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公司健康企業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-17 18:25:16
公司健康企業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃(9篇)
時(shí)間:2024-07-17 18:25:16     小編:zdfb

時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

公司健康企業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇一

1、以培育 三觀 為基矗通過學(xué)習(xí)先進(jìn)典型對世界觀,、人生觀、價(jià)值觀三觀的榜樣,。以 奉獻(xiàn)社會(huì),、服務(wù)人民 為主題,以樹立良好的社會(huì)形象為重點(diǎn),,扎實(shí)開展員工的培訓(xùn)教育,。

3、按照《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,,制定具有我公司特性的職工道德要求、計(jì)劃,,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡報(bào)告,,要注重職工職業(yè)道德的教育。

4,、加強(qiáng)科技文化教育,,勉勵(lì)自學(xué)成才,崗位成才,。

5,、加強(qiáng)民-主管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)廠務(wù)公開,,切實(shí)加強(qiáng)廠務(wù)公開的透明度和公開質(zhì)量,,并開展經(jīng)常性的,按照廠務(wù)公開考核責(zé)任制,,監(jiān)督檢查情況定期公開,,廣泛聽娶采納職工意見和合理化建議。

6,、以推行服務(wù)承諾為切入點(diǎn),,加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,,抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把企業(yè)文化作為激發(fā)職工熱情、統(tǒng)一職工意志的重要手段,,將廣大職工的行為引導(dǎo)到共同的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向來,。

7、營造濃厚的安全文化氛圍,。全面調(diào)動(dòng)各種宣傳手段;注重現(xiàn)代安全管理體系的建設(shè);推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化;抓好安全物態(tài)文化建設(shè);建立企業(yè)安全文化評價(jià)體系;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,積極推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

公司健康企業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇二

為引導(dǎo)企業(yè)樹立健康意識(shí),打造健康企業(yè)、活力企業(yè),根據(jù)《福建省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于做好20xx年健康素養(yǎng)促進(jìn)項(xiàng)目的通知》(閩衛(wèi)宣傳函20xx262號)和《荔城區(qū)建設(shè)全國健康促進(jìn)縣(區(qū))實(shí)施方案》(荔政綜〔20xx]93號)部署要求,結(jié)合我區(qū)企業(yè)實(shí)際,制定如下實(shí)施方案,。

以《全國健康促進(jìn)縣(區(qū))建設(shè)項(xiàng)目工作方案》和《荔城區(qū)建設(shè)全國健康促進(jìn)縣(區(qū))實(shí)施方案》為依據(jù),全面提高企業(yè)職工的健康素質(zhì)為目標(biāo),形成良好的健康企業(yè)創(chuàng)建工作機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)職工身心健康,增強(qiáng)健康意識(shí)和自我保健能力,達(dá)到健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為建設(shè)健康荔城打下良好基礎(chǔ),。

(一)總體目標(biāo)

在企業(yè)全面開展健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作,倡導(dǎo)健康優(yōu)先、健康教育先行理念,探索建立健康促進(jìn)企業(yè)工作模式和長效機(jī)制,建設(shè)健康支持性環(huán)境,營造健康氛圍,提高企業(yè)職工健康素養(yǎng)和健康水平,。

(二)關(guān)鍵指標(biāo)

1.建立健康融入企業(yè)日常的工作機(jī)制,。將健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)納入企業(yè)年度工作計(jì)劃。

2.健康促進(jìn)企業(yè)的比例不低于20%,。

3.傳播健康理念,,定期開展健康活動(dòng)。

20xx年12月-20xx年12月,。

(一)建立健康促進(jìn)企業(yè)工作機(jī)制

1.制定健康促進(jìn)企業(yè)工作方案,。結(jié)合全國健康促進(jìn)縣(區(qū))

標(biāo)準(zhǔn)和健康促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(見附件2),各企業(yè)全面開展健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作,結(jié)合實(shí)際制定工作方案,并納入企業(yè)年度工作計(jì)劃、融入日常工作,。

2.建立健康促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制,。成立由區(qū)工業(yè)和信息化局牽頭,商務(wù)局、應(yīng)急管理局參與的健康促進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé)分工,定期召開工作例會(huì),跟進(jìn)指導(dǎo)工作開展及解決存在的相關(guān)問題,有效推進(jìn)健康促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工作的順利開展,。

公司健康企業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇三

(一) 公司名稱

長沙天心區(qū)蘇仙快遞公司,。

(二) 公司性質(zhì)

集同城快遞、dm雜志投遞于一體的快遞公司,。

(三) 公司宗旨

提供安全,、方便、準(zhǔn)確,、快捷,、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

(四)公司目標(biāo)

打造代表天心區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象,。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

務(wù)實(shí)拼搏 創(chuàng)造輝煌

(一)市場描述

近幾年,,中國的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,,中國的快遞市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個(gè)億,,并且每年以30%的速度增長。在如此快速的增長率下,,快遞市場一副繁榮景象,。

公司健康企業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇四

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作,,根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃,,現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案,。

截止20xx年8月底,公司現(xiàn)有員工282人,其中,,管理人員30人,,占員工總數(shù)的,科技人員72人,,占員工總數(shù)的,,技能人員180人,占員工總數(shù)的;具有本科以上學(xué)歷的人員60人,,占員工總數(shù)的,,其中,碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人,,占員工總數(shù)的,,其中,技師26人,,高級技師3人,。

從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看,要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐,,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位,、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,,后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。

1,、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,由公司黨委書記任組長,成員由公司班子成員組成,。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批,,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等,。

2,、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源部部長任組長,成員由各單位行政正職組成,。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議,,負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談,,負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等,。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,,以專業(yè)需求為導(dǎo)向,,拓展人才引進(jìn)渠道,創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才,、急需專業(yè)人才,,逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,,注重引進(jìn)人才素質(zhì),,提高引進(jìn)人才效益。

2,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向:液壓,、模具,、機(jī)電一體化、專用車等),,高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向:車輛工程,、焊接專業(yè)等),成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向:焊接,、鈑金,、機(jī)加等),充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí),,再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行),。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要,,適時(shí)進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)外包,,推進(jìn)社會(huì)技術(shù)研發(fā)資源利用平臺(tái)的搭建,充分利用社會(huì)或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源,,形成公司兼職設(shè)計(jì)人員聘用及設(shè)計(jì)外包模式,,為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率提供保障。

一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;

公司健康企業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇五

今年以來,,公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,,^v^__^v^品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同,。總體上說,,成績較為喜人,。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,,公司將抓好^v^一個(gè)中心^v^,、搞好^v^兩個(gè)建立^v^,、做到^v^三個(gè)調(diào)整^v^、進(jìn)行^v^四個(gè)充實(shí)^v^,、著力^v^五個(gè)推行^v^,。以下是本公司的年度工作計(jì)劃:

一、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),,力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

1,、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

20__年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元,,其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元、三季度4500萬元,、四季度4500萬元,。按__所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。經(jīng)雙方商議后,,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),,我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng),??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),,在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,,應(yīng)完善團(tuán)購,、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案,,努力創(chuàng)造營銷新模式,,以形成自我營銷特色。

2,、合理運(yùn)用廣告形式,,塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年,公司在20__年的基礎(chǔ)上,,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入,。其目的一是塑造^v^__^v^品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷,。廣告宣傳,、營銷策劃方面,,__應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、效果評估,、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎,、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同,、無效重復(fù),、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3,、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,,是一個(gè)有機(jī)的合作群體,。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧,、善推介的隊(duì)伍,。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草,。

二、全面啟動(dòng)招商程序,,注重成效開展工作

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,,__應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》,,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái),。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2,、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析,,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,,人員不足,。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí),,將配備符合素質(zhì)要求,,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán),。

3、明確招商任務(wù),,打好運(yùn)營基礎(chǔ)

__項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,,明年元月將投入運(yùn)營。因而,,廠家,、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ),。我們不能等米下鍋,,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行,。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家,。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4,、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,,合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建,、運(yùn)輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理,。因此,新的年度,,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化,,公司擬成立物流部,,擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素,,運(yùn)營流程,、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行,。

三,、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

__的企業(yè)精神^v^三生萬物,,以人為本;和合求實(shí),,科學(xué)求真^v^決定了__品牌的打造,__集團(tuán)的建立,,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作,、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化,、充實(shí)綜合素質(zhì),。新的一年,公司將在^v^四個(gè)充實(shí)^v^上扎扎實(shí)實(shí)開展工作,。

1,、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì),,細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,,務(wù)真不浮夸,。規(guī)范行為,細(xì)致入微,。通過做好基礎(chǔ)工作,,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,,公司在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動(dòng)態(tài)》,,每半個(gè)月一期。

2,、充實(shí)各類人才,,改善員工結(jié)構(gòu)

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企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的,。20__年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,,制定各類人員的招聘條件,,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于__的各類人才,,并相應(yīng)建立__專業(yè)人才庫,,以滿足__集團(tuán)公司各崗位的需要。

公司健康企業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇六

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,,提高安全執(zhí)行力,。確保安全生產(chǎn)無事故,根據(jù)公司要求,、結(jié)合我廠實(shí)際,,在9月份的安全管理工作中,我部門仍以現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督為重點(diǎn),,以加強(qiáng)安全確認(rèn)工作和職工安全教育培訓(xùn)為基礎(chǔ),加強(qiáng)隱患整改力度,,不斷提升安全管理水平?,F(xiàn)將9月份安全工作做以下總結(jié):

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,,提高全員安全意識(shí)和技能,

9月份招收新職工294人,,轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)5人,新工人到廠后全部按要求進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn),,經(jīng)安全科考試合格后,,分配生產(chǎn)崗位上崗作業(yè),并對部分新職工進(jìn)行安全操作跟蹤,,對其在工作中的違章違紀(jì)和違反操作規(guī)程行為予以糾正和處理,,為在以后的生產(chǎn)過程當(dāng)中避免發(fā)生事故打下了良好的基礎(chǔ)。

全公司在安全部組織領(lǐng)導(dǎo)下,,各分廠安全科在本月共開展各類安全培訓(xùn)34次,,參加員工3500人,占總?cè)藬?shù)的50%以上,。通過加強(qiáng)對職工的安全思想教育,,使部分職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)匱乏的問題得到了及時(shí)有效的解決,,使我公司的安全文化氛圍日益濃厚,職工安全思想意識(shí)和綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,。

二,、9月份完成了全公司的防雷檢測,。

三、參加了唐山市安監(jiān)局舉辦的班組長燒結(jié),、煉鐵單元的考試,。

我公司有120人參加了考試,這對我們的班組長是一次鍛煉,,提高了技術(shù)水平,。

四、強(qiáng)力推行安全隱患排查,、整改工作

重點(diǎn)突出專業(yè)安全檢查,,發(fā)揮專職安全員作用,以安全部牽頭,,設(shè)備科,、生產(chǎn)科、機(jī)修,、電氣配合,,組成檢查組,對我廠的電器,、高,、低壓配電室、主要機(jī)械設(shè)備,、壓力容器,、煤氣、天車,、大型建筑物,、廠房、設(shè)備基礎(chǔ)及皮帶系統(tǒng)各處安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行綜合性安全大檢查,。本月共查處各類隱患78余起,,對查出的隱患本廠能整改的通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,本著隱患不過夜的原則限期整改,,并跟蹤隱患整改情況,。對不能整改的重大隱患及時(shí)上報(bào)公司。為強(qiáng)化日常安全檢查,。安全科深入現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性,、有針對性的定時(shí)或不定時(shí)的日常安全檢查。對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章,、安全隱患做到整改內(nèi)容,、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時(shí)間和整改責(zé)任人“五個(gè)落實(shí)”,。確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生,,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

同時(shí)我廠把安全作業(yè)票的使用和管理納入安全工作重要的議事日程,,堅(jiān)持有作業(yè)就填票,,安全科加大了對此項(xiàng)工作的檢查力度,通過班前班后和周二安全例會(huì)廣泛宣傳,、現(xiàn)場檢查和督導(dǎo),,強(qiáng)力推進(jìn)作業(yè)票的使用,讓大家清楚的認(rèn)識(shí)填寫作業(yè)票的目的和重要性,。本月共填寫檢修作業(yè)票19張,,由于嚴(yán)格的檢查和管理,使我廠的檢修作業(yè)票的填寫質(zhì)量,,思想認(rèn)識(shí),、使用效果和數(shù)量都有了很大的提高。為了做好安全確認(rèn)安全科推行了檢修安全確認(rèn)表,,檢修前對使用的工具,、吊具、用具及其他輔助器材要認(rèn)真進(jìn)行檢查并做好記錄,,在檢修時(shí),,對已采取的安全防范措施、斷電,、掛牌,、作業(yè)票的填寫、設(shè)專人監(jiān)護(hù),,做好再確認(rèn),,作業(yè)人、監(jiān)護(hù)人明確責(zé)任,,層層把關(guān),,切實(shí)做到安全確認(rèn),責(zé)任落實(shí)到人,,從而在9月份的檢修和生產(chǎn)工作當(dāng)中起到了良好的效果,。

五、公司新老區(qū)三同時(shí)手續(xù)全面展開

三同時(shí)手續(xù)是安全生產(chǎn)的必要手續(xù),,是預(yù)防事故,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),通過開展安全評估工作,,規(guī)范和改進(jìn)我廠的安全管理工作,,全面提升整體安全管理水平,,切實(shí)保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工生命安全。

十月份安全工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)加強(qiáng)新入廠職工三級教育,,提高班前班后會(huì)的質(zhì)量和效果,努力提高全體員工的安全素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),,把三規(guī)一制、安全規(guī)程評估的學(xué)習(xí)納入班前班后會(huì)的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,,組織班組長進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),,使其在生產(chǎn)過程中,起到中流砥柱的作用,。

公司健康企業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇七

利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司成立于20__年12月,,20__年正式運(yùn)營,成立時(shí)注冊資本金僅150萬元,。在縣委,、縣政府和財(cái)政局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,,經(jīng)過幾年的經(jīng)營,,幾年的拼搏,特別是經(jīng)過20__年,、20__年和20__年三次增資擴(kuò)股,,截止到20__年12月底,擔(dān)保公司的注冊資本已達(dá)1億元整,。公司先后與縣聯(lián)社,、縣農(nóng)發(fā)行和縣農(nóng)行建立了擔(dān)保業(yè)務(wù)合作關(guān)系。幾年來,,擔(dān)保公司嚴(yán)格堅(jiān)持^v^三項(xiàng)基本制度^v^,,在不斷擴(kuò)大擔(dān)保貸款規(guī)模的基礎(chǔ)上,努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,擔(dān)保公司成立以來累計(jì)擔(dān)保貸款6億多元,,有效地發(fā)揮了對本地金融信貸市場的融通和橋梁作用,對發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),、優(yōu)化投資環(huán)境和融資環(huán)境都起到了積極的促進(jìn)作用,,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一,、20__年擔(dān)保公司運(yùn)行情況

1,、20__年擔(dān)保業(yè)務(wù)開展情況

20__年擔(dān)保公司全年共完成擔(dān)保貸款22468萬元,其中:從縣聯(lián)社擔(dān)保貸款20908萬元,、從縣農(nóng)行擔(dān)保貸款1260萬元,、從縣農(nóng)發(fā)行擔(dān)保貸款300萬元,。在上述擔(dān)保貸款中為企業(yè)擔(dān)保貸款40筆共計(jì)9130萬元,為個(gè)體工商戶擔(dān)保貸款759筆共計(jì)13338萬元,,目前在保余額為21635萬元,,全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤萬元,。

2,、擔(dān)保公司運(yùn)營產(chǎn)生的相關(guān)效益分析

①、有力地促進(jìn)了全縣中小企業(yè),、個(gè)體工商戶,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大戶和養(yǎng)殖大戶的發(fā)展,為他們提高裝備水平,、把握商機(jī),、加快發(fā)展提供了新的便捷融資渠道。擔(dān)保公司20__年全年提供貸款擔(dān)保22468萬元,,按投入產(chǎn)出比1:測算,,新增產(chǎn)值和銷售額35949萬元,按10%毛利計(jì)算,,增加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營毛利潤3595萬元,。

②、創(chuàng)造了新的就業(yè)崗位,,為提高就業(yè)率及社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn),。20__年在保余額21635萬元,按每投入8萬元增加一個(gè)就業(yè)崗位測算,,全年為社會(huì)可創(chuàng)造2704個(gè)就業(yè)崗位,。

③、為財(cái)政增加了稅源,,按gdp綜合稅收貢獻(xiàn)率6%測算,,累計(jì)可增加稅金萬元。

④,、化解并承擔(dān)了銀行的貸款風(fēng)險(xiǎn),,降低了銀行的信貸成本,提高了銀行的貸款積極性,,有力地促進(jìn)了銀行對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入,。

3、20__年擔(dān)保公司經(jīng)營管理中存在的主要問題

①,、資本金少,,擔(dān)保貸款規(guī)模受限制。由于公司注冊資本金少,,達(dá)不到我縣建行,、工行,、中行等多家金融機(jī)構(gòu)合作門檻,擔(dān)保業(yè)務(wù)的合作銀行就少,,幾年以來開展擔(dān)保業(yè)務(wù)主要是與縣聯(lián)社合作,。由于缺乏競爭,擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍,、貸款額度,、辦理速度等方面都受到制約,由于擔(dān)?;疠^少,,再加上20__年12月份銀行收緊銀根,壓縮貸款規(guī)模,,擔(dān)保公司全年只完成擔(dān)保貸款22468萬元,沒有達(dá)到年初制定的確保億元,、爭取億元的目標(biāo),。

②、擔(dān)保貸款代償數(shù)額較大,,清收難度也比較大,。前期由于公司在風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任等方面還存在不完善的地方,,加之清收代償資金力度不夠,,因此幾年來累計(jì)代償資金數(shù)額比較大,同時(shí),,清收的難度也比較大,,不僅花費(fèi)了不少的精力和時(shí)間用于清收,而且也影響正常擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)的開展,。

③,、人員少,業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,。擔(dān)保公司和小額貸款公司兩個(gè)公司目前只有業(yè)務(wù)人員5名,,隨著兩個(gè)公司的業(yè)務(wù)量的迅速擴(kuò)大,人員明顯不足,,沒法明確管理人員與業(yè)務(wù)人員職責(zé),,沒法區(qū)分內(nèi)勤與外勤,崗位設(shè)置不能細(xì)化,,另外員工的整體業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)意思等方面還有待進(jìn)一步的提高。

二,、20__年擔(dān)保公司工作計(jì)劃

利辛縣發(fā)展中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司20__年總體工作目標(biāo)是,,完成公司注冊資本金1億元,,進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)范圍和擔(dān)保貸款額度,實(shí)現(xiàn)全年擔(dān)保貸款3億元,,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入600萬元,,實(shí)現(xiàn)凈利潤150萬元,擔(dān)保貸款代償率控制在3%以內(nèi),。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),,擔(dān)保公司20__年主要抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),,規(guī)范操作行為,,完善反擔(dān)保措施。要建立和健全公司內(nèi)部管理制度,,嚴(yán)格遵守?fù)?dān)保業(yè)務(wù)^v^三項(xiàng)基本制度^v^,,規(guī)范操作行為,強(qiáng)化貸前調(diào)查,,嚴(yán)格審批手續(xù),,完善反擔(dān)保措施,努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,確保資金安全,。

2、進(jìn)一步拓寬擔(dān)保貸款渠道,,廣泛開展同商業(yè)銀行的合作關(guān)系,。在擔(dān)保公司注冊資本金達(dá)到1億元的目標(biāo)之后,公司要積極主動(dòng)地同我縣商業(yè)銀行開展擔(dān)保業(yè)務(wù)合作關(guān)系,,進(jìn)一步拓寬擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)范圍,,優(yōu)化擔(dān)保貸款環(huán)境,擴(kuò)大擔(dān)保貸款規(guī)模,,提高擔(dān)保貸款辦理速度,,增強(qiáng)為企業(yè)和個(gè)體工商戶提供流動(dòng)資金的能力。同時(shí),,擔(dān)保公司要主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,,全面了解我縣企業(yè)的經(jīng)營狀況,,不斷擴(kuò)大擔(dān)保貸款服務(wù)對象,,積極主動(dòng)地為企業(yè)排憂解難,進(jìn)一步促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,。

3,、要不斷創(chuàng)新思路,,采取靈活多樣的反擔(dān)保措施。擔(dān)保公司要在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),、確保資金安全的前提下,,不斷創(chuàng)新思路,,采用靈活多樣的反擔(dān)保措施,完善反擔(dān)保手續(xù),,切實(shí)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),。

4、加大代償資金清收力度,,嚴(yán)格控制代償率,。擔(dān)保公司要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)貸后管理與服務(wù),,嚴(yán)格執(zhí)行擔(dān)保貸款合同,,及時(shí)催要到期擔(dān)保貸款,對逾期的擔(dān)保貸款,,要依照反擔(dān)保合同的約定,,該通過財(cái)政扣發(fā)擔(dān)保人工資的要堅(jiān)決扣發(fā),該依法起訴的要堅(jiān)決依法起訴,,力爭把損失降到最低水平,,把擔(dān)保貸款代償率控制在3%以內(nèi)。

5,、要增人增效,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。擔(dān)保公司20__年要通過公開招考的辦法,,增加部分員工,擴(kuò)大隊(duì)伍,。要采取多種方式加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),,全面提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高服務(wù)意識(shí),,提高辦事效率,,清正廉潔,一心為公,,促進(jìn)公司健康快速發(fā)展,。

公司健康企業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇八

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大和xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,按照市局(公司)關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的部署要求,緊密聯(lián)系我縣煙草實(shí)際,,深入開展企業(yè)文化活動(dòng),,進(jìn)一步提升企業(yè)文化建設(shè)水平,為推動(dòng)“卷煙上水平”,,促進(jìn)全縣煙草又好又快平穩(wěn)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的文化支撐,。

二,、工作安排

全縣煙草20xx年度企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)是:積極推進(jìn)以“四進(jìn)”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長效機(jī)制建設(shè),以規(guī)范行業(yè)行為為重點(diǎn),,以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手,,加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫,全面應(yīng)用行業(yè)文化評價(jià)體系,,努力推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)上水平,。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)深入開展以“講感恩、講誠信,、講規(guī)范,、講效率”為主要內(nèi)容的“以德為先”主題教育。注重抓好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育,,注重強(qiáng)化思想引領(lǐng),,注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力,把教育活動(dòng)與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,,與企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)緊密結(jié)合,,與“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’,、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,,著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力,著力增強(qiáng)感恩意識(shí),、誠信意識(shí),、規(guī)范意識(shí)和效率意識(shí),促進(jìn)思想道德進(jìn)一步純潔,,理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定,,精神境界進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),,以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。

(二)充分開展“踐行‘兩個(gè)至上’,、做到‘三個(gè)始終’,、樹立‘五種意識(shí)’”教育實(shí)踐活動(dòng)。搭建“三個(gè)載體”,,開展“七項(xiàng)活動(dòng)”,。廣泛開展各類教育實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀深入人心,,促進(jìn)“三個(gè)始終”,、“五種意識(shí)”入腦入行,促進(jìn)思想觀念、發(fā)展理念明顯提升,,促進(jìn)工作能力,、工作作風(fēng)顯著改進(jìn),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、激發(fā)員工創(chuàng)造力,,提升發(fā)展的后勁與活力,為推動(dòng)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ),。

(四)深入推進(jìn)行業(yè)行為規(guī)范,。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點(diǎn)單位的先進(jìn)做法,切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣,、應(yīng)用,、評估和傳播。廣泛開展行為規(guī)范培訓(xùn),,從業(yè)務(wù),、服務(wù)的角度,按照“高標(biāo)準(zhǔn),、全覆蓋,、嚴(yán)要求”的方針,對照行為規(guī)范體系進(jìn)行充實(shí),、擴(kuò)展,、完善,把行為規(guī)范落實(shí)到各個(gè)崗位,,貫穿于企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作職責(zé),、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)中,,確保行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)得到應(yīng)用和落實(shí),。

(五)做好20xx年績效考核,。建立有效激勵(lì)的考核評價(jià)機(jī)制,,客觀評價(jià)縣局(分公司)各部門的工作業(yè)績,充分調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性,,著力推進(jìn)“卷煙上水平”各項(xiàng)工作的落實(shí),,全面提升全縣煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和整體競爭實(shí)力。本著“導(dǎo)向性,、激勵(lì)性和公平性”的原則,,設(shè)計(jì)考核方法和考核指標(biāo),加強(qiáng)分類指導(dǎo),、有機(jī)結(jié)合和針對性考核,。

(六)開展豐富多彩的文體活動(dòng),活躍員工文化生活,。 “五一”,、“五四”,、“十一”、元旦等節(jié)日期間,,結(jié)合工作實(shí)際,,開展文體活動(dòng);積極參加全省煙草成立三十年慶祝活動(dòng)和第四屆老年文化節(jié),,深入推進(jìn)“文化養(yǎng)老”工作;積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演;切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),,弘揚(yáng)紅色文化,組織黨員進(jìn)行紅色教育,,開展黨員民主測評,,評選表彰優(yōu)秀^v^員;加強(qiáng)廉政文化建設(shè),開展廉政教育,。

三,、有關(guān)要求

(一)加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立各單位,、部門主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,,企業(yè)文化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全面推進(jìn),各相關(guān)部門按分工全面落實(shí)的“三位一體”企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)體制,。要緊密結(jié)合工作實(shí)際,,逐項(xiàng)梳理年度企業(yè)文化建設(shè)重點(diǎn),找準(zhǔn)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的工作抓手,。要認(rèn)真分析研究企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,,真正使籌劃工作的過程成為進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)的過程,成為研究新情況,、解決新問題的過程,,成為推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展的過程。

(二)切實(shí)抓好各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),。抓好企業(yè)文化建設(shè),,事關(guān)“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀的鞏固升華,事關(guān)行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎(chǔ),。各單位,、部門要高度重視,牢固樹立緊抓不放的思想,,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,,精心組織實(shí)施。企業(yè)文化職能部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,,科學(xué)計(jì)劃,、周密組織,做到全程抓、盡好責(zé),、干到位,,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入開展。

(三)全面加強(qiáng)企業(yè)文化管理,。各單位,、部門要圍繞年度工作任務(wù),嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,優(yōu)質(zhì)高效地做好各項(xiàng)工作,,充分發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、激勵(lì)和凝聚作用,。要積極構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制,,認(rèn)真研究深化轉(zhuǎn)化的具體措施,要把企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)自覺融于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,,確保企業(yè)文化建設(shè)我手里好幾個(gè)文件先處理下各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,。

公司健康企業(yè)建設(shè)工作計(jì)劃篇九

一、做好調(diào)研

五月份的工作當(dāng)中就是出現(xiàn)了問題,,沒有做好調(diào)研工作,,導(dǎo)致了工作中遇到了很多沒必要的問題,銷售工作其實(shí)很重要的就是做好調(diào)研,,在市場上面做好調(diào)研工作,,明確各種需求,科學(xué)的去對待,,經(jīng)過調(diào)研制定在六月份詳細(xì)工作,,在調(diào)研當(dāng)中做到認(rèn)真詳細(xì),這樣才能夠在工作當(dāng)中有準(zhǔn)確的方向感,,主要還是為了拓展自己的知識(shí)盲區(qū),,讓自己能夠看清現(xiàn)在的市場,調(diào)研當(dāng)中往往能夠?qū)W到很多,,看到很多不同,。

二、鞏固客戶

在工作的同時(shí)不忘了去培養(yǎng)自身與客戶之間的感情,,打好人脈圈,,在六月份的工作當(dāng)中還是要做好這個(gè)工作,,老客戶也是很重要,,在達(dá)成交易后還是要有聯(lián)系,這樣也能建立更多的人脈,,去達(dá)成二次交易的可能,,對待老客戶要誠信,作為一名銷售更多的時(shí)候還是能讓客戶看待誠意,在發(fā)展新客戶的時(shí)候就更加要注意這一點(diǎn),,發(fā)發(fā)展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開關(guān)系,,客戶發(fā)展客戶,這就是技巧,,六月份的工作中,,一定要鞏固好新老客戶。

三,、提高能力

以往分工作中自己還是會(huì)在工作中暴露出很多的缺點(diǎn),,我覺得這是很致命的,作為一名銷售暴露的越多,,在工作中就會(huì)越來越失利,,往往一些好的機(jī)會(huì)就是在在這種缺點(diǎn)下失去的,所以還是要注重培養(yǎng)自身的能力,,銷售的技巧,,方法等等,在工作當(dāng)中不能放走一切學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,把握住每一次機(jī)會(huì),,才是明智的。

搶占先機(jī)在工作中是非常重要的,,要學(xué)會(huì)搶占一切的先機(jī),,永遠(yuǎn)走在別人的前面這樣自己才能得到更多,看到的多了,,學(xué)到的多了,,六月份的工作中一定不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力,把自己全面的發(fā)展起來,,為成為一名銷售精英二努力,。

機(jī)會(huì)是靠自己爭取的,我一直記住這句話,,六月的工作一定要把握住每一個(gè)機(jī)會(huì),。

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