人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇一

洗浴的工作直接和師生員工及家屬面對(duì)面接觸， 服務(wù)工作的 優(yōu)劣影響到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.因此要求全體員工要牢固樹(shù)立“顧客至上,，服務(wù)第一”的工作理念,，說(shuō)話要和聲細(xì)語(yǔ)，不要大聲大氣,，一句簡(jiǎn)單問(wèn)候,，周到的服務(wù),，會(huì)讓顧客感到對(duì)他們的尊重.不要存 在是顧客求我們，而是要想到正是有這些顧客我們中心才能生存和發(fā)展,，通過(guò)我們良好的服務(wù),，讓顧客有“賓至如歸”的感受.

1、今年對(duì)使用多年的淋浴水箱進(jìn)行了維修,，對(duì)原來(lái)使用的腳踏 板溝槽粘磚維修.

對(duì)排風(fēng)扇,、 桑拿爐、 淋浴頭進(jìn)行了全面的維護(hù)保養(yǎng).

2,、原來(lái)的更衣箱,、更衣凳由于使用年久，損壞嚴(yán)重,，既有礙觀 瞻,，也存在安全隱患.但由于資金短缺，一直維修將就使用.今年更 新了部分更衣箱,，制作了更衣凳,，待條件允許，再制作部分更衣箱.

3,、加*生工作.注重浴池的環(huán)境衛(wèi)生,，除做好日常的衛(wèi)生保 潔外，每周一上午集中清掃一次,，不留死角,，保證室內(nèi)通風(fēng)良好，沒(méi) 有異味.

4,、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)門(mén)刷卡制度.任何人洗浴都要進(jìn)行刷卡,，不準(zhǔn)徇 私情免費(fèi)洗浴，確保經(jīng)濟(jì)收入.

1,、強(qiáng)化服務(wù),，做好工作.

2、由于現(xiàn)在使用的淋浴水箱容積小,，洗浴高峰時(shí)有斷水現(xiàn)象.

3、擬在明年制做一個(gè) 10 噸的不銹鋼水箱,，約 5 萬(wàn)元.

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇二

長(zhǎng)期以來(lái),，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,。節(jié)能消耗,，最大限度減少污染物的排放,。通過(guò)一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善,，廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定工作計(jì)劃：

1,、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針,，進(jìn)一步加大力度,，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo),。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識(shí)教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)保”的良好氛圍,。

2,、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,。環(huán)保先行，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開(kāi)展資源綜合利用,，變廢為寶,。

3、綠化美化環(huán)境,，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境,。規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn),、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn),。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),。

4,、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)焦,、資源綜合利用項(xiàng)目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,，全面完成減排計(jì)劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,，改進(jìn)管理,，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),，以低消耗,、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

5,、盡量利用其他專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結(jié)成績(jī),，找出矛盾，提出建議,。

6,、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。

7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),，從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性，充分行使知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),，對(duì)各類(lèi)環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展。

總之,，環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼，小處入手,，如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,，全民行動(dòng),，在我們企業(yè)就更需要*、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇三

(一)確定洗浴/中心各部門(mén)的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

各部門(mén)經(jīng)理到崗后,，首先要熟悉桑拿水會(huì)洗浴/中心的*面布局,，最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況,，確定桑拿水會(huì)洗浴/中心的管轄區(qū)域及各部門(mén)的主要責(zé)任范圍,，以書(shū)面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總經(jīng)理。桑拿水會(huì)洗浴/中心最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定,。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),，各部門(mén)管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識(shí),。按專(zhuān)業(yè)化的分工要求,，桑拿水會(huì)洗浴/中心的清潔工作最好歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,、效率的提高,、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理,。職責(zé)的劃分要明確,，最好以書(shū)面的形式加以確定。

(二)設(shè)計(jì)桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)

要科學(xué),、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),，桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：桑拿水會(huì)洗浴/中心的規(guī)模,、檔次,、建筑布局、設(shè)施設(shè)備,、市場(chǎng)定位,、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標(biāo)等。

(三)制定物品采購(gòu)清單

桑拿水會(huì)洗浴/中心開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多,，經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,，僅靠采購(gòu)部去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)協(xié)助其共同完成,。無(wú)論是采購(gòu)部還是桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén),，在制定桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)采購(gòu)清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問(wèn)題：

1,、本桑拿水會(huì)洗浴/中心的建筑特點(diǎn),。

采購(gòu)的物品種類(lèi)和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系,。例如，客房樓層通常需配置工作車(chē),，但對(duì)于某些別墅式建筑的客房樓層,，工作車(chē)就無(wú)法發(fā)揮作用;再者，某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,，與樓層的客房數(shù)量直接相關(guān),，對(duì)于每層樓有18—20間左右客房的桑拿水會(huì)洗浴/中心，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設(shè)備是一套還是兩套,。此外,，客房部某些設(shè)備用品的配置，還與客房部的勞動(dòng)組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān),。再如餐飲部的收餐車(chē),，得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門(mén)口,，等等

2,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

依據(jù)相關(guān)浴業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，它是相關(guān)客房工作的主要依據(jù),。

3、本桑拿水會(huì)洗浴/中心的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位,。

桑拿水會(huì)洗浴/中心管理人員應(yīng)從本桑拿水會(huì)洗浴/中心的實(shí)際出發(fā),，根據(jù)設(shè)計(jì)的星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴/中心的目標(biāo)市場(chǎng)定位情況,，考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)客房用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛(ài),，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣,。

4、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。

桑拿水會(huì)洗浴/中心管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí)，不能過(guò)于傳統(tǒng)和保守,。例如,，桑拿水會(huì)洗浴/中心根據(jù)客人的需要在客房?jī)?nèi)適當(dāng)減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色,，大紅色的餐具與布置,，增加一些淡雅的安排等等。

5、其它情況,。

在制定物資采購(gòu)清單時(shí),，有關(guān)部門(mén)和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率,、桑拿水會(huì)洗浴/中心的資金狀況等。采購(gòu)清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,，通常應(yīng)包括下列欄目：部門(mén),、編號(hào)、物品名稱,、規(guī)格,、單位、數(shù)量,、參考供貨單位,、備注等。此外,，部門(mén)在制定采購(gòu)清單的同時(shí),，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

(四)協(xié)助采購(gòu)

桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)經(jīng)理雖然不直接承擔(dān)采購(gòu)任務(wù),，但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運(yùn)營(yíng)工作影響較大,，因此，桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購(gòu)工作,。這不僅可以減輕采購(gòu)部經(jīng)理的負(fù)擔(dān),，而且還能在很大程度上確保所購(gòu)物品符合要求。桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)經(jīng)理要定期對(duì)照采購(gòu)清單,，檢查各項(xiàng)物品的到位情況,，而且檢查的頻率，應(yīng)隨著開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高,。

(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作

桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)參與制服的設(shè)計(jì)與制作,，是桑拿水會(huì)洗浴/中心行業(yè)的慣例，同時(shí),，特別指出因?yàn)榭头坎控?fù)責(zé)制服的洗滌,、保管和補(bǔ)充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,，往往有其獨(dú)到的鑒賞能力,。

(六)編寫(xiě)桑拿水會(huì)洗浴/中心各部工作手冊(cè)

工作手冊(cè)，是部門(mén)的丁作指南,，也是部門(mén)員工培訓(xùn)和考核的依據(jù),。一般來(lái)說(shuō)，工作手冊(cè)應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序,、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分,。

(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)

桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)的員工招聘與培訓(xùn)，需由人事部和桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)經(jīng)理共同負(fù)責(zé),。在員工招聘過(guò)程中,，人事部根據(jù)桑拿水會(huì)洗浴/中心工作的一般要求，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,，而桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)經(jīng)理則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān),。培訓(xùn)是部門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)經(jīng)理需從本桑拿水會(huì)洗浴/中心的實(shí)際出發(fā),，制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,，選擇和培訓(xùn)部門(mén)培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫(xiě)具體的授課計(jì)劃,，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。

(八)建立桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)財(cái)產(chǎn)檔案

開(kāi)業(yè)前,，即開(kāi)始建立桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)的財(cái)產(chǎn)檔案,，對(duì)日后桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)的管理具有特別重要的意義。很多桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)經(jīng)理就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,，而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì),。

(九)跟進(jìn)桑拿水會(huì)洗浴/中心裝飾工程進(jìn)度并參與桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)驗(yàn)收

桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)的驗(yàn)收，一般由基建部,、工程部,、桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)等部門(mén)共同參加。桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)參與驗(yàn)收,，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到桑拿水會(huì)洗浴/中心所要求的標(biāo)準(zhǔn),。桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本桑拿水會(huì)洗浴/中心的情況設(shè)計(jì)一份桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)驗(yàn)收檢查表,，并對(duì)參與的部門(mén)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),。驗(yàn)收后，部門(mén)要留存一份檢查表,，以便日后的跟蹤檢查,。

(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔,。開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對(duì)桑拿水會(huì)洗浴/中心成品的保護(hù),。很多桑拿水會(huì)洗浴/中心就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視,，而留下永久的遺憾,。桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)應(yīng)在開(kāi)業(yè)前與桑拿水會(huì)洗浴/中心最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門(mén)，共同確定各部門(mén)的基建清潔計(jì)劃,，然后由客房部的pa組,，對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn)，為各部門(mén)配備所需的器具及清潔劑,，并對(duì)清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導(dǎo),。

(十一)部門(mén)的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)

桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門(mén)模擬運(yùn)轉(zhuǎn),。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),，又能為正式的運(yùn)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

制定桑拿水會(huì)洗浴/中心開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃,，是保證桑拿水會(huì)洗浴/中心各部門(mén)開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開(kāi)業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式,，桑拿水會(huì)洗浴/中心通常采用倒計(jì)時(shí)法,，來(lái)保證開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式,，又可用文字的形式表述,。

——環(huán)保工作計(jì)劃-工作計(jì)劃 (菁選3篇)

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇四

20xx年，內(nèi)科護(hù)理將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，無(wú)論從管理,、服務(wù)上,，還是在追求質(zhì)量上，我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階,，樹(shù)個(gè)人形象,，樹(shù)科室形象，樹(shù)醫(yī)院品牌,。

一,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理法規(guī),，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

3,、加強(qiáng)重點(diǎn)患者的管理,，把危重患者做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視。

4,、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)員工的管理,，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,。

5,、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則”,，即客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問(wèn)題記錄,，

又要體現(xiàn)專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

6,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，*時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的.應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。

1、引導(dǎo)護(hù)士真誠(chéng)接待患者,，主動(dòng)向患者家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求護(hù)士每天與患者溝通,，包括健康教育,、用藥后的效果及反應(yīng)等，通過(guò)護(hù)患溝通縮短護(hù)患之間的距離,。

3及時(shí)對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),，對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。

三,、了解本科病人的病情,、心理狀態(tài)及生活情況。應(yīng)用中醫(yī)護(hù)理的辨證觀,、整體觀理論和現(xiàn)代護(hù)理知識(shí)對(duì)服務(wù)對(duì)象實(shí)施整體護(hù)理,。監(jiān)督檢查護(hù)理單元工作，提出改進(jìn)措施和意見(jiàn),。

四,、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)糾正,、處理。

2,、每月對(duì)質(zhì)控小組,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因,，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況。

五,、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1,、對(duì)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論考

試和技術(shù)操作考核。

2,、護(hù)士長(zhǎng)檢查時(shí)提問(wèn)護(hù)士,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、專(zhuān)科理論知識(shí),、院內(nèi)感染知識(shí)等,。

六、其他

1,、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

2,、及時(shí)報(bào)送護(hù)理信息,。

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇五

一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)，是以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本理念和所規(guī)定的教學(xué)內(nèi)容為依據(jù),，在總結(jié)現(xiàn)行九年義務(wù)教育小學(xué)數(shù)學(xué)教材研究和使用經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上編寫(xiě)的,。遵照義務(wù)教育新課標(biāo)的要求，聯(lián)系學(xué)生現(xiàn)實(shí)生活,，,，以學(xué)生發(fā)展為根本，堅(jiān)定不移的推進(jìn)教育教學(xué)工作的開(kāi)展,。 加強(qiáng)語(yǔ)文實(shí)踐,，積極進(jìn)行教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量,，特制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,。

一年級(jí)一班,、共有學(xué)生 30人，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí),，他們都取得了良好的成績(jī),，學(xué)習(xí)興趣較為濃厚。部分學(xué)生雖然還沒(méi)有形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，但他們的可塑性極強(qiáng),，會(huì)在教師的科學(xué)引導(dǎo)下和愛(ài)心滋潤(rùn)下,，很快的適應(yīng)學(xué)校的環(huán)境,，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，取得較大進(jìn)步。

這冊(cè)教材的重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容是：100以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí),，和100以內(nèi)的加減法口算,、筆算。在學(xué)生掌握了20以內(nèi)各數(shù)的基礎(chǔ)上,，這冊(cè)教材把認(rèn)數(shù)的范圍擴(kuò)大到100,，使學(xué)生初步理解數(shù)位的概念，學(xué)會(huì)100以內(nèi)數(shù)的讀法和寫(xiě)法,，弄清100以內(nèi)數(shù)的組成和大小,，會(huì)用這些數(shù)來(lái)做100以內(nèi)的加、減法,，分為口算和筆算兩部分,。這冊(cè)教材出現(xiàn)的是口算部分，即兩位數(shù)加,、減一位數(shù)和整十?dāng)?shù)口算,。這些口算在日常生活中有廣泛的應(yīng)用,，又是進(jìn)一步學(xué)習(xí)計(jì)算的基礎(chǔ),，因此，應(yīng)該讓學(xué)生很好地掌握,。同時(shí),，教材結(jié)合計(jì)算教學(xué)，安排了應(yīng)用所學(xué)計(jì)算知識(shí)解決問(wèn)題的內(nèi)容,，讓學(xué)生了解所學(xué)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用,，學(xué)習(xí)解決現(xiàn)實(shí)生活中相關(guān)的計(jì)算問(wèn)題，培養(yǎng)學(xué)生用數(shù)學(xué)解決問(wèn)題的能力,。

在學(xué)生初步認(rèn)識(shí)了常見(jiàn)幾何圖形的基礎(chǔ)上,，本冊(cè)教材安排了關(guān)于位置與拼組圖形的教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計(jì)了豐富多樣的探索性操作活動(dòng),，讓學(xué)生體驗(yàn)空間方位和所學(xué)圖形之間的關(guān)系,，發(fā)展學(xué)生的空間觀念

在量的計(jì)量方面,，本冊(cè)教材除了安排人民幣單位元、角,、分的認(rèn)識(shí)外,，還安排了學(xué)習(xí)米、厘米的認(rèn)識(shí),，認(rèn)識(shí)鐘表,。

統(tǒng)計(jì)是正式教學(xué)統(tǒng)計(jì)初步知識(shí)的開(kāi)始，讓學(xué)生學(xué)習(xí)收集和整理數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單方法,，認(rèn)識(shí)最簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)圖表,，經(jīng)歷用統(tǒng)計(jì)方法解決問(wèn)題的過(guò)程。

教材根據(jù)學(xué)生所學(xué)習(xí)的數(shù)學(xué)知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn),，安排了兩個(gè)數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng),，讓學(xué)生通過(guò)小組合作的探究活動(dòng)或有現(xiàn)實(shí)背景的活動(dòng)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題,，體會(huì)探索的樂(lè)趣和數(shù)學(xué)的實(shí)際應(yīng)用,，感受用數(shù)學(xué)的愉悅，培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)意識(shí)和實(shí)踐能力,。

1,、在實(shí)際情境中能正確地認(rèn)、讀,、寫(xiě) 100 以內(nèi)的數(shù),。并能認(rèn)識(shí)計(jì)數(shù)單位 ^v^百^v^ ，知道 100 以內(nèi)數(shù)的組成和順序,，會(huì)比較 100 以內(nèi)數(shù)的大小,。能理解各個(gè)數(shù)位上數(shù)字的意義。

2,、結(jié)合具體情境,，進(jìn)一步體會(huì)加減法的含義，會(huì)計(jì)算 100 以內(nèi)數(shù)的加,、減法,。結(jié)合現(xiàn)實(shí)素材，初步學(xué)會(huì)估算,。

3,、在現(xiàn)實(shí)情境中，能正確認(rèn)識(shí)整時(shí),、半時(shí),、幾時(shí)剛過(guò)和快到幾時(shí)。

4、通過(guò)具體的操作活動(dòng),，能識(shí)別長(zhǎng)方形,、正方形、三角形,、*行四邊形和圓,。

5、經(jīng)歷探索 100 以內(nèi)數(shù)的加減法計(jì)算方法的過(guò)程,，初步形成獨(dú)立思考和探索的意識(shí),。在估計(jì)物體個(gè)數(shù)和進(jìn)行估算的過(guò)程中，初步形成估算意識(shí),。在具體的情境中,，發(fā)現(xiàn)并提出能用 100 以內(nèi)數(shù)的加減法解決的問(wèn)題，發(fā)展應(yīng)用意識(shí),。在探索,、交流計(jì)算方法的過(guò)程中，感受同一問(wèn)題可以用不同的方法解決,。

6,、在現(xiàn)實(shí)情境中，認(rèn)識(shí)元,、角,、分，了解它們之間的關(guān)系,，會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的計(jì)算,。

7、在實(shí)踐活動(dòng)中,，體會(huì)厘米,、米的含義，知道 1 米 =100 厘米,；能估計(jì)一些物體的長(zhǎng)度,，并會(huì)選擇合適的長(zhǎng)度單位進(jìn)行測(cè)量。

8,、在統(tǒng)計(jì)活動(dòng)中,，學(xué)會(huì)初步簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)整理的方法,，認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)表和統(tǒng)計(jì)圖,。能完成簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)表和條形統(tǒng)計(jì)圖，能根據(jù)數(shù)據(jù)提出并回答簡(jiǎn)單的問(wèn)題,。

教學(xué)重點(diǎn)：100以內(nèi)數(shù)的認(rèn)識(shí),，和100以內(nèi)的加減法口算、筆算,。

教學(xué)難點(diǎn)：100以內(nèi)的加減法口算,、筆算,，以及數(shù)學(xué)思維的訓(xùn)練。

1,、改進(jìn)教學(xué)方法,。通過(guò)學(xué)習(xí)，使用兒童化語(yǔ)言,，尋找適合低年級(jí)兒童的方法,，使學(xué)生喜歡上我的課。發(fā)展學(xué)生能力,，努力激發(fā)學(xué)生主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出問(wèn)題，主動(dòng)運(yùn)用學(xué)過(guò)的知識(shí)解決問(wèn)題,，為學(xué)生將來(lái)的發(fā)展打下基礎(chǔ),。

2、重視培養(yǎng)習(xí)慣,。好的習(xí)慣使學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)事半功倍,。在*時(shí)的教學(xué)中想方設(shè)法培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真書(shū)寫(xiě)，快速口算,，認(rèn)真思考等良好習(xí)慣,，形成自覺(jué)行為。

3,、提高教學(xué)效率,。提高課堂效率，合理利用時(shí)間,，在課堂上獲取方法,，解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題能力和基礎(chǔ)知識(shí)同步發(fā)展,。學(xué)生在他人的鼓勵(lì)與幫助下,，能克服在數(shù)學(xué)活動(dòng)中遇到的某些困難，獲得成功的體驗(yàn),，增強(qiáng)學(xué)好數(shù)學(xué)的信心,。

4、開(kāi)展豐富多彩的數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng),。數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)通過(guò)有計(jì)劃,、有步驟的自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使學(xué)生在生活中學(xué)數(shù)學(xué),，用數(shù)學(xué),。數(shù)學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，形式上要活潑有趣，課內(nèi)外結(jié)合,，鞏固所學(xué)知識(shí),，逐步提高數(shù)學(xué)能力。

安聯(lián)合校進(jìn)度安排,。

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇六

20__年是___浴池不平凡的一年,，___浴池的洗浴條件和環(huán)境得到很大的改善。在此我衷心地感謝大家?，F(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，穩(wěn)步提升服務(wù)水平

今年以來(lái),，___浴池各項(xiàng)工作注重抓細(xì)節(jié),、抓落實(shí)。全面貫徹落實(shí)《物業(yè)服務(wù)公司__年的工作安排》,，按熱力公司的指示要求,，將各種會(huì)議精神及時(shí)貫徹落實(shí)，在班組中全面落實(shí)《反違章禁令》要求,，“十大不可違背條款”和“三驗(yàn)六查一清理”等行之有效的安全措施,，每月進(jìn)行應(yīng)急演練和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，始終將安全作為以人為本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，確保浴池安全運(yùn)行,。每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)崗位練兵，使班組員工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)和崗位操作技能,。

二,、不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，改善洗浴條件和環(huán)境

為了改善浴池基礎(chǔ)建設(shè),，滿足廣大職工家屬的洗浴需求,，浴池?zé)崴烧羝訜岣臑殄仩t天然氣加熱，實(shí)現(xiàn)了人工控制自動(dòng)化,。在本次改造中,，除了鍋爐房基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備建設(shè)外,，還對(duì)浴池進(jìn)行了改造維修,，拆除舊吊頂，重做通風(fēng)設(shè)施,，重新布置電路電線,，并對(duì)浴池全面粉刷，徹底解決了男部通風(fēng)不暢,，老舊吊頂脫落和電路電線老化等嚴(yán)重安全問(wèn)題,，消除了浴池的安全隱患，使浴池環(huán)境干凈明亮,，煥然一新,。改造過(guò)程中，浴池全體員工付出了辛勤的勞動(dòng),，每天24小時(shí)輪流值班監(jiān)護(hù),，督促施工人員按“三驗(yàn)六查一清理”的要求施工，避免違章作業(yè),，偷工減料,、損壞設(shè)施。為了不影響顧客洗浴,，給顧客一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境,，浴池休息時(shí)，改造施工,，然后全班人員加班加點(diǎn),，隨叫隨到，齊心合力大搞衛(wèi)生,，鏟除建筑垃圾,，擦墻拖地，為了第二天正常營(yíng)業(yè),，沒(méi)有人叫苦喊累,。在鍋爐改造過(guò)程中未發(fā)生任何安全事故，確保施工順利進(jìn)行,，按時(shí)開(kāi)業(yè),。

三、積極組織和參加活動(dòng),，全面展現(xiàn)員工風(fēng)采,。

___浴池全體員工積極參加物業(yè)服務(wù)公司、車(chē)間和班組組織的各類(lèi)文體活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽,，形成良好的技能比拼氛圍,，主動(dòng)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際,，不斷提升服務(wù)水平,。

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇七

員工手冊(cè)

2015年9月 康泉洗浴中心員工手冊(cè)

管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，培訓(xùn)才是最大的福利,！―—理念格言

對(duì)于工作,，做得好的叫事業(yè)，做得一般的叫職業(yè),，做得不好的就會(huì)失業(yè),！——理念格言

你不能決定生命的長(zhǎng)度,，但你可以控制生命的寬度；你不能左右天氣的變化,，但你可以改變自己的心情,；

你不能改變自己的容貌，但你可以展現(xiàn)燦爛的笑容,；你不能控制他人的行為,，但你可以掌握自己的舉動(dòng)；

你不能預(yù)知明天的發(fā)展,，但你可以利用今天的事實(shí),；你不能樣樣事情都順利，但你可以用盡自己的努力,。

——理念格言

2 康泉洗浴中心員工手冊(cè)

董事長(zhǎng)致辭

歡迎您加入康泉洗浴,，成為我們康泉洗浴的一員。

康泉洗浴是以全新概念打造的低碳環(huán)保型洗浴,，一切都是全新的開(kāi)始,，在這里我們以一個(gè)共同的追求相聚在一起，充分發(fā)揮我們的聰明才智,，用我們辛勤的汗水使我們的企業(yè)在市場(chǎng)上起著強(qiáng)有力的竟?fàn)幜?，打造出最好的社?huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的明星品牌企業(yè)。

為了使您對(duì)本店的各項(xiàng)規(guī)章制度能夠全面了解,，并在工作中嚴(yán)格遵守與執(zhí)行,，特編制了這本《員工手冊(cè)》。望各位員工認(rèn)真閱讀如有疑問(wèn)之處,，請(qǐng)向所在部門(mén)或總辦查詢,。

謹(jǐn)希望全體員工敬業(yè)愛(ài)崗，真誠(chéng)合作,，為使本店成為洗浴明星企業(yè)而共同努力,。

董事長(zhǎng)：

3 康泉洗浴中心員工手冊(cè)

企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念

★ 康泉洗浴是新概念洗浴的開(kāi)創(chuàng)者、健康洗浴文化的倡導(dǎo)者,；

★ 康泉洗浴是客人的“健康洗浴之家”,，安全、舒適,、方便,、溫馨；

★ 康泉是員工的“夢(mèng)想舞臺(tái)”,，致力于為推動(dòng)業(yè)事業(yè)發(fā)展和個(gè)人搭建成長(zhǎng)平臺(tái),；

管理理念

★ 以顧客為導(dǎo)向； ★ 以員工為中心,； ★ 以服務(wù)質(zhì)量為靈魂,； ★ 制度管事,； ★ 文化育人。

服務(wù)理念

★ 客人是我們的衣食父母,，我們給客人家的感覺(jué),；

★ 客人永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們永遠(yuǎn)是會(huì)的,；

★ 一切為了客人,，為了一切客人,，為了客人一切,。

4 康泉洗浴中心員工手冊(cè)

服務(wù)宗旨

★ 顧客在我心中，服務(wù)在我手中,，服務(wù)無(wú)極限,，服務(wù)無(wú)止境，沒(méi)有最好只有更好,！

員工座右銘

★ 將小事做成精品,； ★ 將細(xì)節(jié)做成微妙； ★ 將服務(wù)做成超值,； ★ 將重復(fù)做出新彩,； ★ 將投訴做成驚喜。

經(jīng) 營(yíng) 理 念 這是一個(gè)以文化和品牌制勝的年代 我們經(jīng)營(yíng)的不僅是一種服務(wù) 更是一種文化和理念

為了您擁有更廣闊的商業(yè)領(lǐng)域

為了您享有更自由的生活空間 我們一直在努力 未來(lái) 從現(xiàn)在開(kāi)始

5 康泉洗浴中心員工手冊(cè)

第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章

組織機(jī)構(gòu)與管理 權(quán)利與義務(wù) 員工守則 獎(jiǎng)懲條例 勞動(dòng)條例 員工福利 安全守則 修訂與解釋

康泉洗浴中心員工手冊(cè)

第一章

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇八

年是我們x廣告部業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年,，做好201年廣告創(chuàng)收工作,，對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,，做好x年廣告創(chuàng)收工作,，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。通過(guò)x年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，現(xiàn)將x年個(gè)人工作計(jì)劃制訂如下：

一,、制定月工作計(jì)劃,，季度工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,，盡努力,、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái),。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,，擴(kuò)大x公司的知名度及推進(jìn)速度告知,，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái),。

二,、制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量,。

產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

加強(qiáng)自己思想建設(shè),，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭(zhēng)取把廣告額度做到化!

——帶班工作計(jì)劃 (菁選3篇)

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇九

20__年，洗浴部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和各部門(mén)的大力支持配合下,，在部門(mén)員工共同努力下，以經(jīng)營(yíng)為主,，從深抓內(nèi)部管理,，降低成本，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，關(guān)心員工生活等方面著手開(kāi)展了工作,，各項(xiàng)工作也取得了顯著成績(jī)。作為洗浴部的經(jīng)理,，我在這一年當(dāng)中謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨,，積極學(xué)習(xí),，踏實(shí)工作，積極完成分管的工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、自身學(xué)習(xí)情況

在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,，學(xué)習(xí)是保持自身先進(jìn)性的必要手段,，為了不斷充實(shí)自己，滿足不斷提高的工作需求,，我在緊張工作之余時(shí)刻不忘給自己充電,。今年年初領(lǐng)導(dǎo)安排外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了崗位主人翁精神,、情景領(lǐng)導(dǎo)力和培訓(xùn)部組織的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,，另一方面，我努力學(xué)習(xí)酒店管理等業(yè)務(wù)知識(shí),，并在實(shí)際工作中加以驗(yàn)證,、總結(jié)，提高自己的管理水平,，使自己能跟上時(shí)代的步伐,，跟上洗浴業(yè)發(fā)展的腳步。

二,、經(jīng)營(yíng)情況

20__年計(jì)劃任務(wù)完成__萬(wàn)元,，(其中門(mén)票收入__元，保健類(lèi)收入__元,，其他收入__元),。

三、主要工作：

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高員工素質(zhì)

一年來(lái)，我部主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點(diǎn),，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作,，并分階段對(duì)員工進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn),，使員工能夠?qū)W以致用,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一批接待任務(wù),，根據(jù)不同階段,、不同團(tuán)隊(duì)、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及接待計(jì)劃。遇到接待任務(wù)繁忙時(shí),，我們要求所有管理人員必須親臨一線投入工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理解決,，及時(shí)反饋信息,，以達(dá)到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2,、抓衛(wèi)生,，促服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)形象,。

洗浴是典型的服務(wù)行業(yè),，環(huán)境、服務(wù)的好壞直接關(guān)系著酒店的形象,，決定著酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。為了能最大限度的達(dá)到顧客的滿意，我從三個(gè)方面嚴(yán)抓衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量,。

第一,，落實(shí)干部責(zé)任制度，出現(xiàn)問(wèn)題干部付連帶責(zé)任,，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心,，發(fā)揮了干部的監(jiān)督和模范作用;

第二,，下大力度整治衛(wèi)生情況,，做到及時(shí)檢查，懲罰有力;

第三,，及時(shí)解決顧客投訴情況,，讓顧客高興而來(lái)、滿意而去,。

3,、關(guān)心員工生活，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍,、

在洗浴工作內(nèi)容繁雜,，涉及面廣，員工工作壓力大,，針對(duì)這一特點(diǎn),，我部始終強(qiáng)調(diào)要關(guān)心員工的生活，無(wú)論從部門(mén)經(jīng)理還是到主管,，都能切實(shí)的為員工解決困難,。組織員工外出參觀游玩和參與魯豫有約的錄制，遇到過(guò)節(jié)，管理人員會(huì)主動(dòng)提醒員工給家里掛電話問(wèn)候父母,，生病時(shí)給員工送去水果,，遇到生活上的困難會(huì)主動(dòng)幫助他們，使她們感受到了集體的互助,、互愛(ài)的溫暖,。為了緩解工作帶來(lái)的壓力，增強(qiáng)凝聚力,，干部經(jīng)常找員工談心,，鼓勵(lì)員工，使員工能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作,。同時(shí)我們要求管理人員無(wú)論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必須起到表率作用,，遇到困難必須與服務(wù)人員沖在第一線激勵(lì)員工，減輕員工的`工作壓力,，培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力,、同甘共苦的良好風(fēng)氣，使員工充分地信任部門(mén),，從而使員工保持穩(wěn)定,、健康的心態(tài)，保證對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量,。

4,、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，共創(chuàng)佳績(jī)

我部每位員工都積極參加酒店和部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，這不僅使部門(mén)之間互相了解同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力及凝聚力,。同時(shí)強(qiáng)調(diào)洗浴部是酒店的附屬部門(mén)，同各部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系,，如出現(xiàn)問(wèn)題,，我們都應(yīng)主動(dòng)地進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，并配合各部門(mén)做優(yōu)惠活動(dòng),，要有“到我為止”的服務(wù)意識(shí)和“酒店無(wú)小事”服務(wù)態(tài)度,。、

5,、加強(qiáng)“開(kāi)源節(jié)流,，增收節(jié)支”的意識(shí)班前班后會(huì)給員工灌輸開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支意識(shí),，主要節(jié)約在工資,、電、易耗品等方面,，在費(fèi)用管理中,，從細(xì)微處入手，嚴(yán)格易耗品領(lǐng)用制度，定期盤(pán)點(diǎn),，專(zhuān)人管理,，定量配發(fā)，使我部物耗控制在元,，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)均達(dá)到要求,。

6、重視安全防范意識(shí)部門(mén)在安全管理上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了消防知識(shí)的普及,，安全知識(shí)灌輸，并嚴(yán)格執(zhí)行xxx門(mén)的有關(guān)規(guī)定,，做到一客一登記,，及時(shí)上傳數(shù)據(jù)，嚴(yán)把入住登記關(guān),。對(duì)賓客的貴重物品寄存做到提醒寄存;保證了客人的財(cái)產(chǎn)不受損失,。

7、團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)

部門(mén)抓住裝修期間的時(shí)間,，從認(rèn)知,、思想、行為,、采用多樣化培訓(xùn)入手大力建設(shè)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，部門(mén)全體員工不怕炎熱不怕臟累，全力以赴每次都能保質(zhì)保量的完成任務(wù),。

工作中存在的不足：

1,、培訓(xùn)效果不佳

我們?cè)趯?duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)后，員工也對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的了解,，但是由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)制,，造成了培訓(xùn)是一張空白紙，雖然大家都明白,、理解，但在實(shí)際工作中,，做得不夠到位,，無(wú)形中也影響了服務(wù)質(zhì)量。

解決方案：

培訓(xùn)后有干部在班中崗位上,，進(jìn)行一對(duì)一的說(shuō)教,，并加以抽查。

2,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平有待提高

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

**年，洗浴部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和各部門(mén)的大力支持配合下,，在部門(mén)員工共同努力下，以經(jīng)營(yíng)為主,，從深抓內(nèi)部管理,，降低成本，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),，關(guān)心員工生活等方面著手開(kāi)展了工作,，各項(xiàng)工作也取得了顯著成績(jī)。作為洗浴部的經(jīng)理,，我在這一年當(dāng)中謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)教誨,，積極學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作,，積極完成分管的工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,，學(xué)習(xí)是保持自身先進(jìn)性的必要手段,，為了不斷充實(shí)自己，滿足不斷提高的工作需求,，我在緊張工作之余時(shí)刻不忘給自己充電,。今年年初領(lǐng)導(dǎo)安排外出學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了崗位主人翁精神,、情景領(lǐng)導(dǎo)力和培訓(xùn)部組織的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,，另一方面，我努力學(xué)習(xí)酒店管理等業(yè)務(wù)知識(shí),，并在實(shí)際工作中加以驗(yàn)證,、總結(jié)，提高自己的管理水*,，使自己能跟上時(shí)代的步伐,，跟上洗浴業(yè)發(fā)展的腳步。

年計(jì)劃任務(wù)完成萬(wàn)元,，（其中門(mén)票收入元,，保健類(lèi)收入元，其他收入元）,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

一年來(lái),，我部主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點(diǎn),，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作,，并分階段對(duì)員工進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn),，使員工能夠?qū)W以致用,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一批接待任務(wù),，根據(jù)不同階段,、不同團(tuán)隊(duì)、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及接待計(jì)劃,。遇到接待任務(wù)繁忙時(shí),，我們要求所有管理人員必須親臨一線投入工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理解決，及時(shí)反饋信息,，以達(dá)到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

2、抓衛(wèi)生,，促服務(wù),，樹(shù)立企業(yè)形象。

洗浴是典型的服務(wù)行業(yè),，環(huán)境,、服務(wù)的好壞直接關(guān)系著酒店的形象，決定著酒店的經(jīng)濟(jì)效益,。為了能最大限度的達(dá)到顧客的滿意,，我從三個(gè)方面嚴(yán)抓衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量。第一,，落實(shí)干部責(zé)任制度,，出現(xiàn)問(wèn)題干部付連帶責(zé)任，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心,，發(fā)揮了干部的監(jiān)督和模范作用,；第二，下大力度整治衛(wèi)生情況,，做到及時(shí)檢查,，懲罰有力；第三,，及時(shí)解決顧客投訴情況,，讓顧客高興而來(lái)、滿意而去,。

3、關(guān)心員工生活,，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍.

在洗浴工作內(nèi)容繁雜,，涉及面廣,，員工工作壓力大，針對(duì)這一特點(diǎn),，我部始終強(qiáng)調(diào)要關(guān)心員工的生活,，無(wú)論從部門(mén)經(jīng)理還是到主管，都能切實(shí)的為員工解決困難,。組織員工外出參觀游玩和參與魯豫有約的錄制,，遇到過(guò)節(jié)，管理人員會(huì)主動(dòng)提醒員工給家里掛電話問(wèn)候父母,，生病時(shí)給員工送去水果,，遇到生活上的困難會(huì)主動(dòng)幫助他們，使她們感受到了集體的互助,、互愛(ài)的溫暖,。為了緩解工作帶來(lái)的壓力，增強(qiáng)凝聚力,，干部經(jīng)常找員工談心,，鼓勵(lì)員工，使員工能夠以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作,。同時(shí)我們要求管理人員無(wú)論在業(yè)務(wù)能力及為人處事必須起到表率作用,，遇到困難必須與服務(wù)人員沖在第一線激勵(lì)員工，減輕員工的工作壓力,，培養(yǎng)管理人員之間同心協(xié)力,、同甘共苦的良好風(fēng)氣，使員工充分地信任部門(mén),，從而使員工保持穩(wěn)定,、健康的心態(tài)，保證對(duì)客服務(wù)的質(zhì)量,。

4,、注重各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,共創(chuàng)佳績(jī)

我部每位員工都積極參加酒店和部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，這不僅使部門(mén)之間互相了解同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的向心力及凝聚力,。同時(shí)強(qiáng)調(diào)洗浴部是酒店的附屬部門(mén),，同各部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問(wèn)題,，我們都應(yīng)主動(dòng)地進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,，并配合各部門(mén)做優(yōu)惠活動(dòng)，要有“到我為止”的服務(wù)意識(shí)和“酒店無(wú)小事”服務(wù)態(tài)度,。,、

5、加強(qiáng)“開(kāi)源節(jié)流,，增收節(jié)支”的意識(shí)班前班后會(huì)給員工灌輸開(kāi)源節(jié)流,，增收節(jié)支意識(shí),，主要節(jié)約在工資、電,、易耗品等方面,，在費(fèi)用管理中，從細(xì)微處入手,嚴(yán)格易耗品領(lǐng)用制度,定期盤(pán)點(diǎn),，專(zhuān)人管理,定量配發(fā),使我部物耗控制在元,，各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)均達(dá)到要求。

6,、重視安全防范意識(shí)部門(mén)在安全管理上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了消防知識(shí)的普及，安全知識(shí)灌輸,，并嚴(yán)格執(zhí)行*部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,，做到一客一登記，及時(shí)上傳數(shù)據(jù),，嚴(yán)把入住登記關(guān),。對(duì)賓客的貴重物品寄存做到提醒寄存; 保證了客人的財(cái)產(chǎn)不受損失。

7,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的建設(shè)

部門(mén)抓住裝修期間的時(shí)間,，從認(rèn)知、思想,、行為,、采用多樣化培訓(xùn)入手大力建設(shè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，部門(mén)全體員工不怕炎熱不怕臟累,，全力以赴每次都能保質(zhì)保量的完成任務(wù),。

工作中存在的不足：

1、培訓(xùn)效果不佳

我們?cè)趯?duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)后,，員工也對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容有了更深層次的了解,，但是由于缺乏一個(gè)統(tǒng)一的監(jiān)督機(jī)制，造成了培訓(xùn)是一張空白紙,，雖然大家都明白,、理解，但在實(shí)際工作中,，做得不夠到位,，無(wú)形中也影響了服務(wù)質(zhì)量。

解決方案：

培訓(xùn)后有干部在班中崗位上,，進(jìn)行一對(duì)一的說(shuō)教,，并加以抽查。

2,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水*有待提高

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇十一

1,、 做好服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)決策,。服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)決策是策劃的提前和基礎(chǔ),通常決策內(nèi)容分為以下幾個(gè)部分

(1)服務(wù)要素決策,。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查了解顧客對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的要求,并按重要性的適度排序。重 要性是確定洗浴/中心服務(wù)要素的依據(jù),除此之外,還要特別強(qiáng)調(diào)本企業(yè)要素的特色,。

(2)服務(wù)水*決策,。提高服務(wù)水*,不能籠統(tǒng)地指全部項(xiàng)目,需要根據(jù)顧客的要求與各服務(wù) 水*項(xiàng)目已達(dá)到的成績(jī)加以分類(lèi),才能明確應(yīng)該著重提高服務(wù)水*的項(xiàng)目。

(3)服務(wù)形式?jīng)Q策,。包括服務(wù)要素定價(jià)及服務(wù)要素的提供渠道,。

2、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃步驟

(1)顧客細(xì)分與準(zhǔn)確定位 與傳統(tǒng)的商品營(yíng)銷(xiāo)不同,服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的細(xì)分是將焦點(diǎn)放在顧客的期望而不光是需求上,。通過(guò) 細(xì)分之后,可以按其價(jià)值觀及服務(wù)成本把顧客分成各個(gè)等級(jí),了解哪些區(qū)域可以用低接觸的服 務(wù)來(lái)取代高接觸的服務(wù);如何把服務(wù)能力優(yōu)先運(yùn)用到幾個(gè)顧客子市場(chǎng);知道如何使顧客參與 服務(wù)的提供過(guò)程并進(jìn)行管理,。

(2)找出顧客的期望 顧客感覺(jué)到的服務(wù)質(zhì)量=實(shí)際服務(wù)質(zhì)量-顧客期望的服務(wù)質(zhì)量。把焦點(diǎn)放在最重要的顧客 身上,并找出洗浴/中心心目中的優(yōu)異服務(wù)與他們的期望有何差異,再通過(guò)努力減少這種差異,。

(3)設(shè)定顧客的期望,。擬定一整套溝通計(jì)劃,使顧客所期望的服務(wù)水*略低于洗浴/中心所 能提供的服務(wù)水*。

3,、設(shè)定計(jì)劃,、組織實(shí)施

(1)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查與顧客期望設(shè)定目標(biāo)。

(2)確定活動(dòng)內(nèi)容之后作出詳細(xì)計(jì)劃,并擬出各階段的工作分工與細(xì)致安排,以及每個(gè)時(shí) 間點(diǎn),、段必須完成的工作進(jìn)程計(jì)劃,。

(3)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要像做大文章一樣,有鋪墊、有高潮,結(jié)束后有反饋,。

1,、^v^沒(méi)有滿意的員工就沒(méi)有滿意的客人。^v^洗浴/中心服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)要注意以人為本,。

對(duì)于洗浴/中心來(lái)說(shuō),擁有優(yōu)秀的員工是贏得和保有優(yōu)秀顧客的關(guān)鍵,。^v^沒(méi)有忠實(shí)的員工作 基礎(chǔ),是不可能擁有忠實(shí)顧客的。^v^洗浴/中心應(yīng)該將員工視為內(nèi)部顧客,為員工的自我實(shí)現(xiàn)服務(wù),。

管理者要告訴員工企業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)的市場(chǎng)目標(biāo),并引導(dǎo)他們以企業(yè)所選擇的細(xì)分市場(chǎng)的顧客 需求為導(dǎo)向,。要為服務(wù)人員提供他們所需要的培訓(xùn)、自*和支持,以此來(lái)保證他們同顧客之 間重要的,、但常常又很短暫的接觸能產(chǎn)生令人滿意的結(jié)果,。^v^管理是一種服務(wù)。^v^只有對(duì)內(nèi)的服 務(wù)上去了,對(duì)外的服務(wù)質(zhì)量才能提高,。以滿意的員工提供給洗浴/中心客人滿意的產(chǎn)品和服務(wù), 最終贏得客人的滿意,。

同時(shí),要重視全員營(yíng)銷(xiāo)。以前不在銷(xiāo)售崗位上工作的高度接觸顧客的員工如今也被要求掌 握一些銷(xiāo)售技能,。這樣,洗浴/中心的總臺(tái)接待員或者收銀員都可能被要求向顧客推銷(xiāo)新的服務(wù) 項(xiàng)目,或推薦客人找銷(xiāo)售經(jīng)理,。

2,、注意處理好^v^產(chǎn)品支持服務(wù)^v^^v^洗浴/中心形象服務(wù)^v^的關(guān)系。前者指圍繞產(chǎn)品而開(kāi)展的服 務(wù),后者指圍繞企業(yè)形象的塑造而開(kāi)展的服務(wù);前者表現(xiàn)為對(duì)個(gè)別產(chǎn)品的直接附加利益,后者 則表現(xiàn)為洗浴/中心的附加利益;前者直接促銷(xiāo),后者間接促銷(xiāo),兩者有機(jī)結(jié)合,銷(xiāo)售效果才會(huì)更 好,。

3,、售前服務(wù)的關(guān)鍵是樹(shù)立良好的第一印象,基礎(chǔ)是宣傳、公關(guān),、啟發(fā),、引導(dǎo)、咨詢,。售時(shí) 服務(wù)的關(guān)鍵是交際談判,、說(shuō)服購(gòu)買(mǎi),基礎(chǔ)是禮貌與熱情。售后服務(wù)的關(guān)鍵是堅(jiān)持,、守信,、實(shí)在、 基礎(chǔ)是方便,、周到,、經(jīng)濟(jì)及感情。

4,、建立跟蹤體系,提供附加服務(wù),。

(1)重視服務(wù)跟蹤體系 對(duì)于無(wú)數(shù)不同的服務(wù)人員來(lái)傳遞多元素產(chǎn)品的洗浴/中心服務(wù)來(lái)說(shuō),其跟蹤體系根據(jù)市場(chǎng) 劃分的各個(gè)部分最好有專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)口接待,以解決顧客實(shí)際問(wèn)題并把握每一次合作的商機(jī)。

(2)提供附加服務(wù) 熟客管理體系,、^v^金鑰匙^v^服務(wù),、客戶主題聯(lián)誼會(huì)、消費(fèi)積分獎(jiǎng)勵(lì)體系,、富有文化內(nèi)涵的 品牌戰(zhàn)略及區(qū)域性促銷(xiāo)服務(wù)等,。

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇十二

⒈外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期、持續(xù)的,。*時(shí)應(yīng)多注意與校園周?chē)纳碳液透鷮W(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系,。本部可以帶頭組織辦一些活動(dòng)，如聯(lián)系參觀一些知名廠家,，參與知名人士互動(dòng)型講座請(qǐng)其傾談成功經(jīng)驗(yàn),，協(xié)助舉辦各項(xiàng)新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷(xiāo)(在學(xué)校允許范圍內(nèi))等活動(dòng)。

2.針對(duì)本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況,，我部決定建立完善的商家資料檔案,，并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,，日積月累才能有成效,，因此實(shí)施過(guò)程當(dāng)中需要大家的幫助與支持，協(xié)助本部將此項(xiàng)任務(wù)做得圓滿。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,，我部還準(zhǔn)備擬定對(duì)內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日?；蚓o急狀況，例如乘車(chē)路線,，請(qǐng)?zhí)谱鞯膯?wèn)題等)

1,、開(kāi)展校學(xué)生會(huì)友好聯(lián)系各院系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)。

(1),、在學(xué)校各院系友好邀請(qǐng)下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會(huì)的例會(huì)加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

(2),、在“系統(tǒng)杯”等活動(dòng)項(xiàng)目的舉辦下，促使更多的學(xué)生會(huì)成員能夠參與進(jìn)來(lái),，促進(jìn)與各院系學(xué)生會(huì)的友誼

(3)、與各院系學(xué)生會(huì)定期開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng),，增強(qiáng)彼此認(rèn)識(shí),。

(4)、與各院系學(xué)生會(huì)友好協(xié)商互助,，可為其提供資源幫助,，協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動(dòng)。

2,、與校內(nèi)各組織協(xié)會(huì)定期舉辦交流會(huì),，加強(qiáng)彼此間的交流，構(gòu)建共同理念,。在有基礎(chǔ)的狀況下,，課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)。

3,、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,，建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，如開(kāi)展交流會(huì),、講座等。

4,、多與*團(tuán)和管理老師交流,，與學(xué)校溝通好，確卻明白本部工作目標(biāo),，明白在與外交流上什么能做什么不能做(如,，提供給商家的場(chǎng)地問(wèn)題等)。

小結(jié)：在學(xué)校內(nèi)交流部分,，我們校學(xué)生會(huì)要提高在各院系學(xué)生會(huì)和其他組織協(xié)會(huì)中的威信,，形成構(gòu)建一個(gè)共同價(jià)值理念。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程，需要我們大家的共同堅(jiān)持與努力,。

1,、與各大高校學(xué)生會(huì)交換聯(lián)系卡并逐步增進(jìn)兄弟學(xué)校友誼，方便以后的交流合作,。與其定期開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng),，增強(qiáng)彼此認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的交流?？深I(lǐng)頭促進(jìn)組織高校學(xué)生會(huì)的形成,，樹(shù)立我校的威信也方便各大高校活動(dòng)組織的圓滿,。

2,、組織策劃到部隊(duì)或高新區(qū)的觀摩與學(xué)習(xí)。

3,、跟日?qǐng)?bào),，電視臺(tái)等媒體保持聯(lián)系，宣傳我?；顒?dòng),。

在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力，積極地?cái)U(kuò)大我們學(xué)校在社會(huì)上的影響,，將我們的工作做到,。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作，所以我們代表我們學(xué)校,，一定要保持好良好的形象,。

相信在我們外聯(lián)部的積極努力下，我們外聯(lián)部的工作一定會(huì)更好,，我們學(xué)校的未來(lái)一定會(huì)更加的美好,。

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇十三

洗浴中心在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助支持下,，通過(guò)全體職工的辛勤工作,，較好的完成工作任務(wù)。

一,、樹(shù)立“顧客至上,，服務(wù)第一”的工作理念

洗浴中心的工作直接和師生員工及家屬面對(duì)面接觸，服務(wù)工作的優(yōu)劣影響到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。因此要求全體員工要牢固樹(shù)立“顧客至上,，服務(wù)第一”的工作理念，說(shuō)話要和聲細(xì)語(yǔ),，不要大聲大氣,，一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候,，周到的服務(wù)，會(huì)讓顧客感到對(duì)他們的尊重,。不要存在是顧客求我們,，而是要想到正是有這些顧客我們中心才能生存和發(fā)展，通過(guò)我們良好的服務(wù),，讓顧客有“賓至如歸”的感受,。

二、完善服務(wù)設(shè)施,，做好經(jīng)營(yíng)工作

1,、今年對(duì)使用多年的淋浴水箱進(jìn)行了維修，對(duì)原來(lái)使用的腳踏板溝槽粘磚維修,。對(duì)排風(fēng)扇,、桑拿爐、淋浴頭進(jìn)行了全面的維護(hù)保養(yǎng),。

2,、原來(lái)的更衣箱、更衣凳由于使用年久,，損壞嚴(yán)重，既有礙觀瞻,，也存在安全隱患,。但由于資金短缺，一直維修將就使用,。今年更新了部分更衣箱,，制作了更衣凳，待條件允許,，再制作部分更衣箱,。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生工作,。注重浴池的環(huán)境衛(wèi)生,，除做好日常的衛(wèi)生保潔外，每周一上午集中清掃一次,，不留死角,，保證室內(nèi)通風(fēng)良好，沒(méi)有異味,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)門(mén)刷卡制度。任何人洗浴都要進(jìn)行刷卡,，不準(zhǔn)徇私情免費(fèi)洗浴,，確保經(jīng)濟(jì)收入。

1、強(qiáng)化服務(wù),，做好工作,。

2、由于現(xiàn)在使用的淋浴水箱容積小,，洗浴高峰時(shí)有斷水現(xiàn)象,。擬在明年制做一個(gè)10噸的不銹鋼水箱，約5萬(wàn)元,。

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇十四

結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,，為貫徹冀高工【20xx】194號(hào)《公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度（暫行）》文件的要求，以安全第一,、質(zhì)量為本,，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，具體方案實(shí)施如下：

1,、重傷,、重大及特大安全事故為零；

2,、機(jī)械設(shè)備重大事故為零,；

3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)2‰,；

4,、堅(jiān)持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況,，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患,；

5、按招文件的要求及規(guī)定確保安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位,；

6,、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改,，及時(shí)整改率達(dá)到95%以上,；

安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善和實(shí)施是安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。我項(xiàng)目建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步在工作中切實(shí)落實(shí)執(zhí)行，明確崗位職責(zé),，形成一級(jí)抓一級(jí),，逐級(jí)抓落實(shí)。通過(guò)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保安全生產(chǎn)。

專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)在制度建設(shè),、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)方案和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效控制等方面做文章，達(dá)到標(biāo)本兼治的目的,。一是強(qiáng)調(diào)我項(xiàng)目責(zé)任的落實(shí),，重點(diǎn)落實(shí)審批、驗(yàn)收,、檢查等責(zé)任制度,。二是經(jīng)監(jiān)理單位嚴(yán)格驗(yàn)收檢查，特別是對(duì)臨時(shí)用電,、大型機(jī)械設(shè)備,、腳手架、起重吊裝工程,、深基坑支撐、高空作業(yè)及危險(xiǎn)性較大的工程,，要編制有針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案,，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)駐地辦安全監(jiān)理審核上報(bào)總監(jiān)辦并簽字后實(shí)施。同時(shí)各監(jiān)理單位要加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，項(xiàng)目部安全管理人員要加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)及安全人員采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式,，目前已進(jìn)入冬季施工，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)冬季施工方案及施工現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查工作,，帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主要履行以下職責(zé)：

1,、專(zhuān)職安全員現(xiàn)場(chǎng)履責(zé)情況,，作業(yè)人員個(gè)人防護(hù)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊防護(hù)的規(guī)范性。

2,、特種作業(yè)人員持證上崗情況,，起重機(jī)械等特種設(shè)備的運(yùn)行情況。

3,、承重支架及滿堂腳手架的運(yùn)行情況,。

4、安全技術(shù)交底與班前會(huì)落實(shí)情況,。對(duì)查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改,，并跟蹤復(fù)查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行項(xiàng)目部通報(bào),。

安全教育和培訓(xùn)是工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一,，為使安全生產(chǎn)教育深入人心，強(qiáng)化員工的安全意識(shí),，項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行安全教育工作,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為了更好的落實(shí)安全教育和培訓(xùn)工作,。

項(xiàng)目部帶班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定了安全生產(chǎn)工作方面的側(cè)重點(diǎn),，做到有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,。安全工作重點(diǎn)如下：

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2,、項(xiàng)目部要嚴(yán)格要求各個(gè)施工隊(duì)按照施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育,、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查,，施工完畢后做好驗(yàn)收工作,。

3、督促項(xiàng)目專(zhuān)職安全員及各個(gè)施工隊(duì)兼職安全員切實(shí)履行職責(zé),，對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,，及時(shí)查處“三違”行為，督促安全隱患整改,。

4,、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)組建義務(wù)消防隊(duì)并制定消防制度，加強(qiáng)用火管理,，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查,。

12月: 開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作

完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,；

開(kāi)展安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核。

項(xiàng)目部將繼續(xù)本著“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格履行本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作部署,， 積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，確保本項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

——青島工作計(jì)劃 (菁選3篇)

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇十五

本班共有學(xué)生44人,，男生19人,，女生25人。一年來(lái)學(xué)生基本養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，大部分小朋友上課時(shí)能積極思考,，積極發(fā)言，作業(yè)認(rèn)真按時(shí)完成.但還有一小部分的學(xué)生還沒(méi)養(yǎng)成這樣的習(xí)慣,，經(jīng)常上課開(kāi)小差,，作業(yè)不認(rèn)真完成?；局R(shí),、技能方面基本上已經(jīng)達(dá)到學(xué)習(xí)的目標(biāo)，對(duì)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有著一定的興趣,，樂(lè)于參加學(xué)習(xí)活動(dòng)中去,。因此對(duì)二年級(jí)學(xué)生，我們應(yīng)該更注重學(xué)習(xí)方法的培養(yǎng),，讓學(xué)生體驗(yàn)合作探究的樂(lè)趣,，進(jìn)一步提高運(yùn)用數(shù)學(xué)知識(shí)解決現(xiàn)實(shí)生活中問(wèn)題的能力，體驗(yàn)數(shù)學(xué)知識(shí)的有用性,，從而更加喜愛(ài)數(shù)學(xué)這門(mén)學(xué)科。

本冊(cè)教材的教學(xué)內(nèi)容有：一,、乘法的初步認(rèn)識(shí),；二、表內(nèi)乘法（一）,；三,、角的初步認(rèn)識(shí)；四,、表內(nèi)乘法（二）,；五,、除法的初步認(rèn)識(shí)；六,、方向與位置,；七、表內(nèi)除法,；八,、統(tǒng)計(jì)與可能性；九,、混合運(yùn)算,；十、總復(fù)習(xí),。

教學(xué)重點(diǎn)是表內(nèi)乘法和相應(yīng)的除法,，這是學(xué)習(xí)一位數(shù)乘除法和多位數(shù)乘除法的基礎(chǔ)。

根據(jù)數(shù)學(xué)學(xué)科特點(diǎn),，遵循學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的心理規(guī)律,，從學(xué)生已有的生活經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，讓學(xué)生親身經(jīng)歷實(shí)際問(wèn)題抽象成數(shù)學(xué)模型并進(jìn)行解釋與應(yīng)用的過(guò)程,，進(jìn)而使學(xué)生獲得對(duì)數(shù)學(xué)理解的同時(shí),，在思維能力、情感態(tài)度與價(jià)值觀等多方面得到進(jìn)步和發(fā)展,。讓人人學(xué)有價(jià)值的數(shù)學(xué),；人人都能獲得必需的數(shù)學(xué)；不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展,。

（一）數(shù)與代數(shù),。

1．通過(guò)“數(shù)一數(shù)”等活動(dòng)，經(jīng)歷從具體情境中抽象出乘法算式的過(guò)程,，體會(huì)乘法的意義,；從生活情境中發(fā)現(xiàn)并提出可以用乘法解決的問(wèn)題，初步感受乘法與生活的密切聯(lián)系,。

2．經(jīng)歷2-5和6-9乘法口訣的編制過(guò)程,，形成有條理地思考問(wèn)題的習(xí)慣和初步的推理能力；能正確運(yùn)用口訣計(jì)算表內(nèi)乘法,，解決實(shí)際問(wèn)題,。

3．通過(guò)大量的“分一分”活動(dòng)，經(jīng)歷從具體情境中抽象出除法算式的.過(guò)程,，體會(huì)除法的意義,；從生活情境中發(fā)現(xiàn)并提出可以用除法解決的問(wèn)題，體會(huì)除法與生活的密切聯(lián)系,；學(xué)會(huì)用除法口訣求商,，體會(huì)乘法與除法的互逆關(guān)系,。

4．經(jīng)過(guò)“時(shí)、分,、秒”的學(xué)習(xí),，初步養(yǎng)成遵守和愛(ài)惜時(shí)間的良好習(xí)慣；在實(shí)際情境中,，認(rèn)識(shí)時(shí),、分、秒,，初步體會(huì)時(shí),、分、秒的實(shí)際意義,，掌握時(shí),、分、秒之間的進(jìn)率,；能夠準(zhǔn)確地讀出鐘面上的時(shí)間,，并能說(shuō)出經(jīng)過(guò)的時(shí)間。

（二）間與圖形,。

1．體驗(yàn)從不同的位置觀察物體,，所看到的物體的形狀可能是不一樣的；能正確辨認(rèn)從正面,、側(cè)面,、上面觀察到的簡(jiǎn)單物體的形狀；通過(guò)觀察活動(dòng),，初步發(fā)展空間觀念,。

2．能根據(jù)給定的一個(gè)方向（東、南,、西或北）辨認(rèn)其余三個(gè)方向,，并能用這些詞語(yǔ)描述物體所在的方向；知道地圖上的方向,，會(huì)看簡(jiǎn)單的路線圖,，從而發(fā)展空間觀念。

（三）統(tǒng)計(jì)與概率,。

進(jìn)一步體驗(yàn)數(shù)據(jù)的收集,、整理、描述,、分析的過(guò)程，能根據(jù)圖表中的數(shù)據(jù)回答一些簡(jiǎn)單的問(wèn)題,，并與同伴交流自己的想法,。在簡(jiǎn)單的猜測(cè)活動(dòng)中,，初步感受不確定現(xiàn)象，體驗(yàn)有些事件發(fā)生是確定的,，有些則是不確定的,。

（四）實(shí)踐活動(dòng)。

在從事“我們身上的小秘密”“我喜歡的地方”等活動(dòng)的過(guò)程中,，運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和方法解決簡(jiǎn)單的問(wèn)題,，感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用；獲得一些初步的數(shù)學(xué)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)展解決問(wèn)題和運(yùn)用數(shù)學(xué)進(jìn)行思考的能力,，感受數(shù)學(xué)之間的聯(lián)系；在與同伴合作和交流的過(guò)程中,，發(fā)展數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣和自信心,。

1．繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)常規(guī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，比如認(rèn)真審題和計(jì)算,、重視驗(yàn)算,、規(guī)范書(shū)寫(xiě)格式等的教育。

2．讓學(xué)生在生動(dòng)具體的活動(dòng)中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),。在教學(xué)中,，根據(jù)學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境，鼓勵(lì)學(xué)生在生動(dòng)具體的活動(dòng)中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué),。如：組織學(xué)生進(jìn)行“數(shù)一數(shù)”的活動(dòng),，幫助學(xué)生體驗(yàn)乘法的含義；開(kāi)展“分一分”的活動(dòng),，在大量*均分的過(guò)程中,，體驗(yàn)除法的含義，等等,。

3．導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考與合作交流,，幫助學(xué)生積累參加數(shù)學(xué)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。在具體的數(shù)學(xué)活動(dòng)中,，鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考,、勇于發(fā)表自己的意見(jiàn)，善于傾聽(tīng)別人的意見(jiàn),，與同伴進(jìn)行交流,。同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生在小組內(nèi)進(jìn)行分工合作，以提高數(shù)學(xué)活動(dòng)的紀(jì)律,。

4．培養(yǎng)學(xué)生初步的應(yīng)用意識(shí),，以及提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。本冊(cè)教材提供了很多要運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)去解決的實(shí)際問(wèn)題，在教學(xué)中充分利用這些素材培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識(shí),。教材中還安排了一些實(shí)踐活動(dòng),，如“找一找生活中哪些問(wèn)題可以用乘法解決，哪些問(wèn)題可以用除法解決,，并與同伴說(shuō)一說(shuō)”,，培養(yǎng)學(xué)生提出問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，使學(xué)生體會(huì)到數(shù)學(xué)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系,。

5．注重?cái)?shù)學(xué)思想方法的滲透,。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，結(jié)合具體的教學(xué)內(nèi)容有機(jī)地進(jìn)行思想品德教?和相關(guān)思想的滲透,。

6．造性地使用教材,。在教學(xué)中，根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn)和實(shí)際情況,，創(chuàng)造性地使用教材,，設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程；根據(jù)本班學(xué)生的已有知識(shí)和生活經(jīng)驗(yàn)確定合理的教學(xué)起點(diǎn)和重點(diǎn),。

洗浴工作計(jì)劃書(shū)篇十六

我班現(xiàn)有學(xué)生29名,，我班級(jí)學(xué)生大部分天真活潑，好奇心強(qiáng),，有良好的勞動(dòng)能力,，對(duì)班級(jí)的事情比較熱心，二(2)班主任工作計(jì)劃,。但是有幾個(gè)孩子自制力比較差,，管不住自己，需要特別監(jiān)督的,。還有幾個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)慣差,，特別好動(dòng),、偷懶,，精力不集中。不少同學(xué)思想中集體主義觀念淡薄,，不知要為班級(jí)和他人著想,。為了把二(2)班培養(yǎng)成一個(gè)凝聚力強(qiáng),、積極向上的班集體，讓學(xué)生的一切成為自覺(jué),。為此我特意做如下設(shè)想,。

1、繼續(xù)抓好學(xué)生的常規(guī)教育,，強(qiáng)化《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的落實(shí),，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,。

2、師生中進(jìn)行賞識(shí)教育,，老師賞識(shí)學(xué)生,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)賞識(shí)自己，賞識(shí)他人,。

3、積極配合學(xué)校,、少先隊(duì)的各種活動(dòng),，開(kāi)展豐富多彩的爭(zhēng)做^v^五小公民^v^活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感以及自我約束,，自我管理的能力,。

4、開(kāi)展不同課型的活動(dòng),，充分利用好班隊(duì)設(shè)計(jì)課,，為學(xué)生設(shè)立一個(gè)展示才能的小舞臺(tái)，給學(xué)生一塊自由發(fā)展的空間,。

1,、抓好學(xué)生的常規(guī)教育。

根據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》制定出本班的班規(guī),，帶領(lǐng)全班同學(xué)學(xué)習(xí),，采取一定的評(píng)比、競(jìng)賽等措施,，使班規(guī)落到實(shí)處,，切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。特別是開(kāi)學(xué)之初,，班主任要靠上抓,，深入學(xué)生，掌握苗頭,，解決后傾向性問(wèn)題,。在班級(jí)要開(kāi)展自評(píng)、組評(píng),、師評(píng)等活動(dòng),，并用制度規(guī)范學(xué)生的言行。

2,、增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和凝聚力,。

這是我們班級(jí)這學(xué)期最重要的班級(jí)目標(biāo)之一。工作中,，不斷用班級(jí)獲得的集體榮譽(yù)和成績(jī)激勵(lì)學(xué)生,，形成團(tuán)結(jié)向上的班級(jí),，在班級(jí)中形成向上的班風(fēng)，教育學(xué)生要熱愛(ài)班級(jí),，為班級(jí)的利益著想,，在思想意識(shí)中形成，我為班級(jí),，班級(jí)為我的思想,，促使班集體建設(shè)不斷完善。并且在班隊(duì)開(kāi)展各種培養(yǎng)集體團(tuán)結(jié),、榮譽(yù)的活動(dòng),。

3、讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，樹(shù)立起學(xué)習(xí)上的自信心。

掀起比,、學(xué),、趕、幫,、超的新高潮,，建立^v^手拉手^v^，^v^一幫一,，一對(duì)紅^v^,，互教互學(xué)，使學(xué)生在原有的情況下成績(jī)有所提高,，學(xué)習(xí)興趣更濃,。讓學(xué)生享受到成功的喜悅。

4,、培養(yǎng)好班干部,，充分發(fā)揮班級(jí)干部的作用。

給予他們鍛煉的機(jī)會(huì),，培養(yǎng)工作的能力,，支持他們開(kāi)展各項(xiàng)工作，輔導(dǎo)他們配合班級(jí)的整體工作,。引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，讓班干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，給每一個(gè)同學(xué)提供一個(gè)公*展示自己的舞臺(tái),。

5,、重視家校聯(lián)系。

做好家訪工作,，班主任及時(shí)與家長(zhǎng)及時(shí)聯(lián)系,，互通情況,，個(gè)別教育指導(dǎo)，使其收到良好的效果,。

6,、提高自身素質(zhì)。

在做好班主任工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的材料,，不斷改進(jìn)教學(xué)方法,。認(rèn)真?zhèn)浜谜n，在上課的過(guò)程中要特別注意開(kāi)發(fā)學(xué)生的智力,，善于誘導(dǎo)他們勤動(dòng)腦,，使其分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力不斷提高,，課后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),。

7,、衛(wèi)生工作落實(shí)到人，使人人有事,，做事事有人做,。

上好兩操，講好個(gè)人,、室內(nèi)外衛(wèi)生,，定期檢查，使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。