總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

集貿(mào)市場(chǎng)年終總結(jié) 集貿(mào)市場(chǎng)簡(jiǎn)介篇一

一,、落實(shí)全國(guó)文明城市復(fù)查、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項(xiàng)工作部署,，做好常態(tài)監(jiān)管,。二月份，街辦召開(kāi)了六個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)會(huì)議,，部署了全年工作重點(diǎn),，明確目標(biāo)，落實(shí)任務(wù),。在市場(chǎng)管理上建立了街辦,、相關(guān)職能部門(mén)、市場(chǎng)主辦單位動(dòng),，做到日日有巡查,，周周有通報(bào)，月月有分析,，定期有會(huì)議,。街辦為加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)6個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，配備了10余人的協(xié)管隊(duì)伍,，每周集中整治，定員日常保持,，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理方加強(qiáng)管理,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)行為,。

二、以市場(chǎng)主辦方為主體,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,。全年開(kāi)展了多次的“整治活動(dòng)月”、“綠色行動(dòng)主題月”,、“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”等整治活動(dòng),，重點(diǎn)就農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)出攤占道、車(chē)輛亂停亂放,、亂堆亂放,、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問(wèn)題進(jìn)行了治理，為市場(chǎng)管理方提供了較大的支持,，并規(guī)范了商家,、經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為。如3月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的“整治活動(dòng)月”,，8月份開(kāi)展了“綠色行動(dòng)主題月”,，9月至12月開(kāi)展了“每周整治一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”的整治活動(dòng)。因農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理具有明顯的動(dòng)態(tài)性,，有許多不確定因素,，所以必須全過(guò)程、全天侯,、全方位的強(qiáng)化管理,，管理的核心主要從市場(chǎng)管理方入手，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?，由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,，確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶,、到人,。

三、管理制度建設(shè)規(guī)范,，加強(qiáng)市場(chǎng)秩序監(jiān)管,。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范：一是管理責(zé)任制建設(shè),。年初與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)簽定各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，要求市場(chǎng)方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè),。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),，并對(duì)日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生巡查記錄薄進(jìn)行登記。三是消防安全管理制度建設(shè),。各市場(chǎng)設(shè)置消防安全人員,，就市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)備,、器材等進(jìn)行日常維護(hù)，定期進(jìn)行檢查并做相應(yīng)記錄,。四是市場(chǎng)巡查制度建設(shè),。通過(guò)日常巡查，及時(shí)解決問(wèn)題,，如消費(fèi)者投訴,、短斤少兩、規(guī)范計(jì)量單位等等,。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,，不定期的對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的督查，及時(shí)整改,，有效加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管,。

四、聯(lián)合工商部門(mén)規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,，食品安全監(jiān)管到位,。多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局,、高筍塘工商所工作人員,，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的商品按六大類(lèi)商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的.商品整治一起,，及時(shí)通報(bào)

批評(píng),，杜絕了“三無(wú)”、“過(guò)期”,、“變質(zhì)”商品流入市場(chǎng),。

五、全力以赴完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作,、任務(wù),。及時(shí)傳達(dá)市、區(qū)和相關(guān)部門(mén)文件精神,，落實(shí)相關(guān)責(zé)任和工作,，按要求上報(bào)各項(xiàng)工作情況，對(duì)暫無(wú)法處理和解決的情況,、問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門(mén)請(qǐng)示,、報(bào)告。

9月份起開(kāi)展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作,，街辦積極貫徹上級(jí)指示,，及時(shí)落實(shí)相關(guān)工作，上報(bào)轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為第一批的試點(diǎn)市場(chǎng),，并及時(shí)聯(lián)系市場(chǎng)管理方,、工商所召該市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會(huì)議,，傳達(dá)相關(guān)文件精神,，落實(shí)具體工作,，按時(shí)將經(jīng)費(fèi)上交區(qū)食安辦。現(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成,，預(yù)計(jì)12月份中旬完成終端安裝,。第二批、第三批試點(diǎn)市場(chǎng)已于11月份召開(kāi)了市場(chǎng)生豬經(jīng)營(yíng)戶會(huì)議,，并將前期工作進(jìn)行了落實(shí),，西三巷農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)已將經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備到位，其他市場(chǎng)正在籌備中,。

街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場(chǎng)下水道系統(tǒng)的改造,，加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促進(jìn)度,，對(duì)異常情況及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào),，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù)。 展望20xx年,，我們還需要更加的努力,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管工作，切實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù),。一是堅(jiān)持“日巡查,，周通報(bào)，月分析,，年總結(jié)”的工作方針,，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的日常監(jiān)管工作。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)生豬追溯體系建設(shè)工作,。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好益民菜市肖家村店的拆遷工作,。四是積極配合上級(jí)和相關(guān)職能部門(mén)就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分,，是城市管理的一個(gè)窗口,，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,，堅(jiān)持以人為本,，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次,。為廣大市民營(yíng)造干凈,、舒暢、放心,、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力,。

集貿(mào)市場(chǎng)年終總結(jié) 集貿(mào)市場(chǎng)簡(jiǎn)介篇二

時(shí)光荏苒,，xx年已畫(huà)上句號(hào)?；厥走^(guò)去的一年里,，在老總的關(guān)懷和指導(dǎo)下、在公司各部門(mén)的大力支持下,、在本部門(mén)人員的共同努力下,，市場(chǎng)部全年共完成訂單xx，相比xx年有所增長(zhǎng),，但仍有待于進(jìn)一步提高,，因此我們要不斷總結(jié)，因?yàn)闆](méi)有總結(jié)就沒(méi)有提高?，F(xiàn)將本部門(mén)xx年的工作總結(jié)如下：

一,、 做好本職促進(jìn)步

做好本職工作，認(rèn)識(shí)自己的工作范圍,、工作性質(zhì),、工作環(huán)境，工作起來(lái)才會(huì)有目標(biāo),、有動(dòng)力,、有責(zé)任。進(jìn)入市場(chǎng)部已經(jīng),？,？了，擔(dān)任本部門(mén)經(jīng)理一職,。通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在這段時(shí)間內(nèi)已逐步熟悉工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在工作中能夠有一個(gè)清晰的工作思路,，努力完成好本職工作，爭(zhēng)取本部門(mén)取得更大的進(jìn)步,。

1,。 以公司為原點(diǎn)，樹(shù)立主人翁心態(tài)

公司是銷(xiāo)售的原點(diǎn),，是我們銷(xiāo)售工作的保障,，所以我們必須樹(shù)立主人翁心態(tài)。在工作中，本部門(mén)人員能夠響應(yīng)公司號(hào)召,，時(shí)刻牢記：公司發(fā)展壯大,，個(gè)人才能有升展空間。所以在公司內(nèi)部工作中,，本部門(mén)人員能夠積極配合公司完成如包裝,、剪線等任務(wù)；在對(duì)待客戶的過(guò)程中,，本部門(mén)人員能夠時(shí)刻牢記老總經(jīng)常說(shuō)的“業(yè)務(wù)就是半個(gè)老板”,、“君子有所為有所不為”等等，嚴(yán)格要求自已,，不為一已私利，損害公司利益,。

2,。 以客戶為中心點(diǎn)，建立良好合作關(guān)系

企業(yè)獲得利潤(rùn),，必須以客戶為中心,，因?yàn)椋覀円獜目蛻裟抢镔嶅X(qián),。所以同客戶建立良好的合作關(guān)系,，是我們的發(fā)展戰(zhàn)略。在工作中,，本部門(mén)人員通過(guò)同客戶打電話,、上門(mén)拜訪、讓客戶把我們當(dāng)朋友,，建立良好的合作關(guān)系,，了解更多關(guān)于客戶方面的信息，盡量使我們能夠在雙方合作的過(guò)程中占據(jù)主動(dòng),。

3,。 以個(gè)人為發(fā)展點(diǎn)，確立工作重點(diǎn)突破方向

業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)產(chǎn)品,，實(shí)際上就是先推銷(xiāo)自己——業(yè)務(wù)水平,、談判技巧、為人品德等綜合素質(zhì),。在工作中,，本部門(mén)人員通過(guò)相互配合、相互鼓勵(lì),、相互學(xué)習(xí),，并不斷向公司技術(shù)同事及經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)并提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力，再結(jié)合其獨(dú)特的個(gè)人魅力,，通過(guò)對(duì)客戶的了解,，確立工作的重點(diǎn)突破方向。

二,、 面對(duì)問(wèn)題求發(fā)展

俗話說(shuō)：“成績(jī)不說(shuō)跑不了,，問(wèn)題不說(shuō)不得了”。 在現(xiàn)實(shí)工作中,，我們不能避免問(wèn)題的.出現(xiàn),，但是出現(xiàn)問(wèn)題，我們必須坦然面對(duì),，無(wú)論是自身存在的問(wèn)題,，或是部門(mén)內(nèi)部的問(wèn)題，還是客戶提出的問(wèn)題,，最終,，我們需要針對(duì)問(wèn)題，努力克服,，在不足中尋求發(fā)展,。

1。 自身存在問(wèn)題

（1）管理方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,，在今后的工作中需要多向,？？學(xué)習(xí),。

（2）個(gè)人原則性過(guò)強(qiáng),，對(duì)于某些問(wèn)題，靈活處理性不夠,。

2,。 部門(mén)內(nèi)部存在的問(wèn)題

（1）部門(mén)員工同客戶溝通的能力有待于提高，與公司內(nèi)部人員相互協(xié)調(diào)的能力有待于加強(qiáng),。

（2）業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力還需要提升,，重點(diǎn)表現(xiàn)在報(bào)價(jià)及執(zhí)行公司規(guī)定不堅(jiān)決上面。

3,。 客戶提出的問(wèn)題

（1）部分訂單貨期不及時(shí),，其主要原因是本公司有時(shí)物料采購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)。

（2）產(chǎn)品細(xì)節(jié)不夠完善,，投訴及退貨現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

三、 制定計(jì)劃創(chuàng)新高

“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,。在市場(chǎng)日趨激烈的今天,，良好的計(jì)劃是成功的開(kāi)端，,？,？年已向我們邁開(kāi)了堅(jiān)實(shí)的步伐，在新年開(kāi)端之際,，本部門(mén)為求力創(chuàng)新高,，制定計(jì)劃如下：

1。 解決存在的問(wèn)題

結(jié)合以上總結(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，我們會(huì)大力改善與客戶及公司各部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào),，著力協(xié)助生產(chǎn)部完善產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高自身業(yè)務(wù)能力,。

2,。 銷(xiāo)售策略

以現(xiàn)有客戶為中心，深入突破xx等主要客戶,，重點(diǎn)開(kāi)發(fā),？？等大客戶,，著力維護(hù)xx等固定客戶，確保銷(xiāo)售額穩(wěn)中有進(jìn),。

3,。 銷(xiāo)售目標(biāo)

年度銷(xiāo)售目標(biāo)是部門(mén)未來(lái)一年內(nèi)的核心工作內(nèi)容和努力方向，缺乏目標(biāo)在一定程度上就意味著缺乏了核心,，通過(guò)總結(jié),，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，現(xiàn)將市場(chǎng)部xx年的銷(xiāo)售目標(biāo)明確如下：努力完成xx萬(wàn)的銷(xiāo)售額,，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)xx萬(wàn)的銷(xiāo)售額,。

展望xx年，市場(chǎng)部在老總的領(lǐng)導(dǎo)下和公司各部門(mén)的支持下,，將繼續(xù)努力,、扎實(shí)工作、奮發(fā)進(jìn)取,，圍繞新一年的工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一心，和諧合作,，爭(zhēng)取在新的一年取得的更好的成績(jī),！

以上總結(jié)如有不細(xì)不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以指正,，我同部門(mén)人員一定會(huì)再接再厲做到更好,。

集貿(mào)市場(chǎng)年終總結(jié) 集貿(mào)市場(chǎng)簡(jiǎn)介篇三

為落實(shí)岳陽(yáng)市集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治工作會(huì)議精神,，按照市集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和部署，6—9月份,，我區(qū)相關(guān)部門(mén)在區(qū)政府的具體指導(dǎo)下,，我局牽頭開(kāi)展了集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專(zhuān)項(xiàng)整治，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

6月初,，成立了岳陽(yáng)樓區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，由區(qū)人大副主任余岳良任組長(zhǎng)，區(qū)商務(wù)局局長(zhǎng)易正祥,、工商局局長(zhǎng)顏石湘任副組長(zhǎng),，商務(wù)、工商,、城管,、愛(ài)衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保,、公安,、國(guó)稅、地稅,、文體局分管副局長(zhǎng)及各相關(guān)辦事處主任等為成員,。工作組制訂了《岳陽(yáng)樓區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，方案中確定了指導(dǎo)思想,，明確了工作目標(biāo),，確定了具體的實(shí)施方法和步驟，明確了工作職責(zé),。

在區(qū)政府的指導(dǎo)下,，我局對(duì)全區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)組織開(kāi)展了調(diào)查摸底工作，確定了十七家專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為“五創(chuàng)”整治工作重點(diǎn),，并對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)有規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)單位等情況進(jìn)行了詳細(xì)登記,。各集貿(mào)市場(chǎng)依據(jù)總方案都拿出了有針對(duì)性的各市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整改方案,，并且落實(shí)到責(zé)任人。

由我局牽頭,，組織區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)五創(chuàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)了3次專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議,，針對(duì)城區(qū)17家集貿(mào)市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題,，提出了整治要求，將集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治責(zé)任細(xì)分到各區(qū)直單位,、辦事處,、居委會(huì),、市場(chǎng)管理單位。并確定了責(zé)任人和整治工作時(shí)間表,，明確相關(guān)部門(mén)和街道辦事處行政一把手為第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。

三個(gè)月來(lái),，區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),、區(qū)人大副主任余岳良帶領(lǐng)小組成員多次到各集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)地督促整治工作，組織相關(guān)區(qū)直部門(mén)對(duì)城區(qū)17家集貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展了3次大規(guī)模的集中整治行動(dòng),，共統(tǒng)一門(mén)店標(biāo)識(shí)38個(gè),，拆除馬路市場(chǎng)2個(gè)，消除消防隱患4起,，清除牛皮癬200多張,，強(qiáng)撤亂掛亂放廣告招牌15塊，清除亂掛橫幅20余條,，向各集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主發(fā)放《創(chuàng)建文明市場(chǎng)倡議書(shū)》7000余份,。并定期對(duì)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)逐個(gè)上門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，當(dāng)場(chǎng)召集區(qū)直部門(mén)負(fù)責(zé)人,、所屬街道辦事處負(fù)責(zé)人,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人等開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議,，就市場(chǎng)檢查中存在的出店經(jīng)營(yíng),、流動(dòng)商販、衛(wèi)生保潔不到位,、車(chē)輛亂停亂放、標(biāo)牌亂掛亂放等問(wèn)題,，提出整治意見(jiàn),，要求當(dāng)場(chǎng)整改。通過(guò)集中整治和專(zhuān)項(xiàng)督查,，大部分集貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生有明顯改善,，經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，消防設(shè)施基本健全,。

城市文明指數(shù)迎檢時(shí)期,，工作組將市場(chǎng)區(qū)分為兩組，分別由商務(wù)局和工商局負(fù)責(zé)督查,，商務(wù)局把責(zé)任市場(chǎng)的督促檢查逐一分化到各股室,，并明確了工作責(zé)任，加大了工作力度,，做到天天有人在市場(chǎng)進(jìn)行督查,，及時(shí)解除疑難,。通過(guò)工作組的齊心努力，集貿(mào)市場(chǎng)各項(xiàng)管理制度到了完善,，市場(chǎng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施得到了改善,，市場(chǎng)秩序井然，市場(chǎng)面目一新,。

9月份,，根據(jù)區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示，區(qū)商務(wù)局聯(lián)合工商局,、消防大隊(duì)等部門(mén),，對(duì)城區(qū)部分集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了消防安全檢查，進(jìn)一步督促雙節(jié)期間集貿(mào)市場(chǎng)的消防安全工作,。

檢查組一行先后到圖書(shū)城,、泰和市場(chǎng)、洞庭大廈,、華圣市場(chǎng),、長(zhǎng)城市場(chǎng)、巨基摩托車(chē)市場(chǎng),、中湘市場(chǎng)和大橋服裝市場(chǎng)的消防安全情況進(jìn)行了抽檢,。每到一處，檢查組成員都認(rèn)真查看單位消防安全責(zé)任制的落實(shí)情況,，檢驗(yàn)滅火器設(shè)施和消火栓設(shè)施是否配備,、是否完整好用，疏散通道,、安全出口是否暢通,。在檢查中，檢查組發(fā)現(xiàn)華圣市場(chǎng)和巨基摩托車(chē)市場(chǎng)按照要求配置了消防設(shè)施,，消防安全管理到位,，人員分工明確，各項(xiàng)制度落實(shí)較好,。但檢查中也發(fā)現(xiàn)存在一些消防安全隱患,。泰和市場(chǎng)、圖書(shū)城市場(chǎng)的`消防設(shè)施未保持完好有效,，大橋市場(chǎng)的消防設(shè)施配置不符合標(biāo)準(zhǔn),、消防車(chē)通道不暢。根據(jù)檢查結(jié)果,，檢查組要求各單位層層抓好落實(shí),，加強(qiáng)對(duì)消防控制室人員的消防培訓(xùn)，不定期地開(kāi)展消防安全演練,，提高工作人員的消防安全意識(shí),。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，檢查組責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改，徹底消除火災(zāi)隱患,，確保雙節(jié)期間的消防安全,。