總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇一

1 只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位,。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù)，從中明白要做一個有責(zé)任感的人,，要時刻銘記要做一名合格的管理人員,，在這里我要感謝那些在我工作中給我快樂和鼓勵的人。

2 只有公平處理每件事才能搞好各方關(guān)系,。商場是一個人員很復(fù)雜的交際地點,，而我的工作就是要在這樣一個地方管好經(jīng)營秩序，要求每個商戶做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吸煙,，下象棋,，賭博，扎堆聊天,，串崗聊天等,。要管好每個商戶很難，要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難,。因為涉及范圍較廣,，只要你一不小心就會得罪很多人,，到時商場的人可能會指責(zé)你，可見公平處事是何等的重要,。

3 只有堅持原則落實制度才能提高商場形像,。有時當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的商戶，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯,，還振振有詞,，或許你還會賞賜到一頓痛罵,。雖然有時我的心里存在害怕,，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名管理員，我要堅持我的原則,，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,，因為她的行為正影響著整個市場形像。

4 只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作,。這一點可能做的不是太好,，這也是我在以后的時間里應(yīng)該努力改進的環(huán)節(jié)。

市場部部好比是一個充滿激情的團隊,，在這個團隊中,，我會全心的做好市場。我會和這個團隊一起并肩作戰(zhàn),，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,，我會積極的去學(xué)習(xí)，并渴求進步,，當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期準(zhǔn)備,，最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗。

在今后的工作中,。我會更加嚴格要求自己努力做好自己的本職工作,。在今后的工作中我會從以下嚴格要求自己：

一、基本要求：

1,、敬業(yè)愛崗,、忠于職守；,；堅持原則,、以身作則；

2,、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和市場管理員工作職責(zé),；

3、熟練掌握市場部各項工作流程,、操作要點和注意事項,，并具備改進和創(chuàng)新的管理意識,；

二、市場管理

1,、負責(zé)商場的環(huán)境衛(wèi)生,、柜臺布置、商品陳列,、設(shè)施維護等硬件的規(guī)范管理控制,；

2、負責(zé)商場的一般突發(fā)性情況,，如：顧客爭議,、商戶糾紛等；

3,、積極做好市場宣傳工作,，擴大宣傳力度；

三,、商戶關(guān)系

1,、負責(zé)定期與專柜商戶進行全面、準(zhǔn)確地溝通,，積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài),；

2、本著誠信,、雙贏的原則,，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)

3、解決商戶提出的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,；

四,、顧客關(guān)系

1、確保商戶與顧客保持緊密溝通,，及時全面地了解顧客的需求和建議,；

2、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛,；

3,、妥善處理各類退換貨及各種投訴；

六,、上級關(guān)系

1,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)；

2,、就工作中的問題與領(lǐng)導(dǎo)保持及時,、全面和經(jīng)常的溝通，

七、同級關(guān)系

1,、積極與同級管理人員協(xié)調(diào),、溝通，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率,；

2,、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，完成同級部門要求的協(xié)作任務(wù),。

八,、其他

1、負責(zé)市場部的規(guī)章制度,、通知等管理文件的簽收,、傳閱和保管工作；

2,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),。

最后祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康,、合家幸福、萬事如意!祝愿裕恒通在新新的一年中如旭日東升,，在同業(yè)中放出耀眼的金光,！

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇二

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任,。支隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次針對城區(qū)建設(shè)路口市場和板塘農(nóng)貿(mào)市場責(zé)任管理,，要求支隊一大隊明確督查責(zé)任，加強市場管理,，對責(zé)任市場按照工作要求進行定期檢查,，并定期關(guān)注檢查結(jié)果。

（二）加強督查,，落實管理,。支隊積極組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項整治，不斷改善農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生設(shè)施;堅決取締各種違章占道經(jīng)營,、馬路市場,，城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動必須進場、進店,、進規(guī)劃地段;規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理,，商品劃行規(guī)市，攤位擺放整齊,，從業(yè)人員個人衛(wèi)生良好;配齊市場衛(wèi)生管理和保潔人員,，完善環(huán)衛(wèi)和給、排水設(shè)施，公廁,、垃圾站建設(shè)符合衛(wèi)生要求;嚴格執(zhí)行《食品安全法》和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,，所有經(jīng)營食品的攤位亮證經(jīng)營;要嚴格控制活禽的銷售，有活禽銷售的市場設(shè)立相對獨立的區(qū)域,，污物(水)處置和消毒設(shè)施完善,，實行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,。對于臨時便民市場,、疏導(dǎo)點設(shè)置制定短期計劃，采取有效設(shè)施,，防止對周邊市容環(huán)境衛(wèi)生,、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響。

（三）落實工作,，查處問題,。根據(jù)文件精神，支隊對城區(qū)建設(shè)路口市場和板塘農(nóng)貿(mào)市場進行督查,。

一是板塘農(nóng)貿(mào)市場,，從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來看，建設(shè)路口農(nóng)貿(mào)市場的相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置規(guī)范,，進出口管理到位,，店外、占道經(jīng)營現(xiàn)象有所緩解,，單位門前公共秩序,、設(shè)施良好，環(huán)境衛(wèi)生較整潔,，情況基本合格,。

二是板塘農(nóng)貿(mào)市場，從20xx年9月7日至23日的檢查情況來看,，仍然存在一些不足,，垃圾未及時清掃，比較臟亂;車輛占道現(xiàn)象較嚴重;經(jīng)營戶貨物堆積比較凌亂,，不整潔,。支隊已提出整改的意見，督促市場管理人員及時解決問題,。

從九月份的檢查總體情況來看,，較八月份相比，市場內(nèi)包括過道,、廁所等衛(wèi)生工作及市場貨物擺放情況有所好轉(zhuǎn),，但占道經(jīng)營,、車輛占道現(xiàn)象仍然比較嚴重，支隊與市場管理人員進行協(xié)商,，做進一步處理,。

支隊將進一步加大對責(zé)任市場的督查力度，繼續(xù)落實農(nóng)貿(mào)市場管理工作,，積極總結(jié)存在問題,，保障市場規(guī)范運行，按照市政府城市管理部門責(zé)任分工安排,，進一步突出加強城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理,，綜合治理城市農(nóng)貿(mào)市場及周邊區(qū)域的“臟、亂,、差”現(xiàn)象,，全面提升城市管理整體水平，為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇三

農(nóng)貿(mào)市場作為郊區(qū)的基層公共服務(wù)設(shè)施,，它的建設(shè)與發(fā)展，關(guān)系到城鄉(xiāng)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,，關(guān)系到國計民生和社會穩(wěn)定,，關(guān)系到經(jīng)濟的發(fā)展，也是區(qū)委區(qū)政府十分關(guān)心的重大政治問題,，是人民群眾十分關(guān)注的焦點問題,。近年來，我區(qū)高度重視農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作,，切實把建立健全農(nóng)貿(mào)市場食品安全長效監(jiān)管機制工作擺在重要位置，積極探索監(jiān)管體制改革,，努力創(chuàng)新監(jiān)管機制,，全面加強食品安全工作監(jiān)管，為保證我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作的平穩(wěn),、有序,、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé),，建立和完善各項監(jiān)管制度,，不斷加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，食品安全工作監(jiān)管實效進一步增強?，F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管主要工作情況總結(jié)匯報如下,。

郊區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場9個，分別為金御華府市場,、大通新街市場、老街市場,、民福家園市場,、白鶴市場、橋南市場,、普濟圩市場、銅山市場,、安銅市場,。其中金御華府市場、民福家園市場,、白鶴市場為新建市場,，去年我區(qū)完成了大通老街市場的改造，今年我區(qū)高度重視市場改造工作,，由區(qū)商務(wù)局牽頭,，通過大量努力，籌集市場改造資金470萬用于大通老街市場,、銅山市場,、普濟圩市場的改造，市場改造工作均已開工建設(shè),。目前還有橋南市場,、安銅市場硬件設(shè)施較為陳舊，亟須改造,。

（一）以創(chuàng)建為契機,，提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平。

近年來,，我區(qū)在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以文明創(chuàng)建為契機,，不斷提升農(nóng)貿(mào)市場軟硬件水平,。我區(qū)堅持在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計之初就讓各部門提前介入，參與農(nóng)貿(mào)市場的布局設(shè)計,，從而使布局更加合理,，避免了再次返工。比如在民福家園市場新建時,，分管副區(qū)長就召集市場局,、市場主辦方、商務(wù)局開現(xiàn)場會,，修改了魚市,、肉類經(jīng)營區(qū)、宰殺間等多處不合理設(shè)計,，避免了資金的浪費,。區(qū)市場監(jiān)管局還主動帶領(lǐng)市場主辦方赴幸福村等雙創(chuàng)先進市場學(xué)習(xí),，幫助郊區(qū)各市場在軟件方面建立各種制度臺賬，使市場達到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),。

（二）以日常管理為主線,，促進管理水平提高。

一是市場主辦方方面,。我區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場舉辦者進行行政約談,，使其充分了解到市場主辦方作為食品安全管理第一責(zé)任人所必須履行的責(zé)任和義務(wù)，并幫助市場主辦方建立《食品安全管理責(zé)任制實施規(guī)范》,、《食品安全每日必查制度》,，《食品安全事故處理流程和應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度，對市場食品安全管理的責(zé)任范圍,、責(zé)任內(nèi)容,、責(zé)任考核、責(zé)任追究作了進一步的明確規(guī)定,。督促市場主辦方做好市場保潔工作,，價格公示、農(nóng)藥殘留檢測工作,，文明經(jīng)營戶評比工作,。督促市場舉辦者與經(jīng)營戶新簽或完善食品安全管理責(zé)任書，明確要求每個食品經(jīng)營戶必須認真執(zhí)行進貨查驗制度,、索票索證制度和電子監(jiān)管制度等責(zé)任,。協(xié)助市場主辦方召開對經(jīng)營戶的宣傳動員會，將食品安全法等相關(guān)法律法規(guī)的具體內(nèi)容和要求傳達到每一個經(jīng)營戶,。

二是市場經(jīng)營者方面,。嚴格落實食品經(jīng)營者是食品安全

第一責(zé)任人，執(zhí)法部門嚴把準(zhǔn)入關(guān),，嚴格要求經(jīng)營者執(zhí)行食品索票規(guī)定,，建立完善的食品進銷臺賬和檔案，拒絕銷售“三無”食品和不合格食品,，把好食品安全的第一道關(guān)口。嚴格執(zhí)行許可要求,，未達到許可標(biāo)準(zhǔn)的一律不發(fā)證,。

三是職能部門方面。我區(qū)執(zhí)法部門充分發(fā)揮職能作用,，加大對違反食品安全行為的查處力度,，嚴厲查處危害群眾身體健康的食品案件，如區(qū)市場局,、區(qū)公安分局聯(lián)合查處的地溝油案件就有效震懾違法行為,。區(qū)市場監(jiān)管局嚴格執(zhí)行上早班制度,，維護農(nóng)貿(mào)市場秩序。同時利用快速檢測設(shè)備,，加大對水發(fā)產(chǎn)品,、肉制品等市場各類食品的檢測。

（三）以專項整治為抓手,，打造放心市場,。

一是狠抓肉制品安全。區(qū)市場局在每天檢查肉制品索票索證工作基礎(chǔ)上,，定期開展快速檢測,，防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市場，有效地震懾了違法份子,。針對大通市場肉類經(jīng)營戶長期不愿檢驗檢疫的問題,，由政府協(xié)調(diào)，大通鎮(zhèn)抽出專門資金,、安排專人對大通市場肉類進行檢驗檢疫,，使大通告別了多少年“白板肉”的問題，使老百姓吃上了放心肉,。

二是狠抓鹵菜制品安全,。區(qū)市場局對鹵菜制品嚴格要求，幫助鹵菜經(jīng)營者改造涼菜間,，做好“三防”措施,。同時通過快速檢測和定期抽檢，監(jiān)控菌落總數(shù),、亞硝酸鹽,、蘇丹紅含量，保障鹵制品食品安全,。

三是狠抓食雜店,、小餐飲食品安全。區(qū)政府將農(nóng)貿(mào)市場周邊食雜店和小餐飲店作為專項整治重點工作,，杜絕食雜店銷售三無過期食品等違法行為,，安排專項資金對橋南市場18戶餐飲經(jīng)營戶進行了改造，有效保證了雙創(chuàng)期間不丟分,。

（四）建立應(yīng)急預(yù)緊機制,，防止突發(fā)事件和重大疫情發(fā)生。我區(qū)建立了由區(qū)長任組長,、全區(qū)25個部門參加的食品安全委員會,。制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案，一遇到突發(fā)事件和重大疫情及時啟動,。如在禽流感疫情發(fā)生時,，區(qū)職能部門立即組織對家禽市場進行消殺,，采取“外松內(nèi)緊”的工作方式，加強對家禽經(jīng)營戶的檢查,，幫助經(jīng)營戶做好疫情防范工作,。

（一）部分農(nóng)村市場硬件無法滿足新時期需要。橋南市場建于上世紀(jì)90年代初,，安銅市場還是簡易的市場,，硬件設(shè)施陳舊、安全隱患較多,、排水系統(tǒng)普遍不暢,、進出通道設(shè)置不合理，已經(jīng)無法適應(yīng)新時期的需要,。舊市場大多是工商管辦脫鉤時期賣給私人所有,，現(xiàn)在即使區(qū)政府愿意投入部分資金改造市場，市場所有者由于需要投入大量資金,，因此對老舊市場的改造積極性不高,。農(nóng)貿(mào)市場屬公益性事業(yè)，投資大,、收益低,、回收期長、管理難度大,，社會投資建市場的積極性不高,，融資較難、發(fā)展不快,。

（二）食品安全監(jiān)管體制尚未理順,。市場舉辦者對自身應(yīng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任認識不到位，有些部門認為市場是私人的市場,，沒有完全認識到市場作為公共設(shè)置承擔(dān)的公共職能,。市場管理者主體職責(zé)、監(jiān)管責(zé)任主體有待進一步理清,。

（三）食品市場準(zhǔn)入機制不夠健全,，不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧,、油,、肉、蔬菜,、瓜果等基本食品進貨渠道繁雜，經(jīng)營者只重視價格,，不負責(zé)質(zhì)量,，食品溯源機制尚不完善,，難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。

（四）農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理力量薄弱,。我區(qū)缺少專業(yè)的檢測機構(gòu),，各監(jiān)管部門缺少專業(yè)的檢測人員和檢測裝備，滿足不了食品安全管理的要求,。私營市場由于體制原因,，重收費輕管理，影響了食品安全的監(jiān)管力度,。

（一）進一步加大資金政策的扶持力度,。一是制定優(yōu)惠政策。在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)用地,、稅收,、水、電等方面出臺具體優(yōu)惠政策,；二是加大財政支持力度,，為農(nóng)貿(mào)市場升級改造。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇四

為了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，充分履行旗政協(xié)的民主監(jiān)督職能,，20xx年4月14日至15日，由旗政協(xié)副主席黎明帶領(lǐng)旗政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史學(xué)習(xí)委員會,、部分教科界,、文化衛(wèi)生界委員，視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作,，旗衛(wèi)生局,、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,、食品藥品監(jiān)督局和動物檢疫所負責(zé)人陪同視察,。視察組先后深入到巴雁鎮(zhèn)的天食市場、福星市場,、東安市場及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實地察看,，并召開了視察座談會，對兩天來的視察情況作了分析和總結(jié),，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生食品安全隱患及問題提出了整改意見,。

近年來，我旗高度重視食品衛(wèi)生安全工作,，切實把建立健全食品衛(wèi)生安全長效監(jiān)管機制工作擺在重要位置,，積極探索監(jiān)管體制改革，努力創(chuàng)新監(jiān)管機制,，全面加強食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管,，為保證我旗食品衛(wèi)生安全工作的平穩(wěn),、有序、可控做了大量的工作,。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé),，建立和完善各項監(jiān)管制度，不斷加強各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，食品衛(wèi)生安全工作監(jiān)管實效進一步增強。此次視察活動查看了位于巴彥托海鎮(zhèn),、巴雁鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場4處,，共有百余個攤位。主要是經(jīng)營肉,、禽,、蛋、菜,、海鮮,、調(diào)料、凍貨,。經(jīng)過兩天的視察,，發(fā)現(xiàn)旗衛(wèi)生局,、工商局、質(zhì)監(jiān)局,、食品藥品監(jiān)督管理局能夠履行好對集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管職能,，保證了集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全。

1,、各職能部門和單位高度重視集貿(mào)市場食品衛(wèi)生安全工作,，都派出了骨干力量對食品衛(wèi)生安全工作進行監(jiān)管。

2,、在視察過程中發(fā)現(xiàn),，兩地區(qū)集貿(mào)市場內(nèi)的經(jīng)營戶，證照齊全,，并亮照經(jīng)營,，全部具有合法的經(jīng)營資格。

3,、位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場劃行規(guī)市合理,，各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅荆瑥臉I(yè)人員

持健康證率達100%。對于經(jīng)營產(chǎn)品索證齊全,、感觀良好,，整體衛(wèi)生設(shè)施良好。

4,、動物檢疫所能夠嚴格按照國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范活禽經(jīng)營市場秩序加強高致病性禽流感防控工作的意見》和農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部,、國家工商總局關(guān)于印發(fā)《活禽經(jīng)營市場高致病性禽流感防控管理辦法》對巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經(jīng)營市場加強檢疫監(jiān)管,，生豬和牛等的屠宰工作已進入正軌。

1,、食品市場準(zhǔn)入機制不夠健全,，不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧,、油,、肉、蔬菜,、瓜果等基本食品進貨渠道繁雜,，經(jīng)營者只重視價格，不負責(zé)質(zhì)量,，沒有實行起碼的市場準(zhǔn)入制度,，工商部門只能從查處環(huán)節(jié)管理，難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全,。

2,、兩地集貿(mào)市場普遍存在未按規(guī)定實行明碼標(biāo)價的問題，主要原因商品種類繁多,，貨品流通時間短,。

3、食品經(jīng)營戶建立的食品進銷貨臺帳填寫不全面不規(guī)范,，索證索票制度實行不好,，主要原因表現(xiàn)在幾個方面：一是所經(jīng)營的商品種類繁多，物品雜,，記錄不全面有遺漏,；二是經(jīng)營場地小、擺放商品亂,，記錄時不方便,，造成經(jīng)營戶懶惰；三是個別經(jīng)營戶文化水平低,，填寫困難,；四是多數(shù)消費者對索證索票的認識不到位。

4、在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的3個農(nóng)貿(mào)市場發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過期,、三無產(chǎn)品6種,，共計25kg。主要為調(diào)料,、青豆,、散裝豆皮以及料酒，旗衛(wèi)生局,、工商局對其攤主采取進行處罰并沒收該不合格食品的處理,。

5、在巴雁鎮(zhèn)福星農(nóng)貿(mào)市場內(nèi),，有2處灌腸半成品的加工攤位,，業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經(jīng)營地址，新的加工場所衛(wèi)生設(shè)施不完善,，不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求,，旗衛(wèi)生局已對其予以停業(yè)處理。

6,、位于巴雁鎮(zhèn)的東安市場,，劃行規(guī)市不合理，存在食品安全隱患,，在該市場大廳的入口處,，有一活禽屠宰場所，未得到衛(wèi)生許可,。社內(nèi)有幾十只家禽飼養(yǎng)待售,，此攤位與調(diào)料、海鮮經(jīng)營攤比鄰,，嚴重阻礙禽流感防治工作的順利開展,，且嚴重影響東安市場的購物環(huán)境，按《集貿(mào)市場衛(wèi)生管理規(guī)范》,，旗衛(wèi)生局,、工商局已告知予以取締。

7,、食品質(zhì)量安全宣傳工作滯后,。

8、社會監(jiān)督的良好氛圍尚未形成,。群眾舉報積極性尚未調(diào)動,，對眼皮子底下生產(chǎn)偽劣食品的地下黑窩點，群眾主動舉報的很少,，協(xié)助執(zhí)法部門搗毀的更是屈指可數(shù),。主要是因為缺乏有效的激勵措施,，不能有效地激發(fā)群眾舉報的積極性。

1,、嚴把市場準(zhǔn)入關(guān),，從源頭上保證食品質(zhì)量安全。對一些臟,、亂,、差的個別經(jīng)營戶堅決拒之門外，優(yōu)化我旗百姓的食品消費環(huán)境,。

2,、加強集貿(mào)市場整體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)立集貿(mào)市場公共廁所,，以提升環(huán)境衛(wèi)生保障集貿(mào)市場的衛(wèi)生安全。

3,、加大違反食品衛(wèi)生安全行為的打擊力度,。要把培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)督隊伍作為促進食品安全工作的一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù),，通過采取繼續(xù)教育,、短期培訓(xùn)等有效手段，有計劃地增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機會,，提升執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),。

4、建立聯(lián)合執(zhí)法工作模式,，聯(lián)合工商,、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督,、動物檢疫等部門聯(lián)合執(zhí)法,，提高執(zhí)法水平。進一步建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機制和執(zhí)法責(zé)任制,，明確各部門執(zhí)法范圍,，尤其是明晰責(zé)任，防止出現(xiàn)各部門推諉現(xiàn)象,，致使工作出現(xiàn)紕漏,。

5、開展全民食品衛(wèi)生安全教育,，特別要注重牧區(qū)食品衛(wèi)生普及,。通過各種宣傳工具和宣傳形式，有針對性,、分期分批的對不同人群進行食品衛(wèi)生知識的健康教育,，以及假冒,、偽劣食品的鑒別，增強廣大人民群眾的自我保護能力,，擯棄假冒,、偽劣食品的行為，讓假冒,、偽劣食品在市場中無立足之地,。

6、向全社會公布群眾監(jiān)督舉報電話,，安排專人負責(zé)查處舉報內(nèi)容,，擴大監(jiān)督輻射半徑。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇五

為認真貫徹落實國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市[xx]116號）文件精神和省局有關(guān)要求,，全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營理職能,，開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”整治工作專項執(zhí)法檢查活動。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機,，積極開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場“限塑”專項執(zhí)法檢查,，以農(nóng)村市場為重點，推動“限塑”工作的深入開展,，加大市場巡查力度,，構(gòu)建長效監(jiān)管機制。現(xiàn)將工作情況匯報

塑料購物袋是日常生活中的易耗品,，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋,。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時，由于過量使用及回收處理不到位等原因,，也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染,。推進塑料購物袋限產(chǎn)限售限用，是推進節(jié)能減排,、建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會的實際行動，是工商部門落實科學(xué)發(fā)展觀,、努力做到“四個統(tǒng)一”要求的具體措施之一,，意義十分重大。我局根據(jù)省局的通知要求,，立即以川工商瀘辦（xx）176號文件轉(zhuǎn)發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市[xx]116號）的通知,，并提出具體要求，成立了以分管副局長為組長,，市場科,、消保科,、企業(yè)科,、經(jīng)檢支隊負責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,，負責(zé)全市“限塑”整治工作，對區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進行督促檢查,；各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組,，開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場和農(nóng)村市場開展專項執(zhí)法檢查，積極向市場業(yè)主,、經(jīng)營戶,、市場內(nèi)的購買者，在農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)村市場開展“限塑”宣傳,，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識,，“限塑“整治工作取得實質(zhì)性效果。

6月2日至6月3日,，市工商局市場科分別會同江陽區(qū)工商局,、龍馬潭區(qū)工商局，對我市城區(qū)主要超市,、商場和農(nóng)貿(mào)市場,、農(nóng)村市場對“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進行檢查。檢查組來到百子圖農(nóng)貿(mào)市場一水果經(jīng)營戶攤前,，見該經(jīng)營戶還在大量無償使用塑料購物袋，江陽區(qū)工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋,，向經(jīng)營戶講清楚有償使用塑料購物袋,，是為了引導(dǎo)公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋，減少塑料購物袋使用總量,，遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境,。

在龍馬潭區(qū)王氏商場，工商干部要求廣大經(jīng)營戶：一是商品零售場所不得銷售,、使用不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購物袋,；二是規(guī)定商品零售場所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法向消費者有償提供塑料購物袋；三是商品零售場所應(yīng)當(dāng)對塑料購物袋明碼標(biāo)價,，在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑料購物袋的數(shù)量和單價和款項,，不得不按標(biāo)示價格銷售或變相無償提供塑料購物袋，應(yīng)當(dāng)建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查,。在紅星農(nóng)貿(mào)市場,，百子圖農(nóng)貿(mào)市場、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營戶,、消費者都在大量無償提供和使用塑料購物袋,。

從檢查情況看，匯通,、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執(zhí)行好,，將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的顯要處,，塑料購物袋價格有0.20元/個、0.40元/個,、1.50元/個不等,。而商店、農(nóng)貿(mào)市場,、農(nóng)村市場等場所對“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差,。塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習(xí)慣的改變，要改變消費者這一習(xí)慣是一個長期的過程,，只有通過不斷對經(jīng)營戶,、消費者宣傳、教育,，對無償提供塑料購物袋的商家,、經(jīng)營戶進行查處，全面制定配套措施,，培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀念,，才能有力地保證“遏制‘白色污染’，保護生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實現(xiàn),。

全年檢查共出動執(zhí)法人員2467人次,檢查農(nóng)貿(mào)市場262個,檢查經(jīng)營戶8390戶,，查處不合格塑料袋3.14萬個，主要檢查經(jīng)營者是否停止使用超薄塑料購物袋等,。在檢查中發(fā)現(xiàn),，由于市民早已習(xí)慣了“兩手空空”上商場，心安理得享受免費塑料購物袋帶來的方便,，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀,，目前沒有更好的、更方便的袋子（籃子）替代塑料袋,，因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場中貫徹執(zhí)行,。

將“限塑”工作納入日常化,、規(guī)范化管理工作之中,。將集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場以及銷售門店提供、使用塑料購物袋的情況作為監(jiān)督檢查重點,，對提供,、使用超薄塑料購物袋的違法經(jīng)營者，依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)規(guī)定進行處罰,。對銷售未加貼（?。┖细袼芰腺徫锎a(chǎn)品標(biāo)志的塑料購物袋的經(jīng)營者，依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》,、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》有關(guān)規(guī)定依法處罰,，對集貿(mào)市場內(nèi)銷售使用不合格塑料購物袋行為,，堅決按照《商品零售場所塑料購物袋有償使用辦法》等有關(guān)規(guī)定對經(jīng)營者和市場開辦者進行查處。進一步落實農(nóng)貿(mào)市場開辦單位為市場限塑第一責(zé)任人,，建立市場內(nèi)銷售使用塑料購物袋管理制度,，承擔(dān)起督促檢查場內(nèi)商戶嚴格執(zhí)行國家有關(guān)銷售使用塑料購物袋規(guī)定的管理責(zé)任。同時建立農(nóng)貿(mào)市場銷售使用塑料購物袋情況的日常巡查監(jiān)管制度,，及時糾正和查處違規(guī)行為,。

1、塑料袋銷售商仍然還在銷售超薄塑料購物袋,，集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場符合規(guī)定的環(huán)保塑料袋銷售戶極少,；

2、我市集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場的蔬菜,、水果,、鮮肉、鹵制品,、干鮮等經(jīng)營戶都仍然還在免費提供超薄塑料購物袋,；

3、部分經(jīng)營戶特別是農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶對“限塑令”抵著情緒很大,；

4,、部分消費者對“限塑令”不理解，多數(shù)消費者表示認同,，但要改變消費者的空手購物的習(xí)慣還需要一個相當(dāng)長的過程,。

在開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”工作中，要不折不扣的貫徹實施“限塑令”還有待時日,，還要盡心盡責(zé)，引導(dǎo)經(jīng)營者,、消費者樹立節(jié)能減排,、環(huán)保消費、綠色消費等理念,，使經(jīng)營者自覺遵守國家有關(guān)規(guī)定,，不進、不銷,、不提供超薄塑料購物袋,，加大對生產(chǎn)、銷售超薄塑料購物袋經(jīng)營戶的處罰力度,，從源頭杜絕不合格塑料購物袋流入市場,，才能有效遏制不使用不合格塑料購物袋的行為，為瀘州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“國衛(wèi)”迎復(fù)檢,、建設(shè)美好的環(huán)境而努力,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇六

為認真貫徹落實國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場“限塑”整治行動的緊急通知》(工商市字[xx]116號)文件精神和省局有關(guān)要求,，全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營理職能，開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場“限塑”整治工作專項執(zhí)法檢查活動,。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機,，積極開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場“限塑”專項執(zhí)法檢查，以農(nóng)村市場為重點,，推動“限塑”工作的深入開展,，加大市場巡查力度，構(gòu)建長效監(jiān)管機制?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

塑料購物袋是日常生活中的易耗品,，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費者提供便利的同時,，由于過量使用及回收處理不到位等原因,，也造成了嚴重的能源資源浪費和環(huán)境污染。推進塑料購物袋限產(chǎn)限售限用,，是推進節(jié)能減排,、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的實際行動,，是工商部門落實科學(xué)發(fā)展觀,、努力做到“四個統(tǒng)一”要求的具體措施之一，意義十分重大,。

我局根據(jù)省局的通知要求,，立即以川工商瀘辦(xx)176號文件轉(zhuǎn)發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場“限塑”整治行動的緊急通知》(工商市字[xx]116號)的通知，并提出具體要求,，成立了以分管副局長為組長,，市場科、消?？?、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊負責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,，負責(zé)全市“限塑”整治工作,。

對區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進行督促檢查;各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組，開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場和農(nóng)村市場開展專項執(zhí)法檢查,，積極向市場業(yè)主,、經(jīng)營戶、市場內(nèi)的購買者,，在農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)村市場開展“限塑”宣傳,，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認識，“限塑“整治工作取得實質(zhì)性效果。

6月2日至6月3日,，市工商局市場科分別會同xx工商局,、xx區(qū)工商局，對我市城區(qū)主要超市,、商場和農(nóng)貿(mào)市場,、農(nóng)村市場對“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進行檢查。檢查組來到xx農(nóng)貿(mào)市場一水果經(jīng)營戶攤前,，見該經(jīng)營戶還在大量無償使用塑料購物袋,，xx區(qū)工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋，向經(jīng)營戶講清楚有償使用塑料購物袋,，是為了引導(dǎo)公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋,，減少塑料購物袋使用總量，遏制“白色污染”‘保護生態(tài)環(huán)境,。

在xx商場,，工商干部要求廣大經(jīng)營戶：一是商品零售場所不得銷售、使用不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購物袋;二是規(guī)定商品零售場所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法向消費者有償提供塑料購物袋;三是商品零售場所應(yīng)當(dāng)對塑料購物袋明碼標(biāo)價,，在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑料購物袋的數(shù)量和單價和款項,，不得不按標(biāo)示價格銷售或變相無償提供塑料購物袋，應(yīng)當(dāng)建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查,。在紅星農(nóng)貿(mào)市場,，百子圖農(nóng)貿(mào)市場、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營戶,、消費者都在大量無償提供和使用塑料購物袋,。

從檢查情況看，匯通,、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執(zhí)行好,，將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的顯要處，塑料購物袋價格有0.20元/個,、0.40元/個,、1.50元/個不等。而商店,、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村市場等場所對“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差,。

塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習(xí)慣的改變,，要改變消費者這一習(xí)慣是一個長期的過程，只有通過不斷對經(jīng)營戶,、消費者宣傳,、教育，對無償提供塑料購物袋的商家,、經(jīng)營戶進行查處,，全面制定配套措施,，培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀念，才能有力地保證“遏制‘白色污染’,，保護生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實現(xiàn),。

全年檢查共出動執(zhí)法人員2467人次,檢查農(nóng)貿(mào)市場262個,檢查經(jīng)營戶8390戶，查處不合格塑料袋3.14萬個,，主要檢查經(jīng)營者是否停止使用超薄塑料購物袋等,。在檢查中發(fā)現(xiàn)，由于市民早已習(xí)慣了“兩手空空”上商場,，心安理得享受免費塑料購物袋帶來的方便,，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀，目前沒有更好的,、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋,，因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場中貫徹執(zhí)行。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇七

我轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場6個,，紅花村室內(nèi)綜合農(nóng)貿(mào)市場,、荷花池菜市場、西三巷農(nóng)貿(mào)市場,、白馬寺綜合市場,、益民菜市肖家村店、九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場,。在區(qū)商務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,，相關(guān)職能部門和市場主辦方的支持配合下，農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)督管理工作全面開展,，順利完成了國家城調(diào)隊對成都文明城市創(chuàng)建成果的復(fù)查,，貫徹了成都市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理檢查工作的目標(biāo)?；仡?0xx年,，在街辦黨工委、處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,，市場管理辦明確目標(biāo),，落實任務(wù)，加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管力度,，采取有效措施,，在工作上取得了一定的成績。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理等各項工作部署,，做好常態(tài)監(jiān)管,。二月份，街辦召開了六個農(nóng)貿(mào)市場負責(zé)會議，部署了全年工作重點,，明確目標(biāo),，落實任務(wù)。在市場管理上建立了街辦,、相關(guān)職能部門,、市場主辦單位三聯(lián)動，做到日日有巡查,，周周有通報,，月月有分析，定期有會議,。街辦為加強對轄區(qū)6個農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,，配備了10余人的協(xié)管隊伍，每周集中整治,，定員日常保持,，協(xié)助各農(nóng)貿(mào)市場管理方加強管理，規(guī)范經(jīng)營戶經(jīng)營行為,。

全年開展了多次的“整治活動月”,、“綠色行動主題月”、“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”等整治活動,，重點就農(nóng)貿(mào)市場出攤占道,、車輛亂停亂放、亂堆亂放,、衛(wèi)生環(huán)境保潔等問題進行了治理,，為市場管理方提供了較大的支持，并規(guī)范了商家,、經(jīng)營戶的經(jīng)營行為,。如3月份開展了為期一個月的“整治活動月”，8月份開展了“綠色行動主題月”,，9月至12月開展了“每周整治一個農(nóng)貿(mào)市場”的整治活動,。因農(nóng)貿(mào)市場管理具有明顯的動態(tài)性，有許多不確定因素,，所以必須全過程,、全天侯、全方位的強化管理,，管理的核心主要從市場管理方入手,，由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾恚伸o態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)管理,，確保了監(jiān)管到場,、到戶、到人,。

農(nóng)貿(mào)市場長效管理關(guān)鍵在制度管理,，主要從以下幾個方面進行了規(guī)范:一是管理責(zé)任制建設(shè)。年初與各農(nóng)貿(mào)市場市場簽定各項目標(biāo)責(zé)任書,，要求市場方作為第一責(zé)任人履行其相關(guān)職責(zé),。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。衛(wèi)生方面要求各農(nóng)貿(mào)市場有專人負責(zé),，并對日常衛(wèi)生清掃保潔情況建立了農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生巡查記錄薄進行登記,。三是消防安全管理制度建設(shè)。各市場設(shè)置消防安全人員,，就市場內(nèi)的消防設(shè)備,、器材等進行日常維護，定期進行檢查并做相應(yīng)記錄,。四是市場巡查制度建設(shè),。通過日常巡查，及時解決問題,，如消費者投訴,、短斤少兩、規(guī)范計量單位等等,。從管理制度建設(shè)的規(guī)范,，不定期的對農(nóng)貿(mào)市場的督查，及時整改,，有效加強了對市場經(jīng)營秩序的監(jiān)管,。

多次聯(lián)合荷花池西區(qū)工商所、工商直屬一分局,、高筍塘工商所工作人員,，就轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的商品按六大類商品質(zhì)量準(zhǔn)入制度標(biāo)準(zhǔn)進行定期和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一起不符合要求的商品整治一起,，及時通報批評,，杜絕了“三無”、“過期”,、“變質(zhì)”商品流入市場,。

及時傳達市、區(qū)和相關(guān)部門文件精神,，落實相關(guān)責(zé)任和工作,，按要求上報各項工作情況，對暫無法處理和解決的情況,、問題及時向上級相關(guān)部門請示,、報告,。

9月份起開展的“生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)的惠民工程”工作，街辦積極貫徹上級指示,，及時落實相關(guān)工作,，上報轄區(qū)白馬寺綜合農(nóng)貿(mào)市場作為第一批的試點市場，并及時聯(lián)系市場管理方,、工商所召該市場生豬經(jīng)營戶關(guān)于溯源系統(tǒng)建設(shè)工作的會議,，傳達相關(guān)文件精神，落實具體工作,，按時將經(jīng)費上交區(qū)食安辦?，F(xiàn)終端布線工作已經(jīng)完成，預(yù)計12月份中旬完成終端安裝,。第二批,、第三批試點市場已于11月份召開了市場生豬經(jīng)營戶會議，并將前期工作進行了落實,，西三巷農(nóng)貿(mào)市場已將經(jīng)費準(zhǔn)備到位,，其他市場正在籌備中。街辦全力配合建設(shè)局和商務(wù)局就白馬寺綜合市場下水道系統(tǒng)的改造,，加強日常監(jiān)管,，督促進度，對異常情況及時向相關(guān)部門匯報,，并確保12月15日保質(zhì)保量完成任務(wù),。

展望xx年，我們還需要更加的努力,，進一步加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管工作,，切實完成上級下達的工作任務(wù)。一是堅持“日巡查,，周通報,，月分析，年總結(jié)”的工作方針,，做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的日常監(jiān)管工作,。二是完成轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場生豬追溯體系建設(shè)工作。三是協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好益民菜市肖家村店的拆遷工作,。四是積極配合上級和相關(guān)職能部門就九里堤南路農(nóng)貿(mào)市場進行規(guī)范,。

農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個窗口,，同時與人民群眾的日常生活息息相關(guān),。街辦市場管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅持以人為本,，突出科學(xué)管理,，把農(nóng)貿(mào)市場場管理水平提升到一個新層次,。為廣大市民營造干凈、舒暢,、放心,、和諧的購物環(huán)境而不懈努力。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇八

20xx年是總公司尋求改革的一年,，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來,，物管中心按照總公司年初提出的“質(zhì)量,、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，全體員工團結(jié)一心，艱苦奮斗,，扎實工作,，不斷創(chuàng)新，進一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量,，取得了一定的成績,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運行的首選目標(biāo)，堅持總公司“敬業(yè)報校,，誠信服務(wù),，保障有力，追求卓越”的宗旨,。今年年初開始,，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),，提高物管中心的運作效率和競爭力,。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,，通報，實施改進的工作,，制定并實施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》,、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,，對管理體系文件進行了部分修改,。

(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本，客戶至上”,，在今年的工作中,，物管中心注重加強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,，主要做了以下工作：

1、積極與各教學(xué)樓,、辦公樓辦公單位聯(lián)系,，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓,、辦公樓正常的教學(xué),、辦公秩序。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作,，配合國資處和研究生部對明德樓五,、六樓教室的1000套桌椅的搬運工作，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會,、迎新場地,、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2,、遇到緊急重要情況,，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報,、黑板報;如元旦,、春節(jié)、勞動節(jié),、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等,。

3、舉辦“xx月xx日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動,，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進行相關(guān)事宜的處理,，力爭讓全校師生員工滿意放心,。

(一)人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運作效率和核心競爭力，今年年初,，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計劃,，積極開展各項知識培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。培訓(xùn)分為兩大類,，一是普通員工的培訓(xùn)，二是管理干部的培訓(xùn),。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會,，分別對員工進行素質(zhì)、禮儀,、技能及質(zhì)量要求進行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等;對管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開。通過培訓(xùn),，提高了員工的綜合素質(zhì),，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團結(jié)合作,，大大提高了服務(wù)質(zhì)量,。

(二)保安方面

20xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保安部全體隊員堅持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨,，加強對學(xué)校園區(qū)進行綜合治理，利用各種宣傳教育手段,、現(xiàn)有的物業(yè)管理條例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法,，充分發(fā)揮了保安的“人防,、技防、群防”的有利條件,，全面維護了校區(qū)內(nèi)的人,、車、物的安全,，具體工作如下：

1,、根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量,、發(fā)展”的思路為切入點,，結(jié)合保安部具體工作為實際重點，加強對校區(qū)的人,、車,、物管理。

2,、制定門崗管理制度,，來人來訪、物品出入登記,，車輛實行“一車一桿一證”的放行制度,。

3、加強整個區(qū)域的巡邏范圍,，白天隊員實行交叉巡邏,，不定時對各區(qū)域設(shè)崗布控。晚上實行分時間段進行巡邏,，以季節(jié)變化為準(zhǔn),。隊員分批進行巡邏,，做到防患于未然。

4,、加強對校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查,。做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合,，隱患險于明火,，責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。

(三)保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1,、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求,，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責(zé)任區(qū)進行了嚴格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務(wù),。

2,、嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學(xué)大樓,、辦公大樓,、衛(wèi)生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱,、扶手,、門等，及時清理垃圾,，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈,、舒適的的生活、辦公環(huán)境,。

3,、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進行了適當(dāng)修枝，對綠地雜草,，按每個清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負責(zé),。

(四)維修方面

1、在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,，及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng),、檢查，做到日常檢查有登記,、小型維護有記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，做好電梯,、消防設(shè)備的維保工作,。

2、利用假期配合維修部門對第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進行了維修,、更換,。

3、部分家屬樓房頂漏水,、自來水管銹壞,，許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn)，使維修任務(wù)重,，難度大,，物管中心積極與住戶進行協(xié)調(diào)，配合能源中心,、工程隊,，使能源中心、工程隊對家屬區(qū)水電氣,、土木的維修工作得以順利進行,。

4、為節(jié)約經(jīng)費,，對于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進行維護,，修繕,，如維修第一,、四教學(xué)樓的桌椅200多套，門窗100多扇,。

(五)綠化方面

1,、負責(zé)全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議提供各種植物和花卉,。

2,、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓,、總公司處,、大坪校區(qū)等地的植物移植工作，共移植喬木600余株,，灌木1000余株,，地被500米2，在車隊新植草坪150余平方米,。

3,、在開學(xué)迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中,，布置草花量共計5萬多盆,。

4、繁殖植物：冷水花上萬苗;菊花xx盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母,、金葉女貞,、紅繼木、芙蓉花,、毛葉丁香等)上萬苗,。

5、在學(xué)校開展的“弘揚生態(tài)文明,，共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹等活動中,，共同種植植物上百株。

6,、在綠化租擺業(yè)務(wù)中,，向外拓展業(yè)務(wù)2起(南坪,、應(yīng)技院)租花量增加100余盆。

(六)其他方面

1、積極配合學(xué)校各種會議及各二級單位的各種會議服務(wù)工作,，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務(wù)工作178次，普通會議500余次,。

2,、做好學(xué)校內(nèi)的郵件收發(fā)工作及報刊、雜志的征訂工作,，全年共完成各種郵件的收發(fā)工作共計25828件

3,、抓好消防防范工作及安全隱患的處理。今年以來,，先后組織了一百三十余人次,，對家屬區(qū)28棟家屬樓進行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消除了安全隱患,，保持了消防通道的暢通,。

4、主動與家屬區(qū)住戶聯(lián)系,，更換存在安全隱患的空調(diào)腳架,，為生銹的腳架去鐵銹，刷防銹漆,，做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作,。

5、加大了對農(nóng)貿(mào)市場秩序的整頓和“臟,、亂,、差”的治理,，使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。每周兩次對市場門市頂棚雜物進行清理,，為市場每家住戶增添消防滅火器,，對亂擺亂放，超攤越位的經(jīng)營進行了整頓,，市場內(nèi)外所有人力車實行統(tǒng)一歸位,，機動車做到停放有序。

6,、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場的“除四害”工作,，安排了每周一次的打藥防治工作，不定時的投放鼠藥;及時對出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進行處理,，確保師生員工的人身安全,。

7、抓好節(jié)能工作,，除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識,、提高他們的節(jié)能意識外，還編制了一些宣傳節(jié)能知識的小標(biāo)語,，并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進行了張貼,。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,，抽調(diào)人員及時對青樓辦公室和過道進行清潔衛(wèi)生清掃工作,，對辦公用品、電器設(shè)備進行打包,、搬運及安裝工作,。

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學(xué)校,、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負責(zé)甲流期間紅樓,、青樓,、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作,、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作,、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運送等工作,。

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針,，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項工作,，配合飲食公司對知園三食堂廁所,、門窗及周邊環(huán)境進行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時，還協(xié)助飲食中心做好各項后備保障工作,，如抽調(diào)人員到彭水,、合川、科技館,、南開中學(xué)等地進行保潔,、維修、管理等工作,。

雖然我們在20xx年的工作中取得了一定成績,，但我們也深刻的認識到我們的不足，還有很多需要完善與加強的地方：

第一,，管理人員整體素質(zhì),、服務(wù)意識有待進一步提升，今年的工作中,，因管理服務(wù)不到位致使明德樓,、第二教學(xué)樓個別辦公室物品丟失，造成了不好的影響,，實際處理事務(wù)的能力還有待提高;

第二,，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足;

第三,，維修服務(wù),、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強和提高;

第四，物管中心專業(yè)性不強,、經(jīng)營方式過于單一,。

針對以上幾個問題，在20xx年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動,，把工作做得更好,。

在新的一年里，我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善各項管理工作，在前行的路上腳踏實地,，再接再厲,，勇往直前，為總公司的發(fā)展添磚加瓦,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇九

為進一步改善城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境,、提高市場管理水平,，我局以“干凈合理、上檔升級”為目標(biāo),，牽頭組織城管局,、市場監(jiān)督局、林牧局,、街道對縣城區(qū)富民農(nóng)貿(mào)市場,、城南農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場進行改造治,，現(xiàn)將改造情況匯報如下：

開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造工作,，為群眾提供干凈衛(wèi)生的消費環(huán)境，是關(guān)系廣大人民群眾切身利益的民心工程,。我局高度重視,，成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確專人負責(zé)，確保改造任務(wù)落到實處,。

按照相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對攤位重新布局,，按品種分區(qū)劃行等，指導(dǎo)市場業(yè)主和經(jīng)營者嚴格遵守食品安全制度和市場管理制度,，落實市場攤位,、門面門前“三包”責(zé)任制度，使改造工作制度化,、常態(tài)化,。農(nóng)貿(mào)市場投入340萬元，內(nèi)部集成吊頂全部完工,，攤位改造基本完成,，下水道改造完成，地磚已經(jīng)鋪好,，監(jiān)控設(shè)施到位,，垃圾集中點以建好。改造工程已經(jīng)完成大部分,，市場內(nèi)門面房正在改造,，預(yù)計9月底竣工,。城南農(nóng)貿(mào)市場投入30萬元,，已經(jīng)改造攤位、分隔活禽宰殺間,，吊頂,、下水道改造正在進行,，預(yù)計9月底竣工。富民農(nóng)貿(mào)市場投入10萬元,，活禽宰殺間,、農(nóng)殘檢測室基本完工，9月中旬可全部竣工,。

為保證改造工作保質(zhì)保量推進,，我局建立定期巡查工作機制，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門進行溝通,，要求市場管理者限期整改到位,；及時通報情況，加強工作銜接,，穩(wěn)妥推進農(nóng)貿(mào)市場改造工作有序進行,。

在改造過程中，有些問題是我局和市場管理者無法解決的,，建議縣政府協(xié)調(diào)交辦,，具體問題 如下：

1、富民農(nóng)貿(mào)市場東側(cè)下水溝不暢通,，建議交辦給住建局,；

2、農(nóng)貿(mào)市場活禽宰殺應(yīng)集中在東南側(cè),，但西側(cè)有一家活禽經(jīng)營戶,，需要遷至東南側(cè)，建議交辦給林牧局,、市場監(jiān)督局,。農(nóng)貿(mào)市場周邊商鋪產(chǎn)權(quán)出售給私人，經(jīng)營權(quán)不屬于農(nóng)貿(mào)市場,，門前公共道路長期被這些商鋪占用,，建議交辦給城管局清理。商鋪門面和門頭廣告不統(tǒng)一,，建議交辦給城管局,、市場監(jiān)督局。另外,，農(nóng)貿(mào)市場裝修資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇十

20xx年來在市委、市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下,，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導(dǎo)下,，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理專業(yè)組創(chuàng)國衛(wèi)工作取得了階段性的成果，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：

(一)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進展,。20xx年,，在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調(diào)下,，零陵區(qū)、冷水灘區(qū),、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,。經(jīng)過一年的努力，我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成績,，省“為民辦實事”農(nóng)貿(mào)市場驗收考核組對我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作給予了“湘南三市一枝獨秀”的高度評價,，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會十個專業(yè)組考核排名第一，省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)速度很快,，硬件設(shè)施基本達到要求,，過關(guān)問題不大”。

1,、冷水灘區(qū)：第一批改造市場：珍珠花苑市場,、銀珠市場、鳳凰園中心市場,、春江市場,、三多亭市場、永鑫市場,、梅灣市場改造已基本完成,，現(xiàn)正準(zhǔn)備驗收相關(guān)工作;黃泥井市場完成工程量的45%。第二批改造市場：工業(yè)村市場設(shè)計方案已評審,，改造工作已啟動,。鳳凰園宏平市場、朱家山市場,、車站新村市場,、橋頭市場、菱角山市場正在進行前期工作,。

2,、零陵區(qū)：第一批改造市場：瀟湘市場、黃古山市場,、河西市場等3家市場改造已基本完成;七層坡市場,、百萬莊市場、日升市場,、萬發(fā)市場正在按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)進行整改,。第二批改造市場：徐家井市場于12月20日全面啟動，正在進行改造中;青松市場,、煙廠農(nóng)貿(mào)市場,、安置市場、九中市場、芝城花園市場規(guī)劃設(shè)計初稿已出臺,，1月16日下午進行了農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計方案評審,。

3,、永州技術(shù)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)：長豐市場改造已基本完工,，并啟動試營業(yè)。梓塘市場正在進行基礎(chǔ)工作,。

(二)配套設(shè)施相繼完善,。

1、根據(jù)“創(chuàng)國衛(wèi)”要求和成功市州經(jīng)驗,，在對三區(qū)農(nóng)貿(mào)市場水電收費情況全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,，擬出了農(nóng)貿(mào)市場水電優(yōu)惠措施，即將組織有關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會,。

2,、已對公平交易秤及電子秤檢測費問題進行了調(diào)研并拿出了初步意見，正向市政府呈請報告,。

3,、農(nóng)貿(mào)市場logo標(biāo)識網(wǎng)絡(luò)投票工作已結(jié)束，已進入最后審定階段,。聯(lián)系了廣告公司統(tǒng)一設(shè)計農(nóng)貿(mào)市場牌匾,。

(三)管理工作緊密跟進。根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦網(wǎng)格化管理工作的統(tǒng)籌安排,，我們制定并完善了對二區(qū)一園和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組內(nèi)成員單位的考核制度和考核辦法,，制定了網(wǎng)絡(luò)化管理工作方案，并進一步細化了“抓標(biāo)準(zhǔn),，抓管理,，抓入市，抓衛(wèi)生”責(zé)任分解考核指標(biāo),，量化到市,、區(qū)、辦事處,、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的頭上,，做到個個頭上有任務(wù)，人人身上有責(zé)任,。制定了《永州市中心城區(qū)已改造農(nóng)貿(mào)市場入駐人員員工作方案》,，對所有改造好的農(nóng)貿(mào)市場均安排了專業(yè)組成員單位專人入駐，做好農(nóng)貿(mào)市場管理服務(wù)工作,。

(一)充分調(diào)研摸底,。

一是多次組織冷水灘、零陵,、鳳凰園三區(qū)進行就中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及馬路市場的地理位置,、資本構(gòu)成,、衛(wèi)生環(huán)境、組織管理等情況進行調(diào)查摸底,，并在此基礎(chǔ)做了大量的準(zhǔn)備工作,。20xx年6月底，市商務(wù)局組織三區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)局主要負責(zé)人召開永州市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)國衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會,，就農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造進行了工作研究,、任務(wù)分解、制定方案等工作,。

二是組織考察學(xué)習(xí),。為配合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，加快推進中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作,。20xx年2月26日一27日,，市政府羅雙全副市長率市商務(wù)局、市住建局,、市創(chuàng)衛(wèi)辦,、市財政局和冷水灘區(qū)、零陵區(qū),、鳳凰園經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等單位主要負責(zé)人赴婁底,、株洲、益陽等三地學(xué)習(xí)考察,，向市政府寫出了專題考察報告,。零陵區(qū)更是派小分隊赴武漢、桂林,、衡陽等地取經(jīng),，研究農(nóng)貿(mào)市場改造方案。20xx年1月8日,，局長翟方奇率冷水灘,、鳳凰園商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)赴零陵考察，督促兩區(qū)學(xué)習(xí)“零陵模式”,，因地制宜盡早啟動農(nóng)貿(mào)市場改造工作,。

三是積極協(xié)調(diào)推進中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃編制。市商務(wù)局針對農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃做好了新建農(nóng)貿(mào)市場選址調(diào)查摸底和資料匯總整理等大量前期工作,。根據(jù)20xx年8月市政府第24次常務(wù)會議紀(jì)要明確的“中心城區(qū)的專項規(guī)劃由市住建局負責(zé)編制”精神,，市商務(wù)局將該項工作移交給市住建局，現(xiàn)市住建局正組織對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃進行編制,，該專項規(guī)劃待評審稿已出臺,，即將征集有關(guān)單位意見并上市規(guī)委會評審。

(二)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范。今年以來,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)國衛(wèi)工作,，并身先士卒，作好表率,。能武副市長多次組織“二區(qū)一園”政府和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組成員單位召開“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場調(diào)度推進會,，對“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作進行研究、安排,、部署,。雙全副市長在去北京掛職之前對農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進行了安排部署,，并親自指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場log0標(biāo)志征集工作,。1月中旬一回永州，立即對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進行了調(diào)研,，1月27日組織了農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組成員單位和三區(qū)政府召開了調(diào)度會,。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位負責(zé)人多次親自召開工作會議，并多次組織三區(qū)人民政府和三區(qū)商務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議研究創(chuàng)衛(wèi)工作,。

(三)督查調(diào)度推動,。一是下發(fā)督辦函。我組多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦,、農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組文件下發(fā)督辦函,、交辦函、通報,，為督促三區(qū)政府落實,，我們多次組織了專人督辦。通過督辦和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組的調(diào)度,，三區(qū)第一批農(nóng)貿(mào)市場改造基本到位,。二是強化現(xiàn)場督辦。能武副市長,、雙全副市長,、鄧群副秘書長、農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位主要負責(zé)人多次親率市市場服務(wù)中心,、市場建設(shè)科赴“二井一灣”農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場督查督辦,，狠抓推進。三是“手機短信直通車”的方式,，定期將“二井一灣”市場的推進情況通報二區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo),。

(四)難點專題突破。對黃泥井,、徐家井,、梅灣等重點難點農(nóng)貿(mào)市場多種方式進行攻堅克難。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位從上到下多名人員，連續(xù)半個多月每晚8點至10點不定時對黃泥井,、徐家井,、梅灣市場的施工現(xiàn)場進行蹲守和監(jiān)督指導(dǎo)。同時,，我們對黃泥井,、徐家井市場多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件對冷水灘區(qū)、零陵區(qū)下發(fā)了專題督辦函進行重點督辦,。

(五)多種形式廣泛宣傳,。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組向各縣區(qū)商務(wù)局、市場服務(wù)中心下發(fā)了《關(guān)于做好農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作宣傳的通知》,，并將創(chuàng)衛(wèi)宣傳納入了創(chuàng)國衛(wèi)工作考核體系,。20xx年12月中旬開始，我們聯(lián)合永州電視臺先后從11月29日至12月13日對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造情況進行連續(xù)報道性電視宣傳片制作,，首期創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造專題“農(nóng)貿(mào)市場變形記”于12月23日開始連續(xù)四天于永州新聞頻道《永州新聞聯(lián)播》欄目頭條播出;20xx年1月27日農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組再次聯(lián)合永州電視臺對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造和管理工作進行了現(xiàn)場采訪取景,，第二期創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場專題片將于2月8日在永州新聞頻道《永州新聞聯(lián)播》欄目開始播出。永州日報12月20日第二版頭條《咬定青山不放松——市創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)走筆》形象地報道了我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作成效,。

(六)完善工作責(zé)任體系,。一是成立了創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組，市商務(wù)局為牽頭單位,，由分管副市長任組長,，市商務(wù)局局長任副組長，市衛(wèi)生,、市食藥局,、市城管局、市質(zhì)監(jiān)局,、市農(nóng)業(yè)局,、市住建局、市工商局,、市林業(yè)局,、市畜牧水產(chǎn)局單位局領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。二是完善了政策體系,。在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，我們研究出臺了《永州市商務(wù)局20xx-20xx年創(chuàng)國衛(wèi)任務(wù)工作方案》,、《永州市商務(wù)局創(chuàng)衛(wèi)工作考核方案》,、《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化改造實施方案》、《中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》,、《永州創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組工作方案》,、《永州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組考核辦法》,、《農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組網(wǎng)格化工作責(zé)任分解工作方案》等一系列文件，拿出了計劃,、明確了職責(zé),、分解了任務(wù)，構(gòu)建了完善的創(chuàng)衛(wèi)工作體系,。同時我們也要求冷水灘,、零陵、鳳凰園三區(qū)也相應(yīng)地進一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作體系,。

(一)部分第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場還未完全達標(biāo),。21日省創(chuàng)國衛(wèi)專家組對我市重點查看了4家農(nóng)貿(mào)市場。根據(jù)省專家組和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組綜合的情況看,，部分農(nóng)貿(mào)市場還存在如下方面的問題：

1,、熟食攤位“三防”設(shè)施流于形式，不規(guī)范,，質(zhì)量需提高;部分熟食攤位無冷藏設(shè)施;熟食從業(yè)人員無健康證,，攤位旁雜物堆放多,。

2,、部分農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘檢測配置未到位。

3,、家禽宰殺未完全隔離,，僅是象征性地隔離。4.部分農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生狀況不佳,，尤其是家禽宰殺區(qū)衛(wèi)生很不到位,。

(二)重點市場改造推進困難。冷水灘區(qū)黃泥井市場進展極其緩慢,，市場業(yè)主重視不夠,，不聽取有關(guān)管理方的指導(dǎo)意見，沒有整體承包,，沒有按標(biāo)準(zhǔn)改造,，沒按上報計劃全面推進，工程施工一直處于零打碎敲態(tài)度,。零陵陵區(qū)徐家井農(nóng)貿(mào)市場12月20日方正式全面啟動,，目前因與部分攤主未達成一致意見，協(xié)調(diào)難度大,。

(三)農(nóng)貿(mào)市場管理難度太大,。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示，農(nóng)貿(mào)市場管理實行屬地管轄原則,。貿(mào)市場管理及周邊環(huán)境整治,、衛(wèi)生保潔工作是一項長期系統(tǒng)工程,，難度極大。建議根據(jù)屬地原則由三區(qū)政府統(tǒng)籌負責(zé),，有關(guān)部門積極配合,，建立長效機制。

距3月份申報國家衛(wèi)生城市只有一個多月時間,，時間十分緊迫,，時不我待。下一階段,，我們認真按照文浩書記“堅持標(biāo)準(zhǔn),、追求精細”、志輝市長關(guān)于“抓緊做好中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃”,、雙全副市長“時間服從質(zhì)量”的指示精神,，堅定信心，迎難而上,，倒排時間進度,，抓緊做好創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。

(一)嚴標(biāo)準(zhǔn),，抓緊做好第一批農(nóng)貿(mào)市場的完善及配套,。三區(qū)要嚴格對照國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》，根據(jù)省專家組和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組的指導(dǎo)意見,，查找第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場的不足,，抓緊完善和整改，做好迎接驗收準(zhǔn)備,，要抓緊做好食品經(jīng)營攤位的營業(yè)執(zhí)照,、健康證等證件的辦理發(fā)放;進一步提高熟食攤位“三防”設(shè)施，配備冷藏設(shè)施;抓緊配置農(nóng)殘檢測設(shè)備;做好家禽宰殺區(qū)有效隔離等等,。屆時市驗收組將嚴格按照創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》組織對中心城區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場進行驗收,，對不達標(biāo)的市場將勒令整改，并不予撥付剩余的補貼資金,。

(二)抓節(jié)點,，強力推進第二批農(nóng)貿(mào)市場改造。三區(qū)要抓緊啟動第二批農(nóng)貿(mào)市場改造工作中,，設(shè)計方案未出臺的,，要抓緊出臺并向市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室中請評審。設(shè)計方案已經(jīng)評審?fù)ㄟ^的,，要抓緊建設(shè)改造進度,，確保不耽誤3月份我市申報國家衛(wèi)生城市。

(三)重盯辦,，難點農(nóng)貿(mào)市場重點推進,。冷水灘區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造責(zé)任單位要嚴格對黃泥井市場改造工作的督辦,，要嚴格督促市場業(yè)主認真按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)進行改造，加快工作進度,。零陵區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造責(zé)任單位要抓緊協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，做好部分攤主的思想工作，在2月中,、下旬前基本完成改造工作,。

(四)定機制，加強農(nóng)貿(mào)市場場管理和周邊環(huán)境整治,。根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)“屬地管轄”的指示精神,，對己建設(shè)改造好且達標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場，要跟進對農(nóng)貿(mào)市場的管理和周邊環(huán)境的整治,，要根據(jù)網(wǎng)格化管理方案,，進一步建立完善管理長效機制，確保切實可行,。2月底前要全部完成成貿(mào)市場的配套套工程,、周邊環(huán)境以及軟件配套工作，確?！皠?chuàng)國衛(wèi)”工作順利推進,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇十一

我縣現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場36個，分布在城區(qū)和周邊25個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，全縣農(nóng)貿(mào)市場占地面積約50050平方米,，共有攤位5802個，吸引約18000余人在此就業(yè),，年交易量73000噸以上，年交易額8億以上,，承擔(dān)著全縣人民群眾生活購物的需求,。在這些農(nóng)貿(mào)市場中，20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務(wù)局的有33個,，其中包括城區(qū)3個市場,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個市場，其市場產(chǎn)權(quán)所有制均為國有,，由政府部門出資興建,，具體經(jīng)營形式為租賃和承包兩種方式。另有3家由開發(fā)商投資興建,，表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房,，下面建菜市場的模式，經(jīng)營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種,。投資主體和經(jīng)營方式的多元化,，打破了過去政府和部門獨家建設(shè)的局面,，形成了多方投資的格局。

在我縣城鄉(xiāng),，除了政府投資和民營資本投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場外,，還有自發(fā)形成的馬路市場8家，由于受資金,、場地等多種因素影響,，這些市場沿路而成，占道經(jīng)營嚴重,，數(shù)量少,，檔次低，結(jié)構(gòu)不合理,，造成群眾生活不便,，出現(xiàn)買菜難問題。目前,，我縣商務(wù)局聯(lián)合建設(shè)局已出臺《xx縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,，馬路市場這一現(xiàn)象有望在未來5年內(nèi)得以妥善解決。

在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進程中,，菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢,，市民在購買蔬菜、水產(chǎn),、雞蛋等商品時,，依然首選菜市場，選擇率在一半以上,，這是因為菜市場經(jīng)營方式靈活,，蔬菜、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市,。菜市場設(shè)施簡單,，租金低，勞動力成本低,，所以降低了商品的成本,，根據(jù)菜市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點，菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導(dǎo)地位,。

我縣在20xx年工商辦管脫鉤后,，因為管理主體變動，很多事情千頭百緒,，再加上工商部門近十年來未對市場大棚進行維修,，至今攤位費一直無法上調(diào)，所以總體經(jīng)營情況不佳,，這一情況在移交到商務(wù)部門后有所改善,，現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場均采取拍租形式,，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬,，財務(wù)狀況仍然堪憂,。在農(nóng)貿(mào)市場交易中，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤,，攤位費在批零差價中所占的比重為0.6%,，市場主辦方未收取其他費用，收益甚微,。

x縣商務(wù)局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一段時間里,，商務(wù)局黨委書記、局長xxx審時度勢,，因勢利導(dǎo),，積極采取切實可行的措施，針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進行了綜合評估和科學(xué)論證,，市場建設(shè)本著“量力而行,，逐步建設(shè)，先急后緩,，宜快則快”的原則,，向縣委縣政府提出建設(shè)要求。截止目前為止,，已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復(fù)建了農(nóng)貿(mào)市場15處,，其中包括城區(qū)2個市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場,，這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設(shè)和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,，很好的解決了人民群眾買菜難的問題，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎(chǔ),。

在做好硬件設(shè)施的同時,，還積極做好各種惠農(nóng)措施，為促進產(chǎn)銷銜接,，保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應(yīng)，我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶提供了相應(yīng)的便利條件,，減免了相關(guān)費用,，發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營形式共存的良性競爭局面。在市場的出口處還設(shè)立了公平秤,，醒目處樹立了《市場內(nèi)七個起來》和《市場文明經(jīng)營公約》公示牌,，保障了市場內(nèi)有序交易，為了更好的方便群眾生活需要,，我們根據(jù)實際情況開設(shè)了市場早晚市,、流動式售貨車和直營直供菜店,，方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化，促進和擴大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺,。

農(nóng)貿(mào)市場在城市化進程中發(fā)揮著積極的作用,，我中心也在積極的探索和研究，為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場都能物盡其用而做了一番努力,，但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展,，市民生活質(zhì)量的不斷提高，我縣的農(nóng)貿(mào)市場無論是在建設(shè)和管理,，還是經(jīng)營和服務(wù)都存在不少問題,。

(一)布局不合理，與城市發(fā)展不相適應(yīng)

隨著城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,，人口也在不斷的增加,，新城區(qū)的日漸發(fā)展無疑為新的市場開發(fā)奠定了基礎(chǔ)，目前雖然商務(wù)部門出臺了《x縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,，但由于缺少政府具體的城區(qū)市場規(guī)劃,，對市場建設(shè)的宏觀調(diào)控減弱，造成了我縣城區(qū)菜市場布局不合理,，與城市發(fā)展脫節(jié),。新城區(qū)尚無配套的菜市建設(shè)規(guī)劃。老城區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)扎實,，菜場較多,，布局合理，市民能夠充分享受到購物的便利,，新城區(qū)向南發(fā)展,，菜場建設(shè)還未提上日程，很多新建小區(qū)附近沒有配套的菜場設(shè)施,，xx菜場又將面臨拆遷,，日常生活方式被改變，商業(yè)服務(wù)體系被打破,，被遷走的經(jīng)營戶將如何安置,，周邊一批住戶又如何解決買菜難的問題，都迫在眉睫,。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場,，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生，更是嚴重危害到交通安全,，每到當(dāng)?shù)胤昙?，車輛難以通行，造成交通堵塞，形成安全隱患,。所以菜場建設(shè)是一項重要的民生工程,，如何加快菜場建設(shè)并合理優(yōu)化布局，這就成為市政,、規(guī)劃,、城建、商務(wù)等部門急需解決和面對的重要問題,。

(二)市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，建設(shè)水平不高

我縣的農(nóng)貿(mào)市場多為工商部門20xx年移交過來，由于建設(shè)年代久遠,，又頻頻遭遇天災(zāi),，年久失修，全縣的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在問題：一是棚頂破舊漏雨,，支柱鐵皮脫落,，極易發(fā)生安全事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢,，下水道堵塞嚴重,，污水橫流。三是進出通道設(shè)置不合理,，人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,。四是水泥攤位建設(shè)簡陋，粗糙難以清掃,，影響美觀,。五是管線安裝混亂，亂扯亂拉,，沒有統(tǒng)一布置,，不僅影響環(huán)境，而且有火災(zāi)隱患,。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場都沒有停車場地,，車輛隨意擺放，阻塞交通,，影響市容,，嚴重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施。

(三)缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念,，市場發(fā)展滯后

一是菜市場投資主體的多元化,，導(dǎo)致市場服務(wù)質(zhì)量低下，沒有統(tǒng)一的相關(guān)規(guī)范,，基本是誰投資誰經(jīng)營誰管理，存在各自為政,，服務(wù)意識不強,。二是很多市場開辦者停留在固有的管理模式上,，缺乏創(chuàng)新理念和品牌意識，只關(guān)心市場房屋,、攤位的租賃情況及租金的收入情況,，對經(jīng)營戶的商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,、經(jīng)營情況等并不太關(guān)注,，使部分市場出現(xiàn)假冒偽劣商品上市，欺行霸市,、短斤少兩現(xiàn)象也時有發(fā)生,，降低了市場信譽度。三是市場收益率低,，開發(fā)改造力度小,，菜市場有很大部分公益性質(zhì)，面對的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營者,，管理難度大,、收入少，而現(xiàn)存的市場大多在建設(shè)時缺乏長遠規(guī)劃,，設(shè)施早已老化甚至報廢,，政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀，導(dǎo)致市場開發(fā)改造能力不夠,，市場發(fā)展滯后,。

四、加強我縣農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理的建議

(一)科學(xué)規(guī)劃,，合理布局

建立一批以批發(fā)市場為龍頭,，城區(qū)市場為骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎(chǔ)的菜市場網(wǎng)絡(luò)體系,，以現(xiàn)有市場為基礎(chǔ),，按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求，重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場布局,。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置,、人口密度、服務(wù)對象和覆蓋范圍,，新城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)快速發(fā)展,，人口急劇增加對菜市場的要求，建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民快捷的社區(qū)菜市場,。通過統(tǒng)籌規(guī)劃,、合理布局，使新城區(qū)菜市場與城市化進程同步發(fā)展，按照服務(wù)半徑0.5—0.8公里或以2—3萬居住人口設(shè)立一座農(nóng)貿(mào)市場,，規(guī)?？刂圃?000—3000平方米。

(二)抓緊改造,，加快建設(shè)

盡快改造建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的菜市場,，一要采取政府投資建設(shè)新的菜市場，把菜市場建設(shè)作為惠民工程來抓,，采取土地政府劃撥，資金政府投入的方式建設(shè)新的菜市場,，對于開發(fā)商已建成的菜市場,，政府應(yīng)出資收購，將新建和標(biāo)準(zhǔn)化改造后的菜市場,，交給商務(wù)主管部門統(tǒng)一管理,，規(guī)范經(jīng)營行為，保障食品安全,，方便居民消費,。二要出臺激勵扶持政策，建議盡快出臺《xx市菜市場建設(shè)改造政府扶持政策》,，市財政每年安排一定資金,，對按標(biāo)準(zhǔn)搞好改造的市場進行適當(dāng)?shù)莫剟詈脱a助，對于改造和新建的菜市場,，政府應(yīng)適當(dāng)減免市場改造,、報建所需的有關(guān)費用。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金,，以起到示范和以點帶面的作用,。

(三)強化管理，構(gòu)建整潔有序的菜市場經(jīng)營秩序

根據(jù)新的市場特點探索新的市場管理模式,。一是要建立自政府至經(jīng)營者之間的管理銜接,，政府部門應(yīng)發(fā)揮政府職能，為市場建設(shè)和改造升級進行長期科學(xué)的規(guī)劃,，指導(dǎo)市場的宏觀發(fā)展;市場管理者必須提高自身的管理水平,，在管理模式上不斷創(chuàng)新，不斷探索新的服務(wù)項目,，改進市場環(huán)境,，提高服務(wù)水平，增強服務(wù)意識;市場內(nèi)經(jīng)營者是市場管理的最終對象,，應(yīng)成立經(jīng)營者自律組織,，發(fā)揮經(jīng)營者的主觀能動性和自律性,，許多管理中的矛盾、重點和難點,，通過經(jīng)營者的自律組織得到圓滿解決;二是建立市場管理的網(wǎng)絡(luò)機制,，市場管理單靠突擊整治是不行的，必須建立市場監(jiān)督管理的長效機制,，才能從根本上解決問題，市場內(nèi)要建立完善的維權(quán)網(wǎng)絡(luò),。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)美篇 農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想篇十二

我縣現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場36個,，分布在城區(qū)和周邊25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣農(nóng)貿(mào)市場占地面積約50050平方米,，共有攤位5802個,，吸引約18000余人在此就業(yè)，年交易量73000噸以上,，年交易額8億以上,，承擔(dān)著全縣人民群眾生活購物的需求。在這些農(nóng)貿(mào)市場中,，20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務(wù)局的有33個,，其中包括城區(qū)3個市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個市場,，其市場產(chǎn)權(quán)所有制均為國有,，由政府部門出資興建，具體經(jīng)營形式為

賃和承包兩種方式,。另有3家由開發(fā)商投資興建,，表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房，下面建菜市場的模式,，經(jīng)營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種,。投資主體和經(jīng)營方式的多元化，打破了過去政府和部門獨家建設(shè)的局面,，形成了多方投資的格局,。

在我縣城鄉(xiāng)，除了政府投資和民營資本投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場外,，還有自發(fā)形成的馬路市場8家,，由于受資金、場地等多種因素影響,，這些市場沿路而成,，占道經(jīng)營嚴重，數(shù)量少,，檔次低,，結(jié)構(gòu)不合理,，造成群眾生活不便，出現(xiàn)買菜難問題,。目前,，我縣商務(wù)局聯(lián)合建設(shè)局已出臺《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》，馬路市場這一現(xiàn)象有望在未來5年內(nèi)得以妥善解決,。

在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進程中,，菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍然顯示出獨有的優(yōu)勢，市民在購買蔬菜,、水產(chǎn),、雞蛋等商品時，依然首選菜市場,，選擇率在一半以上,，這是因為菜市場經(jīng)營方式靈活，蔬菜,、水產(chǎn)等商品新鮮程度遠遠高于超市,。菜市場設(shè)施簡單，租金低,，勞動力成本低,，所以降低了商品的成本，根據(jù)菜市場的特點和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點,，菜市場在目前情況下依然延續(xù)其主導(dǎo)地位,。

我縣在20xx年工商辦管脫鉤后，因為管理主體變動,，很多事情千頭百緒,，再加上工商部門近十年來未對市場大棚進行維修，08年又遇天災(zāi),，導(dǎo)致市場大棚損毀嚴重,，75%以上市場損毀停用，因受資金限制縣商務(wù)局籌措資金進行了部

分修繕,，截止20xx年8月仍有10處市場未得到修復(fù),。至今攤位費一直無法上調(diào)，所以總體經(jīng)營情況不佳,，這一情況在移交到商務(wù)部門后有所改善,，現(xiàn)經(jīng)維修后正常使用的市場均采取拍租形式，20xx年相比20xx年有小幅上漲,，全縣全年收取租金約68萬,，財務(wù)狀況仍然堪憂。在農(nóng)貿(mào)市場交易中,，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價為2元/公斤,，攤位費在批零差價中所占的比重為0,。6%，市場主辦方未收取其他費用,，收益甚微,。

壽縣商務(wù)局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一段時間里，商務(wù)局黨委書記,、局長劉長寶審時度勢,，因勢利導(dǎo)，積極采取切實可行的措施,，針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進行了綜合評估和科學(xué)論證,，市場建設(shè)本著“量力而行，逐步建設(shè),，先急后緩，宜快則快”的原則,，向縣委縣政府提出建設(shè)要求,。截止目前為止，已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復(fù)建了農(nóng)貿(mào)市場15處,，其中包括城區(qū)2個市場,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個市場，這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設(shè)和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障,，很好的解決了人民群眾買菜難的問題,，也為以后的攤位費征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在做好硬件設(shè)施的同時,，還積極做好各種惠農(nóng)措施,，為促進產(chǎn)銷銜接，保證農(nóng)副產(chǎn)品的新鮮供應(yīng),，我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶提供了相應(yīng)的便利條件,，減免了相關(guān)費用，發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營形式共存的良性競爭局面,。在市場的出口處還設(shè)立了公平秤,，醒目處樹立了《市場內(nèi)七個起來》和《市場文明經(jīng)營公約》公示牌，保障了市場內(nèi)有序交易,，為了更好的方便群眾生活需要,，我們根據(jù)實際情況開設(shè)了市場早晚市、流動式售貨車和直營直供菜店,，方便群眾的同時也加強了市場交易的多元化,，促進和擴大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺。

農(nóng)貿(mào)市場在城市化進程中發(fā)揮著積極的作用,，我中心也在積極的探索和研究,，為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場都能物盡其用而做了一番努力,，但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展，市民生活質(zhì)量的不斷提高,，我縣的農(nóng)貿(mào)市場無論是在建設(shè)和管理,，還是經(jīng)營和服務(wù)都存在不少問題。

（一）布局不合理,，與城市發(fā)展不相適應(yīng)

隨著城區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展,，人口也在不斷的增加，新城區(qū)的日漸發(fā)展無疑為新的市場開發(fā)奠定了基礎(chǔ),，目前雖然商務(wù)部門出臺了《壽縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃》,，但由于缺少政府具體的城區(qū)市場規(guī)劃，對市場建設(shè)的宏觀調(diào)控減弱,，造成了我縣城區(qū)菜市場布局不合理,，與城市發(fā)展脫節(jié)。新城區(qū)尚無配套的菜市建設(shè)規(guī)劃,。老城區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)扎實,，菜場較多，布局合理,，市民能夠充分享受到購物的便利,，新城區(qū)向南發(fā)展，菜場建設(shè)還未提上日程,，很多新建小區(qū)附近沒有配套的菜場設(shè)施,，南關(guān)新世紀(jì)菜場又將面臨拆遷，日常生活方式被改變,，商業(yè)服務(wù)體系被打破,，被遷走的經(jīng)營戶將如何安置，周邊一批住

戶又如何解決買菜難的問題,，都迫在眉睫,。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批馬路市場，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生,，更是嚴重危害到交通安全,，每到當(dāng)?shù)胤昙囕v難以通行,，造成交通堵塞,，形成安全隱患。所以菜場建設(shè)是一項重要的民生工程,，如何加快菜場建設(shè)并合理優(yōu)化布局,，這就成為市政、規(guī)劃,、城建,、商務(wù)等部門急需解決和面對的重要問題,。

（二）市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)水平不高

我縣的農(nóng)貿(mào)市場多為工商部門20xx年移交過來,，由于建設(shè)年代久遠,，又頻頻遭遇天災(zāi)，年久失修,，全縣的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在問題：一是棚頂破舊漏雨,，支柱鐵皮脫落，極易發(fā)生安全事故,。二是地面排水系統(tǒng)不暢,，下水道堵塞嚴重，污水橫流,。三是進出通道設(shè)置不合理,，人員擁堵現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。四是水泥攤位建設(shè)簡陋,，粗糙難以清掃,，影響美觀。五是管線安裝混亂,，亂扯亂拉，沒有統(tǒng)一布置,，不僅影響環(huán)境,，而且有火災(zāi)隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場都沒有停車場地,，車輛隨意擺放,，阻塞交通，影響市容,，嚴重影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實施,。

（三）缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念，市場發(fā)展滯后

一是菜市場投資主體的多元化,，導(dǎo)致市場服務(wù)質(zhì)量低下,，沒有統(tǒng)一的相關(guān)規(guī)范，基本是誰投資誰經(jīng)營誰管理,，存在各自為政,，服務(wù)意識不強。二是很多市場開辦者停留在固有的管理模式上,，缺乏創(chuàng)新理念和品牌意識,，只關(guān)心市場房

屋、攤位的租賃情況及租金的收入情況,，對經(jīng)營戶的商品質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、經(jīng)營情況等并不太關(guān)注，使部分市場出現(xiàn)假冒偽劣商品上市,，欺行霸市,、短斤少兩現(xiàn)象也時有發(fā)生，降低了市場信譽度,。三是市場收益率低,，開發(fā)改造力度小，菜市場有很大部分公益性質(zhì),，面對的是廣大市民和文化素質(zhì)偏低的中小經(jīng)營者,，管理難度大、收入少,，而現(xiàn)存的市場大多在建設(shè)時缺乏長遠規(guī)劃,，設(shè)施早已老化甚至報廢，政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資改變現(xiàn)狀,，導(dǎo)致市場開發(fā)改造能力不夠,，市場發(fā)展滯后。

（一）科學(xué)規(guī)劃,，合理布局,，建立一批以批發(fā)市場為龍頭，城區(qū)市場為骨干,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎(chǔ)的菜市場網(wǎng)絡(luò)體系,，以現(xiàn)有市場為基礎(chǔ)，按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求,，重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場布局,。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置、人口密度,、服務(wù)對象和覆蓋范圍,，新城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)快速發(fā)展，人口急劇增加對菜市場的要求,，建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民快捷的社區(qū)菜市場,。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,，使新城區(qū)菜市場與城市化進程同步發(fā)展,，按照服務(wù)半徑0。5—0,。8公里或以2—3萬居住人口設(shè)立一座農(nóng)貿(mào)市場,，規(guī)模控制在1000—3000平方米。

（二）抓緊改造,，加快建設(shè),，盡快改造建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的菜市場，一要采取政府投資建設(shè)新的菜市場,，把菜市場建設(shè)作為惠民工程來抓,，采取土地政府劃撥，資金政府投入的方式建設(shè)新的菜市場,，對于開發(fā)商已建成的菜市場,，政府應(yīng)出資收購，將新建和標(biāo)準(zhǔn)化改造后的菜市場,，交給商務(wù)主管部門統(tǒng)一管理,，規(guī)范經(jīng)營行為，保障食品安全,，方便居民消費,。二要出臺激勵扶持政策，建議盡快出臺《六安市菜市場建設(shè)改造政府扶持政策》,，市財政每年安排一定資金,，對按標(biāo)準(zhǔn)搞好改造的市場進行適當(dāng)?shù)莫剟詈脱a助，對于改造和新建的菜市場,，政府應(yīng)適當(dāng)減免市場改造,、報建所需的有關(guān)費用。建議市政府每年給予30—50萬元的改造扶持資金,，以起到示范和以點帶面的作用,。

（三）強化管理，構(gòu)建整潔有序的菜市場經(jīng)營秩序,，根據(jù)新的市場特點探索新的市場管理模式。一是要建立自政府至經(jīng)營者之間的管理銜接,，政府部門應(yīng)發(fā)揮政府職能,，為市場建設(shè)和改造升級進行長期科學(xué)的規(guī)劃，指導(dǎo)市場的宏觀發(fā)展,；市場管理者必須提高自身的管理水平,，在管理模式上不斷創(chuàng)新，不斷探索新的服務(wù)項目,，改進市場環(huán)境,，提高服務(wù)水平，增強服務(wù)意識,；市場內(nèi)經(jīng)營者是市場管理的最終對象,，應(yīng)成立經(jīng)營者自律組織，發(fā)揮經(jīng)營者的主觀能動性和自律性，許多管理中的矛盾,、重點和難點,，通過經(jīng)營者的自律組織得到圓滿解決；二是建立市場管理的網(wǎng)絡(luò)機制,，市場管理單靠突擊整治是不行的,，必須建立市場監(jiān)督管理的長效機制，才能從根本上解決問題,，市場內(nèi)要建立完善的維權(quán)網(wǎng)絡(luò),。