計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)和工作計劃篇一

開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造工作,，為群眾提供干凈衛(wèi)生的消費(fèi)環(huán)境,，是關(guān)系廣大人民群眾切身利益的民心工程,。我局高度重視,，成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確專人負(fù)責(zé)，確保改造任務(wù)落到實(shí)處,。

按照相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對攤位重新布局,，按品種分區(qū)劃行等，指導(dǎo)市場業(yè)主和經(jīng)營者嚴(yán)格遵守食品安全制度和市場管理制度,，落實(shí)市場攤位,、門面門前“三包”責(zé)任制度，使改造工作制度化,、常態(tài)化,。農(nóng)貿(mào)市場投入340萬元,，內(nèi)部集成吊頂全部完工，攤位改造基本完成,，下水道改造完成，地磚已經(jīng)鋪好,，監(jiān)控設(shè)施到位,，垃圾集中點(diǎn)以建好。改造工程已經(jīng)完成大部分,，市場內(nèi)門面房正在改造,，預(yù)計9月底竣工。城南農(nóng)貿(mào)市場投入30萬元,，已經(jīng)改造攤位,、分隔活禽宰殺間，吊頂,、下水道改造正在進(jìn)行,，預(yù)計9月底竣工。富民農(nóng)貿(mào)市場投入10萬元,，活禽宰殺間,、農(nóng)殘檢測室基本完工，9月中旬可全部竣工,。

為保證改造工作保質(zhì)保量推進(jìn),，我局建立定期巡查工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，要求市場管理者限期整改到位,；及時通報情況，加強(qiáng)工作銜接,，穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場改造工作有序進(jìn)行,。

1、富民農(nóng)貿(mào)市場東側(cè)下水溝不暢通,，建議交辦給住建局,；

2、農(nóng)貿(mào)市場活禽宰殺應(yīng)集中在東南側(cè),，但西側(cè)有一家活禽經(jīng)營戶,，需要遷至東南側(cè)，建議交辦給林牧局,、市場監(jiān)督局,。農(nóng)貿(mào)市場周邊商鋪產(chǎn)權(quán)出售給私人，經(jīng)營權(quán)不屬于農(nóng)貿(mào)市場,，門前公共道路長期被這些商鋪占用,，建議交辦給城管局清理,。商鋪門面和門頭廣告不統(tǒng)一，建議交辦給城管局,、市場監(jiān)督局,。另外，農(nóng)貿(mào)市場裝修資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)和工作計劃篇二

農(nóng)貿(mào)市場作為郊區(qū)的基層公共服務(wù)設(shè)施,，它的建設(shè)與發(fā)展，關(guān)系到城鄉(xiāng)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,，關(guān)系到國計民生和社會穩(wěn)定,，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是區(qū)委區(qū)政府十分關(guān)心的重大政治問題,，是人民群眾十分關(guān)注的焦點(diǎn)問題,。近年來，我區(qū)高度重視農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作,，切實(shí)把建立健全農(nóng)貿(mào)市場食品安全長效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置,，積極探索監(jiān)管體制改革，努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,，全面加強(qiáng)食品安全工作監(jiān)管,，為保證我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品安全工作的平穩(wěn)、有序,、可控做了大量的工作,。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé)，建立和完善各項監(jiān)管制度,，不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，食品安全工作監(jiān)管實(shí)效進(jìn)一步增強(qiáng)。現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品安全監(jiān)管主要工作情況總結(jié)匯報如下,。

郊區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場9個,，分別為金御華府市場、大通新街市場,、老街市場,、民福家園市場、白鶴市場,、橋南市場,、普濟(jì)圩市場、銅山市場,、安銅市場,。其中金御華府市場、民福家園市場,、白鶴市場為新建市場,，去年我區(qū)完成了大通老街市場的改造,，今年我區(qū)高度重視市場改造工作，由區(qū)商務(wù)局牽頭,，通過大量努力,，籌集市場改造資金470萬用于大通老街市場、銅山市場,、普濟(jì)圩市場的改造,，市場改造工作均已開工建設(shè)。目前還有橋南市場,、安銅市場硬件設(shè)施較為陳舊,，亟須改造,。

（一）以創(chuàng)建為契機(jī),，提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平。

近年來,，我區(qū)在市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以文明創(chuàng)建為契機(jī),，不斷提升農(nóng)貿(mào)市場軟硬件水平,。我區(qū)堅持在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計之初就讓各部門提前介入，參與農(nóng)貿(mào)市場的布局設(shè)計,，從而使布局更加合理,，避免了再次返工。比如在民福家園市場新建時,，分管副區(qū)長就召集市場局,、市場主辦方、商務(wù)局開現(xiàn)場會,，修改了魚市,、肉類經(jīng)營區(qū)、宰殺間等多處不合理設(shè)計,，避免了資金的浪費(fèi),。區(qū)市場監(jiān)管局還主動帶領(lǐng)市場主辦方赴幸福村等雙創(chuàng)先進(jìn)市場學(xué)習(xí)，幫助郊區(qū)各市場在軟件方面建立各種制度臺賬,，使市場達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),。

（二）以日常管理為主線，促進(jìn)管理水平提高,。

一是市場主辦方方面,。我區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場舉辦者進(jìn)行行政約談，使其充分了解到市場主辦方作為食品安全管理第一責(zé)任人所必須履行的責(zé)任和義務(wù),，并幫助市場主辦方建立《食品安全管理責(zé)任制實(shí)施規(guī)范》,、《食品安全每日必查制度》,，《食品安全事故處理流程和應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度，對市場食品安全管理的責(zé)任范圍,、責(zé)任內(nèi)容,、責(zé)任考核、責(zé)任追究作了進(jìn)一步的明確規(guī)定,。督促市場主辦方做好市場保潔工作,，價格公示、農(nóng)藥殘留檢測工作,，文明經(jīng)營戶評比工作,。督促市場舉辦者與經(jīng)營戶新簽或完善食品安全管理責(zé)任書，明確要求每個食品經(jīng)營戶必須認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)貨查驗制度,、索票索證制度和電子監(jiān)管制度等責(zé)任,。協(xié)助市場主辦方召開對經(jīng)營戶的宣傳動員會，將食品安全法等相關(guān)法律法規(guī)的具體內(nèi)容和要求傳達(dá)到每一個經(jīng)營戶,。

二是市場經(jīng)營者方面,。嚴(yán)格落實(shí)食品經(jīng)營者是食品安全

第一責(zé)任人，執(zhí)法部門嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),，嚴(yán)格要求經(jīng)營者執(zhí)行食品索票規(guī)定,，建立完善的食品進(jìn)銷臺賬和檔案，拒絕銷售“三無”食品和不合格食品,，把好食品安全的第一道關(guān)口,。嚴(yán)格執(zhí)行許可要求，未達(dá)到許可標(biāo)準(zhǔn)的一律不發(fā)證,。

三是職能部門方面,。我區(qū)執(zhí)法部門充分發(fā)揮職能作用，加大對違反食品安全行為的查處力度,，嚴(yán)厲查處危害群眾身體健康的食品案件,，如區(qū)市場局、區(qū)公安分局聯(lián)合查處的地溝油案件就有效震懾違法行為,。區(qū)市場監(jiān)管局嚴(yán)格執(zhí)行上早班制度,，維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場秩序。同時利用快速檢測設(shè)備,，加大對水發(fā)產(chǎn)品,、肉制品等市場各類食品的檢測。

（三）以專項整治為抓手,，打造放心市場,。

一是狠抓肉制品安全。區(qū)市場局在每天檢查肉制品索票索證工作基礎(chǔ)上，定期開展快速檢測,，防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市場,，有效地震懾了違法份子。針對大通市場肉類經(jīng)營戶長期不愿檢驗檢疫的問題,，由政府協(xié)調(diào),，大通鎮(zhèn)抽出專門資金、安排專人對大通市場肉類進(jìn)行檢驗檢疫,，使大通告別了多少年“白板肉”的問題,，使老百姓吃上了放心肉。

二是狠抓鹵菜制品安全,。區(qū)市場局對鹵菜制品嚴(yán)格要求,，幫助鹵菜經(jīng)營者改造涼菜間，做好“三防”措施,。同時通過快速檢測和定期抽檢,，監(jiān)控菌落總數(shù)、亞硝酸鹽,、蘇丹紅含量,，保障鹵制品食品安全,。

三是狠抓食雜店,、小餐飲食品安全。區(qū)政府將農(nóng)貿(mào)市場周邊食雜店和小餐飲店作為專項整治重點(diǎn)工作,，杜絕食雜店銷售三無過期食品等違法行為,，安排專項資金對橋南市場18戶餐飲經(jīng)營戶進(jìn)行了改造，有效保證了雙創(chuàng)期間不丟分,。

（四）建立應(yīng)急預(yù)緊機(jī)制,，防止突發(fā)事件和重大疫情發(fā)生。我區(qū)建立了由區(qū)長任組長,、全區(qū)25個部門參加的食品安全委員會,。制定了食品安全應(yīng)急預(yù)案，一遇到突發(fā)事件和重大疫情及時啟動,。如在禽流感疫情發(fā)生時,，區(qū)職能部門立即組織對家禽市場進(jìn)行消殺，采取“外松內(nèi)緊”的工作方式,，加強(qiáng)對家禽經(jīng)營戶的檢查,，幫助經(jīng)營戶做好疫情防范工作。

（一）部分農(nóng)村市場硬件無法滿足新時期需要,。橋南市場建于上世紀(jì)90年代初,，安銅市場還是簡易的市場，硬件設(shè)施陳舊、安全隱患較多,、排水系統(tǒng)普遍不暢,、進(jìn)出通道設(shè)置不合理，已經(jīng)無法適應(yīng)新時期的需要,。舊市場大多是工商管辦脫鉤時期賣給私人所有,，現(xiàn)在即使區(qū)政府愿意投入部分資金改造市場，市場所有者由于需要投入大量資金,，因此對老舊市場的改造積極性不高,。農(nóng)貿(mào)市場屬公益性事業(yè)，投資大,、收益低,、回收期長、管理難度大,，社會投資建市場的積極性不高,，融資較難、發(fā)展不快,。

（二）食品安全監(jiān)管體制尚未理順,。市場舉辦者對自身應(yīng)履行的職責(zé)和承擔(dān)的責(zé)任認(rèn)識不到位，有些部門認(rèn)為市場是私人的市場,，沒有完全認(rèn)識到市場作為公共設(shè)置承擔(dān)的公共職能,。市場管理者主體職責(zé)、監(jiān)管責(zé)任主體有待進(jìn)一步理清,。

（三）食品市場準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全,，不能從源頭上保證食品質(zhì)量安全。糧,、油,、肉、蔬菜,、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜,，經(jīng)營者只重視價格，不負(fù)責(zé)質(zhì)量,，食品溯源機(jī)制尚不完善,，難以從源頭上保證食品質(zhì)量安全。

（四）農(nóng)貿(mào)市場食品安全管理力量薄弱,。我區(qū)缺少專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu),，各監(jiān)管部門缺少專業(yè)的檢測人員和檢測裝備，滿足不了食品安全管理的要求,。私營市場由于體制原因,，重收費(fèi)輕管理，影響了食品安全的監(jiān)管力度。

（一）進(jìn)一步加大資金政策的扶持力度,。一是制定優(yōu)惠政策,。在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)用地、稅收,、水,、電等方面出臺具體優(yōu)惠政策；二是加大財政支持力度,，為農(nóng)貿(mào)市場升級改造,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)和工作計劃篇三

我鎮(zhèn)婁莊、洪林兩大農(nóng)貿(mào)市場建于80年代末,，由于當(dāng)時集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模小,，資金投入不足等因素的影響，市場布局不盡合理,，主體為棚式結(jié)構(gòu),。經(jīng)過多年的風(fēng)雨侵蝕，大棚設(shè)施陳舊,，棚頂破損嚴(yán)重,，加之20xx年初的雪災(zāi)給市場帶來嚴(yán)重安全隱患。兩大市場占地面積較小,，攤位設(shè)置不夠合理,，日常管理松散，市場內(nèi)“臟,、亂,、差”較為突出,，基本處于“有場無市”的狀況,，大多數(shù)攤位在場外經(jīng)營，給交通安全和集鎮(zhèn)管理帶來壓力,。面對這樣的情況,，市場改造升級工作刻不容緩。但是舊市場改造涉及面廣,、攤子大,、事情雜，稍有不慎,，就可能影響群眾生活,，甚至可能引起民怨。針對種種存在問題,，我鎮(zhèn)黨政一班人高度重視,，認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛征求社會各界的意見，在充分調(diào)研,、摸清情況的基礎(chǔ)上,，決定遷移新建洪林農(nóng)貿(mào)市場、原地改造升級婁莊農(nóng)貿(mào)市場,。在具體工作中,，我們做到“三個到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)長任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)財政,、工商,、公安、司法,、三產(chǎn),、村建、城管等部門負(fù)責(zé)人為成員,，對市場升級改造進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一指揮；二是研究問題到位,。建立農(nóng)貿(mào)市場升級改造聯(lián)席會議制度,，由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人召集相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參加，每周召開一次市場建設(shè)升級改造情況通報會,，研究協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的難點(diǎn)和存在問題,；三是責(zé)任落實(shí)到位。各成員單位明確職責(zé),，各司其職,，齊心協(xié)力，密切配合,，確保市場建設(shè)升級改造工作順利推進(jìn),。

面對我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，對照升級改造標(biāo)準(zhǔn),，我們先后組織相關(guān)人員到姜堰城東,、府東等農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行實(shí)際考察、學(xué)習(xí),，組織討論,，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法。在充分調(diào)研,、論證的基礎(chǔ)上,，按照“設(shè)施先進(jìn),、功能完善、管理規(guī)范,、環(huán)境優(yōu)美,、購物方便、安全衛(wèi)生,，群眾滿意”的購物場所要求,，制定出臺升級改造方案，報請市發(fā)改委審核確定,。為緩解市場改造升級資金困難,，我鎮(zhèn)按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作,、多元投資”的原則,，通過招引外地老板參與市場建設(shè)升級改造，從而解決了市場建設(shè)資金的缺口和升級改造任務(wù),。新建的洪林農(nóng)貿(mào)市場占地面積3500平方米,，建筑面積2900平方米，婁莊農(nóng)貿(mào)市場占地面積4000平方米,，建筑2800平方米,，兩家農(nóng)貿(mào)市場改造升級已全部竣工交戶使用并對外營業(yè)，新建的兩農(nóng)貿(mào)市場,，分為蔬菜,、鮮肉、水產(chǎn),、豆制品等七大區(qū)域,，據(jù)統(tǒng)計，攤位數(shù)和營業(yè)額都是原來的5倍,，從根本上解決了“有場無市”現(xiàn)象,，提升了集鎮(zhèn)的形象。

洪林農(nóng)貿(mào)市場屬于洪林供銷社集體資產(chǎn),，供銷社只剩2名留守人員,，由于人手少，加之小商小販流動性很大,，這就給市場管理帶來新問題。為了保證管理好農(nóng)貿(mào)市場,，確保農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶正常經(jīng)營,，黨委、政府經(jīng)過慎重考慮,，決定將新農(nóng)貿(mào)市場的管理責(zé)權(quán)下延到轄區(qū)管理,，由市場所在地洪林村托管,，并由洪林村選聘一名素質(zhì)較好的同志任農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)人，明確該負(fù)責(zé)人享受洪林村副支書的工資福利待遇,。婁莊農(nóng)貿(mào)市場于20xx年,，通過市場化運(yùn)作，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓出售經(jīng)江蘇方太建筑工程有限公司經(jīng)營管理,，由于管理人員及時落實(shí)到位，市場管理管理工作很快進(jìn)入正軌。在管理工作中,，市場從完善基礎(chǔ)設(shè)施,、制訂管理制度、規(guī)范經(jīng)營行為等方面入手,，開展了創(chuàng)建和諧市場活動,，嚴(yán)格考核檢查，有效地強(qiáng)化了市場環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的安全管理,。從而達(dá)到“四無”要求,，即：無場外經(jīng)營，無假冒偽劣商品,，無爭搶攤位,，無“臟、亂,、差”的現(xiàn)象,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)和工作計劃篇四

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo)，堅持總公司“敬業(yè)報校,，誠信服務(wù),，保障有力，追求卓越”的宗旨,。今年年初開始,，中心便著手打造物管中心“第一時間，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),，提高物管中心的運(yùn)作效率和競爭力,。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,，通報，實(shí)施改進(jìn)的工作,，制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》,、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,，對管理體系文件進(jìn)行了部分修改,。

(二)形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

1,、積極與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系,，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務(wù),，保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué),、辦公秩序,。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，配合國資處和研究生部對明德樓五,、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作,，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地,、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等,。

2、遇到緊急重要情況,，及時張貼溫馨提示,，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報、黑板報;如元旦,、春節(jié),、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等,。

3,、舉辦“xx月xx日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話,，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿意放心,。

(一)人員素質(zhì)方面

為了提高物管中心的運(yùn)作效率和核心競爭力,，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計劃,，積極開展各項知識培訓(xùn),，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類,，一是普通員工的培訓(xùn),，二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會,，分別對員工進(jìn)行素質(zhì),、禮儀、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等;對管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開。通過培訓(xùn),，提高了員工的綜合素質(zhì),，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作,，大大提高了服務(wù)質(zhì)量,。

(二)保安方面

1、根據(jù)總公司提出的“安全,、質(zhì)量,、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn)，結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn),，加強(qiáng)對校區(qū)的人,、車、物管理,。

2,、制定門崗管理制度，來人來訪,、物品出入登記,，車輛實(shí)行“一車一桿一證”的放行制度。

3,、加強(qiáng)整個區(qū)域的巡邏范圍,，白天隊員實(shí)行交叉巡邏，不定時對各區(qū)域設(shè)崗布控,。晚上實(shí)行分時間段進(jìn)行巡邏,，以季節(jié)變化為準(zhǔn)。隊員分批進(jìn)行巡邏,，做到防患于未然,。

4、加強(qiáng)對校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查,。做到“預(yù)防為主,，防消結(jié)合，隱患險于明火,，責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感,。

(三)保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求,，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)格考核,，基本上完成了總公司交給的各項任務(wù)。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,，全天候清掃各教學(xué)大樓,、辦公大樓、衛(wèi)生間,、走廊等;全天候清擦垃圾箱,、扶手、門等,，及時清理垃圾,，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈、舒適的的生活,、辦公環(huán)境,。

3、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝,，對綠地雜草,，按每個清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé)。

(四)維修方面

1,、在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,，及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,，做到日常檢查有登記,、小型維護(hù)有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，及時處理,，做好電梯、消防設(shè)備的維保工作,。

2,、利用假期配合維修部門對第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修、更換,。

3,、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞,，許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn),，使維修任務(wù)重，難度大,，物管中心積極與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào),，配合能源中心、工程隊，使能源中心,、工程隊對家屬區(qū)水電氣,、土木的維修工作得以順利進(jìn)行。

4,、為節(jié)約經(jīng)費(fèi),，對于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù),，修繕,，如維修第一、四教學(xué)樓的桌椅200多套,，門窗100多扇,。

(五)綠化方面

1、負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室,、各種大小會議提供各種植物和花卉,。

2、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池,、青紅樓,、總公司處、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,，共移植喬木600余株,，灌木1000余株，地被500米2,，在車隊新植草坪150余平方米,。

3、在開學(xué)迎新,、國慶,、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中，布置草花量共計5萬多盆,。

4,、繁殖植物：冷水花上萬苗;菊花xx盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞,、紅繼木,、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬苗,。

5,、在學(xué)校開展的“弘揚(yáng)生態(tài)文明，共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹等活動中,，共同種植植物上百株,。

6、在綠化租擺業(yè)務(wù)中，向外拓展業(yè)務(wù)2起(南坪,、應(yīng)技院)租花量增加100余盆,。

(六)其他方面

1、積極配合學(xué)校各種會議及各二級單位的各種會議服務(wù)工作,，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務(wù)工作178次,，普通會議500余次。

3,、抓好消防防范工作及安全隱患的處理,。今年以來，先后組織了一百三十余人次,，對家屬區(qū)28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理,，消除了安全隱患，保持了消防通道的暢通,。

4,、主動與家屬區(qū)住戶聯(lián)系，更換存在安全隱患的空調(diào)腳架,，為生銹的腳架去鐵銹,，刷防銹漆，做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作,。

5,、加大了對農(nóng)貿(mào)市場秩序的整頓和“臟、亂,、差”的治理,，使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新。每周兩次對市場門市頂棚雜物進(jìn)行清理,，為市場每家住戶增添消防滅火器,，對亂擺亂放，超攤越位的經(jīng)營進(jìn)行了整頓,，市場內(nèi)外所有人力車實(shí)行統(tǒng)一歸位,，機(jī)動車做到停放有序。

6,、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場的“除四害”工作,，安排了每周一次的打藥防治工作，不定時的投放鼠藥;及時對出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進(jìn)行處理,，確保師生員工的人身安全,。

7、抓好節(jié)能工作,，除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識,、提高他們的節(jié)能意識外,，還編制了一些宣傳節(jié)能知識的小標(biāo)語，并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進(jìn)行了張貼,。

8,、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作，抽調(diào)人員及時對青樓辦公室和過道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作,，對辦公用品,、電器設(shè)備進(jìn)行打包、搬運(yùn)及安裝工作,。

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作,。在學(xué)校、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)甲流期間紅樓,、青樓、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作,、隔離區(qū)域的日常消毒,、隔離人員的飯菜運(yùn)送等工作。

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針,，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作,，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所,、門窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等,，在飲食中心向外拓展的同時，還協(xié)助飲食中心做好各項后備保障工作,，如抽調(diào)人員到彭水,、合川、科技館,、南開中學(xué)等地進(jìn)行保潔,、維修、管理等工作,。

第二,，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足;

第三,，維修服務(wù),、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強(qiáng)和提高;

第四，物管中心專業(yè)性不強(qiáng),、經(jīng)營方式過于單一,。

針對以上幾個問題，在20xx年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,，開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動，把工作做得更好,。

在新的一年里,，我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善各項管理工作,，在前行的路上腳踏實(shí)地，再接再厲,，勇往直前,，為總公司的發(fā)展添磚加瓦。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)和工作計劃篇五

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo),，堅持總公司“敬業(yè)報校,，誠信服務(wù)，保障有力,，追求卓越”的宗旨,。今年年初開始，中心便著手打造物管中心“第一時間,，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),，提高物管中心的運(yùn)作效率和競爭力。

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系,，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求,，堅持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報,，實(shí)施改進(jìn)的工作,，制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》,。另外還按照iso質(zhì)量管理要求,，對管理體系文件進(jìn)行了部分修改。

1,、積極與各教學(xué)樓,、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務(wù),，保障了各大樓,、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序,。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作,，配合國資處和研究生部對明德樓五,、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作，配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會,、迎新場地,、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2,、遇到緊急重要情況,，及時張貼溫馨提示，堅持在家屬區(qū)及時張貼板報,、黑板報;如元旦,、春節(jié)、勞動節(jié),、60周年大慶等專題板報及抗擊甲流黑板報等,。

3、舉辦 “xx月xx日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動,，發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”,，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話，方便大家在第一時間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理,，力爭讓全校師生員工滿意放心,。

為了提高物管中心的運(yùn)作效率和核心競爭力，今年年初,，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)計劃，積極開展各項知識培訓(xùn),，努力提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。培訓(xùn)分為兩大類，一是普通員工的培訓(xùn),，二是管理干部的培訓(xùn),。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會，分別對員工進(jìn)行素質(zhì),、禮儀,、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等;對管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理條例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開,。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì),，改善了員工的工作態(tài)度,，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量,。

1,、根據(jù)總公司提出的“安全,、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn),，結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn),，加強(qiáng)對校區(qū)的人、車,、物管理,。

2、制定門崗管理制度,，來人來訪,、物品出入登記，車輛實(shí)行“一車一桿一證”的放行制度,。

3,、加強(qiáng)整個區(qū)域的巡邏范圍，白天隊員實(shí)行交叉巡邏,，不定時對各區(qū)域設(shè)崗布控,。晚上實(shí)行分時間段進(jìn)行巡邏，以季節(jié)變化為準(zhǔn),。隊員分批進(jìn)行巡邏,，做到防患于未然。

4,、加強(qiáng)對校區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查,。做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合,，隱患險于明火,，責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。

1,、始終按照iso質(zhì)量管理體系要求,，堅持以《清掃質(zhì)量檢查月報表》逐項對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)格考核，基本上完成了總公司交給的各項任務(wù),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學(xué)大樓,、辦公大樓,、衛(wèi)生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱,、扶手,、門等，及時清理垃圾,，為廣大師生員工創(chuàng)造了一個干凈,、舒適的的生活,、辦公環(huán)境。

3,、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝,，對綠地雜草，按每個清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé),。

1,、在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,，制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),、檢查,，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，及時處理，做好電梯,、消防設(shè)備的維保工作,。

2、利用假期配合維修部門對第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修,、更換,。

3、部分家屬樓房頂漏水,、自來水管銹壞,，許多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn)，使維修任務(wù)重,，難度大，物管中心積極與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào),，配合能源中心,、工程隊，使能源中心,、工程隊對家屬區(qū)水電氣,、土木的維修工作得以順利進(jìn)行。

4,、為節(jié)約經(jīng)費(fèi),，對于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù)，修繕,，如維修第一,、四教學(xué)樓的桌椅200多套,，門窗100多扇。

1,、負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室,、各種大小會議提供各種植物和花卉。

2,、協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池,、青紅樓、總公司處,、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,，共移植喬木600余株，灌木1000余株,，地被500米2,，在車隊新植草坪150余平方米。

3,、在開學(xué)迎新,、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中,，布置草花量共計5萬多盆,。

4、繁殖植物：冷水花上萬苗;菊花xx盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母,、金葉女貞,、紅繼木、芙蓉花,、毛葉丁香等)上萬苗,。

5、在學(xué)校開展的“弘揚(yáng)生態(tài)文明,，共建綠色校園”和學(xué)生義務(wù)植樹等活動中,，共同種植植物上百株。

6,、在綠化租擺業(yè)務(wù)中,，向外拓展業(yè)務(wù)2起(南坪、應(yīng)技院)租花量增加100余盆,。

1,、積極配合學(xué)校各種會議及各二級單位的各種會議服務(wù)工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務(wù)工作178次,，普通會議500余次,。

3,、抓好消防防范工作及安全隱患的處理,。今年以來,，先后組織了一百三十余人次，對家屬區(qū)28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理,，消除了安全隱患,，保持了消防通道的暢通。

4,、主動與家屬區(qū)住戶聯(lián)系,，更換存在安全隱患的空調(diào)腳架，為生銹的腳架去鐵銹,，刷防銹漆,，做好家屬區(qū)師生員工的安全防范工作。

5,、加大了對農(nóng)貿(mào)市場秩序的整頓和“臟,、亂、差”的治理,，使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生煥然一新,。每周兩次對市場門市頂棚雜物進(jìn)行清理，為市場每家住戶增添消防滅火器,，對亂擺亂放,，超攤越位的經(jīng)營進(jìn)行了整頓，市場內(nèi)外所有人力車實(shí)行統(tǒng)一歸位,，機(jī)動車做到停放有序,。

6、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場的“除四害”工作,，安排了每周一次的打藥防治工作,，不定時的投放鼠藥;及時對出現(xiàn)在家屬區(qū)和校園內(nèi)的馬蜂窩進(jìn)行處理，確保師生員工的人身安全,。

7,、抓好節(jié)能工作，除經(jīng)常向員工宣傳節(jié)能知識,、提高他們的節(jié)能意識外,，還編制了一些宣傳節(jié)能知識的小標(biāo)語，并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進(jìn)行了張貼,。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,，抽調(diào)人員及時對青樓辦公室和過道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作,，對辦公用品、電器設(shè)備進(jìn)行打包,、搬運(yùn)及安裝工作,。

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作,。在學(xué)校、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)甲流期間紅樓,、青樓、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作,、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作、隔離區(qū)域的日常消毒,、隔離人員的飯菜運(yùn)送等工作,。

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作,，積極配合飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項工作，配合飲食公司對知園三食堂廁所,、門窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時,，還協(xié)助飲食中心做好各項后備保障工作，如抽調(diào)人員到彭水,、合川,、科技館,、南開中學(xué)等地進(jìn)行保潔,、維修,、管理等工作,。

第二，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足;

第三，維修服務(wù),、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強(qiáng)和提高;

第四,，物管中心專業(yè)性不強(qiáng),、經(jīng)營方式過于單一,。

針對以上幾個問題，在20xx年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平,，開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動,，把工作做得更好,。

在新的一年里,，我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善各項管理工作，在前行的路上腳踏實(shí)地,，再接再厲,，勇往直前,，為總公司的發(fā)展添磚加瓦,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)和工作計劃篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市字[xx]116號）文件精神和省局有關(guān)要求,，全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營理職能,，開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”整治工作專項執(zhí)法檢查活動。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī),，積極開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場“限塑”專項執(zhí)法檢查,，以農(nóng)村市場為重點(diǎn),，推動“限塑”工作的深入開展,，加大市場巡查力度,，構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制?，F(xiàn)將工作情況匯報如下。

塑料購物袋是日常生活中的易耗品,，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費(fèi)者提供便利的同時,，由于過量使用及回收處理不到位等原因,，也造成了嚴(yán)重的能源資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,，推進(jìn)塑料購物袋限產(chǎn)限售限用,，是推進(jìn)節(jié)能減排,、建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會的實(shí)際行動,，是工商部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、努力做到“四個統(tǒng)一”要求的具體措施之一,，意義十分重大,。

我局根據(jù)省局的通知要求,，立即以川工商瀘辦（xx）176號文件轉(zhuǎn)發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市字[xx]116號）的通知,，并提出具體要求,，成立了以分管副局長為組長,，市場科,、消保科,、企業(yè)科,、經(jīng)檢支隊負(fù)責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,，負(fù)責(zé)全市“限塑”整治工作,。

對區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查,；各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組,，開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場和農(nóng)村市場開展專項執(zhí)法檢查，積極向市場業(yè)主,、經(jīng)營戶、市場內(nèi)的購買者,。在農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)村市場開展“限塑”宣傳,，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認(rèn)識，“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果,。

6月2日至6月3日,，市工商局市場科分別會同xx工商局,、xx區(qū)工商局,，對我市城區(qū)主要超市,、商場和農(nóng)貿(mào)市場,、農(nóng)村市場對“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。檢查組來到xx農(nóng)貿(mào)市場一水果經(jīng)營戶攤前,，見該經(jīng)營戶還在大量無償使用塑料購物袋,，xx區(qū)工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋,，向經(jīng)營戶講清楚有償使用塑料購物袋,，是為了引導(dǎo)公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋,，減少塑料購物袋使用總量，遏制“白色污染”‘保護(hù)生態(tài)環(huán)境,。

在xx商場,，工商干部要求廣大經(jīng)營戶：一是商品零售場所不得銷售,、使用不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購物袋,；二是規(guī)定商品零售場所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法向消費(fèi)者有償提供塑料購物袋；三是商品零售場所應(yīng)當(dāng)對塑料購物袋明碼標(biāo)價,，在銷售憑證上單獨(dú)列示消費(fèi)者購買塑料購物袋的數(shù)量和單價和款項,，不得不按標(biāo)示價格銷售或變相無償提供塑料購物袋,，應(yīng)當(dāng)建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查,。在紅星農(nóng)貿(mào)市場,，百子圖農(nóng)貿(mào)市場,、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營戶,、消費(fèi)者都在大量無償提供和使用塑料購物袋,。

從檢查情況看，匯通,、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執(zhí)行好,，將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的顯要處,，塑料購物袋價格有0,。20元/個,、0,。40元/個,、1,。50元/個不等,。而商店,、農(nóng)貿(mào)市場,、農(nóng)村市場等場所對“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差,。

塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習(xí)慣的改變,，要改變消費(fèi)者這一習(xí)慣是一個長期的過程,，只有通過不斷對經(jīng)營戶,、消費(fèi)者宣傳,、教育,，對無償提供塑料購物袋的商家,、經(jīng)營戶進(jìn)行查處,，全面制定配套措施，培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀念,，才能有力地保證 “遏制‘白色污染’，保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn),。

全年檢查共出動執(zhí)法人員2467人次,，檢查農(nóng)貿(mào)市場262個，檢查經(jīng)營戶8390戶,，查處不合格塑料袋3,。14萬個,，主要檢查經(jīng)營者是否停止使用超薄塑料購物袋等,，在檢查中發(fā)現(xiàn),，由于市民早已習(xí)慣了“兩手空空”上商場,，心安理得享受免費(fèi)塑料購物袋帶來的方便,，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀,，目前沒有更好的,、更方便的袋子（籃子）替代塑料袋,，因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場中貫徹執(zhí)行,。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)和工作計劃篇七

(一)制定了創(chuàng)建工作相關(guān)工作方案,。一是制訂了《20xx年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市市場秩序?qū)ｍ椪螌I(yè)組工作方案》;二是擬定了《婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項整治工作方案》和《婁底市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》,，以上方案和辦法已經(jīng)市區(qū)人民政府常務(wù)會議審議通過，并已頒發(fā)實(shí)施;三是《制定了20xx年婁底市婁星區(qū)市場秩序整治專業(yè)組工作考核細(xì)則》和《婁底市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》,。

(二)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長龔樹國任組長,，黨組成員為副組長,，局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，設(shè)婁星區(qū)商務(wù)局市場體系建設(shè)管理辦公室,。負(fù)責(zé)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場文明創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。

(三)組織召開了創(chuàng)建工作專門會議,。一是組織召開了婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項整治工作動員大會,。二是先后三次組織召開了市場秩序整治專業(yè)組成員單位會議,，貫徹落實(shí)市委,、市政府有關(guān)“三創(chuàng)”工作會議和文件精神，全面部署農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生和文明秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?，并與各成員單位負(fù)責(zé)人簽訂了市場秩序整治工作責(zé)任狀,。三是先后四次組織召開中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議,，動員城區(qū)商品市場的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來,，并與城區(qū)各市場負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀,。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開創(chuàng)建省級文明城市農(nóng)貿(mào)市場專項整治工作會議,，與農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。

(四)積極開展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造和市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ?。一是先行先試、樹立榜樣,。早在去年市政府尚未批?zhǔn)啟動中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作之前,，我局就組織召開了市場負(fù)責(zé)人會議,，部署開展標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,。采取先行先試的辦法,，在全市樹立樣板,，確定育財農(nóng)貿(mào)市場,、三元農(nóng)貿(mào)市場作為先期啟動的農(nóng)貿(mào)市場,，按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造,。目前,，這兩個市場已全部改造到位并開始營業(yè),。二是突出重點(diǎn),，各個擊破,。農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項整治工作問題多,、矛盾復(fù)雜,、協(xié)調(diào)工作難度大，我局經(jīng)常深入市場調(diào)查研究,，幫助解決疑難問題,。目前,，湘中果蔬,、中興大市場已改造完成并營業(yè),，漣濱農(nóng)市場已進(jìn)入掃尾階段,，即將試營業(yè),，漣鋼,、洞新、城西,、金谷,、觀化、黃泥塘市場已開始啟動標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,，預(yù)計年底可以完成改造任務(wù),。

(五)加大農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作督促檢查力度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的文件和會議精神,，我局對農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省級文明城市工作情況分階段進(jìn)行督查,，并將督查情況及時予以通報。

一是農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施落后,，環(huán)境衛(wèi)生整治難度大,。我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場大多建于八、九十年代,，基礎(chǔ)設(shè)施不配套,，大部分農(nóng)貿(mào)市場沒有排水溝和垃圾收集設(shè)施，特別是農(nóng)貿(mào)市場活禽宰殺區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,，由于沒有實(shí)行活禽宰殺分離,，搞得市場烏煙瘴氣，污水橫流,，農(nóng)貿(mào)市場臟,、亂、差問題突出,。

二是市民環(huán)境衛(wèi)生意識差,，保潔工作難度大。農(nóng)貿(mào)市場是人流物流最集中的公共場所,，盡管目前城區(qū)的市場都配有專職保潔人員,。據(jù)保潔人員反映，由于一些市民環(huán)境衛(wèi)生意識差,，亂扔,、亂放等不文明現(xiàn)象嚴(yán)重，增加了保潔工作的難度,。

三是市場投資主體多元化,，標(biāo)準(zhǔn)化改造難度大,。如金谷大市場、漣鋼大市場,，這兩個市場雖屬國營事業(yè)單位所有,，但市場內(nèi)的門面攤位大部分都出售給了私人，現(xiàn)在要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造,，協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大,，標(biāo)準(zhǔn)化改造實(shí)施艱難。

(一)加大創(chuàng)建工作宣傳力度,。充分利用黑板墻報和橫幅標(biāo)語等多種形式廣泛宣傳,，每個商品市場不少于兩幅橫幅標(biāo)語，努力營造創(chuàng)建工作輿論氛圍,，使創(chuàng)建工作家喻戶曉,，人人明白，全民參與,。

(二)規(guī)范經(jīng)營戶行為,。進(jìn)一步指導(dǎo)市場管理機(jī)構(gòu)建立和完善市場的各項制度，提高經(jīng)營戶和廣大市民的創(chuàng)建意識,，規(guī)范經(jīng)營者行為,，為消費(fèi)者提供一個舒適、文明的購物環(huán)境,。

(三)進(jìn)一步完善商品市場創(chuàng)建工作管理制度,，使創(chuàng)建工作制度化、日?；?。一是完善市、區(qū)兩級相關(guān)職能部門和社區(qū)責(zé)任包干制度;二是按職責(zé)分工將商品市場創(chuàng)建工作落實(shí)到各責(zé)任單位,、到社區(qū),、到人;三是落實(shí)商品市場攤位、門面門前“三包”責(zé)任制度,，使創(chuàng)建工作制度化,、常態(tài)化。

(四)深入調(diào)查研究,，及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作的矛盾和問題,。深入到每個商品市場調(diào)查研究，了解情況,，隨時掌握創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，及時協(xié)調(diào)解決商品市場在創(chuàng)建工作中的矛盾和問題,。

(五)加大督查力度,，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作督促檢查,，及時收集情況，做好匯報,，加強(qiáng)工作銜接,，確保創(chuàng)建省級文明城市各項工作落到實(shí)處。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)和工作計劃篇八

(一)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進(jìn)展,。20xx年,，在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調(diào)下，零陵區(qū),、冷水灘區(qū),、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)先后開始了農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。經(jīng)過一年的努力,，我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成績,，省“為民辦實(shí)事”農(nóng)貿(mào)市場驗收考核組對我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作給予了“湘南三市一枝獨(dú)秀”的高度評價，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會十個專業(yè)組考核排名第一,，省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)速度很快,，硬件設(shè)施基本達(dá)到要求，過關(guān)問題不大”,。

1,、冷水灘區(qū)：第一批改造市場：珍珠花苑市場、銀珠市場,、鳳凰園中心市場,、春江市場、三多亭市場,、永鑫市場,、梅灣市場改造已基本完成，現(xiàn)正準(zhǔn)備驗收相關(guān)工作;黃泥井市場完成工程量的45%,。第二批改造市場：工業(yè)村市場設(shè)計方案已評審,，改造工作已啟動。鳳凰園宏平市場,、朱家山市場,、車站新村市場、橋頭市場,、菱角山市場正在進(jìn)行前期工作,。

2、零陵區(qū)：第一批改造市場：瀟湘市場,、黃古山市場,、河西市場等3家市場改造已基本完成;七層坡市場,、百萬莊市場、日升市場,、萬發(fā)市場正在按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改,。第二批改造市場：徐家井市場于12月20日全面啟動，正在進(jìn)行改造中;青松市場,、煙廠農(nóng)貿(mào)市場,、安置市場、九中市場,、芝城花園市場規(guī)劃設(shè)計初稿已出臺,，1月16日下午進(jìn)行了農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計方案評審。

3,、永州技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：長豐市場改造已基本完工,，并啟動試營業(yè)。梓塘市場正在進(jìn)行基礎(chǔ)工作,。

(二)配套設(shè)施相繼完善,。

1、根據(jù)“創(chuàng)國衛(wèi)”要求和成功市州經(jīng)驗,，在對三區(qū)農(nóng)貿(mào)市場水電收費(fèi)情況全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,，擬出了農(nóng)貿(mào)市場水電優(yōu)惠措施，即將組織有關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會,。

2,、已對公平交易秤及電子秤檢測費(fèi)問題進(jìn)行了調(diào)研并拿出了初步意見，正向市政府呈請報告,。

3,、農(nóng)貿(mào)市場logo標(biāo)識網(wǎng)絡(luò)投票工作已結(jié)束，已進(jìn)入最后審定階段,。聯(lián)系了廣告公司統(tǒng)一設(shè)計農(nóng)貿(mào)市場牌匾,。

(三)管理工作緊密跟進(jìn)。根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦網(wǎng)格化管理工作的統(tǒng)籌安排,，我們制定并完善了對二區(qū)一園和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組內(nèi)成員單位的考核制度和考核辦法,，制定了網(wǎng)絡(luò)化管理工作方案，并進(jìn)一步細(xì)化了“抓標(biāo)準(zhǔn),，抓管理,，抓入市，抓衛(wèi)生”責(zé)任分解考核指標(biāo),，量化到市,、區(qū)、辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的頭上,，做到個個頭上有任務(wù),，人人身上有責(zé)任。制定了《永州市中心城區(qū)已改造農(nóng)貿(mào)市場入駐人員員工作方案》,，對所有改造好的農(nóng)貿(mào)市場均安排了專業(yè)組成員單位專人入駐,，做好農(nóng)貿(mào)市場管理服務(wù)工作。

(一)充分調(diào)研摸底,。

一是多次組織冷水灘,、零陵、鳳凰園三區(qū)進(jìn)行就中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及馬路市場的地理位置,、資本構(gòu)成、衛(wèi)生環(huán)境,、組織管理等情況進(jìn)行調(diào)查摸底,，并在此基礎(chǔ)做了大量的準(zhǔn)備工作。20xx年6月底,，市商務(wù)局組織三區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人召開永州市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)國衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會,，就農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造進(jìn)行了工作研究、任務(wù)分解,、制定方案等工作,。

二是組織考察學(xué)習(xí)。為配合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,，加快推進(jìn)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作,。20xx年2月26日一27日，市政府羅雙全副市長率市商務(wù)局,、市住建局,、市創(chuàng)衛(wèi)辦、市財政局和冷水灘區(qū),、零陵區(qū),、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人赴婁底、株洲,、益陽等三地學(xué)習(xí)考察,，向市政府寫出了專題考察報告。零陵區(qū)更是派小分隊赴武漢,、桂林,、衡陽等地取經(jīng)，研究農(nóng)貿(mào)市場改造方案,。20xx年1月8日,，局長翟方奇率冷水灘、鳳凰園商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)赴零陵考察，督促兩區(qū)學(xué)習(xí)“零陵模式”,，因地制宜盡早啟動農(nóng)貿(mào)市場改造工作,。

三是積極協(xié)調(diào)推進(jìn)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃編制。市商務(wù)局針對農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃做好了新建農(nóng)貿(mào)市場選址調(diào)查摸底和資料匯總整理等大量前期工作,。根據(jù)20xx年8月市政府第24次常務(wù)會議紀(jì)要明確的“中心城區(qū)的專項規(guī)劃由市住建局負(fù)責(zé)編制”精神,，市商務(wù)局將該項工作移交給市住建局，現(xiàn)市住建局正組織對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃進(jìn)行編制,，該專項規(guī)劃待評審稿已出臺,，即將征集有關(guān)單位意見并上市規(guī)委會評審。

(二)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,。今年以來,，領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)國衛(wèi)工作，并身先士卒,，作好表率,。能武副市長多次組織“二區(qū)一園”政府和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組成員單位召開“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場調(diào)度推進(jìn)會，對“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作進(jìn)行研究,、安排,、部署。雙全副市長在去北京掛職之前對農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進(jìn)行了安排部署,，并親自指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場log0標(biāo)志征集工作,。1月中旬一回永州，立即對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進(jìn)行了調(diào)研,，1月27日組織了農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組成員單位和三區(qū)政府召開了調(diào)度會,。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位負(fù)責(zé)人多次親自召開工作會議，并多次組織三區(qū)人民政府和三區(qū)商務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議研究創(chuàng)衛(wèi)工作,。

(三)督查調(diào)度推動,。一是下發(fā)督辦函。我組多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦,、農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組文件下發(fā)督辦函,、交辦函、通報,，為督促三區(qū)政府落實(shí),，我們多次組織了專人督辦。通過督辦和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組的調(diào)度,，三區(qū)第一批農(nóng)貿(mào)市場改造基本到位,。二是強(qiáng)化現(xiàn)場督辦。能武副市長,、雙全副市長,、鄧群副秘書長,、農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位主要負(fù)責(zé)人多次親率市市場服務(wù)中心、市場建設(shè)科赴“二井一灣”農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場督查督辦,，狠抓推進(jìn),。三是“手機(jī)短信直通車”的方式，定期將“二井一灣”市場的推進(jìn)情況通報二區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo),。

(四)難點(diǎn)專題突破,。對黃泥井、徐家井,、梅灣等重點(diǎn)難點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場多種方式進(jìn)行攻堅克難,。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位從上到下多名人員，連續(xù)半個多月每晚8點(diǎn)至10點(diǎn)不定時對黃泥井,、徐家井,、梅灣市場的施工現(xiàn)場進(jìn)行蹲守和監(jiān)督指導(dǎo)。同時,，我們對黃泥井,、徐家井市場多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件對冷水灘區(qū)、零陵區(qū)下發(fā)了專題督辦函進(jìn)行重點(diǎn)督辦,。

(五)多種形式廣泛宣傳,。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組向各縣區(qū)商務(wù)局,、市場服務(wù)中心下發(fā)了《關(guān)于做好農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作宣傳的通知》,，并將創(chuàng)衛(wèi)宣傳納入了創(chuàng)國衛(wèi)工作考核體系。20xx年12月中旬開始,，我們聯(lián)合永州電視臺先后從11月29日至12月13日對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造情況進(jìn)行連續(xù)報道性電視宣傳片制作,，首期創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造專題“農(nóng)貿(mào)市場變形記”于12月23日開始連續(xù)四天于永州新聞頻道《永州新聞聯(lián)播》欄目頭條播出;20xx年1月27日農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組再次聯(lián)合永州電視臺對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造和管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場采訪取景，第二期創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場專題片將于2月8日在永州新聞頻道《永州新聞聯(lián)播》欄目開始播出,。永州日報12月20日第二版頭條《咬定青山不放松——市創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)走筆》形象地報道了我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作成效,。

(六)完善工作責(zé)任體系。一是成立了創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組,，市商務(wù)局為牽頭單位,，由分管副市長任組長，市商務(wù)局局長任副組長,，市衛(wèi)生,、市食藥局、市城管局,、市質(zhì)監(jiān)局,、市農(nóng)業(yè)局、市住建局,、市工商局,、市林業(yè)局、市畜牧水產(chǎn)局單位局領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,。二是完善了政策體系,。在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，我們研究出臺了《永州市商務(wù)局20xx-20xx年創(chuàng)國衛(wèi)任務(wù)工作方案》,、《永州市商務(wù)局創(chuàng)衛(wèi)工作考核方案》,、《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化改造實(shí)施方案》、《中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》,、《永州創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組工作方案》,、《永州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組考核辦法》、《農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組網(wǎng)格化工作責(zé)任分解工作方案》等一系列文件,，拿出了計劃,、明確了職責(zé)、分解了任務(wù),，構(gòu)建了完善的創(chuàng)衛(wèi)工作體系,。同時我們也要求冷水灘、零陵,、鳳凰園三區(qū)也相應(yīng)地進(jìn)一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作體系,。

1、熟食攤位“三防”設(shè)施流于形式,，不規(guī)范,，質(zhì)量需提高;部分熟食攤位無冷藏設(shè)施;熟食從業(yè)人員無健康證，攤位旁雜物堆放多,。

2,、部分農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘檢測配置未到位。

3,、家禽宰殺未完全隔離,，僅是象征性地隔離。4.部分農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生狀況不佳,，尤其是家禽宰殺區(qū)衛(wèi)生很不到位,。

(二)重點(diǎn)市場改造推進(jìn)困難。冷水灘區(qū)黃泥井市場進(jìn)展極其緩慢,，市場業(yè)主重視不夠,，不聽取有關(guān)管理方的指導(dǎo)意見，沒有整體承包,，沒有按標(biāo)準(zhǔn)改造,，沒按上報計劃全面推進(jìn)，工程施工一直處于零打碎敲態(tài)度,。零陵陵區(qū)徐家井農(nóng)貿(mào)市場12月2 0日方正式全面啟動,，目前因與部分?jǐn)傊魑催_(dá)成一致意見,，協(xié)調(diào)難度大。

(三)農(nóng)貿(mào)市場管理難度太大,。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示,，農(nóng)貿(mào)市場管理實(shí)行屬地管轄原則。貿(mào)市場管理及周邊環(huán)境整治,、衛(wèi)生保潔工作是一項長期系統(tǒng)工程,，難度極大。建議根據(jù)屬地原則由三區(qū)政府統(tǒng)籌負(fù)責(zé),，有關(guān)部門積極配合,，建立長效機(jī)制。

距3月份申報國家衛(wèi)生城市只有一個多月時間,，時間十分緊迫,，時不我待。下一階段,，我們認(rèn)真按照文浩書記“堅持標(biāo)準(zhǔn),、追求精細(xì)”、志輝市長關(guān)于“抓緊做好中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項規(guī)劃”,、雙全副市長“時間服從質(zhì)量”的指示精神,，堅定信心，迎難而上,，倒排時間進(jìn)度,，抓緊做好創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。

(一)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),，抓緊做好第一批農(nóng)貿(mào)市場的完善及配套,。三區(qū)要嚴(yán)格對照國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》,，根據(jù)省專家組和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組的指導(dǎo)意見,，查找第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場的不足，抓緊完善和整改,，做好迎接驗收準(zhǔn)備,，要抓緊做好食品經(jīng)營攤位的營業(yè)執(zhí)照、健康證等證件的辦理發(fā)放;進(jìn)一步提高熟食攤位“三防”設(shè)施,，配備冷藏設(shè)施;抓緊配置農(nóng)殘檢測設(shè)備;做好家禽宰殺區(qū)有效隔離等等,。屆時市驗收組將嚴(yán)格按照創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》組織對中心城區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行驗收，對不達(dá)標(biāo)的市場將勒令整改,，并不予撥付剩余的補(bǔ)貼資金,。

(二)抓節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)第二批農(nóng)貿(mào)市場改造,。三區(qū)要抓緊啟動第二批農(nóng)貿(mào)市場改造工作中,，設(shè)計方案未出臺的,，要抓緊出臺并向市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室中請評審。設(shè)計方案已經(jīng)評審?fù)ㄟ^的,，要抓緊建設(shè)改造進(jìn)度,，確保不耽誤3月份我市申報國家衛(wèi)生城市。

(三)重盯辦,，難點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場重點(diǎn)推進(jìn),。冷水灘區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造責(zé)任單位要嚴(yán)格對黃泥井市場改造工作的督辦，要嚴(yán)格督促市場業(yè)主認(rèn)真按照“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造,，加快工作進(jìn)度,。零陵區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造責(zé)任單位要抓緊協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，做好部分?jǐn)傊鞯乃枷牍ぷ?，?月中,、下旬前基本完成改造工作。

(四)定機(jī)制,，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場場管理和周邊環(huán)境整治,。根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)“屬地管轄”的指示精神，對己建設(shè)改造好且達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場,，要跟進(jìn)對農(nóng)貿(mào)市場的管理和周邊環(huán)境的整治,，要根據(jù)網(wǎng)格化管理方案，進(jìn)一步建立完善管理長效機(jī)制,，確保切實(shí)可行,。2月底前要全部完成成貿(mào)市場的配套套工程、周邊環(huán)境以及軟件配套工作,，確?！皠?chuàng)國衛(wèi)”工作順利推進(jìn)。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)及感想農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)和工作計劃篇九

塑料購物袋是日常生活中的易耗品,，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋,。塑料購物袋在為消費(fèi)者提供便利的同時，由于過量使用及回收處理不到位等原因,，也造成了嚴(yán)重的能源資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,。推進(jìn)塑料購物袋限產(chǎn)限售限用，是推進(jìn)節(jié)能減排,、建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會的實(shí)際行動，是工商部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、努力做到“四個統(tǒng)一”要求的具體措施之一,，意義十分重大。我局根據(jù)省局的通知要求,，立即以川工商瀘辦（xx）176號文件轉(zhuǎn)發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市字[xx]116號）的通知,，并提出具體要求,，成立了以分管副局長為組長，市場科,、消?？啤⑵髽I(yè)科,、經(jīng)檢支隊負(fù)責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,，負(fù)責(zé)全市“限塑”整治工作，對區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查,；各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組,，開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場和農(nóng)村市場開展專項執(zhí)法檢查，積極向市場業(yè)主,、經(jīng)營戶,、市場內(nèi)的購買者，在農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)村市場開展“限塑”宣傳,，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認(rèn)識,，“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

6月2日至6月3日,，市工商局市場科分別會同江陽區(qū)工商局,、龍馬潭區(qū)工商局，對我市城區(qū)主要超市,、商場和農(nóng)貿(mào)市場,、農(nóng)村市場對“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查組來到百子圖農(nóng)貿(mào)市場一水果經(jīng)營戶攤前,，見該經(jīng)營戶還在大量無償使用塑料購物袋,，江陽區(qū)工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋，向經(jīng)營戶講清楚有償使用塑料購物袋,，是為了引導(dǎo)公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋,，減少塑料購物袋使用總量，遏制“白色污染”‘保護(hù)生態(tài)環(huán)境,。

在龍馬潭區(qū)王氏商場,，工商干部要求廣大經(jīng)營戶：一是商品零售場所不得銷售,、使用不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購物袋,；二是規(guī)定商品零售場所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法向消費(fèi)者有償提供塑料購物袋；三是商品零售場所應(yīng)當(dāng)對塑料購物袋明碼標(biāo)價,，在銷售憑證上單獨(dú)列示消費(fèi)者購買塑料購物袋的數(shù)量和單價和款項,，不得不按標(biāo)示價格銷售或變相無償提供塑料購物袋，應(yīng)當(dāng)建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查,。在紅星農(nóng)貿(mào)市場,，百子圖農(nóng)貿(mào)市場,、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營戶、消費(fèi)者都在大量無償提供和使用塑料購物袋,。

從檢查情況看,，匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執(zhí)行好,，將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購物袋的價格都張貼在超市的顯要處,，塑料購物袋價格有0.20元/個、0.40元/個,、1.50元/個不等,。而商店、農(nóng)貿(mào)市場,、農(nóng)村市場等場所對“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差,。塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習(xí)慣的改變，要改變消費(fèi)者這一習(xí)慣是一個長期的過程,，只有通過不斷對經(jīng)營戶,、消費(fèi)者宣傳、教育,，對無償提供塑料購物袋的商家,、經(jīng)營戶進(jìn)行查處，全面制定配套措施,，培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀念,，才能有力地保證 “遏制‘白色污染’，保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn),。

全年檢查共出動執(zhí)法人員2467人次,檢查農(nóng)貿(mào)市場262個,檢查經(jīng)營戶8390戶,，查處不合格塑料袋3.14萬個，主要檢查經(jīng)營者是否停止使用超薄塑料購物袋等,。在檢查中發(fā)現(xiàn),，由于市民早已習(xí)慣了“兩手空空”上商場，心安理得享受免費(fèi)塑料購物袋帶來的方便,，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀,，目前沒有更好的、更方便的袋子（籃子）替代塑料袋,，因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場中貫徹執(zhí)行,。

將“限塑”工作納入日常化,、規(guī)范化管理工作之中,。將集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場以及銷售門店提供、使用塑料購物袋的情況作為監(jiān)督檢查重點(diǎn),，對提供,、使用超薄塑料購物袋的違法經(jīng)營者,，依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行處罰。對銷售未加貼（?。┖细袼芰腺徫锎a(chǎn)品標(biāo)志的塑料購物袋的經(jīng)營者,，依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》有關(guān)規(guī)定依法處罰,，對集貿(mào)市場內(nèi)銷售使用不合格塑料購物袋行為,，堅決按照《商品零售場所塑料購物袋有償使用辦法》等有關(guān)規(guī)定對經(jīng)營者和市場開辦者進(jìn)行查處。進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場開辦單位為市場限塑第一責(zé)任人,，建立市場內(nèi)銷售使用塑料購物袋管理制度,，承擔(dān)起督促檢查場內(nèi)商戶嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)銷售使用塑料購物袋規(guī)定的管理責(zé)任。同時建立農(nóng)貿(mào)市場銷售使用塑料購物袋情況的日常巡查監(jiān)管制度,，及時糾正和查處違規(guī)行為,。

3、部分經(jīng)營戶特別是農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶對“限塑令”抵著情緒很大,；

4,、部分消費(fèi)者對“限塑令”不理解，多數(shù)消費(fèi)者表示認(rèn)同,，但要改變消費(fèi)者的空手購物的習(xí)慣還需要一個相當(dāng)長的過程,。

在開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”工作中，要不折不扣的貫徹實(shí)施“限塑令”還有待時日,，還要盡心盡責(zé),，引導(dǎo)經(jīng)營者、消費(fèi)者樹立節(jié)能減排,、環(huán)保消費(fèi),、綠色消費(fèi)等理念，使經(jīng)營者自覺遵守國家有關(guān)規(guī)定,，不進(jìn),、不銷、不提供超薄塑料購物袋,，加大對生產(chǎn),、銷售超薄塑料購物袋經(jīng)營戶的處罰力度，從源頭杜絕不合格塑料購物袋流入市場,，才能有效遏制不使用不合格塑料購物袋的行為,，為瀘州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“國衛(wèi)”迎復(fù)檢、建設(shè)美好的環(huán)境而努力,。