總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

農(nóng)貿(mào)市場年終總結(jié)匯報(bào) 農(nóng)貿(mào)市場年終總結(jié)篇一

(一)制定了創(chuàng)建工作相關(guān)工作方案,。一是制訂了《年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治專業(yè)組工作方案》;二是擬定了《婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項(xiàng)整治工作方案》和《婁底市農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》,，以上方案和辦法已經(jīng)市區(qū)人民政府常務(wù)會(huì)議審議通過，并已頒發(fā)實(shí)施;三是《制定了

年婁底市婁星區(qū)市場秩序整治專業(yè)組工作考核細(xì)則》和《婁底市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》。

(二)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由局長龔樹國任組長,，黨組成員為副組長，局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，設(shè)婁星區(qū)商務(wù)局市場體系建設(shè)管理辦公室。負(fù)責(zé)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場文明創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,。

(三)組織召開了創(chuàng)建工作專門會(huì)議,。一是組織召開了婁底中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項(xiàng)整治工作動(dòng)員大會(huì)。二是先后三次組織召開了市場秩序整治專業(yè)組成員單位會(huì)議,，貫徹落實(shí)市委、市政府有關(guān)“三創(chuàng)”工作會(huì)議和文件精神,，全面部署農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生和文明秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作，并與各成員單位負(fù)責(zé)人簽訂了市場秩序整治工作責(zé)任狀,。三是先后四次組織召開中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，動(dòng)員城區(qū)商品市場的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中來,，并與城區(qū)各市場負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開創(chuàng)建省級文明城市農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治工作會(huì)議,，與農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。

(四)積極開展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造和市場秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作,。一是先行先試、樹立榜樣,。早在去年市政府尚未批準(zhǔn)啟動(dòng)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作之前，我局就組織召開了市場負(fù)責(zé)人會(huì)議,，部署開展標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。采取先行先試的辦法,，在全市樹立樣板,，確定育財(cái)農(nóng)貿(mào)市場,、三元農(nóng)貿(mào)市場作為先期啟動(dòng)的農(nóng)貿(mào)市場,，按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造。目前,，這兩個(gè)市場已全部改造到位并開始營業(yè)。二是突出重點(diǎn),，各個(gè)擊破,。農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項(xiàng)整治工作問題多、矛盾復(fù)雜,、協(xié)調(diào)工作難度大，我局經(jīng)常深入市場調(diào)查研究,，幫助解決疑難問題。目前,，湘中果蔬,、中興大市場已改造完成并營業(yè),，漣濱農(nóng)市場已進(jìn)入掃尾階段，即將試營業(yè),，漣鋼,、洞新、城西,、金谷,、觀化、黃泥塘市場已開始啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作,，預(yù)計(jì)年底可以完成改造任務(wù),。

(五)加大農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建工作督促檢查力度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門的文件和會(huì)議精神,，我局對農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)建省級文明城市工作情況分階段進(jìn)行督查,，并將督查情況及時(shí)予以通報(bào)。

一是農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施落后,，環(huán)境衛(wèi)生整治難度大。我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場大多建于八,、九十年代，基礎(chǔ)設(shè)施不配套,，大部分農(nóng)貿(mào)市場沒有排水溝和垃圾收集設(shè)施，特別是農(nóng)貿(mào)市場活禽宰殺區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,，由于沒有實(shí)行活禽宰殺分離，搞得市場烏煙瘴氣,，污水橫流，農(nóng)貿(mào)市場臟,、亂,、差問題突出,。

二是市民環(huán)境衛(wèi)生意識差,，保潔工作難度大,。農(nóng)貿(mào)市場是人流物流最集中的公共場所，盡管目前城區(qū)的市場都配有專職保潔人員,。據(jù)保潔人員反映,，由于一些市民環(huán)境衛(wèi)生意識差,，亂扔、亂放等不文明現(xiàn)象嚴(yán)重，增加了保潔工作的`難度,。

三是市場投資主體多元化，標(biāo)準(zhǔn)化改造難度大,。如金谷大市場、漣鋼大市場，這兩個(gè)市場雖屬國營事業(yè)單位所有，但市場內(nèi)的門面攤位大部分都出售給了私人,，現(xiàn)在要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造,，協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大，標(biāo)準(zhǔn)化改造實(shí)施艱難,。

(一)加大創(chuàng)建工作宣傳力度,。充分利用黑板墻報(bào)和橫幅標(biāo)語等多種形式廣泛宣傳,，每個(gè)商品市場不少于兩幅橫幅標(biāo)語,，努力營造創(chuàng)建工作輿論氛圍,，使創(chuàng)建工作家喻戶曉,，人人明白，全民參與,。

(二)規(guī)范經(jīng)營戶行為,。進(jìn)一步指導(dǎo)市場管理機(jī)構(gòu)建立和完善市場的各項(xiàng)制度，提高經(jīng)營戶和廣大市民的創(chuàng)建意識,，規(guī)范經(jīng)營者行為,，為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適,、文明的購物環(huán)境。

(三)進(jìn)一步完善商品市場創(chuàng)建工作管理制度,，使創(chuàng)建工作制度化,、日常化,。一是完善市,、區(qū)兩級相關(guān)職能部門和社區(qū)責(zé)任包干制度;二是按職責(zé)分工將商品市場創(chuàng)建工作落實(shí)到各責(zé)任單位、到社區(qū),、到人;三是落實(shí)商品市場攤位,、門面門前“三包”責(zé)任制度，使創(chuàng)建工作制度化,、常態(tài)化,。

(四)深入調(diào)查研究，及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作的矛盾和問題,。深入到每個(gè)商品市場調(diào)查研究,，了解情況，隨時(shí)掌握創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決商品市場在創(chuàng)建工作中的矛盾和問題,。

(五)加大督查力度,，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作督促檢查,，及時(shí)收集情況,，做好匯報(bào)，加強(qiáng)工作銜接,，確保創(chuàng)建省級文明城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

農(nóng)貿(mào)市場年終總結(jié)匯報(bào) 農(nóng)貿(mào)市場年終總結(jié)篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號)文件精神和省局有關(guān)要求，全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營理職能,，開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場“限塑”整治工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng),。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī)，積極開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場“限塑”專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，以農(nóng)村市場為重點(diǎn),，推動(dòng)“限塑”工作的深入開展，加大市場巡查力度,，構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

塑料購物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋,。塑料購物袋在為消費(fèi)者提供便利的同時(shí),，由于過量使用及回收處理不到位等原因,，也造成了嚴(yán)重的能源資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。推進(jìn)塑料購物袋限產(chǎn)限售限用,，是推進(jìn)節(jié)能減排,、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的實(shí)際行動(dòng),，是工商部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”要求的具體措施之一，意義十分重大,。

我局根據(jù)省局的通知要求,，立即以川工商瀘辦(xx)176號文件轉(zhuǎn)發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場“限塑”整治行動(dòng)的緊急通知》(工商市字[xx]116號)的通知，并提出具體要求,，成立了以分管副局長為組長,，市場科、消?？?、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,，負(fù)責(zé)全市“限塑”整治工作,。

對區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查;各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組，開展集貿(mào)(農(nóng)貿(mào))市場和農(nóng)村市場開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查,，積極向市場業(yè)主,、經(jīng)營戶、市場內(nèi)的購買者,，在農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)村市場開展“限塑”宣傳,，提高廣大人民群眾對“限塑”工作的認(rèn)識，“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果,。

6月2日至6月3日，市工商局市場科分別會(huì)同xx工商局,、xx區(qū)工商局,，對我市城區(qū)主要超市、商場和農(nóng)貿(mào)市場,、農(nóng)村市場對“限塑令”的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。檢查組來到xx農(nóng)貿(mào)市場一水果經(jīng)營戶攤前，見該經(jīng)營戶還在大量無償使用塑料購物袋,，xx區(qū)工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋,，向經(jīng)營戶講清楚有償使用塑料購物袋，是為了引導(dǎo)公眾減少使用和循環(huán)利用塑料購物袋,，減少塑料購物袋使用總量,，遏制“白色污染”‘保護(hù)生態(tài)環(huán)境,。

在xx商場，工商干部要求廣大經(jīng)營戶：一是商品零售場所不得銷售,、使用不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購物袋;二是規(guī)定商品零售場所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法向消費(fèi)者有償提供塑料購物袋;三是商品零售場所應(yīng)當(dāng)對塑料購物袋明碼標(biāo)價(jià),，在銷售憑證上單獨(dú)列示消費(fèi)者購買塑料購物袋的數(shù)量和單價(jià)和款項(xiàng)，不得不按標(biāo)示價(jià)格銷售或變相無償提供塑料購物袋,，應(yīng)當(dāng)建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查,。在紅星農(nóng)貿(mào)市場，百子圖農(nóng)貿(mào)市場,、泰安鎮(zhèn)廣大經(jīng)營戶,、消費(fèi)者都在大量無償提供和使用塑料購物袋。

從檢查情況看,，匯通,、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執(zhí)行好，將有償使用塑料購物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處,，塑料購物袋價(jià)格有0.20元/個(gè),、0.40元/個(gè)、1.50元/個(gè)不等,。而商店,、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村市場等場所對“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差,。

塑料購物袋的有償使用涉及到人們購物習(xí)慣的改變,，要改變消費(fèi)者這一習(xí)慣是一個(gè)長期的過程，只有通過不斷對經(jīng)營戶,、消費(fèi)者宣傳,、教育，對無償提供塑料購物袋的商家,、經(jīng)營戶進(jìn)行查處,，全面制定配套措施，培養(yǎng)公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀念,，才能有力地保證 “遏制‘白色污染’,，保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)。

全年檢查共出動(dòng)執(zhí)法人員2467人次,檢查農(nóng)貿(mào)市場262個(gè),檢查經(jīng)營戶8390戶,，查處不合格塑料袋3.14萬個(gè),，主要檢查經(jīng)營者是否停止使用超薄塑料購物袋等。在檢查中發(fā)現(xiàn),，由于市民早已習(xí)慣了“兩手空空”上商場,，心安理得享受免費(fèi)塑料購物袋帶來的方便，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依賴癥這種現(xiàn)狀,，目前沒有更好的,、更方便的袋子(籃子)替代塑料袋,，因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場中貫徹執(zhí)行。

農(nóng)貿(mào)市場年終總結(jié)匯報(bào) 農(nóng)貿(mào)市場年終總結(jié)篇三

一,、基本情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視,，明確責(zé)任。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次針對城區(qū)建設(shè)路口市場和板塘農(nóng)貿(mào)市場責(zé)任管理,，要求支隊(duì)一大隊(duì)明確督查責(zé)任,，加強(qiáng)市場管理，對責(zé)任市場按照工作要求進(jìn)行定期檢查,，并定期關(guān)注檢查結(jié)果,。

（二）加強(qiáng)督查，落實(shí)管理,。支隊(duì)積極組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治,，不斷改善農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生設(shè)施;堅(jiān)決取締各種違章占道經(jīng)營、馬路市場,，城區(qū)內(nèi)的一切經(jīng)營活動(dòng)必須進(jìn)場,、進(jìn)店、進(jìn)規(guī)劃地段;規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理,，商品劃行規(guī)市,，攤位擺放整齊，從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生良好;配齊市場衛(wèi)生管理和保潔人員,，完善環(huán)衛(wèi)和給,、排水設(shè)施，公廁,、垃圾站建設(shè)符合衛(wèi)生要求;嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》和《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,，所有經(jīng)營食品的.攤位亮證經(jīng)營;要嚴(yán)格控制活禽的銷售，有活禽銷售的市場設(shè)立相對獨(dú)立的區(qū)域,，污物(水)處置和消毒設(shè)施完善,，實(shí)行隔離屠宰，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,。對于臨時(shí)便民市場,、疏導(dǎo)點(diǎn)設(shè)置制定短期計(jì)劃，采取有效設(shè)施,，防止對周邊市容環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序和人民群眾的正常生活秩序造成影響,。

（三）落實(shí)工作,，查處問題。根據(jù)文件精神,，支隊(duì)對城區(qū)建設(shè)路口市場和板塘農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行督查,。一是板塘農(nóng)貿(mào)市場,，從20xx年8月30日至9月22日檢查的情況來看，建設(shè)路口農(nóng)貿(mào)市場的相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置規(guī)范,，進(jìn)出口管理到位,，店外、占道經(jīng)營現(xiàn)象有所緩解,，單位門前公共秩序,、設(shè)施良好，環(huán)境衛(wèi)生較整潔,，情況基本合格,。二是板塘農(nóng)貿(mào)市場，從20xx年9月7日至23日的檢查情況來看,，仍然存在一些不足,，垃圾未及時(shí)清掃，比較臟亂;車輛占道現(xiàn)象較嚴(yán)重;經(jīng)營戶貨物堆積比較凌亂,，不整潔,。支隊(duì)已提出整改的意見，督促市場管理人員及時(shí)解決問題,。

從九月份的檢查總體情況來看,，較八月份相比，市場內(nèi)包括過道,、廁所等衛(wèi)生工作及市場貨物擺放情況有所好轉(zhuǎn),，但占道經(jīng)營、車輛占道現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重,，支隊(duì)與市場管理人員進(jìn)行協(xié)商,，做進(jìn)一步處理。

二,、下一步工作

支隊(duì)將進(jìn)一步加大對責(zé)任市場的督查力度,，繼續(xù)落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場管理工作，積極總結(jié)存在問題,，保障市場規(guī)范運(yùn)行,，按照市政府城市管理部門責(zé)任分工安排，進(jìn)一步突出加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理,，綜合治理城市農(nóng)貿(mào)市場及周邊區(qū)域的“臟,、亂、差”現(xiàn)象,，全面提升城市管理整體水平,，為爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生城市作出積極貢獻(xiàn)。

農(nóng)貿(mào)市場年終總結(jié)匯報(bào) 農(nóng)貿(mào)市場年終總結(jié)篇四

中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下，緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo),，突出重點(diǎn),，全面開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績,。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃,，市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。截止11月30日,，ｘｘ所共實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營收入3246860.50元（預(yù)計(jì)到11月30日）,，占年度目標(biāo)任務(wù)的124.89%，超年度目標(biāo)任務(wù)646860.50元,，實(shí)現(xiàn)人均年創(chuàng)效24.98萬元,，截止xx年，ｘｘ所已實(shí)現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元,，已全部收回市場建設(shè)總投資,，七年上了七個(gè)大臺階。目前,，市場已開始進(jìn)入贏利期和良性發(fā)展期,。本年度實(shí)現(xiàn)市場設(shè)施出租率達(dá)98%以上，利用率達(dá)到99.5%,。同時(shí),，ｘｘ所還在市場規(guī)范化管理、崗位目標(biāo)責(zé)任管理,、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、招商引資等方面取得較好的成績,。在此，我代表ｘｘ所領(lǐng)導(dǎo)班子,，向關(guān)心支持ｘｘ所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝,。

現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

年初，中心與ｘｘ所簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書,，明確了ｘｘ所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),，我們及時(shí)召開了所務(wù)會(huì)，向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求,。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo),，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,，結(jié)合ｘｘ所工作實(shí)際,，相繼與副所長,、各管理組組長、各單項(xiàng)工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書,，目標(biāo)明確，責(zé)任到人,，全面有序地開展工作,。

在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下，增加市場經(jīng)營收入是ｘｘ所xx年度重中之重的工作,，千方百計(jì)挖掘各方面潛力,，不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加市場經(jīng)營收入,。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收,，取得好的經(jīng)濟(jì)效益對于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要。因此,，今年的市場五期租賃我們采取早動(dòng)手,、早準(zhǔn)備的辦法。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會(huì)議,，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機(jī),，加大市場宣傳力度，緊緊圍繞市場繁榮,、穩(wěn)定這一主線,，深入市場調(diào)查研究，密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài),，及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實(shí)際困難,。租賃前，我們積極走訪市場業(yè)戶,，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份,，走訪40余戶，對其進(jìn)行調(diào)查,、摸底,，并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對面的座談，傾聽他們的意見和建議,，從而掌握了第一手資料,，同時(shí)結(jié)合市場實(shí)際情況，制定了切實(shí)可行的市場五期租賃方案,，并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個(gè)職能小組,，責(zé)任明確、目標(biāo)清楚,、層層把關(guān),。由于準(zhǔn)備工作充分,，我們對市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組，對東大門北側(cè)的面食柜臺和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺進(jìn)行了竟標(biāo)租賃,，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最,。市場在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保持持續(xù)的發(fā)展,，市場五期租賃取得了圓滿成功,。

改善市場購物環(huán)境一直是ｘｘ所長期抓的一項(xiàng)重要工作之一，但由于我們市場產(chǎn)生的垃圾量大,、業(yè)戶衛(wèi)生意識較差,、保潔隊(duì)伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素，導(dǎo)致市場環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變,。今年三月下旬,，經(jīng)所長辦公會(huì)研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)月”，全面推行改善市場環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督,，強(qiáng)化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包,，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法，全所上下齊抓共管,，人人有責(zé),，并對屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動(dòng)月的專項(xiàng)治理,，市場購物環(huán)境有了根本性的變化,，為防止反彈，ｘｘ所又采取了一系列的措施和預(yù)案,，確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展,。五月初，ｘｘ所借我市創(chuàng)建省級文明城市的東風(fēng),，根據(jù)市場經(jīng)營的需要,，先后向中心審批了改造市場設(shè)施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框,，解決了亮證經(jīng)營,，規(guī)范了用電線路問題；對熟食品42節(jié)柜臺,、肉杠33節(jié)柜臺,，羊肉、面食13節(jié)柜臺進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造,；對南四樓平臺進(jìn)行了防水處理,；對南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、業(yè)戶出資的標(biāo)準(zhǔn)性搭建,；對熟食防塵,、防蠅罩，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，業(yè)戶出資制做,，實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補(bǔ)充的嘗試；一樓南大門的.公開欄,、電子公平稱,、五個(gè)大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷；市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項(xiàng)目,，均是借創(chuàng)城之勢，ｘｘ所的積極爭取,，中心的正確決策實(shí)現(xiàn)的,，解決了ｘｘ所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設(shè)施投入使用后,，ｘｘ所相繼制定了市場設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度,。確保了市場設(shè)施的正常利用，提高了市場經(jīng)營檔次,，為市場的穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ),。

膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市最大的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,，其影響力,、拉動(dòng)力之強(qiáng)已日益明顯。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢,，我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流,，設(shè)法挖掘潛力，走創(chuàng)品牌市場,，多元化經(jīng)營發(fā)展之路,。

今年以來，我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),，積極大膽,、改革創(chuàng)新、不斷轉(zhuǎn)變觀念,，開拓思路,，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓，經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力,，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場,，并簽訂了8年的租賃合同。救多善的落戶,，不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結(jié)構(gòu),，盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn),，而且活躍了二樓的經(jīng)營，增加了二樓的人氣,，促進(jìn)了市場二樓快速,、健康的發(fā)展，同時(shí)為中心每年創(chuàng)收5萬余元,。

此外,，經(jīng)過充分調(diào)查研究，ｘｘ所在市場五期租賃過程中,，對市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金,，每房每年上調(diào)3500元，僅此一項(xiàng)增加市場經(jīng)營收入84000元,；對一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,，每杠每年上調(diào)2500元，增加經(jīng)營收入72500元,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，僅科學(xué)、合理提標(biāo)和調(diào)整部分經(jīng)營結(jié)構(gòu),、實(shí)現(xiàn)增收23.3萬元,，再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高。

去年,，三樓家具超市原租賃人未能履行合同,、中途撤出。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場,，在對外重新租賃面臨重重困難,。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻，ｘｘ所勇挑重?fù)?dān)，毅然向中心提出由ｘｘ所做為多元化經(jīng)營的試點(diǎn)直接經(jīng)營管理，得到了中心黨委的認(rèn)可,。正式接管超市后，ｘｘ所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理,；對超市內(nèi)部進(jìn)行了裝修；加大招商力度,；擴(kuò)大對外宣傳,，促使家具銷售等。通過采取一系列措施,，在穩(wěn)定原有廠家的同時(shí),，今年新招廠家3戶入駐超市，并實(shí)現(xiàn)超市年收入15.6萬元,，比xx年度增收4.6萬元,，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,，對我們多元化經(jīng)營是一個(gè)大膽的嘗試，開闊了視野,，拓寬了我們的經(jīng)營思路,。

為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作，使各項(xiàng)工作有目標(biāo),、有秩序,、有的放矢地開展，根據(jù)我們所與管理組,、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求,，我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制，每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序,、車輛秩序、交易秩序,、設(shè)施維護(hù)、維修,、保養(yǎng),，水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,，如出現(xiàn)責(zé)任問題,，則直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

在日常管理中,，我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理,、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系,，注意與業(yè)戶多溝通,，多聯(lián)系，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況,，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難,，有效拉近與業(yè)戶的距離，有利于日常管理工作的開展,。在一線工作中,，我們號召全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合,。

市場的健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境,，ｘｘ所一直把治安工作,，當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓，不斷強(qiáng)化市場治安管理,；加強(qiáng)和提高市場治安人員的業(yè)務(wù)管理水平,，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、打架斗毆,、市場偷竊等市場犯罪行為,，同時(shí)對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛，也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決,，避免事態(tài)的擴(kuò)大,。xx年，市場治安機(jī)動(dòng)分隊(duì),，共處理治安案件32起,，其中，移交xx所4起,，調(diào)解處理28起,，批評教育43人次，有力地震懾了犯罪,，保護(hù)了市場穩(wěn)定,。

ｘｘ所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上，還認(rèn)真籌備,、做好其它方面工作,。如消防安全管理工作，我們成立了專門小組,，由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設(shè)施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患，確保市場消防設(shè)施正常運(yùn)行,，不出任何問題,；如市場流動(dòng)人口計(jì)生管理工作，也是由專人負(fù)責(zé),，做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等,，在上級組織的幾次計(jì)生檢查中沒出任何問題，得到一致好評,。為了能讓消費(fèi)者購買到新鮮,、放心的蔬菜，我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作,，并于10月13日順利通過了青島市財(cái)委的抽查,。此外，我們在市場宣傳、租賃合同管理,、水電管理,、市場統(tǒng)計(jì)、等工作中,，也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,，按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求，全面落實(shí)好,，均取得了較好的成績,。

ｘｘ所在xx年度工作中，涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事,。如：副所長徐立洲,、楊家升同志，一心撲在工作上,，嚴(yán)以律己,、不怕困難、率先垂范,，勇挑重?fù)?dān),、模范地遵守中心、ｘｘ所的各項(xiàng)規(guī)定制度,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員,，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，做出了重要的貢獻(xiàn),；黨支部委員、三樓家具超市經(jīng)理王安亮同志,，愛崗敬業(yè),，不辭勞苦，嚴(yán)格要求自己,、敢于挑工作重?fù)?dān),，大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營的實(shí)質(zhì)，追求進(jìn)步,，在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象,；二樓管理組組長丁淑霞同志，工作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣,、大膽負(fù)責(zé),、嚴(yán)格要求自己、身兼數(shù)職,，從不叫苦,，是一名素質(zhì)較高的管理組組長；組長李圣章同志,、馬良友同志,、治安組長欒福清同志,、原一樓管理組組長劉成才同志，副組長楊華山,、宋雪薇,、劉中堅(jiān)，管理員朝春裁,、袁城,、張良、匡兆森等同志在各自的崗位上大膽管理,、樂于奉獻(xiàn),，吃苦耐勞，在一線工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,。

在總結(jié)成績的同時(shí),，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：

一,、組織職工對法律,、法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)理論,、加入世貿(mào)組織理論,、成本核算意識、投入產(chǎn)出比例等方面的理論知識學(xué)習(xí)不夠,；

二,、部分職工的經(jīng)營市場觀念和多元化經(jīng)營理念，認(rèn)識不夠,、理解不足,，對重點(diǎn)工作重視的不到位，導(dǎo)致了主次不清,、滿足現(xiàn)狀,、沒有樹立科學(xué)的發(fā)展觀，給ｘｘ所的大局工作帶來了一定的潛在危害,；

三,、個(gè)別同志的創(chuàng)品牌市場意識和市場經(jīng)營意識較淡薄，只懂得粗獷性的表面管理,，而不懂得深層次的經(jīng)營管理,，不能正確處理管理、經(jīng)營,、服務(wù)的關(guān)系,，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求；

四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想,，即：平均分配主義仍較嚴(yán)重,，思想觀

念較陳舊，崗位責(zé)任履行較差,，缺乏競爭意識,，缺乏上進(jìn)心等。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié),，ｘｘ所將在今后的工作中引起足夠的重視,，早計(jì)劃，早安排,，不斷加以改進(jìn)和提高,。

總之，在xx年的工作中,，在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下,，ｘｘ所各方面工作取得了良好的成績，膠州農(nóng)貿(mào)市場順利通過了青島市文明委,、青島市工商局,、青島市財(cái)委檢查升級，為“青島市規(guī)范化管理文明市場”,、ｘｘ所黨支部被中心黨委評為“先進(jìn)黨支部”,、ｘｘ所被中心評為“先進(jìn)單位”等稱號；有五位同志先后被膠州市委組織部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、被膠州市政法委評為“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人,；被中心黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著,。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號召,，以加快發(fā)展為主題，多元化經(jīng)營,、增收節(jié)支為目標(biāo)，加大目標(biāo)責(zé)任管理,，認(rèn)真總結(jié),，虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，抓機(jī)遇,、迎挑戰(zhàn),，為膠州農(nóng)貿(mào)市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)貿(mào)市場年終總結(jié)匯報(bào) 農(nóng)貿(mào)市場年終總結(jié)篇五

中心黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全所干部職工的共同努力下,，緊扣年初與中心簽訂的xx年的工作目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo),，突出重點(diǎn)，全面開展各項(xiàng)工作，取得了較好的成績,。尤其是圓滿成功地完成市場五期租賃,，市場經(jīng)營收入也創(chuàng)歷史新高。截止x月x日,，xx所共實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營收入3246860,。50元（預(yù)計(jì)到11月30日），占年度目標(biāo)任務(wù)的124,。89%,，超年度目標(biāo)任務(wù)646860。50元,，實(shí)現(xiàn)人均年創(chuàng)效24,。98萬元，截止xx年,，xx所已實(shí)現(xiàn)市場退路入室總收入1650萬元,，已全部收回市場建設(shè)總投資，七年上了七個(gè)大臺階,。目前,，市場已開始進(jìn)入贏利期和良性發(fā)展期。本年度實(shí)現(xiàn)市場設(shè)施出租率達(dá)98%以上,，利用率達(dá)到99,。5%。同時(shí),，xx所還在市場規(guī)范化管理,、崗位目標(biāo)責(zé)任管理、培育和發(fā)展新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)教育,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、招商引資等方面取得較好的成績,。在此,，我代表xx所領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心支持xx所領(lǐng)導(dǎo)班子工作和長年辛勤在工作一線的廣大干部職工表示忠心的感謝,。

現(xiàn)將xx年的工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

年初,，中心與xx所簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了xx所本年度的工作目標(biāo)和任務(wù),，我們及時(shí)召開了所務(wù)會(huì),，向全體工作人員傳達(dá)了中心的目標(biāo)管理責(zé)任書具體要求。使全所干部職工明確本年度的工作目標(biāo),，使大家從思想上得到高度統(tǒng)一,。我們依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書,，結(jié)合xx所工作實(shí)際，相繼與副所長,、各管理組組長,、各單項(xiàng)工作責(zé)任人及管理員層層簽訂了xx年目標(biāo)管理責(zé)任書，目標(biāo)明確,，責(zé)任到人,，全面有序地開展工作。

在確保市場穩(wěn)定發(fā)展的前提下,，增加市場經(jīng)營收入是xx所xx年度重中之重的工作,，千方百計(jì)挖掘各方面潛力，不失時(shí)機(jī)地培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，增加市場經(jīng)營收入,。尤其是今年的市場五期租賃能否較全年增收，取得好的經(jīng)濟(jì)效益對于我們能否完成今年的收費(fèi)目標(biāo)非常重要,。因此,，今年的市場五期租賃我們采取早動(dòng)手、早準(zhǔn)備的辦法,。7月上旬開始我所先后召開了三次專題會(huì)議,，明確要求大家要以8月份的續(xù)組為契機(jī)，加大市場宣傳力度,，緊緊圍繞市場繁榮,、穩(wěn)定這一主線，深入市場調(diào)查研究,，密切關(guān)注業(yè)戶的思想和動(dòng)態(tài),，及時(shí)答復(fù)業(yè)戶提出的問題和反應(yīng)的實(shí)際困難。租賃前,，我們積極走訪市場業(yè)戶,，向業(yè)戶發(fā)征求意見表500余份，走訪40余戶,，對其進(jìn)行調(diào)查,、摸底，并選了部分業(yè)戶代表進(jìn)行面對面的座談,，傾聽他們的意見和建議,，從而掌握了第一手資料，同時(shí)結(jié)合市場實(shí)際情況,，制定了切實(shí)可行的市場五期租賃方案，并成立了由中心分管領(lǐng)導(dǎo)主持的租賃領(lǐng)導(dǎo)小組和以所長為組長的租賃工作小組及五個(gè)職能小組，責(zé)任明確,、目標(biāo)清楚、層層把關(guān),。由于準(zhǔn)備工作充分，我們對市場海產(chǎn)區(qū)內(nèi)開門營業(yè)房進(jìn)行大副提高租金辦理續(xù)組,，對東大門北側(cè)的面食柜臺和南側(cè)調(diào)整后的海產(chǎn)柜臺進(jìn)行了竟標(biāo)租賃,，市場租賃收入也創(chuàng)歷史之最。市場在獲得較高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，保持持續(xù)的發(fā)展,，市場五期租賃取得了圓滿成功。

改善市場購物環(huán)境一直是xx所長期抓的一項(xiàng)重要工作之一,，但由于我們市場產(chǎn)生的垃圾量大,、業(yè)戶衛(wèi)生意識較差、保潔隊(duì)伍人力資源的不協(xié)調(diào)等因素,，導(dǎo)致市場環(huán)境無根本性轉(zhuǎn)變,。今年三月下旬，經(jīng)所長辦公會(huì)研究決定將四月份定為“膠州農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)月”,，全面推行改善市場環(huán)境與強(qiáng)化保潔監(jiān)督,，強(qiáng)化經(jīng)營者攤前衛(wèi)生三包,，管理組日常管理“三位一體”的緊密互動(dòng)管理辦法，全所上下齊抓共管,，人人有責(zé),，并對屢教不改的個(gè)別業(yè)戶實(shí)施了扣除保證金處罰。經(jīng)過衛(wèi)生活動(dòng)月的專項(xiàng)治理,，市場購物環(huán)境有了根本性的變化,，為防止反彈，xx所又采取了一系列的措施和預(yù)案,，確保了市場環(huán)境的良性發(fā)展,。五月初，xx所借我市創(chuàng)建省級文明城市的東風(fēng),，根據(jù)市場經(jīng)營的需要,，先后向中心審批了改造市場設(shè)施、提升市場檔次的一攬子方案：一樓北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)盤框,，解決了亮證經(jīng)營,，規(guī)范了用電線路問題；對熟食品42節(jié)柜臺,、肉杠33節(jié)柜臺,，羊肉、面食13節(jié)柜臺進(jìn)行了不銹鋼板包裝改造,；對南四樓平臺進(jìn)行了防水處理,；對南北大門兩側(cè)營業(yè)房門前封閉進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、業(yè)戶出資的標(biāo)準(zhǔn)性搭建,；對熟食防塵、防蠅罩,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，業(yè)戶出資制做，實(shí)現(xiàn)了部分設(shè)施業(yè)戶出資補(bǔ)充的嘗試,；一樓南大門的公開欄,、電子公平稱、五個(gè)大門及南區(qū)盤框等設(shè)施的去銹粉刷,；市場群小海區(qū)路面墊鋪山根土壓實(shí)等工程項(xiàng)目,，均是借創(chuàng)城之勢，xx所的積極爭取,，中心的正確決策實(shí)現(xiàn)的,，解決了xx所幾年以來想解決而未解決的問題。新的設(shè)施投入使用后,，xx所相繼制定了市場設(shè)施的管理維護(hù)責(zé)任措施和設(shè)施損壞責(zé)任追究制度,。確保了市場設(shè)施的正常利用,，提高了市場經(jīng)營檔次，為市場的,。穩(wěn)定發(fā)展和市場的五期租賃打下了良好的基礎(chǔ)。

膠州農(nóng)貿(mào)市場作為我市最大的農(nóng)貿(mào)系統(tǒng)市場,，經(jīng)過近年來的快速發(fā)展,，其影響力、拉動(dòng)力之強(qiáng)已日益明顯,。而現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈多元化發(fā)展趨勢,，我們更應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新潮流，設(shè)法挖掘潛力,，走創(chuàng)品牌市場,，多元化經(jīng)營發(fā)展之路。

今年以來,，我所一班人以“雙學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),，積極大膽、改革創(chuàng)新,、不斷轉(zhuǎn)變觀念,，開拓思路，把招商引資做為全年工作的重中之重來抓,，經(jīng)過反復(fù)商談和不懈努力,，最終以真誠和恒心促成我市藥品零售龍頭企業(yè)——青島救多善大藥房正式落戶膠州農(nóng)貿(mào)市場，并簽訂了8年的租賃合同,。救多善的落戶,，不僅調(diào)整了市場二樓的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，盤活了市場內(nèi)部分閑置資產(chǎn),，而且活躍了二樓的經(jīng)營,，增加了二樓的人氣，促進(jìn)了市場二樓快速,、健康的發(fā)展,，同時(shí)為中心每年創(chuàng)收5萬余元。

此外,，經(jīng)過充分調(diào)查研究,，xx所在市場五期租賃過程中，對市場一樓南區(qū)的內(nèi)開門營業(yè)房大副提高了租金,，每房每年上調(diào)3500元,，僅此一項(xiàng)增加市場經(jīng)營收入84000元；對一樓北區(qū)豬肉市口的肉杠也大副提高了租金,，每杠每年上調(diào)2500元,，增加經(jīng)營收入72500元,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅科學(xué),、合理提標(biāo)和調(diào)整部分經(jīng)營結(jié)構(gòu),、實(shí)現(xiàn)增收23。3萬元,，再創(chuàng)膠州農(nóng)貿(mào)市場年經(jīng)營收入的歷史新高,。

去年，三樓家具超市原租賃人未能履行合同,、中途撤出,。面對舉棋不定的三樓家具超市和低迷的家具市場，在對外重新租賃面臨重重困難,。超市頻臨倒閉的關(guān)鍵時(shí)刻,，xx所勇挑重?fù)?dān)，毅然向中心提出由xx所做為多元化經(jīng)營的試點(diǎn)直接經(jīng)營管理,，得到了中心黨委的`認(rèn)可,。正式接管超市后，xx所采取了一系列措施：如安排一名愛崗敬業(yè)的管理員擔(dān)任超市經(jīng)理,；對超市內(nèi)部進(jìn)行了裝修,；加大招商力度；擴(kuò)大對外宣傳,，促使家具銷售等,。通過采取一系列措施，在穩(wěn)定原有廠家的同時(shí),，今年新招廠家3戶入駐超市,，并實(shí)現(xiàn)超市年收入15。6萬元,，比xx年度增收4,。6萬元，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟,，對我們多元化經(jīng)營是一個(gè)大膽的嘗試,，開闊了視野，拓寬了我們的經(jīng)營思路,。

為進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,，使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有秩序,、有的放矢地開展,，根據(jù)我們所與管理組、管理員層層簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，我們實(shí)行了崗位區(qū)域管理目標(biāo)責(zé)任制,，每位工作人員都有自己的責(zé)任區(qū)域,，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的攤位秩序、車輛秩序,、交易秩序,、設(shè)施維護(hù)、維修,、保養(yǎng),，水電消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等“橫縱雙向管理”,，如出現(xiàn)責(zé)任問題，則直接追究責(zé)任人的責(zé)任,。

在日常管理中,，我們還引導(dǎo)和教育職工要正確處理好管理、經(jīng)營,、服務(wù)的關(guān)系,，注意與業(yè)戶多溝通，多聯(lián)系,，平常多深入業(yè)戶了解他們的經(jīng)營狀況,，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，有效拉近與業(yè)戶的距離,，有利于日常管理工作的開展,。在一線工作中，我們號召全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)海爾總裁張瑞敏同志的格言：把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡,。真正實(shí)現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有機(jī)結(jié)合。

市場的健康,、穩(wěn)定,、快速發(fā)展離不開安定的交易環(huán)境，xx所一直把治安工作,，當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓,，不斷強(qiáng)化市場治安管理；加強(qiáng)和提高市場治安人員的業(yè)務(wù)管理水平,，嚴(yán)厲打擊欺行霸市,、打架斗毆、市場偷竊等市場犯罪行為,，同時(shí)對于交易中出現(xiàn)的各種糾紛,，也是及時(shí)協(xié)調(diào)解決，避免事態(tài)的擴(kuò)大。xx年,，市場治安機(jī)動(dòng)分隊(duì),，共處理治安案件32起，其中,，移交xx所4起,，調(diào)解處理28起，批評教育43人次,，有力地震懾了犯罪,，保護(hù)了市場穩(wěn)定。

xx所在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,，還認(rèn)真籌備,、做好其它方面工作。如消防安全管理工作,，我們成立了專門小組,，由專門責(zé)任人采取定期或不定期方式檢查市場消防設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除消防隱患,，確保市場消防設(shè)施正常運(yùn)行,，不出任何問題；如市場流動(dòng)人口計(jì)生管理工作,，也是由專人負(fù)責(zé),，做好流動(dòng)人口相關(guān)人員的資料存檔等,，在上級組織的幾次計(jì)生檢查中沒出任何問題,，得到一致好評。為了能讓消費(fèi)者購買到新鮮,、放心的蔬菜,，我們由專門負(fù)責(zé)人每天嚴(yán)格按照規(guī)定做好無公害蔬菜的檢測工作，并于x月x日順利通過了xx市財(cái)委的抽查,。此外,，我們在市場宣傳、租賃合同管理,、水電管理、市場統(tǒng)計(jì),、等工作中，也是由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)管理,，按照各項(xiàng)工作的具體規(guī)定和要求，全面落實(shí)好,，均取得了較好的成績。

xx所在xx年度工作中,，涌現(xiàn)出大量的先進(jìn)人物和好人好事,。如：副所長xxx，一心撲在工作上,，嚴(yán)以律己,、不怕困難,、率先垂范,，勇挑重?fù)?dān)、模范地遵守中心,、xx所的各項(xiàng)規(guī)定制度,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所人員，為全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),，做出了重要的貢獻(xiàn),；黨支部委員,、三樓家具超市經(jīng)理xxx,，愛崗敬業(yè)，不辭勞苦,，嚴(yán)格要求自己,、敢于挑工作重?fù)?dān)，大膽探索和實(shí)踐多元化經(jīng)營的實(shí)質(zhì),，追求進(jìn)步,，在廣大業(yè)戶和經(jīng)營廠家中樹立了較高的威信和良好的形象；二樓管理組組長xxx,，工作嚴(yán)謹(jǐn)潑辣,、大膽負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求自己,、身兼數(shù)職,，從不叫苦，是一名素質(zhì)較高的管理組組長,；組長xxx,、xxx、治安組長xxx,、原一樓管理組組長xxx,，副組長xxx、xxx、xxx,，管理員朝春裁,、xxx等同志在各自的崗位上大膽管理、樂于奉獻(xiàn),，吃苦耐勞,，在一線工作中實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值。

在總結(jié)成績的同時(shí),，我們也清醒地看到上半年工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),，主要表現(xiàn)在：

一、組織職工對法律,、法規(guī),、市場經(jīng)濟(jì)理論、加入世貿(mào)組織理論,、成本核算意識,、投入產(chǎn)出比例等方面的理論知識學(xué)習(xí)不夠；

二,、部分職工的經(jīng)營市場觀念和多元化經(jīng)營理念,，認(rèn)識不夠、理解不足,，對重點(diǎn)工作重視的不到位,，導(dǎo)致了主次不清、滿足現(xiàn)狀,、沒有樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，給xx所的大局工作帶來了一定的潛在危害；

三,、個(gè)別同志的創(chuàng)品牌市場意識和市場經(jīng)營意識較淡薄,，只懂得粗獷性的表面管理，而不懂得深層次的經(jīng)營管理,，不能正確處理管理,、經(jīng)營、服務(wù)的關(guān)系,，不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求,；

四、極少數(shù)同志的大鍋飯思想,，即：平均分配主義仍較嚴(yán)重,，思想觀

念較陳舊，崗位責(zé)任履行較差,，缺乏競爭意識,，缺乏上進(jìn)心等,。

這些工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，xx所將在今后的工作中引起足夠的重視,，早計(jì)劃,，早安排，不斷加以改進(jìn)和提高,。

總之,，在xx年的工作中，在中心黨委正確領(lǐng)導(dǎo)及全所干部職工的共同努力下,，xx所各方面工作取得了良好的成績,，膠州農(nóng)貿(mào)市場順利通過了xx市文明委、xx市工商局,、xx市財(cái)委檢查升級,，為“xx市規(guī)范化管理文明市場”、xx所黨支部被中心黨委評為“先進(jìn)黨支部”,、xx所被中心評為“先進(jìn)單位”等稱號,；有五位同志先后被xx市委組織部評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、被xx市政法委評為“社會(huì)治安綜合治理”先進(jìn)個(gè)人,；被中心黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀科所長”“先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號,，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)顯著。我們將繼續(xù)響應(yīng)中心黨委的號召,，以加快發(fā)展為主題,，多元化經(jīng)營、增收節(jié)支為目標(biāo),，加大目標(biāo)責(zé)任管理,，認(rèn)真總結(jié),，虛心學(xué)習(xí)兄弟所先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn),，為xx農(nóng)貿(mào)市場的繁榮穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。