工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇一

1、深入開(kāi)展“隱患排查,、辯識(shí)工作”,、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi),。

2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,，全班人員齊具智慧,，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī),。

3,、對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育,。

4,、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理,，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí),。

1,、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理,，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作,。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決,。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn),、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車(chē)。

2,、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí),，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈,，長(zhǎng)流水現(xiàn)象,，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度,。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到,、早退情況做好記錄,，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)制止,。

1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分,，并落實(shí)到崗位及個(gè)人,，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核,，并責(zé)令其整改,。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性,。

2,、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角,。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)的基礎(chǔ),，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用,，是班組建設(shè)的根本,。

搞好班組管理工作，有許多工作要做,，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì),，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),，明確自己的職責(zé)，搞好管理,，搞好生產(chǎn),，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng),。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇二

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),，項(xiàng)目部主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,。為提高管理層對(duì)安全月活動(dòng)的重識(shí)，在安全例會(huì)上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo),、安全員學(xué)習(xí),、發(fā)動(dòng)主題為“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”的專(zhuān)題動(dòng)員會(huì),。

項(xiàng)目部經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室,、化水辦公室,、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語(yǔ)二副（翻車(chē)機(jī)室,、化水辦公室）,，小型標(biāo)語(yǔ)若干，施工處各現(xiàn)場(chǎng),；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè),，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位的評(píng)選。

活動(dòng)期間我們開(kāi)展了警言警句安全簽名,，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試,、參加晉城煤業(yè)杯全國(guó)安全生產(chǎn)普法知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選安全禮貌流動(dòng)紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng),。針對(duì)火電施工的特點(diǎn),，我們收集了高空作業(yè)、防觸電,，防機(jī)械傷害,，防現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識(shí)宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì),，組織其學(xué)習(xí),。教育員工“遵章守法關(guān)愛(ài)生命”，提高員工自我防護(hù)潛力,。

透過(guò)宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng),，營(yíng)造濃郁的安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識(shí),。

安全月活動(dòng)期間各部室,、施工處、各級(jí)管理人員在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中實(shí)實(shí)在在地解決幾個(gè)問(wèn)題,，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo),。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間,，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問(wèn)題,。先后組織了兩項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,，檢查和整改了一批問(wèn)題，消除危險(xiǎn)源,。

有針對(duì)性的做好夏季防汛,，防風(fēng)，防雷工作,，確保汛期施工安全,；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動(dòng)力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),，我們及時(shí)采取措施,，用漿砌石做了一個(gè)長(zhǎng)17.5m，高5~7m的擋墻,。

狠抓高空作業(yè)安全管理,。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)比較多，危險(xiǎn)性較大,，我們主要做好三點(diǎn)：

1,、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì),，提高作業(yè)員工高空安全知識(shí),。

2、安全投入比例增大,，在翻車(chē)機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng),，防護(hù)護(hù)網(wǎng)。

3,、加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度,。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇三

活動(dòng)伊始,，部門(mén)就對(duì)此次活動(dòng)引起了高度重視,，并召集管理人員召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)有關(guān)“節(jié)能降耗，減支增效”的相關(guān)會(huì)議,，并對(duì)照酒店文件精神制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,，成立了“節(jié)能降耗檢查小組”，并在今后的工作中嚴(yán)抓落實(shí),，發(fā)現(xiàn)有能源浪費(fèi)現(xiàn)象的采取嚴(yán)肅的處罰,，并動(dòng)員全體員工的力量對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,、開(kāi)窗開(kāi)空調(diào)等現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,，并實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度,，使部門(mén)工作的貫徹和落實(shí)收到了事半功倍的效果。

各班組在員工的班前會(huì)上,，通過(guò)多種生活中的數(shù)據(jù),，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，各班組各自開(kāi)展了自己班組就“如何做好節(jié)能降耗”的討論會(huì)議,，發(fā)動(dòng)員工積極參與,，集思廣益，提高員工的思想意識(shí),，通過(guò)一系列措施的實(shí)施,，讓員工深刻的明白了節(jié)省下來(lái)的每一分錢(qián)都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的,，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn),，從而有效控制成本費(fèi)用,，使每一位管理人員,、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來(lái)，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的減支增效來(lái)提高經(jīng)濟(jì)效益,。

在酒店和部門(mén)的重視下,，部門(mén)前、后臺(tái)各班組員工集思廣益,，自動(dòng)自發(fā),，采取了多項(xiàng)細(xì)節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績(jī),，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒,，專(zhuān)門(mén)收集客人未用過(guò)的牙簽，并指派專(zhuān)人對(duì)黃油,、果醬等未用食品進(jìn)行回收,；酒水部在水果盤(pán)的制作當(dāng)中，將邊角余料充分利用,，質(zhì)量不行的水果要求嚴(yán)格遵循退庫(kù)制度,，避免人為浪費(fèi)；湘菜食府請(qǐng)動(dòng)力部的師傅對(duì)電視機(jī),、ktv的操作進(jìn)行了培訓(xùn),，避免了因不會(huì)操作實(shí)用維護(hù)而導(dǎo)致?lián)p壞設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)象；華天宮在布草的管理上指派了專(zhuān)人負(fù)責(zé),，盡力做到“零流失,、零破損”，在9月份的布草盤(pán)點(diǎn)中為酒店節(jié)約2000余元,，在臺(tái)型的設(shè)計(jì)上,，針對(duì)以前因擺臺(tái)造成用花數(shù)量的浪費(fèi),，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,，給班組帶來(lái)了很好的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)?? 后臺(tái)方面,，在各廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)之下，廚師的節(jié)約意識(shí)明顯提高,，小到一份小菜,、一根蔥，都不輕易浪費(fèi),，在菜品的制作過(guò)程中,，處處以“控制、節(jié)約”為本,，加大了各廚房可重復(fù)利用菜品的力度,，使以前不良習(xí)慣有了本質(zhì)上的改變，取得了良好的成績(jī),。

通過(guò)此次活動(dòng),，部門(mén)的全員節(jié)約意識(shí)有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),，也使廣大的員工樹(shù)立了良好的工作作風(fēng),，在整個(gè)活動(dòng)期間，優(yōu)秀的個(gè)人事跡層出不窮,，給員工樹(shù)立了良好的榜樣,，經(jīng)部門(mén)“公開(kāi)、公平,、公正”的評(píng)選,，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評(píng)為“節(jié)能降耗,，減支增效”先進(jìn)個(gè)人,。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇四

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn),。在上半年,，我們成功通過(guò)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng),，從2月份的消防逃生演練,，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外,，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),，車(chē)間和班組的安全教育,，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí),，形成不僅一線員工，對(duì)班組長(zhǎng),、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等,，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工,，實(shí)現(xiàn)了全員參與,，全員接受教育的目標(biāo)。

公司的安全生產(chǎn)教育,，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,，又輔以圖片宣傳、視頻觀看,、現(xiàn)場(chǎng)操作等,。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練,，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,，我們還開(kāi)展20xx年全國(guó)注冊(cè)建造師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的項(xiàng)目,，通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識(shí),，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實(shí)效的掌握知識(shí),，最大量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用,。

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí),。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全責(zé)任書(shū),，并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,，同時(shí)也保證了安全教育日?；⒓?xì)致化的開(kāi)展,。

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中,，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣,。眾所周知,，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí),，并朝著要我安全向我要安全的提升,，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持,，不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)始員工們的不自愿與不自覺(jué),，到后來(lái)的積極配合參加,，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識(shí)的自我升華,，前提是安全教育的不斷堅(jiān)持,，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng),，在取得豐收的同時(shí),，也讓我們對(duì)下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇五

1,、工程開(kāi)復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%,；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。

2,、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,，還先后進(jìn)行了“腳手架工程,、大型機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。

2,、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次,，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō),。本年度我部門(mén)一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題,。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的`主要原因如下：

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2,、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查,。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差。

4,、公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況,。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

1,、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故,。

2,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故,。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6,、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí),。

7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，限期整改，到期復(fù)查,，超期處罰,，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改,。

8,、加強(qiáng)公司形象管理，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門(mén)一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇六

為切實(shí)抓好“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,，街道召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排部署“五一”期間安全生產(chǎn)工作，成立了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定出詳細(xì)的計(jì)劃,，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,，確保節(jié)日期間安全形勢(shì)的穩(wěn)定，街道針對(duì)實(shí)際情況,，進(jìn)一步細(xì)化檢查方案,，以街道檢查和社區(qū)自查相結(jié)合的形式對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的道路交通、公共聚集場(chǎng)所,、煙花爆竹,、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工,、特種設(shè)備,、食品衛(wèi)生等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了全面排查、治理,?！拔逡弧逼陂g，我街道組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)和食品安全大檢查,。共出動(dòng)檢查人員30人次,，排查大小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位109家，其中煙花爆竹銷(xiāo)售店10家,，餐飲服務(wù)行業(yè)21家,，學(xué)校、幼兒園5家,，酒吧、網(wǎng)吧13家,，藥店,、小診所7家，超市、商場(chǎng)21家,，其他場(chǎng)所32家,，查出安全隱患19條，完成整改19條,，及時(shí)消除了安全隱患,。同時(shí)以大檢查為契機(jī)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度,，提高了轄區(qū)企業(yè)職工及居民安全意識(shí)，進(jìn)一步提升了我街道安全生產(chǎn)的水平,。

“五一”期間,，街道通過(guò)豐富多彩的形式大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義，力求通過(guò)廣泛深入的宣傳活動(dòng),，進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視,，增強(qiáng)居民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。在節(jié)前的各項(xiàng)檢查中共張貼,、下發(fā)各種標(biāo)語(yǔ)和宣傳材料452份,，出黑板報(bào)7期，張貼溫馨提示15張,。

“五一”期間,，街道辦事處嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，公布值班電話,，保持24小時(shí)通訊暢通,，確保在發(fā)生安全突發(fā)事件時(shí)，能及時(shí)報(bào)告,，迅速反應(yīng),，果斷處置。通過(guò)一系列切實(shí)有效工作,，我街道“五一”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,，為廣大群眾安心幸福的過(guò)節(jié)提供了保障。

安全生產(chǎn)總結(jié)發(fā)言 安全生產(chǎn)總結(jié)結(jié)尾篇七

為了加強(qiáng)我縣道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，縣所在年初召開(kāi)了全縣道路運(yùn)輸春運(yùn)工作會(huì)議，部署了20xx年主要工作,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，并與各運(yùn)輸企業(yè)簽訂了《20xx年度道路運(yùn)輸安全工作責(zé)任狀》。

春運(yùn)期間,，我所制定了春運(yùn)方案,，組織專(zhuān)門(mén)人員實(shí)施管理,，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的全部客車(chē)進(jìn)行安全隱患排查，排查車(chē)輛114臺(tái)次,，合格的參加運(yùn)營(yíng),，春運(yùn)期間未發(fā)生過(guò)一起客運(yùn)安全事故，圓滿完成了春運(yùn)工作任務(wù),。

20xx年我所不斷加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理基礎(chǔ)工作,，形成安全管理制度化，把安全監(jiān)管融入到全年工作中,，我所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的三家客運(yùn)企業(yè),、二家危貨車(chē)隊(duì)、二個(gè)客運(yùn)站實(shí)施了監(jiān)管,，首先要求企業(yè)成立安全管理機(jī)構(gòu),，配備了專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，企業(yè)與業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期不定期的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，限期消除隱患,，對(duì)存在重大隱患的車(chē)輛終止運(yùn)行,。

在春運(yùn)、五一,、十一黃金周期間組織對(duì)全縣的114臺(tái)客運(yùn)車(chē)輛,、46臺(tái)危貨車(chē)輛實(shí)施全面排查，重點(diǎn)是車(chē)容,、車(chē)貌,、滅火器、安全鍾,，技術(shù)等級(jí)評(píng)定是否超期,，二維維護(hù)是否超期，通過(guò)排查,，發(fā)現(xiàn)車(chē)輛技術(shù)狀況良好,，無(wú)二級(jí)維護(hù)超期的現(xiàn)象，雨雪主汛期實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)管,，我所制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案,，冬季安全生產(chǎn)方案，及重大事故應(yīng)急預(yù)案,，建立了組織配備了人員,，預(yù)備了搶救車(chē)輛，客車(chē)20臺(tái),，貨車(chē)35臺(tái),。遇到惡劣天氣,，及時(shí)向車(chē)主發(fā)布道路預(yù)警信息,，提高從業(yè)人員的安全意識(shí),，消除事故隱患，對(duì)客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,、五不出站”等具體規(guī)定,，做好客車(chē)安全例檢和旅客行包安檢工作。

我所一直重視道路安全生產(chǎn)宣傳教育,，結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng),，在縣政府廣場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)安全宣傳資料,，做安全展板進(jìn)行了廣泛細(xì)致的宣傳,。