時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
物業(yè)保安班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
我原是xx部隊(duì)的一名退役特種兵,,在我的帶領(lǐng)管理下,,我們保安隊(duì),從來不會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)在的.安逸和平而松懈,,我堅(jiān)持在部隊(duì)養(yǎng)成的習(xí)慣,,每天早上帶領(lǐng)他們晨跑,喊口號(hào),,進(jìn)行身體熱身鍛煉,。決不允許有一人偷懶,我要保證每一個(gè)人的身體素質(zhì)都極其過硬,,這樣才能隨時(shí)面對(duì)危險(xiǎn),,而從容不迫。大家在一起工作了這么久,,都是兄弟,,這時(shí)候?qū)λ麄兎潘桑褪窃诤λ麄?。每一次我們?cè)缬?xùn)的時(shí)候都會(huì)有居民停駐遠(yuǎn)觀,,在這一年里風(fēng)雨無阻,每一天我們都有訓(xùn)練,。
我們每天都會(huì)進(jìn)行巡邏,,隨時(shí)觀察小區(qū)內(nèi)可能存在的安全隱患,比如說之前西北區(qū)的道路的一顆桂花樹被雷打的,,風(fēng)吹的馬上就要倒下來了,,岌岌可危,還好我們及時(shí)發(fā)現(xiàn),,去除了隱患,。每天絕對(duì)每家每戶的樓道我們都要一一檢查,消防設(shè)備的完好,,沒有損壞能夠使用,,對(duì)于小區(qū)監(jiān)控這塊,,我更是看的十分重要,每天安排人手24小時(shí)輪班,,決不允許任何可疑的人進(jìn)入,,小區(qū)內(nèi)全方位無死角監(jiān)控,小區(qū)的人員出入我們也十分的嚴(yán)格,,一定需要業(yè)主牌才能進(jìn)入,,外賣我們是堅(jiān)決不允許進(jìn)入的,這樣才能把安全隱患降到最低,。
我希望我能在來年為小區(qū)內(nèi)的業(yè)主們提供更多的便利,,更完整更全面的安全保障,小區(qū)的車間出入現(xiàn)在還是人工的,,十分的浪費(fèi)人員的時(shí)間,,我已經(jīng)向公司申請(qǐng),車輛進(jìn)行電子拍照進(jìn)出入小區(qū),,這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,,來年我會(huì)招收一批新的保安進(jìn)來,使得隊(duì)伍更加的強(qiáng)大,,畢竟現(xiàn)在業(yè)主也越來越多了,,我們可能沒辦法顧及到每一家的安全,我們需要更多的人手,,我最希望看到的就是業(yè)主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,各自相信,,信任是我們相互之間最大的間接樞紐,。
物業(yè)保安班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
在我們物業(yè)公司做保安班長(zhǎng)的時(shí)間里,我認(rèn)真的工作,,積極的帶領(lǐng)我們班組做好保安的工作,,現(xiàn)在就這一年來的一些工作做一下總結(jié),不但是一種回顧,,同時(shí)也是反思自己是有哪些的不足需要去改進(jìn),,哪些方面還能在明年做得更加的好。
日常的巡查,,消防設(shè)施的檢查,,作為保安,我知道,,要保護(hù)公司的人員和財(cái)產(chǎn)安全是我們的職責(zé),,同時(shí)也是必須要做好的,作為班長(zhǎng),,我的責(zé)任更是更重,,不再是像以前只是做保安員一個(gè)人做好就行了,,現(xiàn)在我是要帶領(lǐng)我們整個(gè)班組去做好,剛開始的時(shí)候,,其實(shí)我也是很有壓力的,,但是領(lǐng)導(dǎo)信任我,提升我來當(dāng)班長(zhǎng),,那么我就不能去辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的一個(gè)支持,,也是要去做好,這一年來,,我們班組也是很好的把工作給完成了,,同時(shí)也是積極的配合公司的一些大型活動(dòng)的保安工作,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行,。
作為班長(zhǎng),,我知道我要學(xué)的東西有很多,要管理好整一個(gè)班組去做好工作并不容易,,這一年來我也是積極的去參加培訓(xùn),,學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí),并且也是組織我們班組一起學(xué)習(xí),,特別是一些保安最新的知識(shí),,以及消防的一些知識(shí),讓他們更懂得這份工作并不是隨便在那站著的,,而是有很多要學(xué)的,,很多東西是需要我們?nèi)フ莆盏模拍芨米龊梦覀兊囊粋€(gè)工作,,而不是一直不學(xué)習(xí),,那樣的話,很容易被淘汰,,同時(shí)真的遇到一些事情發(fā)生的時(shí)候,,也是不能處理好的。
這一年來,,我們班組也是有人員的流動(dòng)的,,有老員工的離職,也有新員工的加入,,這種情況其實(shí)挺不好管理的,,畢竟有員工離職,其他人也是會(huì)有情緒的變化,,畢竟一起工作那么久,,同時(shí)新人的來臨也是會(huì)再次的有情緒的'一個(gè)波動(dòng),新人想要融入我們班組的集體也是不那么容易的,,但是作為班長(zhǎng),,老員工離職的時(shí)候,,我也是很好的和其他同事聊天,了解他們的想法,,確保工作順利的進(jìn)行,,新人進(jìn)來了,我也是積極的去培訓(xùn),,讓其更快的掌握我們的工作,,同時(shí)多去溝通,了解新人,,讓他們更快的融入到我們的集體當(dāng)中,。
一年的班長(zhǎng)工作結(jié)束了,我知道我的管理做的還比較稚嫩,,畢竟我做班長(zhǎng)的時(shí)間也不是很久,,但是我知道,我來年一定會(huì)有進(jìn)步的,,同時(shí)相對(duì)于之前,,我的工作也是越來越做的好了,也是要在今后繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)這種精神,,讓自己把班長(zhǎng)的工作做得更好,。
物業(yè)保安班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
20xx年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,圓滿的完成了xx,、xx等各個(gè)重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時(shí)間,,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,,愛崗敬業(yè),恪盡職守,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),。
“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼,。對(duì)我而言,這段的工作是難忘,、印記最深的,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,壓力帶來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。現(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下在這段時(shí)間我的工作情況:
作為一名班長(zhǎng),,是自分隊(duì)長(zhǎng)以下全隊(duì)人的榜樣,,我時(shí)刻提醒自己要加強(qiáng)各方面的`業(yè)務(wù)知識(shí),以便于提高自身的綜合素質(zhì),。要正確處理苦與樂,,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和鍛煉,,在工作上取得了一定的進(jìn)步,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教。對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。
在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作,。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干,。
做為班長(zhǎng),,我有責(zé)任配合分長(zhǎng)抓好隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。針對(duì)隊(duì)員的年齡普遍偏小,,在家中又是獨(dú)生子女,,剛參加保安工作,沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),,隨同分隊(duì)長(zhǎng)對(duì)每一名新入隊(duì)的隊(duì)員找其談話,,了解該隊(duì)員的基本情況,有針對(duì)性的采取工作方法因人而異,,并且陪他們吃第一次飯,,使他們盡快融入到保安隊(duì)伍中來,主動(dòng)幫主他們解決一些生活中的困難,,使他們充分感受到保安大家庭的溫暖,,針對(duì)現(xiàn)在保安流動(dòng)性大的特點(diǎn),分隊(duì)長(zhǎng)和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng),,親屬,、朋友招收保安員,通過努力增加了隊(duì)員的人數(shù),,確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定,,提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在工作期間,,我對(duì)每次保衛(wèi)工作都十分得重視,,在分隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮帶頭作用,,積極響應(yīng),,號(hào)召大家發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,完成了各個(gè)時(shí)期的重大活動(dòng)和節(jié)日的安全工作,。在活動(dòng)中,配合隊(duì)長(zhǎng)組織全隊(duì)進(jìn)行了宣傳動(dòng)員工作,,建立活動(dòng)宣傳欄,,張貼活動(dòng)標(biāo)語,讓讓隊(duì)員都參與進(jìn)來,充分調(diào)動(dòng)了大家工作的積極性,,把宣傳工作深入到每名隊(duì)員,,同時(shí)還寫了決心書。讓大家體會(huì)并認(rèn)識(shí)到保衛(wèi)工作的重要性,,同時(shí)提醒自己遵紀(jì)守法,、愛崗敬業(yè)、防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。利于重大活動(dòng)及節(jié)日的安全開展,。
xx物業(yè)公司除了安保工作要求高之外,對(duì)我們?nèi)粘9ぷ鞯囊笠彩謬?yán)格,。特別是單位安保部提出20xx年為服務(wù)年之后,,領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況,在執(zhí)勤中提出主動(dòng)向業(yè)主問好,,并幫主員工做一些力所能及的事情,。我們積極響應(yīng),在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時(shí),,向業(yè)主問“早上好,!請(qǐng)您刷卡”,晚上下班后向業(yè)主說“您慢走,,再見,!”使業(yè)主漸漸對(duì)我們有了親切感,在工作中驗(yàn)證刷卡慢慢開始配合我們工作了,,特別是在工作中,,針對(duì)隊(duì)業(yè)主的需要幫主時(shí),主動(dòng)提供力所能及的幫主,,如有的業(yè)主自行車沒氣了,,我們及時(shí)用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,,我們主動(dòng)幫助更換車胎等,。得到了業(yè)主一致好評(píng),拉近了我們與業(yè)主的距離,,提高了我們的服務(wù)質(zhì)量,,也樹立了我們保安的良好形象!
以上是我的工作總結(jié),,雖然取得了一些成就,,但還存在著一些不足。在今后的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,,將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí),,從中克服自己的不足,,把工作做的更好,再接再厲,,更上一層樓,。
物業(yè)保安班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
站在20xx年的末端,更是感覺到這一年的時(shí)光非常的短暫,,而我更是在物業(yè)保安班長(zhǎng)的崗位上又堅(jiān)守了一年,,看著自己手下的人員的不斷變化,內(nèi)心的感慨也是蠻多的,,自然這一年的工作也是有一定的成果的,。
身為保安部的班長(zhǎng),我也是堅(jiān)守著的崗位職責(zé),,盡力的做好自己身為班長(zhǎng)應(yīng)該要完成的任務(wù),,同時(shí)我也是盡可能的讓自己的部下在個(gè)人的崗位上有一定的成長(zhǎng),??偟膩碚f這一年的工作進(jìn)展得還是非常的順利,在職期間也是沒有發(fā)生過較大的事情,,都在大家的共同努力下還是有很大的成果,。當(dāng)然我們每個(gè)人的共同努力也是獲得了不少的好評(píng),,更是讓小區(qū)的業(yè)主們都對(duì)我們的工作甚是滿意,當(dāng)然我也會(huì)盡力將這樣的風(fēng)氣延續(xù)下去,,更讓每一位業(yè)主都能夠感受到我們每個(gè)人的成長(zhǎng),。
在開展這一年的工作上也是下了不少的功夫,一方面就是我們的人員調(diào)動(dòng)過于頻繁,,所以在一些工作的銜接上比較容易出現(xiàn)一些問題,,雖然都還是在大家的努力下解決了,但是這一點(diǎn)是必須要嚴(yán)格管理起來的,,更是下一年必須要注意的,。其次就是對(duì)于我們保安部的員工缺少培訓(xùn)與鍛煉,所以在管理起來略有一些松散,,比較難能集中起來,,更是基本沒有辦法找到一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去衡量每一個(gè)人。所以下一年的工作更是需要下不少的苦功夫,。
在下一年中,,我也是會(huì)盡量多花些時(shí)間來對(duì)我們保安部的員工們進(jìn)行些許的培訓(xùn)和教導(dǎo),讓大家都能夠有所標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行工作,,當(dāng)然也會(huì)對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的管束,,同時(shí)也會(huì)盡力讓他們都可以在現(xiàn)在的工作崗位上去完成好自己所負(fù)責(zé)的事,,并且我身為班長(zhǎng)更是會(huì)時(shí)刻的檢查、反省自己,,讓我可以在班長(zhǎng)的崗位上做得更好,同時(shí)也將整個(gè)保安部帶領(lǐng)好?,F(xiàn)在一年的工作給了我非常多的感慨,,更是讓我漸漸知道在這樣的環(huán)境下是必須要付出更多的`心血,所以我也十分希望自己能夠這樣的階段有著很大的提升,。身為保安部的班長(zhǎng),,部門的所有都是需要我去認(rèn)真的分析,并帶領(lǐng)好大家,,所以我的責(zé)任是非常的重大,,更是應(yīng)該要非常努力的讓自己以最好的狀態(tài)去工作。我的一切行為都是代表的整個(gè)保安部,,所以更是需要我將整個(gè)保安部都團(tuán)結(jié)起來,,我們是一個(gè)集體,更是應(yīng)該要不斷去商量好共同努力的方向與方法,,這樣才更能夠?qū)⑽覀冋麄€(gè)部門的工作都完成好,。
這是我來xx小區(qū)物業(yè)的第二年了,一年又一年在我的眼前逝去,。想當(dāng)年剛來公司的時(shí)候還是一個(gè)單身漢,,現(xiàn)在我已經(jīng)有了結(jié)婚對(duì)象了,在今年年底就會(huì)舉辦婚禮,。所以這一年對(duì)于我來說意義非常深刻,,這次年終總結(jié)對(duì)于我來說也是非常重要的,這代表著我一年完滿的結(jié)束,,也代表著我新生活的開啟,,面對(duì)這樣的訣別和重啟,我很興奮,,也充滿了激情,,我有信心可以將接下來的工作做好,讓我愛的人,、愛我的人過上更好的生活,。
20xx是我事業(yè)開啟的初發(fā)階段,也是我愛情萌芽的第一年,,這一年,,我受到我愛人和家人的鼓舞,在這份保安工作上更加奮發(fā)圖強(qiáng)?,F(xiàn)在的人對(duì)保安這個(gè)職業(yè)有很多的歧視,,但是我女朋友的爸爸媽媽卻說,,“你喜歡它就堅(jiān)持它!”我真的感到很幸運(yùn),,能夠有這么多人的支持,,而我對(duì)保安這個(gè)職業(yè)也是充滿了激情的。因?yàn)槲夷茉诒0策@個(gè)職業(yè)上找到和自己相似的`一些點(diǎn),,保安有能力阻止危險(xiǎn)事情的發(fā)生,,保安也能將自己一身功夫發(fā)揮出來。當(dāng)初為什么會(huì)從事保安這份事業(yè)呢,?我從小就對(duì)維護(hù)治安維護(hù)和平的事業(yè)非常崇拜,,由于自己的一些原因我沒有考到警察學(xué)院,和警察失之交臂,。但是經(jīng)過自己的尋找,,我發(fā)現(xiàn)保安其實(shí)也是一份可以實(shí)現(xiàn)自己兒時(shí)夢(mèng)想的一份職業(yè),所以我鼓舞自己,,踏進(jìn)了這個(gè)行業(yè),。
很多行外人不知道,其實(shí)想要做好一名保安不是一件容易的事情,。我們平時(shí)并不是無所事事,,滿大街閑逛。我們?cè)跊]有任務(wù)時(shí)就做一些安全培訓(xùn),,還有一些體力訓(xùn)練,。這種感覺就好像在部隊(duì)一樣,讓我渾身都充滿了力量,。這一年我感覺是非常豐滿的一年,,因?yàn)槲覀儼嗝總€(gè)人都收獲到了很多的成績(jī),而我作為這個(gè)班的班長(zhǎng),,自然而然也有了一些非常顯著的成長(zhǎng),。能夠一年之內(nèi)升為班長(zhǎng),我想著也是領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我能力的肯定,。這一年,,我也確實(shí)認(rèn)識(shí)到安全這兩個(gè)字的重要性。這一年發(fā)生了極其高空拋物差點(diǎn)砸到居民的事件,,后來經(jīng)過我的協(xié)調(diào),,給小區(qū)的每戶居民都普及了高空拋物的危險(xiǎn)和要承擔(dān)的責(zé)任,漸漸的,,便再也沒有這種現(xiàn)象了,。
20xx年就像他這個(gè)數(shù)字一樣,差一筆就可以成為一個(gè)圓滿,,而這一筆就是我們自己畫上去的,,讓我們給自己一年畫上一個(gè)更舒適的句號(hào),,為下一年的開始創(chuàng)造更好的條件。時(shí)間被風(fēng)帶走了,,被雨帶走了,,被光帶走了,帶不走的是我們永遠(yuǎn)向上的太陽之心,,加油,!20xx!
物業(yè)保安班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,推進(jìn)保安工作更上一層樓,,我們將一年的保安工作總結(jié)如下:
保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作,,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低,。為此,,公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,,狠抓保安隊(duì)伍建設(shè),,不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。在招聘人員方面,,嚴(yán)格面試,、政審關(guān),按條件錄用,,對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照:崗前培訓(xùn),、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí),實(shí)行傳,、幫,、帶制度。在保安員的衣食住行方面,,大家來自全國各地,,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái),、熱水器11臺(tái),、空調(diào)7臺(tái),電飯煲33臺(tái),,有條件的為保安人員租集體宿舍,,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,,使大家能夠安心工作,,確保受保單位安全,。
為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位,。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,,三抓為:抓隊(duì)伍、抓思想,、抓工作;三定為:各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人,、定崗、定職責(zé),。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會(huì),,各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排,對(duì)在工作中遇到的`難題及時(shí)在會(huì)上提出,,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案,。
為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作,認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安xx”戰(zhàn)略構(gòu)想,,全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理,,進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng),加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展,,我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次,,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,,其中企事業(yè)單位7家35人,,物業(yè)管理公司15家202人。
公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況,,強(qiáng)化以人為本的管理,,在嚴(yán)格管理的前提下,不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察,。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況,。公司派出督察600多人次,,出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次,,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,,提出整改意見78條,已整改77條,,整改率為98%以上,。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作,確保了受保單位安全,,受到了受保單位的認(rèn)可,。
隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,公司將在新的一年里在各級(jí)部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取,,要不斷提高保安人員的生活,、福利、待遇,。以人為本,,做好人性化管理,力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定,,抓好保守隊(duì)伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),,創(chuàng)倉山品牌保安公司,,努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,,為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn),。
物業(yè)保安班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一季度,,回顧xx年的工作,,在六安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,,特別是人員管理、車輛管理,、治安管理,、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象,,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,,現(xiàn)就xx年的工作情況總結(jié)如下:首先作為保安隊(duì)長(zhǎng)的我,在日常的工作中嚴(yán)格要求自己,,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,處之身先士卒,,事事以身作則,作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持"打鐵先得自身硬"的要求,,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,,通過不懈努力,,我們捷成木業(yè)保安隊(duì)可以說是成績(jī)多多,受益多多,。由于捷成木業(yè)是重點(diǎn)防法火單位,,進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多,業(yè)務(wù)多,,進(jìn)出人員復(fù)雜,,所以責(zé)任重大,為了保質(zhì)保量完成,,履行好我們肩負(fù)的使命,,上一季度我們重點(diǎn)抓了以下三項(xiàng)工作:
一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的保證,所以我認(rèn)為要做好隊(duì)伍建設(shè)就要首先加強(qiáng)班長(zhǎng)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,,隊(duì)長(zhǎng)作為帶兵人在工作中有著至關(guān)重要的作用,,通過我多次自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),專研業(yè)務(wù)技能,,培養(yǎng)了我領(lǐng)班的模范帶頭作用,,提高了我管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,并每月對(duì)全體隊(duì)員特別是新入職隊(duì)員進(jìn)行不定期培訓(xùn),,和他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,,緊緊圍繞張總提倡的“客戶是上帝,服務(wù)是靈魂,,用心服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié)文化,,由于培訓(xùn)和教育到位,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,,還取得了良好的效果,,圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù),為客戶創(chuàng)建了一個(gè)文明,,和諧,,安全的生產(chǎn),生活的工作環(huán)境,,樹立了我公司良好的形象,。
善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對(duì)外出的車輛和人員進(jìn)行檢查,,確保公司的財(cái)物不受到損失,,,在x月xx號(hào)的晚上xx點(diǎn)xx分,,從外來了兩個(gè)可疑人員,,原來是白天運(yùn)木材沒有能夠及時(shí)結(jié)帳的人員,捷成木業(yè)的承諾是xx小時(shí)都可以結(jié)帳,,由于當(dāng)天是星期天晚上,,財(cái)務(wù)沒有及時(shí)在銀行取現(xiàn)金,所以引起客戶的不滿意,,而且這兩個(gè)人是在喝了大量的酒之后來公司,,語言和行為都不理智,當(dāng)時(shí)我們采取了耐心勸說和嚴(yán)重聲明了法律法規(guī),,由于我們堅(jiān)持原則,,不吭不卑的態(tài)度震懾了兩人的無理取鬧,避免了他們夜間進(jìn)入公司,,穩(wěn)定了公司的夜間生產(chǎn),,把業(yè)務(wù)糾紛消滅在萌芽之中,同時(shí)我們保安隊(duì)也對(duì)突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)??!處理問題的`能力日漸成熟!
每日定期對(duì)生活區(qū)和生產(chǎn)車間的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,,成功撲滅生產(chǎn)車間xx。xx火災(zāi),,事情經(jīng)過是這樣的,,xx月xx日,我們巡邏到生產(chǎn)車間,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備冒煙起火,,在及時(shí)撥打救火電話的同時(shí),迅速進(jìn)行撲火,,組織人員撤退,,由于撲救及時(shí),沒有造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,,避免了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,,杜絕了一起重大安全事故的發(fā)生,得到客戶單位的表揚(yáng),事后作為保安隊(duì)長(zhǎng)的我還對(duì)單位的消防隱患提出了合理的整改建議,!最大限度地保護(hù)了客戶的合法利益,!
如隊(duì)員李xx到附近的農(nóng)莊嫖x。我采取堅(jiān)決果斷的措施,,堅(jiān)決開除和調(diào)離我捷成木業(yè)保安隊(duì),,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑,。
1,、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),,強(qiáng)化崗位紀(jì)律,。
2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想 ,。
3,、積極配合其他部門完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù),。
當(dāng)然,,我們工作中還存在許多不足和困難,如由于上班路程比較遠(yuǎn),,我們上班不能夠及時(shí)準(zhǔn)時(shí)到崗交接班,,給公司造成了一定的負(fù)面影響,因此在成績(jī)面前我們不能驕傲,,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,,以更加熱情,,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主,。在xx年度,,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望,。
最后我代表我們捷成木業(yè)保安隊(duì):愿我們的公司在新的一季度內(nèi)不斷地成長(zhǎng),壯大成為安徽乃至是全國的品牌公司,,祝張總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)新年快樂?。?/p>
物業(yè)保安班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
本年度,,物業(yè)保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全體員工團(tuán)結(jié)一致,,務(wù)實(shí)苦干,開拓進(jìn)取,,外樹形象,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),以“服務(wù)服從公安工作,,服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)安全”為宗旨,,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標(biāo)開展工作,不斷鞏固推進(jìn)人防建沒.
進(jìn)一步發(fā)展壯大安防中心,,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù),,充分履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展,,取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將全年主要工作總結(jié)如下:
企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵,,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,,如何建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做,。公司在實(shí)施企業(yè)管理過程中,,嚴(yán)格按制度管人,依制度辦事,。
在制定各項(xiàng)規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,,經(jīng)營管理,,后勤管理,財(cái)務(wù)管理,,隊(duì)伍管理等管理制度,。克服了管理中的隨意性和可操作性,。
大到經(jīng)營決策,、人事,、財(cái)務(wù)管理,,小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時(shí)間,、執(zhí)勤要求等,,做到有程序,有規(guī)定,,有標(biāo)準(zhǔn),,有要求,。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范,、科學(xué),、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
社會(huì)需要保安,,保安需要規(guī)范,,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實(shí)行招聘制,、培訓(xùn)制,、考核制、持證上崗制,、崗位責(zé)任制,,獎(jiǎng)懲制和淘汰制。
對(duì)于新招聘的保安員,,按照規(guī)章制度,,嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān),、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān),。新保安上崗后,必須由駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng)或保安骨干帶領(lǐng)實(shí)習(xí)三天,,熟習(xí)駐勤點(diǎn)的情況和自己的`職責(zé)后才能正式上班,。對(duì)于在崗保安員,嚴(yán)格按照儀容儀表,、服務(wù)態(tài)度,、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做到獎(jiǎng)懲分明,。
在部隊(duì),,班長(zhǎng)被譽(yù)為“軍中之母”。在保安隊(duì)伍中,,班長(zhǎng)同樣是兵頭將尾,,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時(shí)從細(xì)微之處入手.
從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),,細(xì)心識(shí)別真假人才,,對(duì)于好夸耀的人不予重用,華而不實(shí),,言而無物的人不予使用,,采取由人防部推薦,駐勤點(diǎn)保安員選舉,,公司考察相結(jié)合,,從保安隊(duì)伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點(diǎn)的班長(zhǎng),;并針對(duì)班長(zhǎng)及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,,參差不齊的現(xiàn)狀,。
在今年的x月份,專門對(duì)現(xiàn)任保安員班長(zhǎng)及骨干分子xx人進(jìn)行xx天的基礎(chǔ)隊(duì)列動(dòng)作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn),,著力提高保安班長(zhǎng)及骨干的執(zhí)行力,、控制力、糾錯(cuò)力和凝聚力,。
保安督察是保安隊(duì)伍日常管理重要一部分,,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況,、儀容儀表等開始督察,,以不定期、不定時(shí)的方式,,檢查保安員的著裝形象,、臺(tái)帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生,、禮節(jié)禮貌,,并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,,了解保安員的到位,、巡邏等落實(shí)情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋,、公司抽查,、人防部自糾自查和保安督察。
物業(yè)保安班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
xxxx年8月26日加入的美好愿京物業(yè)有限公司,。在此工作,,從一名隊(duì)員到現(xiàn)在的保安部負(fù)責(zé)人,不能說好,,也不能說滿足,,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,,也想使自己有更好的發(fā)展,,積累更多的經(jīng)驗(yàn)。往事如昨日,,在此的日子里,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,,同事的關(guān)心和幫助,,還有自己灑下的汗水,,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,,它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情,。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中,。多年以后,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,,你會(huì)看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,,一個(gè)個(gè)鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會(huì)從中獲得一份慰藉,,一縷回憶,,一瓣馨香,幾多感動(dòng)和鞭策,。
回憶過去,,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢,?要達(dá)到管理好部門工作的目的,,就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支“招之能來,,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍,。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),,有軍人的素質(zhì),來迎接新的挑戰(zhàn),。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會(huì)或者是一些沒事做的社會(huì)青年,,很少能招到幾個(gè)受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外,,還要從計(jì)劃,、組織、激勵(lì)等方面著手,。
一,,計(jì)劃。
1,,計(jì)劃工作的劃分與計(jì)劃工作的管理,。
計(jì)劃工作的劃分主要是指:將計(jì)劃要完成的工作分配到最適合的班或者個(gè)人。主要采用三種方法:
〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,,直到每人,。使每人都明白自己所要完成的工作,。
〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,,然后集合各班的工作,,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序,,從工作開始到全部完全成,,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān),。
計(jì)劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理,,確保其完成得更好。主要采用三種方法:
〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo),,就由誰作出計(jì)劃,,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。
2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,,再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作,。
〈3〉按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序,,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,,并使每個(gè)步驟的工作確實(shí)有人承擔(dān),。
計(jì)劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進(jìn)行管理,確保其完成得更好,。主要采用三種方法:
〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰領(lǐng)導(dǎo),,就由誰作出計(jì)劃,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作,。
〈2〉按計(jì)劃的類型管理:各層的計(jì)劃由其負(fù)責(zé)人制訂,,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。
〈3〉按計(jì)劃的階段管理:計(jì)劃制訂后,,每個(gè)階段均應(yīng)有專人負(fù)
責(zé),。 二,組織,。
1,,集權(quán)與分權(quán)管理。
〈1〉集權(quán)管理:也稱“獨(dú)裁式”管理,,指把本部門的所有權(quán)力集中于部長(zhǎng)一人,,包括人員休假、請(qǐng)假、日常生活管理等,,對(duì)所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力,。這種管理適應(yīng)才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,,就必須這樣做。
〈2〉分權(quán)管理:是指權(quán)力不限集中于部長(zhǎng)一人,,隊(duì)長(zhǎng),、班長(zhǎng)也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門,,可以充分體現(xiàn)民主,,隊(duì)員也會(huì)覺得被重視。但只能說是適當(dāng)分權(quán),。
集權(quán)可以控制部門人員以部長(zhǎng)為核心的團(tuán)結(jié)一致,,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,,到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,,有利于調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性??紤]有關(guān)因素,,以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織結(jié)構(gòu),,確保上一層在下一層的權(quán)威性,。
2,組織的運(yùn)用,。
〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的'起點(diǎn)到終點(diǎn)應(yīng)經(jīng)過的中間部門,,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進(jìn)行,同時(shí),,集合全體組織,、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。
〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準(zhǔn),,制定工作的方法,,使各級(jí)人員對(duì)于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn),并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法,。
〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。
〈4〉表冊(cè)記錄和匯集報(bào)告:是指建立適當(dāng)?shù)谋韮?cè)以作記錄,記錄是一切報(bào)告的根據(jù),匯集報(bào)告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),,是意見溝通的重要渠道之一,。
在組織運(yùn)用時(shí),除上述四項(xiàng)具體方法外,,還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào),;非正式部門的引響等.
3,組織管理.
不管是什么組織,,其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個(gè)人都能克盡職責(zé),,每個(gè)部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,,共同達(dá)到組織的目的.
如何才能有較好的管理,?除了必須考慮個(gè)人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外,精神方面的東西也不能少,,多交心,,多鼓厲,多搞有利于團(tuán)結(jié)的活動(dòng),,盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時(shí)間,,培養(yǎng)感情或想辦法對(duì)付問題.屬于組織社會(huì)環(huán)境方面的問題,就應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原則:
<1>統(tǒng)一目標(biāo)做好協(xié)調(diào)工作:本部門目標(biāo)明確后,,必須讓每個(gè)班,,每個(gè)人都了解本部門的總目標(biāo)內(nèi)容,了解自己的作用及與其它部門,,其它部門人員的關(guān)糸,,不能只為了達(dá)到自己的目標(biāo)而影響大局.
<2>謀求任務(wù)的一致:在本部門班以下人員,可能同時(shí)接到好幾個(gè)不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮,,如果這些指令相互抵制,,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號(hào)施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當(dāng)先彼此協(xié)調(diào)好,,間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào),,由直接部門主管執(zhí)行,在不違背大目標(biāo)的原則下謀求任務(wù)的一致.
<3>權(quán)責(zé)相稱:一般
正式的部門對(duì)于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分,,權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分,,而且要力求相稱與公正,,,否則不僅影響職工的工作情緒,,還可能沒有充分的權(quán)力,使某些人無法完成好自己的任務(wù).
<4>劃定管理范圍:一個(gè)部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,,不宜將管理的范圍過于擴(kuò)大,,應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì),主管的能力,部屬的訓(xùn)練,,上下溝通等實(shí)際情況,,而劃定一個(gè)適當(dāng)?shù)姆秶?/p>
<5>良好的意見溝通:意見溝通有上情下達(dá),下情上表的作用,,同時(shí)是提供資料的渠道,,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,,應(yīng)盡量避免.管理的層次分得太多,,有礙上下層意見溝通,但層次太少,,則又可能擴(kuò)大各層主管的管理范圍,,因此兩者之間應(yīng)取得均衡,,應(yīng)聽取直接主管的見意.
<6>適當(dāng)授權(quán):部門規(guī)模擴(kuò)大,,業(yè)務(wù)活動(dòng)繁雜與專業(yè)化之后,應(yīng)當(dāng)建立授權(quán)制度.這是因?yàn)闃I(yè)務(wù)繁雜后,,高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù),,管理所需要的知識(shí)日趨專精,一個(gè)主持人不可能對(duì)各種知識(shí)均能通曉,,同時(shí)現(xiàn)在職工都希望被重視,,參與管理.授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲,也可激發(fā)其工作潛力,,提高工作積極性.
<7>必須具有彈性:組織管理應(yīng)具有一定的彈性,,不能墨守城規(guī),一成不變.才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形.
<8>節(jié)約費(fèi)用:組織精干而有效,,不能因?yàn)槿嗽O(shè)事或者因人設(shè)機(jī)構(gòu),,規(guī)定幾個(gè)人干就幾個(gè)人干.
其它如專業(yè)化\有較控制\多培訓(xùn),多練訓(xùn)也可以做為原則考慮.
三.激勵(lì).
1,,正面的激勵(lì).
<1>激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)人潛在的積極性,,出色地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),不斷提高工作績(jī)效.像部門中的人員有好的\中等的\差的之分,,可以通過各種激勵(lì)辦法,,使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,,逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的為部門多做貢獻(xiàn)的成員,,促使更多的人自愿為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)而奮斗.而激勵(lì)的對(duì)像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須采取多種激勵(lì)的辦法,,包括多給錢\權(quán)誼和關(guān)心\尊重,,好的工作條件,有趣有意義的活動(dòng)等等. $false
物業(yè)保安班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
安保隊(duì)是物業(yè)公司的重要管理部門,肩負(fù)著小區(qū)的治安,、消防,、監(jiān)控、車場(chǎng)管理等多項(xiàng)安防工作,,在這一年中,,我團(tuán)隊(duì)本著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,,站好每一班崗,,確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評(píng),在這一年里保安隊(duì)對(duì)工作有得有失,、有好有壞,,下面就一年來的工作做一下簡(jiǎn)單匯報(bào):
針對(duì)安保隊(duì)的實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念。,,安保隊(duì)教育隊(duì)員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,,是對(duì)物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。安保隊(duì)通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,,激發(fā)大家積極進(jìn)取,,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣,。通過思想教育工作,,提升了隊(duì)員思想道德品質(zhì),通過工作實(shí)踐的摸索時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)各門崗嚴(yán)格監(jiān)督,,對(duì)出入人員、車輛嚴(yán)格檢查登記,。
為了更好的控制外來人員以及車輛管理,。凡在小區(qū)租住人員,必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責(zé)任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料,,需有人事部領(lǐng)導(dǎo)簽字,、人事部電話,、蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,,在辦理車輛通行證同時(shí),,嚴(yán)格、細(xì)致核對(duì)并索要相關(guān)證件存檔備案,,有效控制閑雜車輛進(jìn)入小區(qū),,更有效確保小區(qū)人生財(cái)產(chǎn)安全。截至到xx年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張,。租房人員辦理出入證157張,,搬走(退卡)84人。現(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人,。小區(qū)西門進(jìn)入的外來車輛xx輛,,進(jìn)入的外來人員共計(jì)xx人次。
巡查時(shí)嚴(yán)格要求班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查值班情況,,加大各區(qū)域檢查力度,,巡查、嚴(yán)密防控,,實(shí)行群防,、群檢,、群治,,以確保小區(qū)萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,,夜巡隊(duì)照明所用強(qiáng)光手電,全部自購,,有效起到自愛,、保護(hù)效果,巡查所屬區(qū)域責(zé)任到人,,加強(qiáng)每個(gè)人的`責(zé)任心,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。
(1)加強(qiáng)各門崗值勤立崗形象,,嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一。
(2)加強(qiáng)參觀車輛的交通秩序安全,,確保參觀路線暢通,。對(duì)重大參觀做到秩序井然,安排妥當(dāng),、措施的力,。
對(duì)新招聘的保安員進(jìn)行上崗前崗位的基本知識(shí)和操作技能培訓(xùn),,加大對(duì)在職保安員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象,、禮節(jié)禮貌,、應(yīng)急處理能力等多項(xiàng)培訓(xùn),從而增強(qiáng)保安員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì),;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,樹立“友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),,保安人員在做好治安管理職能外,,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線,。每周例會(huì)班長(zhǎng)要將一周的工作進(jìn)行總結(jié),,不好的方面要及時(shí)提出并改正,好的方面大家要借鑒學(xué)習(xí),。以及布置下一周的工作計(jì)劃,。通過例會(huì)要讓每個(gè)隊(duì)員學(xué)法、懂法,,遇有特殊情況不要盲目的去處理,,多方位考慮。得到了全員的贊同,。
物業(yè)保安班長(zhǎng)工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
在我們物業(yè)公司做保安班長(zhǎng)的時(shí)間里,,我認(rèn)真的工作,積極的帶領(lǐng)我們班組做好保安的工作,,現(xiàn)在就這一年來的一些工作做一下總結(jié),,不但是一種回顧,同時(shí)也是反思自己是有哪些的不足需要去改進(jìn),,哪些方面還能在明年做得更加的好,。
日常的巡查,消防設(shè)施的檢查,,作為保安,,我知道,要保護(hù)公司的人員和財(cái)產(chǎn)安全是我們的職責(zé),,同時(shí)也是必須要做好的,,作為班長(zhǎng)。
我的責(zé)任更是更重,,不再是像以前只是做保安員一個(gè)人做好就行了,,現(xiàn)在我是要帶領(lǐng)我們整個(gè)班組去做好,剛開始的時(shí)候,,其實(shí)我也是很有壓力的,,但是領(lǐng)導(dǎo)信任我,,提升我來當(dāng)班長(zhǎng),那么我就不能去辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的一個(gè)支持,,也是要去做好,,這一年來,我們班組也是很好的把工作給完成了,,同時(shí)也是積極的配合公司的一些大型活動(dòng)的保安工作,,確保了活動(dòng)的順利進(jìn)行。
作為班長(zhǎng),,我知道我要學(xué)的東西有很多,,要管理好整一個(gè)班組去做好工作并不容易,這一年來我也是積極的去參加培訓(xùn),,學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí),,并且也是組織我們班組一起學(xué)習(xí)。
特別是一些保安最新的.知識(shí),,以及消防的一些知識(shí),,讓他們更懂得這份工作并不是隨便在那站著的,而是有很多要學(xué)的,,很多東西是需要我們?nèi)フ莆盏?,才能更好做好我們的一個(gè)工作,而不是一直不學(xué)習(xí),,那樣的話,,很容易被淘汰,同時(shí)真的遇到一些事情發(fā)生的時(shí)候,,也是不能處理好的,。
這一年來,,我們班組也是有人員的流動(dòng)的,,有老員工的離職,也有新員工的加入,,這種情況其實(shí)挺不好管理的,,畢竟有員工離職,其他人也是會(huì)有情緒的變化,,畢竟一起工作那么久,,同時(shí)新人的來臨也是會(huì)再次的有情緒的一個(gè)波動(dòng),新人想要融入我們班組的集體也是不那么容易的,。
但是作為班長(zhǎng),,老員工離職的時(shí)候,我也是很好的和其他同事聊天,,了解他們的想法,,確保工作順利的進(jìn)行,,新人進(jìn)來了,我也是積極的去培訓(xùn),,讓其更快的掌握我們的工作,,同時(shí)多去溝通,了解新人,,讓他們更快的融入到我們的集體當(dāng)中,。
一年的班長(zhǎng)工作結(jié)束了,我知道我的管理做的還比較稚嫩,,畢竟我做班長(zhǎng)的時(shí)間也不是很久,,但是我知道,我來年一定會(huì)有進(jìn)步的,,同時(shí)相對(duì)于之前,,我的工作也是越來越做的好了,也是要在今后繼續(xù)的發(fā)揚(yáng)這種精神,,讓自己把班長(zhǎng)的工作做得更好,。