總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇一

1,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員考核,，合格率100%。按護(hù)理部安排參加了x月,、x月份院內(nèi)季度考核,，合格率100%。

2,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格率100%。按護(hù)理部安排共x人參加了x月新入職護(hù)士培訓(xùn)與考核,，合格率75%,。

3、2017年科內(nèi)繼續(xù)深化,、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，全科護(hù)士進(jìn)行分層管理，排班模式在不斷改進(jìn),，全面落實(shí)小夜大夜雙崗制,，基礎(chǔ)護(hù)理、安全護(hù)理得到加強(qiáng),，患者滿意度（20xx年99.1%,，20xx年99.4%，20xx年98.7%）,、護(hù)士滿意度得到提高,，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%。

4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),，每日四查房，嚴(yán)格床頭交接班,，動(dòng)態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及人文關(guān)懷,，適時(shí)給予健康、康復(fù)指導(dǎo),，得到了患者和家屬的肯定,，護(hù)士滿意度也有所提高，危重患者護(hù)理合格率≥90%,。

5,、搶救車采用封條管理，搶救后及時(shí)整理,、清潔及領(lǐng)取補(bǔ)充相關(guān)藥品,。若無搶救，每周大檢查一次,，急救藥品,、用品、器械,，做到一專,、四定、三無,、兩及時(shí)，班班交接與查對(duì),。器械每病人用畢后檢查,、清潔、消毒,、維修,、保養(yǎng)。做到安全備用狀,，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)急救藥品,、用品、器械不定期進(jìn)行檢查,，完好率100%,。

6、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科登記,，按要求存放,，使用前、中,、后嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,，高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對(duì)數(shù)量后，實(shí)行班班交接,，使用前,、中,、后嚴(yán)格查對(duì)，保證無菌物品合格率為100%,。

7,、科內(nèi)對(duì)護(hù)理人員分層管理并針對(duì)性進(jìn)行常規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，按不同工齡,、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性考核,，制定護(hù)理文書書寫模板，每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，不斷提高護(hù)理人員對(duì)疾病的觀察能力,，保證了護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

8,、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程,，對(duì)難免性壓瘡實(shí)行入院后全面評(píng)估、早期干預(yù),、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，實(shí)行班班床旁交接，全年x例院外壓瘡,，其中x例轉(zhuǎn)科,，x例好轉(zhuǎn)。

9,、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件,，x例ⅱ類事件）

10、科內(nèi)每月召開工休座談會(huì),，以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與家屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)

問題及時(shí)解決，使安全隱患消失于萌芽狀態(tài),。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,，對(duì)于患者的需求及情緒更有了早期的了解，科內(nèi)護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度及安全意識(shí)有了明顯的提高,，護(hù)患溝通更加緊密,，關(guān)系更加和諧，全年全科無護(hù)理投訴事件發(fā)生,。

11,、全年新上崗護(hù)士x名，其中x名護(hù)士參加了護(hù)理部x月舉辦的崗前培訓(xùn),，合格率100%,，x名護(hù)士x月上崗。

12,、對(duì)全科x名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn),，掌握率100%,。

1、認(rèn)真執(zhí)行患者身份識(shí)別制度,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行1）床頭卡與病人一致,；2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號(hào)服；3）在院患者統(tǒng)一腕帶管理,；4）四肢活動(dòng)自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識(shí)、聯(lián)系電話等的胸牌防走失,。

2,、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本，出科病人做到了床頭交接,，記錄及時(shí),、全面，詳細(xì)到交接頁數(shù),。

3,、對(duì)高危、意識(shí)不清,、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,，能夠在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶管理，保證了醫(yī)療,、護(hù)理及患者的安全,。

4、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識(shí),，做到班班查對(duì)，每周大查對(duì),。

5,、科內(nèi)對(duì)毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄，保證了用藥安全,。

6,、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條，并重新修訂了符合實(shí)際工作的醫(yī)囑查對(duì)程序,，即主班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑無誤后擺放藥液,，并做好登記；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對(duì)醫(yī)囑無誤后簽字，并做好登記；夜班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑并做好登記,；治療班配藥前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單及擺放藥液，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置時(shí)間及配藥人,；責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單與配置好的藥液，無誤后雙人簽字方可執(zhí)行,，并在更換每部藥液時(shí)標(biāo)明更換時(shí)間及執(zhí)行者,。

7、為了保證患者用藥的安全,，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測(cè)冰箱溫度,，班班交接記錄。對(duì)于溫度不符合規(guī)定的情況,，認(rèn)真查找原因,，重新領(lǐng)取溫度計(jì)及通知后勤部維修冰箱，并建立冰箱維護(hù)記錄本,。

8,、質(zhì)控人員每月考核護(hù)理人員的洗手方法，并不定期抽查,，使護(hù)理人員培養(yǎng)良好的習(xí)慣,。

9、針對(duì)臨床“危急值”,，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并報(bào)告”規(guī)定,，做到了及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)填寫,。

10,、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對(duì)患者做出合理、客觀評(píng)估,，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行追蹤質(zhì)控，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生。

11,、對(duì)新入院患者認(rèn)真評(píng)估,，按規(guī)定對(duì)輕度及中度依賴患者至少7天評(píng)估一次，重度依賴患者至少3天評(píng)估一次,，做到連續(xù)動(dòng)態(tài),。

12、科內(nèi)配齊各種安全警示標(biāo)識(shí),，對(duì)高?；颊呒皶r(shí)做出評(píng)估并懸掛警示標(biāo)識(shí)，針對(duì)性的做好安全教育，及時(shí)規(guī)避跌倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止意外發(fā)生。

13,、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一時(shí)間對(duì)患者做壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，有危險(xiǎn)者及時(shí)采取干預(yù)措施?？剖胰暝u(píng)分>10分患者x例,，其中院外壓瘡x例，x例轉(zhuǎn)科,，x例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與理論前沿接軌,，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識(shí),，并盡快應(yīng)用于臨床。

14,、全年發(fā)生x例跌倒不良事件（其中有x例ⅲ類事件,，1例ⅱ類事件），不良事件漏報(bào)率為0%,。

1,、嚴(yán)格按輸血操作流程執(zhí)行，全科全年共有x名患者輸血,，累計(jì)輸血次數(shù)x次,，均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單,、護(hù)理記錄單三者吻合,。

2、科室認(rèn)真踐行《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》行標(biāo),，對(duì)輸注高危高滲,、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針,。全科全年留置靜脈套管針共x次，各班次做好交接工作,，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)嚴(yán)格質(zhì)控，對(duì)有滲血,、貼膜卷邊松脫,、液體外滲等現(xiàn)象能夠及時(shí)處理并進(jìn)行原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，統(tǒng)一并規(guī)范了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標(biāo)準(zhǔn),。

3,、科內(nèi)根據(jù)實(shí)際情況按應(yīng)急預(yù)案腳本進(jìn)行x月x日停電、x月x日停水,、x月x日火災(zāi),、x月x日地震等演練，保證了護(hù)理人員的知曉度,。通過演練提高了護(hù)理人員的應(yīng)急意識(shí)及集體意識(shí),。

4、科內(nèi)重新修訂了人力資源調(diào)配方案,，并按照腳本分別于x月進(jìn)行了演練,，保證了在緊急情況下護(hù)理人員迅速到崗，做到了有腳本,、有調(diào)配,、有記錄、有總結(jié),。

5,、設(shè)立專人負(fù)責(zé)細(xì)菌培養(yǎng)、各種消毒液及儀器,，確保了各項(xiàng)安全監(jiān)測(cè)指標(biāo)的合格,。

6、科內(nèi)日常護(hù)理工作中對(duì)出入院,、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出、特殊檢查,、治療前后,、輸血及藥物不良反應(yīng)、危重病人,、生活不能自理病人,、難免性壓瘡病人的管理認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)操作流程，基本落實(shí)到位,。

7,、科室嚴(yán)格按標(biāo)本采集流程執(zhí)行，認(rèn)真查對(duì),，全年無標(biāo)本采集錯(cuò)誤發(fā)生,。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況，對(duì)患者及家屬加強(qiáng)宣教,，詳細(xì)告知,，基本能在晨7：00以前完成抽血送檢工作。

8、針對(duì)患者吸氧情況,，責(zé)任護(hù)士做到了宣教及時(shí),、告知詳細(xì)，并懸掛了警示標(biāo)識(shí),，護(hù)士長(zhǎng),、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督質(zhì)控。為避免感染與用氧安全,，責(zé)任護(hù)士每日更換濕化瓶,，保證吸氧濃度、時(shí)間與醫(yī)囑相吻合,。

9,、行政護(hù)士每周統(tǒng)計(jì)酒精的使用與消耗情況，做到了小量庫(kù)存,，遠(yuǎn)離火源,，定置管理。

10,、科室建立了《住院病人交接本》并嚴(yán)格執(zhí)行,，告知離院患者與主管醫(yī)生做好請(qǐng)假工作，及時(shí)巡視病房,，各班次做好交接,，詳知患者動(dòng)向，杜絕患者私自外出,。

11,、主班護(hù)士接收新病人后，安排床位并打印床頭卡,，采集患者信息,，建立病歷及填寫住院一覽卡，通知助理護(hù)士準(zhǔn)備床單位,，進(jìn)行入院檢查,，責(zé)任護(hù)士了解患者相關(guān)情況，填寫入院評(píng)估單與護(hù)理記錄,；患者出院后由助理護(hù)士回收床頭卡等,，保證住院一覽卡、患者電子信息,、病歷,、床頭卡相吻合。

12,、護(hù)理人員對(duì)新入院病人進(jìn)行評(píng)估后，能夠做到預(yù)見性護(hù)理，從而防止了墜床/跌倒,、非計(jì)劃性拔管,、自殘/自殺不良事件的發(fā)生。

13,、科內(nèi)每月例會(huì)進(jìn)行安全警示教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了護(hù)理缺陷判定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)出現(xiàn)的缺陷問題進(jìn)行原因分析及警示教育,，保證了護(hù)理工作的安全,。

1、組織科內(nèi)護(hù)理人員參加了護(hù)理部組織的在職培訓(xùn)計(jì)劃,，做到學(xué)有掌握,。

2、科內(nèi)根據(jù)護(hù)理部制定的在職培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合本科實(shí)際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，并按時(shí)開展，定期考核,，使護(hù)理人員的理論知識(shí)及操作技能得到提高,。科內(nèi)固定員工x人,，組織培訓(xùn)x次,，理論和操作考核各x次，心肺復(fù)蘇考核x次,，合格率100%,。其中n0、n1層護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法,、霧化吸入法、留置導(dǎo)尿術(shù),、吸痰法,、留置針技術(shù)（接頭消毒、沖封管,、敷貼粘貼與揭除）,、雙人cpr、心電監(jiān)護(hù)儀的使用,、口服給藥法,、靜脈輸液、靜脈輸血,、靜脈采血,、各種注射法,、留置胃管、身體約束法灌腸術(shù),、軸線翻身法,、患者搬運(yùn)法、標(biāo)本采集法,、通過考核都能熟練掌握,，獨(dú)立完成各項(xiàng)操作；n1層（工作1-2年）護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有留置胃管,、胃腸減壓術(shù)，口腔護(hù)理,、留置導(dǎo)尿術(shù),、靜脈輸液、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用,；n2層（工作2-3年）護(hù)士x人,，操作考核內(nèi)容有血糖測(cè)試法、靜脈輸液,、心電圖檢查,、動(dòng)脈采血、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用,；n2層（工作3年以上）x人,，操作考核內(nèi)容有靜脈輸液、留置導(dǎo)尿術(shù),、留置胃管,、雙人cpr及簡(jiǎn)易呼吸器的使用，通過對(duì)以上操作的考核,，都能規(guī)范掌握,，熟練應(yīng)用于臨床，進(jìn)一步提升了護(hù)理質(zhì)量,，減輕了病患痛苦，提高了患者滿意度,。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)20xx年及20xx年新入科的2名護(hù)士（20xx年x月以后新入科的1名護(hù)士未計(jì)入內(nèi)）進(jìn)行了相關(guān)理論知識(shí)與操作技術(shù)的培訓(xùn)與考核,，通過培訓(xùn)掌握了科室的規(guī)章制度、常用儀器及設(shè)備的使用與管理,、各班工作職責(zé)與流程,、各項(xiàng)常規(guī)護(hù)理和專科疾病護(hù)理知識(shí)及各種導(dǎo)管的護(hù)理,，規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)程,，能正確、規(guī)范,、清晰地書寫護(hù)理病歷,，逐步提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能，并于培訓(xùn)3個(gè)月后合格上崗,。

3,、科內(nèi)按時(shí)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（按護(hù)理部年初計(jì)劃工作x年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士均參與組織）,，并積極參加醫(yī)院、護(hù)理部組織的相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，科內(nèi)進(jìn)行了考核,。

4、按計(jì)劃每月進(jìn)行兩次護(hù)理查房,。按護(hù)理部年初計(jì)劃對(duì)工作x年,、五年以上及n3級(jí)護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理查房的考核，并于x月x日請(qǐng)科總護(hù)士長(zhǎng)參加了我科護(hù)理查房,，通過張護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)和科內(nèi)考核使護(hù)士對(duì)查房有了新的認(rèn)識(shí),，更加明確了今后工作的方向和重點(diǎn)。

5,、全年除護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員理論考核兩次外,，科內(nèi)每月對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作考核各一次,，心肺復(fù)蘇技術(shù)考核1次/季,，院內(nèi)感染考核1次/季，使護(hù)理人員的相關(guān)知識(shí)得到了鞏固和提升,。

6,、按計(jì)劃選派一名護(hù)士到icu進(jìn)行了兩個(gè)月的培訓(xùn)，掌握了危重患者

的護(hù)理要點(diǎn)及急救技術(shù).

7,、科內(nèi)每日早會(huì)后按計(jì)劃完成“安寧療護(hù)”的學(xué)習(xí),。

8、科內(nèi)規(guī)培人員按計(jì)劃學(xué)習(xí),，考核規(guī)培內(nèi)容,。

9,、外出進(jìn)修專科護(hù)士培訓(xùn)未按計(jì)劃完成,。

1,、作為院級(jí)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)成員，認(rèn)真對(duì)所分管的質(zhì)控內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng),，并能按時(shí)將檢查記錄上交護(hù)理部,。

2、重新修訂了質(zhì)控計(jì)劃,，討論了更合理,、更具操作性的質(zhì)控方法，逐日逐項(xiàng)進(jìn)行有序質(zhì)量控制,，保證全方位覆蓋,，每月全查，規(guī)范記錄,。對(duì)存在的問題進(jìn)行總結(jié),，反饋、討論,、整改,，使各項(xiàng)護(hù)理工作得到了提高。

3,、作為護(hù)士長(zhǎng)每月完成質(zhì)控內(nèi)容,，做到了每周至少檢查2名患者的基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量；每天對(duì)新住院,、危重患者床邊查房,；每周大查對(duì)醫(yī)囑；每月檢查急救藥品,、器械,，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行干預(yù)，確保了工作質(zhì)量,。

4,、按計(jì)劃科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動(dòng)，經(jīng)過討論擬定了主題（提高規(guī)培人員?？浦R(shí)掌握率）并按計(jì)劃執(zhí)行,，取得了明顯的效果。通過此次品管圈的開展,，圈員對(duì)品管圈應(yīng)用趨于熟練,，增加了科室的凝聚力，增加了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

5,、按計(jì)劃做到了每月對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn),，確保了護(hù)理質(zhì)量與安全。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇二

在學(xué)習(xí)工作中,，我們有可能會(huì)需要寫總結(jié)報(bào)告,。寫總結(jié)可以讓我們自我反省，提升自我,。每次寫下的總結(jié),，會(huì)在我們心中形成聲音：我們的價(jià)值就是為自己同時(shí)也為他們產(chǎn)生價(jià)值。那么我們?nèi)绾蝿?dòng)筆寫一篇總結(jié)報(bào)告呢,？為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,，下面是小編整理的“醫(yī)院神經(jīng)外科醫(yī)師工作總結(jié)范文”，希望對(duì)您的工作和生活有所幫助,。

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫(yī)師,、教授5人,，副主任醫(yī)師4人，主治醫(yī)師6人,，同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,，護(hù)理人員16人，編制床位30張,，顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,，全疆各地患者絡(luò)繹不絕，同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人,，每個(gè)角落都是加床,，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺(tái)以上,。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人,，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病，遇到疑難問題虛心向老師請(qǐng)教,，下班后翻書查資料鞏固知識(shí),，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機(jī)會(huì),。通過學(xué)習(xí)使自己對(duì)神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識(shí),，對(duì)以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化,、熟練化及人性化有了很大提高,。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a、dsa,、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程,，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合,，頸內(nèi)靜脈、頸總動(dòng)脈端-側(cè)吻合,，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),，對(duì)此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書，有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書,，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針,，還要保證解剖和功能的完整。自培訓(xùn)以來三項(xiàng)不及50%,。

其實(shí)腎移植還是有一定難度的,，一次手術(shù)下來至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,，有時(shí)快結(jié)束了一針沒處理好,，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄,，剛開始幾天也做不成功一例腎移植,，有時(shí)候也想放棄，但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不容易,，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，我不能對(duì)不起自己和辜負(fù)幫助過我的人，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練,，在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程,，順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,，使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,，期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,，為回來提高科室工作,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ)。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料。

但是由于時(shí)間較短，要學(xué)的知識(shí)太多,，以前在我院見到的病種較少,，所以感覺收獲還沒有預(yù)計(jì)的大，感到還有更多需要掌握的還沒掌握,，回來后要不斷鞏固收獲的知識(shí),，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識(shí),、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬,，理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇三

寒來暑往，斗轉(zhuǎn)星移,，20xx年已接近尾聲,，回首往昔，我院在院黨委的英明決策和全院職工的不懈努力下,，以優(yōu)異的成績(jī)成功晉升三級(jí)甲等綜合醫(yī)院并且成為國(guó)家級(jí)住院醫(yī)師培訓(xùn)基地,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展史上新的突破。成績(jī)的取得凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們的嘔心瀝血,，滲透著全院職工的辛勤汗水，是醫(yī)院上下幾十年準(zhǔn)確定位,、開拓創(chuàng)新,、拼搏進(jìn)取的結(jié)果，是醫(yī)療,、教學(xué),、科研水平的綜合體現(xiàn)，將為順利推進(jìn)我院第二個(gè)十年發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在醫(yī)院整體水平提高的帶動(dòng)下,，我們內(nèi)科系也取得了快速的發(fā)展，冠脈介入診療,、起搏器植入,、心電生理等技術(shù)項(xiàng)目的開展使心血管病的治療走在了xx市三級(jí)醫(yī)院的前列；治療內(nèi)鏡的開展,，使患者免受了手術(shù)創(chuàng)傷之苦,；肝穿刺活檢術(shù)和腎穿刺活檢術(shù)的開展，為我們提供了準(zhǔn)確的診療信息,；分子靶向治療,、流式細(xì)胞術(shù)、染色體融合基因檢查，血細(xì)胞免疫分型檢查的應(yīng)用等使多種疑難,、罕見的血液病得到了成功的診治,；無創(chuàng)呼吸技術(shù)的應(yīng)用減少了許多呼吸衰竭病人插管的痛苦；重癥醫(yī)學(xué)治療水平的提高挽救了許多瀕危病人,。神經(jīng)內(nèi)科在趙琨主任的帶領(lǐng)下,，腦血管造影、尿激酶動(dòng)脈溶栓術(shù),、腦血管支架置入術(shù)全面開展,，業(yè)務(wù)能力快速提高,，在全科人員的共同努力下,，不僅對(duì)常見病多發(fā)病具有豐富的診治經(jīng)驗(yàn),，對(duì)少見病、罕見病及疑難危重病人也具有較高的診治水平,，得到了廣大患者的信任與好評(píng),。

作為xx市xx區(qū)人民醫(yī)院的一名普通醫(yī)生，在我深感自豪的同時(shí)也感到肩上責(zé)任的重大,。從醫(yī)十三年來,，我始終把病人的需要放在第一位，哪里需要就到哪里去,。20xx年4月我積極響應(yīng)xx市衛(wèi)生計(jì)生委對(duì)口支援甘肅省市級(jí)醫(yī)院工作的指示精神,，根據(jù)醫(yī)院安排，前往甘肅省平?jīng)鍪械诙嗣襻t(yī)院開展對(duì)口支援工作,。在半年的時(shí)間里,，雖然遠(yuǎn)離家人和同事,，但我感到收獲頗多。平?jīng)鍪惺歉拭C省的偏遠(yuǎn)山區(qū),，氣候干旱,、寒冷，我們?cè)谶@種艱苦的條件下,，克服環(huán)境,、生活、語言,、氣候等諸多困難,，為山區(qū)人民送去健康、關(guān)愛,，送去xx市xx區(qū)人民醫(yī)院最誠(chéng)摯的關(guān)懷,。在半年的時(shí)間內(nèi)我診治了大量當(dāng)?shù)爻Ｒ姴　⒍喟l(fā)病,，由于該院神經(jīng)內(nèi)科部分醫(yī)生比較年輕,，學(xué)歷低，理論功底相對(duì)薄弱,，為了提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能,，我積極開展傳、幫,、帶工作,，規(guī)范診療行為，利用每周五上午半天時(shí)間授課,，要求每個(gè)人均要參加,，講授內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、基本技能,、疾病的病生理,，臨床表現(xiàn)、診斷標(biāo)準(zhǔn),、治療原則,、注意事項(xiàng)等。規(guī)范細(xì)致地查房,，在查房過程中結(jié)合病例講評(píng)病例書寫不足之處,，提出問題。示范查體,，對(duì)典型體征讓醫(yī)生親自感受,，進(jìn)行教學(xué)查房，耐心解釋疑問，介紹國(guó)內(nèi)外對(duì)相應(yīng)疾病新的診斷治療方法,，使臨床醫(yī)生迅速提高了對(duì)不同病例的認(rèn)識(shí)水平,。不定期進(jìn)行疑難病例、危重病例討論,，積極指導(dǎo)臨床醫(yī)生診療活動(dòng),。結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)，系統(tǒng)的講授了神經(jīng)內(nèi)科常見病多發(fā)病,，如腦血管病,，中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染,、癲癇,、重癥肌無力、帕金森氏病,、常見周圍神經(jīng)病等相關(guān)知識(shí)和治療體會(huì),。

在為期半年的援甘生活中，我始終牢記我是“xx市xx區(qū)人民醫(yī)院人”,，時(shí)刻注意自己的一言一行,，不辱使命，克服困難,，尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣,，積極工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，完滿完成援甘任務(wù),。轉(zhuǎn)眼間重返故鄉(xiāng)，我的感受良多,，援甘工作是我人生中最難忘的經(jīng)歷,，使我收獲了最為寶貴的精神財(cái)富。

藍(lán)天布雨回報(bào)大地,，才會(huì)出現(xiàn)那唯美的虹橋,；我們作為救死扶傷的醫(yī)務(wù)人員，只有心存病人回報(bào)社會(huì),，才能贏得百姓的尊崇,。我們不是詩(shī)人，不能用俏麗的詩(shī)句謳歌我們神圣的職業(yè),；我們也不是歌手,，不能用優(yōu)美的歌聲贊美我們光榮的使命，但是我們擁有一顆溫暖的愛心,，我們可以用愛來點(diǎn)亮患者的心燈,，用愛來呵護(hù)臨危的生命，用愛來裝飾醫(yī)院這片美麗的天空。我們作為醫(yī)生,，患者在你心中有多重,，你就在患者心中有多重。為了讓患者滿意,，為了滿足患者日益增長(zhǎng)的健康需求,，我們應(yīng)該本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨,，從患者的角度出發(fā),，換位思考，全面提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn),，加大監(jiān)督制約力度，只有我們?nèi)巳硕夹袆?dòng)起來,，獻(xiàn)出自己的一分力量,，才能向患者展示我院治病救人,，無微不至的服務(wù)精神,。我們作為醫(yī)生,，救護(hù)生命本就是我們的責(zé)任，生命的呵護(hù),，當(dāng)從細(xì)微之處做起,，把患者當(dāng)做我們自己的親人一樣照顧，才能讓患者欣慰,，令家屬滿意,，才能使我院的明天更加輝煌。

如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流,，我們則是激流中如悄悄綻放的朵朵浪花,，如果我們的醫(yī)院是一顆參天大樹，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉,，對(duì)于醫(yī)院,，我們應(yīng)當(dāng)牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨,，我們要時(shí)刻警醒自己,，我們不當(dāng)?shù)难孕锌赡芙o患者造成誤解，可能損害醫(yī)院形象,，影響到醫(yī)院的發(fā)展,。我們時(shí)時(shí)處處都要想著我們是醫(yī)院的主人，要像愛自己的家一樣,，愛我們的醫(yī)院,，愛自己的工作,，愛所從事的崗位。在構(gòu)建和諧醫(yī)院的今天,，德藝雙馨是每個(gè)醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)有的境界,。我們不但要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí),，提高專業(yè)水平,，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，還必須嚴(yán)于自律,，在診療活動(dòng)中切實(shí)做到合理檢查、合理治療,、合理用藥,，在行風(fēng)建設(shè)中嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范,、職業(yè)紀(jì)律,，要通過規(guī)范服務(wù)行為,，樹立醫(yī)療行業(yè)救死扶傷,、實(shí)行人道主義精神的良好形象，為醫(yī)院贏得更多贊譽(yù),，讓廣大群眾對(duì)我們的醫(yī)療服務(wù)更加滿意,。

20xx年是充滿機(jī)遇、富有挑戰(zhàn)的一年,，讓我們?cè)陟柟倘揍t(yī)院評(píng)審成績(jī)的基礎(chǔ)上,，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新,，為醫(yī)院增輝,，為創(chuàng)造xx市xx區(qū)人民醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇四

20xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)理人員牢牢環(huán)抱醫(yī)院的精神在護(hù)理部的垂直領(lǐng)導(dǎo)及安排下,，本著求真,、務(wù)實(shí)、立異的原則,，基礎(chǔ)完成了全科的各項(xiàng)工作任務(wù),。科內(nèi)整體工作在穩(wěn)中求成長(zhǎng)?，F(xiàn)將各項(xiàng)工尷尬刁難連年初計(jì)劃總結(jié)如下：

1,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員稽核，合格率100%,。按護(hù)理部支配參加了6月,、11月份院內(nèi)季度稽核，合格率100%。

2,、科內(nèi)每月按年初工作計(jì)劃和在職培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)對(duì)科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理技巧操作稽核,，合格率100%。按護(hù)理部支配共4人參加了12月新入職護(hù)士培訓(xùn)與稽核,合格率75%,。

3,、20xx年科內(nèi)繼承深化、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦事,，全科護(hù)士進(jìn)行分層治理,，排班模式在賡續(xù)改進(jìn)，全面落實(shí)小夜大夜雙崗制,，根基護(hù)理,、平安護(hù)理獲得增強(qiáng)，患者滿意度（20xx年99.1%,20xx年99.4%,，20xx年98.7%）,、護(hù)士滿意度獲得進(jìn)步，根基護(hù)理合格率≥90%,。

4,、危重患者護(hù)理工作由責(zé)護(hù)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，每日四查房,，嚴(yán)格床頭交接班,，動(dòng)態(tài)控制患者病情的“八知道”環(huán)境，嚴(yán)格按醫(yī)囑執(zhí)行治療,、給藥,，增強(qiáng)根基護(hù)理及人文關(guān)心，適時(shí)給予康健,、康復(fù)指導(dǎo),，獲得了患者和眷屬的確定，護(hù)士滿意度也有所進(jìn)步,，危重患者護(hù)理合格率≥90%,。

5、搶救車采納封條治理,，搶救后實(shí)時(shí)整理,、潔凈及領(lǐng)取彌補(bǔ)相關(guān)藥品。若無搶救,，每周大反省一次,，急救藥品、用品,、東西,，做到一專,、四定、三無,、兩實(shí)時(shí),，班班交代與查對(duì)。東西每病人用畢后反省,、潔凈,、消毒、維修,、頤養(yǎng),。做到平安備用狀，護(hù)士長(zhǎng)對(duì)急救藥品,、用品,、東西不按期進(jìn)行反省，完好率100%,。

6,、一次性無菌物品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)科掛號(hào)，按要求寄放,，使用前,、中、后嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì),高壓無菌物品與供應(yīng)室重新按需核對(duì)數(shù)量后,，實(shí)行班班交代,，使用前,、中,、后嚴(yán)格查對(duì)，包管無菌物品合格率為100%,。

7,、科內(nèi)對(duì)護(hù)理人員分層治理并針對(duì)性進(jìn)行老例知識(shí)的.培訓(xùn)，按不合工齡,、職稱的護(hù)理人員進(jìn)行針對(duì)性稽核,，訂定護(hù)理文書書寫模板，每日晨會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),，賡續(xù)進(jìn)步護(hù)理人員對(duì)疾病的察觀才能,，包管了護(hù)理文書書寫合格率≥95%。

8,、科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行了壓瘡上報(bào)流程,，對(duì)不免性壓瘡實(shí)行入院后全面評(píng)估、早期干預(yù),、增強(qiáng)根基護(hù)理,，實(shí)行班班床旁交代,，全年7例院外壓瘡,此中1例轉(zhuǎn)科,6例好轉(zhuǎn)。

9,、全年發(fā)生3例摔倒不良變亂（此中有2例ⅲ類變亂,，1例ⅱ類變亂）

10、科內(nèi)每月召開工休座談會(huì),，以增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員與眷屬的溝通,，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)辦理，使平安隱患消失于發(fā)芽狀態(tài),。實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦過后,，對(duì)付患者的需求及情緒更有了早期的了解，科內(nèi)護(hù)理人員辦事態(tài)度及平安意識(shí)有了明顯的進(jìn)步,，護(hù)患溝通加倍慎密,，關(guān)系加倍協(xié)調(diào)，全年全科無護(hù)理投訴變亂發(fā)生,。

11,、全年新上崗護(hù)士2名，此中2名護(hù)士參加了護(hù)理部11月舉辦的崗前培訓(xùn),合格率100%,1名護(hù)士10月上崗,。

12,、對(duì)全科28名護(hù)士進(jìn)行了監(jiān)護(hù)儀使用技能培訓(xùn)，控制率100%,。

1,、認(rèn)真執(zhí)行患者身份辨認(rèn)制度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行

1）床頭卡與病人一致,；

2）治療中的病人統(tǒng)一穿病號(hào)服,；

3）在院患者統(tǒng)一腕帶治理；

4）四肢運(yùn)動(dòng)自如,、記憶力障礙病人懸掛注有住院標(biāo)識(shí),、聯(lián)系電話等的胸牌防走失。

2,、科內(nèi)樹立有轉(zhuǎn)科交代掛號(hào)本,，出科病人做到了床頭交代，記錄實(shí)時(shí),、全面,，詳細(xì)到交代頁數(shù)。

3,、對(duì)高危,、意識(shí)不清、交流及記憶力障礙等患者進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估,，可以或許在入院時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行腕帶治理,，包管了醫(yī)療,、護(hù)理及患者的平安。

4,、高危藥品按規(guī)定貯存與標(biāo)識(shí),，做到班班查對(duì)，每周大查對(duì),。

5,、科內(nèi)對(duì)毒麻藥品本增設(shè)了剩余量一欄，包管了用藥平安,。

6,、科內(nèi)全部實(shí)行機(jī)打治療條，并重新修訂了相符實(shí)際工作的醫(yī)囑查對(duì)法度模范,，即主班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑無誤后擺放藥液,，并做好掛號(hào)；小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,，查對(duì)醫(yī)囑無誤后具名,，并做好掛號(hào)；夜班雙崗大查對(duì)醫(yī)囑并做好掛號(hào),；治療班配藥前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單及擺放藥液,，并在配置好的每一部藥液瓶簽上標(biāo)明配置光陰及配藥人；責(zé)護(hù)班輸液前雙人查對(duì)輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,，無誤后雙人具名方可執(zhí)行,，并在調(diào)換每部藥液時(shí)標(biāo)明調(diào)換光陰及執(zhí)行者。

7,、為了包管患者用藥的平安,，科內(nèi)領(lǐng)取了溫度計(jì)以監(jiān)測(cè)冰箱溫度，班班交代記錄,。對(duì)付溫度不相符規(guī)定的環(huán)境,，認(rèn)真查找原因，重新領(lǐng)取溫度計(jì)及看護(hù)后勤部維修冰箱,，并樹立冰箱維護(hù)記錄本。

8,、質(zhì)控人員每月稽核護(hù)理人員的洗手措施,，并不按期抽查，使護(hù)理人員培養(yǎng)優(yōu)越的習(xí)慣,。

9,、針對(duì)臨床“危急值”，科內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行“第一責(zé)任人填寫并申報(bào)”規(guī)定,，做到了實(shí)時(shí),、實(shí)時(shí)填寫,。

10、要求科內(nèi)護(hù)士在患者入院4小時(shí)內(nèi)對(duì)患者做出合理,、客看評(píng)估,，護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)護(hù)組長(zhǎng)進(jìn)行追蹤質(zhì)控,實(shí)時(shí)規(guī)避摔倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn),，最大化地防止不測(cè)發(fā)生。

11,、對(duì)新入院患者認(rèn)真評(píng)估,，按規(guī)定對(duì)輕度及中度依賴患者至少7天評(píng)估一次，重度依賴患者至少3天評(píng)估一次,，做到繼續(xù)動(dòng)態(tài),。

12、科內(nèi)配齊各類平安警示標(biāo)識(shí),，對(duì)高?；颊邔?shí)時(shí)做出評(píng)估并懸掛警示標(biāo)識(shí)，針對(duì)性的做好平安,，實(shí)時(shí)規(guī)避摔倒,、墜床的風(fēng)險(xiǎn)，最大化地防止不測(cè)發(fā)生,。

13,、要求科內(nèi)責(zé)任護(hù)士或值班護(hù)士在患者入院后第一光陰對(duì)患者做壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，有危險(xiǎn)者實(shí)時(shí)采取干預(yù)步伐,?？剖胰暝u(píng)分＞10分患者32例，此中院外壓瘡7例,，1例轉(zhuǎn)科,6例好轉(zhuǎn),。組織全科護(hù)理人員參加院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與理論前沿接軌,，重新學(xué)習(xí)壓瘡與失禁性皮炎等新知識(shí),，并盡快利用于臨床。

14,、全年發(fā)生3例摔倒不良變亂（此中有2例ⅲ類變亂,，1例ⅱ類變亂），不良變亂漏報(bào)率為0％,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇五

時(shí)間過得真快,，不知不覺間在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室進(jìn)修完畢。在短短的一年中,，在護(hù)士長(zhǎng)悉心安排下,。經(jīng)驗(yàn)豐富的帶教老師耐心教導(dǎo)中,，我學(xué)到了平時(shí)工作中從未遇到的寶貴經(jīng)驗(yàn)和臨床操作，病房整潔,、護(hù)士勤快,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、護(hù)理服務(wù)到位,，使我受益匪淺,。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室是醫(yī)院的一個(gè)特殊場(chǎng)所，在這里體現(xiàn)了“三個(gè)集中”——危重病人集中,，有救治經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員集中和現(xiàn)代化監(jiān)測(cè)的治療儀器集中,。作為拯救危重病人的“中轉(zhuǎn)站”。即重癥加強(qiáng)護(hù)理病房,。把危重病人集中起來,，在人力、物力和技術(shù)上給予最佳保障,，以期得到良好的救治效果,。神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室設(shè)有中心監(jiān)護(hù)站，直接觀察所有監(jiān)護(hù)的病床,。

來到神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室我對(duì)每一件儀器都感到好奇,，中心監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī),、除顫儀,、起搏器、輸液泵,、微量注射器,、氣管插管及氣管切開所需急救器材。每床配備完善的功能設(shè)備,，提供電,、氧氣、壓縮空氣和負(fù)壓吸引等醫(yī)療器械,。每張監(jiān)護(hù)病床裝配電源插座,。每床配備床旁監(jiān)護(hù)系統(tǒng)，進(jìn)行心電,、血壓,、脈搏血氧飽和度、有創(chuàng)壓力監(jiān)測(cè)等基本生命體征監(jiān)護(hù),。我在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理諸如腦血管意外，腦出血,，腦梗塞,，癲癇,，腦干出血，蛛網(wǎng)膜下腔出血等重癥患者,。面對(duì)這些重癥患者,，醫(yī)生護(hù)士在緊急的情況下采取相應(yīng)的措施積極的搶救患者的生命。其實(shí)在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室工作是需要具備很多條件.護(hù)士必須經(jīng)過嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn),，熟練掌握重癥護(hù)理基本理論和技能,，經(jīng)過專科考核合格后,，方可獨(dú)立上崗,。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室的護(hù)士從早上接班開始，就要針對(duì)患者逐個(gè)進(jìn)行翻身,、口護(hù),、尿護(hù)等護(hù)理。在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室住院的患者,，九成以上都無法自主活動(dòng),。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)翻身一次，每次都要將患者抬到舒適的位置,，擺好體位,。遇到發(fā)燒，皮膚不好的患者還要加翻,，即每一個(gè)小時(shí)翻一次身,。重癥監(jiān)護(hù)室的病人隨時(shí)面臨生命危險(xiǎn)，護(hù)士更是像上緊發(fā)條的鐘一樣不停的忙碌,。每天要給病人做霧化,、從鼻導(dǎo)管打飯喂水、口腔護(hù)理,、尿道口護(hù)理防止病人感染,。

神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室是半開放的?？梢栽试S一名家屬陪護(hù),，可是我們理解病人家屬的感受?？墒羌覍贌o法理解我們的規(guī)章制度,。每次探視病人，我們要苦口婆心的解釋不允許探視的原因,。其實(shí)我們是為了讓患者盡早的康復(fù),。患者的缺乏抵抗力。要是出現(xiàn)感染,、發(fā)燒等,，會(huì)致使病情加重。護(hù)理工作已經(jīng)不僅僅局限于輸液打針發(fā)藥等單純的護(hù)理工作,，而是越來越注重為病人提供360度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。

耿老師教我如何觀察患者的病情變化及護(hù)理，掌握與患者溝通的技巧,，用心關(guān)心和體貼他們,。同時(shí)加以心理輔導(dǎo)，使患者情緒穩(wěn)定,，緩解壓力,，使病情盡快得到控制。做好日常生活護(hù)理,，更要護(hù)理臨床工作細(xì)致入微,。護(hù)士每班次交接班時(shí)，都要對(duì)手術(shù),、臥床無法翻身病?；颊摺⑿杼厥庾o(hù)理的患者進(jìn)行床頭交接班,，床床交接并且翻身檢查有無壓瘡發(fā)生,。查看瞳孔的變化。

20xx年來,，我在神經(jīng)內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)室得到了護(hù)士長(zhǎng),、各位老師的言傳身教。同時(shí)學(xué)到的護(hù)理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)是我獲益匪淺,，感謝每個(gè)幫助我的老師和同事,。也感謝護(hù)理部給予我這個(gè)提升自己、完善自己的機(jī)會(huì),。

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,，履行護(hù)理職責(zé),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨,，努力開展工作?，F(xiàn)將全年來的工作總結(jié)如下。

一,、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，核心制度,，全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，工作中互相支持,，互相理解,，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。

二,、堅(jiān)持查對(duì)制度：要求每日對(duì)醫(yī)囑進(jìn)行查對(duì)，每日護(hù)士長(zhǎng)參加,，詳細(xì)核對(duì)各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療。并記錄簽字,；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì),；保證護(hù)理安全。

三,、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購(gòu)買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書,，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試,。每月按護(hù)理級(jí)別定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,。

四,、全力推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)

1、不定期不定時(shí)去病房檢查,，從查資料,、查現(xiàn)場(chǎng)、查病人,、查規(guī)范等各方面全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況,，全方位評(píng)價(jià)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況,。

2、做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使患者感受到護(hù)理服務(wù)的改變,，從而提高患者的滿意度

3、深化病房責(zé)任制護(hù)理工作模式,。修訂各崗位各班護(hù)士資質(zhì)能力要求及工作職責(zé),，將危重患者分配給年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

4、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度,。堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,。

五,、根據(jù)科室特點(diǎn)對(duì)護(hù)理床頭交接班的重點(diǎn)、時(shí)間要求,、內(nèi)容,、流程等進(jìn)行規(guī)范。強(qiáng)化了重點(diǎn)病人床頭交接內(nèi)容,、流程等,，使床頭交接班的內(nèi)涵質(zhì)量得到提升，對(duì)患者的病情觀察得到連續(xù),。

六,、規(guī)范患者口服藥管理。根據(jù)科室特點(diǎn)及患者需求,，在口服藥管理方面采取了責(zé)任護(hù)士發(fā)藥并指導(dǎo)病人服藥,，確保了患者口服用藥安全。

七,、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性

1,、修訂完善績(jī)效考核制度，將患者滿意度與護(hù)士評(píng)優(yōu)評(píng)模結(jié)合與績(jī)效考核相結(jié)合,，指導(dǎo)科室利用好績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

2,、重點(diǎn)考核責(zé)任護(hù)士護(hù)理危重病人,、生活病人不能自理病人,、臥床病人的工作質(zhì)量，在考評(píng),、指導(dǎo)的過程中不斷強(qiáng)化責(zé)任護(hù)士的責(zé)任意識(shí),，履責(zé)能力，使病人得到應(yīng)有的關(guān)愛和照顧,。

八,、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生,。

1,、每月進(jìn)行一次院感知識(shí)學(xué)習(xí)。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置，開啟后的無菌藥液及時(shí)注明開啟時(shí)間,。

3,、對(duì)于醫(yī)療垃圾分類放置，用后的物品及時(shí)毀型,。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)，并及時(shí)記錄,。

5,、護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對(duì)于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時(shí)制定出相關(guān)措施,，以確保護(hù)理安全。

九,、取得的成績(jī)

1,、獲得市衛(wèi)生局第二屆十佳護(hù)理集體提名獎(jiǎng)。

2,、獲得20xx年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)理集體稱號(hào),。

3、護(hù)士李嘯峰獲得20xx年院級(jí)十佳護(hù)士稱號(hào),。

4,、護(hù)士長(zhǎng)殷翠華獲得20xx年院級(jí)優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)稱號(hào)。

5,、接受三甲醫(yī)院復(fù)審專家的檢查指導(dǎo),。

6,、接受國(guó)家衛(wèi)計(jì)委腦卒中篩查基地的檢查。

7,、“負(fù)壓密閉引流技術(shù)在重度壓瘡病人中的應(yīng)用”,，獲得省、市級(jí)新技術(shù)應(yīng)用三等獎(jiǎng),。

十,、存在的不足：

1、護(hù)理人力資源配置仍然相對(duì)不足,。

2,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范支持系統(tǒng)工作需進(jìn)一步完善（藥劑科統(tǒng)一配藥、送藥）,；護(hù)士護(hù)理服務(wù)意識(shí)需強(qiáng)化,，基礎(chǔ)護(hù)理仍有部分不到位。

3,、護(hù)士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇六

20xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下,，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,，同時(shí)，積極投身于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

首先,，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，?？浦R(shí)欠缺,，為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,，將晨間護(hù)理與交接班作為交流平臺(tái)，深入細(xì)致的開展?？平】抵R(shí)教育,，和人性化溝通,，有效的提高病人滿意度，取得良好效果,。同時(shí),，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，每周考核一項(xiàng),，逐步規(guī)范工作流程,。

1、改進(jìn)查對(duì)方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號(hào),、姓名，改為問病人姓名,，讓病人主動(dòng)回答,，避免查對(duì)差錯(cuò)發(fā)生的可能

性2、提供微波爐給病人使用,，為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3,、給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然4,、用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、是病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)5、加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化,、個(gè)性化的護(hù)理措施，及時(shí)評(píng)估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感6,、從病人敏感的一日清單入手,，將收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)做詳細(xì)的說明,，使病人能夠明明白白消費(fèi),。

將工作細(xì)化，進(jìn)行分工,，文書書寫由責(zé)任組長(zhǎng)把關(guān),，護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)控，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。召開工休座談會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)查房,、搶救藥品,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管,，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。為了保證護(hù)理安全，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施，以院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

針對(duì)護(hù)理人員年輕化情況，制定操作訓(xùn)練計(jì)劃,，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日?？己耍吭聶z查督導(dǎo)一項(xiàng),，將常用操作項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,，制定操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

不斷充實(shí)?？浦R(shí)，經(jīng)常安排護(hù)理人員到外院學(xué)習(xí),，引進(jìn)新的理念和技術(shù),，改進(jìn)工作，提高技術(shù),，帶動(dòng)科室學(xué)習(xí)氣氛,，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月一次，同時(shí),，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強(qiáng)專科知識(shí)學(xué)習(xí),。

以病人的滿意為核心，以病人的需求為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),，科室的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,，只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。

1、護(hù)理人員偏于年輕化,，護(hù)患溝通能力有待加強(qiáng)。

2,、婦產(chǎn)科專業(yè)性比較強(qiáng),，護(hù)理人員對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,。

為了保證護(hù)理安全 ,，在日常護(hù)理工作中我不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇七

我于xx年通過全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)科專業(yè)中級(jí)職稱考試,。自晉升主治醫(yī)師以來,，一直扎根于基層門診工作，遵守各項(xiàng)法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行臨床診療常規(guī),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

六年多來我接診病人五萬余人次,，和病人關(guān)系融洽,，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,，療效滿意,，深得廣大病人的信賴和贊許。

工作當(dāng)中,，我始終堅(jiān)持“以病人利益為中心”的原則,，急病人之所急，想病人之所想,。對(duì)每一位病人都能夠做到耐心,、細(xì)致、全面的診治,，制定個(gè)體化的治療方案,，并且給與他們心理支持，樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,，鼓勵(lì)他們和疾病作斗爭(zhēng),，盡努力使病人安全有效地接受診治，讓病人在最短時(shí)間,、花最小代價(jià),、程度的減輕或擺脫痛苦。對(duì)病人提出的問題能夠做出合理而通俗易懂的解釋,，對(duì)病人提出的合理要求盡量支持,。

在診療過程中，我還經(jīng)常向病人傳播科學(xué)的健康理念和健康知識(shí)，讓他們懂得日?；镜慕】当ｐB(yǎng),，限度的防患于未然。最近兩年來,，我在基層門診診治各種病人一萬五千余人,，包括呼吸道感染、消化道疾病,、心腦血管疾病,、泌尿系結(jié)石和感染、風(fēng)濕性疾病,、兒科疾病等等,，有效率和滿意率均在95%以上。

工作同時(shí),，我謙虛好學(xué),，經(jīng)常閱讀各種相關(guān)醫(yī)學(xué)書籍，結(jié)合臨床實(shí)踐,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平。近年來,，我總結(jié)寫出了《xxxx》,、《xxx》、《xxx》等臨床心得,。在工作單位里,，我能夠團(tuán)結(jié)各位同事，處理好各種關(guān)系,，尊敬上級(jí)醫(yī)師并向他們請(qǐng)教,，也能對(duì)下級(jí)醫(yī)師的工作給與真誠(chéng)的幫助和指導(dǎo)，和他們相互學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,。

我已經(jīng)熟練掌握內(nèi)科各種常見病、多發(fā)病的診治,，尤其擅長(zhǎng)呼吸、消化,、心血管以及兒科疾病的診治,，對(duì)疑難雜癥亦有一定程度的認(rèn)識(shí)和了解，能夠從容處理各種內(nèi)科急癥(包括哮喘,、心衰,、高熱驚厥、急腹癥等)，能夠熟練處理診療過程中所出現(xiàn)的各種意外事件和反應(yīng)(包括輸液反應(yīng),、低血糖反應(yīng),、過敏性休克等)。我在如何減少治療過程中各種不良反應(yīng),、全面提高臨床療效,、抗生素的合理使用、減少醫(yī)患矛盾和糾紛方面具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇八

20xx年,，是可喜的一年、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年,！我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),！

承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我工作上的信任，委以重任,，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我,。在所有領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使自己迅速進(jìn)入角色,，投入到自己的工作崗位上,，為了把工作做細(xì)、做實(shí),、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我科護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),，并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),，分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),，但由于我擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)時(shí)間短,，又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人，我意識(shí)到,，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,，不玩虛套子,，不耍眼前花，嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，帶動(dòng)全科護(hù)理人員，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己,，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。

通過一年時(shí)間的工作實(shí)踐,，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作,，圓滿完成護(hù)理任務(wù),，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌,！自20xx年起,，在全市范圍內(nèi)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，改變了臨床護(hù)理原來的功能制分工方式,，實(shí)行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制,，并包床到護(hù)，床邊護(hù)士對(duì)每位病人進(jìn)行自理能力評(píng)詁,，在共性的基礎(chǔ)上提供個(gè)性護(hù)理服務(wù),，為病人洗頭，洗腳,，和病人拉近距離,，讓病人體會(huì)到家的溫暖，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，各崗位人員職責(zé)明確,，制度健全。分組分區(qū),，相對(duì)固定護(hù)士去管理病人,，明確各班職責(zé)：強(qiáng)調(diào)全員參與基礎(chǔ)護(hù)理工作“—個(gè)個(gè)動(dòng)手護(hù)理病人”。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科實(shí)施以來已經(jīng)初見成效,，受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界和病人的一致好評(píng),，病人滿意度明顯提高，不但在我們科住過院的病人再次住院時(shí)會(huì)選擇住在內(nèi)六科,，而且還介紹自己的親朋好友有病時(shí)來我們科住院,，科室一年來已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò)，并且這個(gè)網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大,。這些都是科室醫(yī)生護(hù)士的辛勤工作分不開的,，20xx年來，我科共收治病人1106例,，手術(shù)病人73例,，急危重病人118例，圓滿完成本年度工作任務(wù),。當(dāng)然,，在工作中仍然存在不足，個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng),，病房管理尚不盡人意等缺點(diǎn)。由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)理的服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段,，護(hù)理文書書寫欠規(guī)范,，內(nèi)涵差。在以后的工作中我們會(huì)加倍努力,，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作做的更好,。

我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,，也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,，更離不開每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想,，行動(dòng)才有方向,，在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作,，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),！

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作：

1,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，嚴(yán)以律己，以身作則,，用心來靠近大家,，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍,；

2,、積極參與本院急危重病人的搶救護(hù)理工作；

3,、按要求著裝,，整潔干凈。

4,、嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,，以病人為中心，做到：服務(wù)周到,、態(tài)度和藹,、語言文明，做到四心,、兩滿意,、四一樣（治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心；病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意,；白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,、查與不查一個(gè)樣）,，病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

5,、互相協(xié)作,，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),；

6,、不斷提高自身素質(zhì)，并有計(jì)劃,、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存,。

在明年的工作中我會(huì)加倍努力,，我們有信心,、有能力把各項(xiàng)護(hù)理工作做得更好。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇九

回顧上半年的工作,，收治新病人為250人次,，出院人229次。輸液6337人次,。搶救病人12人次，危重病人313人次,。工休座談會(huì)6次,，電話回訪215人次。中醫(yī)護(hù)理操作4771人次,，業(yè)務(wù)收入644萬余元,。

而這些是在我們?nèi)藛T嚴(yán)重缺編的情況下完成的。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策,，嚴(yán)格按護(hù)理操作規(guī)程工作,。因?yàn)榭剖业臄U(kuò)張使護(hù)理人員工作壓力及強(qiáng)度都達(dá)到了一個(gè)新的高度。每一個(gè)護(hù)士都練就了風(fēng)風(fēng)火火而又耐心十足的工作態(tài)度,。雖然她們都很年輕但是她們都很努力,，得到了患者和醫(yī)生肯定。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)政策,，堅(jiān)持醫(yī)病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量為核心。把安全醫(yī)療放在首位,，進(jìn)行換位思考提高服務(wù)滿意度,。認(rèn)真做好反商業(yè)賄賂的宣傳和執(zhí)行工作。

科室在在人員嚴(yán)重缺編情況下,，強(qiáng)調(diào)安全醫(yī)療的基礎(chǔ)上,，努力提高業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)水平。把“多聽病人說幾句,，多給病人講幾句”,。作為我們的工作指南，提高我們的服務(wù)水平,。制定了科室安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案,，提高護(hù)理人員的安全防范能力及處理糾紛的水平。

我科護(hù)理人員年資低工作經(jīng)驗(yàn)少,，存在著很多不足,。為了加快提高業(yè)務(wù)水平，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1－2次,，疾病查房1－2次,，每周進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)的晨間提問2次,。操作考核一次。每季度卷面考試一次,。進(jìn)行六項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理操作練習(xí)考核,。對(duì)科室成員進(jìn)行定期的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)士的思想動(dòng)態(tài),，幫助護(hù)士確立正確的職業(yè)觀,，進(jìn)行實(shí)例講解，提高各種突發(fā)情況的處理能力,，經(jīng)過努力低年護(hù)士能解決常規(guī)問題,。要求低護(hù)士下夜班后幫責(zé)任護(hù)士輸液后下班，這樣一來,，既提高了低年資護(hù)士的操作水平,，也解決了一部分的護(hù)理力量。

尊重每一位患者,，真正從患者的角度出發(fā)滿足每一位患者的合理需求,。以持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行病房管理，加強(qiáng)了醫(yī)患之間,，醫(yī)護(hù)之間的溝通,。提高了醫(yī)療質(zhì)量，減少了不安全因素,。

在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科護(hù)理帶教工作形成了完整的帶教體制。使我科護(hù)理人員的帶教能力明顯提高,，受到了實(shí)習(xí)生的好評(píng),。

當(dāng)然我們還有很多不足之處：

1、護(hù)理人員?？谱o(hù)理技術(shù)知識(shí)有待提高,，基礎(chǔ)知識(shí)不夠扎實(shí)。護(hù)理人員很年輕,，工作不夠穩(wěn)定,。

2、工作中常規(guī)性錯(cuò)誤反復(fù)出現(xiàn),。

3,、服務(wù)意識(shí)不夠主動(dòng)。

4,、護(hù)士的工作熱忱不夠,，護(hù)理人員的人才梯隊(duì)不健全。

希望在今后的工作中能夠明確目標(biāo)，真正把護(hù)理作為一份事業(yè)來做,。工作著并快樂著,。真正成為病人的守護(hù)天使。

十病區(qū)俞銀華

xx年7月18日

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去,，回顧這一年,，神經(jīng)內(nèi)科全體護(hù)士在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，不但圓滿的完成了年初護(hù)理的工作計(jì)劃,，而且積極響應(yīng)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)方案》,，在我院率先開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

從統(tǒng)一思想到人員調(diào)配,、組織培訓(xùn),；從細(xì)化內(nèi)涵、公示服務(wù)到完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),；從以護(hù)理人員為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面到全院支持保障,，以面促點(diǎn),；從茫然、探索到驚喜,、創(chuàng)新,；一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)實(shí)踐,，贏得了廣大患者家屬的贊揚(yáng),。我們通過改革排班模式，實(shí)行了a—p—n排班,，真正做到了全程無縫隙的護(hù)理,。實(shí)行小組分工，責(zé)任包干制,，護(hù)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé),，床位護(hù)士責(zé)任到病人的護(hù)理工作模式；協(xié)助病人翻身,、擦身,、拍背、足部護(hù)理,、口服藥到口,、協(xié)助進(jìn)餐等基礎(chǔ)護(hù)理，在滿足病人基本生活需求的同時(shí),，進(jìn)一步的提高病人的生活質(zhì)量,，為患者提供全程服務(wù)，使我們的護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者,、貼近社會(huì),。

基礎(chǔ)護(hù)理需要以專業(yè)能力和專科知識(shí)做支撐,，是發(fā)展?？谱o(hù)理的基礎(chǔ)和提高護(hù)理質(zhì)量的主要保證，能夠體現(xiàn)?？谱o(hù)理的價(jià)值和內(nèi)涵,，保證專科護(hù)理的質(zhì)量和效果,。我們通過為患者清潔皮膚,、溫水擦浴，觀察皮膚是否有水腫,、破潰,、出血等情況，可為患者的治療護(hù)理提供有效地依據(jù),；通過為患者洗腳,，觀察患者末梢血液循環(huán)，可有效預(yù)防糖尿病足,、下肢靜脈血栓的發(fā)生,；通過為患者翻身、拍背,，觀察患者神志,、肌張力、痰液性狀等,，可及時(shí)掌握患者的康復(fù)情況及病情進(jìn)展,，有效解決現(xiàn)存的或潛在的醫(yī)療護(hù)理問題。

為達(dá)到護(hù)理的連貫性,，我科把醫(yī)療護(hù)理服務(wù)由院內(nèi)拓展到院外,，乃至延伸到各個(gè)家庭，由病區(qū)護(hù)士為出院患者進(jìn)行電話回訪,，在患者出院三天內(nèi)由護(hù)理組長(zhǎng)進(jìn)行電話回訪,，了解患者在家的情況，為患者提供健康咨詢,，讓患者放心,，讓家屬放心。

雖然在活動(dòng)開展中取了很大的成效,，但也存在一些問題,。如：家屬協(xié)助護(hù)理的現(xiàn)象，家屬不陪不放心的現(xiàn)象，這對(duì)這一類問題,，我科將進(jìn)一步加大力度來扭轉(zhuǎn)由家屬護(hù)理病人的局面,，強(qiáng)化專業(yè)照護(hù)，要有陪不護(hù),，適當(dāng)控制陪護(hù)率,，做好“心中有病人”的基礎(chǔ)護(hù)理，用滿意周到的服務(wù),，讓無陪護(hù)的家屬放心,，堅(jiān)持人性化的服務(wù)理念，真正用行動(dòng)做到,，從被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)服務(wù),，從主動(dòng)服務(wù)到感動(dòng)服務(wù)的升華，在加強(qiáng)服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平的同時(shí),，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，將“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)持之以恒的開展好,、落實(shí)好，讓患者得到實(shí)惠,，讓社會(huì)滿意。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇十一

本人小馬,，男,，39歲，中共黨員,，20xx年7月畢業(yè)于山東中醫(yī)藥大學(xué),，同年8月份入職于我院。首先工作于中風(fēng)科,，20xx年8月因醫(yī)院發(fā)展需要調(diào)入重癥醫(yī)學(xué)科工作至今,。20xx年取得主治醫(yī)師職稱，20xx年3月聘任,，現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下：

始終堅(jiān)持黨的路線方針政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想，也不斷提高自己的政治理論水平,。積極參加醫(yī)院黨組織舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),，做到了思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),、尊敬師長(zhǎng),、團(tuán)結(jié)同事，全心全意為人民服務(wù),，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。主動(dòng)按時(shí)完成黨組織交給的任務(wù)。20xx年11月被聘為山東中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校兼職講師,，20xx年參加省級(jí)重點(diǎn)扶貧項(xiàng)目，服從醫(yī)院安排開展為期一年的天平鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的支援幫扶工作,，提高基層診療水平,，圓滿完成了任務(wù)，受到了廣泛一致好評(píng),。連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,、優(yōu)秀工作者、優(yōu)秀帶教老師等稱號(hào),。

我深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,，努力學(xué)習(xí)臨床理論知識(shí)和專業(yè)技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊，踴躍參加醫(yī)院舉辦的講座及活動(dòng),，以及各種學(xué)術(shù)會(huì)議及競(jìng)賽,，多次去上級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，將所學(xué)新的,。理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,。晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開展工作的開始，重癥醫(yī)學(xué)科十余年的工作迅速提高了自己急危重癥的診療水平和搶救技術(shù),。能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見多發(fā)病的診治,，處理各種急危重癥及疑難病例的搶救治療，能獨(dú)立完成心肺復(fù)蘇,、氣管插管,、氣管切開、深靜脈置管,、胸腹腰椎穿刺等技術(shù)操作,，能熟練運(yùn)用呼吸機(jī)、血?dú)夥治?、支氣管鏡,、床旁血液凈化等于臨床,。工作中任勞任怨，盡心盡責(zé),，保證隨叫隨到,，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息時(shí)間，超量完成了晉升職稱所需工作量,。嚴(yán)格按照醫(yī)療原則診治病人,，嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,，在職期間無一例誤診差錯(cuò)事故,。

我深知臨床工作離不開科研，同時(shí)也希望自己有所創(chuàng)新,，一邊扎實(shí)開展臨床工作,，一邊對(duì)臨床工作中發(fā)現(xiàn)新方法、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),。自工作以來,，共發(fā)表論文三篇，其中國(guó)家級(jí)期刊一篇,，sci兩篇,。主編著作三部。目前參與省級(jí)課題一項(xiàng),，市級(jí)課題一項(xiàng),，均已立項(xiàng)開題。

綜上所述,，我從政治表現(xiàn),、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù),、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，如果此次能夠評(píng)聘,，我一定認(rèn)真履行職責(zé),，努力做好各項(xiàng)工作，為醫(yī)院發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量,。

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇十二

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回顧過去一年的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，同事們的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)工作,，監(jiān)督及服務(wù)工作,，并積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),，及時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門工作，發(fā)揮骨干的帶頭作用,，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),、“決心再接再厲，更上一層樓”,，一定努力打開一個(gè)工作新局面?，F(xiàn)將20xx年的工作做一下總結(jié)：

該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來，系統(tǒng)管理,、全面策劃,、層層動(dòng)員，做到同部署,，同安排,，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作，專門成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作,，精心策劃，高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計(jì)劃明確,，措施切實(shí)，長(zhǎng)期以來多次召開工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,，切實(shí)解決實(shí)際問題,，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn)，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào)、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,，開展頗有聲勢(shì)的宣傳工作,，為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ)，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中,，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí)。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多,，且大部分為癱瘓病人，生活不能自理,，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動(dòng)方案,，如服務(wù)承諾、便民措施等,，確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,，認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作。特別在護(hù)理工作方面,，號(hào)長(zhǎng)xx,、護(hù)士長(zhǎng)同志以身作則，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),，開展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,，特別是自20xx年x月份以來,，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先,，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班，將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,，即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,，并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟，在病房?jī)?nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù)，他們集思廣益,，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡，定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜,。其三,，重視病人的生活護(hù)理,，他們特別購(gòu)置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),，并定期為其洗頭,、床上擦浴等,，對(duì)需外出檢查、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,，以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn)，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手，參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗，服務(wù)理念,、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”，自覺接受監(jiān)督,，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時(shí)收集和處理病人意見,，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。兩年來,，科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元,，x評(píng)為“x市優(yōu)秀青年自愿者”稱號(hào)，xx被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀帶教老師”,，徐曼丹被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)士”,，xx被醫(yī)院評(píng)為“優(yōu)秀護(hù)理管理者”，xx被醫(yī)院評(píng)為抗擊“非典”先進(jìn)個(gè)人及“自治區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干部”,，x獲院職工綜合素質(zhì)知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng),。

積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，積極開展科研工作,，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,，20xx年至今，獲省級(jí)科研課題x項(xiàng),，結(jié)題4項(xiàng),，衛(wèi)生廳課題x項(xiàng)，已結(jié)題,。獲xx課題x項(xiàng),，撰寫論文x多篇,，有的項(xiàng)目已獲初步成果，特別是20xx年由書記,、x博士等負(fù)責(zé)的“造血干細(xì)胞移植治療重癥肌無力”的科研課題獲xx科技攻關(guān)項(xiàng)目及衛(wèi)生廳課題,，并且成功完成國(guó)內(nèi)第一、二,、三例重癥肌無力患者的干細(xì)胞移植,，獲得良好效果，達(dá)到全國(guó),、世界先進(jìn)水平,，在全國(guó)各大煤體轉(zhuǎn)播，產(chǎn)生了極大的影響力,。

重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,，將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí),，并通過臨床示范指導(dǎo),，不斷規(guī)范操作規(guī)程。近年來針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況,，積極開展教學(xué)改革，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用多媒體技術(shù),，幫助學(xué)生建立全面的、動(dòng)感的,、形象化和多維的知識(shí)體系,，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，幫助理解,、記憶,。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生x人左右,，制定周密的教學(xué)計(jì)劃，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資,、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員x人，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué)、醫(yī)療,、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專,、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等,；在護(hù)士方面,，也有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)多名,，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多人,，在學(xué)習(xí)中不斷提高,，促進(jìn)了學(xué)科的發(fā)展。目前病房醫(yī)生隊(duì)伍有x名博士,，x名碩士,，x名在讀博士生和x名在讀碩士研究生，為促進(jìn)青年成長(zhǎng),，他們擴(kuò)大對(duì)外交流,，鼓勵(lì)年輕醫(yī)師崗位成才，近兩年來請(qǐng)國(guó)外學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,，請(qǐng)了x位x學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué),；x人次到國(guó)外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，請(qǐng)國(guó)內(nèi)學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流x人次,，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)習(xí)多人,，區(qū)內(nèi)短期專業(yè)學(xué)習(xí)班x人次，以該科牽頭的自治區(qū)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班二期x余人次,。選派x名年輕醫(yī)師出國(guó)（xx）進(jìn)修康復(fù)醫(yī)學(xué),，兩人已學(xué)成歸來。

20xx年元月，在黨支部書記,、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的號(hào)召下，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,，資助了兩名失學(xué)女童重返校園,，該事跡曾被《x晚報(bào)》登報(bào)表揚(yáng)；20xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題,；20xx年x月,，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下，安排xx參加校團(tuán)委組織的前往x參加“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),，為貧困地區(qū)群眾進(jìn)行義診,、咨詢宣傳衛(wèi)生知識(shí)等服務(wù)活動(dòng)；20xx年x月,，我國(guó)xx災(zāi)害,，為支援災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)，重返家園,，全病區(qū)工作人員積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng),，共捐款xx元，幾年來他們都在關(guān)注災(zāi)區(qū)人民的生產(chǎn)生活情況,，并捐款捐物,，以表達(dá)他們的一片愛心；20xx年,，10月8日為全國(guó)“高血壓日”,，為做好社會(huì)醫(yī)療保健工作，病區(qū)安排覃英雪同志到市中心朝陽廣場(chǎng)為市民測(cè)血壓,，宣傳高血壓病的防治知識(shí),，深得廣大市民的歡迎。積極參加各種義診,、衛(wèi)生宣傳活動(dòng)約x人次每年還去敬老院和福利院進(jìn)行衛(wèi)生宣教和獻(xiàn)愛心活動(dòng),，常選派醫(yī)生參加周末衛(wèi)生講座……20xx年x月，我科被授與“全國(guó)青年文明號(hào)”稱號(hào),。

通過開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),，有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長(zhǎng)程腦電圖監(jiān)測(cè),、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療,、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等，使該科的診療,、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到x,、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,，危重病人搶救成功率達(dá)x%以上,，病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)前的x%升至x%,，平均x%,。收到病人送的錦旗x面,，花藍(lán)x個(gè),，感謝信x封，拒收紅包x人次,，金額達(dá)x元,，謝絕病人宴請(qǐng)十余次。得到病人在《x早報(bào)》上登報(bào)表揚(yáng)一次,，得到x余封病人的書面表揚(yáng)信,，其中有幾個(gè)病友在表揚(yáng)信中是這樣評(píng)價(jià)他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)的醫(yī)師、護(hù)士,、工人都是病人的朋友,，都能熱情友好的相待。護(hù)士小姐笑臉常開,，平易近人,，做到急病人所急，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,?！绷硪晃桓呒?jí)法院的老病友給予他們更高的評(píng)價(jià)，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)住院,，特別感到滿意和放心,，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個(gè)醫(yī)院，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,，那是病人的幸福,。”

“讓青春與夢(mèng)想在病區(qū)里放飛,！”這是神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績(jī)做為新的起點(diǎn)，再接再厲,，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)！

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇十三

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,、在科主任的大力支持下,，全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃,。同時(shí),，積極投身于“創(chuàng)三甲”活動(dòng)中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化,、規(guī)范化,，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理，每名護(hù)士負(fù)責(zé)患者數(shù)為8—xx人,，并為所負(fù)責(zé)的病人提供連續(xù),、全程的基礎(chǔ)護(hù)理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)

2、繼續(xù)實(shí)行apn排班及彈性排班,，注重年資新老,、能力強(qiáng)弱的搭配，并能充分體現(xiàn)對(duì)病人的連續(xù)觀察,。

3,、制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量,、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,、多勞多得,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性，使護(hù)士對(duì)工作滿意度96%,。

4,、護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估，檢查護(hù)士掌握所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息,，督促開展健康教育,、康復(fù)指導(dǎo)和心理護(hù)理。

5,、不斷提高患者滿意度,，滿意度達(dá)96,。5%。全年無護(hù)理糾紛,、投訴,。

1、建立護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,，職責(zé)分工明確,，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在治療,、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對(duì)患者身份,，落實(shí)率xx0%。

3,、規(guī)范使用腕帶“腕帶”,，使用合格率xx0%,。

4,、規(guī)范使用各種護(hù)理警示標(biāo)識(shí)，使用率xx0%,。

5,、正確評(píng)估高危患者跌倒/墜床,、管道滑脫,、壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)因素，評(píng)估率98%,。并落實(shí)有效的防護(hù)措施,。

6、急救物品齊全,，處于應(yīng)急備用狀態(tài),，定專人管理，班班交接,，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,，急救物品完好率xx0%。

7,、加強(qiáng)藥品的安全管理,，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn),。高危藥品有標(biāo)識(shí),，定點(diǎn)存放,，定點(diǎn)配置。符合率98%,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，護(hù)士長(zhǎng)及院感質(zhì)控護(hù)士定期自查,。

2、嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，掌握正確的洗手方法,，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率xx0%,。

4、無菌物品合格率xx0%,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率xx0%,。

6,、積極主動(dòng)接受院感知識(shí)培訓(xùn)，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí),。

1,、每月開展專科知識(shí)培訓(xùn),，種子護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及分層次考核,。護(hù)理技術(shù)操作考核達(dá)標(biāo)率xx0%。

2,、每季度開展護(hù)理核心制度培訓(xùn),，護(hù)理人員知曉率xx0%。

3,、在崗護(hù)理人員參加全員理論考核每年2次,，考試合格率xx0%。

4,、參加護(hù)理部組織的全院護(hù)理操作考核,，達(dá)標(biāo)率xx0%。

5,、每月組織疾病護(hù)理查房,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次，組織護(hù)理部參與的查房二次,。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護(hù)理會(huì)診,。

6,、組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率xx0%,。

7,、組織開展專科急救技能培訓(xùn),，培訓(xùn)率xx0%,。護(hù)理人員技術(shù)操作合格率xx0%。

8,、根據(jù)不同層級(jí)要求,，完成全年繼教學(xué)分及護(hù)理集中培訓(xùn)學(xué)時(shí)，達(dá)標(biāo)率xx0%,。

1,、輪換具有帶教資格的護(hù)理人員負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生教學(xué)工作，培養(yǎng)優(yōu)秀帶教老師,。

2,、完成20xx年實(shí)習(xí)生備課筆記及更新教學(xué)計(jì)劃。

3,、20xx年護(hù)理教學(xué)工作計(jì)劃落實(shí)率達(dá)到xx0%,，出科理論及操作考試完成率xx0%，實(shí)習(xí)鑒定書寫合格率達(dá)到xx0%,。

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。

2,、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高,。

3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象,。

4、健康宣教亟待加強(qiáng),。

5,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化

神經(jīng)內(nèi)科工作總結(jié)篇十四

20xx年即將過去，回顧這一年來,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù),，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高,，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，取得更大的成績(jī)，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：

該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,，系統(tǒng)管理,、全面策劃、層層動(dòng)員,，做到同部署,，同安排，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作,，專門成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作，精心策劃,，高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計(jì)劃明確，措施切實(shí),，長(zhǎng)期以來多次召開工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,，切實(shí)解決實(shí)際問題，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,，開展頗有聲勢(shì)的宣傳工作，為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ),，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí),。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理,，醫(yī)療、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn),，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員，討論并制定了活動(dòng)方案，如服務(wù)承諾,、便民措施等,，確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施，認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作,。特別在護(hù)理工作方面,，護(hù)士長(zhǎng)出國(guó)留學(xué)同志以身作則，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論,，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī),，開展技術(shù)崗位練兵，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,，特別是自20xx年x月份以來,，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式,，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量。首先,，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題,，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班，將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,，即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理,，并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放,，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟，在病房?jī)?nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練,。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù)，他們集思廣益,，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境,，制作各種溫馨提示卡,，定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護(hù)理,，他們特別購(gòu)置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),，并定期為其洗頭,、床上擦浴等，對(duì)需外出檢查,、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢,。危重病人由主管醫(yī)師、護(hù)士親自陪送,，以確保病人就診的安全,。

通過創(chuàng)“號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn)，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手，參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗，服務(wù)理念,、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”，自覺接受監(jiān)督,，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時(shí)收集和處理病人意見,，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。兩年來,，科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元,，積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，積極開展科研工作,，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,，20xx年至今，獲省級(jí)科研課題x項(xiàng),，結(jié)題x項(xiàng),，衛(wèi)生廳課題x項(xiàng)，已結(jié)題,。獲xx《增進(jìn)人類健康》的課題x項(xiàng),，撰寫論文xx多篇，有的項(xiàng)目已獲初步成果,，特別是20xx年由x重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,，將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí)，并通過臨床示范指導(dǎo),，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重、學(xué)生多而師資緊張的情況,，積極開展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式，采用多媒體技術(shù),，幫助學(xué)生建立全面的,、動(dòng)感的、形象化和多維的知識(shí)體系,，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，幫助理解、記憶,。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù)。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生xx人左右,，制定周密的教學(xué)計(jì)劃,，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等,，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員xx人,，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué),、醫(yī)療、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等;在護(hù)士方面，也有目的,、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次，請(qǐng)了x位臺(tái)灣學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué);x人次到國(guó)外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，請(qǐng)國(guó)內(nèi)學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流xx人次，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)黨支部書記,、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的號(hào)召下，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,，資助了兩名失學(xué)女童重返校園,，該事跡曾被《xx晚報(bào)》登報(bào)表揚(yáng);xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;xx年x月，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,，安排第三屆國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié),，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)，提供咨詢與服務(wù),。簽名要求加入到“xxx”的第一線,。通過開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長(zhǎng)程腦電圖監(jiān)測(cè)、靜脈微泵,、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用,、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢和心理健康指導(dǎo),、早期康復(fù)指導(dǎo)等,，使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到xx,、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上,，危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,，病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)前的xx%升至96%～100%，平均97.54%,。收到病人送的錦旗x面,，花藍(lán)xx個(gè)，感謝信xx封,，拒收紅包xx人次,，金額達(dá)xx元，謝絕病人宴請(qǐng)十余次,。得到病人在《xx早報(bào)》上登報(bào)表揚(yáng)一次,，得到xx余封病人的書面表揚(yáng)信,，其中有幾個(gè)病友在表揚(yáng)信中是這樣評(píng)價(jià)他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師、護(hù)士,、工人都是病人的朋友,，都能熱情友好的相待。護(hù)士小姐笑臉常開,，平易近人,，做到急病人所急，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的,?！绷硪晃桓呒?jí)法院的老病友給予他們更高的評(píng)價(jià)，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院,，特別感到滿意和放心,，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個(gè)醫(yī)院，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好,，那是病人的幸福,。”

“讓青春與夢(mèng)想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求,。我們將以現(xiàn)有的成績(jī)做為新的起點(diǎn),，再接再厲，不斷創(chuàng)新,，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!