總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

倉庫年終工作總結個人 超市倉庫年終工作總結篇一

我于20xx年3月11日入廠,，3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作,。在此期間,，我沒有接到工作安排,，便跟隨盤存工作人員左右，認識了不少庫存物資，認真錄入了物資盤存表的部分初稿,。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫管理程序,，明確了倉庫管理員的職責：

1、負責物資采購計劃申報,。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資采購計劃申報,，對各部門申報計劃信息不祥的資料,，與負責人進行溝通,、確認,。

2、負責物資驗收,。物資到庫時,，對照物資采購訂單,，對物資名稱,、品牌,、規(guī)格型號,、生產廠家,、送貨單位,、數量、價格進行逐一核對,。如果實物與訂單不符，或者無物資采購訂單的,，做好記錄，將信息及時反饋給供銷科做相應處理,。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”,。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢,。

3、負責物資入庫審核,。根據供銷科提供的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對,，核對無誤后開具“物資入庫單”,。

4、負責物資保管,。物資驗收合格后,，按便于清點的方法分類,、定位放置,，并在“材料卡”上填寫相關內容,。

5,、物資發(fā)放,。物料發(fā)放時,，開具“出庫單”由領料員簽字,。對同類,、同型號材料應做到先進先出,，防止因產品長期積壓而影響質量,。

6,、物資倉庫盤存和臺帳管理,。每月底對自已所負責的物資進行清點核實,，做好收發(fā)結存表,。將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額,，與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數量與金額進行核對。如果發(fā)現不一致,，便逐一核查原因，進行更正,。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算,。12底對所有物資進行年底盤存,，進行賬物核實,。盡可能做到賬賬相符和賬物相符,。

倉庫物資實行分類管理,，主要由我和另一位丁同事兩個人負責,。5月份,，丁同事因病休假半月,，我便主動接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據錄入等工作,。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時間,，主動加班,，任勞任怨。在主任的協助下,，我們較好的完成了工作。

為加強倉庫管理,，防范晚間設備出現故障,，科長要求倉庫管理員輪流值晚班,。這項工作對女士來說,，也算是一份事務繁雜,，比較辛苦的工作,。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,，經申請領導批準后,，9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位,。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程,，初上崗時,，她無所適從,，心情焦急。我告訴她先對照資料認識實物,，然后抽空教她制定表單,，提出注意事項,，讓她掌握要領,。不久后,，她就勝任了這個新的崗位,。她還說,，‘只要我用心學,，也沒什么難事’,。看到她情緒平定下來,，自信滿滿的樣子,，我也替她高興,。

11月底,，稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內將所有發(fā)票數據錄入軟件，無疑這是一項限時超量且枯燥乏味的艱巨任務,。我也加入了這支隊伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協助財務人員的工作,。三天下來,，雖然有些視覺疲勞，想想,，“英雄”有用武之地，此乃幸事,！

在各層領導的精細管理下，公司制度日益完善,。在安全環(huán)保上,，卓有成效,。如今已不僅是領導的管理理念，而且深入到每位員工的心里,，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣,，提升了員工素養(yǎng),。

在領導孜孜不倦的教導下,，加強了我們的安全意識，只要走出辦公區(qū),，我們都會帶上安全帽。安全操作,，防范未然,。

五金倉庫是水泥地,，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時,，地面掀起一片塵灰,。以往倉庫物資堆放比較雜亂,，地面也不夠整潔,。經過整理,、整頓后,，倉庫管理員每天輪流值日,，我們對自己負責的清潔區(qū)域認真打掃,。物資到庫驗收后,，及時清場,。每天一遍又一遍的清掃。如今,，庫貌一新,，物資擺放整齊，地面干凈，通道順暢,。給自己創(chuàng)造了整齊、清潔的工作環(huán)境,。

倉庫管理是一項服務性行業(yè),，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益,，唯有秉持嚴謹的工作態(tài)度,，盡量避免工作失誤,，減免經濟損失,。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力,。

20xx年,，我們在倉庫管理工作上取得了很大進步,，也存在著一些不足,。在新的一年里,，我會加強學習,，努力克服困難，爭取把工作做得更好

倉庫年終工作總結個人 超市倉庫年終工作總結篇二

今年,，是我收獲較大的一年,，也是進步較大的一年,。今年以來,，在與廣大同仁的團結、努力,、奮斗的基礎上，以及公司領導的關心和正確領導下,，我堅持以高標準嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,，較出色地完成了領導交給的各項工作任務,，個人工作能力得到很大的提高?，F將20xx年度工作及20xx年工作計劃具體總結安排如下：

自我參加工作以來,，我就嚴格要求自己，堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認真對待每一件事,，每一次工作,，保證工作質量。通過工作磨練，我養(yǎng)成了吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。

（一）,、加強學習,，提升自己的工作水平

現在是一個競爭非常激烈的時代,，不學習,，就會被別人遠遠地甩在后面,。我也是個愛學習的人，對自己的工作充滿熱情,。為此，我不僅在工作中堅持學習,，總結經驗，而且利用空余時間做好對倉庫,、鋼材市場等方面知識的學習,、了解,。為自己更好地開展工作,，打下堅實的基礎,。

（二）,、兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作

我作為公司的倉管主管人員,，明白自身的職責重大,。因此，對每項工作都認真對待,。一是做好倉庫管理工作,，做好鋼材的收、放,、存工作，保持倉庫內衛(wèi)生,，注意防火、防盜,。二是合理安排工作人員的工作,，明確崗位職責,，包括對配貨人員,、送貨人員,、裝卸人員、倉管人員的監(jiān)督指導,，堅持按制度辦事,，獎罰分明，解決內部小矛盾,，引導員工端正態(tài)度，認真工作,。三是及時整理,、并上報倉庫賬目,，讓其他兄弟部門及領導能迅速看到倉庫里面鋼材的庫存情況,，便于作出當天的生產工作安排,。

回顧20xx年的工作,，我按照領導的工作安排,，認真履行崗位職責,，取得了一定的工作成績,，但也還存在一些不足,，一是思想解放不夠,，就是自己的思想跟公司的要求有差距,，沒有及時跟上公司，所以有些工作做起來比較被動,。二是有時工作忙了點,，存在不厭煩情緒,，影響了工作,。三是倉庫的精細化管理工作還有待加強,。

在總結過去工作的基礎上,，針對自身存在的不足,，我要仔細分析，找出差距,，找出問題的根源,，進行切實改進提高,，使自己的工作符合公司的要求,，能得到職工群眾的滿意,。一是端正態(tài)度,，對工作要做到不厭其煩,，認真,、細致地做好倉庫管理工作,。二是加強學習,，做業(yè)務上的行家里手,。三是積極協調,，加強與其它部門的溝通,，更好地開展倉管工作,。四是加強與下屬的溝通,，明白他們的問題所在并積極加以引導,，更好地開展倉庫管理工作,。

倉庫年終工作總結個人 超市倉庫年終工作總結篇三

20xx年即將過去,，在過去的一年里在公司正確領導和員工的積極協助下,，庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階,。庫房面貌得到了有效的改善,，服務于工程項目的效率得到了提高,。

1,、以整理庫房入手,，對材料進行歸類擺放,，消除倉庫凌亂不堪狀況,，干凈整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作,。

2,、建立完整的手工保管賬,，電子帳,，帳物相符,，由于保管賬的完善和清晰,，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更準確，及時的協助財務工作,。

2,、充分發(fā)揮工作職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率,。

3,、協助采購做好材料的驗收,，及時準確的辦理入庫,。

4、按照材料發(fā)放規(guī)定,，保證及時,、準確的發(fā)放工程及售后等的用料。

5,、賬目管理,，本年截止11月末入庫金額293、4萬,，出庫金額164,、1萬，材料種類共計490多項,，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬,。

1、倉庫管理是公司管理的一部分，必須放在整個管理中,，這樣才能相互協調,，事半功倍

2、倉庫管理務必以事實為依據,，以規(guī)定為準繩,，要有良好的職業(yè)素質和職業(yè)操守

3、倉庫管理必須有一套制度來規(guī)范使倉庫管理持續(xù)健康發(fā)展,，避免朝令夕改而出現原地打轉的局面

4,、規(guī)范的管理不僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質數量意識和工作程序意識的強化,，這也反過來促進倉庫的管理,，使之進入良性的循環(huán)

辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的`搬遷工作,，做好新庫房的整理工作

1,、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時不得要領等問題也要端正態(tài)度,，努力積極改正,，

2、克服庫房庫位不足的問題,，盡量保證庫房擺放的合理性

3,、牢固樹立以“工程項目”為核心的理念

4、積極學習,，提高工作效率

5,、積極配合各部門的工作

面對領導和同事的期許，我相信有領導的支持和同事的幫助,，我一定能把工作做的更好,。

倉庫年終工作總結個人 超市倉庫年終工作總結篇四

光陰荏苒，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年,。用心思量總結工作當中的利弊,、得失。從教訓中汲取經驗,，為以后的工作做好了充分的準備,。20xx年倉庫主管總結報告如下：

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；

為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會,，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現并解決問題,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤,；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結,。

3,、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護,；

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

4、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作,；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。

5,、退供應商不良品的及時處理,；

每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下,，不良品得到了及時的處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,；

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購、生產等個個部門積極溝通,，確保到料及時,。降低生產滯留。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

1,、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,。即有苦勞,，沒有功勞。

2,、 倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

2,、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1,、保證工作順利開展；

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉，保證車間的正常生產,，做到及時處理各部門反映的問題,。

2、倉庫人員的換崗,；

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎,。

3、建全倉庫流程,；

建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

4,、倉庫的整體規(guī)劃,；

做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌,。

5,、建立數據化績效考核；

從帳,、物,、卡相符程度；報料及時,；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力,。

6,、實行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符,；

a、b,、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點,。重點管理c類物資（占倉庫資產的10%）c類物資是常用物資,，且數量大，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。b類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點,，b,、c類物資可做為季度盤點。

7,、員工培訓,；

培訓計劃，對員工進行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結果,，就是公司的發(fā)展！

倉庫年終工作總結個人 超市倉庫年終工作總結篇五

轉眼一年的時間過去了,，在公司領導正確的指揮和各部門同志的支持和幫助下,，我和全體倉庫管理員勤奮踏實地完成了本部門工作，也順利完成了領導交辦的各項任務,，自身在各方面都有所提升,，為做好生產部門各項工作打下了良好的基礎,。這一年的工作時間里,，其間有喜樂，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激,，因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,，還學習到了如何做人,、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、學習著。又是年底了,，我和全體倉庫管理員對一年來的工作進行一下總結與歸納,，如有不妥之處請領導批評指正。

倉管:倉儲部門的職能：三個字：收,、管,、發(fā)。

1,、收：供應商——進料數量驗收——進料品質驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

2,、管：(保證賬物卡一致致)倉庫物料要物清、帳清,、質量清,、用途清。

3,、發(fā)：生產命令或領料單,、出倉單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄。

4,、月底盤點,，交月報表。

5,、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄,。

回視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現,，但我們卻必須面對現實,，不僅僅要能做到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化！從而在百尺桿頭,，更進一步,，達到新層次，進入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結經驗,、吸取教訓，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結：

一,、回首20xx年,，我們的工作是服務性工作。

正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,，來為生產提供更快捷、高效,、優(yōu)質的服務,。

1、實實在在做人做事,，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求，我們給公司生產一份滿意服務,！我們會一如既往,，無微不至地做好原材料供應。如有不足之處就和各部門保持良好的溝通,。

2,、嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現,。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經有關領導簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產,，不監(jiān)守自盜,。不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了,，對生產部門領料把好關,；及時登帳入t3，保證不出現虧盈狀態(tài),。

3,、合理安排材料在倉庫內的存放次序,。按產品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

4,、積極配合財務部和采購部,。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數據的準確性，真實性,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現問題，把握問題,，并在第一時間去解決問題,，來提升自身的業(yè)務能力和倉庫整體水平?？傊?，倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于集團先進分公司,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！

20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領導和各位同事身體健康,！萬事如意！新年快樂,！

倉庫年終工作總結個人 超市倉庫年終工作總結篇六

時光飛逝,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千。作為基層管理者,，成本是公司的關鍵之一,，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱,、到各部門生產的使用更應加以控制,。回顧即將過去的這一年,，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。以下是今年的總結。

1,、我們正生活在服務經濟時代,。

服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體,。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷,、高效、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,。

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現,。

入庫及登帳,，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重,，愛護公司財產,，不監(jiān)守自盜。合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序,。按產品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊,，保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

3、積極配合財務部和采購部,。

負責定期對倉庫產品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性，真實性,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。

1、加強對叉車司機的入職培訓,，定期維護保養(yǎng)設備,，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,，防止出現安全事故,。

2、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點,，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念,。

3,、在緊張的工作之余，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

4、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了對員工的合理安排調動外,，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓,，和安全責任意識,，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監(jiān)管,，嚴禁把塑箱做其它用途使用,，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責任到人,，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度,。

1,、為提高物料的管理,，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量,。為確保采購部,、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對數據及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,，確保數據的準確性與及時性。

2,、加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉,，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象,，就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間,。

3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,，使成套瓶擺放更加整齊,，盤點更加方便,，塑造目視倉儲管理。

倉庫年終工作總結個人 超市倉庫年終工作總結篇七

回顧過去,，展望未來,。xx年已接近尾聲，回顧過去的一年,，現將部門工作總結如下：

部門的建設與管理得到了加強,，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標,。

加強了本部門職員的培訓學習,，真正掌握了物料進，出,，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改進,。

積極配合計劃部，采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間,。

積極配合財務部門工作,，保證了對表單的上交時間和數據的準確性，真實性,，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,，

利用看板管理和數字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運作起到了不可低估的作用,。總之,，xx年取得的成績,，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現如下方面：

安全管理力度不夠,。

1在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,，盤點，整理等事務,。

2短時間培訓后的接受能力有限,，再培訓和來料反饋信息力度有待加強。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,，提高其管理能力,，執(zhí)行力，確保進出倉數據準確,，確保信息反饋及時并真實,。

3在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行,，為確保計劃部,。采購部,。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,。確保數據的準確性與及時性。

在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,，說實話倉庫真沒有什么成績可言,，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時,，首先應該是公司及公司高層領導管理有方,，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天,，而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果,，謝謝你們,！

xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。在未來的領獎臺上，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領導和各位同事身體健康,！萬事如意,！新年快樂！