演講稿首先必須開頭要開門見山，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,，中間要用各種方法和所準備的材料說明,、支持你的論點，感染聽眾,，然后在結尾加強說明論點或得出結論,，結束演講。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家。

崗位競聘演講稿800字 崗位競聘演講稿篇一

1,、服從黨委安排,，及時進入角色，帶好身邊的人,，切實履行好部門負責人職責?，F(xiàn)在正逢新年伊始，各項工作剛起步,，頭緒也比較多,，因此，首先應服從縣行黨委的工作安排,，服從大局,，樹立“全行一盤棋”觀念,。根據(jù)年初縣行全年任務指標分配，及時分解落實,，不留任何死角,。工作中以身作則，大膽管理,，充分調動部門全體人員工作積極性,，以飽滿的激情全面完成工作任務。

2,、繼續(xù)發(fā)揚自己勤奮好學,、吃苦耐勞的優(yōu)良作風。作為部門負責人,，應全面掌握金融法律法規(guī),、銀行專業(yè)知識和上級行的各項規(guī)章制度，勤奮好學,，搞懂,、學會，并及時傳達貫徹落實,。工作中堅持吃苦耐勞的優(yōu)良作風,，身先士卒，積極發(fā)揚“班長”的表率帶頭作用,。

3,、團結友愛，共同協(xié)作,，確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,，首先應加強合規(guī)經營意識,，始終堅持“安全就是效益”觀念，緊抓內控管理,，嚴防工作隱患,，確保各項業(yè)務快速、健康發(fā)展,。其次堅持談心制度,，要切實關注身邊人，常交心,，常進行思想交流和溝通,。本部門全體人員之間應搞好團結，發(fā)揚團隊精神,，堅決杜絕武斷,、獨裁。最后，充分利用好績效考核體系,，做到公平合理,，獎懲分明，形成一種團結友愛,、人人都求積極上進的良好氛圍,。

總之，一句話,，“重在參與”,。既然行黨委英明決策，搭建了公開,、公正,、公平的競聘舞臺，我一定要積極的爭取,。無論結果如何,，我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往,，繼續(xù)努力工作,。

演講結束，再次衷心的謝謝各位評委,！

崗位競聘演講稿800字 崗位競聘演講稿篇二

各位領導,、各位同事：

首先感謝局領導和各位同仁的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講,。采取競爭上崗的方式產生中層領導干部向全體職工們傳遞了這樣一個信息,，那就是我局領導班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展,、謀變革的決心,。正是這種精神、這種決心,，必將國家稅務局明天無限的生機和活力,。

站在臺上，面對這么多的評委,，面對這么多真誠而又鼓勵的目光,，我的心緒難以平靜。今天,，對于像我一樣上臺演說的同仁來說,，不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,，更是一次相互學習交流,、接受評判的機會,。我競聘的崗位是辦公室主任。

我清楚地認識到,，要成為一名合格的辦公室主任不容易,，他不僅是一位部門的負責人，同時又是一個單位的管家,；不僅要有實干精doc格式,，方便您的復制修改刪減

神，還要善于謀略,；不僅要熟悉稅收業(yè)務,，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。

雖然，也積累了不少經驗,，做了一些工作,，但離領導的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

20xx年即將過去,，回顧過去的一年,，在局黨組的正確領導下，我與辦公室全體人員一起,，緊緊圍繞稅收中心工作,，盡心盡力地做好等日常的各項事務工作，努力為業(yè)務科室,、基層稅務所的工作提供優(yōu)良的服務,；圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,，認真進行調查研究,，為領導出注意、想辦法,、制規(guī)定，搞好協(xié)調,，推進工作,，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。

按照謝旭人局長提出的新形式下稅務系統(tǒng)辦公室工作的總體要求,，認真履行局領導賦予辦公室的工作職責,，保證了全局各項工作的順利開展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手,、協(xié)調綜合,、審核把關,、運轉保障、督促檢查的五大作用,。

這一年多的時間,，辦公室的工作實踐使我深切地感受到，要做好工作,，最重要的是能得到領導和同志們的理解,、幫助和支持。在此,，請容許我向你們表達我深深的謝意,。隨著征管改革和信息化建設的不斷推進以及經濟社會的飛速發(fā)展，國稅工作面臨著極大的發(fā)展機遇和更為嚴峻的考驗,。辦公室作為領導機關的參謀部,、信息庫和智囊團，客觀上要求辦公室主任具有良好的素質,。假如本次競爭我能榮幸擔任此職務,，我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面：

一是獻計獻策，當好“參謀員”,。辦公室作為聯(lián)系上下左右,、前后doc格式，方便您的復制修改刪減

內外的橋梁,，是各種信息的集散中心,。如果我能當選辦公室主任，我將積極主動地站在全局的角度思考問題,，把握好全局的中心工作,，為領導決策提供信息、出謀劃策,，當好“參謀員”,。

二是立足本職，當好“服務員”,。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為科室服務,、為全局干部職工服務,。因此，如果我能當選辦公室主任,，我一定會密切聯(lián)系全體職工,，積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的需求,，多干實實在在的事情,，為大家當好“管家”,，做一名合格的“服務員”。

三是搞好關系,，當好“協(xié)調員”,。辦公室處于我局的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系,。如果我能當選辦公室主任,，我一定會注重團結，顧全大局,，與辦公室全體人員一起協(xié)調好各種關系,，以確保我局工作的正常運轉。

四是加強管理,，當好“管理員”,。辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,，雜而有序,。

如果我能當選辦公室主任，我一定要努力提高管理水平,，完善各項規(guī)章制度,，切實改進工作方法，努力開拓創(chuàng)新,，善于調動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,，使辦公室成為一個團結協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。當然,，除了擔當好“參謀員”,、“服務員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外,，作為一名合格的辦公室主任,，還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,，要善于做一頭忠誠的牛,、老實的馬、受氣的羊,、忙碌的駱駝,；要像蠟燭一樣，燃燒自己,，照亮別人；像竹子一樣,，掏空自己,，甘為人梯,。

要成為一名合格的辦公室主任，還必須善于學習,、勤于思考,，除了提高政治理論水平以外，還必須不斷學習吸收新的科技知識,、宏觀經濟知識和稅收專業(yè)知識,，以豐富內涵，拓展視野,。我不想發(fā)出“給我一個支點,，我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語，因為我知道,，我的能力和水平有限,。但是我想表達一個愿望，“給我一個舞臺,，讓我來為國稅局的發(fā)展盡一份責任,。”

我深切地感受到,，個人的希望已經與全局的命運聯(lián)系在一起,，作為一分子，無論在哪個工作崗位上,，理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力,。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程，現(xiàn)在,，隨著開發(fā)區(qū)北進步伐的加快,，局領導提出要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進，這一切更激發(fā)出我對稅務工作的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,，同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任,。

回顧自己的成長歷程，我深深感謝各位領導,、同志們對我的教育和幫助,；感謝局領導教我怎樣做人，怎樣處事,。感謝歷任辦公室領導為我打下良好的基礎,；感謝辦公室全體成員對我工作的配合；感謝各兄弟科室和稅務所的同志對我的大力支持,。

這些都將是我寶貴的政治財富,、精神財富，都將使我終生受益,，相伴永遠,。我深信在座的每一位同仁也必定迎來更加美好的未來,。 朋友們讓我們一起風雨同舟，為國稅局的美好明天而努力奮斗吧,。

崗位競聘演講稿800字 崗位競聘演講稿篇三

尊敬的公司領導：

我是xxx,，20xx年x月進入公司實習至同年6月畢業(yè)正式進入公司，20xx年—20xx年在xxxx部任xxxx專員,，20xx年任xxxx宣傳主管,，20xx年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx,。

20x年,，作為新任中層，是壓力巨大的一年,，也是快速成長的一年,。年初，部門加上我一共三個人,，其中一個也計劃轉到其他崗位上,，經過梳理，部門的工作也存在諸多問題,，面對有限的時間和有限的人員,，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費兩個月的時間,，從團隊建設,、完善制度、規(guī)范管理,、創(chuàng)新形式,、職能轉型等方面，重新確立了我們20xx年工作目標和任務,。

(一)團隊建設

在部門人員流動,，編制不滿，人手緊缺的情況下,，迅速展開招聘工作,。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃，于3月引進兩名主管,，一名新聞文學本科任文化活動主管,，一名哲學碩士人外宣主管，均為一般成熟人才,。新人的加入扭轉了部門人手極度不足的頹勢,，使部門的各項工作開始有起色有效果。

每周一會，每月一學,，是部門內部不成文的規(guī)定,。在公司周例會要求之前，xxx已經形成每周一會的要求,，利用小會，充分交流和溝通,，互相指出問題,，提出建議，商議創(chuàng)新工作思路,，集思廣益開展工作,，實現(xiàn)無障礙溝通。同時,，xxx部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長,，為部門人員制定培訓計劃，從公司制度,、宣傳寫作,、圖片處理、攝影攝像,、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,，至少每月一次。提高技能的同時,，也增強了部門人員學習的積極性,。

在近一年的工作中，部門4個人齊心協(xié)力,，除了各自做好工作以外,，在大項目的重大工作中，都主動分擔,。在部門內部營造了團結努力,，共同進步的部門文化氛圍。

(二)完善制度,，規(guī)范宣傳,、黨、工會,、團的管理,，明確分工，依托黨工團的群眾基礎和力量,，強化企業(yè)文化建設,，凝心聚力，促進公司穩(wěn)步發(fā)展。

20xx年完成《xxxx管理辦法》,、《xxx制度》,、《xxx廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,，擬定發(fā)布《xxx制度》,、《xxx管理辦法》，為公司管理和廉政建設方面,，提供了合理依據(jù),。

在基層黨工團建設和管理方面，取得工會資質,，重新選舉黨工團委員,，明確工作職責，恢復黨工團津貼,，切實由委員帶頭落實黨工團各項工作,。

黨：強抓廉政建設、文化建設,，結合民主生活會,，開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學手冊學習”,、“黨的群眾路線實踐教育”,、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學習”,、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動,。結合法制教育、監(jiān)獄參觀,、93803部隊教育,、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽,、知識競賽等9次廉政活動,，動員全公司高度重視廉政建設工作，并召開廉政建設動員大會,，下發(fā)廉政談話制度,，設臵廉政督查領導11名，編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊,。加大干部下一線力度,，全年完成12次全員月度會議，深入到新疆地區(qū),、青海地區(qū),、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次,，開展一線各類活動40余次。

工會：福利方面,，2xxxx年10余次重大節(jié)日,，堅持民主調研，共發(fā)放了干果,、橄欖油,、電飯煲、豆?jié){機,、戶外用品,、牛奶、飲料,、旅行包、洗護用品,、積木,、學習用品等20余種福利,，花費逾xxx萬元,，組織一千余名疆內外員工的體檢,，關愛員工身體健康;關愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發(fā)放慰問品近20萬元,，開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面,，組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件,、文具200余件,，參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,，樹立了員工強烈的社會責任感和企業(yè)責任感。

團：緊緊圍繞三化建設,，組織策劃技術,、生產、行政崗位職工技能大賽,，開展安全生產月活動,、質量文化活動,，提高生產安全、效率,、質量;開展團隊拓展,、運動會等文化活動20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。

黨工團聯(lián)合：表彰先進個人xx人,，集體xx個,，發(fā)放獎金逾xxx元;評選年度先進xxx人，集體xx個，發(fā)放獎金逾xxxx元,。

(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強通訊員隊伍建設,，凝聚基層力量,，樹立基層典型。

在宣傳管理的規(guī)范中,，不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度,，還充分利用信息平臺，申請公司微信認證,，建立微信二級目錄,，豐富微信宣傳內容，發(fā)展關注xxx余人;同時各子公司,、事業(yè)部,、部室陸續(xù)開設4個微信平臺,，用于文化傳播,、投訴舉報,、內部交流及外部供應商滿意度調研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員,，同時將每期宣傳報道任務進行分解分配,，細化指標考核，及時兌現(xiàn)獎勵,，調動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報xx期,、快報xx期,，內部新聞xxx篇,，外部新聞、軟文報道xx篇;開展通訊員專題培訓2次,，一線通訊員培訓8次;完成《xxxx?？饭緝热莸呐虐嬖O計，并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,，其余宣傳報道年度目標任務均已經超額完成,，并多次獲得股份公司表揚。

(一)個人方面

1,、業(yè)務知識掌握得不深不全,，由于個人欠缺對公司經營業(yè)務的深入了解，未能將企業(yè)文化建設與公司經營戰(zhàn)略充分結合,，導致黨工團活動的開展,，未能最大限度的發(fā)揮作用;

2、缺乏與上級領導的溝通交流,，在溝通方面較為被動,，未能及時準確的認知公司需求和要求;

3、工作業(yè)務能力有待進一步加強,。雖然有時候也學習點業(yè)務專業(yè)知識,，但有些實用主義的思想，急用先學,，存在時緊時松的現(xiàn)象,，造成學習的內容不系統(tǒng)，不全面,，不廣泛,，不深刻;

4、缺乏管理經驗,，與部門同事關系過于融洽,，考核管理不夠細致，影響部分工作的執(zhí)行效率;

(二)工作方面

1,、企業(yè)文化建設：無論是宣傳,，還是黨工團，最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),，而企業(yè)文化是關乎企業(yè)興亡的軟實力,。但是在企業(yè)文化建設的過程中，反復出現(xiàn)企業(yè)文化建設和生產經營的結合度欠缺,，對文化建設不夠重視,，依靠經濟杠桿和行政命令的傾向較為嚴重，把各項指標都與經濟效益緊密掛鉤,，對思想建設和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設工作等同于思想政治工作,，員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經營管理的關系認識有偏差,，導致文化建設浮于表面;企業(yè)文化建設和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,，缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法，缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設的戰(zhàn)略目標、行動計劃和保障措施等問題;

2,、黨組織建設：“黨抓市場”流于口號,，未能實現(xiàn)黨員示范崗的樹立，沒能充分調動和發(fā)揮黨員的先進帶頭作用;

3,、工會：工會雖然做了大量的一線慰問工作,，但是對員工家屬的關懷還非常欠缺;“金駝杯”質量競賽至今效果并不顯著，開展不夠深入;

4,、團：“團抓三化”也基本流于形式,，未能實現(xiàn)青年力量引領三化工作建設，青年是公司的主要力量,，在團委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,，僅僅為了評比的現(xiàn)象較多，但是創(chuàng)新和革新之后的成果運用效果并不顯著,，有待提升;

5,、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質量有所提升,，但是數(shù)量上升緩慢,。 三、20xx年工作改進措施

(一)個人方面

1,、深入學習公司業(yè)務知識和經營常識,，繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應用,，在日常工作中,，遇問題多多問，明確相關經營生產目標,，從而提高自己解決實際問題的能力;

2,、在實際工作中，要更加積極主動的向領導請教遇到的問題,，并多與同事們進行溝通,，學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學,、多問,、多想來不斷提高自己的工作能力;

3、加強學習,，努力提高自己的思想理論水平,，加強自己的事業(yè)心和責任感，用新理念武裝自己的頭腦,，增長自己的才干,，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際,，注重學以致用;

4,、提升管理能力，嚴格按照公司制度,、運用績效工具,，調動部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果,。

(二)工作方面

1,、企業(yè)文化建設:企業(yè)文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就,，必須遵循發(fā)展規(guī)律,。要加強研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設根本效果的措施,，加強企業(yè)文化培訓,，一季度至少一次公司級的文化培訓，對一線人員做專項的企業(yè)文化培訓,，做到重點突出,，分階段分步驟地達到文化建設的目標;根據(jù)公司發(fā)展的特點、人員素質,、管理水平的實際,，提出相關要求，盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,，而應采取宣傳,、引導員工自覺參與、自我約束,、自愿接受,、平行推進且高度透明的方式，最終形成員工的自覺意識與共識的文化;

2,、完善黨組織建設,，切實制定黨員示范崗落地措施，充分發(fā)揮黨員帶頭作用,，特別是在市場一線,，樹立典型，切實發(fā)揮“黨抓市場”的作用,。完善黨組織的管理,，明確基層黨組織的工作職責，把工作的重點放到凝聚民心共同奮斗上來,，聯(lián)系群眾,、宣傳群眾,、組織群眾、服務群眾,、團結群眾共同完成公司目標任務;

3,、堅持“工抓民心”原則，除日常工會福利,、慰問之外,，每年落實民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實事,、盡心盡力解難事,、堅持不懈做好事的良好氛圍，激發(fā)全體員工凝心聚力,、實干拼搏,、爭創(chuàng)佳績、爭做貢獻的積極性,，實現(xiàn)“群眾得實惠,、企業(yè)得效益”;

4、堅持“三化建設”理念,，以“創(chuàng)新創(chuàng)效,、革新命名”、“青工技能比武”等團委長效工作為抓手,，每年按期開展團委工作,，同時，由生產制造單位牽頭,，落實產品智能化,、生產自動化，將公司信息管理人員納入三化委員隊伍,，根據(jù)各單位需求和對標學習成果,，提升公司管理信息化水平;

5、增加軟文報道數(shù)量,，實現(xiàn)每月至少兩篇,。

四、20xx年創(chuàng)新思路,、年度重點工作計劃及落實措施

20xx年,，xxx部門合并，在我個人看來,，有利有弊,。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展狀況,，部門人員數(shù)量增多,，學習交流提升機會也較多,，同時與公司領導更接近，能及時了解公司愿景,、目標和規(guī)劃,，有助于工作方向和目標的把握，也有助于管理能力的提升,。弊在于，雖然合并了,，但是xxxx職能的人員并無增加,，xxxx日常工作難免會有交叉，人員精力分散,，專業(yè)化團隊的建立更加困難,，同時xxx也屬于行政職能，而xxx一直欠缺的是經營業(yè)務知識和能力,，二者的`合并無法完全彌補xxxx部之前一直存在的短板,。xxxx全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調整,，嘗試改革和改變,，繼續(xù)做好xxxx職能下的各項工作。

20xx年計劃及落實

1,、加強公司宣傳推廣工作,，對內傳播積極思想，明確文化導向,，對外維護公司品牌形象,，提升外宣能力，為市場開發(fā),、人力資源招聘等做好鋪墊,。

20xx年，公司業(yè)務的不斷拓展,，新成立的部門,，事業(yè)部越來越多，20xx年需要根據(jù)業(yè)務發(fā)展進一步提升宣傳推廣能力,，重新定位和制定公司宣傳片,，在一季度完成公司宣傳片、公司簡介,、公司接待展廳的策劃更新,。同時規(guī)范公司宣傳推廣內容，完善宣傳品標準化的要求,，除公司展板,、文化上墻和橫幅外,，將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙,、刊物封皮,、信封等內容，均列入宣傳品標準范圍內,，嚴格規(guī)范,，統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時,，根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,，將國際業(yè)務宣傳品內容也進行標準化要求，邀請專業(yè)翻譯公司,，通過項目所處國家的語言習慣進行設計,，努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,，每年至少兩冊,，收集員工真實故事，講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,，感染員工團結一致,，積極進取，提高集體榮譽感和自豪感,，促進團隊建設和公司發(fā)展,。

另一方面，繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網宣傳平臺,，通過與國內外有較大影響力相關行業(yè)紙媒,、主流媒體合作，加強新聞曝光率,，為公司在各項技術領域提高知名度做好牽頭和服務工作,。從公司整體形象、產品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析,，整合資源,，撰寫公司軟文，對公司進行全方位品牌和形象宣傳,，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章,，擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓,、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流,，根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據(jù)需要及時調整對外廣告宣傳形式,，提升品牌推廣效率,。不斷擴大公司在行業(yè)內及公眾下的影響力和知名度,，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作,。

2,、以企業(yè)文化為核心，以黨工團建設推進公司企業(yè)文化建設,，持續(xù)開展三大主題實踐活動,，加強團隊凝聚力建設。

企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,，來自于成員的共同經歷,，需要大家的共同參與，大家建設大家的文化,，提升全員的責任感,、榮譽感,。依托黨工團組織建設,，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責任感,，以黨工團主題教育,，形成共同價值觀和積極健康的思想理念，以黨工團活動活動開展,，引導員工行為，踐行公司制度和規(guī)范,。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”,、“金駝杯”質量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產經營的活動,，通過活動的組織,，提高員工的競爭和團隊合作意識，營造員工愛崗敬業(yè),，勤奮學習,、鉆研技術的良好氛圍，讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議,、勞動競賽,、評選每月一星、崗位能手等活動,，調動青年員工的工作積極性和主觀能動性,，提高員工團隊的凝聚力。

3,、提升企業(yè)文化建設力度,，營造良好的企業(yè)文化氛圍,，加強正確的宣傳輿論導向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務目標,，轉變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,，以加強文化建設，實現(xiàn)文化管理的目標;從服務員工為主要工作內容的部門轉為服務員工,、服務企業(yè)管理,、服務企業(yè)發(fā)展的部門，將人才建設,、企業(yè)經營等重要內容與企業(yè)文化建設充分結合,。

首先要倡導優(yōu)秀企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍,。20xx年起,，將升旗儀式主題化，倡導公司正確的文化導向,，實現(xiàn)一把手在與不在,，月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達公司的安排和要求。其次,，深入基層挖掘公司典型人物,，通過樹立榜樣來展示企業(yè)所倡導的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力,。再次，通過工會細致,、貼心的工會工作,，做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動,，用實際行動感動和感染員工家屬,，讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作，通過民主生活會,、合理化建議征集等形式,，定期了解員工思想狀況，對員工存在的困難及時進行解決,，有效提高并引導員工參與公司建設的創(chuàng)業(yè)熱情,，調動公司整體納言創(chuàng)新的生產文化氛圍，培養(yǎng)員工主人翁的責任感和正面的文化導向,，確保員工隊伍穩(wěn)定,。

4、以黨的主題教育、工會的慰問關懷,、團的文化活動,，推進深化企業(yè)文化。

20xx年,，黨的主題教育中,，“廉政建設”“干部下一線”長期持續(xù)開展，均取得一定效果,。20xx年,，將根據(jù)公司實際，繼續(xù)以黨委牽頭,，強抓廉政建設,，以干部下一線等形式，落實黨的群眾路線工作,，每季度至少一個行之有效的主題教育活動,。定期開展黨的政策教育培訓，提高黨員意識和責任感,，了解國家政策,，引導員工，特別是黨員干部,，自覺履行黨員義務,，形成正向積極的思想態(tài)度,，充分發(fā)揮黨員的先進性,。切實落實黨員示范崗，激發(fā)和調動基層黨組織和廣大黨員履職盡責,，立足崗位,，爭先創(chuàng)優(yōu)，把黨的政治優(yōu)勢轉化成了企業(yè)科學發(fā)展優(yōu)勢,，把黨的建設成果轉化成了企業(yè)科學發(fā)展成果,，促進黨員干部更好的服務于公司的生產經營。

工會也將在新的一年,，不斷完善工作內容,，不斷提升全員滿意度。首先將工會工作與法律相關要求緊密結合,，完成制度上會工作,，在年初召開職代會，根據(jù)國家法律要求,，上會通過公司各項與員工相關的制度,，保證公司制度符合法律要求，切實可行;制定員工勞動關系相關的工會制度，根據(jù)法律要求策劃編輯制度內容,。其次,，繼續(xù)堅持“工抓民心”，堅持“以人為本”,，落實十大民心工程,，凝心聚力，為公司經營目標的實現(xiàn)保駕護航,。20xx年,，不僅要繼續(xù)對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時通過定期尋訪、節(jié)日慰問,、組織文化活動等方式關愛骨干員工,、長期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭，解決員工的后顧之憂,，加大員工家屬的慰問關懷,，使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

團委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道,，加強員工技能的提升,，切實為公司提質增效降成本發(fā)揮推動作用。組織開展好各類文化活動,，調動廣大青年員工的工作激情,，保證常規(guī)的文體活動外，增加工程,、營銷等序列的技能比武活動,，豐富活動主題及內涵，寓教于樂,，圍繞生產經營制定活動方案,，開展各類活動。

5,、積極配合各單位,、部門，充分發(fā)揮廉政建設和監(jiān)督的職責,，為公司健康發(fā)展營造和諧氛圍,。

20xx年，吸取公司前期廉政事件教訓和經驗,，將繼續(xù)參加公司各類物資及中標重大項目等招議標,，全方位監(jiān)督招標過程;并強力落實廉政制度，繼續(xù)完善廉政建設,，筑牢拒腐防變的思想道德防線,，采取多種形式,，組織廣大黨員領導干部認真學習中紀委工作會議精神;開展廉政教育警示培訓，樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱,、舉報電話,、信息平臺等形式，及時調查和處理員工投訴的違規(guī)違紀行為,，確保舉報投訴渠道暢通,，提升紀檢組織對于公司良好經營環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求，對在日常工作中及時上繳禮品的同志進行通報公示,，并給予表彰獎勵,，為公司健康發(fā)展營造和諧向上的氛圍。

五,、個人工作能力及綜合素質自我評估剖析,，崗位任職能力自評。

20xx年對我來說,，是充滿挑戰(zhàn)的一年,，領導的信任，同事的支持,，都讓我倍感責任和壓力,。雖然我也許并沒有達到諸位的期許，但是這一年的工作時間,，我每一天都在努力,，努力管理好部門，努力做好每一項工作,，努力查漏補缺,，努力創(chuàng)新求變，努力爭取每一個進步,，努力緊跟公司的大發(fā)展大建設……所以,，對于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評價是：態(tài)度積極,，行動努力,。

(一)自我評估優(yōu)勢

1、人品正直,，胸懷理想,，充滿熱情，有法必依,，令出必行,，善于合作并富有責任心;

2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題,，并敢于面對,，及時解決，不留隱患;

3、執(zhí)行力較強,，行事果斷,，不推諉扯皮，敢于承擔責任;

4,、勇于創(chuàng)新,，敢于嘗試;

5、對待工作認真負責,，有較好的溝通組織協(xié)調能力和工作計劃能力;

6,、適應能力較強，面對各類工作變化,，能及時調整,，較快的適應和融入;

7、心理承受能力較強,，面對困難不退縮,，面對壓力不膽怯，虛心接受批評,，及時改正;

8,、學習態(tài)度積極，每年至少考取一個資格證書或職稱;

(二)自我評估劣勢

1,、性格耿直,，較為急躁。在部門管理中,，會直接指出同事的工作問題,，表達方式直接，沒有妥善顧及同事的心理感受,，影響同事工作情緒和積極性;

2,、欠缺公司經營業(yè)務知識，學習能力和全局觀念有待提高;

3,、戰(zhàn)略思想欠缺,，多小打小鬧的改革，缺少實質性的創(chuàng)新發(fā)展;

4,、缺乏管理經驗,，需要不斷的對標學習和提升;

5、善于同員工溝通,，但不善于和領導溝通,，在工作方向和目標的判斷上較為吃力。

(三)崗位任職能力

我是xxxx專業(yè),，具有較好的文字功底,，善于宣傳采寫,，xxx年成為正式黨員，在校期間已經連續(xù)兩年參與學院黨建團建工作,，帶著“兩年的工作經驗”于xxx年進入公司,，從事黨工宣傳工作，使xxx部xx宣傳從無到有,，xxx工作得到快速的提升,，同時創(chuàng)新慰問方式，“活動上一線”被廣泛應用,，并沿用至今,。xxx年進入xxx部工作至今，將近四年時間,，一直從事相關崗位工作,，熟悉公司xxx業(yè)務各條塊內容和職能，熟悉公司的文化和制度,，熟悉公司的領導和同事,，熟悉上級單位和業(yè)務相關單位，熟悉所有黨工業(yè)務流程,，并積累一年管理經驗,，管理期間，xxx部呈現(xiàn)改善狀態(tài),。

對照崗位說明書,，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項工作,，并且有許多20xx年沒來得及實現(xiàn)的工作,，想在20xx年逐一實現(xiàn)，希望得到各位領導的支持和認可,。

崗位競聘演講稿800字 崗位競聘演講稿篇四

各位領導上午好：

我叫張xx,，來自河南鄭州新密市，有機會在平陸這片熱土上發(fā)展我很榮幸,，能在大金禾公司工作我很自豪,。今天參加競聘是以一個特派員的身份參加的，去年在烏金王慶偉礦長的領導下做一些自己應做的工作,，我想今年有機會我配合周礦長搞好安全生產工作,，就此談一下自己的的理念和建議。

1,、首先我以忠于大金禾公司領導為宗旨，以獻身礦山為己任,。不斷提高自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務素質,。

2,、安全生產方面在原來條件和基礎上保證完成公司下達的產量指標24萬噸，力爭達到27萬噸,。利用原生產系統(tǒng)和運輸系統(tǒng),，利用技改和生產不發(fā)生沖突的條件，建立起一支德才兼?zhèn)?，責任心強的隊伍,。一個名人說的好〈一個企業(yè)興衰，與人才密切相關〉企業(yè)的競爭也是人才的競爭,，在用人方面充分發(fā)揮和調動下屬的主觀能動性,，改變過去要他好好工作為我要好好工作的思想，發(fā)揮出管理人員的優(yōu)勢,，揚長避短,，使每名管理人員都有今天工作不努力，明天努力找工作的緊迫感,。一個企業(yè)效益再好職工安全沒有保障生命得不到保證,，這個企業(yè)也是一個不和諧的企業(yè)。我始終堅持安全第一,，安全就是企業(yè)最大的經濟效益,。

每月開好三個會即：

安全例會，擦找事故隱患并作及時整改,。

技術例會,，對井下生產方面出現(xiàn)技術指標和工程質量指標不斷提高，嚴格執(zhí)行回采工作面質量標準,，即：“三直一平兩暢通”和掘進工作面的質量標準,，即：高，寬,，平,，直，凈,，嚴,，緊，齊,。嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行作業(yè),。

機電例會，設備管理上,，保證設備完好率不低于98℅,，杜絕失爆設備，保證設備正常運行,，加強對區(qū)隊的監(jiān)管和考核,，對每月下達的產量指標安全指標細化,，量化。

即：分解到每天,，每班和每個班組,，建立健全獎罰制度，獎勤罰懶,，開好班前會,，堅持礦長下井帶班制。保證每月下井不低于15班次,，且全程滿點,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把事故隱患杜絕在萌芽之中,，切實做到中心在井下,，重點現(xiàn)場，關鍵在落實,。杜絕各類事故的發(fā)生,。

3、節(jié)能降耗,，降低成本和提高產量方面：嚴把材料購買關,，同樣產品比價格，同樣價格比質量,，同樣質量比服務,。合理管理設備杜絕大馬拉小車現(xiàn)象，修舊立廢,，修一下能用的絕對不買,，淘汰高耗能設備，保證設備滿負荷運轉,，推廣新技術大力推廣無煤柱開采和沿空留巷,，沿空掘巷，減少巷道掘進率,，同時也提高煤炭回采率,，很大程度上減少資源浪費現(xiàn)象。

4,、在條件允許的情況下改善井下采煤方法,，改變過去的炮采為普采，這樣即省去了火工品的費用,，安全系數(shù)也相對得到提高,。投資600萬左右，購買采煤機和掘進機產量大幅度提高，隨著生產能力擴大,，上綜采也勢在必行,。

5,、文明生產和企業(yè)文化：改變過去煤礦的臟,，亂。差現(xiàn)象,，井下嚴格按質量標準化考核,。平地職工澡堂必須做到，水清,，水熱,，水滿，職工食堂做到飯菜衛(wèi)生,，不斷變換化樣,，使職工能吃到可口的飯菜。職工蓿宿舍保證窗明,，潔凈,，使職工有一種在家的感覺。要求每個職工會背安全誓詞,，要求管理人員會背員工誓詞,，只有企業(yè)文化提高了，這個企業(yè)才會有凝聚力,。企業(yè)才會不斷壯大發(fā)展,，建立職工的圖書室和活動中心，豐富職工的精神生活,。

6,、目標，立爭完成公司下達的27萬噸和其它指標保證一年上一個臺階,，爭取在三年內有大的 跨越即：同公司排頭兵并駕齊驅,，為公司輸送高素質的管理人才一到三名，使本公司成為輸送人才的搖籃,。

7,、薪酬：一份耕耘一份收獲和公司領導成人達己的管理理念，我相信公司領導會給我一個滿意的結果,。

謝謝各位領導!