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2023年廣電營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié) 超市營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 13:04:17
2023年廣電營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié) 超市營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)(4篇)
時(shí)間:2023-03-18 13:04:17     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

廣電營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié) 超市營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)篇一

現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對勁霸男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的'解決方法。在與客人的溝通過程中,,過分的依賴和相信客人,。

服裝銷售市場的容量一直是很大的,消費(fèi)者也是從最初的保暖的需要轉(zhuǎn)向了對生活的

精神層面需求,。服裝營業(yè)員面對客人時(shí),,改如何推銷呢?下面我們來分析一下服裝營業(yè)員的銷售技巧:

在銷售過程中,,服裝營業(yè)員除了將服裝展示給客人,并加以說明之外,,還要向客人推薦服裝,,以引起客人的購買的興趣。推薦服裝可運(yùn)用下列方法:

1,、推薦時(shí)要有信心,,向客人推薦服裝時(shí),營業(yè)員本身要有信心,,才能讓客人對服裝有信任感,。

2、適合于客人的推薦,。對客人提示商品和進(jìn)行說明時(shí),,應(yīng)根據(jù)客人的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝,。

3,、配合手勢向客人推薦。

4,、配合商品的特征,。每類服裝有不同的特征,如功能,、設(shè)計(jì),、品質(zhì)等方面的特征,向客人推薦服裝時(shí),,要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5,、把話題集中在商品上,。向客人推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,,同時(shí)注意觀察客人對服裝的反映,,以便適時(shí)地促成銷售。

6,、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。對客人進(jìn)行服裝的說明與推薦時(shí),要比較各類服裝的不同,,準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。

重點(diǎn)銷售的技巧

重點(diǎn)銷售就是指要有針對性。對于服裝的設(shè)計(jì),、功能,、質(zhì)量,、價(jià)格等因素,要因人而宜,,真正使客人的心理由“比較”過渡到“信念”,,最終銷售成功。在極短的時(shí)間內(nèi)能讓客人具有購買的信念,,是銷售中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),。重點(diǎn)銷售有下列原則:

1、從4w上著手,。從穿著時(shí)間when,、穿著場合where、穿著對象who,、穿著目的why方面做好購買參謀,,有利于銷售成功。

2,、重點(diǎn)要簡短,。對客人說明服裝特性時(shí),要做到語言簡練清楚,,內(nèi)容易懂,。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說出,如有時(shí)間再逐層展開,。

3,、具體的表現(xiàn)。要根據(jù)客人的情況,,隨機(jī)應(yīng)變,,不可千

篇一律,只說:“這件衣服好”,,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統(tǒng)的推銷語言,。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的客人要介紹不同的內(nèi)容,,做到因人而宜,。

4、營業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài),、了解時(shí)尚的先鋒,,要向客人說明服裝符合流行的趨勢。

在我給銷售員培訓(xùn)服裝銷售過程中,,銷售員除了將服裝展示給客人,,還要根據(jù)客人的情況,向客戶推薦服裝,,引起客人的購買欲,。

上海馬克西姆服飾有限公司,,由法國巴黎馬克西姆服裝進(jìn)出口公司授權(quán)在

中國組建注冊的公司,馬克西姆公司在歐洲享有很高的商業(yè)信譽(yù),,加盟專賣店已有一千多家,,30%的產(chǎn)品在

中國采購,以歐洲的時(shí)尚設(shè)計(jì)風(fēng)格,,結(jié)合

中國的手工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品,,獨(dú)具魅力,產(chǎn)品暢銷世界各地,。

意大利啄木鳥品牌,,一個(gè)來自原始森林的故事,一個(gè)世界的服飾品牌,,為蒙得利家族在世界時(shí)裝之都意大利羅馬創(chuàng)立,。

蒙得利家族以南美洲原始森林衛(wèi)士為服飾商標(biāo)后,以其“自然,、親和,、文化”的理念和“雍容、高貴,、優(yōu)雅”的個(gè)性馳名于國際時(shí)裝界,。蒙得利家族是世界時(shí)裝之都羅馬的一個(gè)服飾世家,蒙得利先生還是一位野生動(dòng)物

專家和愛好者,。在眾多奇異而又色彩斑斕的鳥獸中,,他以為其品牌商標(biāo),籍以表達(dá)高尚生活之品味及世界一流之氣派,。從此,,蒙得利家族為之傾注了全部的靈感和智慧。幾十年來,,因出品高雅之男,、女、童裝及飾物而享譽(yù)歐洲,,在米蘭、佛羅倫薩,、威尼斯,、巴黎、倫敦時(shí)裝界都極負(fù)盛名,。以其獨(dú)具一格的設(shè)計(jì),、巧奪天工的裁剪和時(shí)尚經(jīng)典的風(fēng)格,深得世界各地消費(fèi)者的推崇和信賴,,特別是香港,、新加坡,、日本等亞太地區(qū)市場的歡迎和喜愛。

廣電營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié) 超市營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)篇二

工作千頭萬緒,,難免會(huì)有一些地方顧此失彼,。回顧在營業(yè)廳的工作,,有成功,,有失敗,又歡樂,,也有苦惱,。過去的一年中,在

領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷與指導(dǎo)下,,在各位同事的鼎力支持幫助下,,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將一年來的工作

小結(jié)如下:

x營業(yè)廳是公司的窗口,。在x公司營業(yè)廳前臺(tái)工作,,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,,除了正常的收費(fèi),、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶,、開展業(yè)務(wù),、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾,、咨詢,、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

這一周來,,各方面都有了很大的進(jìn)步,。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶

提供滿意的服務(wù),。工作中嚴(yán)格要求自己,,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài),。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,,熱情服務(wù),,做到以誠相待、以心換心,;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶的信任,。

在這么多天的工作中必然存在這一定的問題,,主要有一下幾點(diǎn):

與其他營業(yè)員相比,我的學(xué)習(xí)速度確實(shí)偏慢,。這其中雖然有客觀上的困難,,但更多的還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多,,應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,盡快盡好的掌握新的知識(shí)和技能,。

雖然在x度過了好多年,,但由于自己學(xué)習(xí)意識(shí)不夠,加之朋友,,親戚多為講普通話者,,結(jié)果x年下來x話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時(shí)由于自己不懂講x話,,對方普通話聽力又較差,,給交流帶來一些困難。在今后的工作中x話也是一項(xiàng)比較重要的技能,,應(yīng)引起自己重視,。

比如唱收唱付,微笑待客等,,雖然看似只是一些細(xì)節(jié)問題,,但實(shí)際上關(guān)系著營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時(shí)這些服務(wù)規(guī)范我并沒有完全做到,,在

領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,。我也認(rèn)識(shí)到了這些規(guī)范的重要性,并進(jìn)行了改進(jìn),。

在有時(shí)顧客比較多的情況下,,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量,。在今后的工作中,,應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)對工作進(jìn)行合理的安排。

廣電營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié) 超市營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)篇三

在一年里,,我在局領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),。

熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,熱心為大家服務(wù),,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,,出勤率高,,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,。

總結(jié)一年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,,為企業(yè)的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)回顧一年來的工作,,我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)成績,,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,,做一名合格的網(wǎng)通營業(yè)人員,,為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)。

廣電營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié) 超市營業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)篇四

人事主管一職,,在公司的人員調(diào)派,,招聘,各種職位崗位職責(zé)的制定,,績效考核制度的制定及執(zhí)行等方面的工作起著重要的作用,,人事主管年終工作總結(jié)。忙碌的一年過去,,以下是深圳地區(qū)人事主管年終總結(jié)資料,,請閱覽:

三年的時(shí)間匆匆逝去,銳奇電子有限公司的運(yùn)作也已步入正軌,。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),,較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ),并配合公司的工作重心逐步開展的?,F(xiàn)將三年來我部門完成的工作總結(jié)如下:

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分,、明確了各部門的組織架構(gòu),分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制,,從而初步確定了公司的定員定編,,并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到的配置,,可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系,。具體而言,規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》,、《公司人力資源管理制度》,、《公司績效考核制度》。

3.人事管理體系的確立

人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時(shí),,也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作,。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統(tǒng)配合公司新的薪酬制度,,制定了公司績效考評(píng)制度草案,,并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善,。

三年的經(jīng)營中,我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作,。人力資源部,,是一個(gè)“管人”的部門,只有確切知道公司公司的職工數(shù)量信息,,接下來計(jì)算工資、個(gè)人所得稅,、福利費(fèi)等其他工作才能順利進(jìn)行,,假如職工人數(shù)有誤,那接下來所作的都將會(huì)是無用功,,而且還會(huì)為公司帶來災(zāi)難性得損失,。而公司在每年都會(huì)跟隨市場變化而不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)線,、直接工人,、管理人員等都在變動(dòng),因此職工人數(shù)的確定的工作顯得相當(dāng)繁重,。

第一年是公司高速發(fā)展的一年,,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年,。在這一年里,,公司的空缺崗位多,人員需求多,,要求員工到崗時(shí)間緊迫,,故人力資源部在招聘工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

職工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在培訓(xùn)費(fèi)的提齲因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率,、iso都與培訓(xùn)有直接關(guān)系,,所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到iso9000,,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達(dá)到90%以上,,因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來保持90%的合格率。然而,,培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別,,經(jīng)過一年培訓(xùn),原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升,,就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過高的情況,,給公司帶來沒必要的工資支出。這時(shí),,裁減高級(jí)別的職工,,再聘請低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此,在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí),,還應(yīng)做好來年裁減多余高級(jí)工人的賠償金,。

我部門在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,,在規(guī)范管理,、工資核算、辦理員工保險(xiǎn),、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用,。

總之,在公司市場運(yùn)作的三年中,,人力資源部在人力不足的情況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原則,,在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然,,在三年的工作中,,我部門也存在一些不足。主要體現(xiàn)在:

1.在管理制度體系的建立方面,,光有好的想法,,而沒有加大推進(jìn)力度,導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成;

2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面,,還有待加強(qiáng);

3.各部門的分工還不夠明確,,有待跟進(jìn);

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力,導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開,。

綜上所述,,三年來人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用,,我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能,。

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