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2023年梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式(14篇)

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2023年梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式(14篇)
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報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇一

(一)xx村概況

xx村座落在民權(quán)縣縣城的東北部,與縣城相連,,距縣城22公里,,距鎮(zhèn)政府所在地1公里,,公路從村中穿過,地理條件優(yōu)越,,全村總面積為13,。5平方公里,轄8個自然村13村民小組,,713戶人,,全村可用耕地3024畝,水面面積50畝,,20xx年人均純收入4200元,,村群眾經(jīng)濟收入達4。6萬元,,全村共有65名黨員,,設(shè)一個黨總支,二個黨支部,,下設(shè)11個黨小組,,村級組織健全。

(二)新農(nóng)村建設(shè)的主要做法

1,、精心謀劃,,科學制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。

按照“因地制宜,,突出特色,,群眾參與,科學編制,,堅持標準,,逐步到位”的原則,設(shè)定好新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃,。

2,、理清思路,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。

利用x村地處城郊的地理優(yōu)勢,,加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強群眾資產(chǎn)的管理,,著力抓好經(jīng)濟發(fā)展,,農(nóng)村經(jīng)濟和村級群眾經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè),,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和效益

農(nóng)業(yè),,促進農(nóng)民增收,用心引導(dǎo)村民發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食作物,,大棚蔬菜,、瘦肉型生豬等農(nóng)產(chǎn)品,,并不斷擴大大棚蔬菜種植和家禽家畜養(yǎng)殖規(guī)模,如司莊,、梅山,、黃村、仰村八個村民小組利用毗鄰城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,,大力發(fā)展蔬菜種植,,建立了占地800畝的大棚蔬菜基地,為城區(qū)居民帶給新鮮蔬菜,,菜農(nóng)收入穩(wěn)步提高,。二是用心發(fā)展種植草莓、甘蔗基地400畝和農(nóng)村種類中介服務(wù)組織,,扶優(yōu)做強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路,帶動村民用心發(fā)展生產(chǎn),,增加收入,。三是用心做好農(nóng)村富余勞動力的輸出工作,增加勞力經(jīng)濟收入,。

3,、整合資源,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

x村堅持把廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的出發(fā)點和落腳點,,從農(nóng)民生產(chǎn)生活中最緊迫的實際問題入手,應(yīng)對農(nóng)村行路難,,飲水難,,灌溉難、看病難等“熱點難點”實際問題,,村兩委干部用心爭取上級政府和有關(guān)部門的大力支持,,村民也自愿捐款,多渠道籌措資金,,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

4、建立機制,,切實加強新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo),。

按照林七鄉(xiāng)黨委政府建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,,x村總支書記王繼思為組長,、村委會主任王繼祥為副組長,兩委村干部為成員,,村文書為信息報道員,。并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,,專題研究新農(nóng)村建設(shè)工作,真正構(gòu)成了“市指導(dǎo),、縣組織,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村實施”的良好氛圍,。

1,、實事求是,,量力而行。

從x村的實際出發(fā),,以求真務(wù)實的態(tài)度和真抓實干的工作作風推進新農(nóng)村建設(shè)工作。制定新農(nóng)村建設(shè)的目標,、任務(wù)和措施時,既按照新農(nóng)村的標準嚴格要求,,又切合村情實際,、切實可行,,不增加農(nóng)民負擔,不做形象工程和脫離實際的政績工程,。正確處理階段性目標和長遠性目標的關(guān)系,既量力而行,,又盡力而為,,打好基礎(chǔ),分步實施。

2,、整體推進,,突出重點,。

新農(nóng)村建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。x村下轄8個自然村,,一方面既按照統(tǒng)一部署,,統(tǒng)一規(guī)劃,整體推進,;另一方面,又從解決好農(nóng)民關(guān)心的具體問題入手,,找準突破口,根據(jù)當前的資源和工作力量,,突出每個階段的工作重點,,分步實施,。

3,、干群關(guān)系得到必須改善。

以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及村干部下農(nóng)村入農(nóng)戶時,,是“要錢要命”,而此刻是“送錢送物”。

1,、徐村黨員干部和農(nóng)民中尚有較為嚴重的“等,、靠、要”思想。

該村黨員干部雖然對新農(nóng)村建設(shè)的20字方針很清楚,,但是說起如何結(jié)合實際推進工作,,多數(shù)人卻表示要等上面布置,;多數(shù)農(nóng)民也沒有把自己擺進去,表示“上面要干啥就干啥”。部分村干部認為提不提新農(nóng)村建設(shè),對抓建設(shè)促發(fā)展沒有區(qū)別,。新農(nóng)村建設(shè)的一個重要方面就是以農(nóng)村為載體,、以農(nóng)民為主體來進行的,,這證明x村部分農(nóng)村黨員干部還存在思想不夠解放,不夠開拓性,,創(chuàng)新性地去開展工作,。如此看來,x村兩委領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是村書記和村委會主任的素質(zhì)高低,,必須程度上決定著該村新農(nóng)村建設(shè)行動的成敗,。

2、農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施投入少問題,。

農(nóng)村稅費改革后,,農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)實行一事一議制度,但由于各種原因,,一事一議較難統(tǒng)一農(nóng)民的意見,,使得農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為目前農(nóng)業(yè)投入方面的一個薄弱環(huán)節(jié)。

3,、村民文化素質(zhì)不高,,對科技應(yīng)用的不夠

實踐告訴我們,要想使農(nóng)民富起來,,使他們成為新型農(nóng)民,,不加大科教的投入力度,不注重農(nóng)村的衛(wèi)生事業(yè),、法制教育是不行的,,沒有高素質(zhì)的有文化、懂科技,、會經(jīng)營,、善管理的農(nóng)民,增加農(nóng)民收入是十分困難的,。因此,我認為要實施“農(nóng)民知識化工程”,,用5—10年的時間,,建立培訓(xùn)示范基地,培養(yǎng)一些精通種植業(yè),、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),、畜牧特產(chǎn)業(yè)等技術(shù)能人,,讓每一個農(nóng)戶至少要有一個懂技術(shù)的明白人,要以鄉(xiāng),、村為單位做好非農(nóng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇二

街道共有25個村(居)、3個純城市社區(qū),,另外有齊魯石化2個社區(qū)在轄區(qū)范圍內(nèi),。25個村居中,有3個村居(西夏,、車站,、山王)集體收入比較好,年均收入在100萬以上,。收入來源,,西夏主要是齊魯石化、華能電廠等大企業(yè)占地,,從用電用水等給予部分政策支持,,和租占地費用;車站,、山王是兩個城中村,,主要靠房屋租賃費用。有19個村居集體收入在10萬至100萬之間,,收入的主要來源為村居周邊工業(yè)企業(yè)租地費,。有1個村居(安樂店)集體收入在10萬以下,3萬以上,,僅為7.82萬元,,主要來源為承包地租金。另外,,有2個村居(陳家,、矮槐)在3萬以下,收入來源全部是上級補助資金,,為經(jīng)濟薄弱村,,經(jīng)濟薄弱的主要原因是集體合同不規(guī)范(期限長、沒經(jīng)民主議事程序)個別人長期占用集體資產(chǎn)等問題,、租賃承包費用低等原因,,集體資產(chǎn)價值流失

比較嚴重,集體收入不高甚至沒有收入,。

(一)產(chǎn)權(quán)制度改革促進集體經(jīng)濟發(fā)展,。

xx街道自2016年開始,以安里村為試點探索開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,,逐步在25個村居全面鋪開,,截至目前,除車站社區(qū)以外,,其余24個村居已完成改革工作,。共核實村居集體總資產(chǎn)約20.19億元、集體土地約2471萬平方米(折畝數(shù)約37065畝),,經(jīng)過身份認定,,共確定享受集體經(jīng)濟股份的村居民24141名,經(jīng)過股權(quán)量化,,共有約16.37億元的集體經(jīng)營性凈資產(chǎn)(能夠用于經(jīng)營產(chǎn)生經(jīng)濟收益)被以股份的形式確權(quán)到人,。已有安里、渠村,、楊家,、仉行、窩托5個村居完成工商注冊登記,,其余村居正在積極辦理中,。經(jīng)過清產(chǎn)核資,摸清了家底,,解決集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明晰的問題,,村(居)民對集體資產(chǎn)有多少、分別是什么非常清楚,,堵住了被侵占,、被挪用、流失的漏洞,。最主要的一點,,提高了集體資產(chǎn)的預(yù)期收益。

(二)拆違促進集體經(jīng)濟發(fā)展,。

2017年,,我們通過拆違,拆除了75萬平,,為各村居拆除騰空大量可用建設(shè)土地,。同時在拆違過程中,一并進行了經(jīng)濟承包合同的理順,,對那些明顯不合理,,遠低于市場價格的土地和院

落收歸村集體或重新發(fā)包。比如楊家社區(qū),,分別對拆違拆出的3個地塊規(guī)劃了農(nóng)貿(mào)市場,、鄰里中心、沿街商鋪等項目,,進行對外租賃經(jīng)營,,預(yù)計大幅提升集體收入500~600萬元,。

(三)積極策劃新業(yè)態(tài)促進村集體經(jīng)濟發(fā)展。

今年以來,,xx街道按照產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明,、治理有效,、生活富裕的總要求,成立重點項目辦公室,,組建村居集體資產(chǎn)運營中心,,加強村居集體資產(chǎn)管理,不斷協(xié)助村居股份合作社規(guī)劃產(chǎn)業(yè),,統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、娛樂中心等建設(shè),,發(fā)展壯大村居集體經(jīng)濟,,全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。今年重點推進的村集體項目主要有6個,,具體情況如下:

一是在渠村違建騰空區(qū),,結(jié)合生態(tài)防護林項目建設(shè),規(guī)劃建設(shè)城南市民休閑中心,,集室內(nèi)休閑,、體育運動等于一身,村集體收入預(yù)計年增收40萬元左右,。

二是在矮槐村,,利用交通優(yōu)勢,規(guī)劃建設(shè)智慧倉儲項目,,利用拆違治亂騰空的土地約130畝,,初步規(guī)劃建設(shè)倉儲面積約40000平米,分兩期建設(shè),,預(yù)計投資6000萬元,,引進社會資本,建成后可疏導(dǎo)齊園農(nóng)貿(mào)市場的副食產(chǎn)品等物資的儲存,,為齊園農(nóng)貿(mào)市場重點項目建設(shè)做好配套,。

同時,矮槐村借助烏河整治的機會,,發(fā)揮烏河生態(tài)資源的優(yōu)勢,,遠期規(guī)劃鄉(xiāng)村旅游景點。集體收入預(yù)

計年增收90萬元,。

三是對華能xx電廠西側(cè)窩托社區(qū)的山體進行復(fù)墾利用,,與企業(yè)開展合作開發(fā)利用,,規(guī)劃建設(shè)標準化停車場。

四是以安里村生態(tài)園為輻射點,,北至南外環(huán),、東至淄江路、南至安里生態(tài)園南路,、西至辛朱路,,包括安里,、王朱,、仉行等村,涵蓋森林公園,、特色農(nóng)業(yè),、文體特色產(chǎn)業(yè)以及蚯蚓養(yǎng)殖等,打造集生產(chǎn),、生活,、生態(tài)、服務(wù),、旅游等多功能于一體的生態(tài)循環(huán)田園綜合體,。

綜合體內(nèi)建設(shè)聯(lián)動棚,將安里村各戶初具規(guī)模的葡萄種植引入綜合體內(nèi),,實現(xiàn)村民致富,、品種優(yōu)化、統(tǒng)一管理,,綠色生態(tài),。待綜合體發(fā)展成熟后,將范圍擴大至王朱村,,同時引入渠村煎餅等食品加工業(yè),。帶動城南村居集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。

五是在山王社區(qū)違建騰空區(qū),,規(guī)劃建設(shè)智能立體停車場項目,,預(yù)計建設(shè)260個車位的智能立體停車場,預(yù)計投資900萬元,。

服務(wù)周邊餐飲,、小區(qū)居民停車,極大緩解牛山路及周邊小區(qū)停車難,、亂停車的問題,。投入使用后山王集體收入年增收5萬元,20年后固定資產(chǎn)全部移交山王社區(qū),。規(guī)劃建設(shè)城市休閑娛樂綜合體項目,,位于牛山路與山王路交叉口,,預(yù)計投資2000萬元,由股東和集體集資,,規(guī)劃建設(shè)特色餐飲,、酒吧等休閑娛樂項目。

投入使用后,,集體收入預(yù)計年增收300萬元,。

六是在楊家社區(qū)拆違騰空區(qū),加快推進農(nóng)貿(mào)市場,、鄰里中心建設(shè),,其中楊家農(nóng)貿(mào)市場項目位于一諾路以西、牛山路以南,,占地面積約20畝,。

通過股東集資1.5萬元/人,共集資1000萬元進行開發(fā)?,F(xiàn)已開工建設(shè),,預(yù)計7月份交付使用。集體收入預(yù)計年增收200萬元,。楊家社區(qū)鄰里中心項目位于牛山路以北,,占地面積約12畝,預(yù)計投資1300萬元,,由集體和股東集資建設(shè),,現(xiàn)已開始施工,預(yù)計年底交付使用,。集體收入預(yù)計年增收300萬元。兩個項目,,集資分紅回報率保守估計不低于15%,,平均每位股民增收1萬元。

一是村居可用土地資源較少,。

土地是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素,,但目前大多數(shù)村居可用建設(shè)土地資源并不豐富。

二是在建項目的手續(xù)問題,。

由于xx街道整個轄區(qū)位于大武地下水富集區(qū)上,,必須在保護好水源生態(tài)環(huán)境的前提下,,方能開展建設(shè)項目,,項目規(guī)劃、立項問題較難解決,。

三是發(fā)展思路不明,。

部分村居受困各類因素影響,發(fā)展思路不明確,,沒有好的發(fā)展項目,。

四是政策扶持方面,。

一方面,上級資金扶持力度不夠,,村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,缺乏流動性資金,,靠自身建設(shè)集體項目難度較大,需上級出臺資金方面的扶持,。另一方面,,土地資源利用存在政策障礙。對于利用村集體建設(shè)用地出讓給村集體股份合作社,,用于建設(shè)壯大村集體經(jīng)濟項目,,目前土地利用方面缺乏政策依據(jù)和支撐。

一是在完善組織功能方面,。

應(yīng)建立健全集體經(jīng)濟組織,,發(fā)揮好管理集體資產(chǎn)、開發(fā)集體資源,、發(fā)展集體經(jīng)濟,、服務(wù)集體成員等功能作用,確保集體經(jīng)濟組織對集體資產(chǎn)的有效管理運營,。在經(jīng)營模式創(chuàng)新上,,借鑒江浙一帶“股改+小微產(chǎn)業(yè)園“模式等成型經(jīng)驗,利用好資金、資產(chǎn)和資源,,以入般,、合作、租賃,、專業(yè)承包等形式,,與承包大戶、技術(shù)能人,、企業(yè)等聯(lián)合與合作,,實現(xiàn)多元化、多層次,、多形式經(jīng)營,。

二是工商注冊登記方面。

一方面,,工商注冊程序繁瑣,,目前,經(jīng)濟股份合作社仍按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》進行注冊登記,,缺少相關(guān)的法律法規(guī),。另一方面,工商注冊登記后稅費負擔過重,。登記注冊后,,合作社取得法人資格,面臨稅費的問題,。合作社辦理工商登記后共需繳納房產(chǎn)稅,、租賃營業(yè)稅、土地使用稅,、紅利稅等十余項稅費,,xx街道目前集體資產(chǎn)20.19億元,如果沒有優(yōu)

惠政策支持,,將面臨繳納超過1個億的稅費,。另外,村居委會還負擔著社區(qū)治安,、衛(wèi)生,、教育等公共職能,其運轉(zhuǎn)經(jīng)費仍由合作社列支,,應(yīng)當制定相關(guān)稅費優(yōu)惠政策,,對集體經(jīng)濟組織收入中用于村居公共事務(wù)和公益事業(yè)建設(shè)的部分,實行稅前列支,。

三是建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場方面,。

構(gòu)建統(tǒng)一性的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場,,為集體資產(chǎn)資源的發(fā)包、出租和集體資產(chǎn)變賣處置,、集體工程項目購建等,,提供正規(guī)的公共交易平臺。

四是政策扶持層面,。

一方面,,加大上級資金扶持力度,對于利用村居集體建設(shè)用地發(fā)展壯大村集體的項目給予資金扶持,。另一方面,,對于利用村集體建設(shè)用地出讓給村集體股份合作社,用于發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟建設(shè)項目,,需加快解決土地資源利用過程中存在的政策瓶頸問題,。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇三

近年來,xx區(qū)堅持全面貫徹落實黨的十九大精神和中央,、省委,、市委關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,按照“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富?!钡目傄?,做到早謀劃,,早見效,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,著力推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,,傾力打造美麗宜居鄉(xiāng)村,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進程,,今日的尋烏鄉(xiāng)村,,處處呈現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)旺,、村莊美、農(nóng)民富、治理好”的美好景象,。

(一)全力推進產(chǎn)業(yè)興旺

堅持“柑橘為主、多元發(fā)展”思路不動搖,,按“八條件十不準”要求,,科學、有序引導(dǎo)柑橘產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展,,在全縣范圍內(nèi)建設(shè)32個標準化生態(tài)果園,,其中市級標準化生態(tài)果園15個,縣級標準化生態(tài)果園17個,恢復(fù)種植面積3萬畝,,確保柑橘總面積穩(wěn)定在30萬畝以內(nèi),。以大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)為抓手,積極動員有勞力,、有積極性的群眾和新型經(jīng)營主體,,按照“七統(tǒng)一分”發(fā)展模式,以建設(shè)主推大棚蔬菜基地為重點,,大力發(fā)展大棚蔬菜,,目前,全縣大棚蔬菜總面積達8500畝,。建立了3個供深蔬菜基地,。大力發(fā)展百香果、甜柿,、獼猴桃,、藍莓、紅薯、龍腦樟等特色產(chǎn)業(yè),,特色產(chǎn)業(yè)達13萬畝,。立足產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢大力引進科技示范型,、農(nóng)產(chǎn)品加工型、三產(chǎn)融合型、觀光體驗型等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,。

(二)著力攻堅生態(tài)宜居

學習借鑒浙江“千萬工程”經(jīng)驗,按照“三清兩改一管護”要求,,大力推進村莊清潔行動。每年投入資金7000萬元,。建立健全城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運行機制,實現(xiàn)了農(nóng)村垃圾,、河道垃圾日產(chǎn)日清,。切實抓好農(nóng)村廁所革命,,確保每戶農(nóng)戶至少建有一個室內(nèi)水沖廁,,實現(xiàn)農(nóng)戶改廁全覆蓋。全面推行“河長制”,深入推進清河行動和各項專項治理,,強化河道,、水庫,、溝渠等水域保潔,,采用綜合措施,逐步消除農(nóng)村黑臭水體,。2018年,,xx區(qū)“河長制”工作獲全省第二名。持續(xù)推進“五凈一規(guī)范”,,積極開展清潔家庭創(chuàng)評活動,,結(jié)合“贛南新婦女”運動,將整潔干凈的村莊環(huán)境延伸到戶,。在干凈整潔的基礎(chǔ)上著力抓好“七改三網(wǎng)”建設(shè),,圍繞“十線一區(qū)”,重點推進68個農(nóng)村人居環(huán)境整治示范村莊建設(shè),。大力推進路域環(huán)境整治,,打造暢安舒美的通行環(huán)境。進一步強化農(nóng)村建房管控,,持續(xù)推進“兩違”整治,,嚴格控制農(nóng)房占地面積、建筑面積和建筑高度,。

(三)大力培育鄉(xiāng)風文明

建好管好用好村綜合文化服務(wù)中心,,加強村級綜合文化服務(wù)中心的使用、管理和維護,,確保每個村級綜合文化服務(wù)中心有組織,、有隊伍、有場地,、有設(shè)施、有活動;建設(shè)“文明之家”,,破除大操大辦,、鋪張浪費、薄養(yǎng)厚葬等陋習,,樹立文明新風尚,。積極組織“三類”活動。以“學習強國”全國服務(wù)平臺落戶尋烏為契機,,大力開展典型創(chuàng)評活動,。深入開展“六星文明家庭”“身邊好人”“星級文明信用戶”“好媳婦”“好婆婆”等創(chuàng)評活動;開展感恩教育活動。開展惠民政策系列宣傳活動,提高廣大群眾對惠民政策的知度,、滿意度,,激發(fā)群眾感黨恩、聽黨話,、跟黨走的巨大熱情;開展文化惠民活動,。通過積極開展“文化下鄉(xiāng)”、文體志愿服務(wù)活動,、“百村百節(jié)”“百姓舞臺”等群眾性文藝活動,,豐富農(nóng)村群眾精神文化生活。實施“五項”整治,。大力實施不孝老愛親風,、亂埋亂葬風、賭博風,、鋪張浪費風,、迷信風等專項整治活動,切實推進文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,。

(四)持續(xù)抓實鄉(xiāng)村治理

堅持黨建引領(lǐng),。注重發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,全面推進“黨建+鄉(xiāng)村治理”,。建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治,、法治、德治相結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,,推進三治結(jié)合,。堅持自治為核心、法治為保障,、德治為支撐,,深化村民自治實踐,扎實推進平安法治建設(shè),,提升鄉(xiāng)村德治水平,。全面推廣應(yīng)用廖建強工作室矛盾調(diào)解“八步法”和“聯(lián)村共治、法潤?quán)l(xiāng)風”新時代楓橋經(jīng)驗,,大力開展無上訪,、無訴訟、無案件“三無”村創(chuàng)建活動,。在各村(居)建立完善了具有尋烏特色的“一站二堂四會”,。xx區(qū)堅持“三治”結(jié)合推進鄉(xiāng)村有效治理的做法得到最高人民法院的充分肯定。

(五)努力實現(xiàn)群眾生活富裕

發(fā)揮農(nóng)民主體作用,。加強制度建設(shè),、政策激勵和宣傳引導(dǎo),,把發(fā)動群眾、組織群眾,、服務(wù)群眾貫穿鄉(xiāng)村振興全過程,。做大做強以柑橘為主的農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)同時,積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,,加大對種植大戶,、家庭農(nóng)場、新型經(jīng)營主體,、農(nóng)民合作社,、農(nóng)業(yè)企業(yè)等扶持力度,完善利益聯(lián)結(jié)機制,,讓農(nóng)戶更多分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展增值收益,制定出臺保障農(nóng)民充分就業(yè)的政策措施,,支持企業(yè)在鄉(xiāng)村興辦生產(chǎn)車間,、就業(yè)基地,增加農(nóng)民就地就近就業(yè)崗位,。積極發(fā)展鄉(xiāng)村新型服務(wù)業(yè),,拓寬農(nóng)民增收渠道。完善激勵保障措施,,促進農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)和二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè),。推進農(nóng)村資源變資產(chǎn)、資金變股金,、農(nóng)民變股東,,增加財產(chǎn)性收入。創(chuàng)新“三資”管理經(jīng)營方式,,不斷壯大村級集體經(jīng)濟收入,,2018年,全縣村集體經(jīng)濟收入村平均達22.68萬元,,村集體經(jīng)濟收入增幅達35%,。全縣人民生活水平大幅度提升,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26237元,,增長9%;農(nóng)村居民人均可支配收入10599元,,增長12.5%。

(一)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標,,以市場需求為導(dǎo)向,,富有區(qū)域特色的農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)初步建立

(2)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已見成效。在“柑橘黃龍病”出現(xiàn)后,,地方政府在積極防疫的基礎(chǔ)上,,引導(dǎo)當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,,當?shù)厝罕姺e極探索一些有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),如:百香果,、火龍果,、獼猴桃、葡萄,、葛粉,、花卉苗木、蜂蜜等特色產(chǎn)業(yè),。目前,,xx區(qū)現(xiàn)有省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園2 個、田園綜合體1 個;發(fā)展柑橘面積24.36萬畝,、百香果4萬多畝,、紅薯3.2萬畝、獼猴桃2.5萬畝,、甜柿0.65萬畝,、大棚蔬菜0.52萬畝(2019年計劃發(fā)展3000畝,現(xiàn)已完成土地流轉(zhuǎn)3000畝,、平整1200畝,、主體搭建完成480畝及部分基地桿線遷移工作)、哈蜜瓜200畝,、龍腦樟1.6萬畝;養(yǎng)殖業(yè)主要有全省最大的蛋雞養(yǎng)殖場,、三黃雞養(yǎng)殖及水產(chǎn)養(yǎng)殖等;農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要有龍腦樟精深加工業(yè)。(3)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體穩(wěn)步發(fā)展,。在政府獎補政策引導(dǎo)下,,種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社,、家庭農(nóng)場,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體不斷發(fā)展,并通過與貧困戶建立利益聯(lián)結(jié)機制,,夯實要素入股,、安排就業(yè)和技術(shù)培訓(xùn),構(gòu)牢貧困戶與企業(yè)(合作社)之間的利益聯(lián)結(jié)之網(wǎng),,引導(dǎo)群眾積極主動參與,,帶動群眾脫貧致富。2018年,,我區(qū)經(jīng)工商行政主管部門注冊登記的各種類型的農(nóng)民合作社,、家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)達300多家,,注冊資金近10億元,。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”方面發(fā)揮了重要作用,。

(二)以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為目標,以整治農(nóng)村環(huán)境為抓手,,生態(tài)宜居村落初步呈現(xiàn)

我區(qū)圍繞“整潔美麗,,和諧宜居”的總體要求,結(jié)合農(nóng)村住房安全保障和貧困村建設(shè)整村推進,,持續(xù)推進農(nóng)村道路交通網(wǎng),、農(nóng)村電網(wǎng)、農(nóng)村通信網(wǎng)改造建設(shè),,以農(nóng)村垃圾污水處理和亂搭亂建環(huán)境整治為重點內(nèi)容的公共服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)不斷推進,,有力地推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展進程。(1)農(nóng)村環(huán)境得到有效整治,。截至2018年12月底,,我區(qū)集中連片整體推進村莊外接公路建設(shè)、村內(nèi)主次道路均已全部硬化,,硬化率達100%;改水率達到95%,,改廁率達到98.97%;加強村莊規(guī)劃執(zhí)行、村民建房質(zhì)量和建筑風貌管控,,空心房和危舊房屋均已拆除到位,并嚴格按照規(guī)劃和推介房型新建房屋;水塘,、溝渠均已整治到位;農(nóng)村垃圾處理按照“戶分類,、村收集、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))轉(zhuǎn)運,、縣處理”的要求,。(2)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了較大改善。我區(qū)行政村公路達到四級以上公路標準,,25戶以上自然村全部通水泥公路,,打通農(nóng)村入戶“最后一公里”。(3)農(nóng)村公共服務(wù)不足有所緩解,。我區(qū)按照“缺什么,、補什么”的原則,以“貧困村退出指標體系”為標準,,不斷加強農(nóng)村教育,、文化、醫(yī)療,、社會保障等公共服務(wù)體系建設(shè),。

(三)以鄉(xiāng)風文明為目標,以基層黨組織建設(shè)為抓手,,鄉(xiāng)村治理初見成效

我區(qū)大力傳承弘揚社會主義核心價值觀和客家優(yōu)秀傳統(tǒng)美德,,破除陳規(guī)陋習,,摒棄封建迷信,引導(dǎo)村民樹立誠實守信,、勤勞節(jié)儉,、崇尚科學、講究衛(wèi)生,、孝敬父母,、鄰里和諧等文明健康的鄉(xiāng)風民風。近年來,,農(nóng)村和諧穩(wěn)定,,村民對基層組織干部的滿意度逐年上升。(1)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)得到加強,。引進社會力量加強村級黨組織建設(shè),,我區(qū)100%行政村實施了派出第一書記制度,30%的行政村有“大學生村官”,,農(nóng)村基層黨組織力量得到加強,,組織機構(gòu)比較健全。(2)農(nóng)村法治建設(shè)得到加強,。由綜治辦,、司法、公安,、法學會等部門聯(lián)合組建的農(nóng)村社會治安綜合治理體系初步建立,,農(nóng)村治安案件、刑事案件,、偷盜案件大幅度減少,。(3)農(nóng)村自治能力得到加強。除村委員干部選舉產(chǎn)生外,,我區(qū)還成立了村民理事會,、紅白理事會參與農(nóng)村管理,由熱心村里公益事業(yè),、德高望重,、有組織協(xié)調(diào)能力的老黨員、老干部,、老教師等“五老”人員組成的村民理事會,,積極參與本村鄉(xiāng)風文明建設(shè)取得較好成效,農(nóng)村村民用于請客送禮費用占生活支出比例從原來的10%以上下降到現(xiàn)在的5%左右,,極大減輕農(nóng)民負擔,。

(四)以脫貧致富為目標,以精準扶貧為抓手,,小康生活初步實現(xiàn)

在國家扶貧政策的支持引導(dǎo)下,,我區(qū)在脫貧攻堅和精準扶貧工作中成績顯著,,2018年實現(xiàn)全面脫貧,農(nóng)村農(nóng)民可支配收入超萬元,。(1)農(nóng)村居民收入遠超國定貧困線,。在實施產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧,、教育扶貧,、金融扶貧、醫(yī)療扶貧,、社保扶貧,、科技扶貧、住房保障扶貧等一系列精準扶貧工程后,,我區(qū)農(nóng)村居民總體水平大幅上升,,農(nóng)戶家庭的存款和耐用消費品擁有量不斷提高。(2)農(nóng)村家庭收入來源相對穩(wěn)定,。我區(qū)結(jié)合精準扶貧相關(guān)政策,,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極發(fā)展我區(qū)臍橙,、百香果,、獼猴桃、油茶樹等高收益產(chǎn)業(yè)和休閑旅游觀光等產(chǎn)業(yè),,加快農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移,,不斷擴寬增收渠道,切實增加農(nóng)民收入,。

(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶動有待提升。除柑橘產(chǎn)業(yè)外,,其它一些新興的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),,如獼猴桃、蔬菜,、百香果等,,目前還處于探索轉(zhuǎn)型期,總體規(guī)模較小,,抗風險能力較弱,,加上農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售體系配套跟不上,,還未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,,產(chǎn)業(yè)整體效益不夠明顯現(xiàn),示范帶動作用仍需進一步加強,。

(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素制約日益凸顯,。農(nóng)業(yè)投入成本高,,比較效益低,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收難度增大;資源環(huán)境壓力不斷增加,,繼續(xù)依靠增加投入,、擴大規(guī)模等傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以為繼,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式任務(wù)艱巨,?;鶎愚r(nóng)技隊伍人才斷層、青黃不接,、知識結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象嚴重,。

(三)新農(nóng)村建設(shè)管理機制不夠健全。部分村點規(guī)劃設(shè)計定位與鄉(xiāng)村特色結(jié)合不緊密,,對鄉(xiāng)村特色,、歷史文脈、生態(tài)資源挖掘不夠,。新農(nóng)村建設(shè)過程中普遍存在重“政府主導(dǎo)”輕“農(nóng)民主體”的現(xiàn)象,。農(nóng)村門前屋后清掃不到位、垃圾不入桶,、垃圾亂倒等現(xiàn)象仍有存在,,農(nóng)村生活垃圾治理成效易反彈。

工作打算

(一)加快鄉(xiāng)村振興向縱深推進

1,、培育引導(dǎo)人才投身鄉(xiāng)村建設(shè),,確保人才需求。大力培育新型職業(yè)農(nóng)民,,實施現(xiàn)代青年農(nóng)場主培育工程,、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人培育工程、新型職業(yè)農(nóng)民學歷提升工程和“一村一名大學生工程”,,打造一支愛農(nóng)業(yè),、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,。支持鼓勵職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),,領(lǐng)辦農(nóng)村經(jīng)濟合作組織,創(chuàng)建鄉(xiāng)村大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會,。

2,、強化投入保障,確保資金需求,。加大財政資金支農(nóng)力度,,認真落實各項強農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策,,公共財政更大力度向“三農(nóng)”傾斜,。鞏固“財政惠農(nóng)信貸通”“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”工作成果,積極擴大信貸規(guī)模,,抓好風險防控,。拓寬資金籌措渠道,調(diào)整完善土地出讓金使用范圍,,提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入比例,。一要深化涉農(nóng)資金整合,創(chuàng)新財政支農(nóng)方式,。二要保證各級財政資金足額配套,。三要引進一切可利用的社會資金,撬動金融資本和社會資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村,。

(二)深入推進農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動,。根據(jù)中央、省,、市部署,,按照我區(qū)《農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》要求和時間節(jié)點,以村容村貌整治提升,、生活垃圾治理,、生活污水治理、“廁所革命”,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用等為重點,,著力補齊我區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境突出短板,加快實現(xiàn)我區(qū)農(nóng)村環(huán)境顯著改善,,所有村莊面貌干凈整潔,,村民環(huán)境意識普遍增強,村莊長效管護機制基本建立,。

(三)持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革,。加快推進土地制度改革,強化農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù),,推進農(nóng)村土地“三權(quán)分置”政策落實;大力開展高標準農(nóng)田建設(shè),抓好惠農(nóng)補貼政策落實,,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,,遏制耕地撂荒現(xiàn)象。繼續(xù)推進農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革,,積極探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)抵押融資辦法,,促進農(nóng)村“沉睡的資源”轉(zhuǎn)化成“鮮活的資產(chǎn)”。

工作建議

(一)進一步完善工作領(lǐng)導(dǎo)體制機制,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及單位,、部門多,,工作面廣,為形成工作合力,,增強工作實效,,盡快成立鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),抽調(diào)專門人員集中辦公,,強化人員配置,,理順工作機制,明確工作職責,,確保辦公所需經(jīng)費,,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)決策參謀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、政策指導(dǎo),、推動落實、督導(dǎo)檢查等職能,。

(二)建議省市盡快下發(fā)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,。細化實施內(nèi)容和要求,確保各項工作任務(wù)高效落實,。

(三)建議盡快明確鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政策支持體系,。細化實化一批具體的優(yōu)惠政策和項目,給予更多的人才,、技術(shù),、資金、政策等方面的支持,。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇四

黨的十九大和中央農(nóng)村工作會議提出全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,并將其提升到戰(zhàn)略高度、寫入黨章,,把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加重要地位,,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展指明了航向。農(nóng)村的“面子”就是中國的“里子”,,只有讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),,讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,,才能走出一條中國特色的鄉(xiāng)村振興道路,。

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭弱,??h內(nèi)蔬菜及其他農(nóng)產(chǎn)品擁有一些品牌,但由于規(guī)模小、市場份額占有率低,,真正有輻射效應(yīng)的品牌產(chǎn)品不多,,知名品牌更少,產(chǎn)品宣傳力度小,,申報注冊步伐慢,。在產(chǎn)品質(zhì)量上重視程度不夠,有的有名無牌,,有的有牌無名,,缺乏市場競爭力。

2,、主體作用發(fā)揮差,。由于多數(shù)行政村集體經(jīng)濟實力有限、農(nóng)民素質(zhì)不高,,很多群眾對鄉(xiāng)村振興是“知其然不知其所以然”,,認為鄉(xiāng)村振興是政府的事,等靠要思想嚴重,,缺乏主人翁意識,,參與熱情不高,,出現(xiàn)了“上頭熱,、下頭冷”的現(xiàn)象,。

3、農(nóng)村環(huán)境污染重,。生活污水,、農(nóng)藥化肥,、生活垃圾和人畜糞便等成為農(nóng)村環(huán)境污染的主要原因,,使農(nóng)村地區(qū)環(huán)境狀況日益惡化,,大部分行政村未建有生活污水處理設(shè)施,,亂排亂倒現(xiàn)象嚴重,,破壞水體生態(tài),,危害人居生存環(huán)境,。

4、三大產(chǎn)業(yè)融合程度低,。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展遲緩,,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合型人才缺乏,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,,帶動能力弱,,與二三產(chǎn)業(yè)融合程度低、層次淺,,鏈條短,,附加值不高。

5,、鄉(xiāng)村文化項目貧乏,。鄉(xiāng)村精神文明建設(shè)整體創(chuàng)建水平不高、活動不深入,、載體不豐富,、機制不健全、方法較單一,,打架斗毆,、聚眾賭博、封建迷信,、大操大辦等在一定范圍內(nèi)存在,,鄉(xiāng)村文化項目單一,,群眾文明素養(yǎng)、文明習慣有待提高,。

6,、基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多。由于歷史欠帳,,以及發(fā)展不平衡不充分,,鄉(xiāng)村道路、供排水,、教育,、衛(wèi)生、文化等基礎(chǔ)條件依然與城鎮(zhèn)比,、與發(fā)達地區(qū)比有較大差距,,與鄉(xiāng)村振興要求相比更有很大差距。

7,、實用人才不足,。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才短缺、大學生村官,、村兩委干部,、脫貧致富帶頭人等農(nóng)村實用人才不足成為制約鄉(xiāng)村振興的重要因素,技術(shù)服務(wù)不到位制約著我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,農(nóng)業(yè)部門技術(shù)力量嚴重不足,,近年來承擔工作逐年加大,,但人員減少和專業(yè)技術(shù)人員匱乏問題始終未能解決。

首先,,堅持以工補農(nóng),以城帶鄉(xiāng),,把公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的側(cè)重點放在農(nóng)村,,推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提檔升級,。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),實現(xiàn)勞動力內(nèi)部轉(zhuǎn)移,,鼓勵民營企業(yè)投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把民營企業(yè)作為全面搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要載體,,通過政策引導(dǎo),、財政扶持,、稅收減免等優(yōu)惠政策,鼓勵,、引導(dǎo)和支持大型民企投資農(nóng)村,。其次,,優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè),,優(yōu)化教育資源的配置,提高農(nóng)村教育質(zhì)量,。全縣學校布局進一步優(yōu)化,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了鄉(xiāng)村及城鎮(zhèn)化寄宿制學校,,義務(wù)教育標準化建設(shè)成效顯著,教育公平一盤棋的深度融合,,推進了城鄉(xiāng)學校布局一體化,。最后,完善農(nóng)村社會醫(yī)療保障體系建設(shè),,推進健康鄉(xiāng)村建設(shè),。國家現(xiàn)在對醫(yī)保這塊投入越來越大,可報銷比例和范圍不斷擴大,,但是目前還有很多人沒有繳納醫(yī)保的費用,,認為那是花“冤枉錢”。面對村民的不信任,,我們要貼心,,細心,、耐心地講解醫(yī)保的作用,讓每一位村民都可以享受到醫(yī)保,,不至于“救護車一響,一頭豬白養(yǎng)”,。逐步建立健全全民覆蓋,,普惠共享的基本公共服務(wù)體系,讓更多人放心看病,。

一是實施文明培育工程,,促進了鄉(xiāng)村文明程度的提高。由縣直單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、各村委會組織開展活動,以城帶鄉(xiāng),,城鄉(xiāng)共建,,將移風易俗與“我們的節(jié)日”、“三下鄉(xiāng)”活動有效結(jié)合起來,,在全縣舉辦“崇尚科學,、破除迷信、拒絕邪教”科普宣教活動,,通過規(guī)范紅白理事會,,制定村規(guī)民約,春節(jié)送春聯(lián),、送吊掛,,移風易俗文藝晚會展演等形式,教育引導(dǎo)廣大群眾破除封建迷信,、樹立文明新風,。二是將文化元素注入鄉(xiāng)村建設(shè)。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中,,堅持以文化為魂,,將剪紙、武術(shù),、民歌閩南戲曲,、薌劇等傳統(tǒng)文化圖文并茂地融入到鎮(zhèn)村建設(shè)中,在基層鎮(zhèn)村舉辦戲劇比賽,、象棋比賽,、廣場舞比賽、農(nóng)民籃球賽、武術(shù)比賽等文體賽事,,著力突出公共服務(wù)和文化建設(shè),,21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、村級農(nóng)家書屋實現(xiàn)全覆蓋,,文化信息共享工程有序推進,,“村村通”實現(xiàn)行政村全覆蓋。大力發(fā)展文化的產(chǎn)業(yè)化,,提升文化底蘊,,讓鄉(xiāng)村文化真正做到移風易俗。

最大化利用資源,,培育新型農(nóng)業(yè)主體,。面對農(nóng)村“地多勞動力流失”的情況,可以形成以農(nóng)戶家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),,以合作與聯(lián)合為紐帶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系;對于農(nóng)村閑置土地,,一方面應(yīng)加大土地流轉(zhuǎn)力度,解決土地碎片化問題,,另一方面應(yīng)成立種植合作社或引入第三方合作,,解決勞動力外出流失的問題。因地制宜發(fā)展一村一品,,提升農(nóng)村經(jīng)濟實力。農(nóng)民是農(nóng)村的主體,,要擴大農(nóng)民的參與度,,積極引進資源,形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)+農(nóng)戶或?qū)I(yè)合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營模式,。在立足本村優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,,注重產(chǎn)品質(zhì)量,多元化思考提升產(chǎn)品附加值,。尋找傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素的契合點,,打造屬于本村的特色經(jīng)濟產(chǎn)品。加強一,、二,、三產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度,著力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。各村在發(fā)展的過程中,,應(yīng)充分發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用,積極了解并順應(yīng)惠農(nóng)政策,,充分調(diào)動各類市場主體參與到發(fā)展中,,打破產(chǎn)業(yè)之間的界限,形成一、二,、三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展,,開展電商服務(wù),發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,,借助“電商”平臺推廣農(nóng)產(chǎn)品,,引導(dǎo)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)從“生產(chǎn)導(dǎo)向”向“消費導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變的“新農(nóng)人”“新業(yè)態(tài)”,。

著實摸清貧困人口家底,,明確扶貧思路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo),、駐村工作隊長和村兩委干部開展入戶走訪,,詳細了解貧困戶家庭情況,核對貧困戶家庭生活情況,,做到應(yīng)納盡納,、應(yīng)退盡退、應(yīng)扶盡扶,。著力落實造福工程,、危房改造,保障貧困戶住房問題,。鎮(zhèn),、村兩級通力協(xié)作,全力摸排易地搬遷對象,,開展定期或不定期的跟蹤督查,,督促貧困戶加快確定建房地址、抓緊動工,、加快建設(shè)進度,,早日住上新房。著實做好產(chǎn)業(yè)扶貧項目,,帶領(lǐng)貧困戶脫貧致富,。圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點培育特色產(chǎn)業(yè),,積極鼓勵和支持貧困戶發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),,以發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,、特色種植,、辦理小額貸款等幫扶模式將“結(jié)對”貧困戶推上了快速脫貧致富的“快車道”,。

加強“三農(nóng)”工作隊伍的管理,,培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的農(nóng)村工作隊伍,,帶動農(nóng)民收入穩(wěn)定增長,增強鄉(xiāng)村基層組織的凝聚力,,讓鄉(xiāng)村成為人民向往的美麗家園,,實現(xiàn)新時代鄉(xiāng)村現(xiàn)代化。切實把加強鄉(xiāng)村實用人才隊伍建設(shè)擺上重要日程,,組織部,、農(nóng)業(yè)局應(yīng)聯(lián)合舉辦鄉(xiāng)村實用人才帶頭人和大學生村官示范培訓(xùn)班,大力度高頻次培育鄉(xiāng)村實用人才,,設(shè)置創(chuàng)業(yè)富民,、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營、大學生村官能力建設(shè),、農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)等主題培訓(xùn)班,。培訓(xùn)對象的遴選要具針對性,一是重點面向貧困地區(qū),,二是遴選村級黨組織書記及村“兩委”其他成員,、大學生村官、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責人,、帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的帶頭人等,。各地高校要負責培養(yǎng)一批內(nèi)心真正為民生為國家做貢獻、做犧牲的畢業(yè)生,,培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì),,把真正適合農(nóng)村工作的人選拔進來,在農(nóng)村這片熱土上,,留下踏踏實實在基層服務(wù)的干事人,,留下兢兢業(yè)業(yè)的逐夢者。

沒有完好生態(tài)環(huán)境的鄉(xiāng)村是病態(tài)的,,不完整的,,鄉(xiāng)村振興,應(yīng)該綠色先行,,這就需要我們加大生態(tài)環(huán)境的保護力度,。開展鄉(xiāng)村垃圾治理,抓好建章立制,,建立和完善管理范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施,,理順管理機制,,制定農(nóng)村環(huán)境管理和督查、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理,、清掃保潔,、垃圾清運等相關(guān)配套制度,形成長效機制,。開展鄉(xiāng)村污水治理,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動履職、敢于負責,、鎮(zhèn)村聯(lián)動,、合力攻堅,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要主動牽頭,,自覺履行屬地管理責任,,齊心協(xié)力,協(xié)調(diào)配合,,凝聚工作合力,,嚴格執(zhí)法,為環(huán)境污染綜合整治工作提供有力保障,。開展村容村貌治理,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治,集中清理亂搭亂建,、亂推亂放,、亂寫亂畫,做好“五清”,,提升村容村貌亮化美化,。開展鄉(xiāng)村畜禽養(yǎng)殖污染治理,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大畜禽養(yǎng)殖污染的打擊力度,,切實把責任放在心上,、扛在肩上、抓在手上,,以鐵的決心,、鐵的措施堅決將整治落實到位,對違法行為決不能姑息,,切實做到禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場所一律取締;可養(yǎng)區(qū)內(nèi)無證養(yǎng)殖的堅決予以打擊,,正在辦理手續(xù)的,一律停辦,。要狠下決心重拳出擊,,合力抓好畜禽退養(yǎng)整治工作,做到零復(fù)養(yǎng)、零延伸,。開展鄉(xiāng)村礦山及廢棄礦渣整治,,持續(xù)加大礦山整治力度,落實監(jiān)管責任,,加大打擊力度,,加強礦山修復(fù)、狠抓專項行動,,堅決打贏“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”。

九層之臺起于累土,,千里之行始于足下,。鄉(xiāng)村振興關(guān)乎全國人民的幸福指數(shù),用富民之美給村民一個富足的生活條件,,用生態(tài)之美給游子一個身心休憩的家園,,用強業(yè)之美給城歸一個勃勃發(fā)展的生機,只有走上富民,、村美,、強業(yè)的多贏之路,才會實現(xiàn)鄉(xiāng)村宜居安康的振興之夢,。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇五

葉縣地處中原腹地,,2019年5月9日,經(jīng)省級專項評估檢查,,達到脫貧摘帽標準,,正式退出貧困縣序列。當?shù)胤e極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,在政策的扶持下發(fā)生了巨大的發(fā)展與變化,。為實地了解葉縣鄉(xiāng)村振興的實施情況,新發(fā)展階段鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展專項調(diào)研隊深入葉縣開展了為期10天的調(diào)研活動,。

在進行調(diào)研之前,,團隊首先來到了鄉(xiāng)政府,與政府人員進行交流對接,,鄉(xiāng)長很熱情的招待了我們,。進入鄉(xiāng)政府的庭院,一個懸掛“鄉(xiāng)村振興局”的房間映入眼簾,,隊員們不由得感到好奇,。在和鄉(xiāng)長交流過程中,隊員們了解到,,建立“鄉(xiāng)村振興局”的目的是為了建立多層次,、立體化幫扶機制,凝聚各方力量助力鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

與此同時,,鄉(xiāng)長還說:“為了度過五年過度時期,,我們安排了專人負責,一方面建立防止返貧的長效機制,,另一方面建立穩(wěn)固的提升機制,,保證脫貧成效持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我們希望通過國家政府人民的共同努力,,早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,,我們苦一些累一些不重要,看到農(nóng)民們過上好日子我們就滿足了”,。鄉(xiāng)長的話雖然質(zhì)樸,,但卻道出了工作在鄉(xiāng)村振興一線的工作人員的心聲。聽了鄉(xiāng)長的話,,隊員們信心十足,,迫不及待地想要展開調(diào)研工作,深入了解鄉(xiāng)村振興的成就,。

在鄉(xiāng)長的引領(lǐng)下,,隊員們經(jīng)過了大片的土地,鄉(xiāng)長介紹說:“我們根據(jù)我們這里的各種條件,,進行合理的規(guī)劃,,規(guī)模種植,這一塊是村民們的葡萄園,,每年夏天葡萄就是村民們的主要收入來源,。我們種植的葡萄純天然無污染,使用農(nóng)家肥,,廢物利用,,葡萄長勢良好,味道甘甜,,在附近的村莊小有名氣,,成熟期間每天都有很多外村人來采購,明年我們鄉(xiāng)準備擴大種植面積,,爭取成為我們鄉(xiāng)的代表,。我們前面還種植有萵筍,現(xiàn)在不僅向我們村超市供應(yīng),,附近村還有縣城我們都是供應(yīng)商嘞,!”

鄉(xiāng)長的語調(diào)里透露著驕傲與自豪,更讓我們志愿者對接下來的調(diào)研充滿信心,!熱心的鄉(xiāng)長還摘了葡萄送給我們調(diào)研的隊員,,正如鄉(xiāng)長所說,,在過去的精準扶貧與現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興中,因地制宜,,不隨波逐流,,很多時候能取得意想不到的成果。

在去往許莊村的路上,,隊員們看到路邊園圃剛剛用白色的小籬笆圍好,,在群山環(huán)繞之中一片山清水秀,一行人到旁邊的民宿,。調(diào)研結(jié)束后,,民宿老板和我們閑聊,告訴說:“以前這一片環(huán)境很好,,山清水秀的,,但就是很少有人來觀光,這我們閑著也是閑著,,想著把在這一片都修剪修剪,,增加點娛樂設(shè)施,,又在山下這一片蓋了民宿,,弄成了個小型的旅游景點?!?/p>

隊員們了解到,,通過鄉(xiāng)里幫助宣傳,現(xiàn)在這個小型旅游景點在附近也算比較有名的,,每年節(jié)假日很多家長帶著孩子來這里,,住上三四天,孩子們在這玩的開心,,家長們也在這得到了放松,。可能以前很少有人想著不走尋常路,,但近幾年來政策好,,支持也到位,這種創(chuàng)新的模式在村里面有很多,,村民們很多都不走以前的老路了,,進步發(fā)展很大。而這種模式形成了獨特的致富之路,,有力的帶動了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,,為鄉(xiāng)村振興奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在走訪的過程中,,曾為貧困戶的吳文貴向我們吐露:“我原來是貧困戶,,這幾年,國家的政策好,鄉(xiāng)里的扶持力度大,,親戚朋友都鼓勵我說,,脫貧還得靠著自己。我一想也有道理,,剛開始養(yǎng)了幾只雞,,下的雞蛋我去賣,這天天收入也有,。后來開始養(yǎng)了鴨,,鴛鴦,再后來養(yǎng)了豬,,村里面定期來給豬打疫苗,,這一年下來收入很可觀,我也順利走出貧困,??葱侣?wù)f的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,我很有感觸,,這些是當國家為人民做實事,,是為了讓人民過上更好的生活,以前的時候村里的貧困戶們都不愿意自己干點啥,,一心想著政府給我辦,,我餓不著凍不著,不用操心,,其實我自己走出貧困之后,,才覺著過去精準扶貧過程中的想法得改變,得讓農(nóng)戶們自己有動力,,不去等,、靠、要,,自己的責任自己擔,,只有這樣,鄉(xiāng)村振興的腳步才能更快,?!?/p>

吳文貴的一番話給隊員們留下了深刻的印象,存在著等,、靠,、要的思想,很多時候會成為前進路上的絆腳石,,只有自己內(nèi)心有動力,,才想真出力,。而在后續(xù)的調(diào)研中,隊員們很開心地發(fā)現(xiàn)有這樣思想的農(nóng)戶有很多,,他們逐漸摸索出來了致富之路,,為鄉(xiāng)村振興奠定了堅實的基礎(chǔ)!

一天的調(diào)研很快結(jié)束了,,晚上隊員們在總結(jié)工作的時候都對葉縣的鄉(xiāng)村振興贊不絕口,。可見,,鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展已經(jīng)深入人心,,葉縣的鄉(xiāng)村振興勢在必行!

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇六

近年來,,市委,、市政府立足我市優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果,大力實施“旅游富民”工程,,把鄉(xiāng)村旅游作為調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、拓寬群眾增收渠道、加快脫貧致富步伐的有力抓手,,著力打造了一批生態(tài),、文化、養(yǎng)生,、休閑等不同類型的鄉(xiāng)村旅游示范村,,特別是在“尋夢·中國最美村鎮(zhèn)”評選中,,康縣陽壩鎮(zhèn),、大水溝村被評選為全國最美村鎮(zhèn)。全市鄉(xiāng)村旅游快速發(fā)展,,不僅拓寬了群眾增收渠道,,而且增加了農(nóng)民就業(yè)率,探索出了一條貧困山區(qū)旅游脫貧之路,。截至目前,,全市共打造國家鄉(xiāng)村旅游模范村2個,省級鄉(xiāng)村旅游示范村20個,,省級旅游扶貧試點村12個,,市級鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村65個,農(nóng)家客棧達到876家,,8191張床位,,農(nóng)家樂達到1321戶,其中星級農(nóng)家樂54戶,,星級農(nóng)家客棧8家,;發(fā)展旅游專業(yè)合作社74家,,旅游商品生產(chǎn)加工專業(yè)戶480家。20xx年,,隴南市鄉(xiāng)村旅游接待人數(shù)828.79萬人,,同比分別增長20.5%,收入19.15億元,,同比分別增長43.2%,。

按照市委“433”發(fā)展戰(zhàn)略中“努力把隴南打造成為甘陜川毗鄰地區(qū)重要的旅游目的地”這一目標,我市以創(chuàng)建全省旅游扶貧示范市為契機,,在打造隴南十大旅游景區(qū),、提高旅游開發(fā)水平的同時,把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游作為打造隴南旅游品牌的重要內(nèi)容,,著力建設(shè)一個不要門票的大景區(qū),,在發(fā)展全域鄉(xiāng)村旅游中促進精準扶貧。

1,、明確目標,,聚力扶貧

全市各縣區(qū)以豐富的旅游文化資源為依托,把旅游扶貧村作為景點來規(guī)劃設(shè)計,,把鄉(xiāng)村旅游作為重要產(chǎn)業(yè)來培育,,把旅游扶貧村建成有個性、有特點,、有核心競爭力的旅游精品,,使鄉(xiāng)村旅游成為精準扶貧的重要途徑。突出“旅游扶貧”主題,,緊緊圍繞旅游扶貧來做鄉(xiāng)村旅游建設(shè)項目,,盡可能吸收全體村民參與,讓精準扶貧的村民參與旅游發(fā)展,,成為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的主力軍和最大受益者,。旅游扶貧村建設(shè)依托當?shù)芈糜紊鷳B(tài)環(huán)境,民俗風情,,特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢資源,,因地制宜,堅持“一村一品,,突出特色”,,把比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,。充分體現(xiàn)“原鄉(xiāng)”原真性,,把保護好歷史遺存,留住“鄉(xiāng)愁”作為規(guī)劃設(shè)計和項目建設(shè)的根本指導(dǎo)思想,,體現(xiàn)在旅游開發(fā)建設(shè)的各個環(huán)節(jié),。

2,、政府引導(dǎo),行業(yè)規(guī)范

制定了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)標準,,建設(shè)了康縣陽壩,、宕昌哈達鋪等10個旅游名鎮(zhèn)和康縣大水溝、文縣哈南等一批歷史文化旅游名村,。同時要求各縣區(qū)結(jié)合地域特點,,儲備鄉(xiāng)村客棧建設(shè)圖紙,免費向鄉(xiāng)村旅游戶提供,,并指派專業(yè)人員現(xiàn)場指導(dǎo)施工,,出臺以獎代補政策,每建成一間鄉(xiāng)村旅游標準客房,,政府補貼一部分,,雙聯(lián)單位幫扶一部分,農(nóng)戶自籌一部分,,引導(dǎo)群眾打造標準化農(nóng)家客棧,。

3、加大投入,,夯實基礎(chǔ)

各縣區(qū)依托美麗鄉(xiāng)村建設(shè),,整合資金,統(tǒng)一規(guī)劃,,分步實施,,以道路、供排水和房屋風貌改造,、美化亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手,,加快鄉(xiāng)村旅游示范村的的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強山,、水,、田,、林,、建筑等原生資源的保護利用,標準化打造農(nóng)家客棧,,鄉(xiāng)村旅游示范村的接待能力和服務(wù)水平有了很大提升,,涌現(xiàn)出了一批道路交通便利、村容村貌整潔,、彰顯地方文化和自然生態(tài)特色的旅游示范村,。市上自籌資金2億多元,建成了貫通兩縣三片區(qū)的五陽路,,為向南開放,、帶動沿線群眾發(fā)展鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)造了重要條件,。全市旅游扶貧村通寬帶率達到90%以上,隴南市區(qū)公共場所和30個重點旅游景區(qū),、所有星級賓館飯店均實現(xiàn)了免費無線網(wǎng)全覆蓋,。

4、統(tǒng)籌聯(lián)動,,金融發(fā)力

充分發(fā)揮省,、市、縣三級雙聯(lián)幫扶單位的優(yōu)勢,,幫助鄉(xiāng)村編制旅游發(fā)展規(guī)劃,,協(xié)調(diào)爭取項目資金,加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,大力動員社會力量參與旅游扶貧,,引導(dǎo)企業(yè)在貧困村創(chuàng)辦旅游公司,鼓勵能人大戶領(lǐng)辦旅游合作社,,帶領(lǐng)貧困群眾發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,助力精準脫貧,。市上重組市信通公司,,追加1億元資本金,組建成立新的市級文化旅游投融資平臺公司,,并要求每縣區(qū)至少成立一家旅游發(fā)展公司,。市政府每年安排不低于1000萬元、各縣區(qū)政府每年安排不低于500萬元的旅游發(fā)展基金,,用于獎補貧困村編制旅游規(guī)劃,、開展宣傳推介、建設(shè)公共服務(wù)設(shè)施,。

5,、創(chuàng)新模式,示范帶動

一是“公司+合作社(協(xié)會)+農(nóng)戶”的花橋模式,。由市龍江公司投資,,縣里提供土地,,共同組建鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。二是“幫扶單位+支部+公司+農(nóng)戶”的鳳凰谷模式??悼h城關(guān)鎮(zhèn)鳳凰谷以村集體控股,、群眾參股,、貧困戶持股的方式,,成立鄉(xiāng)村旅游度假有限公司,將幫扶單位和鎮(zhèn)上幫扶資金的一部分作為集體股由村上持有,,另一部分按每戶3000元的標準作為19戶貧困戶的股金,,其他農(nóng)戶自籌資金入股,,年終按股份分紅。三是“合作社(協(xié)會)+農(nóng)戶”的鹿仁模式,。宕昌縣城關(guān)鎮(zhèn)鹿仁村成立了羌寨旅游專業(yè)合作社,,將村內(nèi)從事農(nóng)家餐廳、農(nóng)家客棧經(jīng)營和旅游商品營銷的農(nóng)戶納入合作社,。四是經(jīng)營大戶帶動的草河壩模式,。文縣鐵樓鄉(xiāng)草河壩將具有一定經(jīng)濟實力和經(jīng)營管理能力的能人大戶創(chuàng)辦白馬風情園,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家客棧,、農(nóng)家餐廳,,所需蔬菜、土雞,、豬肉及各種雜糧均由周邊農(nóng)戶供應(yīng),,帶動當?shù)剞r(nóng)戶致富。

6,、新媒助力,,加大宣傳

全市大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”戰(zhàn)略,整合各類新聞媒體,,利用全市2690個政務(wù)微博,、560多個政務(wù)微信公眾平臺和大量的新聞網(wǎng)站、政務(wù)網(wǎng)站,、商業(yè)網(wǎng)站,,海量發(fā)布與鄉(xiāng)村旅游等相關(guān)的攝影及圖片。許多農(nóng)家樂,、農(nóng)家客棧與美團,、去哪兒、攜程等全國知名平臺合作,,實現(xiàn)了全民分銷和全網(wǎng)營銷,,吃、住,、行,、游、娛,、購全面觸網(wǎng),,為游客帶來多元立體的旅游服務(wù)體驗。

鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,,有效的推進了我市農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)增收,。但我市鄉(xiāng)村旅游仍處于起步階段,,還存在著許多問題,,突出表現(xiàn)在以下方面:

一是扶持政策仍需不斷完善。

對鄉(xiāng)村旅游的政策扶持力度不夠大,,促進鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策與強勢推進的形勢不相適應(yīng),。目前,各縣區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展呈不平衡,、不充分現(xiàn)象,,對鄉(xiāng)村旅游示范村的打造,主要靠整合各類項目資金,,專項發(fā)展資金少,。由于旅游招商引資、市場化運作力度不夠大,,投融資渠道較窄,,鄉(xiāng)村旅游投資主體多元化的態(tài)勢尚未形成,單純依靠政府開發(fā)投入,,投資嚴重不足,。農(nóng)民籌資有限,資金,、項目等原因嚴重制約鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展水平和速度,。此外,當前的環(huán)保,、土地政策也制約了鄉(xiāng)村旅游的規(guī)?;l(fā)展。

二是配套服務(wù)設(shè)施不盡完善,。

鄉(xiāng)村旅游道路,、環(huán)境衛(wèi)生、旅游標識等基礎(chǔ)配套設(shè)施還很不完善,??h鄉(xiāng)公路等級較低,路況差,,標識標牌缺乏,,不便于旅游車輛通行。鄉(xiāng)村旅游點的停車場,、供水供電,、應(yīng)急救援、購物商店,、游覽步道,、觀賞休憩、旅游廁所、垃圾收集,、污水處理等設(shè)施還不完善,。農(nóng)家樂、農(nóng)家客棧建設(shè)標準低,,接待能力不足,,難以形成規(guī)模效應(yīng)。

三是開發(fā)層次低,,產(chǎn)品形式單一。

當前大部分鄉(xiāng)村“空巢化”現(xiàn)象嚴重,,缺乏鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營主體,。開發(fā)和經(jīng)營中普遍存在各自為政的現(xiàn)象,資源與資金沒有形成有效合力,,鄉(xiāng)村旅游普遍存在規(guī)模小,、經(jīng)營者品牌意識淡薄的現(xiàn)象。大部分鄉(xiāng)村旅游項目在開發(fā)前缺乏科學的規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo),,建設(shè)水平低,,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品粗糙、深度開發(fā)不夠,,不能滿足游客需求,。

四是鄉(xiāng)土文化特色不明顯同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。

對鄉(xiāng)村旅游內(nèi)涵的認識不足,,沒有對旅游資源進行論證,、規(guī)劃和策劃就匆忙上馬,開發(fā)存在較大盲目性,。過分地依賴農(nóng)業(yè)資源,,地域特色不突出,旅游產(chǎn)品雷同現(xiàn)象突出,。在鄉(xiāng)村旅游打造中存在千篇一律,、風格雷同現(xiàn)象,人工痕跡過于明顯,,無法體現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游環(huán)境的生態(tài)、自然之美,。

五是文化內(nèi)涵有待深度挖掘,。

在鄉(xiāng)村旅游開發(fā)建設(shè)中,,對各地獨特的生態(tài)資源,、物質(zhì)文化與非物質(zhì)文化資源的深層次挖掘、開發(fā)和利用不夠,,致使景區(qū)開發(fā)檔次低,、文化內(nèi)涵少。特別是對散落在鄉(xiāng)村的大量歷史文化,、民俗文化保護挖掘開發(fā)不夠,,致使鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品單一,體現(xiàn)不出豐富多彩的地方特色,。對鄉(xiāng)村農(nóng)耕文化的挖掘利用保護工作滯后,,對獨特的無公害綠色農(nóng)特產(chǎn)品開發(fā)滯后,鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品核心競爭力不強,,離規(guī)?;⑵放苹€有很大差距,。

六是從業(yè)人員管理服務(wù)水平較低,。

在實際的鄉(xiāng)村旅游實體操作中,管理人員一般由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村干部或當?shù)剞r(nóng)民擔任,,從業(yè)人員基本都是本地農(nóng)民,旅游領(lǐng)域管理服務(wù)技能方面的知識較為欠缺,,且缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn),,其管理水平及綜合服務(wù)質(zhì)量相對偏低。鄉(xiāng)村旅游的迅速發(fā)展與低素質(zhì)鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營管理人員和從業(yè)人員的矛盾突出,,鄉(xiāng)村旅游處于粗放,、低級的管理營運狀態(tài),嚴重制約了鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展,。

1,、制定扶持政策,創(chuàng)新鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,。

加強統(tǒng)籌,,建立由旅游部門牽頭,文化,、農(nóng)業(yè),、交通,、環(huán)保等多個部門參與配合的鄉(xiāng)村旅游協(xié)同管理與服務(wù)機制,合作解決旅游扶貧工作中的規(guī)劃對接,、用地保障,、資金整合等問題。積極引導(dǎo)各類社會資本投資鄉(xiāng)村旅游,,推動農(nóng)家樂的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和提質(zhì)升級,。加強與省農(nóng)委、扶貧辦等部門的溝通協(xié)調(diào),,統(tǒng)籌整合各類扶貧資金,,加大對鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)重點項目的扶持。在重點推進農(nóng)家樂集中連片發(fā)展的基礎(chǔ)上,,大力推行專業(yè)合作社,、企業(yè)主導(dǎo)型、產(chǎn)業(yè)集聚型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,,實施品牌化,、專業(yè)化、企業(yè)化經(jīng)營,。

2,、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

強化鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),,加快鄉(xiāng)村公路建設(shè),,提高通行能力和安全水平;加快完善鄉(xiāng)村寬帶信息基礎(chǔ)設(shè)施,;加快農(nóng)村生活環(huán)境治理,,深入推進“廁所革命”向鄉(xiāng)村延伸。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全社會力量,,整合各方面資金,,加大對旅游扶貧村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,加快鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村的游客接待服務(wù)中心,、停車場,、購物中心、餐飲服務(wù),、標識標牌,、旅游廁所、村容村貌改造,、農(nóng)家客棧,、農(nóng)家樂等項目的建設(shè)進度,提升旅游接待條件,。推廣鄉(xiāng)村旅游扶貧發(fā)展模式,,鼓勵社會資本多種形式興辦鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟實體,,形成規(guī)模化發(fā)展,、集約化經(jīng)營,。

3、強化農(nóng)村基層黨組織建設(shè)引領(lǐng)作用,。

充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的作用,,把加強農(nóng)村基層黨組織能力建設(shè)與加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展結(jié)合起來,重點做好政治引領(lǐng),、組織建設(shè),、政策宣傳,、能人培養(yǎng),、機制建設(shè)等工作。積極落實近年來黨和國家相繼出臺的關(guān)于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的政策措施,,加快轉(zhuǎn)化為加快鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的實踐,,結(jié)合當?shù)貙嶋H,引導(dǎo)科學編制鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃,,做好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展要素保障,,“牽頭”形成推動鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的工作合力。通過“黨建+鄉(xiāng)村旅游”聯(lián)動融合,,將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村旅游和電商發(fā)展優(yōu)勢,,對于閑置農(nóng)房,由村黨支部或村民委員會收回農(nóng)民的原有房屋土地使用權(quán),,對地上建筑物實行補償,,產(chǎn)權(quán)歸村民委員會所有,并通過房屋修繕后,,出租給原住民或社會投資人創(chuàng)辦旅游項目,。

4、全面提升鄉(xiāng)村旅游要素品質(zhì),。

緊盯旅游發(fā)展新業(yè)態(tài),,以旅游為導(dǎo)向,以“1+n(養(yǎng)老,、養(yǎng)生,、體育、親子,、研學,、餐飲、住宿,、購物,、娛樂等)”為模式,,積極依托當?shù)貐^(qū)位條件、資源特色和市場需求,,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè),、林業(yè)等資源要素與旅游的疊加效應(yīng),大力開發(fā)休閑度假,、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光,、民俗風情體驗、康養(yǎng)服務(wù),、旅居養(yǎng)老等不同類型的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品,,著力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)莊園、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地,、特色小鎮(zhèn),、旅游特色村、農(nóng)家客棧和鄉(xiāng)村旅游點,。鼓勵農(nóng)民以土地流轉(zhuǎn),、帶地入股等方式參與鄉(xiāng)村旅游項目建設(shè)。積極發(fā)展旅游景區(qū)周邊,、城市周邊,、高速公路出口(休息站)及沿線地區(qū)的鄉(xiāng)村旅游,著力打造景區(qū)(點)與鄉(xiāng)村旅游聯(lián)動發(fā)展的有效平臺,,實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游的鏈條式,、連片式發(fā)展。

5,、打造鄉(xiāng)村旅游品牌,。

以鄉(xiāng)村旅游資源為依托,以農(nóng)民為主體,,以參與性,、休閑性為賣點,逐步實現(xiàn)由單一觀光旅游向休閑度假,、生態(tài),、農(nóng)業(yè)、民俗等旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,。注重打造鄉(xiāng)村旅游的體驗性和參與性,讓旅游者親自參與操作,、實踐,、設(shè)計等環(huán)節(jié),使旅游者體會勞動生產(chǎn)和產(chǎn)品制作的過程,,既體現(xiàn)旅游者自身的價值,,也顯示出其體驗的樂趣,。挖掘具有典型的,、古老的、鄉(xiāng)土的文化內(nèi)涵,,形成獨特的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品滿足游客對歷史知識,、跨文化差異的了解,、感受和體驗,,增強鄉(xiāng)村旅游的吸引力。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦旅游藝術(shù)節(jié)慶活動,、推廣鄉(xiāng)村旅游精品線路,、建設(shè)鄉(xiāng)村信息垂直平臺、發(fā)展鄉(xiāng)村電商等,,多角度、多層次地開展鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷,。

6,、加強從業(yè)人員的素質(zhì)培育。

對從事鄉(xiāng)村旅游工作的在崗人員進行專業(yè)培訓(xùn),,學習旅游政策,、市場動態(tài)、經(jīng)營和操作程序,、環(huán)境教育等專業(yè)知識,;利用旅游院校培訓(xùn)班、專題講座,、學術(shù)會議等各種形式以及請進人才,、派出學習等方法培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村旅游管理人才,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展提供人才保障,;注意從本地農(nóng)民中培養(yǎng)一批導(dǎo)游人員,,以密切旅游區(qū)和當?shù)剞r(nóng)民的相互關(guān)系。在原有康縣花橋村全省鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)示范基地基礎(chǔ)上,,增建幾處市級鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)基地,,鼓勵旅游企業(yè)或有資質(zhì)的相關(guān)機構(gòu)對農(nóng)戶進行運營管理、食宿服務(wù),、接待禮儀,、傳統(tǒng)技藝,、導(dǎo)游解說、市場營銷等培訓(xùn),,全面提高從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)技能,。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇七

20xx年以來,興安盟農(nóng)牧局堅決貫徹落實盟委,、盟行署關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項決策部署,,牢固樹立新發(fā)展理念,推動農(nóng)牧業(yè)農(nóng)村牧區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,,不斷深化農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)改革,,積極落實優(yōu)先發(fā)展的各項政策措施,有力有序推進了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施?,F(xiàn)就有關(guān)情況報告如下:

堅持規(guī)劃引領(lǐng),,大力推進產(chǎn)業(yè)振興。

組織精干力量,,編制完成《興安盟農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》,,委托專業(yè)機構(gòu)編制完成《興安盟農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,為下一步發(fā)展提供了科學依據(jù),。狠抓大米玉米產(chǎn)業(yè)“雙百雙千”工程,、奶牛肉牛產(chǎn)業(yè)“雙百千億”工程,大力培育“米菜果油糖,,豬禽馬牛羊”十大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),,帶動全盟鄉(xiāng)村優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品保障能力,。嚴格落實糧食安全黨政同責,,堅決扛好糧食安全政治責任,及時分解下達糧食作物播種面積和產(chǎn)量目標任務(wù),,并列入糧食安全旗縣長責任制考核內(nèi)容,,壓實責任,為切實做好糧食生產(chǎn)各項工作提供了保障,。今年全盟農(nóng)作物總播面積達到1777.1萬畝,,較上年增加了5.84萬畝;其中糧食作物播種面積1661.83萬畝,,較上年增加55.43萬畝,。結(jié)合全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體形勢,經(jīng)初步測算分析,,預(yù)計今年糧食產(chǎn)量135.26億斤,,較上年增長6.86億斤,可超額完成自治區(qū)下達我盟的糧食產(chǎn)量127億斤的目標。截至10月末,,全盟牲畜總頭數(shù)973.4萬頭只,,同比增長10.64%。肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展已納入自治區(qū)“十四五”肉羊產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)中,,羊存欄797.2萬只,,同比增長6.07%,優(yōu)質(zhì)肉羊改良示范帶已基本形成,。全盟生豬存欄56.3萬口,,同比增加71.21%。現(xiàn)有生豬規(guī)模養(yǎng)殖場108個,、存欄生豬30.8萬口,。全盟天然牧草產(chǎn)量預(yù)計將達到450萬噸以上,同比增長20%以上,;人工飼草種植面積194.24萬畝,,總產(chǎn)量將達到455萬噸。同比增長49.1%,。禽飼養(yǎng)量3000萬羽,,同比持平。日處理原奶2000噸的加工廠一期項目開工建設(shè),;全盟荷斯坦奶牛標準化規(guī)模場達16處,,日產(chǎn)生鮮乳約300噸,均向乳品企業(yè)銷售,。改造提升中小奶畜場233家,,奶制品加工作坊15家。二是大力推進鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。深入實施“兩米兩牛”“雙百雙千”“雙百千億”工程,。全年水稻種植面積137.39萬畝,,打造萬畝水稻綜合示范基地21個,其中集觀光,、旅游,、民宿餐飲、綜合種養(yǎng)模式為一體的稻旅融合示范區(qū)7個,,以新品種的引進,、新技術(shù)的示范、標準化生產(chǎn)為主,,展示稻鴨,、稻魚、稻蟹共育的稻田綠色生態(tài)種養(yǎng)模式為主的示范基地8個,嚴格管控生產(chǎn)環(huán)節(jié),,落實有機水稻標準化種植基地6個,。今年我盟玉米播種面積達到1219萬畝,其中糧飼兼用青貯型玉米種植面積168萬畝,。截止11月1日,,137.39萬畝水稻已全部收獲完成,玉米目前已收獲950.38萬畝,,進度為77.96%,。20xx年我盟肉牛存欄已突破100萬頭大關(guān),同比增長28.81%,,創(chuàng)下了歷史新高,。

積極推進生態(tài)振興,打造宜居宜業(yè)美麗鄉(xiāng)村,。

一是大力開展村莊清潔行動,。全盟農(nóng)村牧區(qū)開展人居環(huán)境集中整治專項行動(以后每年春<3月中旬開始>秋<11月初開始>兩季各開展一次集中行動),以“五清”(清垃圾,、清庭院,、清河溝、清田園,、清道路)為重點,,以“五有”(有管護制度、有管護隊伍,、有設(shè)施設(shè)備,、有經(jīng)費保障、有獎懲措施)為要求,,以“五化”(凈化,、美化、綠化,、規(guī)范化,、常態(tài)化)為目標,通過集中攻堅,、完善機制和習慣養(yǎng)成,,推動嘎查村人居環(huán)境整治和管理水平不斷邁上新臺階。經(jīng)盟委農(nóng)牧辦牽頭,,20xx年全盟人居環(huán)境整治集中整治行動將于11月1日正式啟動,,《全盟人居環(huán)境集中整治專項行動方案》已經(jīng)印發(fā)至各旗縣市及相關(guān)單位,已經(jīng)建立盟,、旗,、鄉(xiāng)三級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機制,充分發(fā)揮好幫扶單位作用,計劃利用一個月的時間,,在全盟農(nóng)村牧區(qū)開展人居環(huán)境集中整治專項行動,。

二是全面推進戶廁排查整治。20xx年,,全盟深入貫徹農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,、自治區(qū)黨委政府要求,由盟委農(nóng)牧辦牽頭,,對20xx—20xx年期間財政資金支持建設(shè)的農(nóng)村牧區(qū)戶廁存在的問題進行排查,。截止目前,盟委農(nóng)牧辦,、農(nóng)牧局組織開展四輪實地督導(dǎo),、印發(fā)四個通報,組織召開四次農(nóng)村牧區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,,并起草印發(fā)多個相關(guān)文件推動此項工作,。要求旗縣市及相關(guān)責任單位,能立行立改的必須按時完成整改,,不能整改的也要有相應(yīng)措施計劃,。經(jīng)排查,全盟發(fā)現(xiàn)問題戶廁17615座,。其中,,農(nóng)牧系統(tǒng)排查出問題戶廁5555座,,占本系統(tǒng)所建全部戶廁40489座的13.72%。截止10月25日,,全盟整改完成11626戶,,整改完成率66%,,農(nóng)牧系統(tǒng)排查出問題的戶廁已全部整改完畢,。

三是持續(xù)開展“改變生活,,從庭院做起”專項行動,。以戶和村為基本單元,,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治和家風文明建設(shè)一體化推進,,形成由戶到村,、由鎮(zhèn)到縣連點成線、擴線成面,、梯次推進的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展格局,,推動實現(xiàn)農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境全面優(yōu)化,庭院經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,,鄉(xiāng)風文明蔚然成風,,使美麗鄉(xiāng)村成為興安盟的靚麗風景線。各旗縣市分別出臺了相應(yīng)實施辦法,,常態(tài)化推進專項行動,,確保任務(wù)分解到位,責任落實到人,。近三年來,,烏蘭浩特市共評選示范村29個、示范戶3600戶,;科右前旗共評選出美麗庭院示范鎮(zhèn)1個,、美麗庭院示范村91個;科右中旗累計評選出示范村77個,。

四是深入落實藏糧于地藏糧于技戰(zhàn)略,,加強高標準農(nóng)田和黑土地保護建設(shè)。一是高標準農(nóng)田建設(shè),。按照內(nèi)農(nóng)牧建發(fā)〔20xx〕3號文件《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧廳關(guān)于下達20xx年農(nóng)田建設(shè)任務(wù)的通知》要求,,我盟20xx年建設(shè)高標準農(nóng)田55.5萬畝(其中高效節(jié)水25萬畝),,分別為轉(zhuǎn)移支付高標準農(nóng)田建設(shè)項目43.5萬畝(其中旱作高標準農(nóng)田13萬畝)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展專項高標準農(nóng)田12萬畝(為扎旗黑土地保護建設(shè)項目),,項目已完成勘測設(shè)計,,即將全面開工建設(shè)。二是落實黑土地保護性耕作,。今年自治區(qū)下達我盟保護性耕作任務(wù)321萬畝,,目前已完成329萬畝,完成目標任務(wù)的102%,;中央專項補助資金12281萬元,,已全部下達至旗縣;建設(shè)高標準縣級應(yīng)用玉米基地5處,、小麥基地1處;鄉(xiāng)級玉米基地15處,、小麥基地5處,,設(shè)置玉米—大豆輪作保護性耕作效果監(jiān)測點1處、玉米效果監(jiān)測點3處,。五是加強農(nóng)業(yè)四控,,推動農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。積極控肥增效,,全盟集成推廣有機無機相結(jié)合,、測土配方施肥、水肥一體化技術(shù),、新型肥料應(yīng)用,、秸稈還田、保護性耕作等高效施肥和土壤改良培肥技術(shù)模式達到化肥減量目標,。積極控藥減害,,推行以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ),物理防治,、生物防治,、化學防治配套的全程綜合防控技術(shù),集成創(chuàng)新和推廣應(yīng)用病蟲害監(jiān)測預(yù)警,、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合,、高效低毒低用量農(nóng)藥替代、現(xiàn)代大型植保機械服務(wù)等技術(shù)模式,。為提高農(nóng)藥利用效率,,減少跑冒滴漏現(xiàn)象,更換高效霧化噴頭5000套,。計劃完成專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積550萬畝,,綠色防控面積550萬畝,。積極控膜提效,今年全盟農(nóng)作物使用地膜覆蓋面積40.4萬畝,,農(nóng)膜使用量1913噸,,占播種面積的1.45%。無

是堅持試點示范引領(lǐng),,持續(xù)打造鄉(xiāng)村振興樣板區(qū)。

年初以來,,各地按照《興安盟建設(shè)鄉(xiāng)村振興樣板區(qū)實施方案》要求,,圍繞全面推進“綠色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè),、人才隊伍培育,、鄉(xiāng)風文明提升、善治鄉(xiāng)村推進”五大行動,,扶持重點,、循序漸進。20xx年在原有基礎(chǔ)上,,接續(xù)打造150個“鄉(xiāng)村振興樣板區(qū)”重點嘎查村,,截止目前開工建設(shè)項目124個,投入資金3.5億,,著力改善人居環(huán)境,,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進產(chǎn)業(yè)項目落地,,壯大村集體經(jīng)濟,,形成了一批有特色經(jīng)驗和建設(shè)成果的鄉(xiāng)村振興樣板區(qū),示范引領(lǐng)全盟鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入有效實施,。

加強高素質(zhì)農(nóng)牧民培育,,鄉(xiāng)村人才隊伍不斷壯大。

20xx年積極組織,、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)各旗縣市和盟農(nóng)牧場管理局結(jié)合當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)實際,有序組織農(nóng)牧民集中培訓(xùn),、實訓(xùn)實習,、參觀考察及開展20xx年農(nóng)牧民教育培訓(xùn)儲備學員遴選等工作。重點從種養(yǎng)殖大戶,、合作社帶頭人,、家庭農(nóng)場主、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)牧民等人群中挑選培育高素質(zhì)農(nóng)牧民,;培育內(nèi)容為開展系統(tǒng)化培訓(xùn)交流,,重點圍繞科學認知轉(zhuǎn)基因作物,、東北黑土地保護性耕作、高標準農(nóng)田建設(shè)與管護技術(shù),、智慧農(nóng)業(yè),、農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)“三品一標”、農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全等內(nèi)容,。全盟開展高素質(zhì)農(nóng)牧民培訓(xùn)班14期,,其中養(yǎng)殖業(yè)7期,種植業(yè)5期,,農(nóng)機手專題培訓(xùn)1期,,女農(nóng)牧民專題培訓(xùn)1期,各培訓(xùn)班均取得了良好的培訓(xùn)效果。截止目前全盟累計培訓(xùn)高素質(zhì)農(nóng)牧民11264人,;積極組織開展農(nóng)牧民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),增強農(nóng)牧民實用技能,,提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力,,共培訓(xùn)農(nóng)牧民2167人。

不斷深化改革,,增強農(nóng)村牧區(qū)發(fā)展活力,。

一是推進農(nóng)村牧區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革,。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,是農(nóng)村改革中具有“四梁八柱”性質(zhì)的重大改革,,關(guān)系構(gòu)建實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的制度基礎(chǔ),,對保障農(nóng)牧民權(quán)益,、盤活農(nóng)村牧區(qū)資產(chǎn)資源,、促進集體經(jīng)濟發(fā)展,、完善鄉(xiāng)村治理,、推動農(nóng)村牧區(qū)長遠發(fā)展具有重大意義,。我局指導(dǎo)全盟各嘎查村及留守處完成農(nóng)村牧區(qū)集體產(chǎn)權(quán)制度改革,;指導(dǎo)各嘎查村依法依規(guī)執(zhí)行“村賬鄉(xiāng)管”制度,監(jiān)督嘎查村嚴格按照財務(wù)管理條例等規(guī)定流程進行財務(wù)處理,,完善村級財務(wù)會計制度,,落實民主理財,、執(zhí)行財務(wù)公開;組織開展各旗縣市開展嘎查村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)年度清查工作,。二是推進農(nóng)村牧區(qū)土地制度改革,。農(nóng)村土地改革,有利于完善我國農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營模式,、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,、促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,促進農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化早日實現(xiàn),,有利于推進城鄉(xiāng)一體發(fā)展,,促進城鎮(zhèn)化進程。加強農(nóng)村牧區(qū)土地承包經(jīng)營管理,。組織各旗縣市切實加強農(nóng)村牧區(qū)土地承包合同及經(jīng)營權(quán)證管理,,持續(xù)開展農(nóng)村牧區(qū)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證“回頭看”,積極探索解決暫緩確權(quán)問題,力爭做到“應(yīng)確盡確”,。推進農(nóng)村牧區(qū)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),。指導(dǎo)各旗縣市加強土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理,推廣使用示范合同文本,,開展經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同備案,,加強經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)監(jiān)督管理,切實規(guī)范農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)交易行為,。

一是農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)方式粗放,,產(chǎn)業(yè)化水平不高,農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低,,“一二三”產(chǎn)業(yè)融合還不到位,,家畜品種改良開展還不均衡且標準化規(guī)模養(yǎng)殖進展緩慢。二是現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、集約化、組織化程度不夠,,穩(wěn)定脫貧的基礎(chǔ)還不夠牢靠,,農(nóng)牧民自我發(fā)展的能力還不夠強。三是動物疫病防控阻力較大,,旗縣市級實驗室儀器設(shè)備和設(shè)施裝備不足,,基層動物防疫人員的醫(yī)療衛(wèi)生津貼發(fā)放不到位,技術(shù)人員短缺,,技術(shù)水平不高,。

下一步,我局將繼續(xù)把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)三牧”工作總抓手,,堅決貫徹落實盟委,、盟行署關(guān)于農(nóng)牧業(yè)農(nóng)村牧區(qū)的各項決策部署。聚焦“兩米兩?!标P(guān)鍵環(huán)節(jié),,持續(xù)推進興安盟大米品牌、玉米精深加工,、肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈體系及全國高端奶業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè),;不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)化品牌化水平,提高農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品附加值,;全力打造優(yōu)質(zhì)綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工輸出基地,,使農(nóng)牧業(yè)規(guī)模化標準化集約化水平顯著提升,。持續(xù)改善農(nóng)村牧區(qū)人居環(huán)境,,全面提升農(nóng)村牧區(qū)基本公共服務(wù)水平,;加強農(nóng)牧業(yè)種質(zhì)資源保護開發(fā)利用工作,夯實農(nóng)業(yè)基本盤,;扎實做好農(nóng)機技術(shù)推廣,、培訓(xùn)等項工作,積極推動農(nóng)牧業(yè)機械化向全程全面高質(zhì)高效轉(zhuǎn)型升級,,有效助力鄉(xiāng)村振興,;積極開展農(nóng)牧民培訓(xùn)工作,激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力,;嚴格落實動物疫病防控措施,,確保全盟不發(fā)生重大動物疫情。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇八

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大做出的重大決策部署,,是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手,。為貫徹落實黨的十九大精神,響應(yīng)中央農(nóng)村工作會議提出全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號召,,進一步加強農(nóng)村建設(shè),,發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強,、農(nóng)村美、農(nóng)民富,,實現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興,,加強農(nóng)村環(huán)境治理,改善人居環(huán)境,,打造美麗宜居生活家園,。當前社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。盡管在一系列強農(nóng),、富農(nóng)、惠農(nóng)政策的推動下,,農(nóng)村工作取得了令人振奮的成績,,但很多農(nóng)村地區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施、人居環(huán)境等方面仍然存在一定差距,。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,,有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,是繼建設(shè)社會主義新農(nóng)村之后對農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略的再提升,。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不僅要求改革,、鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度,、農(nóng)業(yè)支持保護制度等各項涉農(nóng)經(jīng)濟制度,,而且注重構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,,促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,,可有效推動鄉(xiāng)村發(fā)展、農(nóng)民致富,。經(jīng)過對相關(guān)政策學習梳理,,并采取實地調(diào)查、問卷調(diào)查等方式,,結(jié)合南城區(qū)實際,,形成如下調(diào)研報告:

南城區(qū)地處縣城南部,所在轄區(qū)共8個行政村:北沙河,、胡家莊,、南楊家莊、孟家莊,、楊家莊,、申奉,2個農(nóng)村社區(qū):太紡二社區(qū),、天利達二社區(qū),。南城區(qū)把農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手,持續(xù)推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)發(fā)展,,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)差距逐步縮小,。

(一)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

目前,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效明顯,,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收這個中心,以省果樹所種植技術(shù)為支撐,,依托玉露香梨,、早黑寶葡萄等產(chǎn)品,發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),,以海宏牧業(yè)為養(yǎng)殖龍頭,,大力推行“公司+合作社+銀行+農(nóng)戶”的肉羊生產(chǎn)模式。南城區(qū)現(xiàn)有耕地6105畝,,農(nóng)業(yè)人口8362人,,年出欄育肥羊達到20000只,生豬出欄量9360余頭,,能繁殖母豬148余頭,,年產(chǎn)肉雞65000余只。在堅持以農(nóng)戶為主體的基礎(chǔ)上,,大力培育專業(yè)大戶,、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,。積極與山西農(nóng)業(yè)大學,、省果樹所對接,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、新品種引進、產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)上下功夫,。申奉村在農(nóng)綜開發(fā)的基礎(chǔ)上與農(nóng)業(yè)大學合作,,并簽訂合同共建140畝試驗田,,更好的促進科技成果面向?qū)嶋H應(yīng)用和需求轉(zhuǎn)化,進一步帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展,。雖然目前南城區(qū)產(chǎn)業(yè)調(diào)整成效明顯,,但還存在很多問題:1、種植結(jié)構(gòu)單一,,農(nóng)民基本還是以種植玉米等農(nóng)作物生產(chǎn)生活,;2、種植技術(shù)不發(fā)達,,缺少專業(yè)農(nóng)技人員的培訓(xùn)指導(dǎo),,新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)還需加強;3,、對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的財政支持力度不夠,,幫扶方式方法還需改進。

(二)改善生態(tài)環(huán)境,,走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,就必須要堅持綠色生態(tài)導(dǎo)向,推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展和人與自然和諧共生,,堅持因地制宜、循序漸進,,走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路,。走農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展道路,才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺,,建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村,。

自“拆違治亂提質(zhì)”城鄉(xiāng)環(huán)境大整治攻堅行動開展以來,各村農(nóng)作物秸稈綜合利用率達100%,,形成了源于自然,,用之于田,綠色環(huán)保的良性循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展體系,,農(nóng)民收入增加了,,農(nóng)村秸稈焚燒現(xiàn)象也沒有了,,農(nóng)村大氣環(huán)境得到了大大改善。畜禽養(yǎng)殖采取種養(yǎng)結(jié)合,、循環(huán)利用的的模式,,以就地就近種養(yǎng)還田和農(nóng)用有機肥為方向,加強畜禽糞污處理利用設(shè)施建設(shè),,畜禽糞便綜合利用率達100%。農(nóng)村生活垃圾,、生活污水得到集中處理,。各村積極響應(yīng)上級指示,清理本村建筑垃圾以及生活垃圾,,進行墻壁美化,,大力改善村容村貌。雖初步建立了生態(tài)系統(tǒng)保護的長效機制,,但仍需進一步完善和落實,;很多村民的環(huán)境保護意識很差甚至缺乏,今后還需采取設(shè)立環(huán)境課堂,、加強輿論宣傳等方式逐步提高村民環(huán)保意識,;優(yōu)質(zhì)耕地數(shù)量減少、質(zhì)量下降,、農(nóng)業(yè)面臨污染加重等問題凸顯,,農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境成為短板,還需加強建設(shè)高標準,、符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,。

(三)傳承發(fā)展鄉(xiāng)土文化,走鄉(xiāng)村文化興盛之路

鄉(xiāng)村發(fā)展離不開穩(wěn)定的村級環(huán)境,,這就需要進一步加強鄉(xiāng)村治理,,通過完善村規(guī)民約,、社會誠信體系等,不斷提升村民的自治水平,,達到改進村風民風的實效,,切實營造和諧的鄉(xiāng)村發(fā)展環(huán)境。

近年來,,在縣委,、縣政府的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過長期的不斷努力,,各村文化機制體制不斷健全,,文化基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,人民群眾的文化生活逐漸豐富,。

1,、農(nóng)民業(yè)余文化組織建設(shè)不斷完善,文化活動具有廣泛的群眾參與性,,群眾自發(fā)組織各種文娛活動,,豐富文化生活,在提升身心素養(yǎng)和幸福指數(shù)的同時,,也有助于增強人與人之間的感情2,、各個基礎(chǔ)設(shè)施建立健全,體育健身場所和圖書館等進一步完善,,建立長效運行機制,,免費對群眾開放。3,、目前,,各村基本實現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保,且完善夕陽紅養(yǎng)老院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,為老年人養(yǎng)老提供保障,。

但受到教育和社會心理的影響,制約鄉(xiāng)村發(fā)展也與我們的傳統(tǒng)文化,、社會心理和教育有關(guān),。千百年來,“學而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng),。致使無論是家庭教育,、學校教育,還是社會教育,,都是圍繞“遠離農(nóng)村,、遠離農(nóng)業(yè)”展開的,“不好好學習,就當農(nóng)民”,,是鄉(xiāng)村家長、教師激勵孩子學習動機的最有效口號,。人們骨子里潛移默化的滲透著一種觀念,,農(nóng)民不是一個體面的職業(yè),甚至只要和農(nóng)業(yè),、農(nóng)村有關(guān)的人與事都會“低人一等”,,這樣的說法雖然略顯極端,但卻是當前社會上的一種普遍觀念,。

(四)打好精準脫貧攻堅戰(zhàn),,走中國特色減貧之路

在攻堅脫貧方面,南城區(qū)將扶貧開發(fā)建檔立卡系統(tǒng)內(nèi)的低保貧困戶7戶9人,,五保貧困戶23戶24人,,全面強化包村干部責任到人,統(tǒng)籌推進,,結(jié)對幫扶,,政策兜底。為認真落實扶貧工作提供制度保障,,確保貧困人口一戶不落,,一人不少,全部脫貧,。但在在脫貧工作中,,要注重新思維的培養(yǎng)和運用,,針對不同的貧困類型采取相對的形式對貧困對象進行幫扶,,并且要加強扶志的力度,,從真正意義上做到的幫扶,真脫貧,、不返貧,。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,首要的要明確實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略思路:進一步加強扶持政策落實,,推進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,加強平臺載體建設(shè),,加強集群發(fā)展和特色產(chǎn)業(yè)建設(shè),。依據(jù)戰(zhàn)略思路,找準戰(zhàn)略重點,,結(jié)合推進情況,,全面規(guī)劃,合理確定區(qū)域定位,、功能定位,、形態(tài)定位,鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,,走共同富裕之路,。

(一)推進土地合理流轉(zhuǎn),促進農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營,。“地”是農(nóng)民生產(chǎn)生活,、農(nóng)村發(fā)展的載體,。長期以來,農(nóng)民缺乏新動力,、新途徑,。特別是農(nóng)村耕地“碎片化”,無法大面積進行創(chuàng)新型生產(chǎn)發(fā)展,。土地流轉(zhuǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的基礎(chǔ),。十九大報告中提出“鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變第二輪土地承包到期后再延長三十年,?!边@給農(nóng)民吃了定心丸,要進一步引導(dǎo)他們合理合法地將手中閑置土地流轉(zhuǎn)出去,,盤活土地利用價值,。

(二)當前專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場、中小企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體正在蓬勃興起,,要繼續(xù)鼓勵扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,,加大力度調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動農(nóng)民增收,。并重點扶持解決小微企業(yè),、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等在發(fā)展中面臨的融資難、擔保難,、融資貴等難題。

(三)走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路,,良好的生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大的優(yōu)勢和寶貴財富,農(nóng)民們必須尊重自然、順應(yīng)自然,加大對農(nóng)村環(huán)境治理力度,,實行長效保護機制,,改變農(nóng)村居民對環(huán)境保護的態(tài)度,,從根本上解決環(huán)境治理,、生態(tài)保護問題。有效落實環(huán)境保護主體責任,全面推進鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。

(四)傳承發(fā)展鄉(xiāng)土文化,,走鄉(xiāng)村文化興盛之路,。鄉(xiāng)風文明是鄉(xiāng)村振興的保障,,要加強農(nóng)村思想道德建設(shè),堅持教育引導(dǎo),、實踐養(yǎng)成,、制度保障三管齊下,,因地制宜,采取符合本鄉(xiāng)村特點的有效方式,,傳承發(fā)展農(nóng)村傳統(tǒng)文化,。進一步加強農(nóng)村公共文化建設(shè),,完善農(nóng)村基本陣地建設(shè),建立更加長久的運行機制,,挖掘本土人才,從思想上振興農(nóng)村,。

(五)打好精準脫貧攻堅戰(zhàn),,走中國特色減貧之路。擺脫貧困是鄉(xiāng)村振興的前提,,更加精準脫貧,,強化脫貧質(zhì)量是我們的目的。采取更加有效,、創(chuàng)新的方式方法,,改善貧困地區(qū)、貧困人口的生產(chǎn)生活情況,。將扶貧與扶智,、扶志將結(jié)合,鼓勵推動貧困群眾通過自己的辛勤勞動脫貧致富,,力爭做到全部脫貧不返貧,。

(六)加強黨對“三農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)。實行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨和國家額重大決策部署,,我們要真正把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先地位,,把黨管農(nóng)村工作的要求落到實處。1,、完善農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)機制,,建立實施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)責任制,確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施,;2,、強化干部服務(wù)意識,提高干部隊伍對新思想,、新任務(wù)的認識,,緊抓落實,提高辦事效率,;3,、根據(jù)黨的領(lǐng)導(dǎo),,開展工作,,制定適合本村的工作條例、機制,。

總之,,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程,要改革創(chuàng)新,、攻堅破難,,要著力構(gòu)建“多規(guī)合一、全域覆蓋”的城鄉(xiāng)規(guī)劃機制,,要著力構(gòu)建“重點突破,、系統(tǒng)推進”的改革創(chuàng)新機制,我們要堅持不懈的努力,,貫徹落實各項制度,,匯聚社會各界的力量,,堅決把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置,,朝著鄉(xiāng)村全面振興的目標不斷邁進,!

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇九

近五年來,中國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展迅速,鄉(xiāng)村旅游的消費群體擴大,已成為國內(nèi)旅游的一大亮點。中國的鄉(xiāng)村旅游開發(fā)主要以農(nóng)業(yè)觀光和休閑農(nóng)業(yè)為主,,并正向以觀光、考察,、學習、參與,、康養(yǎng),、休閑,、度假、娛樂等為一體的綜合型方向發(fā)展,。當前游客參與率和回游率比較高的鄉(xiāng)村旅游項目是以“休閑光觀,、農(nóng)事體驗”為主要內(nèi)容的民俗風情旅游,且鄉(xiāng)村旅游開發(fā)已經(jīng)是我國在脫貧攻堅工作中采取的重要舉措,,鄉(xiāng)村旅游扶貧作為新時期旅游扶貧工作重點之一,充分體現(xiàn)了“造血式”扶貧方式,。鄉(xiāng)村千畝基地的打造更大程度也是為了響應(yīng)當前脫貧攻堅的號召,,以農(nóng)旅融合發(fā)展的方式,帶領(lǐng)群眾持續(xù)脫貧致富,,實現(xiàn)全面小康,。

幅員面積2.3373平方公里,,全村10個社,,總戶數(shù)459戶,,總?cè)丝?296人,,人均純收入1500元左右,村民收入來源比較單一,,主要以種植和外出務(wù)工為主,。目前建檔立卡的貧困戶人數(shù)有41戶112人,以疾病,、缺乏勞動力,、缺乏資金為主要致貧原因。貧困戶已全部脫貧,,在調(diào)查的過程中發(fā)現(xiàn)大部分貧困人口旅游參與意愿強,,希望通過旅游改變現(xiàn)狀。在旅游開發(fā)扶貧的過程中主要是對這部分有意愿,、有勞動能力貧困人口的扶貧,。村千畝基地目前已初具規(guī)模,但在發(fā)展中的過程中還存在一些問題,。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢,。基地的旅游基礎(chǔ)設(shè)施主要存在的問題有:一是旅游可進入性較差,。村基地距離縣城區(qū)車程約1個小時,,公共交通工具班次少,如遇梅花觀賞旺季日均上千人無法滿足游客需求。而基地現(xiàn)有停車位規(guī)劃有限,,自駕游的游客有時候無法找到停車位而導(dǎo)致小汽車占用公路停車,,從而進一步導(dǎo)致出入基地交通不暢通、摩托車橫沖直撞亂停亂放等交通秩序混亂現(xiàn)象,。二是基礎(chǔ)設(shè)施與游客需求不配套,。基地內(nèi)公共廁所,、飯店等基礎(chǔ)配套幾乎沒有,如果遇到緊急情況不利于及時解決,。三是休閑設(shè)施尚未配套規(guī)劃。旅游是一項耗體力的活動。游客在長時間的步行觀賞美景或參加活動后需要有一個短暫的休息,,而在基地環(huán)線暫未規(guī)劃適合歇腳的長椅,、長凳或休息區(qū)。這對于老年人,、孕婦和小孩等弱勢群體來說十分不方便,。

(二)資金投入力度不夠。鄉(xiāng)村旅游開發(fā)離不開資金的支持,,長期以來農(nóng)村金融發(fā)展嚴重滯后,,導(dǎo)致農(nóng)村金融滯后城市金融的非均衡局面出現(xiàn),缺少投融資渠道制約了鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,。目前基地主要采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,,業(yè)主參與土地流轉(zhuǎn)、提供梅花苗木,,農(nóng)戶通過土地入股,,可使用的資金量較少,后續(xù)的配套建設(shè)需要大量資金,,但融資力度和吸收社會資本較難,,申請項目支持資金力度也不夠,,這嚴重影響了基地的打造,。

(三)品牌效應(yīng)不顯著。目前基地的目標客源主要是縣本地居民或者相鄰縣居民及部分學生,,均以散客居多,。基地還不具備一定的知名度,而且并沒有做過多的宣傳,。游客出游的目的以消遣性旅游為主而且購買旅游消費品的意愿并不強烈,,梅花本身經(jīng)濟效益也未凸顯,除了季節(jié)性觀賞外,,沒有打造系列梅花產(chǎn)品供游客購買,。

(一)完善旅游配套設(shè)施。鄉(xiāng)村旅游基地基礎(chǔ)設(shè)施功能要盡快完善,,“吃,、住、行,、游,、購、娛”六要素要配套,,并且提高周邊村的可進入性,,改善村現(xiàn)狀交通條件,通過加寬提高現(xiàn)有道路等級、修建景觀大道等,,從交通上貫穿周邊村,,提高村莊可進入性,達到“進的來,、散得開,、出的去”的效果,加大旅游景觀交通的規(guī)劃力度,,實現(xiàn)“行路亦觀景,,觀景亦行路”。從而充分發(fā)揮其地理位置優(yōu)越性,,依靠德遂高速建設(shè)契機帶來的游客促進村旅游業(yè)發(fā)展,。

(二)加大融資投入力度。盡快制定整體規(guī)劃,,可行性方案,,按照“多渠匯流”的原則,多渠道解決鄉(xiāng)村旅游融資難問題,。一是積極向上爭取資金,,根據(jù)政府投資走向,明確重點,,做好配套工作,,積極籌劃符合上級投資方向,又能體現(xiàn)地方特色項目規(guī)劃,。二是積極引導(dǎo)當?shù)厝罕娡顿Y,,在“吃、住,、行,、游,、購,、娛”方面,動員當?shù)厝罕妳⑴c投入,。三是積極招商引資,,與實力雄厚的業(yè)主合作,,吸收社會資本參加項目開發(fā)。

(三)打造品牌形象。樹立旅游品牌形象必須要認清并解決現(xiàn)存的問題,。對內(nèi)積極加強旅游配套建設(shè),提升旅游檔次,,對外加大宣傳力度,??芍谱餍麄魇謨詮脑搭^上保護環(huán)境,拒絕亂折枝,、亂扔垃圾等不文明行為,,為基地打造一個更加舒適的生態(tài)環(huán)境。通過,、電視,、廣播報紙等多媒體集中宣傳擴大知名度吸引更多新鮮的客源市場,打造品牌生態(tài)旅游村,,同時政府部門加強指導(dǎo)力度和管理作用,鼓勵當?shù)鼐用駞⑴c發(fā)展生態(tài)旅游,切實保障他們的利益,,提高并調(diào)動他們參與的積極性。

(四)統(tǒng)一規(guī)范管理模式,。鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展要因地制宜統(tǒng)一規(guī)劃,、通盤考慮?;刈鳛榇遴l(xiāng)村旅游打造的重點對象,,在統(tǒng)一規(guī)劃上,既要體現(xiàn)梅花元素,,又要融合當?shù)靥厣幕鞍褪耩B(yǎng)生太極”,,在環(huán)線配套設(shè)施建設(shè)風貌上應(yīng)保持一致,避免建設(shè)風貌多樣化,,做到生態(tài)保護、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、資源開發(fā),、旅游創(chuàng)收等方面能形成一套完善的體系。同時要注重多樣性和特色性相結(jié)合,,如可圍繞文化開發(fā)景觀,、太極表演、太極創(chuàng)意體驗等,,形成相互促進,,共同發(fā)展的良性互動機制。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇十

為充分了解我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展情況以及村民們對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)注度,,521-25,,市統(tǒng)計局組織量對全市鄉(xiāng)村振興情況進了調(diào)研。此次調(diào)研抽取了梁湖區(qū)梁鎮(zhèn)沙灣村和沼鎮(zhèn)湖瓢村。調(diào)研采取實地調(diào)查和交流座談相結(jié)合的式,。共收到有效調(diào)查問卷56份,。按照性別分類,男性33,,性23,;按年齡分類,50歲以下22,,50歲及以上34,;按照化程度分類,中以下40,,中及以上16,;按照調(diào)查對象的份分類,村民44,、村部8,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部3、其他1,。從調(diào)研結(jié)果看,,全市鄉(xiāng)村變化明顯,鄉(xiāng)村振興取得定成效,,但也反映出農(nóng)業(yè)產(chǎn)效益低,、農(nóng)民增收難、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善等相關(guān)問題,,須引起各級政府度重視,。

()期盼活平進步提升。在被問到“產(chǎn)業(yè)興旺,、態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風明、治理有效,、活富裕五個有關(guān)鄉(xiāng)村振興的選項中最感興趣的部分”時,,56份有效調(diào)查問卷中,有23選擇“活富?!?,占41.1%。

()期盼居民收進步增加,。56份有效調(diào)查問卷中有24認為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是提居民收,。雖然近年來我市農(nóng)村居民收保持平穩(wěn)增長,城鄉(xiāng)居民收差距不斷縮,。然,,要實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收,,難度依然較,需要多合來進步拓寬農(nóng)民增收渠道,。

(三)期盼資,、才、技術(shù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動,。在56份有效調(diào)查問卷中,,認為影響鄉(xiāng)村振興的因素是資、才,、技術(shù)的,,分別有42、35,、37,,分別占75.0%、62.5%,、66.1%,。在問到“您認為鄉(xiāng)村振興的因素有哪些”時,沙灣村六組龍群蓮回答說“當然是資,、才,、技術(shù)了,沒錢,,怎么搞好農(nóng)村,,有錢,沒才和技術(shù)也搞不好農(nóng)村啊”,。資,、才、技術(shù)在鄉(xiāng)村振興中扮演重要,,這是家的共識,。

(四)期盼社會保障平進步提。在56份有效調(diào)查問卷中,,對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最期盼的是提養(yǎng)保障平,、提醫(yī)療保障平的分別有32、20,,分別占57.1%、35.7%,。認為家每年負擔最重的是醫(yī)療的有20,,占35.7%。希望提養(yǎng)保障平,、提醫(yī)療報銷例是村民的共同聲,。

()產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步壯

近年來,,專業(yè)戶、龍頭企業(yè),、家庭農(nóng)場,、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)產(chǎn)組織不斷壯,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。20xx年,,全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的105家,省重點龍頭企業(yè)12家,。全市農(nóng)民專業(yè)合作社1573家,,同增長10.77%。同時,,全市本地資源優(yōu)勢,,發(fā)展武昌魚,、藍莓,、沼胡柚、梁道等特產(chǎn)業(yè),,打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌,。20xx年底,全市共有“村品”點308個,,范點45個,。全市新增農(nóng)產(chǎn)品“三品標”有效品牌88個,總數(shù)達204個,,同增加40個,,增長24.39%。

()態(tài)環(huán)境不斷改善

近年來,,鄂州市科學規(guī)劃,,合理布局,在更層次,、更平上推動全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)村民感覺變化最的是“道路變好了變寬了、房變了,、村變凈了”,。在改善農(nóng)村態(tài)環(huán)境的過程中,更加注重提鄉(xiāng)村資源利率,,20xx年主要農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量約60萬噸,,綜合使量達57.7萬噸,綜合利率達到96.2%,,較上年同期提0.5個百分點,。鄉(xiāng)村垃圾按照“村收集,、鎮(zhèn)集中、區(qū)轉(zhuǎn)運,、市處理”的模式集中處理,,活垃圾處理指數(shù)達到100%。全市有600多座污處理設(shè)施對鄉(xiāng)村活污進集中處理,,污集中處理指數(shù)達到90%以上,。

(三)鄉(xiāng)風建設(shè)基礎(chǔ)扎實

全市九年義務(wù)教育普及率達到100%,村衛(wèi)室,、圖書室,、體育健場所、村民活動中等基礎(chǔ)公共服務(wù)從到有不斷完善,,為鄉(xiāng)風建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。同時,全市對鄉(xiāng)風建設(shè)不斷加物財投,,在開展鄉(xiāng)村振興作過程中,,注重以鄉(xiāng)村化為載體,在尊重原有鄉(xiāng)村化體系的基礎(chǔ)上吸納現(xiàn)代元素,。在進農(nóng)村舊房改造時堅持原真性保護,、原住式開發(fā)、原特利,。

(四)鄉(xiāng)村治理有序推進

鄂州市積極探索農(nóng)村社會管理途徑,,整合向農(nóng)村的各種管理服務(wù)資源,建全域覆蓋的農(nóng)村格化服務(wù)管理體系,。每個村都有配備格員,,負責收集社情民意、監(jiān)督環(huán)境衛(wèi),、調(diào)解盾糾紛等作,。格化的服務(wù)管理體系不僅降低了鄉(xiāng)村治理成本,且促進了鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)階段,,隨著農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)化試點作的深推進,村民治制度的不斷完善,,鄉(xiāng)村治理更加科學效,。

()農(nóng)業(yè)產(chǎn)較效益低。在與村民的交談中了解到,,戶農(nóng)民種植0.8畝地的麥,,產(chǎn)量320,收330元,,投成本335元(整地90元,、種60元、化肥80元,、收割85元,、農(nóng)藥20元),未計,,虧本5元,。據(jù)調(diào)查,今年化肥,、農(nóng)藥,、飼料等農(nóng)資價格較往年有較幅度上漲,全市化肥價格按簡單平均,,平均漲幅22.8%,。同時,農(nóng)業(yè)產(chǎn)成本不斷增長,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)較效益低,,影響農(nóng)民種植積極性。

()鄉(xiāng)村特產(chǎn)業(yè)不強,。通過訪企業(yè),,我們了解到,產(chǎn)特農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)規(guī)模,、產(chǎn)鏈短,,產(chǎn)業(yè)集群度低。以湖北省梁鎮(zhèn)鐵斛產(chǎn)基地為例,,基地負責表鐵斛種植,、加技術(shù)要求,其中從鮮品烘焙成品這環(huán)節(jié)前依賴于浙江的同,,其原因是這環(huán)節(jié)技術(shù)要求,,如果在本地培訓(xùn),由于是臨時作業(yè),,難以留住,,所以寧愿將鮮品運往浙江同那進烘焙處理。

(三)技術(shù)才撐不,。通過調(diào)查了解,,農(nóng)村在家從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)的多是50歲以上,從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)的青壯年較少,。務(wù)農(nóng)員化程度般以初中及以下化程度為主,。農(nóng)業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新模式推難,不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,。

(四)存在“等靠要”的思想,。在調(diào)研過程中,,部分村民覺得年紀了,不想做農(nóng)活了,,希望政府供養(yǎng)他們,。些覺得醫(yī)療費太,政府最好全部報銷費,。部分村民存在“等靠要”的思想,,遇到困難和問題習慣于等政策、靠扶持,、要條件,,過度依賴政府,缺乏艱苦奮,、積極進取的精神,。

1.提鄉(xiāng)村治理平,促進共治共享,。是加強基層組織作風建設(shè),。基層部要解決好農(nóng)村各種錯綜復(fù)雜的問題,,需要不斷增強鄉(xiāng)村治理能,,轉(zhuǎn)變作作風。在對環(huán)境治理,、態(tài)保護,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)等問題時,,切實把中央的精神落到實處,,為百姓實事好事。是加強基層民主和法治建設(shè),。加對基層部法治教育培訓(xùn),,提他們民主決策,依法管理,,依法辦事的意識,。三是加鄉(xiāng)村振興作的宣傳度。在向村民宣傳國家各項政策時,,進合理引導(dǎo),,讓群眾在享受國家優(yōu)惠政策的同時,摒棄“等靠要”思想,,通過努奮,,實現(xiàn)活富裕。

2.培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能,激發(fā)內(nèi)動,。是重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加,、觀光旅游、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài),,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,,促進農(nóng)村三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。是做做強特產(chǎn)業(yè),。爭聚集批特產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性龍頭企業(yè),帶動特產(chǎn)業(yè)加快升級,。三是以品牌意識拓展市場,。做響“武昌魚”、“梁湖”兩品牌,?!皸l魚”、“個湖”帶響“梁道”,、“梁”等批產(chǎn)品品牌,。

3.加資扶持度,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,。堅持增加民投,,補齊農(nóng)村公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和信息流通等的短板,,縮城鄉(xiāng)差距,。在尊重然、順應(yīng)然,、保護然的基礎(chǔ)上,,美化村容村貌。在產(chǎn)綠安全農(nóng)產(chǎn)品的同時,,注重發(fā)展農(nóng)耕化,、鄉(xiāng)愁等精神產(chǎn)品,打造態(tài)宜居的好環(huán)境,。在加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的同時,,加對農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)的投,推動農(nóng)業(yè)多功能拓展,,發(fā)展綠農(nóng)業(yè),、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),、健康農(nóng)業(yè),、快樂農(nóng)業(yè)等,,使農(nóng)業(yè)成為們追求幸福的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。

4.加強才隊伍建設(shè),,振興技術(shù)才,。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在,。是加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村部隊伍建設(shè),,度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的培養(yǎng)、配備,、使,。是加強對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育和新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng),引進農(nóng)業(yè)科技才,,提科學種養(yǎng)平,,增強農(nóng)產(chǎn)品競爭,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)較效益,,增加農(nóng)民收,。三是勵返鄉(xiāng)中專畢業(yè)、退役兵,、“三新”農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),,使他們成為帶動農(nóng)村發(fā)展的軍。同時,,進步細化扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇十一

20xx年3月28日至4月18日,,對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,加快推進“四個城市”建設(shè)進行了調(diào)查研究,形成如下調(diào)研報告,。

石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部,,面積67平方公里,轄47個行政村,,1.06萬戶,,人口3.9萬,耕地面積6.4萬畝,。今年以來,,石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點,以“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富?!睘槟繕?,以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線,加快推進“四個城市”建設(shè),全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破,。

(一)全面摸排,,掌握第一手資料。全面摸清每個村底數(shù),,包括人口,、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,以及村規(guī)民約制定、在外能人,、矛盾糾紛,、村霸村痞等情況,進行深入分析研判,,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進四個城市建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ),。

(二)突出重點,,開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動。

一是產(chǎn)業(yè)興旺方面,。開展“帶富增收富民”活動,。

1.培育一項致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實際,,突出特色,,確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目,增加群眾收入,。

2.培訓(xùn)一套致富技能,。通過外出參觀學習、舉辦種養(yǎng)業(yè),、務(wù)工知識等培訓(xùn)班,,確保有勞動能力的群眾培訓(xùn)達到90%以上,培養(yǎng)造就有文化,、懂技術(shù),、會經(jīng)營、守法紀的新型農(nóng)民,。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工,、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目,最大可能的增加家庭收入,。3.探索一條融資渠道,。積極爭取政策和資金扶持,金融信貸單位,對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭,,特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工,、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生創(chuàng)辦項目,,幫助落實貸款方案,,最大限度的提供金融服務(wù)。

二是生態(tài)宜居方面,。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動,。

1.全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治,通過落實門前三包,,完善村規(guī)民約,,加強宣傳教育等手段,引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習慣和愛護環(huán)境的意識,,確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔,。堅持“應(yīng)綠盡綠,能綠則綠”,,對村內(nèi)主要街道進行綠化,、亮化,房前用竹籬,、圍欄圍起,,房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品,,全村形成“植物自然,,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。

2.加快美麗村莊建設(shè),,全鎮(zhèn)打造西蓮池,、前留晃、阿洛,、西河洼,、董家下坡、馬家亭子,、梯門,、婁戈8個示范村。

3.加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè),。鎮(zhèn)駐地村,、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,加快推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè),,引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū),、社區(qū)集中居住,。

三是鄉(xiāng)風文明方面。開展“倡樹新風正氣”活動,。

1.開展先進典型評選活動,,每月確定一個評選主題,在“陽光議事日”活動中開展“移風易俗標兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動,,利用電視,、報紙、微信等形式,,對先進典行大張旗鼓的宣傳,,激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性,。目前已評選巾幗標兵117名,、移風易俗標兵121名、石堆好青年92名,。

2.開展移風易俗活動,,各村成立紅白理事會,增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜,、遠離不良習俗的自覺性,。

3.開展系列群眾文化活動,組織開展廣場舞大賽,、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會,、書畫展等系列活動,,豐富群眾文化生活,營造濃厚的文化氛圍,。

4.每村打造1條文化長廊,,重點宣傳社會主義核心價值觀、法律法規(guī)等多方面知識,,讓村民在潛移默化中接受教育,,引導(dǎo)觀念,讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風尚,。

四是治理有效方面,。

1.開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務(wù)助理,,每村建立一支治安巡邏隊伍,,警務(wù)助理牽頭開展治安巡防,信息收集,、矛盾化解工作,。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng),,連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流的群,,提供警務(wù)服務(wù),、典型案件和安全防范等信息,隨時隨地與群眾進行互動,、交流,。

2.開展“全民參與調(diào)解”活動。每社區(qū)聘請1名法律顧問,,在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳,,讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會,,由支部書記任主任,由有威望的老黨員,、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成,,積極化解矛盾糾紛,力求“小事不出村”,。每村建立一處“聽證室”,對家長里短,、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證,。

五是開展“干部能力提升”活動,,強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》,,明確村干部工作職責,,嚴格落實屬地管理責任,。每月召開一次“陽光議事”會議,組織學習農(nóng)業(yè)技術(shù),、法律常識,、健康保健等知識,充實陽光議事內(nèi)容,,增加陽光議事日的吸引力,。要求村“兩委”班子成員,每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目,。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟,,在盤活資源、招商引資,、土地流轉(zhuǎn)上下功夫,,拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子,確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元,。

(三)打造示范點,,進行典型帶動。重點打造步云嶺休閑生態(tài)園,、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點,。其中,,步云嶺休閑生態(tài)園,規(guī)劃面積3500畝,,已建成1500多畝,,是集觀光旅游、戶外運動,、休閑采摘、餐飲娛樂,、農(nóng)事體驗,、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前,,已發(fā)展阡陌人間,、步云山莊、云嶺人家,、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心,。通過園區(qū)的示范帶動,發(fā)展大櫻桃,、草莓,、蔬菜等高效種植大棚80個,,發(fā)展西瓜、大桃,、黃金梨等1500畝,。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,規(guī)劃面積2200畝,,已建成1100畝,,已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順蒜黃種植基地,、華仔蔬菜種植基地,、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家,。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,,占地150畝,已建成高效種植大棚45個,。沃奇文冠果主題公園,,占地面積358畝,以生產(chǎn)生活生態(tài),、健康文化旅游為主題,,建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體,、文冠果健康體驗展示中心,,打造文冠果種植、選育,、高產(chǎn)示范,、集散、加工,、營銷一體化的全國木本糧油谷,。目前,已經(jīng)栽植文冠果210畝,。全部建成后,,帶動就業(yè)人數(shù)300余人,年可實現(xiàn)利潤2900萬元,,利稅700余萬元,。

(一)對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認識程度不夠深,,尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,,目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè),通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),、農(nóng)家樂,、鄉(xiāng)村旅游難度很大。

(二)缺乏政策,、資金扶持,。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面,村級集體經(jīng)濟薄弱,,鎮(zhèn)級財政不足,,單憑縣、鎮(zhèn),、村三級財力,,很難對完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)人才匱乏,。目前,,廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力,大學生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),?;貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝未甯刹俊?/p>

(一)建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度,,調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性,、主動性和創(chuàng)造性。

(二)建議加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度,,完善道路,、給排水、電力,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,,配套完善醫(yī)療、教育,、文體等設(shè)施,,不斷提升基本公共服務(wù)水平。

(三)建議加大政策扶持,、項目扶持,、資金扶持力度,發(fā)展建設(shè)田園綜合體,、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。

(四)建議上級職能部門提供政策,、資金,、項目、技術(shù)等各類支持,,為吸引人才,、留住人才創(chuàng)造良好條件,。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇十二

為充分了解我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展情況以及村民們對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)注度,5月21-25日,,市統(tǒng)計局組織力量對全市鄉(xiāng)村振興情況進行了調(diào)研,。此次調(diào)研抽取了梁子湖區(qū)梁子鎮(zhèn)沙灣村和沼山鎮(zhèn)湖瓢村。調(diào)研采取實地調(diào)查和交流座談相結(jié)合的方式,。共收到有效調(diào)查問卷56份,。按照性別分類,男性33人,,女性23人,;按年齡分類,50歲以下22人,,50歲及以上34人,;按照文化程度分類,高中以下40人,,高中及以上16人,;按照調(diào)查對象的身份分類,村民44人,、村干部8人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部3人、其他1人,。從調(diào)研結(jié)果看,,全市鄉(xiāng)村變化明顯,鄉(xiāng)村振興取得一定成效,,但也反映出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低,、農(nóng)民增收難、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善等相關(guān)問題,,須引起各級政府高度重視,。

(一)期盼生活水平進一步提升。在被問到“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明、治理有效,、生活富裕五個有關(guān)鄉(xiāng)村振興的選項中最感興趣的部分”時,,56份有效調(diào)查問卷中,有23人選擇“生活富?!?,占41.1%。

(二)期盼居民收入進一步增加。56份有效調(diào)查問卷中有24人認為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵是提高居民收入,。雖然近年來我市農(nóng)村居民收入保持平穩(wěn)增長,,城鄉(xiāng)居民收入差距不斷縮小。然而,,要實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收,,難度依然較大,需要多方合力來進一步拓寬農(nóng)民增收渠道,。

(三)期盼資金,、人才、技術(shù)向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動,。在56份有效調(diào)查問卷中,,認為影響鄉(xiāng)村振興的因素是資金、人才,、技術(shù)的,,分別有42人、35人,、37人,,分別占75.0%、62.5%,、66.1%,。在問到“您認為鄉(xiāng)村振興的因素有哪些”時,沙灣村六組龍群蓮回答說“當然是資金,、人才,、技術(shù)了,沒錢,,怎么搞好農(nóng)村,,有錢,沒人才和技術(shù)也搞不好農(nóng)村啊”,。資金,、人才、技術(shù)在鄉(xiāng)村振興中扮演重要角色,,這是大家的共識,。

(四)期盼社會保障水平進一步提高。在56份有效調(diào)查問卷中,,對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略最期盼的是提高養(yǎng)老保障水平,、提高醫(yī)療保障水平的分別有32人、20人,,分別占57.1%,、35.7%,。認為家里每年負擔最重的是醫(yī)療的有20人,占35.7%,。希望提高養(yǎng)老保障水平、提高醫(yī)療報銷比例是村民的共同心聲,。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步壯大

近年來,,專業(yè)大戶、龍頭企業(yè),、家庭農(nóng)場,、農(nóng)民專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織不斷壯大,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。20xx年,,全市市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的105家,省重點龍頭企業(yè)12家,。全市農(nóng)民專業(yè)合作社1573家,,同比增長10.77%。同時,,全市立足本地資源優(yōu)勢,,大力發(fā)展武昌魚、藍莓,、沼山胡柚,、梁道大米等特色產(chǎn)業(yè),打造本地農(nóng)產(chǎn)品品牌,。20xx年底,,全市共有“一村一品”點308個,示范點45個,。全市新增農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”有效品牌88個,,總數(shù)達204個,同比增加40個,,增長24.39%,。

(二)生態(tài)環(huán)境不斷改善

近年來,鄂州市科學規(guī)劃,,合理布局,,在更高層次、更高水平上推動全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)村民感覺變化最大的是“道路變好了變寬了,、房子變大了、村子變干凈了”,。在改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的過程中,,更加注重提高鄉(xiāng)村資源利用率,,20xx年主要農(nóng)作物秸稈產(chǎn)生量約60萬噸,,綜合使用量達57.7萬噸,,綜合利用率達到96.2%,較上年同期提高0.5個百分點,。鄉(xiāng)村垃圾按照“村收集,、鎮(zhèn)集中、區(qū)轉(zhuǎn)運,、市處理”的模式集中處理,,生活垃圾處理指數(shù)達到100%。全市有600多座污水處理設(shè)施對鄉(xiāng)村生活污水進行集中處理,,污水集中處理指數(shù)達到90%以上。

(三)鄉(xiāng)風建設(shè)基礎(chǔ)扎實

全市九年義務(wù)教育普及率達到100%,,村衛(wèi)生室,、圖書室、體育健身場所,、村民活動中心等基礎(chǔ)公共服務(wù)從無到有不斷完善,,為鄉(xiāng)風建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。同時,,全市對鄉(xiāng)風建設(shè)不斷加大人力物力財力投入,,在開展鄉(xiāng)村振興工作過程中,注重以鄉(xiāng)村文化為載體,,在尊重原有鄉(xiāng)村文化體系的基礎(chǔ)上吸納現(xiàn)代元素,。在進行農(nóng)村舊房改造時堅持原真性保護,、原住式開發(fā)、原特色利用,。

(四)鄉(xiāng)村治理有序推進

鄂州市積極探索農(nóng)村社會管理途徑,,整合面向農(nóng)村的各種管理服務(wù)資源,,建立全域覆蓋的農(nóng)村網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,。每個村都有配備網(wǎng)格員,負責收集社情民意,、監(jiān)督環(huán)境衛(wèi)生,、調(diào)解矛盾糾紛等工作,。網(wǎng)格化的服務(wù)管理體系不僅降低了鄉(xiāng)村治理成本,而且促進了鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)階段,,隨著農(nóng)村集體資產(chǎn)股權(quán)化試點工作的深入推進,村民自治制度的不斷完善,,鄉(xiāng)村治理更加科學高效,。

(一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低。在與村民的交談中了解到,,一戶農(nóng)民種植0.8畝地的小麥,產(chǎn)量320斤,,毛收入330元,,投入成本335元(整地90元、種子60元,、化肥80元,、收割85元、農(nóng)藥20元),,人工未計,,虧本5元。據(jù)調(diào)查,,今年化肥,、農(nóng)藥、飼料等農(nóng)資價格較往年有較大幅度上漲,,全市化肥價格按簡單平均,,平均漲幅22.8%。同時,,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人工成本不斷增長,。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益低,影響農(nóng)民種植積極性,。

(二)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)不強,。通過走訪企業(yè),我們了解到,,生產(chǎn)特色農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)規(guī)模小,、生產(chǎn)鏈短,產(chǎn)業(yè)集群度低,。以湖北省梁子鎮(zhèn)鐵皮石斛生產(chǎn)基地為例,,基地負責人表示鐵皮石斛種植、加工技術(shù)要求高,,其中從鮮品烘焙成干品這一環(huán)節(jié)目前依賴于浙江的同行,,其原因是這一環(huán)節(jié)技術(shù)要求高,,如果在本地培訓(xùn)工人,由于是臨時作業(yè),,難以留住工人,,所以寧愿將鮮品運往浙江同行那里進行烘焙處理。

(三)技術(shù)人才支撐不足,。通過調(diào)查了解,,農(nóng)村在家從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是50歲以上人口,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的青壯年較少,。務(wù)農(nóng)人員文化程度一般以初中及以下文化程度為主,。農(nóng)業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新模式推廣難,不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展,。

(四)存在“等靠要”的思想,。在調(diào)研過程中,部分村民覺得自己年紀大了,,不想做農(nóng)活了,,希望政府供養(yǎng)他們。一些人覺得醫(yī)療費用太高,,政府最好全部報銷費用,。部分村民存在“等靠要”的思想,遇到困難和問題習慣于等政策,、靠扶持,、要條件,過度依賴政府,,缺乏艱苦奮斗,、積極進取的精神。

1.提高鄉(xiāng)村治理水平,,促進共治共享,。一是加強基層組織作風建設(shè)?;鶎痈刹恳鉀Q好農(nóng)村各種錯綜復(fù)雜的問題,,需要不斷增強鄉(xiāng)村治理能力,轉(zhuǎn)變工作作風,。在面對環(huán)境治理,、生態(tài)保護、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、公共服務(wù)等問題時,,切實把中央的精神落到實處,為百姓干實事干好事,。二是加強基層民主和法治建設(shè),。加大對基層干部法治教育培訓(xùn),,提高他們民主決策,依法管理,,依法辦事的意識,。三是加大鄉(xiāng)村振興工作的宣傳力度。在向村民宣傳國家各項政策時,,進行合理引導(dǎo),,讓群眾在享受國家優(yōu)惠政策的同時,摒棄“等靠要”思想,,通過自身努力奮斗,,實現(xiàn)生活富裕。

2.培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能,,激發(fā)內(nèi)生動力,。一是重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光旅游,、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài),提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,,促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。二是做大做強特色產(chǎn)業(yè)。力爭聚集一批特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新性龍頭企業(yè),,帶動特色產(chǎn)業(yè)加快升級,。三是以品牌意識拓展市場。做響“武昌魚”,、“梁子湖”兩大品牌,。用“一條魚”、“一個湖”帶響“梁道”,、“梁心”等一批產(chǎn)品品牌,。

3.加大資金扶持力度,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,。堅持增加民生投入,,補齊農(nóng)村公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施和信息流通等方面的短板,,縮小城鄉(xiāng)差距,。在尊重自然、順應(yīng)自然,、保護自然的基礎(chǔ)上,,美化村容村貌。在生產(chǎn)綠色安全農(nóng)產(chǎn)品的同時,,注重發(fā)展農(nóng)耕文化,、鄉(xiāng)愁等精神產(chǎn)品,,打造生態(tài)宜居的好環(huán)境。在加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的同時,,加大對農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)的投入,,推動農(nóng)業(yè)多功能拓展,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),、創(chuàng)意農(nóng)業(yè),、休閑農(nóng)業(yè)、健康農(nóng)業(yè),、快樂農(nóng)業(yè)等,,使農(nóng)業(yè)成為人們追求幸福的新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。

4.加強人才隊伍建設(shè),,振興技術(shù)人才,。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人,。一是加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部隊伍建設(shè),,高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部的培養(yǎng)、配備,、使用,。二是加強對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育和新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng),引進農(nóng)業(yè)科技人才,,提高科學種養(yǎng)水平,,增強農(nóng)產(chǎn)品競爭力,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較效益,,增加農(nóng)民收入,。三是鼓勵返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退役士兵,、“三新”農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),,使他們成為帶動農(nóng)村發(fā)展的生力軍。同時,,進一步細化扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策,,為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇十三

思想是一種認識,,要解放思想,,首先就要有思想。只有通過不斷學習,,才能形成自己的思想,。解放思想是推進改革開放、加快發(fā)展的強大動力,是建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展和成功的法寶!所謂解放思想就是要使自己的思想認識,,隨不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化,,敢于實踐、勇于探索,,打破習慣勢力和主觀偏見的束縛,,研究新情況、解決新問題?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體目標,,為做好新時代“三農(nóng)”工作指明了前進方向、提供了根本遵循,。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體分為五個部分,,其中產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的核心載體,是加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的根本,。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的經(jīng)濟基礎(chǔ)好,,才能建設(shè)好鄉(xiāng)村環(huán)境基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ),、社會基礎(chǔ),,并最終實現(xiàn)生活富裕的民生目標。結(jié)合實際情況談一下主要做法:

(一)要在提高自身素質(zhì)中解放思想。結(jié)合工作實際,,認真學習扶貧,、鄉(xiāng)村振興等相關(guān)政策,不斷拓寬知識領(lǐng)域,實現(xiàn)個人素質(zhì)持續(xù)發(fā)展與提升,。同時利用“學習強國”,、“新時代e支部”等網(wǎng)絡(luò)學習開展常態(tài)化線上學習,牢記初心使命,,為全面建設(shè)“一谷一城”貢獻力量,。

(二)要在推進發(fā)展中解放思想,。生活富裕是鄉(xiāng)村振興的目標。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施效果要用農(nóng)民生活富裕程度來評價,。推進發(fā)展與解放思想是相輔相成的,。解放思想的目標是為推進發(fā)展,,推進發(fā)展的每個環(huán)節(jié)都離不開解放思想,。20xx年我鎮(zhèn)積極發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟,,深入推進優(yōu)質(zhì)扶貧項目,。

(三)要在探索創(chuàng)新中解放思想。探索創(chuàng)新是我們搞好工作的動力,,也是我們解決發(fā)展中問題的一大法寶,。我鎮(zhèn)嚴格落實“兩不愁三保障”標準,,積極解決困難群眾危房解危工作等民生問題,,現(xiàn)已取得初步成效,。此外我鎮(zhèn)還實施教育保障扶貧和醫(yī)療扶貧,,全面落實困難群體大病保險醫(yī)療救助扶持政策,。同時,,生態(tài)宜居是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一大主題,,其中提升村莊衛(wèi)生,,改變?nèi)司迎h(huán)境是迫切要解決的問題,。樺樹鎮(zhèn)堅決貫徹省,、市鄉(xiāng)村振興會議精神,,通過開展規(guī)范垃圾處理、新建木制柵欄,、修建道路硬化,、栽種綠植花卉、危房和廁所改造,、評選美麗庭院等工作,,統(tǒng)籌推進環(huán)境整治美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

深入實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,,必須以問題為導(dǎo)向,,找出鄉(xiāng)村發(fā)展的差距所在,補齊短板,,才能不斷縮小城鄉(xiāng)差距,,才能逐個問題、逐個環(huán)節(jié)地解決農(nóng)村發(fā)展不平衡,,不充分的矛盾,。通過對制約農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題進行深入了解,總的來說,,在鄉(xiāng)村振興上還面臨的問題主要有以下幾個方面:

1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,,農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。還普遍存在著標準不高、質(zhì)量不一,、使用效益不大的問題,,尤其是與高標準的,、符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還有較大的差距,規(guī)模經(jīng)營,、機械化施工都在我鎮(zhèn)都存在較大困難,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足,。同時,,機械化程度低。農(nóng)機設(shè)備科技水平限制,,土地耕地分散,,機械化與規(guī)?;Y(jié)合不緊密,農(nóng)機田間操作,、維護和管理技術(shù)落后等等因素,,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較落后,機械化程度整體偏低,,生產(chǎn)效率,、產(chǎn)品加工能力與水平還不能得到較快的提高。

2.教育與社會心理的影響,,制約鄉(xiāng)村發(fā)展,。近幾十年來,,無論是家庭教育,、學校教育,還是社會教育,,都是圍繞“遠離農(nóng)村,、遠離農(nóng)業(yè)”展開的,“不好好學習,,就當農(nóng)民”,,是鄉(xiāng)村家長、教師激勵孩子學習動機的最有效口號,。人們骨子里潛移默化的滲透著一種觀念,,沒出息的的人才當農(nóng)民,,甚至只要和農(nóng)業(yè)、農(nóng)村有關(guān)的人與事都會“低人一等”,,這樣的說法雖然略顯極端,,但卻是當前社會上的一種普遍觀念。

3.產(chǎn)業(yè)融合度不高,。對生態(tài)環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系的認識還不到位,,利用生態(tài)資源發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟不充分,農(nóng)業(yè)發(fā)展與休閑旅游產(chǎn)業(yè)融合度不高,。此外,,鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè),、采摘農(nóng)業(yè)等的辦法不多,,普遍存在低水平模仿、模式單調(diào)等問題,。產(chǎn)業(yè)類型重復(fù)不僅會影響項目質(zhì)量,,更會在本區(qū)域內(nèi)形成強大的競爭阻力,分散消費能力,,從而降低項目效益,。

解放思想不是一句空口號,需要我們每個人共同努力,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,產(chǎn)業(yè)振興是重中之重。我們必須要立足實際,、迎接挑戰(zhàn),、完善政策,、補齊短板,,努力為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興創(chuàng)造良好的條件,增強鄉(xiāng)村吸引力,,帶動資本,、人才等生產(chǎn)要素向鄉(xiāng)村匯聚,讓農(nóng)民看到“農(nóng)業(yè)強”“農(nóng)村美”“農(nóng)民富”的希望,,為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ),。

(一)要勤于學習,不斷提升思想觀念,。首先要樹立終身學習的觀念,,活到老學到老,利用休息時間,、利用工作之余,,切實做到工作學習兩不誤;其次要會學習,,要有方法,學習要有針對性,,更要有時效性,,切實做到學以致用;最后要堅持學,持之以恒,,不浮躁,,在學習中努力增長自己的才干,不斷提升自身思想觀念,。

(二)要善于思考,,不斷強化思想意識。思考是一種能力,,要根據(jù)掌握的第一手資料,,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,,去粕留精,,轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中面對群眾時,,要善于思考,,創(chuàng)新改變工作方式方法,充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗,,妥善處理好矛盾和群眾關(guān)心的民生問題,。

(三)要勇于實踐,不斷強化擔當精神,。牢固樹立“重在行動,,貴在落實”的理念,要將學習與行動結(jié)合起來,。繼續(xù)加大力度做好項目建設(shè),、脫貧攻堅、農(nóng)村人居環(huán)境整治,、鄉(xiāng)村振興等重點工作任務(wù),,做到深入開展調(diào)查研究,加強對域內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)的宣傳,。

梅州鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告格式篇十四

楊市村位于樅陽縣白蕩湖東北稍,,境內(nèi)省級、縣級四條公路貫通,,交通便捷,,是金社鎮(zhèn)政府所在地,也是全縣55個脫貧幫扶村之一,。全村區(qū)域面積6.3平方公里,,轄53個村民小組,,33個自然村莊,1個街道,,人口5700余人(含城鎮(zhèn)居民),,耕地面積3367畝(其中水田2597畝,旱地770畝)人均耕地0.6畝,,山林面積801畝,,有三個圩口。今年以來,,該村以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點,,以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風文明,、治理有效、生活富?!睘槟繕?,力爭推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。

1,、人口,、勞動力、在外務(wù)工人員等情況

目前全村現(xiàn)有農(nóng)村總戶數(shù)1548戶,,農(nóng)村總?cè)丝?350人,,全村勞動力約3870人,在外務(wù)工人員有3120人,,其中脫貧戶外出507人,。

2、脫貧攻堅及鞏固脫貧成果情況,。

該村20xx年有建檔立卡279戶,,人口10xx人,貧困發(fā)生率19.80%,。20xx年脫貧48戶215人,,20xx年脫貧19戶78人,20xx年脫貧25戶109人,,20xx年脫貧61戶244人,20xx年脫貧65戶250人,,20xx年脫貧63戶123人,,貧困發(fā)生率下降至0.07%,貧困村順利出列,。20xx年脫貧1戶4人,,實現(xiàn)了貧困人口全部脫貧,,貧困發(fā)生率降為零。目前該村易致貧邊緣戶 5戶,,人口數(shù)xx人 ,,脫貧監(jiān)測戶 xx戶, 人口數(shù)42人,。

3,、村集體經(jīng)濟情況。

該村利用集體資源,,盤活存量土地資產(chǎn),,想方設(shè)法擴展增收渠道,村集體收入由20xx年3.4萬元到20xx年24.0997萬元,,主要集體經(jīng)濟收入來源是圩田,、和水面流轉(zhuǎn)、光伏收益和扶貧專項資金入股分紅收益,,集體經(jīng)濟狀況薄弱,。

村兩委干部職數(shù)有10人,,,其中黨委5人,,村委會委員5人,村務(wù)監(jiān)督委員會3人,,后備干部1人,,扶貧專干1人女性4人,大專以上文化程度4人,,村民代表81人,,村民組長36人,組織機構(gòu)健全,。

該村通過開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治,,落實了門前三包,完善村規(guī)民約,,加強宣傳教育等手段,,引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習慣和愛護環(huán)境的意識,使村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔,。保持“應(yīng)綠盡綠,,能綠則綠”,對村內(nèi)主要街道進行綠化,、亮化,,房前用竹籬、圍欄圍起,,房前屋后規(guī)范栽種瓜果,、綠化小品,,全村形成“植物自然,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀,。

20xx年黨建引領(lǐng)扶貧資金10萬元入股富源制香廠,,20xx年新型農(nóng)民經(jīng)營主體扶貧資金10萬元入股樅陽縣富民糧食加工有限公司、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧資金10萬元入股樅金羊業(yè)養(yǎng)殖合作社,;2019年扶貧專項資金50萬元實施了5條鄉(xiāng)村公路硬化,、水利興修12萬元用于4個塘口清淤,,村級發(fā)展專項20萬元入股樅陽縣富民糧食加工有限公司,、中央財政發(fā)展資金10萬元入股樅金羊業(yè)養(yǎng)殖合作社,,20萬元行業(yè)資金實施“萬千工程”入股烏金白茶生態(tài)有限公司,,銅陵市總工會,、樅陽縣總工會提供幫扶資金37萬元新建村為民服務(wù)大廳,,20xx年扶貧19.5萬元進行樓莊小套泵站建設(shè),,扶貧專項資金72萬元實施老茶園改造和新建鋼構(gòu)廠房,。

1,、堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展,,推動鄉(xiāng)村組織振興。

鄉(xiāng)村振興,,基層黨建是關(guān)鍵,。完善農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)機制,建立實施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)責任制,,確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施;強化干部服務(wù)意識,,提高干部隊伍對新思想、新任務(wù)的認識,,緊抓落實,,提高辦事效率;加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度,。要深化村民自治實踐,,健全和創(chuàng)新村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下充滿活力的村民自治機制,全面建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會,,創(chuàng)新基層管理體制機制,。要提高基層黨組織為群眾服務(wù)意識和服務(wù)能力,樹立踐行人民群眾主體地位的根本政治理念,。村黨委經(jīng)常請農(nóng)技專家及勞模指導(dǎo)糧食種植大戶,、水產(chǎn)養(yǎng)殖戶傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)以至于科學種田、指導(dǎo)稻蝦養(yǎng)殖技術(shù),,以勞模對接的方式對一部分脫貧戶進行傳,、幫、帶,;幫助指導(dǎo)他們?nèi)绾慰茖W飼養(yǎng)家禽家畜,、種植草莓、茶葉,、烘干糧食等來增加收入,,利用幫扶單位宣傳和互聯(lián)網(wǎng)直播等方式營銷農(nóng)特產(chǎn)品,

2,、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。

鄉(xiāng)村振興,,產(chǎn)業(yè)興旺是重點,。一是加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展利用區(qū)位優(yōu)勢,因地制宜合理優(yōu)化布局,,整合自然資源,,利用縣文化旅游集團平臺搭建、休閑采摘,、農(nóng)家餐飲,、農(nóng)事體驗活動,與附近的白云巖風景區(qū),、狂獅河漂流等觀光旅游,、戶外運動對接起來,增加部分幫扶戶的收入,。二是大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實用人才,,加強人才隊伍建設(shè),培育農(nóng)村專業(yè)技術(shù),、熟練技術(shù)和種養(yǎng)殖技術(shù)的能手隊伍,,使之成為新型職業(yè)農(nóng)民、電商服務(wù)人員,,利用遠程教育和現(xiàn)場教育相結(jié)合,,開展科技培訓(xùn)入戶、技術(shù)服務(wù)入戶,、農(nóng)業(yè)信息入戶,,提高科技帶頭人的自我發(fā)展能力和帶動輻射能力。三是主動聯(lián)系縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資發(fā)展公司流轉(zhuǎn)部分村民自留山山林和村集體山林對接國家儲備林項目,,這樣可以增加村民和集體收入,,村集體可作為縣農(nóng)投公司委托方對山林進行有效管理,協(xié)助公司砍伐經(jīng)濟價值低的雜狀樹木,,種植經(jīng)濟價值高苗木替代這樣可以獲得一定管理收益,。四、空心村現(xiàn)象是一個普遍的社會現(xiàn)象,主要原因村里中青年大量外流導(dǎo)致留守老人,、留守婦女和留守兒童成為生活的主體,;使之社會活力弱化。表現(xiàn)為村莊內(nèi)生組織乏力和公共生活退化,;房屋閑置老化,。造成資源的嚴重浪費,阻礙了鄉(xiāng)村振興建設(shè)的步伐,。呈現(xiàn)”斷壁殘垣,、破敗無序、人畜混雜”等臟亂差現(xiàn)象,,既影響了村民的生產(chǎn)生活,,又影響了村容村貌及環(huán)境衛(wèi)生,與建設(shè)新農(nóng)村的目標和要求格格不入,。村兩委要緊緊抓住當前的國家政策,,主動對接縣政府鄉(xiāng)村振興局、交通,、規(guī)劃等相關(guān)職能部門,,力爭把改造“空心村”落到實處。將農(nóng)村危房改造,、清潔工程,、通村公路、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建,、農(nóng)村環(huán)境整治結(jié)合在一起,,可以用補償金彌補或規(guī)劃興建安置房,這樣一來,,農(nóng)戶得到了應(yīng)有的補償,,村集體實際掌握了土地使用權(quán),農(nóng)地的整治可以增加土地的增減指標掛鉤,,村集體可以增加較多的收入,。

3、鋪筑返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)路,,推動鄉(xiāng)村人才振興,。

鄉(xiāng)村振興,必須破解人才瓶頸制約,。把人力資本開發(fā)放在首要位置,,強化鄉(xiāng)村振興人才支撐,加快培育新型農(nóng)民經(jīng)營主體,,讓愿意留在鄉(xiāng)村建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心,,讓愿意上山下鄉(xiāng),,回報鄉(xiāng)親的人更有信心,讓愿意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的能人更有決心,,激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能,,大展才華,大顯身手,,打造一支強大的鄉(xiāng)村人才隊伍,,在鄉(xiāng)村形成人才,、土地,、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán),。

20xx年度,,縣政府安排了財政專項扶貧資金72萬元。根據(jù)規(guī)劃,,村集體新建800平方米(造價成本:900元/每平米)鋼構(gòu)廠房一幢,,根據(jù)預(yù)算,附屬工程圍墻,、水泥地坪,、排水溝、簡易綠化,、公廁等尚有資金缺口45萬元,。目前幫扶單位中:銅陵市總工會承諾支持20萬元,樅陽縣總工會承諾支持15萬元,,缺口資金大約10萬元,。

因村集體經(jīng)濟困難,迫切需要有關(guān)單位給予幫扶支持,,目前鋼構(gòu)產(chǎn)房項目已在線上掛網(wǎng)拍租,,浙江義烏市老板已經(jīng)有意向合作,主要生產(chǎn)玩具,。為了吸引外商投資,,村集體研究決定對廠區(qū)水、電,、路,、通訊、土地平整及附屬設(shè)施進行改造升級,。截止目前,,水、電,、路土地平整,、通訊設(shè)施已基本完成,,尚有公廁和簡易綠化等尚未完成。此外,,該項目的實施,,可使脫貧群體28戶收益,解決就業(yè)崗位78人,,人均每年可以獲得3萬多元穩(wěn)定收入,。

鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)興旺是根本。大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),,筑好巢,,引好鳳,不僅壯大了集體經(jīng)濟,,還實現(xiàn)了農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)”,,脫貧戶就地就近就業(yè)增收,從而進一步鞏固脫貧攻堅成果,。全力服務(wù)鞏固拓展脫貧攻堅成果,、全面推進鄉(xiāng)村振興,是幫扶單位,、幫扶干部的光榮使命和神圣職責,,更是首要的政治任務(wù),(我是農(nóng)發(fā)行干部,,縣鄉(xiāng)村振興局同志說農(nóng)發(fā)行不是幫扶單位,,另有藕山鎮(zhèn)萬橋村是幫扶單位,縣農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)表示不能支持兩個單位),,作為鄉(xiāng)村振興工作隊成員,,我建議村兩委一方面向鎮(zhèn)幫扶聯(lián)系人-人大主席匯報,再主動向縣人大負責同志匯報,,取得支持,;建議對接獲得我行項目貸款支持的縣投發(fā)、縣建投,、縣農(nóng)投等相關(guān)企業(yè),,共同解決楊市村鋼構(gòu)廠房的10萬元資金缺口,力爭村辦企業(yè)早日開工投產(chǎn)發(fā)揮效益,。

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