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2023年維修班長述職報告(五篇)

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2023年維修班長述職報告(五篇)
時間:2023-06-11 18:20:31     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧

維修班長述職報告篇一

時光荏苒,,20xx 年已經(jīng)悄然離我們而去,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨 萬千,。一年來,,我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團隊,緊緊圍繞 “作風(fēng)過硬,、技術(shù)精湛,、保障有力”的目標,齊心協(xié)力,,團結(jié)協(xié)作,,較好地完成 了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)。

現(xiàn)將 20xx 年的主要工作情況總結(jié)如下

一,、主要完成的工作 1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生 作為保全班長,,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,,對于安全 工作從未放松,,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,全力搞好班組的安全 教育培訓(xùn), 時刻提醒和督促保全人員必須重視安全,、 杜絕違章,, 做到防患于未然。

帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,,嚴格遵守崗位安全制度;同時,,配合車間 做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,,把事故消滅于萌芽狀 態(tài),。通過全體組員的努力,一年來,,保全班組安全事故零發(fā)生,。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn) 粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重,、時間緊,,同時,因設(shè)備故障比較頻繁,。針對車間 生產(chǎn)的這些特點,,我在全年的生產(chǎn)工作中,,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故 障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,,突出“科學(xué) 性,、預(yù)見性” ,做到防患于未然,。遵循設(shè)備保障工藝的理念,,通過及時掌握合作 生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,,積極開展,,攻克 難點,對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造,,減少了設(shè)備維修頻次,,提高了設(shè)備 作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,,車間生產(chǎn),。

一人強不是強,團隊強才是強,,為了更好的提高團隊維修技術(shù),,提升維修服 務(wù)質(zhì)量,一年來,,經(jīng)常組織各類班組活動,,促進職工相互交流,相互提高,,將平 時維修工作中的典型故障處理過程,、 處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出 現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí),。這 一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,,對快速解決故障,、提高維修安全,、保證 設(shè)備正常運行有很大的幫助,。

1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,,堅決執(zhí)行公司及車間的各 項安全規(guī)章制度,,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,,明確崗位安全職責(zé),,強 化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提,。

2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí),,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),。

3.本著實事求是的原則,做到上情傳達,、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手; 4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,,在新的一年里,,我會再接再 厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

維修班長述職報告篇二

一,、科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

為了從根本上解決縣城自來水供需矛盾,加快供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,確??h城建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活用水,。始終堅持科學(xué)發(fā)展供水企業(yè),,把發(fā)展擺到第一要務(wù)的位置。二x年積極開發(fā)水源,,鋪設(shè)管網(wǎng)和供水配套設(shè)施建設(shè),。一是原店水廠新開發(fā)水源井2眼,鋪設(shè)配套輸水管網(wǎng)和電纜,,增加供水能力,;二是官莊水廠新鋪設(shè)高壓電纜500米,保證供水安全,;三是在禹王路至世紀花壇段,,鋪設(shè)ф300供水管網(wǎng)1700余米,實現(xiàn)原店水廠,、官莊水廠和溫塘水廠的聯(lián)網(wǎng);目前自來水日供水能力已達25000噸,,保證了縣城發(fā)展建設(shè)和人民群眾生產(chǎn)生活用水,。

二、積極配合縣城建設(shè),,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

為配合縣城建設(shè),,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,高度重視縣政府

確定的重要工程建設(shè)項目,,對每個項目的供水配套工程都確定專人,,明確任務(wù),親自到現(xiàn)場進行規(guī)劃設(shè)計,,籌措資金購置材料和設(shè)施,,組織有關(guān)人員進行施工安裝,。確保縣城發(fā)展到哪里,,水就送到哪里,,有力支持了縣城建設(shè)和發(fā)展。如今年承擔(dān)的第一職業(yè)高中,、中心醫(yī)院,、天鵝灣小區(qū)、政法小區(qū),、嵩基花園,、楓香苑小區(qū)、金濤花園等十八項重點工程的供水工作都較好完成了任務(wù),,促進了工程建設(shè),。

三、確保供水,,服務(wù)用戶

始終堅持“用戶至上,、服務(wù)第一”的宗旨,確保全年安全供水,。一是加強制水供水,堅持24小時值班制度,,特別是星期天,、節(jié)假日期間確保用戶正常用水。二是加強對水源井,、制水供水設(shè)施,、動力設(shè)備的維修和管理,確保正常良好運轉(zhuǎn),。三是加強管網(wǎng)巡查維修,,減少漏水事故。對突發(fā)漏水事故及時維修,,壓縮停水時間。四是開通熱線電話堅持24小時值班,,方便用戶咨詢,,接受用戶監(jiān)督。五是成立便民服務(wù)隊,,實行承諾服務(wù),方便用戶,。六是對接水新用戶做到辦理手續(xù)簡便,、規(guī)劃設(shè)計迅速、安裝施工快捷,、接水供水及時,。

四,、沁源制水廠穩(wěn)步發(fā)展,,效益明顯

能力1000桶,保證市場需求,。一是規(guī)范生產(chǎn)和操作程序,,加強水質(zhì)監(jiān)測和檢驗工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準,,以質(zhì)量求生存,,贏得客戶信任。二是搞好服務(wù)工作,,對用戶投訴熱情接待,,服務(wù)到位,增加送水工,,規(guī)范送水工行為及個人衛(wèi)生,,嚴格送水時間,提高送水效率,,力求在規(guī)定時間內(nèi)將水送到用戶,,確保用戶滿意。三是為擴大市區(qū)和西站純凈水市場,,增加新用戶,,今年新增供水點3個,,方便用戶自提水和縮短送水時間,。

20xx年在公司職工中實行全員銷售水票辦法,,成效顯著,。全年完成水票銷售14.1萬張,實現(xiàn)銷售收入95萬元,,完成桶裝水生產(chǎn)銷售13.4萬桶,,增強了市場占領(lǐng)份額,收到了良好經(jīng)濟效益和社會效益,。

五、以身作則,,務(wù)真求實

經(jīng)過村鎮(zhèn)或群眾土地,,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要占用農(nóng)民土地,要理順各種關(guān)系,取得群眾理解,難度不言而喻。但為了發(fā)展供水企業(yè),,同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作,,并在政策范圍內(nèi)切實為群眾解決一些困難,使建設(shè)工程能順利實施。三是以身作則,發(fā)揮表率作用,。無論在組織紀律方面,,工作效率方面,,責(zé)任意識方面,服務(wù)效果方面都以身作則、身體力行,,辦實事,,重實效發(fā)揮表率作用,。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)戰(zhàn)斗和干部職工的共同努力下,較好完成了上級下達的各項責(zé)任目標,,完成供水155萬噸,占年度目標150萬噸的103%,,完成產(chǎn)值298萬元,,占年度目標250萬元的119%,實現(xiàn)稅利19萬元,,占年度目標18萬元的106%,。較好的服務(wù)了縣城建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營和群眾生活,。

六,、存在問題

1,、深入學(xué)習(xí)不夠,。由于平時注重工作,缺乏學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性,,對政治理論理解不深不透,,精神實質(zhì)把握不牢,站的不高,、看得不遠,,思想解放不夠,創(chuàng)新意識不強,。

2,、缺乏細致的思想政治工作,容易產(chǎn)生急躁情緒,,批評人不講場合和方式,,容易挫傷干部職工積極性,。

3,、縣城供水秩序不規(guī)范,在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)

自備井較多,,造成供水設(shè)施閑置,自來水用戶分散,,供水量徘徊不前,,投資回報率低下。

4,、企業(yè)改制工作沒有實質(zhì)性進展。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣,,難度大,特別是在人員身份置換,。企業(yè)在縣城建設(shè)供水配套工程中投資較大,目前仍然承擔(dān)縣政府指令性任務(wù),,造成公司負債經(jīng)營,資金嚴重緊缺,,影響正常經(jīng)營,。

維修班長述職報告篇三

一,、主要完成的工作

1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

作為保全班長,肩負著班組職工生命安全的重任,,在平時工作中,,對于安全工作從未放松,,始終堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時刻提醒和督促保全人員必須重視安全,、杜絕違章,,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,,嚴格遵守崗位安全制度;同時,,配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強設(shè)備點檢、巡視,,把事故消滅于萌芽狀態(tài),。通過全體組員的努力,一年來,,保全班組安全事故零發(fā)生,。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

粘膠生產(chǎn)的特點是任務(wù)重,、時間緊,,同時,因設(shè)備故障比較頻繁,。針對車間生產(chǎn)的這些特點,,我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團隊,,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,,做到防患于未然,。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標準和要求,,帶領(lǐng)保全團隊針對實際問題,,積極開展,攻克難點,,對切斷機等設(shè)備多處進行合理化改造,,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,,車間生產(chǎn)。

一人強不是強,,團隊強才是強,,為了更好的提高團隊維修技術(shù),,提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來,,經(jīng)常組織各類班組活動,,促進職工相互交流,相互提高,,將平時維修工作中的典型故障處理過程,、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí),。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,,對快速解決故障、提高維修安全,、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助,。

二、20xx年工作計劃

1.牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,,堅決執(zhí)行公司及車間的各項安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育,、培訓(xùn)工作,,明確崗位安全職責(zé),強化監(jiān)督檢查,,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí),,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),。

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

最后,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,,謝謝!

維修班長述職報告篇四

1.加強安全管理,杜絕事故發(fā)生

作為卷接機械維修班長,,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,,對于安全工作從未放松,,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),,時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,,做到防患于未然,。帶領(lǐng)大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,,嚴格遵守崗位安全制度;同時,,配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作,;要求各維修人員加強設(shè)備點檢、巡視,,把事故消滅于萌芽狀態(tài),。通過全體組員的努力,一年來,,卷接機械維修班組安全事故零發(fā)生,。

2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)

卷煙生產(chǎn)的特點是任務(wù)重,、時間緊且具有較強的季節(jié)性,,同時,分廠作為xx定點生產(chǎn)單位,,生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,,設(shè)備改動比較頻繁。針對分廠生產(chǎn)的這些特點,,我在全年的生產(chǎn)工作中,,積極領(lǐng)導(dǎo)卷接機械維修團隊,對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認真分析排除,;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,,做到防患于未然,。全年對卷接設(shè)備輪保共計90多次。遵循設(shè)備保障工藝的理念,,通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標準和要求,,帶領(lǐng)卷接機械維修團隊針對實際問題,積極開展qc課題活動,,攻克多個技術(shù)難點,,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應(yīng)性,、合理化改造,,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,,確保了xx和xx高質(zhì)高效的生產(chǎn)。

現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí),。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,,對快速解決故障、提高維修安全,、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助,。

1.牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,,堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度,,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,,明確崗位安全職責(zé),,強化監(jiān)督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提,。

2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí),,努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠”保駕護航,。

4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,,在新的一年里,,我會再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,謝謝!

維修班長述職報告篇五

在上半年,,作為一名班長,,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),,以班長的要求嚴格要求自己,,鞭策自己,,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,,如工廠的主管講課,。半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作,。我相信在以后的工作中,,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,,通過自己的努力,,克服缺點,取得更大的進步。下半年,,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,,但不管怎樣,,為了把自己的維修水平提高,,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P(guān)的書籍,,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,,還爭取機會多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長處,。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師,。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷,,自己做好筆記統(tǒng)一處理,,處理不了的通過oa流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴格要求自己,,工作實干,,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工,,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),,主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù),。在以后的工作,,我將一如既往,腳踏實地,,我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù),,為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項工作的同時,,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系,到目前為止,,考勤制度我還在制定當(dāng)中,,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度,。下半年,,我將更加勤懇,,為自己作更多的事,,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點,,其中還有不足之處,,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺,。作為司機班班長,在一年的工作中,,始終以牢記一句話:“千重要,,萬重要,安全行車最重要!”,。從而使在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故,。在實際工作中他是這樣做的: 一、遵紀守法,,安全駕駛 在日常工作中,,認為,要想開好安全車,,首先要牢固地樹立安全第一的思想,,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,,真正做到“馬達一響,,集中思想!車輪一動,想到群眾”,。他重視交通安全學(xué)習(xí),,他深刻地認識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的,。他一直認為:對待交通事故,,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,,處罰不到位不放過)

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