總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
銀行工作總結(jié)小標(biāo)題篇一
本人于20___年6月入職,從事綜合柜員一職,。平日工作主要有柜應(yīng)對(duì)私業(yè)務(wù),、對(duì)公業(yè)務(wù)等??此坪?jiǎn)單的操作,,卻需要平日多積累多學(xué)習(xí)操作流程,日益更新,,專注,、仔細(xì)、耐心對(duì)待每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生與審核,,尤其是對(duì)公業(yè)務(wù),。一個(gè)月的支票處理量相對(duì)較大,,為了減少退票率,也為了提高自己處理對(duì)公業(yè)務(wù)水平,,我堅(jiān)持對(duì)每一張票據(jù)各個(gè)要素進(jìn)行認(rèn)真審核,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己及客戶填寫規(guī)范。伴隨著每筆業(yè)務(wù)發(fā)生的同時(shí),,也將內(nèi)部控制制度銘記于心,,七步服務(wù)流程做到大方得體,將各項(xiàng)政策落到實(shí)處,。
我很慶幸自己能夠加入農(nóng)商行,,成為其中的一員,工作近一年的時(shí)間里,,我的價(jià)值觀和人生觀都有個(gè)較大的改變,,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創(chuàng)造,。當(dāng)然也只有能為企業(yè)做出奉獻(xiàn),,才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。首先,,在一個(gè)工作團(tuán)體里,,大家要團(tuán)結(jié)一致,互助進(jìn)取,,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)是取得互利共贏的前提,;其次,做好自己的本職工作是基本要求,,作為一個(gè)柜員就應(yīng)懂得自己該做什么,,什么不能做,有主見有膽識(shí),;另外,,客戶是我們發(fā)展的主體,服務(wù)好客戶是我們的職責(zé),,研究客戶,,透過對(duì)客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭(zhēng)使每一位客戶滿意,,透過自身的努力來(lái)維護(hù)好每一位客戶,;當(dāng)然,透過對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉和對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的了解之后,,能為企業(yè)的一些潛在的漏洞或發(fā)展提出建設(shè)性的意見是我們份內(nèi)之事,,也是為企業(yè)能做的較好的貢獻(xiàn)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,,在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,,嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時(shí),,還務(wù)必要不斷的學(xué)習(xí),提高自己各方面的潛力水平,,才能向客戶帶給更高效率,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能帶給了有力的保障,。我始終用心參加各類培訓(xùn),,堅(jiān)持認(rèn)真聽課,結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律法規(guī),,努力提高著自己的業(yè)務(wù)潛力水平,。透過一段時(shí)間的工作,我深刻體會(huì)到銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),,辦理每一筆業(yè)務(wù)都要注意到每一個(gè)小細(xì)節(jié)和要素,,它能夠是一個(gè)復(fù)核、一個(gè)簽章,、一個(gè)客簽名,、一個(gè)手印、一個(gè)登記,、一個(gè)交易碼,。一筆業(yè)務(wù)可能涉及到很多個(gè)細(xì)節(jié)問題,如果因?yàn)榇中拇笠?,不用心想,,漏掉一個(gè)沒有做到,都有可能存在風(fēng)險(xiǎn),,就比如放貸款。細(xì)節(jié)不是兒戲,,需要我們嚴(yán)肅對(duì)待,。嚴(yán)格把守每一個(gè)關(guān)口,是對(duì)我行風(fēng)險(xiǎn)的控制,,更是對(duì)自己的負(fù)責(zé),。
回顧20___年的工作,雖然各項(xiàng)工作都能比較順利的開展,,但深知自身依然存在不足,,需要進(jìn)一步改善。
其一,,學(xué)習(xí)力度不夠,。以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新狀況新問題層出不窮,,新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,,應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,加快學(xué)習(xí)的步伐迫在眉睫,不容遲緩,。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,,所以,在工作之余,,我還在為考取基金銷售資格,、中級(jí)會(huì)計(jì)職稱等證書做準(zhǔn)備。
其二,,個(gè)人情緒控制不佳,。
針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:
其一,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
其二,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態(tài),,提高工作質(zhì)量和效率,,用心配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
屈原有句名言:“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索”,。在金融業(yè)的道路還很漫長(zhǎng),我堅(jiān)信源于我對(duì)金融事業(yè)的熱愛和所學(xué)的專業(yè)知識(shí),,將個(gè)人理想與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合,,充分發(fā)揮自己的工作用心性、創(chuàng)造性和主動(dòng)性,,我終會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的人身價(jià)值,,與我們重慶農(nóng)商行共同走向更好的明天。
銀行工作總結(jié)小標(biāo)題篇二
20xx年在市行結(jié)算處和支行行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,,依據(jù)《分行總會(huì)計(jì)工作職責(zé)》要求,,我能認(rèn)真履行總會(huì)計(jì)職責(zé),有效防范了各類差錯(cuò)的發(fā)生,,全年?duì)I業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正?!,F(xiàn)將本人的工作情況及體會(huì)總結(jié)如下:
思想是行動(dòng)的指南,,只有不斷加強(qiáng)思想改造,,才能提高自己。為此本人能以能以身作則,做好表率,,在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后?,F(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異,操作中各種系統(tǒng)不斷升級(jí)和優(yōu)化,。我深深體會(huì)到,,只有活到老,學(xué)到老,,才能不落伍,。我作為一名總會(huì)計(jì),能利用班后時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行的各項(xiàng)文件,、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神,,確保在工作中準(zhǔn)確把握并輔導(dǎo)。一年中我積極參加了電子銀行,、會(huì)計(jì)要素系統(tǒng),、電子登記簿、自制憑證系統(tǒng)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并通過實(shí)地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程,。對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問題基本能給予解答,如:電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷帳,,不能操作電子登記簿,,自制憑證系統(tǒng)的處理等。工作中輔導(dǎo),、幫助經(jīng)辦人員查找和分析自動(dòng)掛帳的幾種可能性,,使?fàn)I業(yè)部多次及時(shí)正確處理167、284科目的掛帳,。
一是在每月檢查前,,根據(jù)《總會(huì)計(jì)的崗位工作職責(zé)》結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,不定期抽查,,現(xiàn)場(chǎng)檢查,、非現(xiàn)場(chǎng)抽查、事中監(jiān)控等多種方式,,一年來(lái)檢查的內(nèi)容涉及:現(xiàn)金、憑證,、印章,、極限卡、帳戶管理,、抵壓品,、金庫(kù)等,每月核對(duì)人行往來(lái)帳務(wù)、核打借款借據(jù),、銀承卡片,、銀承貼現(xiàn)憑證、單位定期存款,,應(yīng)解匯款等,。同時(shí),加大了對(duì)大額取現(xiàn),、反交易,、對(duì)帳單回收等方面的檢查。
二是認(rèn)真記錄總會(huì)計(jì)日志,,認(rèn)真記載檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能分別情況采取口頭或書面方式提出,,使差錯(cuò)事故的隱患消滅在萌芽之中,如:過去手工帳登記簿記載不規(guī)范有涂改漏章的現(xiàn)象,,單位定期存款質(zhì)押表外不符,,銀企對(duì)帳回收率達(dá)不到要求,小票面現(xiàn)金復(fù)點(diǎn)差錯(cuò)較多等現(xiàn)象,,我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議,,柜員也能樂意接受并采納。
三是由“查完了事”轉(zhuǎn)為持續(xù)不間斷地后繼檢查,,在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現(xiàn)象,,對(duì)查出的問題過一段時(shí)間再進(jìn)行跟蹤檢查,確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題糾正到位,,對(duì)屢查屢犯的問題,,按照內(nèi)控核算管理記分標(biāo)準(zhǔn)在違章記分系統(tǒng)對(duì)相關(guān)柜員進(jìn)行扣分,適當(dāng)?shù)慕o予處罰,,使員工真正從思想上提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)制度觀點(diǎn),,規(guī)范操作,防范風(fēng)險(xiǎn),。
一是在平時(shí)工作中能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,,按章辦事,嚴(yán)格把關(guān),,今年接待企業(yè)開設(shè)人民幣帳戶193戶,,外幣戶36戶其中驗(yàn)資戶48戶。今年3月份能配合營(yíng)業(yè)部開展了帳戶核查工作,,我能認(rèn)真幫助填寫開戶申請(qǐng)書并打電話通知企業(yè)送資料來(lái)行,,10月份綜合科多次督促營(yíng)業(yè)部盡快移交開戶資料,營(yíng)業(yè)部因有人休產(chǎn)假,,人員緊張,,我能主動(dòng)加班加點(diǎn)將老資料進(jìn)行整理,,對(duì)少資料或稅務(wù)登記證營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的,及時(shí)通知企業(yè)來(lái)行更換,,前后共整理開戶資料檔案300多戶送交綜合科,。
二是為提高核算質(zhì)量減少差錯(cuò)的發(fā)生我和其他同志一起每天堅(jiān)持審查各柜員的憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,力將差錯(cuò)率降低到最低限度,。有了這樣的責(zé)任感,經(jīng)過大家的共同努力,,特別是9到11月份無(wú)一筆差錯(cuò),,得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,平時(shí)我還能堅(jiān)持對(duì)超越權(quán)限的每筆業(yè)務(wù)按規(guī)定刷卡輸密碼,。如:借報(bào),、電匯、簽發(fā)銀行匯票,、查詢查復(fù)等業(yè)務(wù),。逐筆認(rèn)真上機(jī)復(fù)核授權(quán)。把好了出口關(guān),,今年未出責(zé)任差錯(cuò),。
營(yíng)業(yè)部是我行對(duì)外最大的窗口。對(duì)內(nèi)是全轄的核算網(wǎng)點(diǎn),,集中了全行的借款,、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),久懸未取戶賬,,強(qiáng)行扣款,,開立帳戶向人行發(fā)送,核對(duì)全轄重要空白憑證等,,工作多而雜,。牽涉所有的業(yè)務(wù)管理部門和物理網(wǎng)點(diǎn),這應(yīng)需要在工作方面和各部門及客戶經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系,,來(lái)不得一絲的疏忽,,熱情為企業(yè)客戶和本行客戶經(jīng)理服務(wù),無(wú)論他們提出的要求,,我能在不違反制度的情況下,,盡可能通融,特別是遇到服務(wù)與制度,、制度與客戶利益有沖突時(shí),,基本能做到擺正位置,化解矛盾,,既維護(hù)了客戶和本行利益,同時(shí)又巧妙地解決了問題。
幾年來(lái)通過坐班工作實(shí)踐,,我越來(lái)越感到責(zé)任重大,,現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛,給我們管理人員帶來(lái)了無(wú)形的壓力,,作為一線直接面對(duì)員工和客戶的總會(huì)計(jì),,要履好職責(zé),使我深深體會(huì)到:
一要勤于學(xué)習(xí),,熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,,綜合業(yè)務(wù)核算規(guī)程及相關(guān)知識(shí);
二要善于思考,,善于發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問題的專家,,以此來(lái)贏得員工的認(rèn)可,;
三要根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況采取切實(shí)可行的方案并向行長(zhǎng)匯報(bào);
四要敢于負(fù)責(zé),,堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格履行職責(zé),對(duì)違犯規(guī)章制度的人和事敢說(shuō),;五要處理好制度與開拓業(yè)務(wù)的矛盾,;六要做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,同時(shí)要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系等,。
一是由于歷史遺留因素,,本網(wǎng)點(diǎn)03年以前開立的帳戶較多地存在不規(guī)范的現(xiàn)象,致使帳戶質(zhì)量不高,,部分帳戶資料不齊全,,同時(shí)加大了客戶對(duì)帳系統(tǒng)信息維護(hù)的工作量,影響到將來(lái)的郵寄對(duì)帳單回收率,。從3月份開始,,我們先后抽出8人,登門核查,,因大多數(shù)單位搬遷,、關(guān)門,或不予配合等原因,,仍存在資料不齊全無(wú)法歸檔的現(xiàn)象,。
二是本網(wǎng)點(diǎn)對(duì)大額現(xiàn)金支取的“用途”難以審查把關(guān),如有些單位頻繁開出用途為“工資”,、“費(fèi)用”等的大額現(xiàn)金支票,,在本行不同網(wǎng)點(diǎn)或同一網(wǎng)點(diǎn)有不同柜員處辦理,,難以發(fā)現(xiàn)和控制。比如本網(wǎng)點(diǎn)開戶企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司較多,,我行投放了部分借款給予企業(yè)購(gòu)買建筑材料,,但部分供貨商無(wú)開戶銀行需用現(xiàn)金結(jié)算。所以我們對(duì)此類的問題比較難以控制,。
三是部分企業(yè)對(duì)我行的各種收費(fèi)意見較大,,表現(xiàn)在:①單位不能及時(shí)取到回單;②對(duì)收費(fèi)的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)不夠了解,;③反映部分費(fèi)用他行不收,,為什么我行收,甚至本行客戶經(jīng)理也有想法,,給柜面服務(wù)帶來(lái)一定的影響,。
四是同城系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作無(wú)復(fù)核,存在非常大的風(fēng)險(xiǎn),。柜面員工一致認(rèn)為要增加復(fù)核有效防范風(fēng)險(xiǎn),。
過去的一年,雖然取得了一定的成績(jī),,但對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有不足,,如在檢查中有時(shí)礙于情面,提出的處理意見缺泛力度,。由于忙于事務(wù)工作未能每天堅(jiān)持看預(yù)警,。在今后的工作中,我將一如既往地服從行黨的安排,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,扎實(shí)工作,發(fā)揮作為一名老同志應(yīng)有的作用,,為工行的發(fā)展發(fā)揮余熱,。
銀行工作總結(jié)小標(biāo)題篇三
xx年,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和支行黨委,、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,,大膽管理,,求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù),,對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)x萬(wàn)元,,比年初凈增x萬(wàn)元,日均存款x萬(wàn)元,,儲(chǔ)蓄存款凈增x萬(wàn)元?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作小結(jié)如下:
思想是行動(dòng)的指南,。人心渙散將會(huì)一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,因此,,我們將凝聚人心放在突出的位置。
1,、率先垂范,正人先正己,。主任室一班人以身作則,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者,、組織者,,更是實(shí)踐者。為人師表,,清正廉潔,,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工,。在工作中始終堅(jiān)持公平,、公正原則、不搞親疏,、不拉幫結(jié)派,、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見,,只要是合理的就采納,。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jī)分配的敏感問題上,,實(shí)行公開化,,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心,、拿到舒心,。
2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,。營(yíng)業(yè)部現(xiàn)有員工x名,,其中黨員x人。黨員在群眾中的作用在營(yíng)業(yè)部顯得尤為重要,。營(yíng)業(yè)部黨支部圍繞支行所下達(dá)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行剖析,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)確保每一位黨員就是一支標(biāo)桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,,積極培養(yǎng)后備力量,,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng),、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和xx市政府的號(hào)召,,積極投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口活動(dòng)中,,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。我部先進(jìn)做法,,xx工行網(wǎng)訊和《xx日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道,。省行網(wǎng)訊進(jìn)行轉(zhuǎn)載。
,。主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),,經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《xx銀行員工基本素養(yǎng)和服務(wù)行為規(guī)范》、《xx銀行營(yíng)業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度,,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不,、十做到”,,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),,把顧客當(dāng)親戚,、當(dāng)朋友。員工xx在柜面服務(wù)中,,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲,、兩站、一微笑”,,多次在市分行明查暗訪中受到表彰,。
一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),,提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營(yíng)造“多干多得,,少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面,。三是建立各網(wǎng)點(diǎn),、客戶經(jīng)理、客戶的評(píng)議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù),、提解員,,客戶、客戶經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員,,從會(huì)計(jì)接柜,、出納接柜、管庫(kù)提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn),,按季給予獎(jiǎng)勵(lì),。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰先進(jìn),,鞭策落后,。
營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐,。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)xx萬(wàn),,取得了x萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn),。努力提取高提解,、庫(kù)房人員服務(wù)水平,及時(shí)做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關(guān)文件的傳遞,。
銀行工作總結(jié)小標(biāo)題篇四
逝者如斯夫,,不舍晝夜,20xx年底了,,馬上就要圣誕節(jié)了,,也馬上快到20xx年了。時(shí)間讓我對(duì)于郵政銀行有了更加深入的了解,,也讓我通過自身的學(xué)習(xí),、
領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作,。回望過去的一年,,可以用八個(gè)字來(lái)形容:幾多收獲,,幾多失落。
過去的一年,,各種規(guī)章制度的出臺(tái),,對(duì)于“規(guī)范經(jīng)營(yíng)”提出了許多更為明確和細(xì)化的要求,工作中注重細(xì)節(jié)管理,、精細(xì)化管理,,針對(duì)違法違規(guī)行為,,也有了的預(yù)防和懲戒措施,特別是行內(nèi)開展的“違法違規(guī)行為專項(xiàng)整治活動(dòng)”向我們?cè)僖淮蔚厍庙懥司姽ぷ?,不僅要做得“好”,、“快”,還要“合法”,、“合規(guī)”,,不僅要懂得“亡羊補(bǔ)牢”,更重要的還在于“未雨綢繆”,。過去的一年工作,,大致可以分為兩部分:上半年的信貸員工作和下半年的產(chǎn)品經(jīng)理工作。
在從事信貸員工作時(shí),,在日常的貸款營(yíng)銷,、受理和調(diào)查的過程中,我始終嚴(yán)格按照個(gè)貸各貸種的操作規(guī)程規(guī)范操作,,注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,秉著服務(wù)客戶的宗旨,最終上半年完成實(shí)績(jī):累計(jì)發(fā)放小額貸款xx筆,、金額xx萬(wàn)元,;累計(jì)發(fā)放商務(wù)貸款xx筆、金額xx萬(wàn)元,;累計(jì)發(fā)放二手房貸款x筆,、金額xx萬(wàn)元。
在從事產(chǎn)品經(jīng)理工作時(shí),,對(duì)于此我從沒有接觸過且支行從沒有過的崗位,,剛開始我是丈二的和尚摸不著頭腦,手足無(wú)措,,但在
領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,,我漸漸地領(lǐng)略到了這份崗位的特殊性,日常的工作相當(dāng)瑣碎,,不像其他的工作都有自己專注的方向,,要具備敏銳的市場(chǎng)感覺,業(yè)務(wù)發(fā)展不起來(lái),,就需要我去收集相關(guān)的反饋信息,,找出機(jī)會(huì)在哪里,威脅在哪里,,并進(jìn)行分析,,提出解決問題的措施,在業(yè)務(wù)發(fā)展上要起到領(lǐng)路人的作用。這份工作要求我具備獨(dú)立解決問題的能力和動(dòng)力,,于是我經(jīng)常找些新形勢(shì)下商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的報(bào)刊,、雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),,我始終認(rèn)為現(xiàn)在不懂,、不會(huì)不要緊,只要我肯學(xué),,自己年紀(jì)輕,,更應(yīng)不繼進(jìn)取,我相信自己的努力,,一份耕耘,、一份收獲!
年輕意味著充足的資本,,年青意味著如火的激情,,在新的一年里,我將繼續(xù)用知識(shí)充實(shí)自己,,壯大自己,,使自己更加適應(yīng)這個(gè)崗位,同時(shí)我也會(huì)積極向身邊的同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,做一個(gè)合格的優(yōu)秀的xx人,,為xx的發(fā)展添磚加瓦,。銀行工作總結(jié)小標(biāo)題篇五
總經(jīng)理語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):“開展這次教育活動(dòng)的目的是讓你們清楚地看到自己所處的位置,你們是一線員工,,河企業(yè)接觸最頻繁,,一定要始終保持廉潔自律的工作作風(fēng),更好的服務(wù)企業(yè)!”,,以下是銀行話務(wù)員年終工作總結(jié),。
會(huì)議節(jié)結(jié)束前,總經(jīng)理和副總經(jīng)理都做了重要講話,。王滌總經(jīng)理也被我們活躍的氣氛所感染,,用最真誠(chéng)的話語(yǔ)鼓勵(lì)著我們每一位客戶經(jīng)理,他說(shuō):“你們是農(nóng)發(fā)行未來(lái),,是最有活力,、最有希望的團(tuán)隊(duì),希望你們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袕姆职l(fā)揮你們的聰才智,,取得一流的業(yè)績(jī)!”,。
認(rèn)真整改、抓好落實(shí)
1、增強(qiáng)服務(wù)理念,,拓展新企業(yè)
隨著發(fā)行的改革,,業(yè)務(wù)范圍在不斷推展,業(yè)務(wù)種類有所增加,,近期在部室領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,,我部對(duì)新疆三海保鮮庫(kù)、農(nóng)墾乳業(yè)等7家新企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查并建立了項(xiàng)目庫(kù),。
2,、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展,增加業(yè)務(wù)知識(shí)
隨著新企業(yè)的拓展和增加,,大家面臨許多新業(yè)務(wù),,新知識(shí)。近期我部室組織大家對(duì)新下發(fā)的管理辦法及銀行承兌匯票,、貼現(xiàn),、國(guó)際業(yè)務(wù)等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
3,、制定措施,,保證各項(xiàng)工作全面落實(shí)
我部作為服務(wù)部門,只有制定健全切合實(shí)際的制度措施,,才能保證各項(xiàng)工作的全面落實(shí),。圍繞作風(fēng)方面查擺出來(lái)的突出問題。部室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改的指導(dǎo)思想,、整改目標(biāo),、整改內(nèi)容,整改的時(shí)限都做了明確規(guī)定,,對(duì)存在的問題要求按個(gè)人的整改措施認(rèn)真整改,,抓好落實(shí)。
銀行工作總結(jié)小標(biāo)題篇六
興國(guó)農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委省政府及省聯(lián)社扶貧工作要求,,把金融扶貧的責(zé)任扛在肩上,措施落實(shí)在行動(dòng)上,,以加快扶貧貸款發(fā)放為抓手,,以完善服務(wù)功能為主線,鼎力支持精準(zhǔn)扶貧,,取得了較好的工作成效,。截止20xx年11月30日,共發(fā)放“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”貸款32128.4萬(wàn)元,,其中向貧困農(nóng)戶發(fā)放“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”貸款6550戶,、金額32098.4萬(wàn)元,,向1戶貧困戶帶動(dòng)型企業(yè)發(fā)放貸款30萬(wàn)元,完成縣政府計(jì)劃的113.13%,,占全縣11家金融機(jī)構(gòu)累放總額的69.78%,,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 主要成效
農(nóng)商銀行的精準(zhǔn)扶貧貸款,,順應(yīng)了黨和政府的農(nóng)村工作部署,,踐行了服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營(yíng)理念,回應(yīng)了廣大貧困農(nóng)戶的熱切期待,,收到了較好的成效,。
1、推動(dòng)了貧困農(nóng)戶的生產(chǎn),。農(nóng)商銀行扶貧貸款的推出,,在一定程度上緩解了貧困農(nóng)民的貸款難問題,不僅解除了他們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中缺少資金的后顧之憂,,而且極大地提高了他們擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的積極性,。
2、促進(jìn)了貧困農(nóng)戶的增產(chǎn)增收,。農(nóng)戶貧困,,貧就貧在缺項(xiàng)目少資金,精準(zhǔn)扶貧實(shí)施后,,我們緊跟地方黨政的產(chǎn)業(yè)安排提供貸款,,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目與資金的有效對(duì)接,讓貧困農(nóng)戶走向了致富有門路,、生產(chǎn)有資金的良性循環(huán),,有力提高了他們的增產(chǎn)增收能力。如家住高興鎮(zhèn)新圩村上厚塘村小組的鐘林生,,今年57歲,由于長(zhǎng)年生病,,屬于因病致貧的貧困戶,,鐘林生從興國(guó)農(nóng)商銀行獲得了5萬(wàn)元政府全貼息扶貧貸款,期限3年,。有了這5萬(wàn)元,,他計(jì)劃養(yǎng)上3頭黃牛、200只鴨和200只雞,,實(shí)現(xiàn)自力更生,。
3、密切了黨群干群關(guān)系,。農(nóng)商銀行的扶貧貸款,,讓貧困農(nóng)戶得到了看得見,、摸得著的實(shí)惠。雖然我們開展的是農(nóng)商銀行的業(yè)務(wù)工作,,但貧困農(nóng)戶感受到的卻是黨和政府的溫暖,,他們從心底里感到基層干部是真正為他們做好事、解難事,、辦實(shí)事,,黨群干群關(guān)系比以前更密切更和諧了。
二,、主要工作措施
1,、抓重點(diǎn),突出政銀聯(lián)動(dòng),。在工作中,,我們始終堅(jiān)持政府在精準(zhǔn)扶貧中的主導(dǎo)作用,全面推進(jìn)政銀聯(lián)動(dòng),。一是建立定期協(xié)商機(jī)制,。與縣扶貧辦、金融局等部門定期召開協(xié)調(diào)會(huì),,及時(shí)交換精準(zhǔn)扶貧的政策動(dòng)態(tài),、貧困戶信息和貸款發(fā)放等情況,協(xié)商解決扶貧貸款發(fā)放中存在的問題和難點(diǎn),。二是統(tǒng)一開展政策宣傳,。組建政銀扶貧宣傳隊(duì),一同下鄉(xiāng)入村對(duì)精準(zhǔn)扶貧進(jìn)行政策宣傳,,積極做好金融扶貧知識(shí)普及,,為扶貧貸款發(fā)放營(yíng)造良好氛圍。三是聯(lián)合開展需求調(diào)查,。鄉(xiāng),、村兩級(jí)干部與農(nóng)商行客戶經(jīng)理組成調(diào)查隊(duì),對(duì)建檔立卡貧困戶逐村逐戶摸底調(diào)查,,全面掌握致貧原因,、脫貧途徑、貸款意愿等信息,,為加快扶貧貸款發(fā)放奠定了基礎(chǔ),。
2、克難點(diǎn),,強(qiáng)化機(jī)制推動(dòng),。針對(duì)扶貧貸款的特殊性,我們把完善服務(wù)機(jī)制作為重要抓手,,有效提升了貸款發(fā)放效率,。一是建立扶貧貸款綠色通道,。全面推行3天限時(shí)辦結(jié)制,即自收到貧困戶的貸款申請(qǐng)起,,1天調(diào)查,,1天審批,1天完成發(fā)放;同時(shí)在確保風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,,對(duì)承擔(dān)主體,、資信情況、信貸文本等進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,,使之更契合扶貧貸款的特點(diǎn),。二是制定盡職免責(zé)條例。針對(duì)部分客戶經(jīng)理對(duì)扶貧貸款的“懼貸”心理,,我們及時(shí)出臺(tái)了盡職免責(zé)細(xì)則,,明確了相關(guān)流程要求及責(zé)任劃分,打消員工的貸款發(fā)放顧慮,,提高了工作效率,。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)扶貧貸款發(fā)放實(shí)行“一月一通報(bào),、一季一考核,、一年一考評(píng)”,對(duì)工作進(jìn)度慢,、任務(wù)完成缺口大的支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),、誡勉談話、免職等處理,,并取消年終評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,。
3、促亮點(diǎn),,落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),。一是創(chuàng)新扶貧信貸產(chǎn)品。創(chuàng)新推出了金福通,、扶貧光伏貸等信貸產(chǎn)品,,豐富了扶貧產(chǎn)品體系,滿足了不同客戶的金融需求,。二是實(shí)現(xiàn)客戶分層授信。對(duì)具有一定勞動(dòng)能力,、勞動(dòng)技術(shù)和致富能力,,已自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的建檔立卡貧困戶,實(shí)行直接授信;對(duì)無(wú)勞動(dòng)技術(shù),、無(wú)致富能力,、生活特別困難或文化程度底,,不能自主脫貧的,對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)進(jìn)行授信,,帶動(dòng)貧困戶增收脫貧,。
4、?;c(diǎn),,打牢風(fēng)險(xiǎn)制動(dòng)。針對(duì)部分貧困戶認(rèn)為扶貧貸款是“白送”的錢,,還有部分扶貧資金被擠占挪用的情況,,我行重點(diǎn)從宣傳和機(jī)制上入手,確保扶貧貸款的風(fēng)險(xiǎn)可控,。一是加大業(yè)務(wù)宣傳,。通過走村串戶、短信,、微信等加強(qiáng)對(duì)信貸扶貧工作宣傳,,引導(dǎo)貧困戶提高信用意識(shí),明白扶貧貸款不是政府救濟(jì),、必須償還,,確保金融扶貧的可持續(xù)發(fā)展。二是加強(qiáng)資金監(jiān)督,。與鄉(xiāng),、村兩級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào),全面監(jiān)督扶貧資金的使用;加強(qiáng)對(duì)貧困戶的教育,,要求其按要求使用扶貧資金,,對(duì)于挪用扶貧資金的,及時(shí)采取增加保證人,、提前收回貸款等補(bǔ)救措施,。三是強(qiáng)化盡職調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”,,確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量;堅(jiān)持信貸原則,,選準(zhǔn)有勞動(dòng)創(chuàng)業(yè)技能、發(fā)展意愿,、有幫扶潛力的對(duì)象,,給予信貸支持。
三,、存的問題
部分貧困戶即缺技術(shù)又缺致富產(chǎn)業(yè)和資金,,現(xiàn)在銀行將貸款發(fā)放到位后,貧困戶因無(wú)產(chǎn)業(yè),,只能將資金存入銀行,,建議各級(jí)政府和扶貧幫扶隊(duì)員為貧困農(nóng)戶找到好的致富項(xiàng)目,,帶領(lǐng)貧困農(nóng)戶真正脫困,防止三年后因“貸”返貧,。
四,、下一步的工作打算
金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。要讓貧困農(nóng)戶在小康路上不掉隊(duì),,金融扶貧工作任重道遠(yuǎn),。作為全縣金融主力,我行將進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù),,加大投入,,在擔(dān)當(dāng)好金融支農(nóng)主力的同時(shí),繼續(xù)擔(dān)當(dāng)好金融扶貧主力。
1、開展深度“四掃”活動(dòng),。開展對(duì)貧困農(nóng)戶的深度“四掃”,進(jìn)一步征求他們的意見建議,,詳細(xì)了解他們的金融服務(wù)需求,出臺(tái)更具針對(duì)性,、操作性和實(shí)用性的扶貧措施,。
2、加快服務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新,。在提升傳統(tǒng)信貸品牌的同時(shí),,認(rèn)真總結(jié)推廣農(nóng)戶抵押貸款,嘗試農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款,,支持貧困農(nóng)戶大力發(fā)展果業(yè),、油茶、煙葉,、茶葉,、蔬菜等有市場(chǎng)、有效益的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。
銀行工作總結(jié)小標(biāo)題篇七
20xx年6月我加入了交通銀行這個(gè)大家庭,,初來(lái)乍到的我在交通銀行長(zhǎng)江路支行擔(dān)任綜合柜員。這半年,,對(duì)我來(lái)說(shuō),,是加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,,開拓業(yè)務(wù),,快速健康成長(zhǎng)的一年,這一年對(duì)我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。
我從事綜合柜員的崗位,,同時(shí)兼任現(xiàn)金庫(kù)管理員和自助存取款機(jī)管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,,我從一個(gè)業(yè)務(wù)生疏的新手,,學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和做人的道理,從而成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟練,,有職業(yè)素養(yǎng),,符合職業(yè)要求的交行員工。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個(gè)方面都能夠充分地信任我,,讓我肩負(fù)起現(xiàn)金管理員與atm機(jī)管理員的重要責(zé)任,,并大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉,。柜臺(tái)營(yíng)銷方面是我的弱點(diǎn),,但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對(duì)我給予充分的鼓勵(lì),使我更加信心百倍地迎難而上,,進(jìn)而能夠更有針對(duì)性的學(xué)習(xí),、改進(jìn),并不斷進(jìn)步,。
現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
首先,,在思想與工作上,我積極學(xué)習(xí)馬克思主義,,主動(dòng)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,用理論武裝頭腦,同時(shí),,我能夠更積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)交行的各項(xiàng)操作規(guī)程和各種制度文件并及時(shí)掌握,。在工作期間,我能夠虛心向同事們請(qǐng)教,,學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識(shí)與技能,,也更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,,同時(shí)為自己在今后的成長(zhǎng)道路上積累了一筆不小的財(cái)富,。在工作方面,我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,我能夠任勞任怨,,不挑三揀四,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作與任務(wù),。
其次,,在技能方面,我個(gè)人也能夠積極投入,訓(xùn)練自己,,這一年中,,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的交行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,,立足本職工作,,使自己能在平凡的崗位上為交行事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
第三,,在日常的工作生活中,,我能夠及時(shí)地融入到交行這個(gè)大家庭中,積極面對(duì)工作,,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互幫助。我與同事之間相互溝通,、相互配合,、團(tuán)結(jié)一致,提高了工作效率,,創(chuàng)造出更多業(yè)績(jī),。
第四,服務(wù)方面,,銀行做為服務(wù)行業(yè),,除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù),,銀行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn),。每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動(dòng),,交行的服務(wù)處處體現(xiàn)著“客戶至上”的理念,。在交行工作過程中,逐漸地,,我也明白了“以客戶為中心”,,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是銀行服務(wù)的宗旨,。交行的客戶滿意度在同行業(yè)中都是名列前茅,,那是源自嚴(yán)格的優(yōu)服要求,為了能夠讓客戶滿意,,做好優(yōu)服工作,,我全心全意的對(duì)待每一位來(lái)辦業(yè)務(wù)的客戶,滿懷誠(chéng)心的辦好每一筆業(yè)務(wù),,完整清晰的完成優(yōu)服話術(shù),,讓客戶體會(huì)到賓至如歸的感覺,。
我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,講的就是我們要貼近客戶的思想,,正確地理解客戶的需求,,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實(shí)意換取客戶長(zhǎng)期的理解和信任,。
最后,,談?wù)勎业牟蛔阒帲簶I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面深入;工作中有時(shí)會(huì)忙中出錯(cuò),,產(chǎn)生適得其反的效果;營(yíng)銷意識(shí)和策略有些欠缺,。針對(duì)這些缺點(diǎn)和不足,,我以后一定會(huì)積極練習(xí)業(yè)務(wù)技能,主動(dòng)向業(yè)務(wù)精湛的同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,;工作中時(shí)刻保持精神集中,,認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),避免忙中出錯(cuò),;不斷提高自己的營(yíng)銷意識(shí),,多學(xué)習(xí)掌握營(yíng)銷話術(shù),挺高自己的營(yíng)銷能力和營(yíng)銷業(yè)績(jī),。
20xx年已經(jīng)過去,,在新的一年中,我會(huì)一直保持“空杯心態(tài)”,,虛心學(xué)習(xí),,繼續(xù)努力,在今后的工作中,,我還應(yīng)努力做好以下幾點(diǎn):
我認(rèn)為責(zé)任是一種人生態(tài)度,,是珍視未來(lái)、愛崗敬業(yè)的表現(xiàn),,而激情則是責(zé)任心的完美體現(xiàn),,它是成就事業(yè)的強(qiáng)大力量,這份力量給予了我們充足的動(dòng)力和勇氣,,讓我們走在崗位的前列,,為我們創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī),更為我們構(gòu)筑了和諧的企業(yè),。責(zé)任促進(jìn)發(fā)展,,激情成就事業(yè),我將從身邊的小事做起,,從現(xiàn)在做起,,將責(zé)任扛上雙肩,將激情填滿我的工作,奮力拼搏,,收獲更多的精彩和奇跡,!
身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,,全面加強(qiáng)柜面營(yíng)銷和柜臺(tái)服務(wù),,是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù),起著溝通顧客與銀行的橋梁作用,。因此,,在臨柜工作中,堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”,,只有按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,,我們才有保護(hù)自已的權(quán)益和維護(hù)廣大客戶的權(quán)益能力。
規(guī)章制度的執(zhí)行與否,,取決于員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度,,有規(guī)不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,,車行千里始有道,,對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行,就一線柜員而言,,從內(nèi)部講要做到從我做起,,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認(rèn)真審核每張票據(jù),,監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī),,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范,抵制各種違規(guī)作業(yè)等等,,做好相互制約,,相互監(jiān)督,堅(jiān)持至始至終地按規(guī)章辦事,。
我相信,,機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人,終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新,。知識(shí)造就人才,,崗位成就夢(mèng)想。有一種事業(yè),,需要青春和理想去追求,,有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)和辛勤的汗水,我愿用我的努力為交行的發(fā)展舔磚加瓦,,讓交行事業(yè)更上一層樓,。
銀行工作總結(jié)小標(biāo)題篇八
從20xx年1月到今天已在大連銀行沈陽(yáng)沈北新區(qū)支行工作一年多了,。在這一年的時(shí)間里我?guī)ьI(lǐng)支行干部職工以?shī)^發(fā)向上的工作作風(fēng),以團(tuán)結(jié)協(xié)作和忘我工作的精神,,克服各種困難,,在逐步摸清、理順支行的各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,,努力完成管轄行下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),,使支行在組織管理方面實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡的同時(shí),支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展,,新老客戶群體穩(wěn)定,,保持了良好的經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將一年的主要工作述職如下:
截止到20xx年末,,某某支行考核利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)......
1,、多聽、多看,、多分析,摸清情況,,為開展工作打好基礎(chǔ),。
到任之初,為了在短時(shí)間內(nèi)盡快了解掌握支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,、管理水平和人員素質(zhì)等情況,,克服困難,平時(shí)經(jīng)常找干部職工談話,積極與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系和支持,,掌握第一手資料,,迅速了解支行各個(gè)方面的情況。
根據(jù)沈北地區(qū)的特點(diǎn),,我及時(shí)走訪區(qū)政府和相關(guān)部門,,了解沈北新區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和思路,,走訪稅務(wù),、工商、區(qū)政府等部門和企業(yè),,了解沈北地區(qū)的金融市場(chǎng)情況,了解企業(yè)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況和需求,,為今后工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步了解支行干部職工的真實(shí)想法,,加強(qiáng)支行的經(jīng)營(yíng)管理水平,,我在3月初通過找員工談話、召開部門負(fù)責(zé)人座談會(huì),、各種小型會(huì)議和支行工作會(huì)等形式,,及時(shí)了解員工思想狀況,,并對(duì)員工提出的意見和建議認(rèn)真分析研究,對(duì)合理建議及時(shí)采納和總結(jié),,并對(duì)一些職工普遍關(guān)注的問題給予了答復(fù)和解決,。使職工看到了我誠(chéng)懇的工作態(tài)度,激發(fā)了廣大員工對(duì)管理的參與意識(shí),提高了工作積極性和主動(dòng)性,,形成了職工之間談?wù)撊绾喂ぷ?,如何努力將工作干好的良好風(fēng)氣。同時(shí)也使我基本摸清了支行的整體情況,,為盡快融入到一個(gè)新的工作環(huán)境并盡快使工作打開局面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2、規(guī)劃某某支行未來(lái)幾年發(fā)展方向
根據(jù)某某地區(qū)未來(lái)幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展“以工業(yè)強(qiáng)區(qū),、旅游富民為主導(dǎo),、以加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口、以招商引資為重點(diǎn),,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力,,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和資源的協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路,結(jié)合管轄行關(guān)于某某支行發(fā)展的指導(dǎo)意見,,規(guī)劃出了某某支行未來(lái)幾年的發(fā)展方向,。同時(shí),通過發(fā)展規(guī)劃,,充分了解了宏觀,、區(qū)域經(jīng)濟(jì)走勢(shì),市場(chǎng)變化,、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段等內(nèi)容,,把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏。
“以強(qiáng)化服務(wù)提升農(nóng)商行形象,,以加強(qiáng)培訓(xùn)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),,以內(nèi)控建設(shè)提升經(jīng)營(yíng)能力,以調(diào)整資產(chǎn)質(zhì)量提升支行盈利水平”,,并根據(jù)支行人員現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀逐步制定相應(yīng)的制度規(guī)定,,如支行網(wǎng)點(diǎn)和部室服務(wù)工作檢查制度、支行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)制度,、業(yè)務(wù)質(zhì)量考核制度等,,用制度手段確保支行近期目標(biāo)的實(shí)行。
3,、明確中層干部工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)
我清楚地知道,,一個(gè)支行的發(fā)展不僅要依靠高管人員的科學(xué)決策和有效管理,,還要培養(yǎng)鍛煉出一支過得硬的中層管理干部隊(duì)伍,只有這樣才能形成工作合力,,才能使總行,、管轄行的政策、經(jīng)營(yíng)理念和相關(guān)規(guī)章制度得以準(zhǔn)確有效的貫徹落實(shí),。
我感到,,某某支行干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)還是不錯(cuò)的,,但也有落后的思想意識(shí)和行為習(xí)慣嚴(yán)重影響著支行業(yè)務(wù)發(fā)展,,如認(rèn)為某某支行歷史上各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)就完成不好,努力也是徒勞的破罐子破摔的頹廢思想,;自己的業(yè)務(wù)和水平比以前強(qiáng)多了,,沒有必要再努力學(xué)習(xí)的自滿自足的思想;大家在一起工作很不容易,,能干的就干點(diǎn)不能干的就不干的懶惰思想,。
針對(duì)某某支行部分干部跟不上目前農(nóng)商行快速發(fā)展形勢(shì)的現(xiàn)實(shí),提出了衡量中層領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的“十條標(biāo)準(zhǔn)”。這十條標(biāo)準(zhǔn)是:一,、要有“想干事,、能干事、干成事”的欲望和信心,;二,、要在工作上,、管理上有自己的想法和思路,;三、要善于從習(xí)慣的工作模式中發(fā)現(xiàn)問題,,并能提出改進(jìn)建議,;四、要言行一致,、表里如一,,言必行、行必果,;五,、要正確處理好“發(fā)動(dòng)大家干”與“自己帶頭干”的關(guān)系,正確處理好工作中的積極主動(dòng)與被動(dòng)應(yīng)付之間的關(guān)系,,力求在分工上人盡其才,、才盡其用;六,、要有全行一盤棋意識(shí),,正確處理好個(gè)人,、局部、整體之間的關(guān)系,;七,、要正確處理好上下級(jí)之間、人情與制度之間的關(guān)系,,不能因人情放松制度,;八、要有逐級(jí)負(fù)責(zé)意識(shí),,各級(jí)干部都要種好自己的田,、看好自己的門、管好自己的人,;九,、要能夠客觀真實(shí)地反映情況,為上級(jí)決策提供可靠依據(jù),;十,、要正確處理好開展工作與承擔(dān)責(zé)任之間的關(guān)系,不能因噎廢食,。
“十條標(biāo)準(zhǔn)”的提出,,希望使中層管理人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找到了自身的差距,明確改進(jìn)目標(biāo),,也讓一些普通員工看到自身發(fā)展和努力的方向,,為提高干部員工的素質(zhì)奠定基礎(chǔ)。
4,、抓文明規(guī)范服務(wù),,樹農(nóng)商行形象
銀行的服務(wù)形象在很大程度上是決定著銀行整體形象,我們的一言一行,,一舉一動(dòng)都代表著北京農(nóng)商行的服務(wù)形象,,能否為客戶提供周到的服務(wù)會(huì)直接影響我行的聲譽(yù),因此支行班子組建后積極研究如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率,,制定了服務(wù)質(zhì)量考核制度,,將員工儀容儀表、服務(wù)規(guī)范,、環(huán)境衛(wèi)生,、服務(wù)事故等服務(wù)工作細(xì)化到27小項(xiàng),并細(xì)化每一小項(xiàng)檢查原則和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),,力求使員工找出自己的差距,,逐步養(yǎng)成良好的文明服務(wù)習(xí)慣。
同時(shí)充分利用中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)倡導(dǎo)的銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)活動(dòng),,根據(jù)管轄行要求精心組織,,扎實(shí)推進(jìn),,初步實(shí)現(xiàn)了提高服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大社會(huì)影響力,、創(chuàng)造良好聲譽(yù)的預(yù)期目標(biāo),,某某支行的文明規(guī)范服務(wù)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),所轄某某分理處被總行授予“文明規(guī)范服務(wù)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),。
5,、梳理業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)
在抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),,支行領(lǐng)導(dǎo)班子將業(yè)務(wù)流程梳理和內(nèi)控建設(shè)放在了同等重要的地位,,結(jié)合管轄行案件專項(xiàng)治理工作精神深入、細(xì)致,、全面的開展支行案件專項(xiàng)治理工作,,分別制定了《某某支行20xx年案件專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》和《某某支行案件專項(xiàng)治理工作自查小組分工》,詳細(xì)明確了案件專項(xiàng)治理工作的范圍,、具體時(shí)間,、各層次的職責(zé)分工,檢查的方法等,,逐級(jí)簽定責(zé)任書,,落實(shí)責(zé)任,確保了案件專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一開展,,全面梳理了支行的各項(xiàng)制度規(guī)定,,將各項(xiàng)規(guī)章制度力爭(zhēng)作到有的放矢并易于操作,有效的避免了制度形式化,,盡量避免有章不循,、有章難循的尷尬境界,維護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,。
通過案件專項(xiàng)治理,,支行加強(qiáng)了監(jiān)督檢查力度,,監(jiān)督檢查制度得以細(xì)化,,違規(guī)處罰力度得以強(qiáng)化,內(nèi)控制度體系得以健全,,員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得以提高,。員工進(jìn)一步提高了對(duì)案件專項(xiàng)治理工作重要性及意義的認(rèn)識(shí),使員工在思想上增強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范和遵章守紀(jì)的意識(shí),。支行案件專項(xiàng)治理工作受到管轄行好評(píng),,并將某某支行作為某某支行試點(diǎn)單位。員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和內(nèi)控意識(shí)得到進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,,為案件防控打下了良好的人文基礎(chǔ),。
6,、加強(qiáng)信貸管理指導(dǎo),注重貸款營(yíng)銷
為了對(duì)支行的貸款質(zhì)量情況有一個(gè)整體了解,,以防范信貸工作中的潛在風(fēng)險(xiǎn),,我多次聽取信貸部門的匯報(bào),對(duì)存量貸款企業(yè)進(jìn)行摸底,,并對(duì)主要的貸款客戶逐戶走訪,,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,進(jìn)行認(rèn)真分析,、考察,,分析其貸款風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),判斷其是否為真正應(yīng)該支持的貸款客戶,,是否存在潛在的風(fēng)險(xiǎn),,以確保我行信貸資金的安全。如某家貸款客戶過去一直是我行支持的客戶,在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在很大的風(fēng)險(xiǎn)因素,,我及時(shí)與信貸員進(jìn)行了情況溝通,,同時(shí)要求制定了符合實(shí)際的、切實(shí)有效的逐步退出的計(jì)劃并實(shí)施,,以防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。
根據(jù)支行貸款營(yíng)銷成效不明顯,客戶經(jīng)理貸款有畏難情緒,,有嚴(yán)肅處理不良貸款責(zé)任人的心理包袱的狀況,,組織全體信貸人員認(rèn)真學(xué)習(xí)總行和管轄行相關(guān)文件精神,充分理解在處理營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系上,,要堅(jiān)持盡職原則,,即:營(yíng)銷人員只要做到盡職盡責(zé),依法合規(guī),、出
現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),,不予追究。要求信貸客戶經(jīng)理,,不要被總行嚴(yán)肅處理不良貸款責(zé)任人所嚇倒,,因?yàn)樗麄兌际菦]有依法合規(guī)做貸款,沒有盡職盡責(zé),。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)歷現(xiàn)身說(shuō)法,,指出:“工作二十多年來(lái),有我簽字的貸款還沒有一筆發(fā)生不良,,說(shuō)明信貸風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上是可以防范的,。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)并不是符合銀行貸款條件的貸款就沒有風(fēng)險(xiǎn),只有把銀行的貸款真正當(dāng)成自己的錢借給別人那樣來(lái)琢磨,你才能把所有的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)都考慮到,,才能真正的防范住貸款風(fēng)險(xiǎn),。”
在解決了貸款營(yíng)銷人員的思想問題以后,,我?guī)ьI(lǐng)營(yíng)銷人員走訪鎮(zhèn)政府,、某某開發(fā)區(qū),了解政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,,新入?yún)^(qū)的企業(yè),、高科技集團(tuán)公司,如***有限公司,、***廠,、***等,為今后儲(chǔ)備新的存貸款資源打下了基礎(chǔ),。同時(shí)帶領(lǐng)大家走出區(qū)外,,對(duì)區(qū)外的優(yōu)質(zhì)存、貸款客戶,,積極主動(dòng)營(yíng)銷,。我深切的感受到某某地區(qū)的金融資源有限,要求大家要走出去,,要放眼整個(gè)某某市場(chǎng)乃至北京市場(chǎng),,要求大家要解放思想、提高素質(zhì),、敢于競(jìng)爭(zhēng),、善于營(yíng)銷、同心協(xié)力,、扎實(shí)奮斗,,使某某支行在較短的時(shí)間里取得較大發(fā)展。
8,、培養(yǎng)存貸款工作“四營(yíng)銷”機(jī)制
存貸款工作是當(dāng)前我行重點(diǎn)工作,,培養(yǎng)一支營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷手段是取得成績(jī)的關(guān)鍵,到任之初,,我就結(jié)合支行和地區(qū)特點(diǎn),,構(gòu)建存貸款工作“四營(yíng)銷機(jī)制”建設(shè),力圖帶領(lǐng)大家逐步建立一套符合實(shí)際的營(yíng)銷體系,,從而培養(yǎng)一支能打硬仗的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,?!八臓I(yíng)銷機(jī)制”即: 一是立體營(yíng)銷,,以“抓大不放小,關(guān)鍵在于優(yōu)”的宗旨,按存款規(guī)模大小,,實(shí)行客戶經(jīng)理,、部門經(jīng)理、行長(zhǎng)差別營(yíng)銷,。堅(jiān)持上,、下聯(lián)動(dòng),各部門協(xié)同公關(guān),,不拘一格抓存貸款,。
二是連環(huán)營(yíng)銷,定期走訪政府職能部門掌握新入資項(xiàng)目第一手信息,,摸準(zhǔn)牽頭部門和承辦部門,,從龍頭抓起,實(shí)行連環(huán)式營(yíng)銷,,收到很好的效果,。
三是感情營(yíng)銷,對(duì)公,、儲(chǔ)蓄個(gè)網(wǎng)點(diǎn)建立大戶檔案,,幫助解決他們的工作、生活中的實(shí)際問題,,增加感情投資,,來(lái)有效地穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶。
四是關(guān)系營(yíng)銷,,利用郊區(qū)注重社會(huì)關(guān)系,、人情關(guān)系的特點(diǎn),利用行內(nèi)職工與客戶,、政府職能部門的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行資源競(jìng)爭(zhēng),。
1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),。支行干部職工整體業(yè)務(wù)素質(zhì),、文化素質(zhì)和政治素質(zhì)是不錯(cuò)的,但也存在不求上進(jìn),、自滿自足,、違反紀(jì)律的思想意識(shí)和行為,違反勞動(dòng)紀(jì)律,、違反業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、違反工作制度現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些現(xiàn)象雖然是個(gè)別現(xiàn)象,,但也嚴(yán)重影響著支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。所以強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè)是明年及今后幾年需要花大力氣去做的事情,。這包括考勤制度建設(shè)、文明規(guī)范服務(wù)制度建設(shè),、結(jié)算制度建設(shè),、貸款管理制度建設(shè)等多方面。
2,、努力改善貸款質(zhì)量,。目前支行各項(xiàng)貸款質(zhì)量非常嚴(yán)峻,企業(yè)貸款時(shí)常出現(xiàn)欠息和逾期現(xiàn)象,,常常需要用借新還舊方式化解不良,,企業(yè)還款意識(shí)淡薄,我們信貸人員貸后管理水平和手段又較為落后,,不能適應(yīng)日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和總行要求,。小額農(nóng)戶貸款也存在同樣問題,農(nóng)戶貸款本金不能到期收回,,需要用借新還舊方式
銀行工作總結(jié)小標(biāo)題篇九
xx年度,,財(cái)會(huì)部門在市分行黨委和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行財(cái)會(huì)工作會(huì)議精神,,按照市分行黨委提出的“執(zhí)行政策,,控制風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范管理,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,務(wù)實(shí)開拓,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的總體要求,,加強(qiáng)財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理,,以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理,執(zhí)行財(cái)會(huì)政策,,創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理,,強(qiáng)化財(cái)會(huì)監(jiān)督,防范財(cái)會(huì)風(fēng)險(xiǎn),,通過績(jī)效管理,、質(zhì)量管理與縣級(jí)支行規(guī)范化管理的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到了“兩項(xiàng)”提高,,確保了“兩項(xiàng)”安全,,圓滿完成了年度財(cái)會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),使財(cái)會(huì)工作邁上了新臺(tái)階,,為農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢文秘范文-獻(xiàn),。全年,共辦理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)151269筆,,金額1698210萬(wàn)元,;其中:辦理現(xiàn)金收付13704筆,,金額174743萬(wàn)元;轉(zhuǎn)帳110885筆,,金額1448357萬(wàn)元,;聯(lián)行往來(lái)861筆,,金額75110萬(wàn)元,;其他25819筆。
㈠利潤(rùn)計(jì)劃完成情況:
年末,,我行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入10731萬(wàn)元,,其中:①借款利息收入10192萬(wàn)元,②金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入538萬(wàn)元,,③其他營(yíng)業(yè)收入1萬(wàn)元,;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)支出11924萬(wàn)元,其中:①存款利息支出144萬(wàn)元,,②金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出10037萬(wàn)元,,③業(yè)務(wù)管理費(fèi)1467萬(wàn)元,④其他營(yíng)業(yè)支出269萬(wàn)元,,⑤營(yíng)業(yè)外支出7萬(wàn)元,;賬面虧損1193萬(wàn)元,同比增虧754萬(wàn)元,,較省分行下達(dá)利潤(rùn)計(jì)劃(虧損1210萬(wàn)元)減虧17萬(wàn)元,。
㈡專項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況:
年末,我行業(yè)務(wù)管理費(fèi)列支1467萬(wàn)元(其中:租賃費(fèi)50萬(wàn)元,、修理費(fèi)105萬(wàn)元),,同比增加45萬(wàn)元;業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)列支12萬(wàn)元,;業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支27萬(wàn)元,;各項(xiàng)財(cái)務(wù)專項(xiàng)指標(biāo)均控制在省分行核定的限額以內(nèi)。
㈢借款利息收回率指標(biāo)完成情況:
年末,,各項(xiàng)借款余額288025萬(wàn)元(其中:呆帳借款4184萬(wàn)元),,本年應(yīng)計(jì)利息15822萬(wàn)元,本年實(shí)收利息10849萬(wàn)元,,各項(xiàng)借款利息收回率為%,,同比減少個(gè)百分點(diǎn),較省分行下達(dá)的綜合借款利息收回率計(jì)劃指標(biāo)%超個(gè)百分點(diǎn),。
——糧油借款余額231116萬(wàn)元,,本年應(yīng)計(jì)利息12908萬(wàn)元,本年實(shí)收利息10240萬(wàn)元,,糧油借款利息收回率為%,,同比減少個(gè)百分點(diǎn),,較省分行下達(dá)的糧油借款利息收回率計(jì)劃指標(biāo)%超個(gè)百分點(diǎn)。
——棉花借款余額52725萬(wàn)元,,本年應(yīng)計(jì)利息2914萬(wàn)元,,本年實(shí)收利息609萬(wàn)元,視同到位的中央政策性棉花財(cái)務(wù)掛賬占用借款后四個(gè)月應(yīng)到位利息補(bǔ)貼175萬(wàn)元,,棉花借款利息收回率為%,,同比減少個(gè)百分點(diǎn),較省分行下達(dá)的棉花借款利息收回率計(jì)劃指標(biāo)%超個(gè)百分點(diǎn),。
質(zhì)量管理,、績(jī)效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn),也是推進(jìn)規(guī)范化管理深化完善,,適應(yīng)改革與發(fā)展形勢(shì)的需要,,為此,財(cái)會(huì)部門以市分行組織實(shí)施的質(zhì)量管理為契機(jī),,把總分行制定的財(cái)會(huì)規(guī)范化管理和實(shí)施的績(jī)效管理相結(jié)合,,通過完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé),、量化的考核標(biāo)準(zhǔn),,將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo),、素質(zhì)品德目標(biāo)和學(xué)識(shí)能力目標(biāo),,與財(cái)會(huì)人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,充分調(diào)動(dòng)了財(cái)會(huì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性,,通過把質(zhì)量管理“過程控制”,、績(jī)效管理的“考核意識(shí)”與規(guī)范化管理的“結(jié)果管理”有機(jī)結(jié)合,以質(zhì)量管理深化財(cái)會(huì)規(guī)范化管理,,進(jìn)一步提升了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平,。
㈠嚴(yán)格過程控制,狠抓制度落實(shí),。
質(zhì)量管理注重的是過程控制,,工作過程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實(shí)上。財(cái)會(huì)部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重,,按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定,,結(jié)合財(cái)會(huì)規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)以往的規(guī)章制度,、管理辦法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理,、提煉和補(bǔ)充,形成了一套科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),,適合財(cái)會(huì)工作特點(diǎn)的質(zhì)量管理文件體系,,并融會(huì)貫通于財(cái)會(huì)工作中。首先,,完善內(nèi)控制度,。按照總分行各項(xiàng)財(cái)會(huì)制度的管理規(guī)定和財(cái)會(huì)規(guī)范化管理要求,結(jié)合本行實(shí)際,,制定完善了《財(cái)務(wù)規(guī)范化管理實(shí)施方案》,、《財(cái)會(huì)人員崗位績(jī)效考核辦法》、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法》,、《財(cái)務(wù)開支管理實(shí)施辦法》等制度辦法,,并按照內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定科學(xué)地設(shè)置了財(cái)會(huì)崗位,;其次,,落實(shí)崗位責(zé)任。根據(jù)崗位設(shè)置,,明晰崗位職責(zé),,按照分工落實(shí)到人,明確崗位責(zé)任,,實(shí)行目標(biāo)管理,;從而使崗位責(zé)任更加明確,確保了每一個(gè)崗位,,每一個(gè)環(huán)節(jié)都置于制度約束之下,。其三,嚴(yán)格過程控制,。會(huì)計(jì)經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān),,對(duì)不符合會(huì)計(jì)制度要求的,一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理,,堅(jiān)決把不合規(guī),、不合法的業(yè)務(wù)事項(xiàng)拒之門外。會(huì)計(jì)坐班主任認(rèn)真履行坐班主任工作職責(zé),,對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事項(xiàng)嚴(yán)格審查把關(guān),,嚴(yán)格會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的過程控制,確保了會(huì)計(jì)人員都能按要求對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范操作,,進(jìn)一步提升了財(cái)會(huì)規(guī)范化管理水平,。
㈡加強(qiáng)出納管理,確保庫(kù)款安全,。
為切實(shí)加強(qiáng)出納管理,,根據(jù)總、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》(農(nóng)發(fā)行字[xx]117號(hào))和《關(guān)于加強(qiáng)庫(kù)款安全管理工作的緊急通知》文件要求,,各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),,自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后,,為進(jìn)一步開戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取了相應(yīng)措施,,確保了現(xiàn)金庫(kù)款安全,。一是嚴(yán)格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫(kù)行簽訂了嚴(yán)密、合法有效的現(xiàn)金寄庫(kù)協(xié)議,,規(guī)范了寄庫(kù)交接手續(xù),;二是各行認(rèn)真執(zhí)行《出納制度》及安全管理規(guī)定,狠抓制度落實(shí),,完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),,履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行“一日三碰庫(kù)”和“坐班主任卡把驗(yàn)收入庫(kù)”的管理規(guī)定,,規(guī)范了操作程序,;三是加大檢查力度,確保庫(kù)款安全,。按照總,、分行《關(guān)于加強(qiáng)庫(kù)款安全管理工作的緊急通知》文件要求,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,,同時(shí),,市分行財(cái)會(huì)部門和保衛(wèi)部門又共同用了6個(gè)工作日,對(duì)轄內(nèi)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了庫(kù)款安全管理工作檢查,,就檢查出的問題能現(xiàn)場(chǎng)整改的監(jiān)督其立即整糾,,不能及時(shí)整改或不能整改的進(jìn)行了反饋,要求制定整改措施限期整糾,,以防類似問題再度發(fā)生,,從而確保了現(xiàn)金庫(kù)款的安全。
㈢簽訂責(zé)任目標(biāo),,保證電子聯(lián)行系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。
隨著電子聯(lián)行業(yè)務(wù)量的不斷增加,各項(xiàng)管理措施的逐步落實(shí),,通過對(duì)聯(lián)行人員的專項(xiàng)考核,,使聯(lián)行人員的責(zé)任意識(shí)普遍增強(qiáng),從而使電子聯(lián)行質(zhì)量明顯提高,,但是,,在會(huì)計(jì)輔導(dǎo)檢查以及上級(jí)行檢查過程中,發(fā)現(xiàn)電子聯(lián)行管理中還存在著一些問題和簿弱環(huán)節(jié),,針對(duì)存在的問題采取了幾項(xiàng)具體有效的措施,,一是落實(shí)責(zé)任,目標(biāo)管理。在市分行召開的年度工作會(huì)議上與各縣行主管行長(zhǎng)簽訂了《電子聯(lián)行工作目標(biāo)責(zé)任書》,;各行按照要求結(jié)合本行的績(jī)效管理,,落實(shí)了崗位責(zé)任,嚴(yán)格考核,,績(jī)效掛鉤,,并實(shí)行分崗連環(huán)責(zé)任追究制度,增強(qiáng)了財(cái)會(huì)人員的事業(yè)心和責(zé)任感,;如:3月16日因市行停電且ups電源斷電,,相應(yīng)各行電子聯(lián)行網(wǎng)線不通,無(wú)法查看電子聯(lián)行業(yè)務(wù),,市行及時(shí)向省分行反映情況,,請(qǐng)求省分行幫助查看是否有聯(lián)行業(yè)務(wù)發(fā)生,若有業(yè)務(wù)發(fā)生及時(shí)通知我行想法解決,,當(dāng)日下午省分行通知市行濮陽(yáng)縣發(fā)生聯(lián)行業(yè)務(wù)一筆,,可是因停電無(wú)法辦理此筆業(yè)務(wù),更不知何時(shí)才能來(lái)電,,為此,,財(cái)會(huì)部門及時(shí)向有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,,隨即與鄰近的滑縣農(nóng)發(fā)行聯(lián)系,,并派車去滑縣辦理了此筆聯(lián)行業(yè)務(wù),避免了聯(lián)行差錯(cuò)的發(fā)生,。二是嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行全國(guó)電子聯(lián)行管理與核算試行辦法》等有關(guān)的制度辦法,,落實(shí)電子聯(lián)行管理崗位制約和工作交接等內(nèi)控制度;切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理,,堅(jiān)持印,、押、證的分管,、分用制度,;三是強(qiáng)化考核。市分行按照《電子聯(lián)行工作質(zhì)量考核辦法》,,將電子聯(lián)行質(zhì)量考核情況與全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤考核,,實(shí)行一票否決。全年共辦理聯(lián)行往來(lái)業(yè)務(wù)861筆,,金額75110萬(wàn)元安全無(wú)差錯(cuò),,確保了電子聯(lián)行安全穩(wěn)定運(yùn)行。
㈣充分發(fā)揮會(huì)計(jì)督導(dǎo)作用,,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。
根據(jù)省分行《會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作意見》及專項(xiàng)工作安排部署,加大了會(huì)計(jì)輔導(dǎo)工作力度,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)作用,。一是明確各行的會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人為市分行的兼職會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)員,,每周對(duì)重要崗位和重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,每月對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面檢查,,并寫出檢查輔導(dǎo)報(bào)告,;三是主管行長(zhǎng)每月對(duì)財(cái)會(huì)重要崗位及重點(diǎn)操作環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查,每季對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行全面檢查,;四是市分行會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員除按季做好對(duì)轄屬機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行序時(shí)檢查輔導(dǎo)外,,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)作用,深入基層幫助解決工作中遇到的實(shí)際問題10余次,,如:6月20日清豐縣行在會(huì)計(jì)科目增設(shè)操作中,,因微機(jī)出現(xiàn)故障影響會(huì)計(jì)科目的增設(shè)和正常營(yíng)業(yè)日結(jié),不能及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表,,會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員徐鵬同志及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),,廢寢忘食熬至晚上九點(diǎn)多鐘排除故障后才離開,確保了會(huì)計(jì)門柜業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,,提高了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,。
今年以來(lái),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)金融政策及財(cái)經(jīng)法規(guī),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,增強(qiáng)核算意識(shí),,開展增收節(jié)支活動(dòng),,加大收息工作力度,拓寬收息資金來(lái)源渠道,,嚴(yán)格控制消費(fèi)性支出,,實(shí)行民主理財(cái),推行財(cái)務(wù)公開,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,,有效地提高了財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo),。
㈠開展增收節(jié)支活動(dòng),,提高經(jīng)營(yíng)效益。
為進(jìn)一步適應(yīng)糧棉流通體制改革和農(nóng)發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級(jí)行的工作安排及部署,,開展增收節(jié)支活動(dòng),通過活動(dòng)的開展,,增強(qiáng)了全行員工對(duì)開展增收節(jié)支,、提高經(jīng)營(yíng)效益重要性的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,樹立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財(cái)務(wù)核算、降低經(jīng)營(yíng)成本的角度出發(fā),強(qiáng)化收入管理,嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)支出,,切實(shí)提高了經(jīng)營(yíng)效益,。一是完善財(cái)務(wù)管理辦法,按照總分行財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定,,以及財(cái)務(wù)規(guī)范化管理要求,,結(jié)合本行實(shí)際,修訂了《財(cái)務(wù)開支管理辦法》,、《民主理財(cái)辦法》等管理辦法,,明確了權(quán)限責(zé)任,規(guī)范了財(cái)務(wù)操作程序和財(cái)務(wù)行為,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開支的過程控制,,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督;二是推行財(cái)務(wù)公開,,實(shí)行民主理財(cái),;三是濮陽(yáng)縣推行“一、三,、六” 工程,,即堅(jiān)持一項(xiàng)原則,實(shí)行三大紀(jì)律,,提醒六項(xiàng)注意等,;總之,通過增收節(jié)支活動(dòng)的開展,,在財(cái)務(wù)開支方面取得了明顯成效,,全年僅會(huì)議費(fèi)和低值易耗品兩項(xiàng)同比減少26萬(wàn)元,其中:會(huì)議費(fèi)同比減少10萬(wàn)元,,低值易耗品同比減少26萬(wàn)元。
㈡開展財(cái)務(wù)檢查,,強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,切實(shí)提高財(cái)務(wù)規(guī)范化管理水平,,按照省分行開展財(cái)務(wù)管理大檢查的通知要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)大檢查,。一是各行領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,實(shí)行財(cái)務(wù)檢查責(zé)任制, 明確分工,落實(shí)責(zé)任,,部門間密切配合,,嚴(yán)格按照省分行(關(guān)于開展財(cái)務(wù)管理大檢查的通知)文件的檢查內(nèi)容及要求,認(rèn)真進(jìn)行自查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,,從檢查中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堵塞政策漏洞,完善制度辦法,。二是市分行財(cái)會(huì)科的全體人員集中精力,用了16個(gè)工作日對(duì)轄屬營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)xx年度的財(cái)務(wù)收支情況按照要求進(jìn)行了全面檢查,,通過財(cái)務(wù)檢查完善了財(cái)務(wù)管理辦法,,建立健全了各種登記簿,規(guī)范了財(cái)務(wù)行為和操作程序,,增強(qiáng)了嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、依法管理的意識(shí),樹立了勤儉辦行的思想,,有效的推動(dòng)了財(cái)務(wù)規(guī)范化管理活動(dòng)的開展,。三是繼續(xù)堅(jiān)持和完善財(cái)務(wù)開支“五道防線,認(rèn)真落實(shí)縣行財(cái)務(wù)開支報(bào)審制,、大額財(cái)務(wù)開支集體研究制度和分權(quán)審批制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)審批程序,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督,。
㈢加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效益。
固定資產(chǎn)管理是個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程,,涵蓋了固定資產(chǎn)購(gòu)置,、使用、處置等環(huán)節(jié),按照總行固定資產(chǎn)管理規(guī)定及省分行工作安排部署,,認(rèn)真開展固定資產(chǎn)核查工作,,實(shí)行資產(chǎn)編碼管理,切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)使用效益,。一是為使固定資產(chǎn)實(shí)物與由綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成的固定資產(chǎn)編碼相對(duì)應(yīng), 根據(jù)總行固定資產(chǎn)編碼管理辦法有關(guān)規(guī)定,,在固定資產(chǎn)卡上進(jìn)行了編碼管理,以便對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行有效的日常管理、財(cái)產(chǎn)清查與盤點(diǎn),,為總行推行強(qiáng)化固定資產(chǎn)日常管理的先進(jìn)手段做好了前期準(zhǔn)備工作,。二是根據(jù)總、行《關(guān)于進(jìn)一步開展固定資產(chǎn)核查的通知》(農(nóng)發(fā)行字[xx]135號(hào))文件精神,,實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制,,成立了資產(chǎn)核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照文件規(guī)定的核查內(nèi)容及要求,,開展了固定資產(chǎn)清理核查工作,,通過清理核查澄清了固定資產(chǎn)底子,對(duì)需處置的資產(chǎn)研究定出了擬處置意見,,并呈報(bào)有關(guān)部門核批,,同時(shí),建立健全了固定資產(chǎn)管理登記簿,,明確了資產(chǎn)使用責(zé)任,,落實(shí)到具體使用保管人,,規(guī)范了資產(chǎn)的管理,確保了資產(chǎn)賬,、簿,、卡、實(shí)“四相符”,;對(duì)閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行了相互調(diào)劑,做到物盡其用,,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益。
綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)是農(nóng)發(fā)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分,,是綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心子系統(tǒng),。為全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作,采取了三項(xiàng)措施,,確保了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作的順利完成,。一是財(cái)會(huì)人員踴躍參加總、分行舉辦的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班,,培訓(xùn)結(jié)束后,,各行利用業(yè)余時(shí)間繼續(xù)有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí),使財(cái)會(huì)人員盡快熟悉和掌握了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能,、業(yè)務(wù)流程,、交易操作和數(shù)據(jù)集中后的新會(huì)計(jì)管理體系,并在綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移中得以運(yùn)用,,按要求順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作,;二是成立了由行長(zhǎng)掛帥,相關(guān)部門參加的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,并實(shí)行行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,,一把手親自抓,分管行長(zhǎng)具體抓,,全面負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、督促本行的各項(xiàng)工作,;三是按照整體工作部署,,部門間各司其職,相互配合,,充分了發(fā)揮業(yè)務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)作用; 通過對(duì)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)的安裝配置和客戶端軟件的安裝配置,、機(jī)構(gòu)操作員信息維護(hù)以及數(shù)據(jù)的清理錄入等過程的操作和財(cái)會(huì)人員的90多小時(shí)的日夜連續(xù)奮戰(zhàn),,終于順利完成了綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)模擬遷移工作。
財(cái)會(huì)部門以省分行開展的財(cái)會(huì)函授教育活動(dòng)和市分行開展的讀書會(huì)活動(dòng)為契機(jī),,力抓財(cái)會(huì)人員素質(zhì)教育,,結(jié)合財(cái)會(huì)工作實(shí)際,制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,,開展多式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高會(huì)計(jì)人員政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì),,為進(jìn)一步做好財(cái)會(huì)工作提供人力保證。一是財(cái)會(huì)人員積極投身于市分行開展的讀書會(huì)活動(dòng),,認(rèn)真研讀《觀念》,、《決不找借口》等書, 撰寫學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變了觀念,、提高了認(rèn)識(shí), 增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。二是積極參與市分行組織開展的反腐倡廉教育活動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉的學(xué)習(xí)資料,,撰寫心得體會(huì),結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真查擺,,自我剖析,制定整改措施,,通過活動(dòng)的開展,提高了財(cái)會(huì)人員明真?zhèn)?、辨是非,、識(shí)風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)和法紀(jì)觀念,。三是舉辦出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,。8月6號(hào)濮陽(yáng)市分行財(cái)會(huì)部門舉辦了由各行坐班主任和出納人員參加為期一天的出納培訓(xùn)班,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了出納制度,,按照財(cái)會(huì)規(guī)范化管理考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的要求,,結(jié)合出納工作實(shí)際,講解了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,觀看了人民銀行配發(fā)的反假人民幣宣傳光盤,,并邀請(qǐng)市保衛(wèi)科李俊景科長(zhǎng)講出納經(jīng)營(yíng)安全知識(shí)及出納案例分析,為考核學(xué)習(xí)效果,,當(dāng)天下午進(jìn)行了閉卷考試,,通過培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期目的;四是繼續(xù)開展會(huì)計(jì)函授教育,。按照省分行第四期財(cái)會(huì)函授教育的課程安排,,財(cái)會(huì)部門繼續(xù)組織財(cái)會(huì)人員的集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《時(shí)事政治和職業(yè)道德教育》,、《封閉管理知識(shí)》,、《合同法》、《擔(dān)保法》四門課程,,通過財(cái)會(huì)人員的認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高了自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,并在省分行組織的財(cái)會(huì)函授教育考試均取得了較好的成績(jī)。
1,、存在著綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)所用的微機(jī)和打印機(jī)等辦公設(shè)備無(wú)法在營(yíng)業(yè)室內(nèi)安裝使用的問題,;以及存在著個(gè)別營(yíng)業(yè)單位的綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)所用打印機(jī)在打印過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障,不能正常使用的問題,;同時(shí),,存在有兩個(gè)營(yíng)業(yè)單位無(wú)ups電源,一旦停電就要影響綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。另外,,存在綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)在運(yùn)行過程中網(wǎng)絡(luò)斷斷續(xù)續(xù)不通和無(wú)備用網(wǎng)絡(luò)線路等的問題。
2,、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件要求,,我行自行辦理出納業(yè)務(wù)存在的問題:一是個(gè)別行沒有按上級(jí)行有關(guān)要求配備出納人員;二是現(xiàn)金的存取雖說(shuō)按要求與寄庫(kù)行簽訂了寄庫(kù)和委托押運(yùn)現(xiàn)金的協(xié)議,,可是在實(shí)際操作中有時(shí)不按規(guī)定操作,,存在不安全的隱患;三是出納工具配備不齊全,。如:無(wú)點(diǎn)鈔機(jī)和反假幣識(shí)別器等出納工具,。
3、存在著個(gè)別年齡大的財(cái)會(huì)人員不能全面掌握計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和計(jì)算機(jī)的操作技能,,而新參加財(cái)會(huì)工作的財(cái)會(huì)人員沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn),,不熟悉財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),沒有上崗資格證,,不符合會(huì)計(jì)法的要求,。所以說(shuō)存在一少部分財(cái)會(huì)人員不能完全勝任本職工作的問題。
4,、個(gè)別行對(duì)推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的宣傳工作做的不夠好,,不能使本行的每位員工充分認(rèn)識(shí)綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)上線后對(duì)會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)管理的重要性,,個(gè)別員工從思想上認(rèn)為推廣綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)只是會(huì)計(jì)部門的工作,,不涉及自己等問題。另外,,存在對(duì)外部宣傳工作力度不大的問題,,不能夠使更多的相關(guān)部門和開戶單位知道綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的特點(diǎn)和功能以及它的作用。
1,、加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,制定培訓(xùn)計(jì)劃,,開展強(qiáng)制的,、定期的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),更新知識(shí),,提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì),,使每個(gè)會(huì)計(jì)人員掌握會(huì)計(jì)的基本原理、相關(guān)知識(shí),,熟練掌握本專業(yè)必備的基本方法和基本操作技能,,提高解決財(cái)會(huì)工作中各種問題的能力。
2,、狠抓財(cái)會(huì)制度的落實(shí),,強(qiáng)化財(cái)會(huì)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的'要求,,完善內(nèi)控管理機(jī)制,,使財(cái)會(huì)制度得到很好的貫徹落實(shí),切實(shí)做好會(huì)計(jì)工作,,全面提高會(huì)計(jì)工作管理水平,,有效防范會(huì)計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。
3,、根據(jù)總分行《關(guān)于全面做好出納管理工作的通知》文件精神,,嚴(yán)格按照出納管理和安全管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范出納操作,協(xié)調(diào)各行配備出納安全工具,,加大對(duì)出納管理工作的檢查督導(dǎo)力度,,確保現(xiàn)金庫(kù)款的安全,。
4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,繼續(xù)開展增收節(jié)支活動(dòng),,推行財(cái)務(wù)公開,,實(shí)行民主理財(cái),強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督,,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,全面完成財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。
5,、按照總分行的統(tǒng)一部署,,全面做好綜合業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作。
6,、財(cái)會(huì)部門面對(duì)新形勢(shì),,提高認(rèn)識(shí),順勢(shì)而為,,主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn),,牢固樹立大局意識(shí),,責(zé)任意識(shí),安全意識(shí),,認(rèn)真分析,、研究新形勢(shì),盡快適應(yīng)新形勢(shì)的需要,,合理科學(xué)利用財(cái)會(huì)資源,,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,與實(shí)俱進(jìn),,迎接挑戰(zhàn),,為農(nóng)發(fā)行可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。