總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇一

上半年,，建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣人大,、縣政協(xié)的大力支持下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，深入貫徹黨的xx大,、xx屆三中和四中全會(huì)精神，按照縣委、縣政府工作要求,，緊緊圍繞“×××××”奮斗目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取,，較好地完成了所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù),，建設(shè)事業(yè)各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展。上半年,，全縣共完成施工面積×××平方米,，是去年同期的×××%。

一,、突出重點(diǎn),，加快建設(shè)，城市面貌實(shí)現(xiàn)整體大變樣

上半年,，我們圍繞“兩個(gè)大變樣”的工作要求,，按照“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量”,、“大投入、大建設(shè),、大變樣”的原則,，將城市建設(shè)與城市規(guī)劃、城市經(jīng)營(yíng),、城市管理有機(jī)統(tǒng)一,，加快了“花園式××城市”面貌整體改觀。

一是重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)工作全面突破,，八大重點(diǎn)工程進(jìn)展順利

xx年是“×××××”的收盤年,，圍繞城建重點(diǎn)項(xiàng)目××廣場(chǎng)續(xù)建工程;濱海公園建設(shè)工程;商業(yè)步行街建設(shè)工程;××路改造以及配套的綠化美化建設(shè);城區(qū)供暖設(shè)施改造工程;重點(diǎn)區(qū)域拆遷、粉刷工程等八大重點(diǎn)工程的掃尾攻堅(jiān),，我們發(fā)動(dòng)建設(shè)行業(yè)廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏精神,，搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),、保進(jìn)度,，使各項(xiàng)工程進(jìn)展順利,，其中××廣場(chǎng)續(xù)建工程和××路改造工程已在上半年竣工投入使用,，其它重點(diǎn)工程也基本進(jìn)入收尾階段：1、商業(yè)步行街工程建設(shè),。建筑面積1.2萬平米的商業(yè)步行街,，工程造價(jià)1500萬元,，在不到一年的建設(shè)時(shí)間內(nèi)現(xiàn)已基本竣工,，即將進(jìn)入驗(yàn)收階段。2,、濱海公園疊泉,、雕塑、小品的建設(shè)及廣場(chǎng)鋪裝工程,，目前已完成90%鋪裝,，公園整體形象建設(shè)進(jìn)度達(dá)到了80%。3,、城區(qū)供暖項(xiàng)目已完成前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、論證,、預(yù)算,，6月中旬已開始進(jìn)行熱源場(chǎng)及主管網(wǎng)的建設(shè)。4,、綠化工程已基本完成城區(qū)廣場(chǎng)綠地及規(guī)劃綠地的擺花、補(bǔ)植,、行道樹種植,，城區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)綠地6500平方米，栽種觀賞樹木4338棵,、灌木1.2萬棵,，補(bǔ)植草花10.3萬株。5,、舊城拆遷及粉刷工程,。我們以城市主干道、旅游沿線,、景點(diǎn)控制區(qū)為重點(diǎn),，全面加快拆遷破舊房屋、臨時(shí)建筑的步伐和區(qū)域范圍內(nèi)的房屋,、圍墻粉飾工作進(jìn)度,，目前已完成拆遷面積8096平方米，粉刷面積2.7萬平方米,，分別占年度計(jì)劃的62.2%和53%,。與此同時(shí)，計(jì)劃內(nèi)舊城改造開發(fā)和重點(diǎn)工程配套設(shè)施建設(shè)業(yè)已基本完成,。1,、完成了凌云小區(qū)、要塞大門口北側(cè)控制規(guī)劃,，開工了××,、××舊城改造工程。2、完成了海產(chǎn)品交易市場(chǎng)搬遷工程和人民銀行西側(cè)停車場(chǎng)工程,。3,、××街、××大街,、黃山路路燈安裝和海濱路沿街建筑物輪廓燈飾工程通過議標(biāo)已確定施工單位,，其中××街、××大街,、黃山路路燈安裝工程6月份安裝完畢,，共安裝路燈109套，敷設(shè)電纜4290米,。海濱路沿街建筑物輪廓燈燈飾工程已與5家單位簽訂合同,，7月份即將開工。一系列重點(diǎn)工程的實(shí)施,，為××城市發(fā)展增添了靚麗風(fēng)景,，群眾休閑有去處、購(gòu)物有中心,、娛樂有設(shè)施,、游玩有景致，人居環(huán)境較兩年前有了極大改觀,。

二是圍繞發(fā)展需要搞好設(shè)計(jì)管理,，城鄉(xiāng)規(guī)劃調(diào)控力度加大

在全縣“大發(fā)展大變樣”城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步加快了各類詳細(xì)規(guī)劃的編制步伐,。1,、修建性規(guī)劃編制覆蓋率進(jìn)一步增加。上半年,，我們圍繞中期發(fā)展需要,，完成了“”城市近期建設(shè)規(guī)劃編制;圍繞重點(diǎn)工程的完善，完成了商業(yè)步行街的后期道路,、小綠地的規(guī)劃設(shè)計(jì)和海濱廣場(chǎng)定位放線,、規(guī)劃方案調(diào)整;圍繞居民小區(qū)發(fā)展需要，完成了迎賓泉e區(qū),、凌云小區(qū),、俱樂部屬地、部隊(duì)大門北側(cè)規(guī)劃和××舊村的改造規(guī)劃;圍繞行業(yè)需要,，完成了華能風(fēng)電××變電所和××開閉所規(guī)劃設(shè)計(jì)和電路敷設(shè)定線;圍繞區(qū)域功能設(shè)置,，完成了縣高級(jí)中學(xué)和第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)的調(diào)整規(guī)劃。目前,，全縣整體規(guī)劃覆蓋率達(dá)到90%,。2,、規(guī)劃管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)。半年來共簽發(fā)選址意見書13份,，其中城區(qū)9份,，村鎮(zhèn)4份，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證3份,，建設(shè)規(guī)劃用地許可證4份,。同時(shí)，加強(qiáng)了城市規(guī)劃監(jiān)察管理,，先后清理違法違章亂搭亂建物19處,，面積近1000平米，有效地遏制了違章建設(shè)上升的勢(shì)頭,。3,、積極搞好規(guī)劃服務(wù)，為全縣招商引資工作提供控制性規(guī)劃,。我們積極配合部門招商需要,，根據(jù)部門需求，搞好規(guī)劃服務(wù),，先后編制完成了教育區(qū)改造和××村東別墅區(qū)的控制性規(guī)劃10份,。

三是激發(fā)城市經(jīng)營(yíng)活力，城市建設(shè)招商工作實(shí)現(xiàn)新突破

xx年,，我們配合××旅游城市建設(shè)的目標(biāo)，將開發(fā)高檔住宅區(qū)工作做為激發(fā)城市建設(shè)新活力的突破口,，努力抓好高檔住宅小區(qū)的引資開發(fā)工作,。在實(shí)際操作中，以迎賓泉高檔住宅小區(qū)的建設(shè)為切入點(diǎn),，計(jì)劃從今年開始用2-3年的時(shí)間,，通過招商引資投資1.3億元，建設(shè)一處占地面積184畝,，建筑面積8.3萬平米的高標(biāo)準(zhǔn)住宅小區(qū),，目前，小區(qū)規(guī)劃已由省規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制完成,。其中,，e區(qū)已通過土地掛牌方式確定了開發(fā)經(jīng)營(yíng)單位，通過公開招標(biāo)方式確定了施工單位,，小區(qū)范圍內(nèi)的拆遷工作已基本完成,，5月份一期工程2號(hào)、3號(hào)樓已正式開工,。同時(shí),，a區(qū)規(guī)劃業(yè)已完成,，并正在進(jìn)行招商。

四是堅(jiān)持高效能管理城市,，進(jìn)一步樹立城市對(duì)外新形象

在抓好各項(xiàng)工程建設(shè)的基礎(chǔ)上,，我們按照“建管并舉、以管為主”的思想,，逐步建立起城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制,，對(duì)城市管理采取了分片巡查、集中整治的管理模式,，將城區(qū)劃分為東西兩片,，實(shí)行相對(duì)集中管理。同時(shí),，積極推進(jìn)城市管理綜合執(zhí)法,，上半年，與公安,、工商,、衛(wèi)生等部門合作，對(duì)城區(qū)主要街道,、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟,、亂、差”進(jìn)行了整治,，著力解決了占道經(jīng)營(yíng),、亂設(shè)攤點(diǎn)、亂貼亂畫等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，共清除占道經(jīng)營(yíng)和店外店400多次,，清理舊門頭、遮陽(yáng)篷20多處,，清除亂貼亂畫的辦假證號(hào)碼800多處,，以優(yōu)美整潔的環(huán)境樹立了“花園城市”對(duì)外形象。

醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇二

(一)政治學(xué)習(xí)

在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,，全體科室成員以積極態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)了《****公司崗位責(zé)任制檢查》、《***同志在集團(tuán)公司反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議上的講話》等,，深化落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,，突出風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化安全監(jiān)管,，安全環(huán)?；A(chǔ)工作得到不斷加強(qiáng)。

1.醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是科室工作的根本,，為確保醫(yī)療質(zhì)量,，我科室把提升業(yè)務(wù)能力,，增強(qiáng)法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)放在醫(yī)療安全的首位,，科主任及護(hù)士長(zhǎng)利用晨會(huì)和周例會(huì),，對(duì)科室全體人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療活動(dòng)的相關(guān)法律法規(guī),。在實(shí)際醫(yī)療中,，對(duì)可能引起患者不滿的情況，積極做到想在患者發(fā)現(xiàn)前面,，做在患者提出前面,。進(jìn)一步完善腸道門診、特殊疾病門診,、急救門診,、發(fā)熱門診等的記錄和上報(bào)工作。此外,，制定急救應(yīng)急預(yù)案,，確保急危重病人在我院期間的醫(yī)療安全。

2.科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)與科室全體醫(yī)務(wù)人員簽訂全年安全合同,。利用晨會(huì)和每周科室例會(huì)，由科室主任,、護(hù)士長(zhǎng)及安全員向科室全體醫(yī)務(wù)人員傳達(dá)并組織學(xué)習(xí)安全相關(guān)的文件,，并每周進(jìn)行一次安全經(jīng)驗(yàn)分享和討論;大力宣傳“反違章禁令”“、“四懂四會(huì)”,、“夏季十防”,、“冬季八防”等安全理念;進(jìn)行四季安全生產(chǎn)、夏季預(yù)防中暑,、防汛、防雷電,、急性**中毒急救,、***中毒急救、道路交通法規(guī),、***體系學(xué)習(xí),、火災(zāi)類型及逃生方法、滅火器的分類及使用方法等安全培訓(xùn);以演講,、板報(bào)等形式積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、“世界環(huán)境日”等活動(dòng);針對(duì)醫(yī)療防護(hù)、節(jié)水節(jié)電,、工作場(chǎng)所衛(wèi)生等情況進(jìn)行了隱患排查,，排查事故隱患數(shù)十條,，提出了相應(yīng)的整改措施并積極自行整改;制定了詳細(xì)的應(yīng)對(duì)防汛、火災(zāi),、地震,、**急性中毒、**中毒等突發(fā)事件以及防汛的應(yīng)急預(yù)案,，并在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的組織下進(jìn)行了多次相關(guān)應(yīng)急演練,，將事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)工作切實(shí)落實(shí)到科室每一個(gè)人。

各項(xiàng)資料均按要求開展活動(dòng)后及時(shí)填寫,，無顯著記錄不全的情況,。

4.各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程,、安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況,、設(shè)備管理情況，內(nèi)兒科各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步健全,，各項(xiàng)操作規(guī)程均有書面材料可查,，嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作儀器設(shè)備，儀器設(shè)備完好待用,。積極完善質(zhì)量管理體系,，科室每個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，每項(xiàng)工作嚴(yán)格按制度執(zhí)行,。

5.科室清潔生產(chǎn)情況,、電力線路用電情況

工作場(chǎng)所干凈整潔,，無亂棄廢物現(xiàn)象,，醫(yī)療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒,，通風(fēng),。保證用畢即斷電，無私拉電線,，違章使用電器情況,。

(二)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作

科室全年分別對(duì)科室人員進(jìn)行了肺炎，尿酸,、胰島素泵的應(yīng)用,、等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)培訓(xùn),，并以問卷及現(xiàn)場(chǎng)問答等方式,，由科室主任及護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全體人員每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核成績(jī)與每月考核結(jié)合,。此外,，針對(duì)油田常見病,、特殊病例、醫(yī)療前沿技術(shù)知識(shí)等,，定期請(qǐng)煤醫(yī)專家授課,，組織學(xué)習(xí)和討論，使科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)水平得到了不斷提高,。

強(qiáng)化制氧機(jī),、新型救護(hù)車擔(dān)架、洗胃機(jī),、除顫儀的使用,，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)顧問講授胰島素泵的相關(guān)知識(shí)及操作方法等，不僅使科室各類醫(yī)療儀器用品能夠安全有效的為日常醫(yī)療工作服務(wù),，極大避免了科室醫(yī)療資源的閑置和浪費(fèi),，也使科室人員的醫(yī)療技能得到了提高，從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段,。

(三)社區(qū)工作

我科室負(fù)責(zé)全院社區(qū)工作,，為盡快使我院建立健全社區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章及醫(yī)療操作規(guī)程，積極納入國(guó)家醫(yī)改社區(qū)規(guī)劃體系,，承擔(dān)社會(huì)基礎(chǔ)醫(yī)療責(zé)任,，我科室嚴(yán)格按照上級(jí)要求，開展了大量工作,，其中包括：重新定位并明確各科室醫(yī)療職責(zé)和范圍,，開設(shè)全科門診，完善社區(qū)醫(yī)院就醫(yī)流程;組織全院醫(yī)護(hù)人員參加全科醫(yī)生的理論學(xué)習(xí),、實(shí)習(xí)實(shí)踐及國(guó)家考核,。

上半年通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊下半年，一定要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作,，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇三

一. 加大科室管理力度,，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式 1.開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)工作首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)了胡加永院長(zhǎng)制定的《服務(wù)承諾書》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會(huì)服務(wù)承諾活動(dòng),，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。。三是醫(yī)院與科室,、科室與個(gè)人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任書》和《服務(wù)承諾責(zé)任書》,，形成醫(yī)院向社會(huì)、科室向醫(yī)院,、個(gè)人向科室三級(jí)承諾機(jī)制,。四是強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)承諾,。繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)各界代表為監(jiān)督員,，定期召開會(huì)議，聽取意見,。今年全科共收到錦旗2面,，表?yè)P(yáng)信96封，拒收紅包,。物品合計(jì)數(shù)千多元,，得到醫(yī)院的充分肯定。

2.堅(jiān)持服務(wù)月活動(dòng),，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

六,、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》,、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”,，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,，設(shè)置“便民服務(wù)中心”,，。四是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,，在住院病人生日當(dāng)天送上充滿關(guān)愛的生日蛋糕,、鮮花和賀卡，贈(zèng)上一份溫暖的祝愿;康復(fù)科設(shè)立“感動(dòng)服務(wù)站”,，,。五是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪,，,，一年來，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,，、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),，均達(dá)到歷史最好水平,。分別兩次向社會(huì)多個(gè)階層發(fā)放了份客戶滿意度調(diào)查問卷，堅(jiān)持病區(qū)工休會(huì)制度,，廣泛征詢社會(huì)各界人士,、病人及家屬對(duì)各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善,。

3.今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。

為此,，一方面加大對(duì)醫(yī)生的管理和懲戒力度。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用,。三是抓一次性材料的使用,。四是加快病床周轉(zhuǎn)。,。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的情況下,，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平,，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

4.抓好醫(yī)德考評(píng)制度落實(shí),。

(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

(2)評(píng)先樹優(yōu),，職稱評(píng)定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

不足之處

廉潔行醫(yī),、誠(chéng)信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,，但科室的行政管理,、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高,，，?？朴绊懥σ灿写岣撸t(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,，回顧一年來的工作，成績(jī)是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處，我們有信心我們做的會(huì)更好,。

醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇四

在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開了醫(yī)院嶄新局面,，在不平凡的騰龍歲月,，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令，振奮了每一位工作人員的心,，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員,，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo),，團(tuán)結(jié)一致,，服從命令，聽從院部的指揮,。

結(jié)合三好一滿活動(dòng)平臺(tái),，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度,，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí),。

今年，醫(yī)院出臺(tái)工作績(jī)效激勵(lì)機(jī)制改革措施,，推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展,，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不可沒的成效,，醫(yī)技科各檢查室,，工作量也不低于臨床，但是,，各檢查室,，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，5月日工作量,，突破歷史最高點(diǎn),，日工作量最高，彩超156人次,，ct日85人次,，b超112人次，他們工作,。

幾乎天天在忙,，病人檢查量已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但是,，有小部分檢查室還達(dá)不到醫(yī)院預(yù)期要求,，如病理，檢查人數(shù)去年減少670人,，收入減少14萬6747元,。

認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想,。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感,、職業(yè)道德感、“一切為了病人,，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念,，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包,，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系,，通過調(diào)查測(cè)評(píng)，沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象,。

執(zhí)行院部制定院科管理制度,，聽從院部指揮，落實(shí)院部布置各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)照三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，逐步完善整理醫(yī)技各項(xiàng)資料，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督,，認(rèn)真做好質(zhì)量管理,，以持續(xù)改進(jìn)方向，提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準(zhǔn)確度,。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案;

醫(yī)師級(jí);110分,，主治級(jí);130，主任級(jí)按院部定數(shù);

2;個(gè)人工作量數(shù)計(jì)算法;,，

ct診斷;一部位0.5分 ,，掃描操作1個(gè)部位0.3分,，照片;1個(gè)部位0.2分，增強(qiáng)1人1.5分,。

值夜班;1部位1分,，值班1夜加3分。

彩超,，b超工作績(jī)效量化到人,。

通過個(gè)人工作量計(jì)算，體現(xiàn)多勞多得,，提高工作效率 。

今年,，彩超b超人員整合,，啟動(dòng)人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會(huì)熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),，對(duì)今后有計(jì)劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ),。

勞動(dòng)紀(jì)律是檢測(cè)一個(gè)人，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作力度最起碼的素質(zhì)表現(xiàn),，是科室發(fā)展基本動(dòng)力,，也是確保各項(xiàng)工作正常開展的重要保證因素。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性,，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下,，醫(yī)技科集中交班,，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度,，提升到98%--100%,，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變,，紅裝素裹,，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位,，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間,，特別是ct，彩超,，b超等檢查室,。

但是，人員文化思想素質(zhì)較差,，有個(gè)別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹,，缺乏高度責(zé)任感和安全感,，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,，是醫(yī)療安全危險(xiǎn)性的信號(hào),，院部對(duì)此十分重視，針對(duì)這個(gè)問題,，醫(yī)技科召開專題會(huì)議,，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員,，會(huì)議,，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時(shí)刻牢記不在崗位的危險(xiǎn)性和后果的嚴(yán)重性,。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象,。

遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則,、強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,，采取多種形式,，全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)，努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力水平,。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展,，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí),，發(fā)揮傳幫帶精神,，使醫(yī)技人員專業(yè)知識(shí)診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級(jí)醫(yī)院要求,。

抓好“以病人為中心,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改變醫(yī)技過去對(duì)病人檢查出現(xiàn)推諉,，硬性服務(wù)態(tài)度,，實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)思想，塑造提升醫(yī)院“以病人為中心”白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽(yù),。

1,、20xx年1—6月及20xx年同比;

上下班交接內(nèi)容不完善，得過請(qǐng)過,，工作日志統(tǒng)計(jì)沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在,。遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng),，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散,，崗位責(zé)任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象，針對(duì)存在問題,，下半年工作,，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章,。

上半年來,，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面,，做了多量的工作，取得了一定成效,。但距院部的要求還有一定差距,，工作量上升幅度范圍不夠大。

今后,，在院部正確領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一宗旨的大旗下,，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，更新觀念,，提高認(rèn)識(shí),，開展技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全,，創(chuàng)效益，推動(dòng)醫(yī)院共創(chuàng)三級(jí)做出新的貢獻(xiàn)!

醫(yī)院半年工作總結(jié)匯報(bào)篇五

上半年我們緊緊圍繞辦院方針,，圍繞20__年的工作要點(diǎn),，“通過領(lǐng)導(dǎo)位置前移，整合優(yōu)化資源,，深化目標(biāo)管理,，夯實(shí)專科基礎(chǔ)等措施,，在確保業(yè)務(wù)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)的前提下,，著重使業(yè)務(wù)的質(zhì)量也有一個(gè)顯著的提高，使醫(yī)院的整體工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階”的工作思路,。做到目標(biāo)明確,，措施得當(dāng),，階段性安排有序。

2,、?？平ㄔO(shè)：偏癱康復(fù)科、骨傷康復(fù)科,、脊柱病科,、內(nèi)科完成目標(biāo)實(shí)施措施、服務(wù)措施,，三個(gè)?？七M(jìn)一步完成專科特色的康復(fù)流程,，功能評(píng)定規(guī)程,、診療規(guī)程及護(hù)理服務(wù)規(guī)程等。

3,、學(xué)術(shù)文化目標(biāo)：全院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月1次;科室學(xué)習(xí)內(nèi)科4次,，偏癱康復(fù)科5次，骨傷康復(fù)科12次,，脊柱病科6次,，藥劑科6次;醫(yī)技、綜合科參加相應(yīng)科室學(xué)習(xí)5次,。

博客,、qq：各科都按要求建立，發(fā)表博文：內(nèi)科28篇,，偏癱康復(fù)科90篇,，骨傷康復(fù)科32篇，脊柱病科30篇,，藥劑30篇,，醫(yī)技科48篇，門診29篇,，行政后勤62篇,。

4、各科積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù),，不斷規(guī)范科室管理,，上半年未出現(xiàn)及糾紛;無醫(yī)保違規(guī)行為。

1,、領(lǐng)導(dǎo)位置前移及時(shí)到位,，深入實(shí)際，調(diào)查研究，協(xié)助科室,，圍繞目標(biāo)要求,，找出工作的切入點(diǎn)，如內(nèi)科業(yè)務(wù)方向定位,，向腦血管康復(fù)發(fā)展;偏癱康復(fù)科,，規(guī)范病歷書寫;骨傷康復(fù)科，發(fā)展脊髓損傷及工傷資源的開發(fā);脊柱病科,，各類實(shí)施規(guī)程有序化,、規(guī)范化。

2,、整合優(yōu)化資源,，如六樓的改造為脊柱病治療區(qū)，改善了環(huán)境,，規(guī)模大了,，也上檔次，又聘請(qǐng)了市醫(yī)院退休的理療專家,，品位上升;三樓大廳的改造,，寬敞明亮，既有規(guī)模,，又感到舒服;輸液中心與內(nèi)科合并,，減少醫(yī)療安全隱患;眼科手術(shù)室搬到后一樓，方便,，實(shí)用。

3,、夯實(shí)?？苹A(chǔ)，

(1),、普及康復(fù)知識(shí),，制定了切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，講課四次,，分別為康復(fù)醫(yī)學(xué)概論,、康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)基礎(chǔ)、康復(fù)醫(yī)學(xué)評(píng)定,、康復(fù)治療技術(shù),。并進(jìn)行考試評(píng)分。交卷率100%,。內(nèi)科結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)專業(yè)及康復(fù)理論;偏癱邊講邊操作,，聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí);骨傷創(chuàng)造一套即能扎實(shí)掌握理論知識(shí)，又能解決病人實(shí)際問題的學(xué)習(xí)方法;脊柱病結(jié)合本科實(shí)際,，分組治療,，統(tǒng)一查房,，發(fā)現(xiàn)治療中存在的問題，集中討論學(xué)習(xí),?？浦魅螏ь^，人人都有講課任務(wù),，既是老師,，又是學(xué)生?；ハ嘟涣?，共同提高。

(2),、?？埔?guī)范化規(guī)程化建設(shè)不斷進(jìn)展，圍繞?？平ㄔO(shè),，偏癱康復(fù)科進(jìn)一步完善、規(guī)范了康復(fù)流程,、功能評(píng)定及治療技術(shù)實(shí)施規(guī)程,，骨傷康復(fù)科進(jìn)一步完善了脊髓損傷的康復(fù)流程、功能評(píng)估量表,、康復(fù)實(shí)施計(jì)劃;脊柱病科規(guī)范了工作流程,，制訂了腰椎連結(jié)紊亂綜合征臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)住院流程、治療方案及腰腿痛評(píng)估量表,，并形成了專家組,、整復(fù)組、物理組,、康復(fù)護(hù)理組的團(tuán)隊(duì)診療小組,，治療規(guī)范有序。

(3),、業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)顯著,，病人結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，住院人次最多達(dá)120余人次,，穩(wěn)定在80人次以上,，病區(qū)平均床日數(shù)較__年同期增長(zhǎng)率約40%。特別是3月份后,，病人迅速增多,，脊柱病最多一個(gè)月入院達(dá)60人，床日數(shù)達(dá)1128，偏癱病人最多38人,，并出現(xiàn)預(yù)約住院,。病人結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，偏癱70%以上的病人是三個(gè)月以內(nèi),，一少部分病員急性期過后就轉(zhuǎn)我院;骨傷脊髓損傷病人住院16人,，分布在市區(qū)，洛陽(yáng),、陜西等省市;脊柱病科新發(fā)病例增多,，分布在市區(qū)、洛陽(yáng),、駐馬店,、陜西、南陽(yáng)等省市,。

4,、社會(huì)認(rèn)知度不斷提高，隨著醫(yī)院的發(fā)展,，各方面都上了一個(gè)新臺(tái)階,，專科規(guī)范化的建設(shè),，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等,，不斷贏得患者口碑。醫(yī)患關(guān)系更加和諧,，很多患者慕名而來,。

5、職工工作熱情高漲,，精神面貌煥然一新,，如偏癱、骨傷康復(fù)科,、脊柱病科，早上提前5mdash;10分鐘交班,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，沒有任何怨言。一專多能,，一兼多職的復(fù)合型人才越來越多,。內(nèi)科全體人員，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，提高工作主動(dòng)性,，由原來的坐、等、靠的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù),，并不斷增強(qiáng)康復(fù)意識(shí),。體檢科、口腔科等亦是如此,。

1,、我們始終堅(jiān)持辦院方針：“務(wù)實(shí)創(chuàng)新，效益優(yōu)先,?！庇行б婢透桑囵B(yǎng)?？迫瞬?，又引進(jìn)專科設(shè)備,，安裝空調(diào),、電視，為醫(yī)院再上一個(gè)新臺(tái)階找出瓶頸,，五月份又到廣東省康復(fù)中心,、香港理工大學(xué)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了康復(fù)理念,，看到了康復(fù)醫(yī)學(xué)的廣闊前景,，更堅(jiān)定了我們的信心。

2,、緊緊圍繞20__年工作要點(diǎn),，普及康復(fù)知識(shí)，我們的支部提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)黨組織,，與局里要求不謀而合,，切合實(shí)際，解決學(xué)習(xí)中的思想問題,，正確引導(dǎo),、指導(dǎo)學(xué)習(xí)。不斷提高政治覺悟,，業(yè)務(wù)能力,，開展文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，撰寫論文及服務(wù)心得40余篇,。全院50歲以下人人建立博客,，qq，前半年發(fā)表博文340余篇,。

3,、明確工作要求,，并狠抓落實(shí)，按照20__年工作重點(diǎn)要求,，實(shí)實(shí)在在落實(shí)下去,，結(jié)合實(shí)際制定和實(shí)施各項(xiàng)規(guī)范化規(guī)程。學(xué)習(xí),、論文,、博客等文化網(wǎng)絡(luò)開展做有聲有色。

4,、圍繞醫(yī)院文化建設(shè)的核心,，做好各項(xiàng)服務(wù)工作：全院圍繞“尊重、關(guān)愛,、責(zé)任,、敬業(yè)”的醫(yī)院文化，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,。

內(nèi)科、偏癱用親情化的服務(wù),，讓患者感受到溫馨,、體貼、方便;就像到了自己家一樣溫暖;骨傷規(guī)范護(hù)理服務(wù),，擴(kuò)大工傷患者康復(fù)服務(wù)范圍;脊柱病科從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),，不斷改善服務(wù)措施;藥劑科為患者提高周到的藥學(xué)服務(wù)等。