工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇一

開年以來,，辦公室根據(jù)上級(jí)安排和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，認(rèn)真組織全體人員加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升辦文辦會(huì)能力和水平,，各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范。一是文件辦理井然有序,。進(jìn)一步規(guī)范了收文,、發(fā)文、歸檔、調(diào)閱等工作細(xì)節(jié),，認(rèn)真完成了各類文件,、重要資料的收發(fā)、登記,、傳閱,、交辦等工作，做到了高效快捷,。收文辦理按黨委,、政府、區(qū)直部門,、市局等分別歸類登記,，領(lǐng)導(dǎo)簽閱、部門落實(shí)和督察督辦做到了及時(shí)有序,，方便了各股,、室、站工作上的及時(shí),、便捷查閱,；發(fā)文起草、修改審核,、領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)規(guī)范有序,，出文內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)、格式規(guī)范,，文種得當(dāng),。

一季度共收文201份，發(fā)文34份,。二是會(huì)議籌辦務(wù)實(shí)高效,。辦公室通過不斷學(xué)習(xí)，努力提升會(huì)議籌辦能力,，切實(shí)做到會(huì)前準(zhǔn)備全面,，會(huì)中服務(wù)周到，會(huì)后落實(shí)到位,。組織籌辦了區(qū)委年終政績(jī)考核會(huì),、全區(qū)20xx年度文化工作會(huì)、各類專項(xiàng)工作會(huì)等大中小型會(huì)議共10余次,，局務(wù)會(huì)4次,。三是文秘工作精細(xì)到位。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作,，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成本局綜合性文字材料的起草和審核，在行文格式,、初審把關(guān)等環(huán)節(jié)上按規(guī)定要求辦理,，保證了行文的質(zhì)量，當(dāng)好了領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,。

完成了20xx年度文廣系統(tǒng)工作總結(jié),，20xx年工作要點(diǎn)、局十二五期間總結(jié)及十三五規(guī)劃,、文化體制改革實(shí)施方案,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況報(bào)告、述職述廉報(bào)告,、20xx年民生工程總結(jié),、市局紀(jì)委調(diào)研報(bào)告、公共文化服務(wù)體系建設(shè)匯報(bào)等各類總結(jié),、匯報(bào),、方案、計(jì)劃材料,，制定了機(jī)關(guān)各股室,、下屬事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站的年度目標(biāo)責(zé)任書,，草擬各類文件資料近百篇,；四是信息報(bào)送務(wù)實(shí)高效。整合各方力量,，統(tǒng)籌各職能股室,，結(jié)合區(qū)委區(qū)府的中心工作和局重點(diǎn)工作，有針對(duì)性地開展工作信息上報(bào)和宣傳,，基本形成了渠道暢通,、網(wǎng)絡(luò)健全的信息工作格局。一季度上報(bào)各類信息共100余條,，其中每月在政務(wù)公開網(wǎng)上公開信息30條,，每月向兩辦信息科以及市局報(bào)送信息8條以上，每月向熱線辦報(bào)送信息3條以上,；五是活動(dòng)組織保障有力,。一季度以來，局辦公室緊緊圍繞全局的中心工作,，配合做好了工會(huì)春節(jié)活動(dòng),、深化體制改革、“書香”系列群眾文化活動(dòng),、“中國夢(mèng)·情”攝影作品展,、“之春”社區(qū)文藝調(diào)演,、省第八屆老運(yùn)會(huì)等工作的組織策劃以及各種政治學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)。在各項(xiàng)活動(dòng)中,，辦公室按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的總體要求和部署，認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定,、動(dòng)員安排,、組織學(xué)習(xí)、總結(jié)反饋等一系列工作,。

一是考勤管理嚴(yán)格落實(shí),。落實(shí)好簽到制度，杜絕代簽行為,。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假管理制度,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行及時(shí)通報(bào)，逗硬問責(zé),。二是車輛管理井然有序,。認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)公務(wù)車輛管理規(guī)定，嚴(yán)格按照“規(guī)范使用,、規(guī)范停放,、規(guī)范維護(hù)、規(guī)范臺(tái)賬”四個(gè)規(guī)范來執(zhí)行,，部門用車嚴(yán)格落實(shí)事前報(bào)批制度,，全局車輛統(tǒng)籌安排，油料與里程雙重管理,，提升了工作效率,，也達(dá)到了節(jié)能減排的目的，公車使用經(jīng)費(fèi)較去年同期下降了,？%,。三是維護(hù)維修統(tǒng)一規(guī)范。電腦,、打印機(jī),、水電等所有維修事前統(tǒng)一到辦公室登記，由辦公室統(tǒng)籌安排,，建立臺(tái)帳,，在保證各股室部門正常辦公的同時(shí)，有效控制了日常維護(hù)維修成本,。四是辦公室用品妥善管理,。為降低辦公成本，局辦公室按照局黨組的要求,，將辦公用品使用情況建立了臺(tái)賬,，規(guī)范辦公用品領(lǐng)取程序,，詳細(xì)登記各部門的領(lǐng)取和使用情況?；径沤^了浪費(fèi)和公物私用的現(xiàn)象發(fā)生,。五是衛(wèi)生管理制度落實(shí)到位。局辦公室加強(qiáng)了對(duì)各股室衛(wèi)生清潔工作的日常督促和檢查,，有效提升了各股室主動(dòng)維護(hù)辦公環(huán)境的自覺性,。

12345熱線是聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁，辦公室落實(shí)專人,，認(rèn)真辦好每一件熱線交辦件,，做到有件必查，有查必果,，切實(shí)維護(hù)群眾的文化權(quán)益,。對(duì)信訪群眾、前來辦事的人員熱情接待,，文明耐心解答,，做到有問必答，用語文明,，確保信訪群眾和辦事人員高興而來,，滿意而歸。信訪受理和回復(fù)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,，督促相關(guān)部門依法落實(shí)到位,，辦公室認(rèn)真做好書面回復(fù)工作，及時(shí)向信訪人和區(qū)熱線辦進(jìn)行回復(fù),。一季度處理了12345熱線交辦件59件,，辦結(jié)率、回復(fù)率100%,，滿意率達(dá)98%,；處置群眾信訪上訪案件2件。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇二

在費(fèi)老師的指導(dǎo)下,，第一季度的基金銷售改革工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,。每季度重點(diǎn)基金投資策略報(bào)告、每月基金短語評(píng)價(jià),、基金對(duì)帳單,、季度定投基金投資策略報(bào)告、每周基金時(shí)事短信發(fā)送,、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項(xiàng)工作都有條不紊地展開,。

3月份，在“銀華90基金”銷售過程中,，做到及早安排,、統(tǒng)一學(xué)習(xí),、互相競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終在本次基金銷售中,，取得500多萬的成績(jī),，排名公司第五名。

1,、思考工作中存在的問題,，妥善解決

每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時(shí)間,，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點(diǎn),，對(duì)于存在問題進(jìn)行思考,，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進(jìn)行及時(shí)解決,。

目前,，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的過度依賴,，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心,。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了,。

我們營業(yè)部的基金銷售工作至今已經(jīng)歷了八個(gè)年頭,，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產(chǎn)。如何能夠更好地服務(wù)這些客戶,，從這些客戶中挖掘潛能,，盤活他們的基金資產(chǎn)呢？

每季度舉辦特色基金投資俱樂部,，每次會(huì)議都安排一個(gè)主題吸引客戶前來參加,。會(huì)議中，我們將以基金投資的實(shí)例,、分析解決客戶對(duì)于自己存量基金的疑問,，并出具基金短語點(diǎn)評(píng)，從而使客戶對(duì)自己帳戶中的基金及時(shí)了解,，適時(shí)采取必要的贖回措施,。

每次會(huì)議前，必須設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問卷,。會(huì)議結(jié)束后,，必須對(duì)調(diào)查問卷及時(shí)進(jìn)行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求,，將客戶需求進(jìn)行登記并予以解決,。

目前,，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路,，化危機(jī)為機(jī)遇,，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力,，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸,。

1、整理基金客戶名單,，改進(jìn)基金服務(wù)模式

對(duì)于個(gè)人而言,，服務(wù)基金客戶必須細(xì)化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點(diǎn)客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）,、核心客戶（偶爾購買基金）,、普通客戶（持有套牢基金）。對(duì)于重點(diǎn)客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細(xì),，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論,，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對(duì)于核心客戶,，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評(píng)論,，每月保持一次電話溝通；對(duì)于普通客戶,，將每月的基金短語評(píng)論寄送給客戶,，并每月保持部分客戶的溝通工作。

2,、注重融資融券的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，發(fā)展融資融券的客戶

隨著券商競(jìng)爭(zhēng)格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢(shì)在必行,。所以,，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點(diǎn)考核的目標(biāo)之一。

在每天下午收盤后,，利用半個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)融資融券業(yè)務(wù)及柜臺(tái)操作流程進(jìn)行學(xué)習(xí),。遇到融資融券開戶需求時(shí)，掌握實(shí)際開戶流程,，盡快分擔(dān)開戶柜員工的開戶壓力,。6月30日之前，完成兩個(gè)融資融券客戶的開戶指標(biāo),。

作為營業(yè)部的一員,，必須學(xué)習(xí)融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

3,、團(tuán)隊(duì)成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績(jī)

心中理想的工作環(huán)境是團(tuán)隊(duì)成員和諧共處,、各項(xiàng)業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學(xué)習(xí)并回答員工提出的疑難問題,、部門之間互相支持幫助、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)熱情高漲的集體,。

作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”,，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,。在基金業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,，把握基金的特點(diǎn)，找出基金的賣點(diǎn),，安排讓“基智團(tuán)”成員輪流主持學(xué)習(xí),，對(duì)每位成員的研究能力、組織能力,、演講能力都會(huì)有所提高。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇三

為進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，我鎮(zhèn)以環(huán)境清潔化,、秩序化、優(yōu)美化,、制度化”的標(biāo)準(zhǔn)深入開展治理,。同時(shí)注重提升環(huán)境生活質(zhì)量，促進(jìn)全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有力,、有序,、有效進(jìn)行，達(dá)到全面改善?，F(xiàn)將第三季度工作開展情況匯報(bào)如下：

為有效推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,，提升環(huán)境質(zhì)量及城鎮(zhèn)治理水平。我鎮(zhèn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，堅(jiān)持以治理“七亂”、

“六大工程”,、“四項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)”,、及“一街一村”示范為目標(biāo)，全面開展城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作,。

為進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳,，鞏固治理效果，本季度我鎮(zhèn)通過發(fā)放宣傳資料,、組織志愿者進(jìn)行廣泛宣傳,，結(jié)合抗洪搶險(xiǎn)工作,，對(duì)各村社區(qū)進(jìn)行入戶宣傳，同時(shí)在人口聚集的公共場(chǎng)所發(fā)放宣傳資料9000余份,，進(jìn)一步向廣大群眾宣傳環(huán)境綜合治理知識(shí),，激發(fā)群眾的積極性。

為鞏固我鎮(zhèn)前一階段城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作取得的新成效,，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“清潔化,、秩序化、優(yōu)美化,、制度化”的標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)各村社區(qū)主要道路、院落治理,，同時(shí)以治理“七亂”為切入點(diǎn)深入開展工作,。

1、市容秩序管理,。工作期間我鎮(zhèn)加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)市容秩序管理工作,，集中對(duì)越門經(jīng)營，出攤占道,，流動(dòng)攤販等進(jìn)行了整治,，清理規(guī)范流動(dòng)商販100余次、規(guī)范占道經(jīng)營,、亂擺攤點(diǎn)59處,。

2、治理“廣告亂張貼”,。首先是抓好源頭管理,，嚴(yán)格控制廣告審批工作，場(chǎng)鎮(zhèn)廣告招牌管理實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管,。同時(shí)加場(chǎng)鎮(zhèn)違章廣告,、商招店招的查處力度，規(guī)范廣告牌,、店招,、橫幅109個(gè)，拆除違規(guī)廣告牌3個(gè),，清理亂張貼,、牛皮癬77處。

3,、治理“違規(guī)搭建”,。我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強(qiáng)道路周邊環(huán)境建設(shè)管理，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)主要交通干線旁存在的亂搭亂建進(jìn)行治理，本季度,，我鎮(zhèn)組織人員3次對(duì)新九路旁存在違規(guī)搭建的住戶下發(fā)了整改通知,，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行整改,。

4,、水環(huán)境整治。組織人員全面清理興隆堰,、青白江,、張家碾河道及兩岸的垃圾、淤泥,，并對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)溝渠兩側(cè)進(jìn)行卵石漿砌及塘底,。切實(shí)做到所治理河道無污水下河、無垃圾堆放,、無雜物漂浮物,，達(dá)到干凈整潔、“水清,、無味”的要求,。

我鎮(zhèn)以“六大工程”、“四項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)”,、及“一街一村”示范為目標(biāo),，深化治理，進(jìn)一步提升環(huán)境治理,。

1、出入城通道治理,。為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃,、建設(shè)和管理水平，著力抓好城鄉(xiāng)規(guī)劃和風(fēng)貌改造,，我鎮(zhèn)主要以種植喬灌樹木及草坪為主,，完成新九路沿線綠化治理3825平方米。清除道路兩側(cè)渣土,、建渣及生活垃圾20余噸,，治理沿線廣告牌3處。

2,、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,。一是增設(shè)非機(jī)動(dòng)車停放位置10處，修正停車方式及停車位置600㎡;二是對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)破損的商招店招進(jìn)行拆除,，更換破損商招店招面積280㎡;三是對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)的陰井蓋及道路病害進(jìn)行治理與維修,，更換陰井蓋、水篦子18處;四是種植喬灌樹木新增綠化面積280㎡，同時(shí)對(duì)原有的樹木進(jìn)行了修剪管護(hù),。

3,、深入開展“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范村。按照“清潔化,、秩序化,、優(yōu)美化、制度化”標(biāo)準(zhǔn),，加大村莊,、院落環(huán)境衛(wèi)生治理力度，不斷完善配套設(shè)施建設(shè)及綠化打造,，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境整體水平,。一是對(duì)九龍村溝渠、河道進(jìn)行疏通清淤,，同時(shí)對(duì)九龍村張家碾河道綠化進(jìn)行了打造,，完善溝渠綠化種植300余平方米;二是對(duì)飛石村汪家院子進(jìn)行示范打造，清除院落周邊雜草,、垃圾8噸,，疏通溝渠1200米，進(jìn)一步完善院落周邊綠化種植200平方米,，同時(shí)對(duì)院落的風(fēng)貌進(jìn)行統(tǒng)一打造,。

4、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度,。為進(jìn)一步加大清掃保潔作業(yè)力度,，我鎮(zhèn)在實(shí)行定點(diǎn)定人定責(zé)的同時(shí)以各村(社區(qū))生活垃圾集中收運(yùn)處置工作為重點(diǎn)，全面開展生活垃圾的收運(yùn)處置工作,。本季度,，組織群眾性清潔衛(wèi)生活動(dòng)7次，清理衛(wèi)生死角垃圾113余噸,，同時(shí)更換垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)三輪車25輛,。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇四

第一季度工作的總體情況：整車銷售業(yè)績(jī)有較大幅度提高，售后服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,，公司基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序,，整體企業(yè)形象建設(shè)更上一層臺(tái)階。

其具體情況如下：

1,、整車銷售收入實(shí)際完成

20xx.58萬元,，計(jì)劃

20xx萬元，完成計(jì)劃98.7%,；完成整車銷售利潤67.27萬元,，計(jì)劃54.56萬元,，超計(jì)劃12.71萬元。

3、售后維修收入66萬元,，計(jì)劃60萬元,，超計(jì)劃6萬元；完成售后維修利潤19.97萬元,，計(jì)劃21萬元,，完成公司計(jì)劃95%。

4,、從公司整體經(jīng)營狀況來看,，第一季度略有盈利，已轉(zhuǎn)入良性經(jīng)營狀態(tài),。

1,、一月份正處于06年春節(jié)前夕，購車的客戶相對(duì)較多,，部分車型出現(xiàn)脫銷,還形成了在不優(yōu)惠讓利的情況下,，部分車型出現(xiàn)了搶購現(xiàn)象，甚至還出現(xiàn)了加價(jià)銷售的狀況,。

2、東風(fēng)標(biāo)致307經(jīng)過了一年多時(shí)間的市場(chǎng)摔打,，其品牌、品質(zhì)在市場(chǎng)上得到了較好的'認(rèn)可,，在消費(fèi)者的心中樹立了良好的口碑,，銷售狀態(tài)逐漸處于上升趨勢(shì)。

3,、三月份,，隨著東風(fēng)標(biāo)致206的上市銷售,，在無任何優(yōu)惠銷售政策的情況下，公司取得了較好的利潤,，這也是第一季度盈利的因素之一,。

4、售后服務(wù)維修方面,，通過組織一系列答謝和回饋新老客戶活動(dòng)的實(shí)施（如：部分服務(wù)項(xiàng)目

免費(fèi)檢測(cè),、獅友俱樂部所組織的車輛保養(yǎng)技術(shù)講座等），進(jìn)一步提升了售后服務(wù)的品質(zhì)和聲譽(yù),，業(yè)務(wù)量也增加了許多,。

總結(jié)了過去的一年在工作上各方面的一些情況,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，取其精華。工作的重點(diǎn)落在兩手抓“一手抓整車銷售,，一手抓服務(wù)維修,；”確保銷售任務(wù)和利潤指標(biāo)及整合售后服務(wù)維修技術(shù)，狠抓技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,，跟保險(xiǎn)公司進(jìn)行資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手等,。

思想毫不動(dòng)搖”。

思想動(dòng)員,、鼓勵(lì)士氣,、展廳環(huán)境布置及店內(nèi)、外形象建設(shè)等,。

20xx年的商務(wù)政策，重新規(guī)范和優(yōu)化二級(jí)

網(wǎng)點(diǎn)的銷售結(jié)構(gòu),，加大對(duì)大客戶資源的開發(fā)力度,；始終把銷售、維修保養(yǎng)及利潤放在首位,，確?！叭c(diǎn)一線”工作的全面向上有序協(xié)調(diào)發(fā)展。如：走訪二級(jí)

網(wǎng)點(diǎn),，疏通部分政府關(guān)系等,。

1、資源與市場(chǎng)：自從06年春節(jié)過后直到新年開業(yè)上班后較長(zhǎng)一段時(shí)間,，東風(fēng)標(biāo)致307一直無車可分,，其影響了新年后的第一批潛在客戶和銷售；東風(fēng)標(biāo)致206上市銷售以來,，資源與市場(chǎng)一直處于矛盾狀態(tài),好銷車型資源非常緊張,很多訂單不能按時(shí)交車,，導(dǎo)致部分客戶退單和丟失了很多潛在客戶，從而影響了總體整車銷售目標(biāo)和利潤指標(biāo),。

2、長(zhǎng)沙兩家一級(jí)經(jīng)銷商仍然存在同品牌車型價(jià)格惡性竟?fàn)幍木置?，只是比以往稍好一些?/p>

3,、整體營銷水平和售后服務(wù)技術(shù)水平都還有待進(jìn)一步提高，二級(jí)

網(wǎng)點(diǎn)還有待科學(xué)靈活促銷,，特別是大客戶及政府采購的資源深挖力度還不夠,。

1,、根據(jù)東風(fēng)標(biāo)致第三方檢查的要求,，嚴(yán)格內(nèi)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

2、進(jìn)一步對(duì)銷售和技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平,、素質(zhì)和技能等多方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)定以客戶為中心,，繼續(xù)抓好銷售和對(duì)新老客戶的跟蹤及回訪等工作,。

3、繼續(xù)狠抓“銷售”和“售后”兩大塊的服務(wù)禮儀,、環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié)、質(zhì)量和效率工作,。

4、繼續(xù)把握好“五一節(jié)”前后的黃金銷售時(shí)機(jī),，分別配合做好四月份在長(zhǎng)沙的兩次車展（紅星會(huì)展中心,、中南汽車世界）,，力爭(zhēng)提前完成第二季度的銷售指標(biāo)；立足在堅(jiān)持原則的前提下,，按制度講程序辦事,，靈活經(jīng)營。

5,、進(jìn)一步搞好品牌推廣和“湖南運(yùn)達(dá)東風(fēng)標(biāo)致”的知名度推廣工作；搞好五月份所轄營銷區(qū)域的巡展工作等,。

6,、配合東風(fēng)標(biāo)致完成部分二級(jí)

網(wǎng)點(diǎn)的品牌考察、

網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)及資格驗(yàn)收的工作，規(guī)范二級(jí)

網(wǎng)點(diǎn)的銷售,、維修

網(wǎng)絡(luò),，以最佳狀態(tài)促進(jìn)銷售。

精神達(dá)到全體和諧,。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇五

根據(jù)《縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展第三季度統(tǒng)計(jì)工作單項(xiàng)考核工作的通知》統(tǒng)計(jì)[20xx]69號(hào)文件精神,現(xiàn)將我局第三季度統(tǒng)計(jì)工作情況自查總結(jié)如下:

我局在年初召開了全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等法律法 規(guī),，通過學(xué)習(xí)提落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任重要性認(rèn)識(shí)，形成了統(tǒng)計(jì)工作是關(guān)系國計(jì)民生的基礎(chǔ)工作,，是黨委,、政府決策的重要來源的共識(shí)。在全面貫徹黨的十八大,、緊緊圍 繞縣委政府工作目標(biāo),，全面推進(jìn)“建設(shè)美好縣”的新形勢(shì)下，形成了落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任,，是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求的共識(shí),。

根據(jù)縣人民政府年初統(tǒng)計(jì)工作意見要 求，我局迅速貫徹相關(guān)精神,，全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任,。一是建立縣科學(xué)技術(shù)局統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，辦公室主任、綜合股長(zhǎng)為成員,。二是調(diào)整充實(shí)統(tǒng)計(jì)工作人員,。將具有大學(xué)本科學(xué)歷，年輕有為的同志調(diào)整到統(tǒng)計(jì)工作崗位,，調(diào)整后局辦公室主任承擔(dān)全局統(tǒng)計(jì)工作,，辦公室人員何娟負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。三是明確統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任,，分解目標(biāo)任務(wù),，落實(shí)工作措施，將統(tǒng)計(jì)工作納入單位目標(biāo)考核。

第三季度在縣科學(xué)技術(shù)局統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)計(jì)工作人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,，一是及時(shí)組織部門完成市科技局布置的科普統(tǒng)計(jì)工作任務(wù);二是按照時(shí)間要求及時(shí)向縣統(tǒng)計(jì)局上報(bào)科學(xué)技術(shù)局勞動(dòng)工資，人員狀況,，生產(chǎn)業(yè)務(wù),，專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)等方面的情況，所報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)指標(biāo)準(zhǔn)確無誤;三是按照服務(wù)業(yè)監(jiān)測(cè)的要求,，正確填報(bào)相關(guān)信息,，所報(bào)資料及時(shí)準(zhǔn)確。