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2023年護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 13:45:32
2023年護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)(五篇)
時間:2023-03-18 13:45:32     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇一

作為一名建筑專業(yè)設(shè)計人員,,業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重,。 第三季度,通過大量的方案設(shè)計,,我對建筑設(shè)計的流程,、方法等有了較深的認(rèn)識,對建筑規(guī)范也有了一定的了解,。今季度季度初,,我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨立操作一個一般項目的能力,包括它的總平規(guī)劃,,方案設(shè)計,,效果圖表現(xiàn),以及后期施工圖的設(shè)計,。 能力來源于實踐,,實踐檢驗?zāi)芰?第三季度來,我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實地走過來,,有些可能達(dá)到了,,而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距,具體表現(xiàn)在以下幾個方面,。

一. 總平規(guī)劃能力: 第三季度上半季度,,通過對喀什地區(qū)疏附縣廣東商品城商貿(mào)區(qū)的總平規(guī)劃,華南倉儲基建工程總平設(shè)計等,,我對規(guī)劃方面的知識有了較為深刻的理解,,具備了一定的動手能力。為方便與甲方的溝通,,我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,,用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設(shè)計師與開發(fā)商完美的結(jié)合點,。作為設(shè)計師,,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,,綠化率,,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計師必須熟練解決的幾個問題,。我在工作中特別注意上述問題,并妥善處理,,遇到難題時就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗,。

二. 效果圖的表現(xiàn): 效果圖作為一種表現(xiàn)手段,,是建筑設(shè)計作品最直觀的表達(dá)方式,它決定著建筑的整體風(fēng)格,,也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個很重要的原因,,所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計前期相當(dāng)重要的組成部分,也使我必須掌握的一項基本技能,。第三季度來,,通過對大石中心幼兒園,正泰綜合樓等的效果圖制作,,我能熟練的掌握photoshop等設(shè)計軟件,,加以自己對建筑形體的理解,能作出一般的單體效果圖,,對于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺,,還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐。

三. 方案能力: 方案能力是一名建筑設(shè)計師應(yīng)必備的重要能力,。好的平面方案直接與建筑的適用,, 經(jīng)濟(jì),美觀三大基本要素掛鉤,。第三季度來,,我參與了公司部分項目平面方案的設(shè)計,在金龍湖養(yǎng)老基地,,曾氏宗祠等平面方案的設(shè)計中,,我跟隨設(shè)計組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,實地考察,,埋頭苦干,,虛心請教,,圓滿完成了既定任務(wù),。與此期間,受領(lǐng)導(dǎo)重托,,我還獨立完成了大石中心幼兒園,,華南倉儲基建綜合樓的平立面方案設(shè)計,。 在平面柱網(wǎng)的布置中,我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),,再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,,無形之中,我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,,豐富了專業(yè)知識,。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,,特別是對立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識,,這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

四. 施工圖設(shè)計

施工圖是方案設(shè)計的后續(xù),,它將建筑設(shè)計從宏觀引入到微觀,,從控制到限定。使建筑設(shè)計作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設(shè)計師必須增強(qiáng)對生活的體驗和對建筑規(guī)范的透徹理解,。通過部分的施工圖的設(shè)計,從剛開始的的描圖組圖,,到后來的跟圖學(xué)圖,,接下來的獨立操作,到正泰綜合樓的游刃有余,,我親眼目睹了自己從無到有,,從迷惘到清晰的成長過程,可以解決施工中常見的一些問題,。建筑施工圖設(shè)計的難點在屋面排水和節(jié)點大樣,,在這些方面,設(shè)計院的老師傅給了我們許多幫助,,屋面排水在于組織引導(dǎo),,屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點大樣不僅要做到輕巧美觀,更要方便施工,。在施工圖設(shè)計方面我還存在許多誤區(qū),,還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方。諸如對地下車庫,,人防工程的設(shè)計;對高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,,對樓梯梯段凈高的認(rèn)識,廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等,。

除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,,與甲方的溝通,與同事間的配合,,與施工方的交流也是工作設(shè)計是一項貫穿工程始末的工作,。設(shè)計前期,,我們致力于與甲方的溝通,通過我們中必不可少的一部分,。 的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,,不卑不亢,有禮有節(jié)是我們堅持的一貫立場,。設(shè)計中期,,我們需要與同專業(yè)的合作,與相關(guān)專業(yè)的`配合完成,,建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),,必須對整個設(shè)計流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,,合作中的摩擦總是難以避免的,,但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否,職位高低,,都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,,虛心的精神,舒緩的語氣,,以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,,適才自傲都會導(dǎo)致內(nèi)部矛盾,影響整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,,繼而拖緩工程進(jìn)度,。設(shè)計后期,我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,,無論交流的結(jié)果如何,,都對我們今后的設(shè)計是有百益而無一害;是我們的問題,就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,,不是我們的過錯,,也要做細(xì)致的解釋工作。

第三季度已過半,,我相信,,有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo),加上公司全體員工的共同努力,,同舟共濟(jì),,繼往開來,公司的發(fā)展一定會蒸蒸日上,。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程,。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇二

為了貫徹落實國務(wù)院安委會《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查、切實做好第四季度安全生產(chǎn)工作的通知》,我院積極圍繞“安全生產(chǎn),、重在落實”為主題的安全生產(chǎn)活動。落實責(zé)任,、加強(qiáng)協(xié)調(diào),,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,。堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的理念,。我院領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一的部署和安排,結(jié)合實際,,突出重點,,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治工作,做到了責(zé)任明確,,措施到位,,有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生,取得了顯著成效,,現(xiàn)將安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)如下:

一,、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,,統(tǒng)一部署:

為全面落實第四季度安全生產(chǎn)工作,,院成立以xxx院長為組長,xxx副院長為副組長,,有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為組員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)我院的安全生產(chǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“開展安全生產(chǎn)大檢查”活動的部署大會,,建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,,明確責(zé)任,、層層分解。讓全院職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,,真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去,。

二、 大力開展宣傳教育,,提高安全生產(chǎn)意識和技能:

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的宣傳教育力度,,領(lǐng)導(dǎo)小組首先在院內(nèi)營造起“安全生產(chǎn)”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置廣泛宣傳 “安全是效益,、安全是品牌”等各種安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,,并充分利用宣傳欄、宣傳海報,,進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的宣傳教育活動,。樹立了正確的安全觀念,使安全文化深入人心,,得到廣大員工的理解和認(rèn)同,,成為每位員工共同的安全需求和價值取向,促進(jìn)安全生產(chǎn)由“全員參與”向“全員責(zé)任”轉(zhuǎn)變,,通過這次大力宣傳,,在全院形成了濃厚的輿論氛圍,提高了員工安全生產(chǎn)素質(zhì),、強(qiáng)化安全責(zé)任意識,,形成了較好的成績。

為了加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作教育力度的管理,,高度重視安全生產(chǎn)工作,,組長潘必勝召集各所、各辦公室有關(guān)人員,,結(jié)合我院實際情況開展了安全生產(chǎn)工作專項會議,。會議指出:對于我們設(shè)計企業(yè)來說,實施好質(zhì)量管理,,保證設(shè)計質(zhì)量,,做好合理、科學(xué),、全面,、安全的施工設(shè)計,是一個單位健康發(fā)展的基礎(chǔ),,搞好安全生產(chǎn)將對減少損失,、增加效益,正常開展各方面工作起到積極作用,,同時也是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在,。會上,各所負(fù)責(zé)人對目前的項目做出匯報,。鐵道所11月17號由王可群總工程師帶領(lǐng),,在南京曙光國際飯店參加對蕪湖地方鐵路有限公司鐵路專用線技術(shù)工程和蕪湖新興鑄管有限公司鐵路專用線的初步設(shè)計的評審活動。本次評審活動,,基本圓滿,,并未發(fā)現(xiàn)較大的設(shè)計質(zhì)量問題,。建筑所x月x號由鄭所長帶領(lǐng)測量人員,前往滁州對滁州市上海路供水管道穿越京滬鐵路工程的設(shè)計項目進(jìn)行測量,,并深入探討研究,,保證了安全生產(chǎn)。此外,,并對院當(dāng)前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作做出了重要安排,。

我院從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心,為我院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實得基礎(chǔ),。

三,、 開展安全檢查,消除事故隱患:

我院本著“穩(wěn)定壓倒一切“和“以人為本,,預(yù)防為主”的原則,,為打造平安單位,消除安全隱患,,提高防患意識,。領(lǐng)導(dǎo)小組在全院范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查,通過全面,、深入的檢查,,進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任,認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生,,把安全生產(chǎn)工作做好。我院重點排查范圍及要求如下:

1. 對公司所有自有及租用的機(jī)動車車輛進(jìn)行了檢查,。要求機(jī)動車駕駛員要嚴(yán)格遵守交通管理規(guī)定,,不違章駕駛,定期檢查車輛運(yùn)行狀況,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,消除事故隱患,確保車輛安全行駛,,并及時向辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報車輛使用情況 ,。

2. 對所有辦公室設(shè)備進(jìn)行了檢查。要求復(fù)印機(jī),、裝訂機(jī)等各類辦公室設(shè)備由專人管理和使用,,使用者要按操作程序工作,結(jié)束后立即切斷電源,,工作場所嚴(yán)禁違章用電,,以免發(fā)生觸電及火災(zāi)事故。

3. 對勘察人員的防護(hù)措施和安全管理進(jìn)行了檢查。要求勘察人員外測工作時,,必須穿戴標(biāo)志服,、標(biāo)注帽,并按規(guī)定配備防護(hù)人員,,在儀器周圍設(shè)置標(biāo)志墩,。儀器人員必須嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程,對所有儀器做到工前,、工后認(rèn)真檢驗,。

同時要求從自身做起,做好防火,、防觸電,、防人身傷害。通過此次大檢查,,對安全隱患設(shè)施該添置的添置,、該更換的更換、該維修的維修,,以及管理處上下的共同努力,,發(fā)現(xiàn)消除隱患,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。 通過安全生產(chǎn)宣傳,、教育、培訓(xùn),、檢查,、整改等一系列的活動,使全體員工進(jìn)一步提高安全防患意識,,堅持“以人為本,、牢固樹立安全發(fā)展”的理念更加深入人心,促進(jìn)了企業(yè)提高安全生產(chǎn)管理水平,,并在工作中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),,遏制了各類事故的發(fā)生。

總之,,在我院領(lǐng)導(dǎo)小組和全體員工的共同努力下,,“安全生產(chǎn)”活動大大提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了全體員工的安全意識和安全責(zé)任心,,促進(jìn)了各項工作的順利實施,,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機(jī),,努力抓好安全生產(chǎn)工作,。

xxx設(shè)計院

20xx年x月x日

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇三

20xx年一季度,,我們一病區(qū)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨,。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,,開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)格各項計劃的落實,,全年各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,,現(xiàn)將20xx年第一季度護(hù)理工作總結(jié)如下:

1、每周早交班進(jìn)行提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,,院內(nèi)感染知識和專科理論知識,,以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

2、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,,同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

3,、積極參加醫(yī)院和護(hù)理部組織的活動,,繼續(xù)開展品管圈活動,深入開展巾幗示范崗活動,,在排班上給予方便,,為科里贏得了榮譽(yù)。

4,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,,參加率100%,考核合格率100%,。

1,、每月組織護(hù)理安全討論會,對存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論,,提出切實可行的防范措施,。

2、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,;每月對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,制定整改措施,,對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,確實在護(hù)理工作中應(yīng)用持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

3,、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,熟悉處理緊急情況,,科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,,并進(jìn)行演練,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,提高臨床護(hù)理質(zhì)量,,參加護(hù)理部組織的護(hù)理應(yīng)急演練,并取得了好成績,。

護(hù)理管理的創(chuàng)新,,鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè);拓展的護(hù)理服務(wù)項目,,使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),病人的滿意度≥96%,。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,,也從來不說“不”,展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念,。

切實做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)20xx年我科已全部實行護(hù)理電子病歷,在書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀,、真是、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反應(yīng)病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,對存在問題提出整改措施,,并繼續(xù)監(jiān)控,。

急救物品進(jìn)行交接班管理,每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,,隨時抽查,,保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,,并逐步實施,。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇四

為充分發(fā)揮新莞人服務(wù)管理中心的橋梁紐帶的作用,,根據(jù)市局部署,,20xx年第一季度,塘廈鎮(zhèn)新莞人服務(wù)管理中心分別在**社區(qū)中心(服務(wù)站)邀請新莞人代表(企業(yè)主管,、企業(yè)員工代表,、個體經(jīng)商戶、二手房東,、房東等)召開新莞人服務(wù)管理工作座談會,。會上,新莞人代表們就廣東省居住證如何辦理,、居住證的使用功能以及新莞人的工作,、生活、就業(yè),、子女

讀書,、社保、環(huán)保等問題展開熱烈的發(fā)言,。中心人員認(rèn)真聆聽,,做好記錄,,對所提問題能即時回答的馬上給予答復(fù),,對不能回答的問題記錄在案,對提出的意見和建議進(jìn)行梳理,。歸納有以下幾條:

1,、新莞人代表就居住證如何辦理,需要什么資料,,辦理的程序,;居住證和暫住證的異同;居住證的服務(wù)功能,,辦理居住證有什么實惠,;五年入學(xué),七年入戶等的相關(guān)熱點問題進(jìn)行咨詢,。居住證的推行使新莞人更有親切感,、歸屬感。

2,、①二手房東反映,,出租屋的出租率還是相對低,,租金不高,租住人員的流動性比較大,,二手房東入不敷出,,經(jīng)營非常困難;②由于租住的新莞人保險意識比較薄弱,,出租屋意外險難以推廣,,很多都是二手房東自己掏錢幫住客購買;③出租屋數(shù)字電視的安裝,、維護(hù)收費(fèi)貴,、大多數(shù)新莞人無法承受負(fù)擔(dān),不愿安裝數(shù)字電視,;④二手房東反映,,視頻監(jiān)控畫面質(zhì)量模糊,經(jīng)常出現(xiàn)黑屏,,視頻監(jiān)控費(fèi)用高,,難以承擔(dān);⑤二手房東及務(wù)農(nóng)工作者因無工作單位無法購買社保,、醫(yī)保,,希望有關(guān)部門能夠盡快出臺新政策,切實為新莞人辦實事,。

3,、大部分新莞人都希望子女入讀公辦學(xué)校,但申請入讀公辦學(xué)校門檻高,、手續(xù)繁復(fù),,指引不夠清晰,希望能簡化辦理手續(xù),,建立完善的辦事指南,。新莞人子女入讀民辦學(xué)校讀書費(fèi)用高,大多家庭承擔(dān)不起,,造成很多留守兒童或失學(xué)兒童,。

4、企業(yè)招工困難,、影響企業(yè)正常生產(chǎn),。隨著政府對企業(yè)的大力扶持,金融風(fēng)暴逐漸過去,,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境有所好轉(zhuǎn),,訂單逐步增多,節(jié)后出現(xiàn)招工難的現(xiàn)象,。希望政府搭建平臺,,建立完善,、長效的用工機(jī)制幫助企業(yè)解決招工難的問題。

5,、提高政府行政部門(社區(qū))的服務(wù)意識,,加強(qiáng)對企業(yè)的走訪,為企業(yè)排憂解難,,解決企業(yè)實際問題,。

6、社區(qū)醫(yī)療建設(shè)不夠完善,,應(yīng)該加強(qiáng)硬件建設(shè),,加強(qiáng)社區(qū)門診醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升醫(yī)生的專業(yè)水平,。

7,、政府加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),營造良好的居住環(huán)境,,加大園林綠化,、治安崗?fù)ぁⅢw育運(yùn)動,、娛樂休閑以及購物等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

8、公交線路不夠完善,,出行不方便,,公交乘車費(fèi)用高。

座談會的開展,,得到新莞人的熱烈回響,,真實感受到政府對新莞人的關(guān)愛。

根據(jù)以上問題,,中心向市局及相關(guān)職能部門反映,,以供決策,。

護(hù)理季度工作總結(jié) 公務(wù)員季度工作總結(jié)篇五

時間總是在不停地追趕著你的腳步,,不知不覺中我已經(jīng)來到這個大家庭3個月了,當(dāng)你停下腳步回想這幾個月的努力,,此刻的你是否嘴角上揚(yáng)呢,?答案是肯定的。我一直堅信有夢想,、有方向,、有努力便有希望。無論時間的長久,,終究會看到陽光明媚的那一天。

美工,,推廣是我來到這里工作的開始!

1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,,結(jié)構(gòu),,優(yōu)勢等等,,這樣才會真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片,。

2,、流程化,,首頁,,細(xì)節(jié)圖在做之前應(yīng)該有一份流程化的資料,,做出所有產(chǎn)品每個位置放什么東西,,哪些是公共部分,,哪些放活動,讓所有的產(chǎn)品統(tǒng)一化,,但同時突出自己的優(yōu)勢,,

3,、先寫廣告語,每款產(chǎn)品突出自己特點的廣告語,,圍繞每款產(chǎn)品的特點進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。

滿山紅,、布萊軒尼,、賽梵羅簡單的外推,!推廣每天做的最多就是注冊ctrlcctrlv改編創(chuàng)新發(fā)布。但也就是這樣看式平凡的工作恰恰鍛煉了自己的耐性,,總結(jié)性,。

前期開始看到龍龍店時真是一頭霧水,,分類很亂,產(chǎn)品很多,,抓不到頭緒,,慢慢的開始總結(jié)產(chǎn)品,把所有的產(chǎn)品全部做成了表格制,,這樣方便多了也為了讓后續(xù)的人更方便些,,很多事都是在了解產(chǎn)品后才開始有信心的,了解了產(chǎn)品的特性,,優(yōu)勢等開始制作了套餐,,店鋪裝修,,美化,,打造新品,賣貨嘗試著了解客戶,知道顧客所需,同時每天學(xué)習(xí)并練習(xí)著開車的技巧。現(xiàn)在已經(jīng)熟練多了。雖然沒有太大成績,,但看著總算是有序些,。

在一段時間的學(xué)習(xí)與實踐中,,慢慢的喜歡上了直通車,,挑詞、選詞、圖片,、標(biāo)題等原來這么多說道,,每一個小的分類中都會有自己的奧秘!

在我看來運(yùn)營是需要把一個1分成幾個1,。2。3。4的人,,做運(yùn)營助理期間做的最多的就是研究,,學(xué)習(xí),,總結(jié),。把需要完善的部分總結(jié)后做成一些流程化的東西分享給大家??偨Y(jié)了一些活動推廣招募等方式及入口,,每個店鋪的產(chǎn)品全部做成統(tǒng)一表格制,為美工,、客服,、售后以為新員工更快的了解產(chǎn)品的特性優(yōu)勢等提供方便。

每一個崗位都會有這樣那樣的問題,,每一個崗位都會有小小的辛酸,,但只要我們方向是對的,方正心態(tài),,踏踏實實的做好眼前的每一份工作,,相信不久的將來就是晴天。

昨天怎么樣不重要,,關(guān)鍵是今天做了什么,,明天怎么樣,加油吧,!

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