總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
月度個人工作總結(jié)代寫篇一
十月份完成銷售額***元,,環(huán)比上月增加/減少***元,。本月酒店受到修路道路難行的影響,,一部分團(tuán)隊會議推掉預(yù)定,,導(dǎo)致了本月銷售額的明顯下降。
1、本月按計劃完成客戶拜訪工作,,主要拜訪商戶及商戶反映情況如下:
(1)寶威,,客人反饋的問題仍是修路無法進(jìn)入,電視不能看,。
(2)拜訪新精品客戶,,了解對一卡通的使用情況,客戶普遍對房價比較滿意,,只是道路施工未完成,,進(jìn)出不方便。
(3)拜訪客戶華豐服飾,、鄂爾多斯,,客人有長期合作意向,但要確定道路施工完工時間,,現(xiàn)在還無法給客戶明確的答復(fù),。
2、團(tuán)隊及會議服務(wù)
(1)完成了本月團(tuán)隊會議預(yù)定及入住的接待工作,。
(2)整理規(guī)范小會議室懸掛條幅和音響的放置,。
(3)領(lǐng)取長線插線板,將會議室已經(jīng)損壞的電源線進(jìn)行更換,。
(4)做好夜間會議交接工作,,確保會議期間夜間總值班經(jīng)理的相關(guān)巡檢和跟蹤工作。
(5)做好會議室衛(wèi)生質(zhì)檢問題整改的工作,,為客戶會展創(chuàng)造便利條件,,讓客戶開心舒適地完成會議的召開。
3,、市場調(diào)研情況及季度考核工作
(1)對酒店周邊的企業(yè)進(jìn)行摸排和信息統(tǒng)計,。
(2)完成對火車站周邊酒店的市調(diào)報告。
(3)做好集團(tuán)三季度考核檢查的資料準(zhǔn)備及銷售部相關(guān)工作,。
4,、完成東方駱駝、合家歡的賬目結(jié)算及本月團(tuán)隊會議的對賬和結(jié)算工作,。
我部門堅持實行工作日記志,,每周必須完成拜訪兩位新老客戶督促銷售,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,,穩(wěn)定老客戶,,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室,。
針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),,最大限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。制作銷售市場調(diào)查報告,,拜訪新老客戶,,向客戶征求意見,了解客戶的需求,,及時調(diào)整營銷方案,。
加強(qiáng)與有關(guān)廣告媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,,宣傳酒店,,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作,。
十月份匆匆而過,,銷售部在接下來的工作里,銷售部將繼續(xù)在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞經(jīng)營任務(wù)這個主題,開拓創(chuàng)新,、努力拼搏,,創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界,,努力完成十一月及四季度銷售任務(wù),。
月度個人工作總結(jié)代寫篇二
一、工作概述:根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備,、物品狀況統(tǒng)計,、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬,并與相關(guān)部門核對;按時編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計算單,。
二,、本月工作內(nèi)容:核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
三、本月存在的問題:
1,、工時定額與計件單價的矛盾:計時工資大于計件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)
2,、成本核算項目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個部門是做什么的,。
3,、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。
4,、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報的問題,。
5、工作目標(biāo)和項目時間,、優(yōu)先順序沒有告知,,直接責(zé)任人不清楚,。
四、本月工作心得:
現(xiàn)在面臨的問題:各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的,,不知道需要提供什么支持,,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個部門的存在,,在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員:(內(nèi)容如下:為了便于公司審計和生產(chǎn)成本核算的要求,,特對各部門的生產(chǎn)報表作如下要求:
1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,,產(chǎn)量,,以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時,以能了解實際工時的耗用;效率,,以能運(yùn)用績效管理,,提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料,以能準(zhǔn)確核算成本,。2,、個人日報表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計員進(jìn)行錄入,并按工序,、設(shè)備,、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計,。
a,、日報:工序產(chǎn)量,工序工時,,工序消耗(原料消耗,,低值易耗品)。b,、旬報:設(shè)備產(chǎn)量,,設(shè)備使用工時(在通電狀態(tài)的時間),有效利用工時(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時間),。c,、月報產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時,,原料消耗,,工序低值易耗品,設(shè)備,、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計,,工資核算報表,異常工時的統(tǒng)計按計劃異常,、物料異常,、設(shè)備異常,、制程品質(zhì)異常、設(shè)計工藝異常,、水電異常,、其它異常等七個方面進(jìn)行統(tǒng)計。3,、本《通知》通知事項和統(tǒng)計報表從20xx年日起開始實施收集,,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)
在此過程中,,有個別部門說,,你就干點實事或讓我們干點實事好不好,(我也不知道什么是實事),。有的部門沒有統(tǒng)計員(我叫他們先收集交到我這里來,,我抽時間給他們統(tǒng)計)當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,,所有的統(tǒng)計都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,,而最后我又知道車間統(tǒng)計人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨告知),。而車間和部門以及統(tǒng)計員也不知道有這種工作關(guān)系,。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動,上級和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),,以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個人知道,,也給這個項目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙,。設(shè)置一個部門和項目組都應(yīng)該有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,,而部門僅僅只有一個人),,什么事情或責(zé)任都落在一個人的身上,直接上級有幾個,,工作目標(biāo)有幾個,,工作關(guān)系有幾個等等,直接上級是否告知這個項目該如何開展,,優(yōu)先順序是什么,,時間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個觀點,,養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,,然而我還在人際關(guān)系這一點上,我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,,實際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系,。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化,、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施,。
五,、本月建議:
明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,,實行購,、產(chǎn)、銷,、賬,、錢、物分管的原則;所有實物財產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管,、保養(yǎng),、維修以提高使用效率,保證財物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化,、制度化,,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤,。在成本統(tǒng)計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認(rèn)識和報表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低,,這樣造成生產(chǎn)工時和工資有沖突,,我想用車間主管和統(tǒng)計人員實行考核,對異常情況要求必須從生產(chǎn)計劃異常,、物料異常,、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常,、設(shè)計工藝異常,、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系,。因為從整個生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在,。比如我們在工序上作手,必然牽扯到一線員工工資的問題,,如果我們能在異常情況下有所突破,,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價格來確定工資水平,,來平衡生產(chǎn)成本,。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量,、工時、消耗等初步匯總統(tǒng)計)和異常情況的雙重統(tǒng)計下來完善成本核算工作和工資的核算,。
六,、20xx年xx月份工作計劃
(一)建立健全異常情況統(tǒng)計制度(第一周內(nèi))
1、要求各部門必須對異常工時進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(必須按生產(chǎn)計劃異常,、物料異常,、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常,、設(shè)計工藝異常,、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行人員和工時的統(tǒng)計)
(二)審核和建立設(shè)備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內(nèi)審核)
1,、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺賬登記,,月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計。
(三)加強(qiáng)盤點管理(召開盤點審計會議)
1,、各部門盤點數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確,,漏盤、錯盤較為嚴(yán)重,,其次是型號問題,。
2、盤點報表的格式問題
3,、盤點制度的建立(保障盤點數(shù)據(jù)的正確性和及時性)
(四)逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細(xì)表
1,、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì)。
(五)逐步建立本部門相關(guān)文件
月度個人工作總結(jié)代寫篇三
1,、熟悉公司各項目資料文件,;
2、公司相關(guān)資料和信息的收集,、整理、學(xué)習(xí),;
3,、與曾總、葛總赴山東威海項目考察,;
4,、按照三、四,、五星際標(biāo)準(zhǔn)制定項目預(yù)算(山東),;
5、制定客房內(nèi)物品配置標(biāo)準(zhǔn),;
6,、制定項目工作進(jìn)度表(威海洲際),。
1、完成山東威海項目的具體數(shù)據(jù)信息制定成表,;
2,、完成一房一廳、二房一廳,、三房一廳的三,、四、五星際標(biāo)準(zhǔn)配置成本預(yù)算,;
3,、完成客房內(nèi)物品配置標(biāo)準(zhǔn);
4,、完成威海洲際項目工作進(jìn)度表,。
1、沒有詳細(xì)的工作計劃和目標(biāo),,工作效率有待提高,;
2、與同事,、領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通做的不夠多,。
1、從本月起制定工作計劃,,嚴(yán)格按照工作計劃執(zhí)行,,提高工作效率;
2,、加強(qiáng)與同事之間的溝通與交流,、相互學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足,,同時與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,,多提一些好的意見和建議。
1,、定期舉行培訓(xùn):根據(jù)公司業(yè)務(wù),、發(fā)展需要,結(jié)合員工實際情況,,制定完善的培訓(xùn)計劃,,使員工能更快成長;
2,、因現(xiàn)在活動較多,,公司應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)會議、活動流程,市場可根據(jù)需要做適當(dāng)調(diào)整,,保證公司和市場宣傳內(nèi)容一致性,。
月度個人工作總結(jié)代寫篇四
開頭:x月雖然天氣較炎熱,但我們?nèi)匀灰暂^飽滿的精神繼續(xù)我們的工作,。除了認(rèn)真做好日常工作,,我們七月加強(qiáng)了以下幾方面的工作
在丹灶鎮(zhèn)橫江附近,如新農(nóng)村委的山美和洲南等村有一小部分種植西瓜,、香瓜等水果的農(nóng)民每年六,、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例,,他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機(jī)運(yùn)到橫江,,然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農(nóng)民大多是年紀(jì)大,、文化低,、家庭收入少,不知道相應(yīng)的法律法規(guī),,只有傳統(tǒng)的農(nóng)民意識——有莊稼就到街上賣,,不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農(nóng),,做到既不傷害農(nóng)民的積極性,,又保證附近果販的利益,保持和鞏固橫江城已有的成效,。我們組想盡了辦法,,除堅持要他們搬到指定的地方售賣外,還耐心給他們解析,、宣傳,,用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關(guān)的法律法規(guī)。也曾經(jīng)有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平,,說我們欺負(fù)農(nóng)民,,但我們都會跟他們認(rèn)真作解析工作。由于工作做得細(xì)致深入,、且人性化,,大部分的瓜農(nóng)都能到我們指定的地方售賣水果。
一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理,,一旦超出的規(guī)定,我們馬上要求店主按我們的要求重新放好,。但由于橫江較特殊的原因,,部分商鋪占用人行道的問題較嚴(yán)重,尤其是幾家賣農(nóng)具的商店。為了以后更好管理,,七月上旬,,我們對這幾家農(nóng)具店及個別占道較嚴(yán)重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放,并拍下錄像,,開出整改通知,,確保城市容貌的整齊劃一。
由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來,,到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進(jìn)出運(yùn)輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大,,它們從工地出來時,,車輪粘滿淤泥,把原來干凈的道路弄得骯臟不堪,、烏煙瘴氣,,對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況,,我們采取了一些措施:1,、預(yù)防為主,主動聯(lián)系將要開工的工地,。新的'工地開工前找到工地負(fù)責(zé)人,,了解該工地將要進(jìn)行的施工情況。然后跟他們講清楚有關(guān)的規(guī)定和我們分局的要求,,并記下聯(lián)系電話,,以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。2,、大膽管理,,嚴(yán)格要求。對有污染道路的正施工的單位,,我們找到工地負(fù)責(zé)人,,責(zé)令他們馬上派人清掃現(xiàn)場,并強(qiáng)調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求,。3,、認(rèn)真細(xì)致,不放過每個細(xì)小問題,。有些車輛從花場,、魚塘出來時,因經(jīng)過的地方較泥濘,,輪子帶出很多的泥土,,令公路出現(xiàn)一小段被污染,這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后,,馬上跟蹤源頭,,及時找到跟車輛有關(guān)系的人員,并要求他們馬上清理現(xiàn)場,,把道路污染對群眾的影響減小到最少,。
盡管橫江的發(fā)展越來越快,過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來,,七月的陽光也依然猛烈,。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好,這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結(jié)果,。
雖然取得了一定的工作成效,,但也同樣存在不少的問題,有待改進(jìn),,如街道的凈化離我們的要求還有較大距離,,摩托車的亂停亂放仍然要加強(qiáng)管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理,,工作不夠踏實有關(guān)系,。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時,加強(qiáng)存在問題方面的突破,,爭取市容市貌有進(jìn)一步的改觀,。
月度個人工作總結(jié)代寫篇五
陽光_月,我們共同成長,,在學(xué)習(xí)上汲取了不少精髓,,在工作上也同樣取得了進(jìn)步。現(xiàn)我將我部門在_月份所做的工作做個
總結(jié),。
在管理工作上我們不敢怠慢,。學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,我們把各部門工作職能細(xì)化,,分工明確,,對各部門進(jìn)行干部培養(yǎng),使學(xué)生會成為具有戰(zhàn)斗力的整體,。日常學(xué)生會的事務(wù)管理上,,學(xué)生會照樣每兩周開一次例會,對工作進(jìn)行
總結(jié),,交我部門
整理歸檔,,并對目前活動進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周
工作計劃。
在_月,,學(xué)院舉行了趣味運(yùn)動會,,我系拿了第二名,,取得這個成績離不開我們學(xué)生會成員的團(tuán)結(jié)精神和組織這個運(yùn)動會人員的辛勞。在整個活動中,,我部門每天早晨都是去得最早,負(fù)責(zé)考勤與組織大家訓(xùn)練,,一直
給大家鼓勁,,付出了不少的心血。還有一道亮麗的風(fēng)景線——環(huán)保志愿者,,我院作為環(huán)保學(xué)院,,對環(huán)保事業(yè)的倡導(dǎo)與宣傳有義不容辭的責(zé)任,因此建立了青年環(huán)保志愿者服務(wù)隊,。
大學(xué)生渴望能夠全方面的發(fā)展,,同時學(xué)生會也需要補(bǔ)充力量,在_月份我秘書處實行了招新活動,,經(jīng)過書面材料表格審核及面試,,有了幾位新干事參加了我系學(xué)生會,這次活動不僅使我們學(xué)生會更充滿生氣,,也是對大家工作提高緊迫性的有效措施,,是金子就該挖掘,有人才就需利用,,不能讓他們湮沒,。再者,學(xué)生會成立了一個新的部門,,心理部,。成員原屬于心理協(xié)會。這使我們將看到學(xué)生會更新的一面,。
各部舉辦活動我部門均積極參加籌劃及具體實施,,本月衛(wèi)生部承辦了一次汽車系觀看電影的活動,其意義非凡,,本次活動實行分班分場地觀看,,我們秘書處負(fù)責(zé)考核各班觀看人數(shù)和保持會場紀(jì)律,做細(xì)心的工作,,服務(wù)于大家,,對別的部門工作的開展進(jìn)行調(diào)解、幫助,、合作,。學(xué)生會所有日常工作和活動的開展,我們秘書處是隨叫隨到,,配合大家,,有求必應(yīng),,工作上也有突出的地方,但也有不足的地方,。我們將
總結(jié)經(jīng)驗,,及時彌補(bǔ)不足,在工作中起到模范帶頭作用,,使秘書處的工作完成得更好,。
月度個人工作總結(jié)代寫篇六五月份我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,按照公司及我部工作要求,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,確保了我部服務(wù)工作的穩(wěn)步提升,保證了業(yè)主單位的絕對安全,,在此對本月工作做以簡要總結(jié),,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出不足,,為下月工作打好基礎(chǔ),。
一、當(dāng)月任務(wù)完成情況
1,、進(jìn)入五月以來支行停車場實行新的機(jī)動車車輛停放管理辦法,,我部及時對院內(nèi)車輛進(jìn)行再次摸底落實,進(jìn)行了詳細(xì)的登記,,與業(yè)主單位配合完成停車協(xié)議簽訂共52份,,我部復(fù)印存檔,原件交后勤站,。
2,、保衛(wèi)人員配合保潔班共完成各類會議的保障11場次,共服務(wù)保障參會人數(shù)約900人次,。
3,、我部應(yīng)公司保衛(wèi)部消防安全的整改措施、消防演練應(yīng)急預(yù)案等活動,,利用閑暇時間積極開展消防安全學(xué)習(xí)及消防應(yīng)急預(yù)案演練,,同時資質(zhì)保潔班及時清理各樓層管道井雜物,消除安全隱患,。
4,、做好了辦公室交辦的各類宣傳資料及其他物品的清點、登記,、領(lǐng)用等出入庫工作,。
5、及時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地?zé)煾资印?/p>
6,、進(jìn)入雨季為防止意外事故發(fā)生,,我部及時組織保潔班清理17樓,、4樓東西平臺雜物,并為下水道口加蓋防護(hù)網(wǎng),,防止堵塞,。
7、我部人員短缺的情況下保潔班加班加點完成了各項工作任務(wù)及各類會議的保障工作,。
二,、下步工作計劃
1、和市場部協(xié)調(diào)解決垃圾桶及保潔工作服的購買,、訂做事宜;
2、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調(diào)解決部分員工醫(yī)療保險存在的問題;
3,、抓好保衛(wèi)中隊班組建設(shè);
4,、了解人員思想動態(tài),穩(wěn)定隊伍,。
5,、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。
月度個人工作總結(jié)代寫篇七
:xx月的各項工作基本告一段落了,,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一月中的工作情況,。
我是xx月5月有幸被xx顧問錄用,在秦皇島進(jìn)行培訓(xùn),。于6月正式到陽光海岸就職,,至今已有七個多月的時間。
時間的步伐帶走了這一月的忙碌,、煩惱,、郁悶、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位,。回首過去的一月,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。記得剛來的時候?qū)τ谶@個行業(yè)我什么都不是很明白,在沈總和同事的耐心幫助下,,我很快了解并熟悉了公司性質(zhì)及房地產(chǎn)知識,。作為銷售部的一員,我深感自己的一言一行代表著公司形象,。所以我我要不斷提高自身素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技巧,。此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,,并且努力左做好自己的本質(zhì)工作,。
作為一個之前沒有從事過這個行業(yè)的新人,領(lǐng)導(dǎo)給我了一個很好的心態(tài),,讓我明白在其職謀其事,,教會了我成單與否,都不必驕傲或自餒,,重要的是從中吸取經(jīng)驗,;同事給我了很大的幫助,每次我有問題大家都不會笑話我,,直言不諱的告訴我,,因此我收到了很好的效果,很快成單的同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的好評和贊賞,,所以請允許我向大家鞠躬,,說聲謝謝!
1,、對不同客戶的分析,,客戶區(qū)域來源分析、客戶咨詢問題總結(jié)等,。
2,、銷售技巧的加強(qiáng),如何更好的做sp,、如何現(xiàn)場逼定等,。
3、國家對房地產(chǎn)的政策
現(xiàn)在項目基本正處于尾盤,,正是考驗我的時候,,也是需要一個好的心態(tài)的時候,我一定會堅持,,從中學(xué)習(xí)更多的方法,,吸取更多寶貴的經(jīng)驗。
新的一月意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面,。