總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇一
1,、市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。全省年報(bào)會(huì)議后,市普查中心及時(shí)將會(huì)議精神向局領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào),,使普查中心各項(xiàng)工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持,。
2、及時(shí)召開(kāi)了全市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì),。召集各縣(市,、區(qū))業(yè)務(wù)人員在夾江縣召開(kāi)了全市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作會(huì),傳達(dá)貫徹了全省年報(bào)會(huì)精神,,并對(duì)全市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作做了周密安排和部署,。
3、認(rèn)真做好年報(bào)和半年報(bào)工作,。我市基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)和半年報(bào)工作嚴(yán)格按照省上的要求認(rèn)真收集,、整理和審核,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以了解決,,確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào),,同時(shí)上報(bào)了年報(bào)說(shuō)明。
1,、落實(shí)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,。我們?cè)诠ぷ魅蝿?wù)繁重的情況下,還是固定一名人員專門負(fù)責(zé)基本單位統(tǒng)計(jì)和名錄庫(kù)維護(hù)更新工作,。各縣(市,、區(qū))和市級(jí)相關(guān)部門也落實(shí)了人員并建立了聯(lián)系方式,使該項(xiàng)工作具體落到了實(shí)處,。
2,、每月及時(shí)對(duì)名錄庫(kù)進(jìn)行維護(hù)更新。市普查中心嚴(yán)格按照20xx年市級(jí)九部門聯(lián)合制訂的《樂(lè)山市基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新制度》,,根據(jù)各部門提供的資料,,對(duì)新增單位、變更單位重新發(fā)表調(diào)查,,搜集名錄庫(kù)更新所需基礎(chǔ)資料,,并對(duì)基本單位名錄庫(kù)信息進(jìn)行每月維護(hù)更新。
3,、對(duì)各縣(市,、區(qū))建立了嚴(yán)格的基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新考核制度。將該項(xiàng)工作納入了對(duì)各縣(市,、區(qū))統(tǒng)計(jì)工作的綜合考核目標(biāo)內(nèi)容,,并建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度。
4,、認(rèn)真開(kāi)展分析應(yīng)用工作,。針對(duì)基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新工作中存在的問(wèn)題,市,、縣兩級(jí)認(rèn)真撰寫(xiě)分析資料,。
5、加強(qiáng)對(duì)基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新工作的督促檢查,。我們經(jīng)常深入到各縣(市,、區(qū))對(duì)基本單位名錄庫(kù)維護(hù)更新工作進(jìn)行了督促檢查。每到一地都隨機(jī)抽取了一些單位實(shí)地上門核實(shí),,通過(guò)檢查一方面起到了督促作用,,另一方面引起了各縣(市、區(qū))統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。
6,、加強(qiáng)相關(guān)部門橫向聯(lián)系,搞好協(xié)調(diào)工作,。建立了相關(guān)部門定期聯(lián)系制度,,每年于半年和年終定期召開(kāi)兩次部門聯(lián)席會(huì)議,特別是于9月16日還專門在嘉州賓館召開(kāi)了市級(jí)35個(gè)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員參加的部門行政登記資料報(bào)送會(huì),,既明確了職責(zé),,又加強(qiáng)了感情聯(lián)絡(luò),并解決有關(guān)具體問(wèn)題,。九是充分利用名錄庫(kù)資料為各界服好務(wù),。市局將基本單位信息編入了《統(tǒng)計(jì)年鑒》,利用基本單位信息充分為各界領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。此外,,還隨時(shí)為金融等有關(guān)部門提供各類單位信息查詢服務(wù)。
我市普查中心建設(shè)工作,,市統(tǒng)計(jì)局黨組歷來(lái)高度重視,,特別是xx年在市、縣兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的親自過(guò)問(wèn)下,,上下聯(lián)動(dòng),,徹底消滅了全市普查中心空殼問(wèn)題,xx兩年更是逐年更上一個(gè)新臺(tái)階,。
1,、隊(duì)伍逐年擴(kuò)大。20xx年普查中心全市在20xx年34人編制的基礎(chǔ)上,,新增了5人,,20xx年又在20xx年的基礎(chǔ)上新增了20個(gè)編制,截止目前,,全市普查中心編制總?cè)藬?shù)已達(dá)到59名,,已到位51人,,全市普查中心力量大大加強(qiáng)。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。除組織參加省上業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還利用普查中心各種會(huì)議進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),。規(guī)范下發(fā)了對(duì)各縣(市,、區(qū))普查中心的考核管理辦法,并納入市局年終考核內(nèi)容,。
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇二
xx年轉(zhuǎn)眼已逝,,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們?cè)陧樌瓿筛黜?xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)有力推廣xx品牌,、不斷擴(kuò)大酒店社會(huì)影響,。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作,、成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,,奮發(fā)進(jìn)取,,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
xx年酒店主營(yíng)業(yè)務(wù)收入共計(jì)xx萬(wàn)元,,發(fā)生成本費(fèi)用xx萬(wàn)元,,盈利xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),??头坎繉?shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,月均收入xx萬(wàn)元,。其中:客房收入xx萬(wàn)元,,占客房收入的xx%;客房部xx年初有客房xx間,,5月份對(duì)酒店客房進(jìn)行改造增加為xx間,,10月份投入使用,本年共出租入住房xx次,,出租率為xx%,。餐飲部實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,月平均收入xx萬(wàn)元,。其中:主餐收入xx萬(wàn)元,,占餐飲總收入的xx%,;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,占餐飲總收入的xx%,;散客收入(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,,占餐飲總收入的xx%;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù))xx萬(wàn)元,,占餐飲總收入的xx%,。
(一)外聘經(jīng)理人,,理清經(jīng)營(yíng)思路。酒店3月份聘請(qǐng)xx賓館專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)入駐,,在經(jīng)營(yíng)方法和理念上對(duì)酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,,成為酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點(diǎn),。
(二)引進(jìn)本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力,。通過(guò)本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗(yàn),,使酒店對(duì)外工作得到有力提升。
(三)內(nèi)部人員整合,,實(shí)現(xiàn)人盡其能,。通過(guò)營(yíng)銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營(yíng)銷工作力度,;工程部專人負(fù)責(zé),,確保工程問(wèn)題得到及時(shí)解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識(shí)管理人員擔(dān)任,,提升客房服務(wù)質(zhì)量,、統(tǒng)一服務(wù)流程。
(四)順利完成三星級(jí)酒店市級(jí)評(píng)定工作,。xx年酒店圍繞評(píng)三星開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),、物品購(gòu)置、制度完善等多項(xiàng)工作,,在全體員工的辛勤工作下,,使酒店基本達(dá)到三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評(píng)定專家的認(rèn)可。
(一)提高產(chǎn)品質(zhì)量,。首先,,推出廣受xx縣人民喜愛(ài)的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,,菜品質(zhì)量較去年有所提升,;其次,大量購(gòu)置客房客用物品,,滿足賓客需求,,實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù),。
(二)提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開(kāi)口意識(shí),,做到“來(lái)有問(wèn)聲,,走有送聲”合理采納賓客意見(jiàn),針對(duì)性解決問(wèn)題,,使xx服務(wù)成為對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的著力點(diǎn),。
(三)優(yōu)化采購(gòu)方式,降低成本,。本年多樣物品通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)物方式進(jìn)行對(duì)比并購(gòu)買,,通過(guò)較低價(jià)格購(gòu)得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
(四)提高員工待遇,,增加員工福利,。xx年人均工資較前一年增加xx元左右;采用獎(jiǎng)金,、節(jié)日聚餐,、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,關(guān)心員工生活,。
(五)開(kāi)展培訓(xùn),。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開(kāi)展酒店意識(shí)培訓(xùn),、消防培訓(xùn),、服務(wù)技能實(shí)操培訓(xùn)等,采取上大課,、分部門,、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化各崗位員工工作技能。
(一)經(jīng)營(yíng)方面
客源市場(chǎng)不科學(xué),,大型接待所占比例較低,;服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),服務(wù)意識(shí)不濃厚,;各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)未收到預(yù)期效果,。
(二)管理方面
團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,,管理方法欠佳,;上傳下達(dá)工作不到位。
(三)員工隊(duì)伍建設(shè)
人員流動(dòng)性較大,;服務(wù)技能欠缺,;員工隊(duì)伍文化建設(shè)缺失。
(一)狠抓管理。中層人員執(zhí)行力決定酒店運(yùn)轉(zhuǎn)能力,,xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流,、學(xué)習(xí),從思想上斷絕工作惰性,,強(qiáng)化執(zhí)行力度,。
(二)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營(yíng)銷工作上推陳出新,,做到菜品的人無(wú)我有,、人有我優(yōu);營(yíng)銷部結(jié)合南區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實(shí)際情況提出銷售方法,,爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)新突破,。
(三)提高服務(wù)。以三星級(jí)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù),,對(duì)員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,同時(shí)加大力度吸納來(lái)自員工及賓客的可貴意見(jiàn)及建議,,在人性化服務(wù)上狠下功夫,。
(四)深化培訓(xùn)。由行政部牽頭,,由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對(duì)各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識(shí),、服務(wù)技能培訓(xùn);通過(guò)集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,,明確崗位職責(zé),。
(五)開(kāi)源節(jié)流。挖掘收入新增方式,,合理利用后院場(chǎng)地規(guī)范停車費(fèi)收?。换谀壳熬频旮黜?xiàng)開(kāi)支較大的情況,,繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作,,強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)。
(六)提高待遇,。落實(shí)酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對(duì)固定勞動(dòng)合同并購(gòu)買保險(xiǎn)事宜,;在酒店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí)在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放,、舉辦各類文藝活動(dòng)等方面有所提升,。
成績(jī)是對(duì)過(guò)去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來(lái)臨,,我們滿懷著收獲的喜悅,,迎來(lái)了充滿希望、催人奮進(jìn)的xx年。風(fēng)正濟(jì)時(shí),,正當(dāng)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,;任重道遠(yuǎn),仍需激流勇進(jìn),。讓我們統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮斗,,再接再厲,,以更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),,在新的一年里披荊斬棘,、勇立新功、再創(chuàng)輝煌,!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇三
光陰似箭,,新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝,,20__年從容而至,。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá),。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。
一、統(tǒng)計(jì)工作
5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等;
7,、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有年度原材料消耗表,、年度生產(chǎn)表、年度成品包裝產(chǎn)量表,。
二,、20__的工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),,以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。
20__年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),,并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題,。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩,。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì),。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),,不是百分之百的正確,,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤,。有則改之,,無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去,20__年是個(gè)不平凡的一年,,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),。__給了我鍛煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益,。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,,離不開(kāi)車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn),。一份耕耘,一份收獲,,我相信_(tái)_的未來(lái)會(huì)更加輝煌!
企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇四
一,、工作方面:
20xx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目,主要從事計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。這份工作要求我,,首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,,既然選擇了這個(gè)職業(yè),,選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,,盡職盡責(zé)地去完成,。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,,它要求我必須認(rèn)真,、細(xì)致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,,無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,,所以,必須要認(rèn)真,,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò),。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。三是責(zé)任心,。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任,。
我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞,,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四是工作的高效率,。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,,將問(wèn)題細(xì)化,,在短時(shí)間內(nèi)決定,就要當(dāng)機(jī)立斷,,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性,,尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密,。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),,學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題,。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我,。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化,。
二,、思想方面:
一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,,但是想做到百分百的喜歡,,就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,也就是說(shuō),,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,,我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,,許多事業(yè)有成的人,,并不是太喜歡自己的工作,但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,,他們每天從事著平凡的工作,,卻做出了不平凡的成績(jī)??上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的,。
在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過(guò),、郁悶過(guò),、焦慮過(guò),。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,工作壓力大也是必然,。如果自我消極,、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,,只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),,尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),,以積極,、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。
從中我也認(rèn)識(shí)到,。工作時(shí),首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),,并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,,提高自己的抗干撓能力,,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整,消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心,,使工作變成生活的樂(lè)趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),,我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候,,我會(huì)反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,,感激自己有豐實(shí)的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著,。當(dāng)你把工作做好了,你對(duì)自己的行為感到滿意,,你就會(huì)快樂(lè),。
三、完成工作計(jì)劃的具體措施:
20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,,認(rèn)真仔細(xì)核對(duì),,建立臺(tái)賬,這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù),,指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助,。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,及時(shí)與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通,,建立一個(gè)良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通,,對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
另外,,作為青年知識(shí)分子,,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,,共同學(xué)習(xí)探討,,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng),,我們要一直延續(xù)下去,,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面,,要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,,與各科室積極溝通,遇到問(wèn)題協(xié)商處理,。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍,,可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可。從情感上相互信任,,能給職工一種安全感,,讓職工才可能真正認(rèn)同公司,把公司當(dāng)成是自己的,,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái),。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,。將人的智慧,、力量、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng),,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,,用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為:1+12模式。 通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用,。
四,、企業(yè)發(fā)展方面建議:
(一)是全員管理,。成本管理應(yīng)該是全員管理,。做到全員參與,樹(shù)立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí),,可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,,理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,,相互制約,,責(zé)任分工明確,權(quán)力利益相配套,。
(二)是成本控制
1.做好事前控制:“先算后干,,心中有數(shù)?!背薪禹?xiàng)目之前,,可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù),對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度,。利用價(jià)值工程,分析工程的功能要求,,在保證工程質(zhì)量的前提下,,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義,。另外,應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,,便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn),。
對(duì)工程進(jìn)行功能分析,對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,,通過(guò)諸如改變配合比,、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用。通過(guò)建立分包商,、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商,,也可對(duì)分包商、材料商采用招投標(biāo),,實(shí)行“貨比三家”,,選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好,、有熟練工人的分包商,,以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證,、信譽(yù)好的材料商,。運(yùn)用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置,。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買還是租賃也要反復(fù)比較核算,,根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸,、購(gòu)買及租賃的性價(jià)比正確決策。
2.做好事中控制,,即工程成本形成過(guò)程中的控制,,做到“邊做邊算、不斷調(diào)整”,,切實(shí)控制住成本,。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,編制出技術(shù)先進(jìn),、工藝合理,、組織精干的施工方案,均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度,,按照平面流水,、立體交叉的作業(yè)原則,合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),,保證工作面不閑置,,工序作業(yè)不間斷,各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè),。
各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,,為了降低損耗,可實(shí)行限額配料,,根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率,,實(shí)行包干使用,節(jié)約有獎(jiǎng),,超額則罰,,使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。材料用量要合理,,既要減少現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩,,又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng),,資金使用更合理,。
機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,,避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi),。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng),把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中,。
3.事后控制,。“事后清算、以做后效”做好成本考核和成本分析,。工程竣工后,,做好竣工總成本結(jié)算,,根據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失,,寫(xiě)出完整總結(jié)報(bào)告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度,。
(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中,,都要正確處理好質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,,降低財(cái)務(wù)成本和管理成本,。
質(zhì)量控制以預(yù)防為主,適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出,,可以提高工程質(zhì)量,,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,,即可以獲得很大的“隱性”效益,。同樣,正確處理工期與成本關(guān)系,,尋找最佳工期點(diǎn)成本,,把工期成本控制在最低點(diǎn),在特殊施工條件下,,應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失,。
工程竣工決算通過(guò)后,應(yīng)按合同規(guī)定,,及時(shí)收回工程款,,不能聽(tīng)任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款。
(四)是責(zé),、權(quán),、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,,激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉,,把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,落實(shí)到專人,,應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,,使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng),。
充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),,不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤,并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度,、完成工程量、材料消耗,、人力安排進(jìn)行直接控制,,及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題,減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真,。
總結(jié),,是為了吸取教訓(xùn);計(jì)劃,是為了走得更遠(yuǎn),。展望20xx年的工作,,我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,,取得更大的成績(jī),,相信在不斷的成長(zhǎng)中,我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!
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企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間,一年就這么結(jié)束了,。有時(shí)候時(shí)間過(guò)的速度連你自己都無(wú)法掌握,,只能就這樣一天一天的過(guò),吃飯,、睡覺(jué),,一年就這么過(guò)去了。
但是我一年來(lái)是辛勤工作過(guò)來(lái)的,,為了公司的業(yè)績(jī),,我一直十分努力。在年末的時(shí)候,,我要寫(xiě)出我一年來(lái)的工作總結(jié),,讓我在過(guò)去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作,,崗位是統(tǒng)計(jì),,負(fù)責(zé)本車間人員的考勤,、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎(jiǎng)金,、勞保的發(fā)放工作,,自19xx年開(kāi)始從事本崗位以來(lái),每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確,、及時(shí)地完成任務(wù),。為了將本職工作做好,我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)大專學(xué)歷,,并每年按時(shí)參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,,努力提高自己的工作能力。
公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,,只有辦公室,、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班,面對(duì)新落成的諾大廠房,,我們不怕苦,,不叫累,清理垃圾,,安裝設(shè)備,,為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,,就連元旦也一天未休,,有時(shí)甚至加班到深夜,在大家的努力下,,僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),,并于4月份順利通過(guò)gmp認(rèn)證,這其中也有我的汗水和功勞,。
我車間擁有員工170多人,,其中一半以上是臨時(shí)工,由于身份性質(zhì),,臨時(shí)工流動(dòng)性很大,,甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,還得重新補(bǔ)充員工,,每一名新員工報(bào)到后,,我都及時(shí)做好出勤記錄,收好押金,將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,,以便他們及時(shí)上崗,不耽誤生產(chǎn),。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,交供運(yùn)班組領(lǐng)料,,及時(shí)領(lǐng)取就餐卡,,以保證職工按時(shí)就餐,對(duì)于各班組所需清潔劑,、清潔工具,、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時(shí)候,我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,,經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部,;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,進(jìn)行成本核算,,將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,,并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)正確,,上報(bào)及時(shí),。
我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套,有進(jìn)口的,,有國(guó)產(chǎn)的,,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),,因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃,,由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,,并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,,膠囊和口服液,,共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,,生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑,,在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝,、鋁塑包裝,、封袋,、包裝等工序制成成品入庫(kù),,完成生產(chǎn)過(guò)程??诜菏且后w口服制劑,,在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌,、過(guò)濾,、灌裝、燈檢,、包裝后入庫(kù),,完成生產(chǎn),。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,,掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),,工作中還有很多不完美之處,,我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,爭(zhēng)取把工作做的更好,,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。
現(xiàn)在時(shí)全球金融危機(jī)的高峰時(shí)刻,,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,,稍有不慎,,一家企業(yè)就會(huì)倒閉關(guān)門,,很多人失去工作,,連養(yǎng)家都成了難題,。所以我們一定要時(shí)刻警惕,不要被眼前的巨大困難打倒,,相信金融危機(jī)很快就要過(guò)去,,我們公司美好的明天就在明天。