總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇一
1、市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。全省年報會議后,，市普查中心及時將會議精神向局領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報，使普查中心各項工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分理解和大力支持,。
2,、及時召開了全市基本單位統(tǒng)計年報會。召集各縣（市,、區(qū)）業(yè)務(wù)人員在夾江縣召開了全市基本單位統(tǒng)計年報工作會,，傳達(dá)貫徹了全省年報會精神，并對全市基本單位統(tǒng)計年報工作做了周密安排和部署,。
3,、認(rèn)真做好年報和半年報工作。我市基本單位統(tǒng)計年報和半年報工作嚴(yán)格按照省上的要求認(rèn)真收集,、整理和審核,，對出現(xiàn)的問題及時加以了解決，確保了按時保質(zhì)上報,，同時上報了年報說明,。
1、落實專人負(fù)責(zé)該項工作,。我們在工作任務(wù)繁重的情況下,，還是固定一名人員專門負(fù)責(zé)基本單位統(tǒng)計和名錄庫維護(hù)更新工作。各縣（市,、區(qū)）和市級相關(guān)部門也落實了人員并建立了聯(lián)系方式,，使該項工作具體落到了實處。
2,、每月及時對名錄庫進(jìn)行維護(hù)更新,。市普查中心嚴(yán)格按照20xx年市級九部門聯(lián)合制訂的《樂山市基本單位名錄庫維護(hù)更新制度》，根據(jù)各部門提供的資料,，對新增單位,、變更單位重新發(fā)表調(diào)查,，搜集名錄庫更新所需基礎(chǔ)資料，并對基本單位名錄庫信息進(jìn)行每月維護(hù)更新,。
3,、對各縣（市、區(qū)）建立了嚴(yán)格的基本單位名錄庫維護(hù)更新考核制度,。將該項工作納入了對各縣（市,、區(qū)）統(tǒng)計工作的綜合考核目標(biāo)內(nèi)容，并建立了嚴(yán)格的獎懲制度,。
4,、認(rèn)真開展分析應(yīng)用工作。針對基本單位名錄庫維護(hù)更新工作中存在的問題,，市,、縣兩級認(rèn)真撰寫分析資料。
5,、加強對基本單位名錄庫維護(hù)更新工作的督促檢查,。我們經(jīng)常深入到各縣（市、區(qū)）對基本單位名錄庫維護(hù)更新工作進(jìn)行了督促檢查,。每到一地都隨機抽取了一些單位實地上門核實,，通過檢查一方面起到了督促作用，另一方面引起了各縣（市,、區(qū)）統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。
6、加強相關(guān)部門橫向聯(lián)系,，搞好協(xié)調(diào)工作,。建立了相關(guān)部門定期聯(lián)系制度，每年于半年和年終定期召開兩次部門聯(lián)席會議,，特別是于9月16日還專門在嘉州賓館召開了市級35個部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員參加的部門行政登記資料報送會,，既明確了職責(zé)，又加強了感情聯(lián)絡(luò),，并解決有關(guān)具體問題,。九是充分利用名錄庫資料為各界服好務(wù)。市局將基本單位信息編入了《統(tǒng)計年鑒》,，利用基本單位信息充分為各界領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。此外，還隨時為金融等有關(guān)部門提供各類單位信息查詢服務(wù),。
我市普查中心建設(shè)工作,，市統(tǒng)計局黨組歷來高度重視，特別是xx年在市,、縣兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)的親自過問下,，上下聯(lián)動,，徹底消滅了全市普查中心空殼問題，xx兩年更是逐年更上一個新臺階,。
1,、隊伍逐年擴大。20xx年普查中心全市在20xx年34人編制的基礎(chǔ)上,，新增了5人,，20xx年又在20xx年的基礎(chǔ)上新增了20個編制，截止目前,，全市普查中心編制總?cè)藬?shù)已達(dá)到59名，已到位51人,，全市普查中心力量大大加強,。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。除組織參加省上業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,，還利用普查中心各種會議進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
3,、加強制度建設(shè)。規(guī)范下發(fā)了對各縣（市,、區(qū)）普查中心的考核管理辦法,，并納入市局年終考核內(nèi)容。
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇二
xx年轉(zhuǎn)眼已逝,，這一年在酒店全體員工的共同努力下,，我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時有力推廣ｘｘ品牌、不斷擴大酒店社會影響,。值此辭舊迎新之際,，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗及不足,，以利于揚長避短，奮發(fā)進(jìn)取,，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。
xx年酒店主營業(yè)務(wù)收入共計ｘｘ萬元，發(fā)生成本費用ｘｘ萬元,，盈利ｘｘ萬元,，實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)?？头坎繉崿F(xiàn)收入ｘｘ萬元,，月均收入ｘｘ萬元,。其中：客房收入ｘｘ萬元，占客房收入的ｘｘ%,；客房部xx年初有客房ｘｘ間,，5月份對酒店客房進(jìn)行改造增加為ｘｘ間，10月份投入使用,，本年共出租入住房ｘｘ次,，出租率為ｘｘ%。餐飲部實現(xiàn)收入ｘｘ萬元,，月平均收入ｘｘ萬元,。其中：主餐收入ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%,；婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元,，占餐飲總收入的ｘｘ%；散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元,，占餐飲總收入的ｘｘ%,；協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))ｘｘ萬元，占餐飲總收入的ｘｘ%,。
（一）外聘經(jīng)理人,，理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請ｘｘ賓館專業(yè)管理團(tuán)隊入駐,，在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,，成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點。
（二）引進(jìn)本地從業(yè)人員,，拓寬酒店影響力,。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗，使酒店對外工作得到有力提升,。
（三）內(nèi)部人員整合,，實現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,，有效提升營銷工作力度,；工程部專人負(fù)責(zé)，確保工程問題得到及時解決,；客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔(dān)任,，提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程,。
（四）順利完成三星級酒店市級評定工作,。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置,、制度完善等多項工作,，在全體員工的辛勤工作下,，使酒店基本達(dá)到三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)并得到評定專家的認(rèn)可。
（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量,。首先,，推出廣受xx縣人民喜愛的五碗席，并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,，菜品質(zhì)量較去年有所提升,；其次，大量購置客房客用物品,，滿足賓客需求,，實現(xiàn)人性化服務(wù)。
（二）提升服務(wù),。培養(yǎng)員工開口意識,，做到“來有問聲，走有送聲”合理采納賓客意見,，針對性解決問題，使ｘｘ服務(wù)成為對外競爭的著力點,。
（三）優(yōu)化采購方式,，降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進(jìn)行對比并購買,，通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品,。
（四）提高員工待遇，增加員工福利,。xx年人均工資較前一年增加ｘｘ元左右,；采用獎金、節(jié)日聚餐,、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,，關(guān)心員工生活。
（五）開展培訓(xùn),。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,，本年度酒店組織開展酒店意識培訓(xùn)、消防培訓(xùn),、服務(wù)技能實操培訓(xùn)等,，采取上大課、分部門,、外出學(xué)習(xí)等方式不斷強化各崗位員工工作技能,。
（一）經(jīng)營方面
客源市場不科學(xué)，大型接待所占比例較低,；服務(wù)管理不達(dá)標(biāo),，服務(wù)意識不濃厚,；各項優(yōu)惠活動未收到預(yù)期效果。
（二）管理方面
團(tuán)隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力,；管理人員能力有待提高,，管理方法欠佳；上傳下達(dá)工作不到位,。
（三）員工隊伍建設(shè)
人員流動性較大,；服務(wù)技能欠缺；員工隊伍文化建設(shè)缺失,。
（一）狠抓管理,。中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉(zhuǎn)能力，xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流,、學(xué)習(xí),，從思想上斷絕工作惰性，強化執(zhí)行力度,。
（二）經(jīng)營創(chuàng)收,。xx年將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新，做到菜品的人無我有,、人有我優(yōu),；營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進(jìn)度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法，爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破,。
（三）提高服務(wù),。以三星級酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程為依據(jù)，對員工服務(wù)和流程進(jìn)一步統(tǒng)一,，同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,，在人性化服務(wù)上狠下功夫。
（四）深化培訓(xùn),。由行政部牽頭,，由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進(jìn)行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓(xùn),；通過集中學(xué)習(xí)的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,，明確崗位職責(zé)。
（五）開源節(jié)流,。挖掘收入新增方式,，合理利用后院場地規(guī)范停車費收取,；基于目前酒店各項開支較大的情況,，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能減排工作，強化員工節(jié)約意識。
（六）提高待遇,。落實酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜,；在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放,、舉辦各類文藝活動等方面有所提升,。
成績是對過去的肯定，新的挑戰(zhàn)已然來臨,，我們滿懷著收獲的喜悅,，迎來了充滿希望、催人奮進(jìn)的xx年,。風(fēng)正濟(jì)時,，正當(dāng)揚帆遠(yuǎn)航；任重道遠(yuǎn),，仍需激流勇進(jìn),。讓我們統(tǒng)一思想，堅定信心,，團(tuán)結(jié)奮斗,，再接再厲，以更加昂揚的斗志,、更加扎實的作風(fēng),，在新的一年里披荊斬棘、勇立新功,、再創(chuàng)輝煌,！
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇三
光陰似箭,，新年的鐘聲即將敲響,。20__年將告別它的光輝，20__年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié),。
一,、統(tǒng)計工作
5、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析,。主要有年度原材料消耗表、年度生產(chǎn)表,、年度成品包裝產(chǎn)量表,。
二、20__的工作計劃
努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù),、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識,。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。
20__年,，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進(jìn),，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強,。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計,。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說,，不是百分之百的正確,，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤,，并且解決錯誤,。有則改之，無則加勉!
回顧過去,，20__年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點,。__給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘，一份收獲,，我相信__的未來會更加輝煌!
企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇四
一,、工作方面：
20xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作,。這份工作要求我，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致,。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以,，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無差錯,。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對待工作,。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任,。
我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,，也取決于你對工作的責(zé)任心,。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識,，再就是,，將問題細(xì)化，在短時間內(nèi)決定,，就要當(dāng)機立斷,，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限,。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密,。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì),，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我,。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化。
二,、思想方面：
一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中,，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作,，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績,。可想只要你付出了就會有好的回報的,。
在這一年的工作中,，難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過,、焦慮過,。每個人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化，工作壓力大也是必然,。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,，只是適時調(diào)整自己的心態(tài),，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益,、焦慮等消極心態(tài),，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了,。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。
從中我也認(rèn)識到。工作時,，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評估自己的能力和價值目標(biāo)，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力，有效轉(zhuǎn)移注意力,，使個人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放、調(diào)整,，消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心，使工作變成生活的樂趣,。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了,，你對自己的行為感到滿意,，你就會快樂,。
三,、完成工作計劃的具體措施：
20xx年我主要負(fù)責(zé)xx項目的計量,、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作,，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,，認(rèn)真仔細(xì)核對，建立臺賬,，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,，建立一個良好的外部環(huán)境,。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通，對完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),，按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,。
另外，作為青年知識分子,，也要積極的與新老職工多溝通,、多交流，共同學(xué)習(xí)探討,，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續(xù)下去,，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大,。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團(tuán)隊精神,，與各科室積極溝通,，遇到問題協(xié)商處理。一是營造相互信任的組織氛圍,，可以增加職工對組織的情感認(rèn)可,。從情感上相互信任，能給職工一種安全感,，讓職工才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個人發(fā)展的舞臺,。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧,、力量,、經(jīng)驗等資源進(jìn)行合理的調(diào)動,，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+12模式,。 通過這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊的積極作用,。
四、企業(yè)發(fā)展方面建議：
(一)是全員管理,。成本管理應(yīng)該是全員管理,。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識,，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系，做到各單位之間相互連接,，相互協(xié)作,，相互制約，責(zé)任分工明確,，權(quán)力利益相配套,。
(二)是成本控制
1.做好事前控制：“先算后干，心中有數(shù),?！背薪禹椖恐埃刹扇★L(fēng)險預(yù)測技術(shù),，對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估,，將風(fēng)險降到最低程度。利用價值工程,，分析工程的功能要求,，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案,，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對比評價,。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。
對工程進(jìn)行功能分析,，對材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上力求先用價格低的材料,，通過諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來降低材料消耗費用,。通過建立分包商,、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商，也可對分包商、材料商采用招投標(biāo),，實行“貨比三家”,，選擇經(jīng)濟(jì)實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗、技術(shù)力量好,、有熟練工人的分包商,，以及產(chǎn)品質(zhì)量好,、供貨時間能保證,、信譽好的材料商。運用統(tǒng)籌法,，做好各生產(chǎn)要素配置,。對周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備是購買還是租賃也要反復(fù)比較核算，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價格考慮運輸,、購買及租賃的性價比正確決策,。
2.做好事中控制，即工程成本形成過程中的控制,，做到“邊做邊算,、不斷調(diào)整”，切實控制住成本,。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理,、組織精干的施工方案,，均衡安排各個分項工程的進(jìn)度，按照平面流水,、立體交叉的作業(yè)原則,，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，保證工作面不閑置,，工序作業(yè)不間斷,，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。
各分項工程都要控制住材料的使用,，為了降低損耗,，可實行限額配料，根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,，實行包干使用,，節(jié)約有獎，超額則罰,，使材料用量與個人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,。材料用量要合理，既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,，又可增強流動資金現(xiàn)金量,，有利于使資產(chǎn)的流動性增強,，資金使用更合理。
機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,，避免二次搬運和損耗浪費。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動,，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中,。
3.事后控制?！笆潞笄逅?、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,，做好竣工總成本結(jié)算,，根據(jù)結(jié)果評價項目成本管理工作的得失，寫出完整總結(jié)報告,，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,，落實獎罰制度。
(三)是綜合考慮質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中,，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,，努力提高資金使用效率,，降低財務(wù)成本和管理成本。
質(zhì)量控制以預(yù)防為主,，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費的支出,，可以提高工程質(zhì)量，杜絕事故的發(fā)生,，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失,，即可以獲得很大的“隱性”效益。同樣,，正確處理工期與成本關(guān)系,，尋找最佳工期點成本，把工期成本控制在最低點,，在特殊施工條件下,，應(yīng)比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失。
工程竣工決算通過后,，應(yīng)按合同規(guī)定,，及時收回工程款，不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款。
(四)是責(zé),、權(quán),、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，激勵機制和約束機制并舉,，把成本責(zé)任落實到各個崗位，落實到專人,，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施,，做到“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合,，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動,。
充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,，實現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),，不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進(jìn)行控制帶來的失誤,，并能適時進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對項目實施過程中的進(jìn)度,、完成工程量,、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,，及時修正施工中發(fā)生的問題,，減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。
總結(jié),，是為了吸取教訓(xùn);計劃,，是為了走得更遠(yuǎn)。展望20xx年的工作,，我將會更加的努力下去,。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績,，相信在不斷的成長中,，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn)，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!
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企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間,，一年就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,，只能就這樣一天一天的過,，吃飯、睡覺，一年就這么過去了,。
但是我一年來是辛勤工作過來的,，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力,。在年末的時候,，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力,。
我在四車間工作,，崗位是統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤,、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作,，自19xx年開始從事本崗位以來,，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時地完成任務(wù),。為了將本職工作做好,，我于20xx年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,，不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技能，努力提高自己的工作能力,。
公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn)、改造工程,。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦，不叫累,，清理垃圾,，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備,。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜,，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞,。
我車間擁有員工170多人,，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì),，臨時工流動性很大,，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工,，每一名新員工報到后,，我都及時做好出勤記錄，收好押金,，將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗,，不耽誤生產(chǎn),。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表,，交供運班組領(lǐng)料,，及時領(lǐng)取就餐卡,，以保證職工按時就餐,，對于各班組所需清潔劑、清潔工具,、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時候,，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部,；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,，進(jìn)行成本核算，將報表上報財務(wù)部,，并保證報表資料準(zhǔn)確,，數(shù)據(jù)正確，上報及時,。
我車間共有大小設(shè)備多臺套,，有進(jìn)口的，有國產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量大,，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況,。
我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,，膠囊和口服液，共計7個品種,。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑,，在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝、鋁塑包裝,、封袋,、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程,?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑,、滅菌,、過濾、灌裝,、燈檢,、包裝后入庫，完成生產(chǎn),。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié),，工作中還有很多不完美之處,，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，爭取把工作做的更好,，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻,，任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,，稍有不慎，一家企業(yè)就會倒閉關(guān)門,，很多人失去工作,，連養(yǎng)家都成了難題,。所以我們一定要時刻警惕，不要被眼前的巨大困難打倒,，相信金融危機很快就要過去,，我們公司美好的明天就在明天。
