總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇一

一、公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室,、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房,，我們不怕苦,，不叫累，清理垃圾,，安裝設(shè)備,，為盡快復(fù)產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日,，就連元旦也一天未休,，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞,。

二,、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工,，由于身份性質(zhì),，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了,，還得重新補充員工,，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄,，收好押金,，將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,，以便他們及時上崗,，不耽誤生產(chǎn),。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐,，對于各班組所需清潔劑,、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放,，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力,。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理,，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳,，進行成本核算,，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確,，數(shù)據(jù)正確,，上報及時,。

三、我車間共有大小設(shè)備多臺套,，有進口的，有國產(chǎn)的,，現(xiàn)在產(chǎn)量大,，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn),，因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況,。

四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,，膠囊和口服液,，共計7個品種,。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑,，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝,、鋁塑包裝,、封袋、包裝等工序制成成品入庫,，完成生產(chǎn)過程,。口服液是液體口服制劑,，在我車間經(jīng)過配劑,、滅菌、過濾,、灌裝,、燈檢、包裝后入庫,，完成生產(chǎn),。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。

以上是我對今年工作的簡單總結(jié),，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點,，發(fā)揚優(yōu)點,，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo),。

報告人：

xx年11月10日

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇二

時光荏苒，20xx年很快就要過去,，回首過去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門,，半年來,，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān),。

部門員工設(shè)置7人

部門經(jīng)理：xxx

庫管員：xxx

商務(wù)：xxx

工程分包核算員：xxx

司機：xxx

部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常采購、投標詢價,、供應(yīng)商的開發(fā)和評估,、采購合同的簽訂,、請款。貨物的保管以及入庫,、出庫管理,。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作,。

部門工作宗旨：團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠,，承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購,、物流,、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角,，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底,，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮,。采購價格合理化,，降低采購成本,、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險,。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端,。

配合,、支持：積極全力支持前臺部門各項工作,，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作,，哪里有需要哪里就有我們,，充分發(fā)揮了后備軍的作用,。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能,，每天詢價,、比價、議價及訂貨,、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作,。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時采購,，庫管員認真負責,，備貨,、發(fā)貨、收貨,、下貨、打包干得熱火朝天,。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄,，定時盤點進出貨物,，做到有據(jù)可查,、有序可循,。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨,，合理調(diào)整庫存,，減少新增積壓庫存。司機安全行車,，全年無重大行車事故,，提貨、送貨,、長途發(fā)貨,、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑,，降低物流費用,，節(jié)省開支,。對本部門的車輛定期清洗,、保養(yǎng),、故障及時排除，保證公司車況良好,。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料,、詢價,。與分包工程隊談判,、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用,。嚴格執(zhí)行本部門工作流程,，采購價格合理化，降低采購成本,、物流成本,。配合其它部門做好采購、倉庫,、分包各項工作,，確保了公司管理體系正常運行。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能,、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格,。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部,、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,，使資金周轉(zhuǎn)加快,。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家,，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,，有些價格高,、有些技術(shù)能力不夠,，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來,，不斷提高他們的施工水平,，以滿足項目經(jīng)理需求,。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學習專業(yè)知識,、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去,。

感謝公司各部門對我們的幫助,、支持,。

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇三

時間的指針已走進20xx年,，綠景盛世已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，我們都感到擔子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這大半年多的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本（費用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。

年初，為了加強財務(wù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務(wù)部制定了新的管理制度章程。章程中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用,、銷售費用,、財務(wù)費用）卻的幅度比去年同期下降了。通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。

為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合順利完成了與工程各方的工作,。

為了配合財務(wù)中心錄入費用，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷,、財務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短,。

我們定期進行討論、學習公司會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過對稅務(wù)籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：

其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。在過去的大半年中，每次都能保質(zhì)保量完成財務(wù)報表,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在未來的實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，在辦理財會事務(wù)時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律,，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。確保了我社會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇四

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響,。20xx年將告別它的光輝,，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達,。下面我就做個簡單的總結(jié)。

5,、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗；

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知、考核等,；

7,、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計,；

8,、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

20xx年,，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強,。但也存在著不少問題,，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確,，卻有99%的準確,！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤,。有則改之,，無則加勉！

回顧過去,，20xx年是個不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺,，使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對本人工作的支持,！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘,，一份收獲,，我相信寶光的未來會更加輝煌！

最后,，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂,！

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇五

根據(jù)《中共xx縣委辦公室 xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣20xx年度社會評價辦法〉的通知》要求,，統(tǒng)計局高度重視,，認真組織全局干部職工深入學習領(lǐng)會,，對照檢查我局在依法履職、正風肅紀,、辦事公開、工作效率,、廉政建設(shè)等方面的情況,，廣泛征求群眾意見建議，查找工作中存在的問題,，深入分析問題原因，進一步理清發(fā)展思路,，明確改進措施?，F(xiàn)將自檢自查情況報告如下，請各位代表給予評議。

(一)狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，切實履行職責

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是整個統(tǒng)計工作的基石,，要提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量就必須加強基層統(tǒng)計組織的建設(shè),。故我局對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作高度重視，針對我縣目前統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和規(guī)范化建設(shè)比較薄弱的現(xiàn)象,，著重從四個方面強化基層基礎(chǔ)工作,。一是加強臺帳建設(shè)，規(guī)范基層基礎(chǔ)工作,。鞏固和提升縣鄉(xiāng)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)成果,，在落實“雙基’規(guī)范化工作基礎(chǔ)上,為貫徹落實省、市統(tǒng)計局對統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作的新要求,，要求各個專業(yè)建立統(tǒng)計臺帳,，同時積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)、相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法設(shè)置,、健全完善原始記錄,、統(tǒng)計臺帳。二是完善信息交換機制,。在投資統(tǒng)計工作中,，嚴格國家新開工項目必須要填報項目審批、核準,、備案文號和施工許可證號的要求,，與縣發(fā)改局,、住建局、工信局,、煤炭局和商務(wù)局建立了項目信息交換制度,，確保應(yīng)統(tǒng)計的投資項目符合省市要求。三是科學評估,。積極參加縣委,、縣政府組織召開的發(fā)改、住建,、工信,、交通、煤炭,、教育,、商務(wù)等相關(guān)部門聯(lián)席會、項目完成情況通報會和數(shù)據(jù)評估會,，進一步加強相關(guān)外部指標等重要數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián),、匹配、協(xié)調(diào)性指標的利用,，開展定量評估研究,，進一步提高數(shù)據(jù)的真實性,。四是強化基層臺帳檢查力度,。按照國家實施企業(yè)一套表的工作流程和工作目標，根據(jù)《xx市“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標準》,，報表單位在報送統(tǒng)計報表時,，須同時報送投資統(tǒng)計臺帳,，經(jīng)統(tǒng)計人員當場核查臺帳數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)相符，報表數(shù)據(jù)無邏輯錯誤后,，由統(tǒng)計人員簽字認可,，對不符合的現(xiàn)場糾正，并重新填報認可,，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

(二)轉(zhuǎn)變工作作風，提升工作水平,。

為進一步加強機關(guān)作風建設(shè),，縣統(tǒng)計局從抓紀律、抓作風,、抓服務(wù)、抓檢查,、抓教育入手,，全面優(yōu)化機關(guān)作風,，促進統(tǒng)計工作科學發(fā)展。一是抓紀律,，嚴明會風會紀,。建立完善請銷假制度，嚴禁會議缺席,、遲到,、早退，遵守黨紀,、政紀和《公務(wù)員八條禁令》,。二是抓作風，弘揚求真務(wù)實,。加強對企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報工作的監(jiān)督核查,，嚴格遵照國家統(tǒng)計局的工作要求、流程和標準,，實事求是推行企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報,，建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)責任追究制，堅持科學評估,、審核,，嚴肅公布渠道和方式，做到數(shù)據(jù)準確,、信息真實,、分析透徹，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的公眾認可度和社會公信力明顯提高,。三是抓服務(wù),，優(yōu)化統(tǒng)計產(chǎn)品。結(jié)合開展服務(wù)型機關(guān)為契機,，把服務(wù)作為第一要務(wù),，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)濟社會發(fā)展需要積極開展經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題的調(diào)研分析,，進一步做精做優(yōu)“統(tǒng)計簡報”,、 “統(tǒng)計信息”、“農(nóng)產(chǎn)品信息”,、《統(tǒng)計月報》,、《統(tǒng)計公報》和《統(tǒng)計年鑒》等統(tǒng)計產(chǎn)品，以社會各方需求為導(dǎo)向,，提高統(tǒng)計產(chǎn)品的實用性,，力爭滿足社會各界對統(tǒng)計資料的需要。四是抓調(diào)研,。緊緊圍繞省市統(tǒng)計局xx縣委,、縣政府中心工作和重大部署,，深入基層開展調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗,、推廣典型,，研究問題、解決問題,，推動統(tǒng)計工作,。五是抓培訓，提升基層統(tǒng)計員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一年來,，我局積極組織基層統(tǒng)計人員開展統(tǒng)計法律法規(guī)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)專題知識培訓,，切實提高基層統(tǒng)計人員專業(yè)水平,，推動統(tǒng)計工作邁上新臺階。20xx年縣統(tǒng)計局組織了全縣78名基層統(tǒng)計員參加了統(tǒng)計從業(yè)資格考試,，基本實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、“三上”企業(yè)、部分重大投資項目單位統(tǒng)計人員持證上崗,。

(三)提升工作效率,，全力服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)

圍繞縣委、縣政府確定的20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展目標,，分析各項經(jīng)濟指標,，層層落實責任制。一是對全縣各項經(jīng)濟指標加強分析研究,。結(jié)合20xx年縣委,、縣政府總體發(fā)展目標、任務(wù)和要求，我局確定了統(tǒng)計工作的重點,，加強對全縣宏觀經(jīng)濟形勢和重大經(jīng)濟問題的分析研究,，及時提供準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和分析資料,，以增強對全縣經(jīng)濟,、社會發(fā)展的預(yù)見性、科學性和針對性。二是分解各項經(jīng)濟監(jiān)測指標，層層落實責任制。我局對20xx年政府工作報告中有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展指標具體分解到科室、中心,、隊，然后細分到人,，并建立目標考核責任制,，有效發(fā)揮統(tǒng)計職能作用,。三是重點加強對“五項重點經(jīng)濟指標”的監(jiān)測工作,。我局在總結(jié)過去幾年“五項重點經(jīng)濟指標”監(jiān)測工作的經(jīng)驗,，進一步改進統(tǒng)計工作思路和完善統(tǒng)計方法，加強部門協(xié)作，按季度對全縣五項經(jīng)濟指標進行定期監(jiān)測，并及時向全縣涉及部門提供統(tǒng)計產(chǎn)品,，以供參考。

1-9月，全縣生產(chǎn)總值完成78.2億元,、總量排名全市第7位,，同比增長4.7%,、增速排名全市第8位,。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成增加值12.3億元,，同比增長5.8%;第二產(chǎn)業(yè)完成增加值29.6億元，同比增長0.6%,，其中工業(yè)完成增加值26.5億元,，同比增長0.4%;第三產(chǎn)業(yè)完成增加值36.3億元，同比增長8.7%,。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成24億元,、總量排名全市第4位,，同比增長1.1%,、增速排名全市第7位;地方公共財政預(yù)算收入完成6.54億元總量排名全市第3位,，同比增長5.3%、增速排名全市第7位;規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資完成100.7億元,、總量排名全市第3位,，同比增長30.3%、增速排名全市第3位;社會消費品零售總額完成31.25億元、總量排名全市第2位,，同比增長13.4%,、增速排名全市第2位;農(nóng)村居民人均可支配收入完成7339元,、總量排名全市第7位，同比增長11%,、增速排名全市第5位;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成16443元,、總量排名全市第9位，同比增長8.1%,、增速排名全市第6位,。

(四)創(chuàng)新工作方式，著力推進黨風廉政建設(shè)

按照縣委政府20xx年黨風廉政建設(shè)要求,，我局結(jié)合部門實際,，創(chuàng)新工作方式，著力推進黨風廉政建設(shè),。一是層層簽訂xx縣統(tǒng)計局20xx年黨風廉政建設(shè)責任書,，認真落實崗位風險排查，進一步加強黨風廉政建設(shè)工作,，狠抓黨風廉政建設(shè)目標責任制的落實,。二是認真履行黨風廉政建設(shè)的主體責任。對照責任清單,，進行查漏補缺,，確保“一崗雙責”落實到位;三是強化宣傳發(fā)動,。召開局機關(guān)職工會議傳達全縣黨風廉政建設(shè)工作推進會精神,，發(fā)放宣傳資料，要求每名職工以認真負責的態(tài)度對待黨風廉政建設(shè)相關(guān)測評工作;四是著力完善制度建設(shè),。修訂完善了黨風廉政建設(shè)方面工作制度,，并結(jié)合統(tǒng)計工作實際，制定了統(tǒng)計調(diào)查項目審批,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供及使用,、統(tǒng)計從業(yè)資格認定及繼續(xù)教育3個方面的辦事規(guī)范;五是堅持深入基層、深入一線,、深入群眾,，切實開展扶貧攻堅“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”掛鉤幫扶工作,。六是嚴格進行監(jiān)督檢查，局機關(guān)辦公室采取定期與不定期形式,，對機關(guān)工作紀律,、工作作風和任務(wù)落實情況等方面進行監(jiān)督檢查，堅決杜絕“四風”和腐敗問題,。

結(jié)合社會評價工作的結(jié)果,，經(jīng)過認真分析，并在單位內(nèi)部,、離退休老干部,、服務(wù)對象中廣泛征求了意見，全面查找了我們工作中存在的問題,，收集了許多意見和建議,，主要是：統(tǒng)計基礎(chǔ)工作還比較薄弱;部門統(tǒng)計與政府統(tǒng)計銜接協(xié)調(diào)不夠;基層統(tǒng)計部門人員、經(jīng)費欠缺;統(tǒng)計執(zhí)法隊伍不健全,。

圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標,，縣統(tǒng)計局針對存在問題，經(jīng)過認真研究,，將采取以下措施來不斷加強和改進工作,。

一是健全統(tǒng)計執(zhí)法隊伍?？h統(tǒng)計局將加大向縣委政府請示匯報力度,，在20xx年9月成立縣統(tǒng)計執(zhí)法大隊的基礎(chǔ)上，進一步解決編制,、經(jīng)費等問題,，加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，不斷提高執(zhí)法水平,，凈化社會統(tǒng)計環(huán)境,，樹立政府統(tǒng)計權(quán)威，保障統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作始終處于良好的社會氛圍之中,。二是理順統(tǒng)計工作關(guān)系,。做好部門之間溝通協(xié)調(diào),，促使縣級其他各部門配合縣統(tǒng)計局搞好各項統(tǒng)計工作和普查工作,，同時，縣統(tǒng)計局應(yīng)定期,、無償?shù)叵蚩h級各有關(guān)部門提供有關(guān)綜合統(tǒng)計資料,，真正做到資源共享。三是繼續(xù)加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè),。進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)事業(yè)單位統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作,，建立健全統(tǒng)計原始記錄和臺帳,，加大投入，完善機構(gòu),，設(shè)置統(tǒng)計崗位,，著力改善統(tǒng)計工作環(huán)境，保證有足夠的力量從事并完成統(tǒng)計的各項調(diào)查,、普查和各種定期報表工作任務(wù),，全面、及時,、準確地向統(tǒng)計部門提供各項統(tǒng)計資料,。四是創(chuàng)新統(tǒng)計工作思路，增強統(tǒng)計服務(wù)意識,。

針對當前縣域經(jīng)濟發(fā)展的需要,，深入基層開展有針對性的專題調(diào)查和分析研究，努力形成一批數(shù)據(jù)翔實,、分析客觀,、建議可行的統(tǒng)計精品。同時,，針對民生熱點,、社會焦點以及政府關(guān)注的重點，以1%人口抽樣調(diào)查,、全縣糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查,、城鄉(xiāng)居民一體化調(diào)查以及其他專項調(diào)查和監(jiān)測等為手段和渠道，深入了解民情,，充分反映民意,，努力使統(tǒng)計調(diào)查成為縣委、縣政府傾聽民聲的橋梁,、社會公眾建言獻策的平臺,，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)成為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)科學決策的第一依據(jù)，使統(tǒng)計工作服務(wù)于縣域經(jīng)濟的發(fā)展,。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇六

一是專業(yè)統(tǒng)計工作有序推進,。年初，成立了以局長為組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,，各專業(yè)人員為成員的年報領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開專業(yè)年報及定期報表培訓會議,，對xx年年報及xx年定期報表進行了專題安排部署,，要求嚴格按照報表制度操作，不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程,，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),，為順利完成年報和定期報表工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ),。二是不斷完善聯(lián)網(wǎng)直報工作長效機制，繼續(xù)加強“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作,。每季度末,，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各有關(guān)專業(yè)人員參與,，深入到企業(yè),，督促和現(xiàn)場指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計人員做好基礎(chǔ)資料、統(tǒng)計臺帳和一套表網(wǎng)上直報工作,，切實提高了企業(yè)統(tǒng)計人員工作能力,，確保企業(yè)一套表按時上報，數(shù)據(jù)真實準確,。三是扎實抓好各專業(yè)月報,、季報工作，督促各專業(yè)按照市下達全縣的指標任務(wù),，均衡進度,，按時準確上報各類報表，促進全縣各項統(tǒng)計工作順利開展,。

一是實行目標責任制管理,。為推進科學管理，確保各項統(tǒng)計工作規(guī)范,、有序運行,，我們以黨的群眾路線教育實踐活動成果為依托，修訂完善了《機關(guān)工作人員崗位目標責任制考核辦法》,，將年度工作目標任務(wù)分解落實到各主管領(lǐng)導(dǎo),、各專業(yè)工作人員，并實行百分制量化考核,，以崗定責,，以責記分，對業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的各類失誤和差錯進行處罰,，進一步明確了工作職責,，靠實了工作責任，有效提高了各專業(yè)統(tǒng)計人員及時,、準確上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的責任心和事業(yè)心,。二是以全市統(tǒng)計工作要點為依據(jù)，結(jié)合我縣實際,，以“抓管理,、夯基礎(chǔ),、促改革,、求發(fā)展”為工作目標,，制定xx年全縣統(tǒng)計工作要點，全面提升統(tǒng)計工作科學化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化水平，為順利完成全年統(tǒng)計工作任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ),。

一是加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓,。將統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓、提高人員素質(zhì)作為強化統(tǒng)計基礎(chǔ)的重要內(nèi)容抓緊抓實,。一方面利用走訪調(diào)研,、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、年報培訓等機會對基層統(tǒng)計人員進行大范圍的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識,、計算機操作,、統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓。另一方面組織召開全縣“四上”企業(yè)統(tǒng)計財會人員和住戶輔助調(diào)查員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員業(yè)務(wù)培訓會,，使基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個全新的提高。二是加強統(tǒng)計標準化建設(shè),。全縣共建成了30個標準化村級統(tǒng)計工作室,，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了統(tǒng)計專用電腦，檔案和統(tǒng)計資料管理也進一步規(guī)范化,。山河,、永正、榆林子,、宮河,、周家等五鎮(zhèn)均配備了2名專職統(tǒng)計員,。全縣21戶“四上”企業(yè)均建立了統(tǒng)計室,，確定了專職統(tǒng)計員。嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員“先持證,、后上崗”的從業(yè)規(guī)范要求,，組織無證統(tǒng)計員開展統(tǒng)計繼續(xù)教育，今年,，縣,、鄉(xiāng)共有17人參加了統(tǒng)計從業(yè)資格培訓考試。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直企事業(yè)單位統(tǒng)計臺帳,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務(wù)水平有了很大提高,。

一是對全縣經(jīng)濟運行情況和重點領(lǐng)域的各項經(jīng)濟指標進行監(jiān)測分析，為縣委、縣政府指導(dǎo)全縣經(jīng)濟工作提供依據(jù),。二是及時收集上報各項反映全縣經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,，準確把脈經(jīng)濟社會運行態(tài)勢，及時將主要經(jīng)濟指標分析預(yù)警快速反映給縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo),。三是緊緊圍繞全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大戰(zhàn)略實施,、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展等中心工作,，確定調(diào)研課題，認真開展調(diào)查研究,，撰寫高質(zhì)量的統(tǒng)計分析,。組織人員開展調(diào)查并撰寫的《縣工業(yè)強縣戰(zhàn)略初探》、《縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本與效益調(diào)查分析》,、《縣域經(jīng)濟發(fā)展狀況》等分析調(diào)研報告受到縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的好評，并推薦上報市局,。四是豐富統(tǒng)計產(chǎn)品,。編印出版xx年《統(tǒng)計年鑒》，發(fā)布《xx年縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》和《縣第三次全國經(jīng)濟普查主要數(shù)據(jù)公報》,，編發(fā)《統(tǒng)計》35期,，及時分送縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)參閱,。全年撰寫統(tǒng)計分析信息被市局內(nèi)網(wǎng)采用260篇,，被省局內(nèi)網(wǎng)采用35篇。

一是早部署,。年初印發(fā)《xx年縣統(tǒng)計法制工作要點》,，以“固基礎(chǔ)、求深化,、抓結(jié)合,、強執(zhí)法”工作思路，制定《xx年縣統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作計劃》,，全面部署全縣統(tǒng)計法制工作,。4月初，我局向縣編委申請成立了“縣統(tǒng)計局統(tǒng)計法制檢查股”,，加強了統(tǒng)計執(zhí)法力量,，為開展好“統(tǒng)計法治建設(shè)年”活動打下堅實基礎(chǔ)。二是重普法,。根據(jù)不同對象,，采取多項措施扎實開展針對性普法宣傳,。對法律意識不強的企業(yè)，通過大力度走訪,、檢查,，進行現(xiàn)場普法，提高宣傳效果,；對新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱企業(yè)等重點企業(yè)進行培訓,，宣講統(tǒng)計法律和法規(guī),，增強基層統(tǒng)計人員的法制意識；加強統(tǒng)計執(zhí)法人員培訓,，組織所有專業(yè)人員報名參加行政執(zhí)法上崗培訓,，進一步加強和壯大統(tǒng)計執(zhí)法隊伍，提高統(tǒng)計執(zhí)法隊伍整體素質(zhì),。三是強執(zhí)法,。根據(jù)省、市《關(guān)于堅決反對和嚴肅查處統(tǒng)計上弄虛作假等違法違規(guī)行為的緊急通知》精神,，4月份和10月份,，我局對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門,、企事業(yè)單位,、“四上”企業(yè)及重點服務(wù)企業(yè)，開展了兩次為期一周時間的專項整治和檢查活動,，認真糾改企業(yè)存在的統(tǒng)計違法行為,。通過各種切實有效的工作措施，進一步優(yōu)化工作環(huán)境,，理順了工作渠道,，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護了政府統(tǒng)計的公信力,。

一是全國1%人口抽樣調(diào)查工作扎實開展,。年初，按照省,、市1%人口抽樣調(diào)查方案有關(guān)要求,，縣政府辦印發(fā)了《關(guān)于組織開展xx年全國1%人口抽樣調(diào)查的通知》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，6月份,，從統(tǒng)計、衛(wèi)計,、公安,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)14名工作人員,，組成了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。編制上報了人口數(shù)據(jù)抽樣框,，繪制了普查區(qū)邊界圖,。制定了《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查實施方案》、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位職責分工和工作方式》,、《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織機構(gòu)和工作職責》和《縣xx年1%人口抽樣調(diào)查工作計劃》,。在調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，我們及早安排,，狠抓落實,，確保調(diào)查工作順利開展。首先,，加大宣傳力度,，讓各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界充分認識人口調(diào)查的意義和目的`，取得理解和支持,。從10月25日開始,，利用1個月時間，在縣電視臺連續(xù)播放人口調(diào)查宣傳資料,。同時,，在縣鄉(xiāng)主街道、各調(diào)查區(qū),，采用張貼標語,、懸掛橫幅的方式進行宣傳，取得了良好的社會反響,。其次,，精心組織開展業(yè)務(wù)培訓。省市業(yè)務(wù)培訓會議以后,，我們及時召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，全面安排部署人口調(diào)查工作，在調(diào)查區(qū)域劃分,、摸底和正式登記環(huán)節(jié),，分三次對縣、鄉(xiāng)業(yè)務(wù)人員進行了業(yè)務(wù)培訓,，讓各級調(diào)查員全面掌握調(diào)查工作流程和調(diào)查設(shè)備的使用操作,，切實保證了我縣人口調(diào)查工作順利、有效開展,。第三,，開展業(yè)務(wù)巡督查導(dǎo)。人口調(diào)查工作開展以來,，我們就把督查指導(dǎo),，作為提高工作質(zhì)量的主要手段,。為此，我們專門成立了人口調(diào)查業(yè)務(wù)督導(dǎo)組,，在工作的各個環(huán)節(jié),，組織力量進村入戶，手把手的指導(dǎo)調(diào)查員開展工作,。使調(diào)查工作質(zhì)量和進度取得了實實在在的效果,，順利完成了各階段的工作任務(wù)?？h全國1%人口抽樣調(diào)查共涉及全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、15個調(diào)查小區(qū)、1135戶,、登記人口4604人,。

二是精心組織,，開展各類專項調(diào)查,。組織開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作。按照縣委,、縣政府的安排部署,，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作,，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,，研制調(diào)查表，對調(diào)查數(shù)據(jù)進行審核,、錄入和評估,；認真做好城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作，進一步加強對輔助調(diào)查員的專業(yè)知識培訓,，通過對調(diào)查網(wǎng)點的走訪,，加強對住戶調(diào)查工作的督促、檢查和指導(dǎo),，要求調(diào)查員每月按實記錄所有現(xiàn)金收入和消費支出,，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實、準確,；認真做好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量調(diào)查工作,，為搞準糧食播種面積和單產(chǎn)，組織人員,，深入田間地頭,，抽查種植面積，查看作物長勢,，踏田估產(chǎn),、實割實測,，每個環(huán)節(jié)都嚴格按照操作流程進，保質(zhì)保量完成了調(diào)查任務(wù),；認真做好畜禽監(jiān)測工作,，針對畜牧業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)難于查準數(shù)據(jù)的情況，增加了走訪規(guī)模戶的次數(shù),，實地調(diào)查養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展情況,，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；完成服務(wù)業(yè)小微企業(yè)調(diào)查,、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查,、工業(yè)品生產(chǎn)價格調(diào)查、文化產(chǎn)業(yè)核算,、小康監(jiān)測,、城鄉(xiāng)劃分、婦兒監(jiān)測等工作,。

一是加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,。繼續(xù)推行統(tǒng)計聯(lián)席會議，強化部門對接,，確保部門行業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量,，加強對gdp、投資等數(shù)據(jù)的準確性,、合理性,、匹配性的評估和審核。進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門統(tǒng)計工作考核辦法,，按季度召開統(tǒng)計工作聯(lián)席會議，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門統(tǒng)計工作的考核機制的落實,。利用三經(jīng)普調(diào)查數(shù)據(jù)，從縣工商,、國稅,、地稅、民政,、質(zhì)檢,、編制等六部門收集名錄資料，通過比對,、核實,、整理，強化了名錄庫資料的更新維護,。截至11月底,，我縣基本單位名錄庫中共有單位1007戶,，基中：法人單位774戶，比年初庫多出214個,；產(chǎn)業(yè)活動單位233戶,，比年初庫多出66個。二是投資統(tǒng)計改革有序推進,。認真落實“先入庫,、后有數(shù)”的工作原則，加強與發(fā)改,、住建,、招商等部門的信息交換共享，及時掌握發(fā)改,、住建,、招商等部門項目立項、開工情況,，密切關(guān)注,、及時掌握重大項目推進情況和投資動向，確保項目及時申報入庫,。在每月底前,，及時組織人員深入企業(yè)和項目單位,，積極溝通,，并輔助以數(shù)據(jù)評估和形勢研判，確保新舊制度順利銜接,。強化投資統(tǒng)計制度方法改革業(yè)務(wù)培訓,，講深、講透投資統(tǒng)計改革方案,、指標,、報表報送、程序應(yīng)用等內(nèi)容,，有效加強統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平,。堅持把數(shù)據(jù)質(zhì)量放在首位，加強對數(shù)據(jù)的分析研究,，強化審核,，確保源頭數(shù)據(jù)真實可信。規(guī)范投資統(tǒng)計業(yè)務(wù)操作流程,，保障投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報準確,、規(guī)范、及時,。堅持即報即審,，發(fā)現(xiàn)問題,，隨時反饋企業(yè)修改，力求數(shù)據(jù)準確,。對于重點企業(yè)和項目,，以及常規(guī)投資數(shù)據(jù)，密切關(guān)注數(shù)據(jù)變動情況,，及時和企業(yè)統(tǒng)計人員進行核對,，確保改革試點數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是狠抓“四上”企業(yè)入庫工作,。按照市上6部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于分解xx年度統(tǒng)計調(diào)查單位進入名錄庫任務(wù)的通知》文件精神,，我局加強溝通，密切協(xié)調(diào)工信,、商務(wù)等部門,，制定切實可行、操作性強的“四上”企業(yè)培育整合措施,。明確責任,，強化對接，確定領(lǐng)導(dǎo)抓促,，指定專人抓實,，對符合條件的要及時申報進庫，對條件欠缺的完善手續(xù)抓促進庫,，切實做好“四上”企業(yè)入庫工作,。截止11月份全面完成了今年5戶新增“四上”企業(yè)的目標任務(wù)。

一是明確任務(wù)節(jié)點,，在內(nèi)容上精準融合。根據(jù)全縣統(tǒng)一部署,，嚴格落實駐村幫扶工作制度,，緊盯xx年整體脫貧時間節(jié)點，抓住突破基礎(chǔ)設(shè)施的短板,、明確基準內(nèi)容的對標,、盯住完成時限的節(jié)點三件大事，建立了幫扶的于莊村基本情況,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套的現(xiàn)狀及照片和需求清單,、發(fā)展規(guī)劃,、幫扶單位、脫貧時限等信息情況；采集了所幫扶的94戶貧困戶戶主,、住房,、產(chǎn)業(yè)照片、家庭基本情況,、收入構(gòu)成,、發(fā)展意愿、貧困原因,、脫貧措施,、幫聯(lián)干部等信息，填寫了精準扶貧工作手冊,，全方位,、全過程監(jiān)測貧困村、貧困戶動態(tài)變化,，實時反映幫扶措施落實情況,。按照“六個精準”要求，積極對接國家,、省市各項支持政策,，進一步完善細化精準扶貧實施方案，走群眾主體,、群眾受益的路子,，有針對性的扶持發(fā)展蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，多渠道增加貧困群眾收入,，帶動整村脫貧,。今年，我局多方爭取,，為于莊村修建道路2.3公里,，組織開展果園實用技術(shù)培訓3期,，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶2戶,，并為于莊村委會購置兩臺微機和打印機，有效的改善了該村辦公條件,。

二是凝聚全局力量,，在服務(wù)上突出高效。按照縣委,、縣政府的安排部署,，從8月份開始，在全縣19個省列貧困村開展農(nóng)村貧困監(jiān)測調(diào)查工作,。積極配合全縣精準扶貧整體脫貧工作,，9月中旬派出3名干部，參與了全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、94個行政村,、47700戶農(nóng)業(yè)人口減貧自查評估工作,。密切配合市調(diào)查組開展10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1116戶貧困戶可支配收入抽樣調(diào)查，并完成調(diào)查表的審核,、錄入和上報工作,。

在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認識到,，全縣統(tǒng)計隊伍素質(zhì)與統(tǒng)計任務(wù)不相適應(yīng),，基礎(chǔ)薄弱、新手多,，業(yè)務(wù)水平有待提高,；深入開展調(diào)查研究少，統(tǒng)計分析有數(shù)據(jù),、有觀點,，但缺乏針對性的意見和建議；基層統(tǒng)計信息化建設(shè)相對落后,，存在人才缺乏,、設(shè)備老化和應(yīng)用水平低等問題。這些困難和不足,，需要我們在今后的工作中抓緊認真研究,，并加以解決。相信在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省市業(yè)務(wù)部門的大力支持下，通過廣大干部職工的共同努力,，團結(jié)協(xié)作,，排難攻堅，銳意進取,，全縣統(tǒng)計工作能再上新臺階,。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇七

時光荏苒，20xx年很快就要過去,，回首過去一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。我部門在今年是重新組建的部門,，半年來,，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù),，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān),。

部門員工設(shè)置7人

部門經(jīng)理：xxx

庫管員：xxx

商務(wù)：xxx

工程分包核算員：xxx

司機：xxx

部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估,、采購合同的簽訂,、請款。貨物的保管以及入庫,、出庫管理,。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作,。

部門工作宗旨：團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作

重要性：我部門的工作任重道遠,，承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購,、物流,、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角,，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”,。“冰山”露出來的只是一小部份,，看不見的大部份是埋藏在海底,，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化,，降低采購成本,、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù),。合理規(guī)劃采購,，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購,，降低缺貨風險,。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口,，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點,。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。

配合,、支持：積極全力支持前臺部門各項工作,，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作,，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用,。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物,，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價,、比價,、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào),、物料的開發(fā)與價格調(diào)查,、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng),，零星貨物及時采購,，庫管員認真負責，備貨,、發(fā)貨,、收貨、下貨,、打包干得熱火朝天,。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄,，定時盤點進出貨物,，做到有據(jù)可查、有序可循,。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況,，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存,，減少新增積壓庫存,。司機安全行車，全年無重大行車事故,，提貨,、送貨、長途發(fā)貨,、完成后勤運輸工作,。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用,，節(jié)省開支,。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng),、故障及時排除,，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料,、詢價,。與分包工程隊談判,、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用,。嚴格執(zhí)行本部門工作流程,，采購價格合理化，降低采購成本,、物流成本,。配合其它部門做好采購、倉庫,、分包各項工作,，確保了公司管理體系正常運行。

不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能,、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格,。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部,、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏,，使資金周轉(zhuǎn)加快,。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家,，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少,，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠,，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍,，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平,，以滿足項目經(jīng)理需求,。

配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、學習專業(yè)知識,、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去,。

感謝公司各部門對我們的幫助,、支持。

感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持,。

統(tǒng)計年度工作總結(jié)匯報統(tǒng)計年度工作總結(jié)篇八

20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年,，也是統(tǒng)計制度改革實施的關(guān)鍵一年，區(qū)統(tǒng)計局緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作,，大力推行統(tǒng)計“三個提高”,，開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實,，較好地完成了全年工作任務(wù)。

1,、認真開展第三次全國經(jīng)濟普查

20**年是第三次全國經(jīng)濟普查啟動之年,，為認真做好此次普查，摸清我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的“家底”,，為全區(qū)今后五年的經(jīng)濟發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),，區(qū)人民政府下發(fā)了《關(guān)于認真做好第三次全國經(jīng)濟普查工作的通知》(衡蒸政發(fā)〔2013〕7號)，成立了區(qū),、鄉(xiāng)二級普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，明確了職成員單位和辦公室各組工作職責，選聘了普查“兩員”,、落實了人員和經(jīng)費,、形勢多樣地開展了核查宣傳。在單位核查階段,，認真比對了工商,、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān),、民政,、編辦等部門的單位底冊，并分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道返回了數(shù)據(jù)庫,，為了扎實做好單位核查工作,，區(qū)經(jīng)普辦對普查“兩員”開展了業(yè)務(wù)培訓，建立核查工作機制,，進行一天一調(diào)度,，一周一督查，有效地掌握和控制了單位核查質(zhì)量,，并對全區(qū)經(jīng)濟總體和總量預(yù)期值進行了測算,，為全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打下了堅實的基礎(chǔ)。

2,、穩(wěn)步推進企業(yè)“聯(lián)網(wǎng)直報”工作

目前,，我區(qū)實行聯(lián)網(wǎng)直報工作的企業(yè)有256家，比去年同期增加89家,，統(tǒng)計單位的增多同時也增加了工作量和工作難度,，加之企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁，曾經(jīng)一度出現(xiàn)報表無人報送的局面,，而聯(lián)網(wǎng)直報又是一項時間要求較高的工作,，為切實解決聯(lián)網(wǎng)直報出現(xiàn)的工作難題,，區(qū)統(tǒng)計局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到相關(guān)街道聯(lián)系工作，經(jīng)過充分協(xié)調(diào),，明確了報表人員,，化解了可能出現(xiàn)的矛盾糾紛和問題，并加強了對企業(yè)的工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，全區(qū)聯(lián)網(wǎng)直報工作穩(wěn)步推進,。

3、著力提升統(tǒng)計服務(wù)和經(jīng)濟預(yù)警能力

區(qū)統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)班子積極轉(zhuǎn)變工作思路,，著力提升統(tǒng)計服務(wù)和經(jīng)濟預(yù)警能力,，一是為我區(qū)全面建成小康社會提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)，組織了專業(yè)人員對小康社會完成情況,、完成程度和預(yù)期值進行了科學嚴謹?shù)姆治龊蜏y算,，二是不斷加強局內(nèi)人員經(jīng)濟形勢分析能力，每月不定期召開全局經(jīng)濟形勢分析會議,，要求做到“三對比”,，即與同期對比、與城區(qū)對比,、與全市,、全省對比，經(jīng)過“三對比”可以發(fā)現(xiàn)我區(qū)所在的優(yōu)勢,、存在的差距,，提出解決差距的辦法，提前向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好預(yù)警,，為領(lǐng)導(dǎo)科學決策做好統(tǒng)計服務(wù),。三是加強部門協(xié)作，為全區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計服務(wù),。新型工業(yè)化,、為民辦實事、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、固定資產(chǎn)和項目建設(shè)等考核工作,，有相當一部分的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計部門，為避免數(shù)出多門,、數(shù)據(jù)不匹配的現(xiàn)象,，我局主動加強了與相關(guān)部門的工作銜接和協(xié)作，確保各類指標朝目標方向前進,。

4,、積極推進統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)

自20**年以來，我局就加快了統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)步伐,，按照市級主管部門的要求,，爭取用三年時間全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全面標達,，通過不懈地努力，20**年區(qū)統(tǒng)計局榮獲了“湖南省縣級統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)先進單位”,，呆鷹嶺鎮(zhèn)獲得“省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)先進單位”,。今年在分管領(lǐng)導(dǎo)周宏輝常務(wù)副區(qū)長的高度重視和親自調(diào)度下，我局加強了對基層站所的工作指導(dǎo)和規(guī)范化建設(shè)督查,，各統(tǒng)計站均按照省級標準化統(tǒng)計站建設(shè)的要求切實行動起來,，全部做到了“八有”,。目前雨母山鄉(xiāng)已通過并超過了省級達標驗收,，其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計站的達標建設(shè)也通過區(qū)級驗收，全區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范化程度逐步提高,。

5,、繼續(xù)深化統(tǒng)計法制工作

為貫徹落實《統(tǒng)計法》和《湖南省統(tǒng)計管理條例》，按照20**年全省統(tǒng)計法制工作要點的要求,，我局對全區(qū)統(tǒng)計法規(guī)工作進行了全面安排部署,，一是開展執(zhí)法檢查，9月我局隨機抽取了6家不同行業(yè)的企,、事業(yè)單位進行統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,、數(shù)據(jù)質(zhì)量、資料管理等方面的檢查,，通過檢查有效地維護了《統(tǒng)計法》的嚴肅性和權(quán)威性,，增強了企業(yè)統(tǒng)計法律意識，在全區(qū)范圍內(nèi)也起到了良好的宣傳示范作用,。二是組織了部分企事業(yè)單位統(tǒng)計人員參加全市統(tǒng)計法制培訓,。三是以統(tǒng)計法制宣傳旬為契機，利用版報,、橫幅,、網(wǎng)絡(luò)媒體等形勢向社會廣泛宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)和理論知識，收到良好的效果,。四是積極做好統(tǒng)計教育培訓工作,。組織各單位部門統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格證考試，對已取得證件的統(tǒng)計員組織參加繼續(xù)教育培訓,，有效地提高人員隊伍素質(zhì)和持證上崗率,。

6、大力開展作風建設(shè)

作風建設(shè)是一個時代永恒不變的主題,，為深入貫徹全區(qū)深化“三大”作風建設(shè)主題活動動員大會會議精神,，切實加強黨政機關(guān)及全體干部作風建設(shè)，努力提高服務(wù)基層能力,，我局召開了動員會,，制定活動實施方案,，將活動進行了具體安排部署，多次走訪聯(lián)點村(社區(qū)),，了解民意,、掌握民情、解決民困,，為同康村解決了一二組排水,、四五組漁塘倒塌護坡重砌的問題，爭取了二三組路面硬化的財政資金,，為意興社區(qū)解決了麻家塘居民區(qū)下水道堵塞疏通并改造,、社區(qū)辦公用房頂層加固工程處理資金。在全區(qū)第23次“全國助殘日”活動中,，我局在分管領(lǐng)導(dǎo)正縣級干部鄧三德的帶領(lǐng)下,，走訪了同康村和意興社區(qū)，仔細查看了村(社區(qū))辦公條件和環(huán)境,，了解了村(社區(qū))本年的.工作開展情況和存在的主要困難,，并及時給予解決。在全區(qū)規(guī)范電動自行車通行秩序?qū)ｍ椥袆又?，我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭堅持到崗,，帶領(lǐng)全體干部職工發(fā)揮了吃苦耐勞、持之以恒的精神,，切實將要求落實到行動上,，樹立了良好機關(guān)干部形像。

1,、圍繞一個中心謀劃工作

“圍繞一個中心”就是緊緊圍繞著“提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,、服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)”這個中心。數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)是統(tǒng)計工作的使命,。

2、突出兩個重點開展工作

一是突出全區(qū)中心工作這個重點,，做好了政府績效考核,、為民辦實事、全面建成小康社會的指標體系的分析和測算等;二是突出第三次全國經(jīng)濟普查,，這項工作是由國務(wù)院直接組織實施的重大國情國力調(diào)查,，是各級政府工作一個時期內(nèi)工作的重中之重，統(tǒng)計局作為政府的牽頭部門,，有義務(wù),、有責任全力以赴、確保圓滿完成。

3,、落實三項措施保障工作

一是完善規(guī)章制度為了保障各項工作的順利開展,。根據(jù)有關(guān)文件要求，結(jié)合我局實際,，制定,、完善了各項規(guī)章制度。如《蒸湘區(qū)統(tǒng)計局20**年績效考核管理辦法》,、《20**年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》和考勤,、財務(wù)規(guī)章、檔案管理,、固定資產(chǎn)管理等制度,，為各項工作的開展和完成提供了有力的制度保障。

二是搞好輿論宣傳,。為了給各項工作順利開展創(chuàng)造一個良好的社會輿論環(huán)境,，減小工作的阻力和難度，我局充分板報宣傳欄,、標語、廣告,、環(huán)保袋等各種宣傳手段,，對《統(tǒng)計法》、《湖南省統(tǒng)計管理條例》以及《全國經(jīng)濟普查條例》等進行了宣傳,，還配合市統(tǒng)計局及衡陽電視臺制作了經(jīng)濟普查專題節(jié)目,，常務(wù)副區(qū)長周宏輝到場并做了講話。

三是強化監(jiān)督檢查,。無論是經(jīng)濟普查,、“三大走訪”活動還是統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，我們都把監(jiān)督檢查作為一項重要的保障措施加以貫徹落實,。通過采取自查與互查相結(jié)合;定期檢查與不定期檢查相結(jié)合;加大對各項工作,、制度落實情況的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題,，堵塞漏洞,，防患于未然。

1,、部門統(tǒng)計管理有待進一步增強

根據(jù)衡陽市人民政府《關(guān)于印發(fā)〈衡陽市部門統(tǒng)計工作管理辦法〉的通知》(衡政發(fā)〔2011〕5號)“各部門依法設(shè)立綜合統(tǒng)計機構(gòu),，設(shè)置綜合統(tǒng)計崗位，配備綜合統(tǒng)計人員,，并持證上崗”,，而我區(qū)設(shè)立了統(tǒng)計崗位的部門不多，由于相關(guān)職能部門與統(tǒng)計部門銜接不夠，造成一些主要數(shù)據(jù)數(shù)出多門,、同一指標出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的情況時有發(fā)生,。

2、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作有待進一步加強

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計機構(gòu)不夠健全,。我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計站雖有機構(gòu),、有牌子、有章子,，但統(tǒng)計站人員大部分都是兼職的,，人員編制和經(jīng)費未納入財政預(yù)算，造成統(tǒng)計站職能削弱,、工作被動的局面,。二是聯(lián)網(wǎng)直報困難依然存在，主要表現(xiàn)在人員隊伍的不穩(wěn)定,，基礎(chǔ)設(shè)施配備不到位,、工作運行環(huán)境落后等。

3,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有待于進一步提高

由于市場經(jīng)濟運行機制的多元化,，現(xiàn)行考核體制的弊端，社會誠信度和配合度不高,，統(tǒng)計調(diào)查方法和手段的有限性,，一定程度影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

4,、職能發(fā)揮有待進一步提高

統(tǒng)計部門既要面對上級統(tǒng)計機構(gòu)的數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查,，又要考慮主要經(jīng)濟指標與重點工作考核的關(guān)系等，在這種情況下,，統(tǒng)計局既是裁判員又當運動員,，面臨雙重壓力，統(tǒng)計工作職能難以充份發(fā)揮,。