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2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)簡(jiǎn)短(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 15:15:04
2023年財(cái)務(wù)工作總結(jié)簡(jiǎn)短(五篇)
時(shí)間:2023-03-18 15:15:04     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

xxxx年過(guò)去了,,在這一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心,,讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足,,從而也讓我學(xué)到了很多,使我在工作方面有了很大的提升,,出納及物流的工作做出以下總結(jié),;

1、每月跟“主辦會(huì)計(jì)”進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查找,,做到帳實(shí)相符

2、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”

3,、外圍退貨的跟蹤。

在這期間,,我因在財(cái)務(wù)上做如下具體工作,。

1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),,杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支,。

2、出納員支付(包括公,、私借用)每一筆款項(xiàng),,不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理,、經(jīng)辦人簽字,。

3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳,,逐筆記載現(xiàn)金收付,。每日核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存,并填報(bào)當(dāng)日現(xiàn)金流量表,,做到日清月結(jié),、每日結(jié)算、帳款相符,、定期盤(pán)點(diǎn),。

4、銷(xiāo)售,、維修配件的貨款必須入賬,。

5、提取總公司銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)款和報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金必須入賬,。

6,、當(dāng)日有到款,必須當(dāng)日開(kāi)具收款收據(jù),。

7,、月底及時(shí)與財(cái)務(wù)人員對(duì)帳。(帳實(shí)相符,,帳帳相符)

7.1現(xiàn)金帳收支,。

7.2工程部回款與已送未結(jié).

7.3外圍發(fā)貨及到款。

知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,,絕非“雕蟲(chóng)小技”,,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,占有重要的地位,。

1,、作為一個(gè)合格的出納,我必須具備以下的基本要求:

一.學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

二.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作制度,,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用.。

三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。

四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),,現(xiàn)金、票據(jù),、各種印鑒的保管,。四.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的.外聯(lián)溝通能力,。

2,、物流

作為公司物流部,及時(shí)準(zhǔn)確的將貨物高效率送達(dá)指定地點(diǎn)(顧客,、經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店)和外圍退貨的及時(shí)跟蹤到位,,做到完善的物流服務(wù),。

同時(shí),我要進(jìn)行物流與財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),,來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作,這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐,。學(xué)習(xí)前輩們的長(zhǎng)處來(lái)發(fā)現(xiàn)自己,,發(fā)展自己,及時(shí)的與他人溝通,,建立良好的工作氛圍,。

以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,,我的xx年將在充實(shí)、喜悅,、收獲中度過(guò),。以我的座右銘“好好學(xué)習(xí),天天向上”(善良)為準(zhǔn)則。

在此,,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,,這是對(duì)我工作的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝,!

財(cái)務(wù)工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

20xx年上半年即將過(guò)去,,上半年以來(lái)工程總承包三部大力開(kāi)拓建筑市場(chǎng),加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,,取得了豐碩成果,。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞總承包三部的總體戰(zhàn)略部署,根據(jù)三部年初工作會(huì)提出的“效益年”精神和經(jīng)營(yíng)管理方式的要求,,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)的法規(guī),、政策和集團(tuán)的有關(guān)要求,根據(jù)制訂的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),、積極認(rèn)真開(kāi)展工作,充分發(fā)揮財(cái)會(huì)工作的服務(wù),、監(jiān)督,、管理職能作用,不斷提高管理水平,,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,。

通過(guò)全體財(cái)會(huì)人員共同努力,各項(xiàng)工作能夠有條不紊,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),,很好地配合了三部的中心工作,,在如何做好成本控制、項(xiàng)目細(xì)化管理,、資金調(diào)度,、保證工程款的支付等方面取得一定成績(jī),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題,,現(xiàn)總結(jié)如下:

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940萬(wàn)元,,完成集團(tuán)下達(dá)年度指標(biāo)的51.2%。

預(yù)計(jì)收取工程款12.79億元,,完成集團(tuán)年度指標(biāo)16.4億元的78%,。

(一)修訂、完善規(guī)章制度,。結(jié)合實(shí)際情況,,相繼出臺(tái)或正在出臺(tái)了關(guān)于財(cái)務(wù)管理,、成本核實(shí)管理、工程款清欠管理等方面的規(guī)章制度,,以完善企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,,建設(shè)良好的財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境。

(二)對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行成本核實(shí),。從3月起,,對(duì)xx、xx,、xx,、xx等4個(gè)分公司及景婺黃、天盛金,、大劇院土建,、301醫(yī)院外科大樓等十幾個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了全面的經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)目的成本控制,、管理費(fèi)收繳,、現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用開(kāi)支、預(yù)計(jì)盈虧等情況進(jìn)行了檢查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決并匯報(bào),,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了可靠依據(jù)。

(三)認(rèn)真完成各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作,。根據(jù)總部的安排,,于20xx年4月起對(duì)xx分公司原負(fù)責(zé)人劉永革進(jìn)行了離任審計(jì),及時(shí)出具了離任審計(jì)報(bào)告,,明確了前后責(zé)任人的責(zé)任,,保證了分公司后期的健康發(fā)展,根據(jù)分公司存在的一些問(wèn)題,,提出合理化建議及措施,,利于總部在外埠區(qū)域管理的加強(qiáng),。另外,,上半年對(duì)國(guó)家大劇院土建項(xiàng)目部、國(guó)家大劇院裝飾項(xiàng)目部進(jìn)行了階段性審計(jì)并及時(shí)出具審計(jì)報(bào)告,。

(四)圓滿完成各項(xiàng)外部審計(jì)工作,。

年初積極配合集團(tuán)公司完成了會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成了對(duì)我集團(tuán)20xx年度會(huì)計(jì)決算工作的審計(jì),會(huì)計(jì)師事務(wù)所重點(diǎn)對(duì)國(guó)家大劇院裝飾項(xiàng)目部和301醫(yī)院項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審查,。

4月份起,,xx市國(guó)資委對(duì)我集團(tuán)機(jī)關(guān)和各承包部統(tǒng)一進(jìn)行審計(jì),國(guó)資委審計(jì)重點(diǎn)對(duì)301醫(yī)院項(xiàng)目部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審查,。財(cái)務(wù)部由專(zhuān)人負(fù)責(zé)如上各外部審計(jì)工作,,認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)資料,,積極配合協(xié)調(diào)。xx市國(guó)資委審計(jì)人員對(duì)我們的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理和內(nèi)部控制給予充分的認(rèn)可,。

(五)加強(qiáng)對(duì)成員企業(yè)以集團(tuán)名義中標(biāo)項(xiàng)目的.財(cái)務(wù)兼管工作,。目前,成員企業(yè)以集團(tuán)名義中標(biāo)工程越來(lái)越多,,我們結(jié)合實(shí)際情況,,出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法,加強(qiáng)對(duì)該類(lèi)工程項(xiàng)目的管理及核算,,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又充當(dāng)好服務(wù)的角色,,嚴(yán)格了總包管理費(fèi)以及各項(xiàng)稅費(fèi)的扣繳工作。

(六)繼續(xù)普及維護(hù)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件在各項(xiàng)目部,、分公司的應(yīng)用,。對(duì)新開(kāi)工的外埠和在京項(xiàng)目成功地完成實(shí)施建帳,提高了工作效率,,為核算管理的便捷及時(shí)提供了強(qiáng)有力的保障,。

(七)加強(qiáng)資金管理,搞好資金運(yùn)作,。為進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理,,促進(jìn)資金的良性循環(huán),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)尤其是墊資工程的正常進(jìn)行,,除實(shí)行內(nèi)部資金集中調(diào)控使用,,量力而行、以收定支外,,還有效的利用利息杠桿實(shí)行資金有償使用,,從而達(dá)到三部資金一盤(pán)棋,提高了大家的收款積極性,。上半年收取工程款12.79億元,,圓滿完成集團(tuán)下達(dá)年度指標(biāo)16.4億元的78%。

(八)積極配合投招標(biāo)工作,。投標(biāo)保函的辦理一般對(duì)時(shí)間的要求都比較緊急,,財(cái)務(wù)部專(zhuān)人負(fù)責(zé),積極辦理銀行保函近50筆,、各類(lèi)保證金2.5億元以及各類(lèi)信貸資金證明和擔(dān)保等各項(xiàng)業(yè)務(wù),,為工程總承包三部的投標(biāo)工作提供了有力的保障。

(九)我們還與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,。

半年來(lái),辦理各類(lèi)完稅證明五份,,外出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)證明重新開(kāi)戶及續(xù)辦15份,;完成稅收方面工作,,對(duì)所屬項(xiàng)目的稅款扣繳以及各成員企業(yè)以集團(tuán)名義中標(biāo)工程的稅款繳納工作認(rèn)真負(fù)責(zé)并按規(guī)定完成。

(一)由于工程總承包三部老項(xiàng)目較多,,業(yè)主拖欠工程款數(shù)額較大且時(shí)間較長(zhǎng),,目前個(gè)別項(xiàng)目處于訴訟階段,需要進(jìn)一步推進(jìn),。

(二)隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,,尤其是隨著墊資項(xiàng)目的增多,資金需求也愈來(lái)愈大,。為了適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展,,我們?cè)谌谫Y渠道、融資能力等方面急需改善和加強(qiáng),。

(三)在規(guī)范項(xiàng)目管理體制,、理順總分包關(guān)系及完善總分包成本核算體系、加強(qiáng)納稅管理,、資金管理等方面還要不斷加強(qiáng)完善,。

20xx年下半年的財(cái)務(wù)工作,要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,,進(jìn)一步建立并完善資金管理體系,、會(huì)計(jì)核算體系和成本管理體系,加大會(huì)計(jì)監(jiān)督力度,,加速會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程,,用開(kāi)拓進(jìn)取的工作思想,科學(xué)先進(jìn)的管理手段迎接新的挑戰(zhàn),。重點(diǎn)要做好以下幾方面的工作:

一,、進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算管理。

加強(qiáng)項(xiàng)目管理的預(yù)見(jiàn)性,、計(jì)劃性,;貫徹以收定支、收支平衡,,略有節(jié)余的增收節(jié)支思想,,項(xiàng)目的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在預(yù)算中得到反映,每一項(xiàng)支出都要體現(xiàn)出計(jì)劃性,、合理性,、合法性,,預(yù)算一經(jīng)確定不得隨意更改,。

二、加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款的管理,。

應(yīng)收帳款是資金管理的源頭,,要繼續(xù)妥善解決歷史遺留的債權(quán)問(wèn)題,。要貫徹項(xiàng)目經(jīng)理為資金的清收第一責(zé)任人制度,項(xiàng)目經(jīng)理不管是調(diào)到別的項(xiàng)目還是提升到更高的位置,,都不能放松對(duì)原來(lái)所管項(xiàng)目的收款和結(jié)算工作,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)拖欠時(shí)間長(zhǎng)收款難度大的項(xiàng)目的清收工作,對(duì)報(bào)損項(xiàng)目的債權(quán)要緊盯不放,,力爭(zhēng)把損失降到最低限度,。對(duì)部分老的工程項(xiàng)目積極回收尾款,同時(shí)配合相關(guān)部門(mén)做好訴訟工作,。

三,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育。

目前集團(tuán)公司即將修訂出臺(tái)新的《集團(tuán)會(huì)計(jì)核算辦法》,,計(jì)劃在辦法出臺(tái)后,,積極組織會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

四,、做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,。

加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、分公司財(cái)務(wù)工作的支持和指導(dǎo),,繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)建設(shè),,為準(zhǔn)確業(yè)務(wù)核算、即時(shí)監(jiān)督檢查,、提高工作效率保駕護(hù)航,。繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度,做到有章可循,。

五,、加強(qiáng)資金管理,管好用活各種保證金,,積極回收工程款,,按要求撥付工程款。良好的資金是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)及發(fā)展壯大必不可缺的保障,,要與集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén),、集團(tuán)內(nèi)部銀行及相關(guān)外部銀行建立良好的內(nèi)部業(yè)務(wù)往來(lái),從各方尋求資金支持保障,。

六,、合理籌劃各項(xiàng)稅費(fèi),同相關(guān)稅務(wù)部門(mén)建立良好關(guān)系,,維護(hù)集團(tuán)的良好形象,。

七、對(duì)項(xiàng)目部,、分公司要進(jìn)一步加大成本監(jiān)管力度,、按季進(jìn)行成本分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題,杜絕新的虧損出現(xiàn),。

總之,,在上半年的工作中,取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,,也有不足之處,,我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷進(jìn)取。

財(cái)務(wù)部

20xx年6月24日

財(cái)務(wù)工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

20xx年,在總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室人員的共同共同努力下,創(chuàng)新思路,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),規(guī)范會(huì)計(jì)行為,,嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,,努力提高工作質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

為了提高財(cái)務(wù),、審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì),,多次組織財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20xx年6月、11月專(zhuān)門(mén)組織總場(chǎng)及各林場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員,,分兩批參加了山東省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,;20xx年8月至10月又多次組織各場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、書(shū)記,、財(cái)務(wù)審計(jì)人員進(jìn)行內(nèi)控業(yè)務(wù),、內(nèi)控制度的學(xué)習(xí);20xx年11月至12月又組織各林場(chǎng)財(cái)務(wù)人員在網(wǎng)上進(jìn)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí),,全場(chǎng)財(cái)務(wù)、審計(jì)人員的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高,。

為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,更新理財(cái)觀念,,完善管理機(jī)制,健全規(guī)章制度,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)監(jiān)管措施,,實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制科學(xué)化,、基礎(chǔ)工作精細(xì)化、財(cái)務(wù)隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化,、財(cái)務(wù)收支規(guī)范化,,全面提升全場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平。我們根據(jù)費(fèi)辦發(fā)(20xx)2號(hào)文《縣委辦公室 縣府辦公室關(guān)于印發(fā)(全縣行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動(dòng)實(shí)施方案)的通知》的文件要求,,結(jié)合林場(chǎng)實(shí)際情況,,先后制訂了《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升年活動(dòng)實(shí)施方案》及《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度》。財(cái)務(wù)管理規(guī)范提升實(shí)施方案及財(cái)務(wù)制度的建立及實(shí)施以及四級(jí)連簽制度(經(jīng)辦人,、業(yè)務(wù)分管負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)分管負(fù)責(zé)人、主要負(fù)責(zé)人四級(jí)連簽)的實(shí)行,,使林場(chǎng)的'會(huì)計(jì)工作有章可循,、有法可依,讓制度管人,、管事,,財(cái)務(wù)審計(jì)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

國(guó)有林場(chǎng)按照預(yù)算法的要求,,嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線制度,,對(duì)各場(chǎng)依法取得的各項(xiàng)收入,及時(shí)足額上繳財(cái)政專(zhuān)戶,、及時(shí)入賬,,不得坐收坐支,更不得設(shè)置小金庫(kù)或帳外帳,。實(shí)行了月初編制用款計(jì)劃,,月末對(duì)照?qǐng)?zhí)行,建立重大資金支出書(shū)面報(bào)告審批制度,。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi),,公用經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。理順了會(huì)計(jì)核算程序,,會(huì)計(jì)工作緊張有序開(kāi)展,,為林場(chǎng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了有力的保障。

隨著國(guó)家對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)越來(lái)越重視,,各級(jí)財(cái)政對(duì)林業(yè)的投資越來(lái)越多,。為了管好、用好這些資金,讓其發(fā)揮應(yīng)有的效益,,對(duì)于各項(xiàng)資金的管理,,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金管理規(guī)定及總場(chǎng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)際情況制定的《費(fèi)縣國(guó)有林場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法》。根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施方案,,采取事前計(jì)劃,、事中監(jiān)督,事后驗(yàn)收的管理模式,。屬于政府采購(gòu)的項(xiàng)目,,嚴(yán)格按規(guī)定辦理政府采購(gòu)手續(xù)。建立追蹤問(wèn)效考評(píng)機(jī)制,,任何人不得截留,、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金,使有限的資金發(fā)揮應(yīng)有的效益,。

各林場(chǎng)今年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較多,,其中上半年扶貧資金項(xiàng)目共150萬(wàn)元,包括青山林場(chǎng)良種基地管護(hù)房,、生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房?jī)商?,涉及資金 50萬(wàn)元,塔山林場(chǎng)牛嵐護(hù)林房一處,,涉及資金100萬(wàn)元,,現(xiàn)工程已全部竣工驗(yàn)收,并已審計(jì)結(jié)算完畢,;下半年扶貧資金項(xiàng)目共120萬(wàn)元,,其中許家崖林場(chǎng)80萬(wàn)元、老虎山林場(chǎng)40萬(wàn)元,,共建護(hù)林房6處,,已完成設(shè)計(jì)、預(yù)算,、招標(biāo),、合同簽訂等工作,現(xiàn)工程正在施工建設(shè)中,;省級(jí)改革資金建設(shè)項(xiàng)目共136.4萬(wàn)元,,共建設(shè)完成護(hù)林房六處,水電項(xiàng)目三處,,為監(jiān)督扶貧資金及專(zhuān)用資金的使用,,總場(chǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員先后參與了項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督及審計(jì)結(jié)算工作。

為了更好地做好防火工作,,總場(chǎng)組織人員成立了防火督導(dǎo)巡查組,,財(cái)務(wù)審計(jì)科人員按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,,積極做好塔山林場(chǎng)、青山林場(chǎng),、許家崖林場(chǎng)的防火巡查督導(dǎo)工作,。

一、繼續(xù)做好國(guó)有林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作監(jiān)督參與工作,,配合各林場(chǎng)按照政府采購(gòu)程序,,做好工程設(shè)計(jì)、預(yù)算,、招標(biāo),、驗(yàn)收,、決算工作,,把有限的資金用在最需要的地方,發(fā)揮資金的最大效益,。

二,、建立嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)管理工作,。

三,、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四,、繼續(xù)做好總場(chǎng)的收入,、支出及財(cái)務(wù)管理工作,做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)支出報(bào)銷(xiāo)單據(jù)的審核工作,。

五,、做好各林場(chǎng)的財(cái)務(wù)審計(jì)檢查工作。

六,、做好總場(chǎng)及各林場(chǎng)20xx年度決算和20xx年度預(yù)算工作,。

七、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

針對(duì)這次會(huì)議的主題,,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,,我也成了一個(gè)新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),,讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,,還存在許多的問(wèn)題,,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,,努力做到適崗,。

陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,,而不能做到防患于未然;另外,,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),,不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,,改變起來(lái)還有一定困難,。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,往往只拘于形式或停留在表面,,沒(méi)有起到真正的管理作用,,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,,對(duì)本部門(mén)以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,,到用時(shí)都不知該找誰(shuí),;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,,計(jì)劃在xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高:

1.在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,針對(duì)自己的'薄弱環(huán)節(jié)有的放失,;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強(qiáng)事前了解,,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,,加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,,按照集團(tuán)公司要求,,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,,監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用,使企業(yè)效益化,。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,分析查找原因,根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,,或調(diào)整已有計(jì)劃,,同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》,、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3.做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,,起到真正的控制,、管理作用。

4.不斷吸取新的知識(shí),,完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),,提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,,有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,,要多向其他部門(mén)的同事請(qǐng)教,,尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),不能單以自己的理解,,應(yīng)在徹底搞清楚之后,,進(jìn)行處理。

5.加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通,,搜集有關(guān)信息

在新的一年中,對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),,對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,,既依法納稅又合理避稅,,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

除了我們自身的努力外,,給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議:

首先,,從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),,舉辦一些專(zhuān)題講座,、培訓(xùn),關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,,如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,,把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。

其次,,對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,,是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,,如何按制度進(jìn)行管理,否則,,僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來(lái)太難,。

最后,在今后的工作中,,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

xxxx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作遇到了一些困難,,我們財(cái)務(wù)部也不例外。但是通過(guò)部門(mén)全體同事的努力以及各部門(mén)大力支持和積極配合下,,我們逐步走出困境,,各項(xiàng)工作開(kāi)始正常化,。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見(jiàn),,圍繞公司的中心目標(biāo),,結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況和工作重點(diǎn),群策群力,,充分調(diào)動(dòng)全體財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,,精心安排,通力合作,,基本完成了xxxx年的財(cái)務(wù)工作,,取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將xxxx年財(cái)務(wù)部工作情況具體總結(jié)與xxxx年工作計(jì)劃如下:

為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,,實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù),,我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,,使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái),認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。

一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,做到工作仔細(xì)、認(rèn)真,、無(wú)差錯(cuò),。

二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,,確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整,便于以后日常查閱和利用,。

三是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持,限度的利用國(guó)家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,,為公司節(jié)約每一分資金,,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展,。

四是在做好自己本職工作的同時(shí),,我們財(cái)務(wù)部堅(jiān)持“公司工作一盤(pán)棋”,,積極配合相關(guān)部門(mén)的工作,利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力,。

我們財(cái)務(wù)部根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來(lái)控制成本,。同時(shí),,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,讓成本控制,、節(jié)約的.觀念成為每個(gè)部門(mén),、每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門(mén),、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,,從點(diǎn)滴抓起,力求走好每一步,,抓好每件事,,讓每一個(gè)人、每一分錢(qián),、每一份資源都發(fā)揮作用,,都為公司創(chuàng)造價(jià)值。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開(kāi)支需要,,為此,,我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,,在資金安排上,,做到公正、透明,,先急后緩。

另一方面,,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,,今年我公司負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目,,該項(xiàng)目計(jì)劃投資xx億目前已投資xxx元已預(yù)收房款近xxxx萬(wàn)元本年貸款xxxx萬(wàn)元。

我們財(cái)務(wù)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè),,用制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作,,嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際財(cái)務(wù)工作中。同時(shí)切實(shí)提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,,要求會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間必須及時(shí),,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)表格式規(guī)范,、完整,,提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

雖然我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員,但每個(gè)人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,,從而認(rèn)真做好工作。同時(shí)要求他們進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評(píng)述和認(rèn)定,,對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,。這樣,,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

搞好財(cái)務(wù)工作,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本,。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,,與職工同呼吸,,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。每個(gè)會(huì)計(jì)人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作搞好,。同時(shí)要在財(cái)務(wù)工作崗位上,,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的普通一兵,,要開(kāi)動(dòng)腦筋,,想方設(shè)法,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿意,,一心一意搞好工作,全面提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量,。

xxxx年,,我們財(cái)務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、支持,、配合下,,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,,繼續(xù)發(fā)揮整個(gè)財(cái)務(wù)群體的整體作用,,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),克服實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體困難,,使公司的整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

1、繼續(xù)做好日常的會(huì)計(jì)憑證審核,、報(bào)銷(xiāo)工作,,每月的工資發(fā)放工作,按時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會(huì)計(jì)核算,、監(jiān)督工作,爭(zhēng)取做到工作認(rèn)真,、仔細(xì),,無(wú)差錯(cuò)。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)管理報(bào)表的編報(bào)工作,,及時(shí)提交給相關(guān)的部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

2,、加強(qiáng)資金管理,,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與日常開(kāi)支需要制定資金使用計(jì)劃,,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作能正常開(kāi)展。

3,、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入,、成本,、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。

4,、繼續(xù)與財(cái)政,、物價(jià)、稅務(wù)等部門(mén)溝通,、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、物價(jià),、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門(mén)溝通,爭(zhēng)取在全國(guó)銀行資金相對(duì)較緊的情況下,,爭(zhēng)取銀行對(duì)公司的資金支持有新的再投入,,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求,。

5,、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),,特別是對(duì)會(huì)計(jì)電算化的學(xué)習(xí),,并結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力,,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財(cái)務(wù),、核算等相關(guān)工作,。

6、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,清理,、完善公司的財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事,。

xxxx年,,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jī),,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn),。今后,,我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。

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