當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),,找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié),。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
銀行財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇一
20xx年,,共有xxx名員工參加理療互助,,共xxx人,,共獲得xxx元員工醫(yī)療互助,,共有xxx名員工參加特殊疾病互助,,共xxx人,,共獲得xxx元互助,,順利完成邵陽(yáng)市下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。截至目前,,已報(bào)銷醫(yī)療互助總?cè)藬?shù)為xxx人,,金額xx萬(wàn)余元,,已報(bào)銷女員工特殊疾病1萬(wàn)元,。由于今年各種因素的影響,,互助的報(bào)銷進(jìn)度有所放緩,,今后將加強(qiáng)與邵陽(yáng)總工會(huì)的聯(lián)系,,以便及時(shí)、準(zhǔn)確,、充分地將互助的報(bào)銷資金分配給所有患者。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《湖南省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》,,嚴(yán)格控制基層工會(huì)遵循遵紀(jì)守法,、經(jīng)費(fèi)獨(dú)立,、預(yù)算管理,、服務(wù)職工,、勤儉節(jié)約、民主管理的原則,。利用好和管理好各工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收支,。但是,根據(jù)舞鋼市的實(shí)際情況,,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能按時(shí)足額到位,,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)一年只報(bào)一次賬,導(dǎo)致一些發(fā)票逾期,,工會(huì)活動(dòng)審計(jì)不規(guī)范,。以后我會(huì)對(duì)自己要求更嚴(yán)格,,查基層工會(huì),。
多次回家宣傳扶貧政策,,落實(shí)扶貧政策,,了解他們的基本家庭情況和生產(chǎn)生活情況,,順利通過(guò)省質(zhì)證,。以后我會(huì)挨家挨戶更扎實(shí)地了解貧困戶的情況,,做好貧困戶的一切材料,,保證檢查萬(wàn)無(wú)一失,,永久脫貧,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,、《工會(huì)財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》和邵陽(yáng)市總工會(huì)財(cái)務(wù)部的指示精神,,嚴(yán)格控制支出,,及時(shí)準(zhǔn)確地與夏奇峰結(jié)算會(huì)計(jì)憑證,確保賬實(shí)相符,、賬實(shí)相符,。
以后我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,做一個(gè)優(yōu)秀的工作者,。
銀行財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇二
本人在財(cái)務(wù)科擔(dān)任記賬工作,輔助編制報(bào)表,,編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表,、和各種分析性附表,,例如內(nèi)部費(fèi)用表等。
是我干會(huì)計(jì)工作的第十年,,經(jīng)過(guò)不斷的磨練、洗禮,,我也由無(wú)知,、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒?、理性的一個(gè)人。
由于電算化廣泛應(yīng)用,,加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行,在這一領(lǐng)域,,我也取得了可貴的經(jīng)驗(yàn),。
我作了如下工作:
1,、對(duì)遺留的在職及離退休醫(yī)藥費(fèi)近5年的帳務(wù)包括憑證的整理,、核算,、歸類,,確保數(shù)字準(zhǔn)確,、真實(shí),、有效,;
2,、對(duì)單車帳務(wù)進(jìn)行整理:對(duì)承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓,、變更,,及時(shí)予以記錄、核對(duì),、確認(rèn),。
每月月初我在輔助編制報(bào)表的過(guò)程中,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化,、細(xì)化記賬的有效性,、可靠性,、及時(shí)性;例如:費(fèi)用報(bào)表的編制,,將各類費(fèi)用記錄、匯總,,再對(duì)費(fèi)用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,提出自己的意見(jiàn)與建議,,如某項(xiàng)費(fèi)用加大的原因,某項(xiàng)開(kāi)支是否合理等等,;
此項(xiàng)工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一,,只有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹的分析,,才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,,對(duì)此后的發(fā)展方向起到指導(dǎo)性的作用,,我在方面力圖透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),,找出規(guī)律,,所以財(cái)務(wù)工作不能
能單純記賬,,匯總,,更要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,,提供分析意見(jiàn),,作為經(jīng)營(yíng)的參考,;
這項(xiàng)工作要求數(shù)字準(zhǔn)確,;所以要非常細(xì)致認(rèn)真,而且要與結(jié)算科,、安全科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通,,兌現(xiàn)完畢,,清算部分車輛的欠款,,便于清理欠款,,做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運(yùn)轉(zhuǎn)的至關(guān)條件,;回顧工作的十年,,我從思想到實(shí)踐,,也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變,,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,,牢牢記住衷心的囑咐:
1,、數(shù)字要準(zhǔn)確,;
2,、手腳要勤快,;
3,、放下包袱,,不因情緒影響工作,,感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托,,我會(huì)更努力工作,,做出更大的貢獻(xiàn),。
銀行財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇三
財(cái)務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。
時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
財(cái)務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說(shuō),,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。
作為**集團(tuán)子公司的**公司,,財(cái)務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
1。 規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。
2,。 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
(1) 認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2) 國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司,。
(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3) 在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。
銀行財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇四
作為xx集團(tuán)子公司xx公司財(cái)務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了財(cái)務(wù)部綜合工作潛力相比xxxx年又邁進(jìn)了一步回顧即將過(guò)去這一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作著重于公司經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作緊跟公司各項(xiàng)工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡職責(zé)為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)成績(jī)克服不足現(xiàn)將20xx年上半年工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)
今年工作能夠分以下三個(gè)方面
1,、規(guī)范了庫(kù)存材料核算管理嚴(yán)格控制材料庫(kù)存合理儲(chǔ)備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原先不論否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)數(shù)量多少都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算模糊成本
2,、在原先基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用管理加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用項(xiàng)目管理分門別類計(jì)算每輛車實(shí)際消耗費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期運(yùn)輸成本為運(yùn)輸車輛績(jī)效管理帶給參考依據(jù)
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴(yán)格對(duì)原始憑證合理性進(jìn)行審核強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理等對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益
(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還第一次我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備前提下突然理解檢查但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也評(píng)定組有史以來(lái)評(píng)給分一家公司
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要各種類型財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金在集團(tuán)公司年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中用心配合相關(guān)人員工作
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核制定相應(yīng)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)們工作提出些指導(dǎo)性意見(jiàn)與各分公司,、營(yíng)業(yè)點(diǎn)核算部門建立了良好合作關(guān)系
(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅及時(shí),、足額地繳納稅款用心配合稅務(wù)部門使用新稅收申報(bào)軟件及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問(wèn)題并予以改正持續(xù)與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導(dǎo)
(3)在緊張工作之余加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)管理者對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“充分發(fā)揮們主觀能動(dòng)性及工作用心性提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效部門新形象,。
(4)作為基層管理者我充分認(rèn)識(shí)到自我既一個(gè)管理者更一個(gè)執(zhí)行者要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負(fù)責(zé)具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作
新一年意味著新起點(diǎn)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓xxxx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等這樣就足以對(duì)公司財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)要以“細(xì)”為起點(diǎn)做到細(xì)致入微對(duì)每一崗位、部門每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財(cái)務(wù)管理觸角延伸到公司各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域透過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)潛在價(jià)值雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理件極為復(fù)雜事情其實(shí)正所謂“天下難事始于易天下大事始于細(xì)”,。
銀行財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇五
又到了這緊張的時(shí)刻了。以下是我的賬務(wù)個(gè)人工作總結(jié):
光陰如梭,,20xx下半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí)、抓落實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一,、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,時(shí)值xx集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng),、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“xx企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
三,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,幫助條線人員解決問(wèn)題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
五,、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書(shū)本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,,合理控制資金的使用;
公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大,、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作;今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。
銀行財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇六
近兩年來(lái),財(cái)務(wù)工作量逐年增加,,除了日常賬務(wù)處理、工資發(fā)放,、公積金及養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作、公務(wù)員職務(wù)職級(jí)并行,、決預(yù)算編制及各類人事、工資年報(bào)編制等一些常規(guī)工作外,。每年都需要進(jìn)行工資調(diào)標(biāo)、養(yǎng)老保險(xiǎn),、職業(yè)年金基數(shù)測(cè)算、公積金繳費(fèi)基數(shù)測(cè)算以及工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)清算,、預(yù)決算公開(kāi)、預(yù)算上人大會(huì)等工作,。本人在單位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,,努力克服各項(xiàng)困難,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,,按時(shí)完成各項(xiàng)工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作做以下總結(jié):
在崗位中,,本人能顧全大局,、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),把握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好財(cái)務(wù)方面的日常工作,。
一年以來(lái),本人主要從事單位的報(bào)賬工作及農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)工作,,在實(shí)際工作中,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬和記賬工作。在審核原始憑證時(shí),,對(duì)不真實(shí)、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出,,果斷不予報(bào)銷,;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。
由于單位自行編報(bào)決算報(bào)并形成決算分析報(bào)告,,使得財(cái)務(wù)工作的工作量和難度都有所加大。除了完成以往的工作外,,本人還需做好一系列新增加的工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、因難而上的精神。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),,我須再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的共同合作下更上一層樓,。
銀行財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇七
光陰如梭,,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,,財(cái)務(wù)個(gè)人工作小結(jié),。然而,,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)xxx的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
其一,、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了xxx的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒(méi)有真正進(jìn)入角色,;
其四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財(cái),,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,!
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)個(gè)人工作小結(jié)》,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一,、完善公司內(nèi)部管理制度,;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強(qiáng)責(zé)任考核,;
內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明,;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)xxx的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來(lái),,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)xxx的突擊考試,,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,xxx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)xxx的業(yè)務(wù)管理水平,,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)xxx實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,,勁往一處使,;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
銀行財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇八
作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員,,我們現(xiàn)在剛剛起步,往后會(huì)學(xué)到的東西,,并且有很多東西需要我們自己去挖掘,。文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文法院財(cái)務(wù)年度總結(jié),。
在本次會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中,我們實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容以一個(gè)較大的模擬單位的會(huì)計(jì)資料為基礎(chǔ),結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容,,對(duì)會(huì)計(jì)主體的必要簡(jiǎn)介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的
提示和說(shuō)明等等。在實(shí)訓(xùn)中,我們充當(dāng)單位的記賬人員,,掌握了應(yīng)該如何處理具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補(bǔ)我們?cè)谡n堂學(xué)習(xí)中實(shí)踐知識(shí)不足的缺陷,掌握書(shū)本中學(xué)不到的具體技巧,,縮短從會(huì)計(jì)理論學(xué)習(xí)到實(shí)際操作的距離,也可通過(guò)實(shí)訓(xùn)的仿真性,使我們感到實(shí)訓(xùn)的真實(shí)性,增強(qiáng)積極參與實(shí)訓(xùn)的興趣。
我們將教材的理論知識(shí)學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬實(shí)訓(xùn),。實(shí)訓(xùn)重在動(dòng)手去做,,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái),這樣才能證明作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的實(shí)力,。比如課本上及會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證,、記帳憑證、總賬,、明細(xì)賬,、銀行存款日記賬等的填制,雖然現(xiàn)在還有點(diǎn)手生,,但只要細(xì)心,,一步步的填制,我對(duì)自己往后熟練的填寫很有信心,。然后就要把實(shí)訓(xùn)書(shū)上各種單子,、憑證剪下來(lái)附到記賬憑證后面,方便以后的查看,,最后就是裝訂成冊(cè),。
況且會(huì)計(jì)學(xué)科是一門實(shí)踐操作性很強(qiáng)的學(xué)科,所以會(huì)計(jì)理論教學(xué)與會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)如同車之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機(jī)銜接,、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學(xué)內(nèi)容的質(zhì)量,。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì)計(jì)人員,我們應(yīng)該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng),。因此我們學(xué)校本著理論結(jié)合實(shí)際的思想,讓我們學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)課使我們不僅在理論上是強(qiáng)的,,在動(dòng)手能力更是強(qiáng)者,。這樣我們?cè)谌戤厴I(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去,。
實(shí)訓(xùn)的第一天做了分錄,雖然之前從來(lái)沒(méi)有實(shí)訓(xùn)過(guò),,但感覺(jué)對(duì)這樣的工作也不是太陌生,,但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)“氛圍”,而且還是和同學(xué)們?cè)诘紫伦约鹤?。老師在上邊?jiǎn)單的提點(diǎn)一下!當(dāng)老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí),,面對(duì)著實(shí)訓(xùn)時(shí)自己桌上的做賬用品,我有種無(wú)從下手的感覺(jué),,久久不敢下筆,,深怕做一步錯(cuò)一步,后來(lái)在老師的耐心指導(dǎo)下開(kāi)始一筆一筆地登記,。很快的,,一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(zhǎng)的下飛速過(guò)去了,但手中的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到自己所期望的要求進(jìn)度,。晚上繼續(xù)忙當(dāng)天沒(méi)做完的任務(wù),。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)了,看到自己做的賬單心里還是很高興的,。雖然很累,,但是很充實(shí)!有了前兩天的經(jīng)驗(yàn),接下來(lái)的填制原始憑證;根據(jù)原始憑證,,填記帳憑證,,再根據(jù)記帳憑證填總分類帳和各種明細(xì)帳,現(xiàn)金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表等等的工作就相對(duì)熟練多了,。
經(jīng)過(guò)這些天的`手工記賬,,使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證,并具備了一定的基本實(shí)際操作能力,。在取得實(shí)效的同時(shí),,我也在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠心細(xì),經(jīng)??村e(cuò)數(shù)字或是遺漏業(yè)務(wù),,導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),引起不必要的麻煩;在實(shí)訓(xùn)中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì)計(jì)分錄,,在這方面我還存在著一定的不足,,今后還得加強(qiáng)練習(xí)。
銀行財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇九
回首20xx年下半年工作,,物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,,完成了物業(yè)公司與xx的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財(cái)務(wù)制度的制定,、管理臺(tái)賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù),,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度,,邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,。具體工作如下:
從xx年x月份開(kāi)始,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,,完成xx與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,,開(kāi)設(shè)xx金碟賬套,獨(dú)立核算,,對(duì)已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊(cè)并存檔備查,。xx月份,又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,。
根據(jù)xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求,,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上,,從管理的角度,,制定了物業(yè)公司的管理臺(tái)賬體系(物業(yè)公司及xx)。包括管理臺(tái)賬,、管理臺(tái)賬的匯總,、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析,、資金計(jì)劃,、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿完成,與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致,,使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道,,真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
在xx集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,,制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系,。包括《xx物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《xx物業(yè)管理臺(tái)賬核算辦法》,、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》,、《xx物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《xx物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》,、《xx集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定,。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程,使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,,從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
物業(yè)財(cái)務(wù)部對(duì)一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后,,根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求,,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接,把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部,,物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺(tái)賬、財(cái)務(wù)管理工作,,從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上,,提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作,從公司的利益出發(fā),,為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀,,提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開(kāi)展執(zhí)行,,作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合,,逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程,確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性,,提高財(cái)務(wù)工作效率。
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,,加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作,。從x月份開(kāi)始,共收樓xx戶,,收樓費(fèi)用xx萬(wàn),;從xx月份開(kāi)始,重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作,,xx月共追繳了管理費(fèi)xx萬(wàn),,收費(fèi)率比上半年大大的提高。
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查,。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控xx的財(cái)務(wù)開(kāi)支,、價(jià)格審核及收款流程的管理,。對(duì)收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開(kāi)始增設(shè)了收銀機(jī),,使收銀工作更加規(guī)范,,大大提高了工作效率。
1,、建立物業(yè)公司的成本庫(kù),。根據(jù)物業(yè)公司和xx的實(shí)際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫(kù)。合理、準(zhǔn)確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營(yíng)狀況,。為財(cái)務(wù)分析提供最真實(shí)的數(shù)據(jù)。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)的管理力度,,徹底清理欠費(fèi)情況,把一期的收費(fèi)率提高到70%,,二期90%,。并且對(duì)一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分,包括水費(fèi),、有線電視開(kāi)通費(fèi)的返還部分,,代收業(yè)主收取的差價(jià)部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。
3,、從管理的角度,,對(duì)xx的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對(duì)外經(jīng)營(yíng)徹底分開(kāi)核算,,對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)?,真?shí)的反映xx的經(jīng)營(yíng)成果。
4,、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施,,財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對(duì)于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計(jì)劃的審批流程,,采購(gòu)的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃,、報(bào)銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。
xxxx年雖然任務(wù)很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,,只有這樣,,扎扎實(shí)實(shí),發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題,。從財(cái)務(wù)管理著手,,逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度,邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,!更好的服務(wù)于公司,!
一份汗水一份收獲,述職報(bào)告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績(jī),,但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距,。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,,員工隊(duì)伍不斷遞增,傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求,。長(zhǎng)期以來(lái)形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐,。xxxx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延,,向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn),。推行規(guī)范化管理,,反對(duì)內(nèi)耗,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢(shì),,有效調(diào)動(dòng)全員參與管理的積極性,。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo),,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,,使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn),,帶出一支精簡(jiǎn)、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。
銀行財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十
20xx年是岳陽(yáng)物業(yè)公司學(xué)習(xí),、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理xx年年終會(huì)議精神指導(dǎo)下,,在以李頎總經(jīng)理為首的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛(ài)下,,在戴總的精心指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以及全體員工共同努力下,,岳陽(yáng)物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計(jì)劃,,現(xiàn)將具體工作總結(jié)
(1)認(rèn)真落實(shí)部門各班的日常管理工作;熱情接待來(lái)訪業(yè)主和往來(lái)單位,;認(rèn)真,、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住,,對(duì)房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)房,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)電話及書(shū)面報(bào)給開(kāi)發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴(yán)抓水電,、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查,;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問(wèn)題,,導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)??头行募皶r(shí)制定緊急方案,,一邊解決業(yè)主二次供水問(wèn)題,一邊督促和協(xié)助外來(lái)單位調(diào)試水泵房變壓器,,電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能,;在大家的共同努力下,小區(qū)二次供水得以正常運(yùn)行,。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主,,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業(yè)主的好評(píng),。
(4)堅(jiān)持每日嚴(yán)抓裝修管理,,保安部上門勤檢查,保潔班監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時(shí)反饋,、溝通并提出整改意見(jiàn)。
(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作,,并派人進(jìn)行調(diào)查,、核實(shí)、處理,、回訪,,至今未有一件重大有效投訴,。
(6)監(jiān)督綠化承包員對(duì)小區(qū)的花草樹(shù)木及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水,、鋤草、修剪,、施肥,、補(bǔ)苗等),現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀,。
(7)安排保潔每周對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行滅鼠,、殺蟲(chóng)和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯(cuò),,得到大部分業(yè)主的一致好評(píng),。保潔班各員工一向厲行節(jié)約,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,,節(jié)約了大量的各種日耗品,如垃圾袋,、洗衣粉,、抹布、拖把等等,,為公司節(jié)約成本,。
(8)客服中心每月制定催款計(jì)劃,采取“一電話,、二電話、三書(shū)面,、四上門”的催款方式催收拖欠費(fèi)用的業(yè)主,。因前期遺留問(wèn)題不斷出現(xiàn),有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費(fèi),,例如,因開(kāi)發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問(wèn)題據(jù)交的有8戶,,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,無(wú)其他正當(dāng)理由拒交的有3戶,,以辦入伙但一直空置并未交費(fèi)的有16戶,。多次與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商交涉,共同努力解決欠款催交工作,。
(9)不斷督促新天地開(kāi)發(fā)商逐步解決遺留問(wèn)題(如房屋和外墻漏水,、煙道串煙等),雖有些許成效,,但遺留的問(wèn)題還得繼續(xù)追蹤,。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,,為公司創(chuàng)造收入,。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中,便于管理和存檔,,同時(shí)緩解人員困境,,提高辦公效率,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,。
(12)與業(yè)主委員會(huì)聯(lián)手成立小區(qū)各社團(tuán)部:太極拳隊(duì),、乒乓球隊(duì),籃球隊(duì)等,,并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活,。
(13)組織好全體員工為時(shí)3個(gè)月的物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)工作,并根據(jù)培訓(xùn)情況對(duì)所有員工進(jìn)行考核,,全面提高了員工的物業(yè)理論知識(shí)和綜合服務(wù)素質(zhì),,使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實(shí)質(zhì)性地提高了一個(gè)臺(tái)階。
(14)不時(shí)地與華菱開(kāi)發(fā)商就一期房屋接管驗(yàn)收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商,,并制定出詳細(xì),、周密、具有可行性操作的方案,。同時(shí)與其他家裝公司合作,,避免我公司人員不足和開(kāi)發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作,,加強(qiáng)部門員工的節(jié)能降耗意識(shí),、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、“主人翁”意識(shí),。
(1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿,、站姿,、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面,,從而提高了物業(yè)公司的形象,。
(2)抓好安全、消防,、車輛日常管理工作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷,。
(3)堅(jiān)持做好保安的隊(duì)列訓(xùn)練,,并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作,,提升自己的專業(yè)水平,。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,。
(5)華菱交房期間,,安排保安人員加班,全力配合公司交房時(shí)的安全保衛(wèi)和其他臨時(shí)工作,,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證,。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,做到了指揮車輛進(jìn)出,、停放有序,,保證了小區(qū)的日常交通秩序,。
(7)做好了公司用車和日常采購(gòu)工作,積極配合各部各項(xiàng)工作,。
(8)加強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、“主人翁”意識(shí),。
(1)每日對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)已進(jìn)行詳細(xì)記錄,并作好了每日臺(tái)賬,,在小區(qū)入伙率76.4%,,入住率58%的前提下,收取20xx年1月1日至20xx年12
銀行財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié) 事業(yè)單位財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)篇十一
經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),,財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,,管理能力也得以提高,財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,,需要我們不斷地完善和提高。
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成,。
1、會(huì)計(jì)審核
會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,,決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策。
如,,親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,,為此我們對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源嚴(yán)格審核,,并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),,并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。
在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,,我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
2,、材料核算材料占工程成本比重較大,,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格“公司財(cái)務(wù)工作年終x,、銷售管理春節(jié)前后按揭放款緩慢,,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,姚笑君副總裁親自督陣,,由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因,,并催促銀行放款。并明確了職責(zé),,按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。
3月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,,加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核,,加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時(shí)與銷售部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),,并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,,提出有關(guān)措施,。如:從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,,建議在簽約及辦理按揭前與客戶說(shuō)明情況,,或了解清楚客戶的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復(fù)工作,;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),,并對(duì)這批客戶多加關(guān)注。
3,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)
運(yùn)用稅務(wù)政策,,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于x年x月x日下文批復(fù)同意杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對(duì)杭州山水人家x有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等x戶企業(yè)按不超過(guò)當(dāng)年銷售收入x%的比例提取x年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi),。x年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向山水人家x公司提取了x,。x萬(wàn)元。
對(duì)x年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,,整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),,今年社區(qū)公司也單獨(dú)開(kāi)戶交費(fèi)。在集團(tuán)參保人員較多,,各公司人員都有,,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,,集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部,、山水公司、三墩公司員工及外派人員,;公司員工劃到余杭,;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理,;寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理,對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。
x年度,山水x公司產(chǎn)生利潤(rùn),,為彌補(bǔ)以前年度的虧損,,我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,經(jīng)多方努力于x年x月獲得所得稅退稅返還x萬(wàn)元,。根據(jù)浙地稅發(fā)[x]x號(hào)文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財(cái)政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費(fèi)津貼,、誤餐補(bǔ)助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》,從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,,一是企業(yè)可在稅前列支,;二是員工可減輕稅賦。
(二)審計(jì)工作
4,、山水x公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn),在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí),,辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào),。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水x公司x年、x年及x年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(x年,、x年已審計(jì)過(guò)),,出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)山水x公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。
5,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司,、客運(yùn)中心、集團(tuán)合并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì),,審計(jì)的目的是為了融資的需要,。已取得了集團(tuán)公司、客運(yùn)中心審計(jì)報(bào)告,,審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求,。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。
6,、委托浙江興合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,,已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。
7,、x月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì),;x月份
8、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象,,為此我們?cè)趚月份已對(duì)x年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,,做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。x月x日,,杭州市審計(jì)局前來(lái)對(duì)山水x公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),,由于準(zhǔn)備充分,審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定,。
9,、x年x月x日,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查