在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇一

20xx上半年,，我公司的工作主要集中在以下六個方面,。

(一)緊扣發(fā)展調(diào)整組織架構(gòu)，運行模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,。

作為城市政工程的參與者,，我單位認真領(lǐng)會，積極謀劃,，著力貫徹落實,。開年以來，我單位遵照局領(lǐng)導指示精神,，結(jié)合自身發(fā)展需要,，經(jīng)過多輪調(diào)研，參照成熟企業(yè)的模式,，著眼長遠,，慎重而全面地對單位組織架構(gòu)進行了調(diào)整，新成立了經(jīng)營科,，著力強化在項目建設管理方面獨立運作的能力,，爭創(chuàng)效益。與此同時，對調(diào)整后的基層部門職能進行了界定,，對責權(quán)利進行了重新劃分和明確,。架構(gòu)的調(diào)整和職能的重新界定，使得我單位的內(nèi)部運作方式發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,，對責權(quán)利的重新劃分,，改變了原有的工作程序和流程。調(diào)整后的部門不再以管理者自居,，更不是上傳下達的口舌,，而是強化了服務基層的理念，積極與生產(chǎn)經(jīng)營單位快速聯(lián)動,、高效互動,，按照職責和單位發(fā)展的總目標共謀生產(chǎn)發(fā)展大局?；鶎痈鲉挝灰卜e極調(diào)整心態(tài),，加強與機關(guān)部門對接，主動適應單位生存與發(fā)展的新要求,、新舉措,，開拓思路，扎實工作,，力樹新形象，力促新提高,。

通過調(diào)整,，我們進一步理順了內(nèi)部關(guān)系，從而為我們協(xié)同作戰(zhàn),，實現(xiàn)單位年度經(jīng)營目標以及長遠規(guī)劃目標奠定了組織基礎(chǔ),。

(二)分頭出擊開展設施維護，設施面貌得到改觀,。

道路維護正常推進,，確保完好。今年20xx上半年共維護：東盛大都會,、東方花園,、學府路等市政工程，新鋪設人行道板3497㎡,，砼道路5190㎡,，城區(qū)下水道疏通僅180公里，維修大小井蓋,、雨水井500余座,，更換窨井蓋380只，共完成投資380萬元。

認真開展中標及代管養(yǎng)設施維護,，確保業(yè)主滿意,。

加強設施巡查和管理，及時處理各類投訴,。

(三)統(tǒng)籌兼顧落實工程建設,，工作推進扎實有力。

跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作,。

精心準備項目建設的前期工作,。

(四)把握市場開拓生產(chǎn)經(jīng)營，成果初步顯現(xiàn),。

各生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)濟工作有序推進,。

閑置資源進一步開發(fā)利用。

(五)立足保障強化內(nèi)部管理,，工作有序落實,。

制度建設和硬件建設同步開展。應對組織架構(gòu)和工作流程的調(diào)整,，出臺了《財務工作制度》,、《維修隊管理制度》等一批管理制度，進一步規(guī)范了行為,，明確了流程,，大大提高了工作效率，初步建立起工作責任倒查機制,，有效促使了工作責任心的提升,。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,，制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設備考核細則,。組織召開安全生產(chǎn)例會，及時傳達主管局安全生產(chǎn)會議,、文件精神,，下發(fā)各項安全管理制度、報表,。

(六)圍繞主題開展黨建工作,，活動有聲有色。

深入開展xx活動,。開展了“黨員義務巡查設施”活動,，組織開展了領(lǐng)導點評xx工作活動，各黨支部根據(jù)每位黨員的職責任務和崗位特點,，采取專題會議,、日常考核、節(jié)日慰問等多種形式開展點評,，做到每個支部書記都作點評,，每個黨員普遍被點評，通過宣教學習,，增強黨員干部的xx意識,，提高黨員干部自身素質(zhì)，提升新形勢下的實際工作能力,。

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇二

忙碌和充實的工作也讓我忘卻了時間的流逝,，日子在一天天的結(jié)束，工作也在一個個的完成,，能力也在一點點的提升,，為了自己之后可以更好的成長，更加優(yōu)秀的完成公司的工作,，我對自己之前的工作作出總結(jié),，更有利于自己之后在公司的發(fā)展，以及工作的完成,，也希望自己可以一直延續(xù)現(xiàn)在的熱情和積極去用心的完成工作當中的每一件事情,。我主要負責xx保險公司的理賠工作，現(xiàn)就20xx年的總結(jié)如下：

加強客服理賠人員培訓,，提高客服理賠人員綜合技能素質(zhì),，嚴格奉行“熱情、周到,、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務宗旨，堅持“主動,、迅速、準確,、合理”的原則,，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案,、查勘定損,、條款解釋等各項工作。

落實新保險法,，進一步明確理賠各環(huán)節(jié)工作時限,，協(xié)調(diào)做好公司理賠集中后的環(huán)節(jié)銜接，確保案件處理率達到xx%以上,，積極推進理賠差異化服務,，建立優(yōu)質(zhì)大客戶檔案，對優(yōu)質(zhì)業(yè)務實行理賠綠色通道。

通知客戶需要大量時間,，在告訴客戶一共賠付多少的情況下,，多數(shù)都需要講清楚具體的賠償項目，告知需要哪些手續(xù),，還缺少什么材料,。因為每一個案件不同，每一個客戶也不同,，不同意賠付價格的客戶不在少數(shù),，客戶的龐然大怒和不理解是常有之事，只能耐心的一一向客戶解釋和客戶做好溝通,，避免不必要的麻煩,。

在一個案件賠款完畢后，需要將保險理賠卷宗按照報案整理排序,，填寫好名稱,。每個案子材料不同，薄厚程度也不同,，需要的時間更是不同,。每一個案子排完順序后，用裝訂機打孔,，打好孔之后,，用裝訂線把每個案子裝縫好，之后再用膠棒把案子的后案卷皮粘貼好,。按要求把險種分類,，然后按賠案號排序，分別裝入檔案盒,，在檔案號標注清楚,，然后歸檔檔案櫥內(nèi)，以便以后的檢查和檔案查找,。

總而言之,，理賠崗位體現(xiàn)了公司的形象是公司的對外服務窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往,，我時刻注意自己的言談舉止,，不因為自己的過失而影響到整個公司的形象。做到自己的,，發(fā)揚團隊精神,，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動,，增強公司員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力,，才能促進業(yè)務的全面發(fā)展,。

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇三

我加入xx保險這個大家庭，已是第5個年頭了,，在這不算短的時間里,，我深感今年是xx公司發(fā)展迅猛的一年，支公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,，在各個部門的通力配合下,，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項任務,，作為xx公司的一員,，我引以為豪，公司的發(fā)展壯大,，離不開每一位員工的辛勤工作,，接下來我將我一年的工作狀況做一個簡要的回顧和總結(jié)：

在工作中勤于學習，刻苦鉆研,，用心要求進步,。擔任組訓一職，我深知做好晨會的重要好處,，為了能提高晨會質(zhì)量,、豐富晨會形式，我把學習放在頭等地位,，珍惜每次市公司組織學習的機會,，和同行探討，強組訓技能,；利用一切時間加強自身學習,，提高自身素質(zhì)，比如閱讀超多營銷管理,、保險知識類書籍,、聆聽專家講座、登錄保險相關(guān)網(wǎng)站收集資料,、研究ppt制作等,；為了保證晨會組織過程流暢,，表達準確，除了資料上做足充分的準備,，還要斟酌講義,，不斷演練，卡時間,，調(diào)整語速和表情等,，每次晨會都經(jīng)過深思熟慮,、精心準備。

做好代理人服務工作,，幫忙他們填單，算保費,、業(yè)務講解,、需求分析、做客戶工作,，同他們建立了良好關(guān)系,，也為我去xx營銷部工作奠定了基礎(chǔ),。xx營銷服務部掛牌營業(yè)后，我全身心地投入到基層營銷工作中,，獨自一人跑市場,、發(fā)傳單、拜訪客戶,、內(nèi)勤外勤兼職干,。有時候很早就趕去,，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單,，遇到周末，一天就跑幾個場地,；有時剛到下班時間客戶才趕到,，我也沒有拒絕更沒有埋怨，熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務后,，才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中,；同時還陪同代理人展業(yè)，驗險,，協(xié)同填單,、送單、做好客戶維系工作,，在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時用心溝通,，解決問題，以提高營銷員的忠誠度,，很多節(jié)假日,、周末也是加班加點為營銷員做好服務,。

思想不夠解放，做事不夠大膽,。無論是組訓工作還是營銷部管理工作,，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設想,，做事過于留意謹慎,，習慣依靠經(jīng)驗決定；不善于合理分配時間,，以至于在繁瑣的事務中,，沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質(zhì)的修煉；管理經(jīng)驗還不是很豐富,，管理的藝術(shù)性,、技巧性還有待加強和改善。由于管理時間不長,，管理潛力還有些欠缺,。期望以后領(lǐng)導能多多指出，多多批評,，使我能夠逐漸的完善自己的管理潛力,，提高自己的工作水平；和各個部門之間,，同事之間的溝通不夠,，也期望能透過公司的各類活動，增加交流的機會,。

增強主動學習意識,。工作中合理安排時間，加強自身學習,，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和管理潛力,；注重團隊意識和大局意識。用心工作,，正確應對困難和壓力,，主動尋求解決途徑，加強營銷服務部的團隊建設,；深入了解營銷人員的生活,、工作、學習狀況,，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式,，提高營銷人員的工作效率和忠誠度；加大部門營銷人員管理力度，保障部門業(yè)務穩(wěn)定有序發(fā)展,，爭取全面完成公司下達的各項任務指標；提升門檻,，廣開渠道,，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛,、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來,。同時，加強部門人員的培訓工作,。

最后,，相信在xx年我們會做的更好，xx支公司的明天會更加輝煌燦爛,！

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,、親愛各位同事、志誠的合作伙伴,、一起見證企業(yè)成長的客戶朋友們：

大家好!

隨著20xx年6月30日24點鐘聲的敲響,，我們愉快的結(jié)束了20xx年度半年度的全面工作。時間過得飛快,，在上半年工作中我們經(jīng)受了各種市場考驗(國五條,、銀行政策吃緊、經(jīng)濟發(fā)展放緩等)但我們xx置業(yè)人沒有半點的埋怨,，沒有虛度,，這半年成就顯著?？偨Y(jié)年年搞,，今年不一般。置業(yè)發(fā)展越來越快,，工作亮點越來越多,，今天只做簡單講評。

(一)超額完成1—6月份工作任務

20xx年全國經(jīng)濟危機重重,，市場變化莫測,，企業(yè)發(fā)展如履薄冰。xx置業(yè)在集團的正確領(lǐng)導下,，在以各機構(gòu)負責人為首執(zhí)行層和全體員工的努力下,，依然取得了優(yōu)秀的成績。

20xx年1—6月份實現(xiàn)收入xx萬元,，去年同期xx萬元,，凈增長xx%

在整體市場調(diào)整持續(xù)不斷，中國經(jīng)濟明顯放緩的情況下,，收入依然保持快速的的增長,，非常難能可貴,。通過我們堅強的努力，我們正在成為全國經(jīng)紀行業(yè)的最具有成長性的企業(yè),，從企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)資產(chǎn)、人才積淀,、收入,、凈利潤等幾個核心指標看，xx置業(yè)已當之無愧成為本地最有競爭力的房地產(chǎn)營銷企業(yè),。

經(jīng)紀機構(gòu)收入xx萬元,，完成計劃的xx%，同比增長104.5%,。經(jīng)紀機構(gòu)作為置業(yè)的基礎(chǔ)核心機構(gòu),，創(chuàng)造了石家莊房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)的多個傳奇，已經(jīng)成為本地經(jīng)紀行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),，月銷售量突破500套,，市場占有率平均22%，石家莊存量房其中成交4套就有一套是我們xx服務成交,。新開店面11家,，整體店面xx家，營業(yè)部xx家,，員工xx人,，實現(xiàn)了石家莊整體的戰(zhàn)略布局，經(jīng)紀機構(gòu)正在以不可擋之勢迅猛發(fā)展,。

商品房代理機構(gòu)

商品房代理機構(gòu)收入333萬元,，完成計劃的38%。商品房代理機構(gòu)是置業(yè)的重要機構(gòu)是置業(yè)的核心利潤發(fā)展中心,，20xx年1—6月份重點調(diào)整了戰(zhàn)略發(fā)展方向,，整體和行業(yè)優(yōu)秀資源，注重發(fā)揮代理機構(gòu)的核心作用,，以前期顧問為重點,，以策劃、推廣,、銷售執(zhí)行為體系打造完整地產(chǎn)服務營銷鏈條,，正在形成強勢的嶄新的營銷新模式，為20xx年年度戰(zhàn)略發(fā)展邁出了堅實的一步,。

金融公司,、物業(yè)公司、商業(yè)管理公司在各機構(gòu)負責人的帶領(lǐng)下出色的完成了半年度工作任務，在這不一一介紹,。

20xx年置業(yè)新招聘員工1086人,，主要是應屆大學畢業(yè)生;置業(yè)員工總數(shù)1440人，其中高管13人,。培訓30次,，參訓1150人次。xx商學院培訓管理人員40人次,，累計8人/天，超額完成半年度訓練計劃;教學效果評分9.36分,，這是學員每堂課無計名打分得出的平均值,，比較客觀，說明學院教學搞得不錯,。

運營中心研發(fā)軟件系統(tǒng)2個(內(nèi)網(wǎng)建設,，電商平臺研發(fā))，目前正在積極研發(fā)階段,。

經(jīng)紀前沿每兩月一期,，xx置業(yè)壹周刊每月兩期，月刊發(fā)文20萬字,，照片200張,。5月推出電子期刊，實現(xiàn)全員覆蓋,，員工反響很好,，這里提出特別表揚。同時要求編輯部,，20xx年下半年還要加強手機報思考和創(chuàng)新,，經(jīng)紀前沿要加推市場分析周報、月報部分,，要從每月兩期增加到每周三期,。

(二)創(chuàng)新發(fā)展重大突破

xx置業(yè)是具有創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè)，企業(yè)發(fā)展得好,，根本原因在于不斷創(chuàng)新,。20xx年上半年xx置業(yè)創(chuàng)新有重大突破。

xx置業(yè)理房mall,。商場mall我們見過很多,，但絕大多數(shù)只是百貨類;房屋銷售只是傳統(tǒng)銷售，不具備綜合性,。xx置業(yè)理房mall經(jīng)過多次考察和研發(fā),，去年確定規(guī)劃，全國首創(chuàng)將房屋咨詢、置業(yè)講堂,、房屋買賣租賃,、房屋托管、地產(chǎn)會展,、房屋投資理財,、旅居度假等功能……全面打造華北首家一站式互動體驗購房平臺，特地設計科技,、動感,，新潮體驗區(qū)購房者可甄選優(yōu)質(zhì)房源，專業(yè)置業(yè)顧問提供貼心服務,，體驗全新購房的感覺,。會展中心將每年舉辦大型房展活動。理房xx面積xx平米,，投資近xx萬元,，7月底8月初將隆重開業(yè),，力爭打造省會乃至華北第一購房體驗平臺。這個項目一旦投入運營，一定會石家莊業(yè)界引起轟動,，成為石家莊房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一大中心,。

(三)帶頭承擔社會責任

就業(yè)貢獻,。xx置業(yè)20xx年創(chuàng)造城市服務業(yè)就業(yè)崗位600人,，其中大學生450人，中國的發(fā)展不能完全靠高科技,，需要大力發(fā)展服務業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè),，以創(chuàng)造大量就業(yè)。這方面我們貢獻比較大,，石家莊很少有一家企業(yè)能像我們這樣每年解決這么多人就業(yè),。

關(guān)愛員工。工會利用多樣的組織形式關(guān)愛企業(yè)員工,，企業(yè)發(fā)展成果首先惠及xx置業(yè)員工,。

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇五

為深化黨員的黨性教育，根據(jù)學校黨委統(tǒng)一部署,，10月13日下午,，南校區(qū)行政第四黨支部召開“受教育、亮承諾,、見行動”主題會議,。會議共分四個階段，由支部書記金剛主持,。

第一階段,，由金剛書記介紹“受教育,、亮承諾、見行動”的總體要求,，要求黨員干部讓黨性教育內(nèi)化于心,，觸及思想、觸動靈魂,，引導全體黨員立足本職崗位,，承諾辦實事、好事,，積極行動,，履職盡責，真正讓黨性教育外化于行,、落到實處,、取得實效，為我校的發(fā)展貢獻力量,。

第二階段，全體黨員同志做出一次公開承諾,，并當場簽訂承諾書,。

第三階段，黨員同志作自我剖析,。幾位黨員同志根據(jù)自身不足提出了以后的整改措施,，堅持轉(zhuǎn)變工作作風，繼續(xù)理論學習,，堅定理想信念,。

第四階段，由王恩來副校長作總結(jié)發(fā)言,，王校長就目前的工作形式,，對黨員們的表現(xiàn)表示肯定，并再次強調(diào)政治學習的重要性,，我們擁護信任共產(chǎn)黨的重要性,。

通過研討會，黨員同志們,，進一步意識到政治學習的重要性,、黨員模范帶頭作用的重要性，達成了共同努力創(chuàng)造美好校園的統(tǒng)一目標,。

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇六

20xx年保險市場競爭更加激烈的一年,，同時也是xx個險發(fā)展重要的一年，xx個險在xx公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,，緊緊圍繞分公司及下達的各項工作指標,，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路,，把握經(jīng)營重點,，用心有效地開展工作，取得了較好的成績,。為了給今后工作帶給有益的借鑒,，現(xiàn)將xx個險20xx年狀況和20xx規(guī)劃匯報如下：

截至12月1日，xx個險在全體業(yè)務同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下,，共實現(xiàn)新單保費收入xx萬元，其中期交保費xx萬元,，躉交保費xx元,，意外險保費xx萬元，提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人xx人,，其中持證人數(shù)xx人,，持證率%;各級主管xx人，其中經(jīng)理xx人,，主任xx人,。實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定。

回顧20xx歷程,，凝聚著xx人頑強奮斗,，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點,，針對各階段實際狀況,，我們用心調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,，主要采取了以下具體工作措施：

(一)從思想上堅定信心,，明確方向，充分認識市場形勢,，抓住機遇,，直面挑戰(zhàn)。

今年同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,，個性是,、等大小公司。在這種市場環(huán)境中,，只有迎頭趕上,，用心發(fā)展才是硬道理。xx個險上下充分領(lǐng)會上級精神,，認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn),，而是就應用心地開拓市場,，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。

我們利用各種時機,，轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務人員,，我們反復強調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,，要看到壽險市場取之不盡的資源,，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,，不斷占領(lǐng)市場份額,，用服務和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為xx個險從根本上增強了凝聚力,，xx個險呈現(xiàn)出用心主動,，健康向上的精神面貌。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點,，我部門用心配合xx公司各項安排，結(jié)我個險實際狀況,，適時推出競賽方案,，有針對性地進行業(yè)績拉動。

個性是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,，推出了的競賽方案,，樹明星、拉標桿,，布置“天天拜訪,，周周舉績，月月增員,、百日達標”的口號,，在各個職場中懸掛，有效加強了團隊凝聚力,，透過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),，最終達成全省進度前十強的好成績，xx個險達成赴代表合計12名,。

(三)針對個險組訓,，明確職責定位,，強化崗位意識和工作職責心，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,，各司其職,。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理，提高團隊素質(zhì),，維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務,，提高規(guī)模保費，保證目標達成,。

立足長遠發(fā)展,，是xx個險長期以來始終堅持的方向，在20xx年xx個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階,。從早會經(jīng)營,、出勤管理、系統(tǒng)培訓,、職場建設等多個方面,，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展,，團隊構(gòu)成了規(guī)律性的工作習慣,，團隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強,。

在早會經(jīng)營方面,，xx個險高度重視，要求組訓下大力氣保證每次早會的效果,，一年來經(jīng)營成果顯著,。為了做好出勤管理，濱個險年初修訂了考勤管理辦法,，取消了兼職的說法,，對所有人提出明確的考勤獎懲機制，要在全轄樹立制度意識,，明確“要工號就要上班工作”的硬道理,，引導團隊進一步端正風氣，養(yǎng)成良好工作作風,。

(一)增員工作發(fā)展滯后,，團隊整體素質(zhì)仍然偏低，個性是縣城團隊,，需補充高素質(zhì)人才,，開拓高端客戶市場。

(二)新人出單率,、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高,，大進大出的現(xiàn)象依然存在,。

(三)部分主管職責心和工作潛力跟不上市場發(fā)展的需要，整體水平有待提高,。

(四)團隊總體的活動量不足，人均產(chǎn)能,、件均保費仍然偏低,，與市場要求有差距,。

針對經(jīng)驗和不足，xx個險要做好以下工作：

(一)繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,，按照總經(jīng)理室部署開展各項工作,。

(二)抓好基礎(chǔ)管理工作，確實提高業(yè)務人員的活動量,、舉績率、出勤率及人均保費指標,。

(三)做好銷售支持,，搭建銷售平臺，促進精英隊伍成長,。

(四)大力開展增員活動,，個性是縣城增員工作。

(四)建立完善的層級培訓體系,，抓好正式人員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作,，提高各級人員水平。

(五)繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設，實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升,。

展望未來，我們對今后的發(fā)展充滿了信心,。我們相信,，在中支公司的正確領(lǐng)導下，在xx公司的共同配合及個險全體內(nèi)外勤的共同努力下，我們必須能夠取得更加令人矚目的成績,，讓zz的大旗永遠飄揚,。

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇七

時間總是轉(zhuǎn)眼即逝,，在前臺工作的一年，我的收獲和感觸都很多，任職以來,，我努力適應工作環(huán)境和前臺這個嶄新的工作崗位,，認真地實行自己的工作職責,，完成各項工作任務。現(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

轉(zhuǎn)接電話,，準確的轉(zhuǎn)接來訪者電話,，委宛對待_擾電話，提高工作效力,。來訪人員接待及指引，配合人事部門做好應聘者信息登記,。通訊錄更新,，鑒于公司人員調(diào)動較大，和新增人員較多,，通訊錄不能及時更改,，影響各部門之間和客戶與公司之間溝通。所以要做好跟進工作,，及時更新通訊錄,，而且在以后工作中常常和各部門溝通聯(lián)系，便于及時得到正確信息,?？记谟涗洠瑸樾聛韱T工登記錄入指紋,，做好考勤補充記錄,。

記錄每天的值日情況，并做好前臺和貴賓室的清潔,。做好總經(jīng)理,、董事長辦公室的清潔。領(lǐng)取每天的報紙及郵件,，并將信件及時轉(zhuǎn)交給相干人員,。公司文件的分發(fā)，及時將文件分發(fā)給各部門,，將公司的各項政策措施快速轉(zhuǎn)達下去,。會務工作，會議前通知人員準時到會,，并準備茶水,。會議時要及時添加茶水。會議結(jié)束后做好會議室的清潔,。每天登記溫度,，按規(guī)定開啟空調(diào)并做好記錄。下班時檢查前臺燈光,、貴賓室和庫房門鎖,，肯定空調(diào)、電腦的電源關(guān)閉,。

做事情不夠仔細,，斟酌問題不全面,，有時候會丟三拉四。目前公司人員活動較大,，進出門人員多且頻繁,，出現(xiàn)了一些疏漏。

作為公司的前臺,，除腳踏實地,、認認真真做事外，還應當注意與各部門的溝通,。了解公司的發(fā)展狀態(tài)和各部門的工作內(nèi)容,，有了這些知識儲備能及時準確地回答來訪者的問題，準確地轉(zhuǎn)接來電者的電話,。按規(guī)定做事的條件下還應當注意方式方法,，態(tài)度堅定、講話委婉,，努力提高自己的服務質(zhì)量,。做事要斟酌周全、仔細,。有時由于一些小問題鑄成大錯,，所以凡是都要先想到后果。工作進度及工作進程中遇到的問題因不能及時處理的應向上級反饋,。加強禮儀知識的學習,。光工作中學習的遠遠不夠，在業(yè)余時間還必須學習相干的專業(yè)知識,，了解在待人接物中必須要遵照的禮儀常識,。

通過思考，我認為,，不管哪個崗位,，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部份,，都是為了公司的整體目標而努力,。公司對客戶的服務，從前臺迎客開始,，好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認識，促使我進一步思考如何做好本職工作,。所以在今后的日子里我一定會更加努力的工作!

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇八

營銷二部收展渠道20××年一年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和支持下,，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長，調(diào)結(jié)構(gòu),，防風險,，促穩(wěn)定”的工作指導方針,，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進取，共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項主要工作取得了一定的效果,。

進入20××年以來,，收展部緊密圍繞公司工作指導方向，以10年期及以上期交產(chǎn)品為××年的主要業(yè)務指標,，深挖××年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值,，及時向全體收展伙伴貫徹宣導，銷售××年期及以上產(chǎn)品的意義,，全體收展伙伴積極響應，截止×月×日,，二部收展部已完成××年期及以上險種保費為101.58萬,，完成全年計劃的65.54%，按時完成了市公司要求的60%的一年進度,。通過一年的××年期及以上險種的銷售,，在提高公司價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì),，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度,。

組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題?！痢聊暌詠硎照共可羁陶J識到這一點,。在年初就積極通過人才市場，網(wǎng)絡招聘,，同業(yè)引進等方式加大增員力度,，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人，發(fā)展到目前49人,，超額完成市公司一年人力發(fā)展要求,，基本完成全年50人的發(fā)展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才,，同時加大培訓力度，打造專業(yè)化銷售隊伍,。

萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措,，對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入××年我收展部認真分析往年經(jīng)驗,，總結(jié)出模范帶動的積極作用,，特別是收展這一隊伍，如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員,，留員的工作重點,。加大對新人的培育工作，設專人跟進所有入司新人,，各層級主管緊密配合的思路,。截止目前收展部入司一年多點的新人××伙伴fyc已達61402元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用,。

在每一階段的工作,，收展部都要進行總結(jié)評估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成績,，但與發(fā)展要求,，與先進公司相比還有很大的差距。20××年在積極發(fā)揚以上成果的同時,，我們還有很多工作需要調(diào)整,，以更好更快的適應形勢發(fā)展需要，跟上公司步伐,。

1,、在繼續(xù)保持發(fā)展××年期及以上業(yè)務的同時，增加短期意外和短期健康險的銷售力度,，特別是卡單銷售,，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持,。

2,、加強各項基礎(chǔ)管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,，每月總結(jié)的層層把關(guān),，培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習慣。

3,、提高區(qū)域經(jīng)營活動,。根據(jù)時機結(jié)合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動，把區(qū)域收展做到實處,，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用,，樹立國壽品牌影響力。

4,、針對各層級伙伴,，做好532經(jīng)營。提高隊伍的有效人力占比,，穩(wěn)定隊伍基礎(chǔ),。

5、加強各級主管的培訓學習,。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊伍的基石,。下一年度在主管的培養(yǎng)上增加力度,，提高主管的自主經(jīng)營意識和管理能力。

6,、培養(yǎng)團隊文化和凝聚力,。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動，用專業(yè)贏得尊重,，讓優(yōu)秀成為一種習慣”深入到日常管理中,，逐漸建立團隊影響力。

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇九

進入公司已經(jīng)一年了,，一年的時間下來,，自己努力了不少，也進步了不少,，學到了以前很多沒有的東西,，我想這不僅是工作，更重要的是給了自己一個學習和鍛煉的機會,，從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來,，到這個大熔爐里熔化,，我想這就是經(jīng)驗吧，在此十分感謝領(lǐng)導和同事給予的幫助,。

內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào),、綜合服務的工作，具有協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,，內(nèi)勤位輕責重，既要完成事務管理,、文書處理,、綜合情況、填寫報表,、起草文件等日常程序化的工作,，又要完成領(lǐng)導臨時交辦的工作，還要為領(lǐng)導出謀劃策,，積極發(fā)揮參謀助手作用,，協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個合格的內(nèi)勤必須具有強烈的事業(yè)心,、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度,，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，熟悉業(yè)務和內(nèi)勤工作,，具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴謹干練的工作作風,、任勞任怨的獻身精神,。

20xx年來，我更是體會到,，工作時,，用心、專心,、細心,、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中,，我深深感到加強自身學習,、提高自身能力的緊迫性，一是向書本學習,，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，二是向周圍的同事學習,，工作中我始終保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實的工作作風和處理問題的方法,；三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中,。

在公司的20xx年總體來說還是平穩(wěn)的度過的,，有過成就，但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,，這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石,，我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結(jié)：

一、工作方法有待進一步改善,，時常忙而亂,，無章法導致效率不高。由于自身所兼崗位較多,，產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤,，所幸在領(lǐng)導的關(guān)照和同事們的幫助下，未能造成比較嚴重的后果,，但在工作安排上,，還是自己的一個軟肋，經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況,，為避免此情況的出現(xiàn),，我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施，將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來，以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn),。

二,、溝通較少，工作中遇到問題,，沒有及時與領(lǐng)導溝通,，導致一些工作滯后。由于自身性格的原因,，自己與同事和領(lǐng)導的交流不多,，溝通也少之又少，導致彼此的理解誤差,，人和人之間最重要的就是交流,，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法,，我決定就自身缺點進行改變,，多開口，多與領(lǐng)導和同事交流,，溝通,，讓大家彼此理解，信任,，從而使得工作更加的簡單,。

三、專業(yè)知識的欠缺和不足,，導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題,，我決定進一步的學習與加強保險公司內(nèi)勤總結(jié)

四,、行業(yè)經(jīng)驗欠缺,，處世判事能力不足

在新的一年里，我將抓住機會不斷地學習專業(yè)知識,，提高技能,，總結(jié)經(jīng)驗，全面提高各方面的綜合素質(zhì),。認真學習公司的各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,。

總而言之,，內(nèi)勤這個崗位，是一個熔爐,，也是一個舞臺,，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風素質(zhì),、業(yè)務素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng),，切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責，持之以恒地做到“五勤”,，不斷開拓創(chuàng)新,，就能做好內(nèi)勤工作。

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇十

20xx年計劃財務部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神,，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在全市各部門,、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益，管理適應發(fā)展,，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導思想,，一如既往地做好日常財務核算工作，細化各項管理,，做到財務工作長計劃,，短安排，使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,，進一步更新觀念，理清工作思路,，以公司效益為首要目標,，為公司提高盈利能力，步入健康發(fā)展之路,，做出應有的貢獻,。

回顧xx年的財務工作，在日?；A(chǔ)工作外,，主要有以下幾個方面：

根據(jù)決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點,、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料,，做好相關(guān)準備，并認真核對決算報表,，向省公司報送財務報表,、財務年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳，期初建賬的準確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量,，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,，根據(jù)實際情況進行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰,；同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整,。

按照省公司的通知內(nèi)容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,，總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務代理一同參加，在會議上,，對xx年的所得稅預申報進行了部署,，要求各公司按照要求，詳細填報,。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣,，接到下發(fā)表樣后，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算,，組織本部人員積極配合,，積極完成好省公司的所得稅的預報工作，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整,，進行所得稅的二次申報的電子表格填列,，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司,。

xx年,，我們按照應收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強對應收保費的管理,，經(jīng)常檢查各單位應收保費情況,，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應收保費進行催收,，由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達的目標范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告,。

根據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內(nèi)的正常批退,、注銷、批減金額；稅務申報和審計下賬差異,；印花稅,、個人所得稅進行自查，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。

根據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務部將在下半年由省公司進行集中管理，在集中管理后,，財務部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等,，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下，在同縣區(qū)財務人員研究后,，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通，同時積極向省公司進行匯報,，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運行,。

根據(jù)省公司“財務實行收支兩條線，保費全額上劃,，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理,，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃；根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付,。

根據(jù)集中管理的需要，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶,，對于縣區(qū)每個月申請的資金,，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性,，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加強對各項費用成本的管控,，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預算撥付制度,，即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”,，省公司以此表為依據(jù),，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付,；根據(jù)省公司這樣的嚴控,，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行，加強費用管控,，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用途,，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支,，予以支付費用，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配,，達到壓縮不必要的費用開支的目的,。

做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應收保費,，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,，及時向總經(jīng)理室上報應收的動態(tài)，使其了解應收保費的實時情況,，月末及時的提供各項費用類指標,，及時反映出業(yè)務部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況,，同時根據(jù)省公司的培訓內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況,，方便領(lǐng)導全面掌握經(jīng)營方面的各類情況，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進行應收保費情況,、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結(jié)的報送工作,。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程，繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作,；對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合,，做好服務工作，使各項工作順利開展,。

20xx年工作打算：

由于公司在xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,，接到上級公司的新的措施、規(guī)定比較多,，出臺的新的政策也比較多,，處于快速變化時期，因此加強對各種方針政策的學習亟待加強,，并根據(jù)公司出臺的政策,，適時地調(diào)整各項財務管理工作,，而且由于財務集中管理的逐步實行,，財務工作的各項工作流程都需要做好相應的調(diào)整,，以保障日常財務工作的順利運行,。總之,，我們在今后財務工作中,，要進一步加強學習和培訓,，快速適應新的制度,、流程的規(guī)定,，嚴格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策,，為公司效益的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇十一

營銷二部收展渠道xx年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導和支持下,，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,，調(diào)結(jié)構(gòu),，防風險,，促穩(wěn)定”的工作指導方針,，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進取，共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果,。

進入20xx年以來,，收展部緊密圍繞公司工作指導方向,，以10年期及以上期交產(chǎn)品為20xx年的主要業(yè)務指標,，深挖20xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值，及時向全體收展伙伴貫徹宣導,，銷售20xx年期及以上產(chǎn)品的意義,，全體收展伙伴積極響應，截止6月27日,，二部收展部已完成20xx年期及以上險種保費為101.58萬,，完成全年計劃的65.54%，按時完成了市公司要求的60%的半年進度,。通過半年的20xx年期及以上險種的銷售，在提高公司價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了積極作用,，很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質(zhì),，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度,。

組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。xx年以來收展部深刻認識到這一點,。在年初就積極通過人才市場,，網(wǎng)絡招聘，同業(yè)引進等方式加大增員力度,，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人,，發(fā)展到目前49人,，超額完成市公司半年人力發(fā)展要求,，基本完成全年50人的發(fā)展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,，為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才,，同時加大培訓力度,，打造專業(yè)化銷售隊伍。

萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措,，對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用,。進入20xx年我收展部認真分析往年經(jīng)驗，總結(jié)出模范帶動的積極作用,，特別是收展這一隊伍,，如何在年輕化的隊伍中樹立標桿，帶動全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員,，留員的工作重點,。加大對新人的培育工作，設專人跟進所有入司新人,，各層級主管緊密配合的思路,。截止目前收展部入司半年多點的新人xx伙伴fyc已達61402元，無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用,。

在每一階段的工作,，收展部都要進行總結(jié)評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績,，但與發(fā)展要求,，與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發(fā)揚以上成果的同時,，我們還有很多工作需要調(diào)整,，以更好更快的適應形勢發(fā)展需要，跟上公司步伐,。

1,、在繼續(xù)保持發(fā)展xx年期及以上業(yè)務的'同時，增加短期意外和短期險的銷售力度,，特別是卡單銷售,，開發(fā)更多有針對性的專題，為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持,。

2,、加強各項基礎(chǔ)管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查，每月總結(jié)的層層把關(guān),，培養(yǎng)全體收展人員堅持有效的習慣,。

3、提高區(qū)域經(jīng)營活動,。根據(jù)時機結(jié)合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動,，把區(qū)域收展做到實處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用,，樹立國壽品牌影響力,。

4、針對各層級伙伴,，做好532經(jīng)營,。提高隊伍的有效人力占比,，穩(wěn)定隊伍基礎(chǔ),。

5、加強各級主管的培訓學習,。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊伍的基石,。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度，提高主管的自主經(jīng)營意識和管理能力,。

6,、培養(yǎng)團隊和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,，用專業(yè)贏得尊重,，讓優(yōu)秀成為一種習慣”深入到日常管理中，逐漸建立團隊影響力,。

以上是對收展工作半年來的簡單總結(jié),，不足之處還請領(lǐng)導批評指正。

保險公司年終工作總結(jié)報告 保險公司年終工作總結(jié)工作舉措篇十二

新年以來,，中國人壽保險股份有限公司**分公司緊跟省公司戰(zhàn)略部署,，把握主動，明確目標,，扎實措施,，合力攻堅，強勢奮進,，保持了業(yè)務持續(xù),、健康發(fā)展。截止

xx年3月31日,，共實現(xiàn)總保費收入*

萬元,，同比增長*%。其中，壽險首年保費

萬元,，首年期交保費*萬元,，短險保費收入*萬元。

一,、提前謀劃,，搶抓機遇

二、強勢啟動,，精心組織為全面實現(xiàn)

三,、是抓好節(jié)日商機，全面出擊市場,。

四,、強化支持，協(xié)同作戰(zhàn)通過實施定點聯(lián)系制度,，加強業(yè)務追蹤督導,，強化后援支持保障措施，加大了考核力度,。

市公司總經(jīng)理室成員對掛點基層單位重新進行了調(diào)整,，拿出三分之二的時間在基層現(xiàn)場解決問題，班子每名成員都拿出xx元進行抵押,，與掛點單位完成任務情況進行掛勾,，尤其是對業(yè)務發(fā)展相對滯后的基層單位，采取定點督辦,、長期駐辦的方式,，強化督促，靠前指揮,，注重內(nèi)外結(jié)合,，將競賽目標細化分解到每個階段，落實到團隊,、個人,。通過抓細抓實，具體幫助基層公司解決業(yè)務發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題,，有效地推動了業(yè)務的發(fā)展,。同時，規(guī)定機關(guān)副科級以上管理人員每周不得少于2次到掛靠的團隊服務,，加強業(yè)務追蹤督導,，保證了各項業(yè)務的持續(xù)、快速發(fā)展,。市公司工委根據(jù)分公司黨委的要求,，在市機關(guān)本部人員中開展首季開門紅勞動競賽,。二線和一線之間相互理解、相互配合,，確保了業(yè)務發(fā)展的順利進行,。