總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

人力資源個人實訓(xùn)總結(jié)篇一

（一）協(xié)助梳理人力資源管理制度

1,、職位說明書：編制集團(tuán)公司三個中心職務(wù)說明書,，包括25個職位說明書和3個部門職責(zé)說明書,；修改商場職務(wù)說明書,，包括10個崗位說明書和4個部門職責(zé)說明書；編制財務(wù)中心下派人員職務(wù)說明書,，包括各個子公司財務(wù)崗位共計20個崗位的職務(wù)說明書,。

2,、組織結(jié)構(gòu)及定崗定編：繪制集團(tuán)及各子公司組織結(jié)構(gòu)圖,，編制集團(tuán)及各子公司定崗定編定薪表，明晰公司組織架構(gòu)和人員編制,。

3,、人力資源管理手冊：包括《招聘錄用管理辦法》《員工離職管理辦法》《員工晉升管理辦法》《員工異動管理辦法》《內(nèi)部員工調(diào)動管理辦法》《勞動合同管理辦》,，并完善相關(guān)人事表格,。

4,、協(xié)助編制《薪酬管理辦法》《假期及薪資核發(fā)管理辦法》《員工退休管理辦法》,。

5,、參與績效管理制度討論，協(xié)助編制《員工績效考核管理辦法》,，初擬集團(tuán)三中心kpi,，并編制配套考核表,。

（二）招聘工作

1,、參加現(xiàn)場招聘會26場,，招聘基層人員,。

2,、協(xié)助月餅項目人員招聘工作，招聘月餅生產(chǎn),、銷售臨時工92人,，財務(wù)中心臨時開票員3人。

3,、管理招聘網(wǎng)站,，積極拓寬招聘渠道,。與智成人才市場合作,，開拓百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,。

4,、編制適用于保安,、服務(wù)員的基礎(chǔ)測試題,，編寫行政文員,、行政秘書,、前臺接待,、駕駛員,、會計,、審計監(jiān)察經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理筆試題,，并確定mbti測試題,。

（三）培訓(xùn)工作

1,、開展三次中高層管理培訓(xùn),。

2,、開展一次員工消防安全培訓(xùn)。

3,、針對集團(tuán)及子公司經(jīng)理級及以上人員,，開展培訓(xùn)需求調(diào)查,。

4,、編制20xx年集團(tuán)培訓(xùn)規(guī)劃,。

5,、積極參與部門內(nèi)部培訓(xùn),，學(xué)習(xí)人力資源管理相關(guān)知識,。

（四）薪酬工作

1,、自8月開始進(jìn)行集團(tuán)及各子公司月度薪酬對比分析,，將公司薪酬變動信息及時匯報董事長。

2,、自10月開始，編制集團(tuán),、商場工資表并報批。

3,、完成20xx年集團(tuán)及各子公司薪酬規(guī)劃,。

（五）人力資源基礎(chǔ)工作

1、 7—9月負(fù)責(zé)集團(tuán)員工入離職辦理及合同簽訂,、解除工作,。

2,、更新兄弟集團(tuán)通訊錄

3,、更新集團(tuán)員工花名冊

（六）其他

1,、完成20xx年圣名商場物業(yè)滿意度調(diào)查工作，共調(diào)查商戶507戶,。完成調(diào)查數(shù)據(jù)分析并撰寫滿意度調(diào)查報告,。

2,、部門行政性事物，負(fù)責(zé)部門月度考勤,、用餐計劃，管理部門辦公用品,，負(fù)責(zé)部門先關(guān)費用的申請和報批。

1,、人力資源專業(yè)知識儲備不足,，應(yīng)在工作中不斷學(xué)習(xí),，提升理論知識水平,，提升專業(yè)度。

2,、作為培訓(xùn)的組織者和主持人,，欠缺臨場經(jīng)驗和氣場,，需培養(yǎng)主持基本功,，提升臨場反映能力,。

3,、工作中有時重點不明,，上司安排的任務(wù)不能很好地領(lǐng)悟。在任務(wù)的執(zhí)行過程中,，應(yīng)加強(qiáng)溝通和反饋,，保證自己的方向正確,。

4、個人在對待某些事情或問題上,，態(tài)度比較固執(zhí)，不能很好地吸收他人的有效建議和觀點,。應(yīng)盡量避免這種冥頑不靈、固步自封的情況,，要取長補(bǔ)短，虛心接受他人觀點,。

1、按計劃推行績效考核

2,、按照培訓(xùn)規(guī)劃,，組織集團(tuán)中高層管理培訓(xùn),、主管及儲備干部培訓(xùn)。

3,、學(xué)習(xí)績效和培訓(xùn)相關(guān)理論知識,。

人力資源個人實訓(xùn)總結(jié)篇二

本人結(jié)合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐，受益非淺,。

人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與治理,，勞動,、人事,、工資,、保險,、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn)、人事檔案,、勞動保護(hù),、離退休治理等方面的工作,。

人力資源部設(shè)置正副主任各一名，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責(zé)任心：認(rèn)真做好工作中的每一件小事,。人力資源治理工作事無巨細(xì),，事事重要,，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時,、事事尋求合理化，精通人力資源治理業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點,。四要具有探索,、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識,。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：

具備公正,、忠信、堅定勇敢的意志力,。對于人力資源主任來說,，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進(jìn)行評估,、確定,，在選拔,、推薦、使用人才時堅持"唯才是用"的原則,。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則。

具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,，對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,，廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件,。

具備實現(xiàn)人力資源有效治理的專業(yè)知識和職業(yè)能力。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃治理和人力資源治理手冊設(shè)計的能力,；職位分析和績效考核治理能力,；薪酬與福利治理能力,；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力；人事制度治理能力,。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力、自信力（以及對人力資源治理工作的愛好或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

當(dāng)前成都電業(yè)局正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)治理,，提高工作質(zhì)量和辦事效率,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,，以電力企業(yè)實施公司化改組,、商業(yè)化運營,、法制化治理為取向,，按照“產(chǎn)權(quán)清楚、權(quán)責(zé)明確,、政企分開,、治理科學(xué)”,；的現(xiàn)代企業(yè)制度特征,，依據(jù)“精簡,、效能,、統(tǒng)一”的原則,，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),、監(jiān)督保證職能,，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織治理體系,。為此正在認(rèn)真搞好自身定機(jī)構(gòu),、定員、定崗,、定責(zé)工作,，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu),、崗位設(shè)置。設(shè)置了局長工作部,、生技部,，財務(wù)部,、電力營銷部、人力資源部,、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu)，其中人力資源部在進(jìn)行有效的人員配置和崗位設(shè)置,，對內(nèi)部人力資源合理組織,，采取了一系列的措施和途徑,，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快電力發(fā)展步伐,，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位,；清退臨時工,，安置富余人員；控制新增人員,，把好人員“入口關(guān)”,；嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策,，凡達(dá)到法定退休年齡的員工，一律按時辦理退休手續(xù),；規(guī)范崗位條件,，各類人員必須具備以下學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中,、高級工崗位人員必須具備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書,；治理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員,，必須具備中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱,；后勤服務(wù)崗位上人員必須具有初中及以上學(xué)歷,。引入人才競爭機(jī)制,，即競爭上崗為核心,，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；加強(qiáng)對勞動合同的治理,，嚴(yán)格考核,。

同時在工資制度方面實行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強(qiáng)崗位技能工資制的治理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,，實行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn),，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除6元后,，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn),，作為其過渡技能工資,。崗位工資是員工所在崗位勞動責(zé)任輕重，技能要求高低,，勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好差,，通過科學(xué)評價而確定的工資,，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、治理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類,，分別按照“崗位勞動評價結(jié)果”確定各崗位的崗級,，確定相應(yīng)崗位工資,。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級122級，最低崗級為32級,；治理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為最高崗級192級,，最低崗級為32級。輔助工資由年功工資,、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼,、各種獎金、浮動升級工資,、電業(yè)局確定的各項補(bǔ)貼組成,。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合，把崗位,、技能工資的一部分和獎金,、津貼捆在一起，實行一崗一薪,，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實行動態(tài)治理。

人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù),，還要對中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與治理負(fù)責(zé),，比如局長工作部主任、生技部主任,，財務(wù)部主任,、電力營銷部主任、安全監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級,、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定,，例如對財務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷，具有會計師以上職稱,，必須是財會,、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，崗級17級,，職數(shù)為1,，并要求從事電力系統(tǒng)相關(guān)治理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出,，人力資源部的職責(zé)工作及對主任的要求是全面的,，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。

這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐,，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機(jī)會，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。

人力資源個人實訓(xùn)總結(jié)篇三

和同學(xué)們不同的是我是從這個星期一才開始實習(xí)的,，也就是我才實習(xí)了一個星期。實習(xí)的公司叫做晶苑集團(tuán)中山市益達(dá)服裝有限公司,。

以下是一些此公司的介紹：中山益達(dá)服裝有限公司為香港晶苑集團(tuán)旗下全資工廠,。本廠于20xx年落成投產(chǎn)，以生產(chǎn)牛仔褲類產(chǎn)品為主,，總廠房面積約-平方米,，現(xiàn)有員工約-人,。中山益達(dá)服裝有限公司產(chǎn)品以出口為主,，主銷美國市場。配合澳門另設(shè)的工場,，益達(dá)一方面可以以“工序外移”的生產(chǎn)模式在中山生產(chǎn)部份工序并以澳門產(chǎn)地來源出口,，另一方面亦擁有足量中國配額供中國全制生產(chǎn)出口。這里是寫字樓和廠房都在一個地方的,。

我所在的實習(xí)部門是人力資源部,，我們部門一共有-位正式員工，還有x位實習(xí)生,，分為x個小組,，分別是招聘，考勤，績效,，薪資,，還有員工關(guān)系。我被分在員工關(guān)系那組,，主要的工作是參與策劃一些員工的活動,，比如這里每個月都會舉辦員工生日會，為生日的員工送上我們大家的祝福,，使員工的幸福感和歸屬感提高,。

周一，當(dāng)我第一次踏入人力資源部門時,，就感受到這里充滿著輕松的氛圍,，大家都非常年輕，在吃著東西,，有說有笑的,。原來是經(jīng)理剛從越南出差回來，帶了特產(chǎn),。經(jīng)理很年輕,，是香港人，和他聊天的過程中我才知道了這里的輕松氛圍應(yīng)該是他帶領(lǐng)之下形成的,。他把香港總公司的那種文化帶入了這里來,。

在這里，認(rèn)識了nina,，zenia,，兩位是很有能力的美女，也非常熱情,，好人,。讓我驚奇的是這里有免費的圖書館，電子閱覽室,，娛樂室,。晚上，我們參加舞蹈培訓(xùn),，因為下周有一個演出,。所以每天都過得非常充實，只是真的顧不上畢業(yè)論文的準(zhǔn)備工作了,。

在我們員工關(guān)系這一組中,，有x個人，而且還成立了一個名叫做〈心連心〉的`工作室,，主要是舉辦一些員工活動,，還有一個重要的工作是為員工提供一些心理咨詢,，或者是如果員工想找人聊天，可以來這里,。成立這個工作室的目的是為員工排除一些心理上的問題或者煩悶,，為他們舉辦各種活動，帶去快樂,。

由于經(jīng)理是直接指導(dǎo)我的,，他第一天就給了我四個任務(wù)：

1，了解公司的組織架構(gòu)及企業(yè)文化等,。

2,，想一下最近給員工舉辦一些什么活動。

3,，寫一份布置辦公室的報告,，要求要有創(chuàng)意。

4,，設(shè)計工人們衣服的logo,。說實話，這三個任務(wù),，有兩個都是要求有創(chuàng)意的,，對于我來說，真有點困難,，所以很慚愧的是,，我到現(xiàn)在都還沒完成任務(wù)。鴨梨很大,。

此外,，在工作中，我還遇到一些問題是這里的電腦軟件全部都是英文版的,，工作起來有點困難,。

總之，在這里實習(xí)了一周,，感覺挺好的,。我相信，可以在這里學(xué)到很多東西,。在以后的兩個月里,，要好好的去學(xué),，留心觀察,，不懂就問，這樣才能更加了解整個人力資源部門的運作,。

人力資源個人實訓(xùn)總結(jié)篇四

一,、實習(xí)內(nèi)容

在短短一個月實習(xí)中,，我選擇的崗位，是人力資源專員,，主要負(fù)責(zé)公司的招聘人員和培訓(xùn)等一些人事方面的工作,。在我看來，人力資源是一座很重要的橋梁,，即將適合企業(yè)發(fā)展需要的人才運送到公司各個合適的部門,。看起來像是一份很簡單的工作,，當(dāng)中卻有很多繁瑣復(fù)雜的事情,。這份工作對我來說，是一份很重要的經(jīng)歷,。

這次的學(xué)習(xí)主要內(nèi)容是初步了解人力資源管理,，以及人力資源管理的六大模塊。并且還協(xié)助了一些日常的事務(wù)性工作,，比如說：組織員工每月的免費體檢,、板報、墻報評比,、整理應(yīng)聘人員的一些檔案資料,、電話尋找應(yīng)聘人員等等。因為這只是我所學(xué)的專業(yè)的一門支科,，許多東西都是要從頭開始,。在這之前也沒接觸過關(guān)于人力資源的工作，只是很模糊知道人力資源部不就是負(fù)責(zé)招聘企業(yè)員工,，為企業(yè)尋找人才或者負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工之類的問題,。

剛開始去的一兩個星期，最主要的是了解公司具體詳盡的情況,，因為課長說作為招聘人員,，是必須非常熟悉掌握公司情況，這樣才能夠把的,、最完整的信息傳達(dá)給應(yīng)聘人員,，以此來吸引他們。每天在辦公室整理一些人事檔案,，處理一些行政事務(wù),，工作是很簡單。但可以順便看看別人是怎么樣來寫他們的簡歷的,，從中學(xué)到點對自己以后畢業(yè)工作寫好一份簡歷有點幫助,。一份簡歷首先要字體公整，表面整潔;接下去便是簡歷的內(nèi)在了：求職人員認(rèn)為自己最吸引招聘人員的特質(zhì),、工作經(jīng)驗,、學(xué)歷......

第一,、兩個星期中還學(xué)到了面試的一些要求。著裝之類的是很重要的,，這是每個人都知道并且必須知道的,。還有一點便是禮節(jié)禮貌，這可以表現(xiàn)一個人的基本修養(yǎng)素質(zhì),。然后是面試時的心態(tài),、語言、舉止,，很多都是可以建立在自己的自信心上來成功完成的,。

接下來的時間主要是用來學(xué)習(xí)人力資源管理方面的知識。兩周的時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,，而且不是我的專業(yè)的,，因此所學(xué)的也只是一些表面的，對它還是不能理解透徹,。人力資源主要的六大模塊,，也就是我們所在部門所要做的一些事情和處理員工關(guān)系,、薪資福利等等,。

其他的一些工作還有就是參加會議,，做一些會議記錄，會議反饋工作,，了解福建一些大型的招聘會等等,。

一晃，時間就到了,，只是約好的一個月學(xué)習(xí)時間,，很短，短得很多東西一接觸又要中斷,。太多想學(xué)的,，想知道的東西都來不及學(xué)了。我想,，或許,，在以后的深造中，我會選擇人力資源管理來作為我的深造項目,，因為這個工作開始吸引我了,。

二、實習(xí)目的

這次時間短暫的實習(xí),，最主要的目的,，我想是要讓我們在真正畢業(yè)出去工作前有個鍛煉，可以先體驗一下找工作,、工作中的一些事情,。雖然是實習(xí)，但也是工作,，這其中也涉及了一些人際關(guān)系,。在一個公司中，有不同的人,，他們有著不一樣的職位,，不一樣的社會閱歷，不一樣的工作體會心得,。在和他們的交流中,，可以學(xué)到很多東西。讓自己慢慢學(xué)會怎么樣去處理這樣的復(fù)雜而又重要的人際關(guān)系,。

在實習(xí)中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處

一個月的實習(xí),，發(fā)現(xiàn)了自己太多的不足之處，有待改進(jìn)的地方太多了,。首先:最重要的一個不足就是知識不夠,，這里所說的知識不是我們在課堂上可以學(xué)到的，不是寫在我們每天拿著讀著的書本上面的,，而是一些社會閱歷,，一些不在自己專業(yè)范圍內(nèi)的所謂的課外知識。我一直記得一位老師講過,，他說能夠把知識轉(zhuǎn)為實踐中來用的,，那才是智慧。許多人可以擁有知識,，但不一定是智者,。這或許需要我們多成長才能夠?qū)W會的,。

第二個不足之處是:好像自己對國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)一些變化影響的反應(yīng)實在是太遲鈍了。這必須責(zé)怪自己平時在校少讀報紙,，少關(guān)心這方面的知識,。畢竟學(xué)的是工商管理，若是對經(jīng)濟(jì)都不熟悉的話,，談何以后的經(jīng)商之事業(yè)呢?

第三個不足之處:不夠努力勤奮,。在還沒去實習(xí)之前，是多么信誓旦旦告訴自己用百分百的努力去做好每件事情,，不管那件事情是多么繁瑣和簡單,。但是事實證明，我沒做到,。有時候還是想著能夠偷懶下還是很不錯的,。我想在這偷懶中,，或許我錯過了很多,。

不足之處真的是不勝枚舉，在這里就主要講講我認(rèn)為的三點不足之處,，既然認(rèn)識到了自己的不足之處,，那么接下去該做的事情就是如何來改進(jìn)。

還有時間就是多多豐富自己的課外生活,，充實自己的知識,。腦袋里裝的墨水太少了，能夠走的路應(yīng)該也不會很長,。因此,，有空時間盡量多花在一些報紙、雜志,、國內(nèi)外新聞等,，也可以經(jīng)常出去社會上找找合適的兼職，經(jīng)常來鍛煉下自己,。