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保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)簡(jiǎn)短(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:20:51
保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)簡(jiǎn)短(8篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:20:51     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)篇一

20年,,我司客服部在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),,注重部門規(guī)范管理,,主動(dòng)靠前服務(wù)一線,延伸放大客服職能,,實(shí)現(xiàn)了客戶滿意,、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、自身提高的預(yù)期目標(biāo),,為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障,。

1、建立了客戶服務(wù)工作日志,規(guī)定所屬人員對(duì)每日工作詳情以及需上級(jí)或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行記載備案和及時(shí)反映,、反饋,;針對(duì)工作中暴露的問(wèn)題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理,、制定措施,、有效應(yīng)對(duì)、防范風(fēng)險(xiǎn),。

2,、建立了客戶服務(wù)差錯(cuò)考核制度,嚴(yán)格客服人員工作流程,,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題或差錯(cuò)實(shí)時(shí)記載,,定期進(jìn)行匯總、講評(píng),、反饋,,并作為考評(píng)的重要依據(jù)。

3,、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,,對(duì)客戶回訪、客戶投訴,、二線業(yè)務(wù)處理流程和問(wèn)題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善,。

4,、針對(duì)我司客服部新員工多,、工作職能不熟悉的情況,按照總經(jīng)理室的要求,,我部于對(duì)全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底,,建立了員工檔案,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),,逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo),,極大地提高了客服人員的工作積極性和主動(dòng)性。

20年,,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,努力做好回訪工作,。

1,、在公司總經(jīng)理室的高度重視、有力領(lǐng)導(dǎo)下,,我部對(duì)公司回訪工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,,針對(duì)一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn),并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定了整改措施,。

2,、加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題件的跟蹤處理,與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,,強(qiáng)勢(shì)控制因問(wèn)題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),,確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

3,、適時(shí)制定總,、省公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣傳客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),,提供客戶服務(wù)信息,,通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

4,、及時(shí)對(duì)回訪工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,,將客服工作主動(dòng)融入一線展業(yè)、后臺(tái)支援等各項(xiàng)工作中,,為公司有針對(duì)性地開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐,。

在工作中,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,,服務(wù)第一”的工作“專業(yè),、真誠(chéng)、感動(dòng),、超越”與公司“成己為人,,成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做好每項(xiàng)服務(wù)工作,,在保障客戶利益的同時(shí),,又維護(hù)了公司的形象。

20年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),,按照總省公司的相關(guān)要求,,陸續(xù)開(kāi)展了“3115消費(fèi)者維權(quán)日”、“6116”國(guó)壽客戶節(jié),、“精彩無(wú)限,、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng)、“國(guó)壽大講堂”,、“健康好幫手”、特約商家專場(chǎng)活動(dòng),、vip客戶華西專場(chǎng)體檢等等回饋客戶的活動(dòng),,通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,大力宣傳“國(guó)壽1+n”服務(wù)品牌,樹(shù)立公司的品牌形象,,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

1、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)能力,、專業(yè)能力、溝通能力和執(zhí)行能力等,,建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍,,提升了全員整體綜合素質(zhì),增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度,。

2,、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,,我部開(kāi)展了多次培訓(xùn)進(jìn)職場(chǎng)的機(jī)會(huì),,認(rèn)真聆聽(tīng)業(yè)務(wù)伙伴的問(wèn)題和需求,同時(shí)聽(tīng)取銷售部門的意見(jiàn)和建議,,對(duì)工作的一些不足之處加以總結(jié)改正,,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展,,客服部對(duì)各公司銷售部門進(jìn)行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研,,以便為各展業(yè)團(tuán)隊(duì)提供目標(biāo)客戶信息。

保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)篇二

20年的工作已接近尾聲,,一年來(lái),,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,,共同努力,,客服工作取得了一定的成績(jī)。

今年以來(lái),,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,,帶領(lǐng)客服全體員工,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jī),,客服水平也有了一些根本的提高,。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動(dòng),,進(jìn)一步整合服務(wù)資源,,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價(jià)值,,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,為公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),,在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

1,、主要從”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”著手,,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象,。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個(gè)素質(zhì),、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來(lái),,我部著重從完善制度著手,,通過(guò)加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì),。

針對(duì)我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問(wèn)題,,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對(duì)客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,,加大了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場(chǎng)檢查,,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,并予以相應(yīng)處罰。通過(guò)一系列的措施,,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用,。20年6月,,總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,,合格9人,,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量,。

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面,、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),,要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得,;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā),,樹(shù)立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,確保了此項(xiàng)工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,。

我司按照上級(jí)公司文件精神,,面向所有客戶推出”1+n”服務(wù)計(jì)劃。旨在通過(guò)舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),,不斷密切公司與客戶的關(guān)系,,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象,。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,,按照活動(dòng)組織,、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì),、增強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度,,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,,樹(shù)立了公司良好社會(huì)形象,。并通過(guò)上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),,也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用,。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度,、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力,。

1,、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,為vip客戶提供附加值服務(wù)工作,,分公司開(kāi)展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),,通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,,在一定程度上提升了公司的知名度,。

2、公司理賠部把”上門送賠款”工作做細(xì)做新,,積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù),。

(一)抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì),。

針對(duì)客戶服務(wù)部今年以來(lái)人員調(diào)整的客觀原因,,客戶服務(wù)部新入人員對(duì)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏,20年,,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,,對(duì)所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),從本職工作做起,,對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn),,加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對(duì)性地組織和開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn),,對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),,真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng),將其運(yùn)用到實(shí)際操作中,。通過(guò)培訓(xùn),,推行公司綜合柜員制,更好的為客戶服務(wù),。

(二)配合公司團(tuán)險(xiǎn),、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,,更好地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團(tuán)險(xiǎn),、中介、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù),、健康地發(fā)展。

1、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行,、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi),、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

2,、保證”兩鴻”滿期給付、轉(zhuǎn)保工作和銀行,、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行,,同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量,挖掘積累客戶,,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開(kāi)發(fā),,努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,,為20年開(kāi)門紅奠定基礎(chǔ),以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),,增強(qiáng)客戶對(duì)公司的滿意度,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作,,營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,建立體系化的培訓(xùn)教程,,鼓勵(lì)員工不斷提高自身綜合素質(zhì),。

總之,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,,以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),,以人員管理辦法為后盾,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),,積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,建立科學(xué),、完善,、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督,、考核機(jī)制,,提高客戶滿意度,,提升柜面運(yùn)營(yíng)能力,,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,樹(shù)立保險(xiǎn)熱情,、真誠(chéng)的服務(wù)形象,使柜面真正承擔(dān)起保險(xiǎn)品牌載體的重任。

客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,,真正把對(duì)客戶的服務(wù)做”好”,、做”永久”、做到”深入人心”,,并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,,而是公司每一個(gè)部門整體的工作,,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開(kāi)展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來(lái),,全員服務(wù),,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,”1+n”服務(wù)需要我們每一個(gè)客戶服務(wù)人員去全面詮釋,,良好的客戶關(guān)系需要我們每一個(gè)員工去共同增進(jìn),客戶的滿意度與品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)人的責(zé)任與驕傲,!

記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說(shuō)過(guò),,”簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,,你就是專家;重復(fù)的事情快樂(lè)做,,你就是羸家”,。客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、較為復(fù)雜的綜合性工作,,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識(shí),,營(yíng)造全員為客戶服務(wù)的氛圍,,將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事,達(dá)到客戶,、公司,、自我的三嬴。

保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)篇三

xx年,,我司客服部在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接(大力)支持下,,緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),注重部門規(guī)范管理,,主動(dòng)靠前服務(wù)一線,,延伸放大客服職能,實(shí)現(xiàn)了客戶滿意,、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,、自身提高的預(yù)期目標(biāo),為我公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的后援保障,。

(一)、建章立制,,注重夯實(shí)工作基礎(chǔ)

1,、建立了客戶服務(wù)工作日志,規(guī)定所屬人員對(duì)每日工作詳情以及需上級(jí)或其它部門關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行記載備案和及時(shí)反映,、反饋,;針對(duì)工作中暴露的問(wèn)題,部門負(fù)責(zé)人要定期不定期進(jìn)行總結(jié)梳理,、制定措施,、有效應(yīng)對(duì)、防范風(fēng)險(xiǎn),。

2,、建立了客戶服務(wù)差錯(cuò)考核制度,嚴(yán)格客服人員工作流程,,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題或差錯(cuò)實(shí)時(shí)記載,,定期進(jìn)行匯總,、講評(píng)、反饋,,并作為考評(píng)的重要依據(jù),。

3、嚴(yán)格按照總公司相關(guān)要求,,對(duì)客戶回訪,、客戶投訴、二線業(yè)務(wù)處理流程和問(wèn)題件跟蹤處理等客服制度及流程進(jìn)行了全面梳理和修訂完善,。

4,、針對(duì)我司客服部新員工多、工作職能不熟悉的情況,,按照總經(jīng)理室的要求,,我部于對(duì)全區(qū)客戶服務(wù)人員履職盡責(zé)進(jìn)行了全面摸底,建立了員工檔案,,科學(xué)細(xì)化了客服崗位職責(zé),,逐一明晰了人員獎(jiǎng)懲指標(biāo),極大地提高了客服人員的工作積極性和主動(dòng)性,。

(二)防控風(fēng)險(xiǎn),、高度重視回訪工作

20xx年,我司客服部始終把回訪工作作為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、確保公司業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的重要抓手,,努力做好回訪工作。

1,、在公司總經(jīng)理室的高度重視,、有力領(lǐng)導(dǎo)下,我部對(duì)公司回訪工作中的重點(diǎn),、難點(diǎn)進(jìn)行了梳理,,針對(duì)一些簿弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)改進(jìn),并對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題制定了整改措施,。

2,、加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題件的跟蹤處理,與公司司各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,,強(qiáng)勢(shì)控制因問(wèn)題件可能引發(fā)的一系列有損公司形象的負(fù)面效應(yīng),,確保了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

3,、適時(shí)制定總,、省公司的相關(guān)文件要求,重點(diǎn)宣傳客戶服務(wù)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),,提供客戶服務(wù)信息,,通報(bào)各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。

4、及時(shí)對(duì)回訪工作進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,,將客服工作主動(dòng)融入一線展業(yè),、后臺(tái)支援等各項(xiàng)工作中,為公司有針對(duì)性地開(kāi)展運(yùn)營(yíng)管理提供科學(xué)合理的數(shù)據(jù)支撐,。

(三),、誠(chéng)信服務(wù),穩(wěn)妥處理客戶投訴

在工作中,,我部的工作人員始終牢記“顧客至上,,服務(wù)第一”的工作“專業(yè)、真誠(chéng),、感動(dòng),、超越”與公司“成己為人,成人達(dá)己”的企業(yè)文化有機(jī)地結(jié)合起來(lái),,做好每項(xiàng)服務(wù)工作,,在保障客戶利益的同時(shí),又維護(hù)了公司的形象,。

(四),、立足本職工作,樹(shù)立國(guó)壽品牌形象

xx年我部在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),,按照總省公司的相關(guān)要求,,陸續(xù)開(kāi)展了“3.15消費(fèi)者維權(quán)日”、“6.16”國(guó)壽客戶節(jié),、“精彩無(wú)限,、鶴卡相伴”感恩系列活動(dòng)、“國(guó)壽大講堂”,、“健康好幫手”,、特約商家專場(chǎng)活動(dòng)、vip客戶華西專場(chǎng)體檢等等回饋客戶的活動(dòng),,通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,大力宣傳“國(guó)壽1+n”服務(wù)品牌,,樹(shù)立公司的品牌形象,,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(五),、努力學(xué)習(xí),,提升部門工作人員的工作能力及自身素質(zhì),同時(shí)加強(qiáng)與各營(yíng)銷部門的協(xié)調(diào)溝通,,緊密配合銷售部門的工作,。

1,、我部利用多種形式加強(qiáng)各員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),加強(qiáng)客服人員的學(xué)習(xí)能力,、專業(yè)能力,、溝通能力和執(zhí)行能力等,建立一支高素質(zhì)的客服隊(duì)伍,,提升了全員整體綜合素質(zhì),,增強(qiáng)了客戶和銷售人員的客服滿意度。

2,、為了更好地與銷售部門做好協(xié)調(diào)溝通工作,,促進(jìn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展,我部開(kāi)展了多次培訓(xùn)進(jìn)職場(chǎng)的機(jī)會(huì),,認(rèn)真聆聽(tīng)業(yè)務(wù)伙伴的問(wèn)題和需求,,同時(shí)聽(tīng)取銷售部門的意見(jiàn)和建議,對(duì)工作的一些不足之處加以總結(jié)改正,,進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。為協(xié)助業(yè)務(wù)的發(fā)展,客服部對(duì)各公司銷售部門進(jìn)行了客戶資源數(shù)據(jù)分析需求的調(diào)研,,以便為各展業(yè)團(tuán)隊(duì)提供目標(biāo)客戶信息,。

保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)篇四

20xx年是車險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)部成立后運(yùn)行的第一個(gè)完整年度,半年來(lái),,客服中心圍繞“”發(fā)展思路,,從加強(qiáng)車險(xiǎn)服務(wù)集約管理入手,?,F(xiàn)將中心上半年運(yùn)營(yíng)工作情況進(jìn)行匯報(bào),,不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

(一)電話受理情況:中心累計(jì)受理電話x通,,較20xx年同比增長(zhǎng)x%,,其中呼入電話x通電話接通率99.9%;呼出電話x通,,日均受理電話x通(累計(jì)通數(shù)/累計(jì)天數(shù)),。

(二)報(bào)案受理情況:中心累計(jì)受理各類報(bào)案x件,較去年同期增長(zhǎng)x%,,其中車險(xiǎn)x件,,非車險(xiǎn)x件,車險(xiǎn)接報(bào)案受理平均時(shí)效x秒/案,。

(三)案件撤銷情況:中心累計(jì)撤銷案件x件,,其中車險(xiǎn)x件,非車險(xiǎn)x件,。注銷案件x件,,重開(kāi)案x件,。

(四)調(diào)度情況:中心累計(jì)調(diào)度任務(wù)數(shù)x個(gè),較去年同比增長(zhǎng)60.71%,。一級(jí)調(diào)度任務(wù)x個(gè),,較去年同比增長(zhǎng)256.68%;二級(jí)調(diào)度任務(wù)x個(gè),,較去年同比增長(zhǎng)63.1%,;一級(jí)調(diào)度及時(shí)率x%,二級(jí)調(diào)度及時(shí)率x%,。

信箱有效投訴x件,,網(wǎng)絡(luò)有效投訴x件。

(六)回訪情況:中心累計(jì)回訪量為x筆,。其中投訴回訪x筆,;咨詢回訪x筆;承?;卦Lx筆,;支付回訪x筆,同比增長(zhǎng)56.66%,,支付回訪成功率x%,,總客戶滿意度x%,較去年同期略有上升,。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ),,強(qiáng)化制度建設(shè)和內(nèi)控管理。

在20xx年基礎(chǔ)上,,20xx年我們?cè)谝?guī)范業(yè)務(wù)流程,、內(nèi)部管理、系統(tǒng)改造等方面狠下功夫,,已累計(jì)印發(fā)《車險(xiǎn)客戶投訴管理辦法(20xx版)》,、《車險(xiǎn)夜間集中調(diào)度管理辦法(暫行)》、《車險(xiǎn)客戶回訪管理(暫行)規(guī)定》等相關(guān)制度,、辦法7個(gè),,發(fā)放各類督導(dǎo)函、規(guī)范函,、系統(tǒng)流程改造函等函件x個(gè),,這些制度和流程的出臺(tái)有效地補(bǔ)充了中心內(nèi)、外部管理不足,,為中心工作的順利推進(jìn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(二)完善中心服務(wù)功能,,推動(dòng)公司客服工作集約管理,。1.夜間調(diào)度集中

20xx年,,為規(guī)范夜間調(diào)度管理,提高工作效率,,解決分公司調(diào)度人力不足的實(shí)際情況,,中心分三批完成全司18家分公司夜間調(diào)度集中工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),,集中后為公司節(jié)約人力x人,,經(jīng)過(guò)半年運(yùn)行,夜間調(diào)度及時(shí)率較上收前有明顯改善,,達(dá)到99%以上,。

2.非車險(xiǎn)接報(bào)案、調(diào)度集中

20xx年1-6月中心成功實(shí)現(xiàn)了全國(guó)范圍內(nèi)18家分公司非車險(xiǎn)的接報(bào)案,、調(diào)度大集中,,標(biāo)志著涵蓋車險(xiǎn)、非車險(xiǎn)接報(bào)案的全國(guó)性客戶服務(wù)中心初步建成,。

3.車險(xiǎn)撤,、銷案件重開(kāi)集中

20xx年11月中旬,為加強(qiáng)車險(xiǎn)補(bǔ)報(bào)案管理,,減少因已報(bào)案件被注銷,、撤銷案件重報(bào),造成報(bào)案數(shù)據(jù)虛增的情況產(chǎn)生,,中心在信息資源部配合支持下,,在現(xiàn)有撤、銷案系統(tǒng)基礎(chǔ)上,,增加撤,、銷案恢復(fù)功能,并納入中心進(jìn)行集中管理,,保證了補(bǔ)報(bào)案數(shù)據(jù)真實(shí)性,,準(zhǔn)確性。

4.客服短信集中發(fā)送

20xx年,,為合理利用公司短信平臺(tái),,提升服務(wù)水平,經(jīng)過(guò)多次系統(tǒng)改造,、測(cè)試,,中心分別完成向不同客戶群體集中發(fā)送賠款支付短信、結(jié)案短信,、續(xù)保短信,、以及服務(wù)提醒短信的工作。截止年末,公司累計(jì)發(fā)送短信各類x萬(wàn)余條,,同比增長(zhǎng)105.28%,。

(三)推動(dòng)內(nèi)部客服組織體系建設(shè),加強(qiáng)客戶服務(wù)監(jiān)督管理,,提升公司整體服務(wù)水平,。

1.加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析管理,為中心運(yùn)營(yíng)管理提供有力的數(shù)據(jù)支撐,。20xx年以來(lái),,除每月客服分析、投訴,、回訪,、非車險(xiǎn)報(bào)案分析外,我們還推行中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)表,、客服工作質(zhì)量監(jiān)督周報(bào)表,、中心質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控表“三表制度”,對(duì)中心運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,,保證問(wèn)題能夠及時(shí)反饋,、糾正、解決,。

2.加強(qiáng)分公司客戶服務(wù)監(jiān)督管理,,保證公司服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

中心除內(nèi)抓服務(wù)質(zhì)量外,,對(duì)分公司服務(wù)監(jiān)督也毫不放松,,20xx年主要監(jiān)督重點(diǎn)放在投訴處理效率、二級(jí)調(diào)度效率,、雙代案件成功率,、手機(jī)使用率、夜間查勘調(diào)度,、工單處理時(shí)效,、承保理賠信息查詢等方面,截止至12月31日,,中心已下累計(jì)發(fā)各類督導(dǎo)函x個(gè),,分別涉及服務(wù)時(shí)效、行為規(guī)范,、客戶滿意度等多類問(wèn)題督導(dǎo),,及時(shí)指出、糾正分公司在服務(wù)中存在問(wèn)題,,保證公司服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定,。

3.完善客服體系建設(shè),推動(dòng)公司客服工作開(kāi)展

前期,呼叫中心成立后,,由于分公司無(wú)對(duì)應(yīng)客服條線,,給公司客服工作推動(dòng)帶來(lái)一定困難,在分公司設(shè)立客服專崗,,明確客服專崗人員職能職責(zé),完善了公司客服體系,。

(四)做好內(nèi)部培訓(xùn)工作,、抓好隊(duì)伍建設(shè)。

1.上半年,,中心在培訓(xùn)流程化,、制試化、課件庫(kù)的充實(shí)和規(guī)范上做了大量工作,,取得一定效果,。

(1)通過(guò)人員分流,重新修定新人培訓(xùn)課程,,有效地提升新人合格上崗效率,。

(2)實(shí)行定期考試制度:客服坐席人員每月考試一次,我司員工每2月考試一次,,考試內(nèi)容涉及法律法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)范用語(yǔ)等方面,,促進(jìn)員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提升自我學(xué)習(xí)能力。

(3)充實(shí)和規(guī)范課件庫(kù),,目前,,中心課件庫(kù)已有課件(含影音課件)90余個(gè),涉及報(bào)案,、調(diào)度,、人傷知識(shí)、核賠理算,、承保,、承保理賠查詢、條款,、車險(xiǎn),、非車險(xiǎn)產(chǎn)品等內(nèi)容,為中心培訓(xùn)工作順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

3.關(guān)心員工成長(zhǎng),,加強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力,,保證隊(duì)伍穩(wěn)定性,。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的團(tuán)隊(duì)建設(shè),,中心全員士氣高,協(xié)作較好,、整體工作效率較高,向我們打造一支凝聚力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能高,、執(zhí)行力、責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)目標(biāo)又邁向堅(jiān)實(shí)的一步,。

(五)維護(hù)保險(xiǎn)消費(fèi)者權(quán)益,,加強(qiáng)投訴管理

20xx年公司下發(fā)了《車險(xiǎn)客戶投訴管理辦法》(、《機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)案件賠償和解指引》等相關(guān)文件,,加強(qiáng)了投訴糾紛的規(guī)范處理和時(shí)效要求,,以達(dá)到快速解決消費(fèi)者訴求,有效化解矛盾糾紛的目的,;同時(shí),,在此基礎(chǔ)上不斷完善優(yōu)化客服中心投訴處理流程,實(shí)時(shí)對(duì)全國(guó)的客戶投訴狀況予以監(jiān)控,,達(dá)到從受理投訴到解決的服務(wù)過(guò)程跟蹤,、服務(wù)質(zhì)量回訪等服務(wù)全流程的閉環(huán)管理,并由每月撰寫投訴分析,,有的放矢地改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,。

此外,公司除開(kāi)通客戶投訴熱線,,還開(kāi)通了總經(jīng)理信息箱,,建立了總經(jīng)理接待日制度,接待來(lái)訪人員,,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,,解答咨詢、受理舉報(bào)投訴事宜,;同時(shí),,完善了外網(wǎng)的投訴功能,建立與消費(fèi)者的網(wǎng)上互動(dòng)交流平臺(tái),,在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所開(kāi)辟投訴專區(qū),,張貼投訴辦理須知,公布投訴辦理流程和時(shí)限,,并在20xx年6月對(duì)各分公司執(zhí)行情況進(jìn)行綜合檢查,。

(一)整體服務(wù)意識(shí)有待提升,執(zhí)行力須強(qiáng)化,。

(二)中心新人較多,,且有一定流動(dòng)性,,培養(yǎng)期一般需要4-6個(gè)月,坐席人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,,雖經(jīng)過(guò)培訓(xùn),,但出錯(cuò)率還是較高,一次性處理問(wèn)題能力還不高,,業(yè)務(wù)知識(shí)和技能還需進(jìn)一步提升,。

(三)中心管理人員管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能不足,需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(四)各分公司對(duì)客戶工作開(kāi)展的重視程度,、管理水平參次不齊,客戶工作推動(dòng)有一定難度,。

保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)篇五

在回顧這半年工作之前,我首先要感謝xx財(cái)險(xiǎn),,感謝xx財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì),,感謝xx財(cái)險(xiǎn)xx分公司和xx支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對(duì)我的支持和幫助,。

自xx年7月8日,,我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車來(lái)到江門,下午就和xx支公司車險(xiǎn)部經(jīng)理李剛來(lái)到xx支公司,。

在xx支公司7-10三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí),。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù),。主要學(xué)習(xí):承保,,保單錄入,理賠,,填寫保險(xiǎn)單等一系列工作,。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,,必須知道,必須清楚的東西,,因?yàn)檫@些工作的處理好壞,,直接影響到我們對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,,意外險(xiǎn)部經(jīng)理xx在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,,也給了我很多去一線承保,查勘,,定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過(guò)去了,,xx年10月1日后,我被安排到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí),,一直到現(xiàn)在,。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,,并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的操作:承保,,續(xù)保,理賠等,。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理xx經(jīng)理的大力支持和幫助,。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,,定損,,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,讓我受益很多,,得到很多鍛煉的機(jī)會(huì)。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,,尤其是工作中我做的不足時(shí),,李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo),使我真正體會(huì)到自己懂得的東西太少了,,有待提高的東西太多了,。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式,。

以前,我總以為自己對(duì)保險(xiǎn)很了解,,很懂,,但經(jīng)過(guò)這半年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵,。感覺(jué)到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易,,因?yàn)樗?要求我們具備各方面的知識(shí),要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,,要有一顆敢于面對(duì)失敗挫折的心,,而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。

經(jīng)過(guò)這半年的學(xué)習(xí)后,,我感覺(jué)我的頭腦更清晰了,,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,,為人保,,為中國(guó)保險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量,。再次感謝xx財(cái)險(xiǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持——因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?,更專業(yè),。

保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)篇六

1、投保單的初審,、登記,、交單

2、保單的領(lǐng)取,,發(fā)放登記

4,、庫(kù)存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫(kù)和領(lǐng)取的登記

第二部分,,是個(gè)人成果和不足的總結(jié)

首先說(shuō)一下個(gè)人成果:第一個(gè)方面就是初審工作,,經(jīng)過(guò)對(duì)投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,確保無(wú)誤再交到運(yùn)營(yíng)進(jìn)行掃描錄入,,減少后續(xù)問(wèn)題的發(fā)生,,(減少問(wèn)題件)以便提高承保速度。第二個(gè)方面是報(bào)表,,每天對(duì)總公司下發(fā)的報(bào)表做進(jìn)一步的處理,統(tǒng)計(jì),,以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量,,對(duì)于各位老師來(lái)說(shuō)就是能夠及時(shí)的了解自己的任務(wù)進(jìn)度,做到心里有數(shù),,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析,,為后續(xù)工作制定更好的計(jì)劃。就我個(gè)人而言,,我覺(jué)得工作成果對(duì)我來(lái)說(shuō)就是工作收獲,,那最大的收獲就是學(xué)到了很多的知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。

下面是工作不足:對(duì)于初審工作,,說(shuō)實(shí)話開(kāi)始的時(shí)候我覺(jué)得它就是個(gè)小case,so easy,。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作之后,,出現(xiàn)的一些問(wèn)題,比如證件號(hào),、銀行卡號(hào)填寫錯(cuò)誤,,郵編錯(cuò)誤等等,讓我深刻的意識(shí)到,,這不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,,因?yàn)橥绞怯X(jué)得容易的工作就越容易馬虎,,而初審這項(xiàng)工作恰恰是需要認(rèn)真、仔細(xì),。單子多的時(shí)候,,我就用以著急,也就容易馬虎,,所以這一點(diǎn)是需要改正的,。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)水平還有待提高,。

第三部分是未來(lái)明年的一個(gè)工作計(jì)劃

首先,,繼續(xù)做好先前的工作,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排

第三,,繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自己的業(yè)務(wù)水平,那我希望有機(jī)會(huì)的話能夠去聽(tīng)一聽(tīng)老師們的課程,,因?yàn)楹芏鄸|西自己去看和通過(guò)老師講解,,在理解上是有一定的差距的。

保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)篇七

來(lái)公司工作已經(jīng)4年多,,一直在客戶服務(wù)中心任職,,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的變化,。但是公司的制度年年變,,月月變,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,,加上今年xx評(píng)選省級(jí)文明城市,,于是縣里也有在進(jìn)行縣級(jí)文明柜面的活動(dòng)。在信息科技發(fā)達(dá),,人們視覺(jué)感官?gòu)?qiáng)烈的21世紀(jì),,人們最在意的就是服務(wù),很多商家都是用服務(wù)打開(kāi)市場(chǎng),。同樣作為銷售為主的人壽公司,,身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。今年9月份的時(shí)候,,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,,我們xx公司有325單。一接到這個(gè)同事,,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始工作,,但是325單中有將近200多單是沒(méi)有留存電話號(hào)碼和身份鎮(zhèn)號(hào)碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸,。最后,,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,,走訪了坐在客戶的居委會(huì)。然后,,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話確認(rèn),,由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過(guò)半百的人,幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個(gè)什么保全作業(yè),,于是乎,,每打一個(gè)電話之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,,領(lǐng)取時(shí)間,,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等,,幾通電話下來(lái),,我們的喉嚨也都是口干舌燥,第二天客戶來(lái)辦理時(shí)候,,還要解釋一番,。這種。種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,,但是,,我們依舊沒(méi)有放棄,用我們真誠(chéng)的態(tài)度和微笑,,得到了很多伯伯阿姨的支持,。在12月7日晚上,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù),。

我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力,,和同事關(guān)系融洽,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,效率高,不恥下問(wèn),,不遲到,,不早退。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),,有耐心,,態(tài)度和善,微笑服務(wù),。當(dāng)然,,在工作中我也存在著不足,有時(shí)做事為求速率,,導(dǎo)致質(zhì)量不高,,還有點(diǎn)馬虎,,但是,我會(huì)在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處,,改正自己的不足,。

我很喜歡,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì),,在接下去的工作中,,我會(huì)繼續(xù)保持我工作的熱情,做到盡善盡美,,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,,我會(huì)用我的真誠(chéng)和服務(wù)贏得感動(dòng)!

保險(xiǎn)公司客服工作總結(jié)篇八

來(lái)公司工作已經(jīng)4年多,,一直在客戶服務(wù)中心任職,,日常的工作也都是按部就班,工作模式?jīng)]有多大的變化,。但是公司的制度年年變,,月月變,這就使得柜面的服務(wù)要做到更加到位,,加上今年**評(píng)選省級(jí)文明城市,,于是縣里也有在進(jìn)行縣級(jí)文明柜面的活動(dòng)。在信息科技發(fā)達(dá),,人們視覺(jué)感官?gòu)?qiáng)烈的21世紀(jì),,人們最在意的就是服務(wù),很多商家都是用服務(wù)打開(kāi)市場(chǎng),。同樣作為銷售為主的人壽公司,,身為人壽公司的柜面服務(wù)人員更是深知其重要性。今年9月份的時(shí)候,,省公司要求全省完成集團(tuán)老業(yè)務(wù)的月轉(zhuǎn)年的工作,,我們xx公司有325單。一接到這個(gè)同事,,我們就在陳燕經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始工作,,但是325單中有將近200多單是沒(méi)有留存電話號(hào)碼和身份鎮(zhèn)號(hào)碼的,這就使我們的工作陷入了瓶頸,。最后,,在市公司領(lǐng)導(dǎo)的建議下,走訪了坐在客戶的居委會(huì),。然后,,我們就在晚上下班后一個(gè)一個(gè)打電話確認(rèn),由于老業(yè)務(wù)的被保險(xiǎn)人都是年過(guò)半百的人,幾乎全部都人不清楚月轉(zhuǎn)年到底是個(gè)什么保全作業(yè),,于是乎,,每打一個(gè)電話之前,我們都要把每個(gè)保單的領(lǐng)取金額,,領(lǐng)取時(shí)間,,打入的是哪張卡,還有幾期未領(lǐng)取等等,,幾通電話下來(lái),,我們的喉嚨也都是口干舌燥,第二天客戶來(lái)辦理時(shí)候,,還要解釋一番,。這種種的辛苦真的只有身處其中才能體會(huì)的到,但是,,我們依舊沒(méi)有放棄,,用我們真誠(chéng)的態(tài)度和微笑,得到了很多伯伯阿姨的支持,。在12月7日晚上,,已經(jīng)超額完成了省公司布置的任務(wù)。

我工作中的優(yōu)點(diǎn)是:有較強(qiáng)的適應(yīng)環(huán)境的能力,,和同事關(guān)系融洽,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),效率高,,不恥下問(wèn),,不遲到,不早退,。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),,有耐心,態(tài)度和善,,微笑服務(wù),。當(dāng)然,在工作中我也存在著不足,,有時(shí)做事為求速率,,導(dǎo)致質(zhì)量不高,,還有點(diǎn)馬虎,,但是,我會(huì)在今后的工作中發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處,,改正自己的不足,。

我很喜歡,我很珍惜我現(xiàn)在的工作機(jī)會(huì),在接下去的工作中,,我會(huì)繼續(xù)保持我工作的熱情,,做到盡善盡美,不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,,我會(huì)用我的真誠(chéng)和服務(wù)贏得感動(dòng),!

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