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2023年主管競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 06:01:32
2023年主管競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)(三篇)
時(shí)間:2023-03-19 06:01:32     小編:zdfb

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主管競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

下午好!

我叫悠然,大專學(xué)歷,,現(xiàn)任物業(yè)公司綜合部文員,,主要負(fù)責(zé)工作督查,、文字整理,、檔案管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,。

之所以參加物管部主管崗位的競(jìng)聘,我認(rèn)為自己有以下幾方面優(yōu)勢(shì):

一,、有較強(qiáng)適應(yīng)能力。我先后從事過(guò)柜組實(shí)物,、經(jīng)警、電梯維修,、給排水維修、中央空調(diào)系統(tǒng)操作等銷售,、安全和后勤技術(shù)工作,有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,能較快適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過(guò)自身努力,,先后4次獲得先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工的榮譽(yù),。

二、學(xué)習(xí)提高能力,。無(wú)論在哪一崗位,我能干一行愛(ài)一行,,利用工作機(jī)會(huì),邊干邊學(xué),,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,力求做到業(yè)務(wù)專精,。同時(shí),,我還利用業(yè)余時(shí)間考證考級(jí),,分別于20xx年和2012年取得物業(yè)管理師和二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書(shū),,目前工程管理專業(yè)本科在讀,。

三、組織協(xié)調(diào)能力,。通過(guò)在物業(yè)綜合部文員崗位的歷練,積累了一定的組織協(xié)調(diào)和工作管理經(jīng)驗(yàn),,思考問(wèn)題的深度和廣度得以延伸和拓展,工作計(jì)劃性,、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)明顯增強(qiáng),。

如果我競(jìng)聘成功,我將在物管部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下圍繞三個(gè)階段開(kāi)展工作:

一,、穩(wěn)定階段:

1、盡快了解物管部運(yùn)營(yíng)情況,,掌握財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù),明確增收節(jié)支目標(biāo),。

2、熟悉所有公共設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,檢查維保記錄,確保設(shè)備設(shè)施的安全高效運(yùn)作,。

3,、帶領(lǐng)物管部輪崗新進(jìn)員工共同學(xué)習(xí)物管部各類工作流程和物業(yè)服務(wù)相關(guān)知識(shí),,以在確保平穩(wěn)交接的基礎(chǔ)上盡快上手各自職責(zé)分工,。

4、群策群力共同梳理當(dāng)前存在和急需處理的問(wèn)題,、事項(xiàng),按照輕重緩急,,拿出措施和辦法,明確到人,,定時(shí)完成。

二,、推進(jìn)階段:

1、進(jìn)一步完善員工每日工作流程和目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容,,力求結(jié)合實(shí)際工作情況,以量化考核指標(biāo)為基礎(chǔ),以賬單管理模式為依據(jù),,真正做到程式化管理。

2,、充分調(diào)動(dòng)外包安保、保潔人員,,發(fā)揮群防群治作用,,重點(diǎn)加強(qiáng)防火防盜,、裝飾裝修、公共區(qū)域節(jié)水節(jié)電,、公共設(shè)備設(shè)施巡查等工作。

3,、多留意主動(dòng)來(lái)訪和陌生人員,及時(shí)收集尋租信息,,發(fā)揮物業(yè)接待、推介優(yōu)勢(shì),,盡最大努力為業(yè)主租房出力。

4,、繼續(xù)做好物業(yè)管理費(fèi)收繳工作。分類空置房,、閑置房和已出租房業(yè)主信息,制定相應(yīng)收繳計(jì)劃,。

三、提高階段:

1,、按季度做好業(yè)主滿意度調(diào)查工作,,及時(shí)聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議,,并分析總結(jié)服務(wù)方面不足之處,及時(shí)改進(jìn),,逐步提高并保持滿意度達(dá)到90%。

2,、做好物業(yè)增值服務(wù)工作。例如:戶內(nèi)保潔,、餐飲買送、報(bào)刊訂閱,、代辦代繳等。

以上是我對(duì)物管部的工作思路,,不論此次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將一如既往的做好本職工作,,不斷學(xué)習(xí)積累,迎接新的挑戰(zhàn),。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

主管競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。在這里,,我正式提出書(shū)面申請(qǐng)競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部主管一職。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述,。

一、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述

1,、個(gè)人興趣與志向

自始至終,,我個(gè)人對(duì)于營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)都有著濃厚的興趣。所以在工作中經(jīng)常學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí),。我一直認(rèn)為,把工作與個(gè)人興趣結(jié)合起來(lái),,才能生活的開(kāi)心工作的愉快。

2、自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能

當(dāng)初選擇來(lái)xxxx是因?yàn)樗且粋€(gè)專業(yè)寫(xiě)字樓,,它與企業(yè)是兩種不同的工作方式。而且在十幾年前寫(xiě)字樓在貴州還是個(gè)全新的行業(yè),。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,磨練自我的意志,,增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。結(jié)果這一學(xué),,就學(xué)了12年。自我感覺(jué),,無(wú)論是自己專業(yè)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的能力還是性格堅(jiān)毅程度與為人處世的磨練方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會(huì),,邁進(jìn)新的層次,升華自我,,培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。

二,、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及自我特點(diǎn)陳述

(一)、個(gè)人特點(diǎn)

個(gè)人頭腦比較靈活,,能夠根據(jù)具體的'情況作出相應(yīng)對(duì)策。

1,、善于學(xué)習(xí)、思考,、分析。

2,、善于做計(jì)劃、規(guī)劃,。

(二)專業(yè)知識(shí)

本人法律大專畢業(yè),,對(duì)于法律條款和經(jīng)濟(jì)合同有較深入的了解,。在xxxx十二年來(lái)的工作中沒(méi)有發(fā)生一起xx糾紛。20xx年獲得高級(jí)xxxx,,具有管理理論知識(shí),,理論結(jié)合實(shí)踐,,能夠及時(shí)的在管理工作中,看到問(wèn)題,,并加以解決。

(三)管理經(jīng)驗(yàn)

從事xxxx工作十二余年,,引進(jìn)了一千多家公司和駐外辦事處,有與客戶溝通能力,,對(duì)客戶消費(fèi)心理有一定思考與認(rèn)識(shí),。

三,、對(duì)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張

根據(jù)公司提出的今后以投資管理為基礎(chǔ),,提高資產(chǎn)質(zhì)量;以xx經(jīng)營(yíng)為平臺(tái),提高管理水平;以經(jīng)濟(jì)貿(mào)易為主線,,提高經(jīng)濟(jì)效益的新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部主要負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇,、實(shí)施及控制,、市場(chǎng)營(yíng)銷等公司經(jīng)營(yíng)貿(mào)易工作,。

就經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部的各項(xiàng)工作開(kāi)展,我想從以下兩個(gè)大的方面談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

(一),、部門管理工作1,、工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)

一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,無(wú)論大小,。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都是具有相同企業(yè)使命的,。所以,對(duì)于部門內(nèi)部的每一個(gè)人首先要有一個(gè)明確的個(gè)人定位,。可以通過(guò)給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。讓團(tuán)隊(duì)中的每一人都明白個(gè)人利益是與整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)公司利益緊密掛鉤的,。一榮具榮,一辱具辱,。

2、構(gòu)建新的管理機(jī)制

(1)績(jī)效考核,、分配機(jī)制

(2)科學(xué)的項(xiàng)目活動(dòng)工作流程(廣告,、促銷,、公共關(guān)系等)

(3)明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)

3,、時(shí)刻注意管理彈性

一文一武,有張有弛,。時(shí)刻注意管理彈性,在不違反公司原則的前提下

盡可能多的為員工考慮些問(wèn)題,,這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同,便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),,維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工,,充分發(fā)揮員工才華,。

(二)、部門業(yè)務(wù)工作

1,、市場(chǎng)調(diào)研、分析,、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策

(1)、營(yíng)銷培訓(xùn)及解讀公司決策

由于經(jīng)營(yíng)貿(mào)易工作要走在時(shí)代的前沿,,就必須有清晰的頭腦及對(duì)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)敏銳的洞察力。適時(shí)開(kāi)展開(kāi)展一些全員營(yíng)銷培訓(xùn)工作,,提升全員營(yíng)銷意識(shí),,解讀公司決策

(2),、市場(chǎng)調(diào)研

如果經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部開(kāi)展工作的話,我認(rèn)為應(yīng)該是公司最敏感的部位,。多層次的市場(chǎng)調(diào)研分析,有助于公司各方面定位,,準(zhǔn)確把握消費(fèi)者取向。根據(jù)具體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化作出調(diào)整,。

(3)、市場(chǎng)定位

幫助公司在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,,明確的市場(chǎng)定位,可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用,。

2,、與各兄弟部門的公共關(guān)系

利用各兄弟部門的資源,,著眼于整個(gè)公司,與廠家,、經(jīng)銷商達(dá)到全局的互惠平衡。

3,、銷售促進(jìn)

(1),、科學(xué)的市場(chǎng)定位,,明確的目標(biāo)消費(fèi)群分析,針對(duì)各消費(fèi)群的消費(fèi)欲望,,消費(fèi)時(shí)間,消費(fèi)習(xí)慣,,消費(fèi)心理設(shè)計(jì)展開(kāi)促銷活動(dòng)。

(2),、有效的各類活動(dòng)的預(yù)估及評(píng)估

對(duì)每一次活動(dòng)的效果進(jìn)行及時(shí)的預(yù)估及評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能不斷前進(jìn),。

后記:

以上就是我對(duì)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí),其中有我們已經(jīng)開(kāi)展的工作方面也有我們還沒(méi)有開(kāi)展工作的方面,。有我們做的好的,也有我們做的不好的,。這些認(rèn)識(shí)也就是我想要開(kāi)展和整頓的工作,。好的就繼續(xù)保持并做到更好,,不好的及時(shí)改正往好的方面去做。一切從零開(kāi)始,。總結(jié)起來(lái),,就是要從經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的計(jì)劃性、科學(xué)性,、專業(yè)性入手去開(kāi)展工作,。善于分析,勤于思考,。破舊立新,,敢于改革,。

主管競(jìng)聘申請(qǐng)書(shū)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們:

大家好!

首先,感謝xx物業(yè)xx分公司物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。我叫李林,xxx年出生,。xxx年畢業(yè)于xx,xx專業(yè),,20xx年10月通過(guò)網(wǎng)上招聘進(jìn)入xx工作,今天競(jìng)聘的崗位是xx物業(yè)xx分公司物管中心xx工程部主管,。 我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部主管的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。 回顧本人近年來(lái)的工作情況,,可以總結(jié)為三個(gè)方面,。

第一,、 盡職盡責(zé)為xx物業(yè)xx分公司物管中心xx前期介入配合銷售階段鞠躬盡瘁,。

20xx年xx物業(yè)xx分公司物管中心xx組建初期百業(yè)待興,在xx分公司支持幫助和李艷杰總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,從實(shí)際出發(fā),組建了一個(gè)精簡(jiǎn),、高效的物業(yè)工程維修隊(duì)伍,在這一時(shí)期,,由物業(yè)工程部李有經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)布置工作,在名都公共配套設(shè)施設(shè)備安裝過(guò)程中存在的安裝不恰當(dāng)、不適宜的缺陷現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工部部門提出整改建議,,有效控制了日后設(shè)備設(shè)施運(yùn)行使用中的問(wèn)題發(fā)生,雖然我和我們的同志當(dāng)時(shí)有不理解的想法、通過(guò)實(shí)際驗(yàn)證是這項(xiàng)工作是非常有效、也是非常及時(shí)的,,在未來(lái)的工作中我會(huì)學(xué)習(xí)前任工程部經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。

第二,、 盡心盡力為xx物業(yè)xx分公司物管中心的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。一如既往地尊重、支持各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,,愿當(dāng)配角,、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求,,并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱,。

第三、 全心全意為xx物業(yè)xx分公司物管中心的突破發(fā)揮自己的聰明才智,我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,,我參加工程部主管職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

一,、是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,,我事必躬親,,我對(duì)名都現(xiàn)有的公共環(huán)境了如指掌現(xiàn)到每個(gè)部件,,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。20xx年我又參加了物業(yè)管理師的考試現(xiàn)在我已通過(guò)兩科,,準(zhǔn)備在20xx年力爭(zhēng)考過(guò)。

二,、是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。我想,,雖然我不是最專業(yè),,但我虛心向?qū)I(yè)人學(xué)習(xí),這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),,非常重要,。

四,、是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,,能說(shuō),能寫(xiě),,能干事,干成事,。工作二十年來(lái)我思想活躍,,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐,、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,,工作熱情高、工作干勁足,。

三、是我有嚴(yán)于律己,、恪盡職守,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,我在日常生活和工作中,不斷加?qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

四,、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任xx工程部主管的素質(zhì)和才能,。 那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部主管呢,,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,,認(rèn)真履行好本職工作,,具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,下為住戶服務(wù)?!岸€(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,,突出服務(wù)意識(shí),,以服務(wù)促管理,,以管理帶服務(wù),,提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),,搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。 “四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),,努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過(guò)硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,,不辱使命,,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”,。第二、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),,做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),,全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通,、多交流,,相互配合、緊密合作;第四,、廉潔做事、樹(shù)立形象,,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng),、有功不自居、有責(zé)不自推,,以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人,、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退,,上固可喜,、下也無(wú)悔,,一如既往;進(jìn)也可賀,、退也不餒,一片丹心,。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒,。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我,、了解我、幫助我,,抑或喜歡我,、支持我,。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

最后我要說(shuō),,在我多年的工作經(jīng)歷中,,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),,感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任,。

謝謝大家!

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