工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
天車工作總結(jié)篇一
1 管理工作:我制訂了班組kpi,、班組管理制度,、安全管理制度,,員工行為規(guī)范、節(jié)能降耗工作細(xì)則,、民主管理制度等多項(xiàng)制度,建立健全了班組管理機(jī)制,,使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài),。
2 安全工作:每天堅(jiān)持召開班前會(huì)傳達(dá)安全信息,制定了班組應(yīng)急預(yù)案,,天車危險(xiǎn)源目視圖,、員工崗位安全職責(zé)等安全警示條例,每天堅(jiān)持巡檢確保天車安全工作,,安全小環(huán)境工作受到好評(píng),,上半年班組未發(fā)生一起安全事故。
3 團(tuán)隊(duì)工作:五小工作進(jìn)展順利,,班組五大員初步配齊,。管理小團(tuán)隊(duì)、班組環(huán)境改善等工作獲得工會(huì)肯定,,評(píng)議較好,。上半年一、二季度兩次獲得了公司巾幗示范崗的榮譽(yù)稱號(hào),。員工意見實(shí)施8起,,慰問患病員工2次,開展文體活動(dòng)1次(羽毛球),。班組建設(shè)工作不斷完善和進(jìn)步,。
4 培訓(xùn)工作:班組開展kyt學(xué)習(xí)12課時(shí),新員工理論培訓(xùn)4課時(shí),,安全意識(shí)學(xué)習(xí)2課時(shí),,政治學(xué)習(xí)2課時(shí),緊急預(yù)案,,危險(xiǎn)源,,班組制度學(xué)習(xí)6次。天車工技能競(jìng)賽一次,,天車實(shí)際操作培訓(xùn)新員工4人,,出徒2人現(xiàn)已上崗工作。
5 班長(zhǎng)工作:上半年由于班組人員短缺,,我一直堅(jiān)持頂崗工作,,在安全上嚴(yán)格要求自己,遵守安全規(guī)章制度,,工作期間,從未發(fā)生任何設(shè)備和人身事故,。為全班安全生產(chǎn)做好了榜樣,。工作之余,我時(shí)刻牢記自己的職責(zé),,以身作則,,多干苦干,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。思想上要求進(jìn)步,,積極向黨組織靠攏。同時(shí),,我努力提高自身業(yè)務(wù)水平,,利用業(yè)余時(shí)間我參加了電腦培訓(xùn),學(xué)會(huì)了制圖,,制表,,幻燈片制作等辦公文秘技能,使我的班組建設(shè)工作水平有了很大的提高,,在公司舉辦的班組建設(shè)成果工作匯報(bào)評(píng)比中獲得了獎(jiǎng)勵(lì),。
1 沒有充分利用部門領(lǐng)導(dǎo)給與班組長(zhǎng)的權(quán)力,工作上委曲求全,,以和為貴,,怕得罪人,對(duì)組員不能嚴(yán)格要求,,發(fā)生問題處理不到位,。
2 對(duì)班組安全問題和員工安全教育不夠重視,員工發(fā)生違章等現(xiàn)象僅口頭提醒,,沒有進(jìn)一步采取有效措施杜絕違章再次發(fā)生,。
3 工作自主能力不強(qiáng),自身管理不足,,班組發(fā)生問題不能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)通氣,,經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)幫我解決問題。
以上問題的存在,,讓我意識(shí)到必須盡快提升自己的工作能力,,樹立起班長(zhǎng)的威信,對(duì)待班組的安全事件和原則問題絕不能再心慈手軟,,得過且過,。
1 加強(qiáng)班組安全工作的力度,通過培訓(xùn),、巡檢,、信息傳達(dá)、考核等手段確保班組不再發(fā)生重大安全事故,。
2 加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作,。
3 大力開展班組建設(shè),,將五小工作進(jìn)一步提高,力爭(zhēng)公司前列,。
4 團(tuán)結(jié)班組員工,,關(guān)愛班組員工,工作上做到以理服人,,以情感人,,以法治人,打造一支團(tuán)結(jié)向上,、安全高效、和諧融洽的班組隊(duì)伍,。
5 充分認(rèn)識(shí)自己工作中存在的不足之處,,改善工作方法的缺陷,提高問題處理水平,,使班組工作走上新臺(tái)階,。
1 因班組人員較多(目前47人,包括新員工4人,,返聘2人),,分布太散,且都是女同志,,管理難度較大,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和理解。
2 凡涉及到考核,,工時(shí)或加班削減,、人員調(diào)動(dòng)等員工特別敏感的問題,希望部門能發(fā)布紙質(zhì)通告,,比我的口頭傳達(dá)更有效果和力度,。
3 對(duì)于班組人員削減安排希望領(lǐng)導(dǎo)能多找我溝通,力求減員在不影響生產(chǎn)的情況下最小矛盾解決,。
4 在人員排產(chǎn)能夠安排過來的情況下,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持我的脫產(chǎn)要求,便于我有更多的時(shí)間進(jìn)行班組管理工作,。
以上就是我上半年的工作總結(jié),,感謝領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我工作上的大力支持,使我的班組工作得以順利開展,。今后我將更加努力的充實(shí)自身,,完善自身,提高管理水平,,抓好班組安全和服務(wù)工作,,配合部門年終kpi指標(biāo)順利完成,。
天車班:xxx
20xx-7-10
天車工作總結(jié)篇二
歲月荏苒,時(shí)光如梭,,忙碌的20xx年即將過去,,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,,在忙碌的工作中不覺得到了年末,,回首自己這一年來的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:
20xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年, 在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求,,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別,,準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),,努力做好自己的本職工作。
對(duì)于我們分廠行車司機(jī)來說,,工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,安全生產(chǎn)就是生命,;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭,、個(gè)人幸福的基礎(chǔ),。過去的一年里,我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查,;在使用行車前,先進(jìn)行例行檢查,、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí),,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報(bào)警,。操作中行車吊物接近人時(shí),,亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中,。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,,認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),,積極參加安全學(xué)習(xí),。確保了全年安全行車無事故。 今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選,,我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心,,積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題,,進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決,。對(duì)于宣傳方面,,我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材,,進(jìn)行宣傳寫作,,使自己的文采有了一定提高。
盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,,但還存在一些不足。
1,、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉,,工作技能也有待加強(qiáng)。
2,、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,,對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng),。
3、在支部的工作中,對(duì)于工作不熟悉,,工作中不夠靈活主動(dòng),。
20xx年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重。現(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:
1,、 加強(qiáng)本職工作,,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng),。
2,、 樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
3、 工作中做到積極主動(dòng),,團(tuán)結(jié)同事,,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣,、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。
4,、 在支部宣傳工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn),、寫作技巧,、方法等,提高自己文筆水平,,
為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,,在來年中,,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會(huì)遇到很多困難,,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),,為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
天車工作總結(jié)篇三
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,寛板二線工區(qū)運(yùn)行工段為實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹公司總的工作方針和各項(xiàng)工作部署,,努力地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和設(shè)備安全長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的目標(biāo),,統(tǒng)一思想、凝聚力量,、振奮精神,,不遺余力地抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮運(yùn)行員工基層骨干的作用,,保證生產(chǎn)和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,,做了大量的工作,取得一定的工作成績(jī),。
今年,,我工區(qū)運(yùn)行工段堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,,深化隱患排查治理,,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,,截止目前,我運(yùn)行未發(fā)生一起輕傷事故,,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,,為構(gòu)建和諧運(yùn)行 、打造平安運(yùn)行作出了積極的貢獻(xiàn),。
工段加強(qiáng)天車設(shè)備的日常巡檢管理工作,。工段在年初根據(jù)我運(yùn)行設(shè)備比較分散,點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),,加強(qiáng)日?,F(xiàn)場(chǎng)巡檢工作,制定了嚴(yán)格的巡檢制度,。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,,每日巡檢落實(shí)到人,工段管
理人員親自進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,,并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使工段對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌,。在設(shè)備檢修時(shí),,能夠?qū)τ袉栴}的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。對(duì)設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)隱患及設(shè)備故障采取跟蹤制,,杜絕設(shè)備隱患及故障運(yùn)行。這樣不僅能夠給員工一個(gè)安全的工作環(huán)境,,而且能有針對(duì)性的解決問題,,確保運(yùn)行安全,。如中板廠剪切跨2#天車定滑輪輪軸異常,進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患,。
我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,,與各班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各班組負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,,凡安全工作不到位的班組和個(gè)人,,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),,加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),,對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,,特殊情況由工段申請(qǐng)工區(qū)通報(bào)嘉獎(jiǎng)。鼓勵(lì)職工提合理化建議,,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式,,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到區(qū)域,、班組,、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,,形成了“人人全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,,任務(wù)細(xì)化,,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。
分析歷年來廠內(nèi)外事故原因,、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī),,進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《運(yùn)行員工行為規(guī)范》等文件制度,,更加細(xì)化完善現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)定,。形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理,。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,,建立了全員、全方位,、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙(三)方確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,,預(yù)知預(yù)控,,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,,安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各班組負(fù)責(zé)人,、班組骨干人員,、操作人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,,努力提高運(yùn)行員工的安全素質(zhì)。開展了青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育、起重檢機(jī)械國家標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,,累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班21班次,,培訓(xùn)人員1500人次,培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、邀請(qǐng)有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課等形式,,為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),,提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,,重點(diǎn)對(duì)我天車,、吊具、地面設(shè)施等關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵區(qū)域做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知檢修人員進(jìn)行整改,,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各區(qū)域組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。工段管理人員各負(fù)其責(zé),,對(duì)各自管理區(qū)域?qū)I(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,,做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力,;綜合監(jiān)管保障有為,,為天車運(yùn)行安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對(duì)我運(yùn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,,不走過場(chǎng),,不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,,各區(qū)域共排查治理隱患130多起,做到了責(zé)任,、措施,、激勵(lì),、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,,從小,、從細(xì)、從實(shí)抓起,,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,,抓好了四個(gè)關(guān)鍵: 一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(交接班,、節(jié)假日、等職工易造成疲勞極限的時(shí)間) 二是抓好關(guān)鍵部位(重大危險(xiǎn)部位)的安全,,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),,在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè),、檢修作業(yè),、整改作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員關(guān)鍵崗位重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,,
重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),,在提高職工安全技能上下功夫,,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展 “安全演講”,、 “百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會(huì)、評(píng)選 “月優(yōu)秀員工”,、寛板二線工區(qū)運(yùn)行經(jīng)營理念宣講等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,全員參與,,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),,又富有成效。
運(yùn)行管理工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),,在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職工安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋,、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,為檢修公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
檢修公司寛板二線工區(qū)運(yùn)行工段
20xx.11.23
天車工作總結(jié)篇四
今年以來,,在車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下,,帶領(lǐng)全班精心操作,安全運(yùn)行,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項(xiàng)吊運(yùn)任務(wù),,并積極抓好天車設(shè)備的維護(hù)維修。保障了電解各項(xiàng)生產(chǎn)的順利完成,。
在此,,現(xiàn)將天車班一年來的工作情況向車間領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報(bào)告如下:
天車的安全管理工作重點(diǎn)有兩方面:一是天車工的安全教育;二是設(shè)備的安全檢查,。天車工的誤操作和設(shè)備的帶病運(yùn)行是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要因素,。所以,我的工作主要是從這兩點(diǎn)入手,。
天車工的思想穩(wěn)定,、精力集中,、熱愛本職是保證天車安全操作的重要前提,目前員工思想復(fù)雜,,工作八小時(shí)之外的生活等事務(wù)繁忙給工作帶來了很多的不安全因素,,如喝酒、上網(wǎng),、兼職,、做生意、情緒不佳等,,導(dǎo)致了睡眠不足,、精力不集中,給生產(chǎn)造成了很大的安全隱患,。對(duì)于此嚴(yán)重問題我主要從以下幾方面作了努力工作:首先我利用工作之余與他們進(jìn)行交心談話,,正確的引導(dǎo)他們。
向他們指出天車安全操作的重要性,,并例舉一些案例事故的原因,,引起他們對(duì)安全工作的重視。合理安排下班后的事宜,,杜絕疲勞上班,、酒后上崗等危害因素;其次利用每天班前或班后會(huì)15分鐘我將每天工作中每名天車工操作中存在的問題以及我提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進(jìn)行總結(jié),,并作為重點(diǎn)給予指正。組織學(xué)習(xí)安全職責(zé)和安全操作規(guī)程,,進(jìn)一步提高了員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,。
天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心也是天車安全操作的重要保證。狠抓職工素質(zhì)提高,,確保天車安全文明生產(chǎn),。有許多員工業(yè)務(wù)水平很高,自身很愛學(xué)習(xí),,工作積極,,責(zé)任心很強(qiáng),不斷要求進(jìn)步,,如:張濱,、 朱海星、孫濤,、劉檸等員工,,還有個(gè)別的天車工止步不前,不思進(jìn)取,,牢騷多,、工作不積極,、沒有責(zé)任心、工作相互推讓,、碰上問題相互扯皮,、紀(jì)律觀念差。
為了調(diào)動(dòng)大家工作,、學(xué)習(xí)的積極性和進(jìn)取心,,我們積極努力想辦法,一是在車間的大力支持下,,我們通過考試,、競(jìng)賽、做細(xì)活,、練真功等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核,,一年來我們以爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀天車工為契機(jī),開展操作技能 “樹形象,,爭(zhēng)標(biāo)兵,,精心操作”等系列比賽,組織了2次理論考試,,1次實(shí)踐技術(shù)競(jìng)賽,;積極調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情和愛崗敬業(yè)精神,提高了他們的業(yè)務(wù)操作技能和理論水平,。二是通過嚴(yán)格的管理和考核制度來加強(qiáng)員工的紀(jì)律觀念,、增強(qiáng)他們的責(zé)任心、激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),達(dá)到共同提高的目的,,為服務(wù)好生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件,。
一年來,我按照車間的部署精心組織,,合理安排天車各項(xiàng)工作,。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問題進(jìn)行總結(jié),不斷修改和逐步完善管理制度,,使我們的天車管理步入正軌,。工作中具體做法:
1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車,,做到交清接嚴(yán),,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題,避免設(shè)備帶病運(yùn)行,,
2,、在每周檢修保養(yǎng)過程中,我協(xié)同維修對(duì)整臺(tái)車進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查,,特別注意故障頻率較高的地方,,每次把它作為重點(diǎn)檢查部位,, 一年來,我在查車的過程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,,如:211-025設(shè)備主鉤制動(dòng)器鏈接銷的脫落,、移動(dòng)電纜的鋼絲繩斷股;211-071 出鋁鉤制動(dòng)器一鏈接銷的斷裂,、打殼機(jī)滑板的斷裂,;
3、在每月月底,, 我都會(huì)對(duì)所有的天車進(jìn)行一次徹底普查,,將普查的情況綜合后,逐項(xiàng)進(jìn)行解決,,此項(xiàng)工作做法也收到了非常好的成效,, 如:211-025小車緩沖器的裂損;211-064 副鉤制動(dòng)器的摩擦片磨損嚴(yán)重已到更換程度,;211-045和211-071大小車軌道吹灰功能不作用,;211-045 駕駛室緩沖器和出鋁小車緩沖器的裂損等。通過普查和檢修工作,,使天車逐漸恢復(fù)了它性能的完好,。
4、解決長(zhǎng)期遺留存在的設(shè)備問題,,四臺(tái)天車雖然每天不斷在使用,,但長(zhǎng)期存在的一些安全隱患一直未得到徹底解決, 如211-064 大小車操控手柄存在檔位錯(cuò)亂,,動(dòng)作不靈敏,;211-025 駕駛室玻璃破損嚴(yán)重,視線不清問題,;211-045大力提升不作用問題等;在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,,都得到了滿意的解決,。
5、在211-045天車大修工作中,,我認(rèn)真負(fù)責(zé),,把好質(zhì)量關(guān),對(duì)大修廠家嚴(yán)格要求,,對(duì)大修不到位,、弄虛作假等行為給予制止,對(duì)大修完成后的每一個(gè)系統(tǒng),、每一個(gè)程序和功能進(jìn)行多次試車,,對(duì)于不合理的部位和遺留的問題進(jìn)行不斷調(diào)整改進(jìn),。如出鋁小車行走減速機(jī)的異響、變阻器的異響,、陽極扳手扭力的調(diào)整 ,、主小車、出鋁小車程序的調(diào)整等,,都得到了非常滿意的解決,,確保了大修的質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)行的良好。
6,、軌道的不平,,使設(shè)備震動(dòng)嚴(yán)重,造成極大損害,,特別是113# ,、125#、126#,、148#,、149#和長(zhǎng)發(fā)送鋁處,軌道彎曲,、接口錯(cuò)偏,、墊片脫落等,問題非常嚴(yán)重,;一區(qū)天車滑線年久老化,,多次發(fā)生滑線起火問題、卡斷滑刀故障,,給生產(chǎn)造成極大影響,。在車間領(lǐng)導(dǎo)的努力下,軌道得到了修繕,,滑線也得到了更換,,給天車的運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)平穩(wěn)的運(yùn)行環(huán)境。
7,、對(duì)于天車的維護(hù)保養(yǎng)和公共衛(wèi)生區(qū)域,,我將工作細(xì)分到每一個(gè)人或每個(gè)班的天車工,區(qū)域劃分明確,,工作內(nèi)容詳細(xì),,使我們的天車維護(hù)設(shè)備干凈,規(guī)范統(tǒng)一,。
回顧一年來的工作,,雖有一些成績(jī),也有不少的遺憾,我清醒認(rèn)識(shí)到我的工作還存在著一些不足,,,。
1、管理工作還不夠大膽,,顧慮較多,,工作方法需要改進(jìn)。
2,、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,提高操作技術(shù)水平,增強(qiáng)自身素質(zhì),。
3,、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中有些問題還缺乏預(yù)見性,。
1,、在管理方面,還需要不斷的修改,、完善管理制度,,使操作人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到天車作為一種特種行業(yè),自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任,,從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,,愛崗敬業(yè)!
2,、在設(shè)備的維護(hù)方面.定期要求操作人員對(duì)自己所使用的天車進(jìn)行清理清掃,,以保持設(shè)備的清潔.同時(shí)也要求操作人員對(duì)天車的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能準(zhǔn)確的說出故障發(fā)生的部位,,以便調(diào)度能正確的判斷找電工還是機(jī)修前去維修,,節(jié)約時(shí)間,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行
3,、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律,,深入細(xì)致地分析天車車間的事故隱患,杜絕僥幸心理和麻痹思想,。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全,,確保輕傷以上事故為零。從以往事故和險(xiǎn)肇事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里,,抓到啟示和控制辦法,使人人都有經(jīng)驗(yàn),,人人都能看到危險(xiǎn),。