人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

超市工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

為全面總結(jié)學(xué)院20××年工作,，科學(xué)規(guī)劃20××年工作安排，根據(jù)學(xué)院工作安排要求和部署,，現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1,、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例,；

2,、獲獎(jiǎng)情況，取得成績(jī),。

1,、計(jì)劃開(kāi)展具體工作及時(shí)間進(jìn)度,；

2、計(jì)劃工作預(yù)期效果

1,、報(bào)送材料應(yīng)做好歸納提升,，內(nèi)容具體明確，邏輯清晰,，簡(jiǎn)明扼要,，所用數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，事例生動(dòng),、針對(duì)性強(qiáng),，特色亮點(diǎn)突出。

2,、各單位報(bào)送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究討論,、經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)。

3,、工作總結(jié)與工作計(jì)劃分為兩個(gè)word文檔報(bào)送,，20××年工作總結(jié)字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi)，20××年計(jì)劃字?jǐn)?shù)控制在1000字以內(nèi),。只需報(bào)送電子版,。請(qǐng)各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計(jì)劃報(bào)送至郵箱：聯(lián)系人：

超市工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

20xx年我鎮(zhèn)的各項(xiàng)林業(yè)工作在縣林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和大力支持下,，通過(guò)全鎮(zhèn)各級(jí)干部的共同努力,，取得了較好成績(jī)。現(xiàn)將20xx年度的林業(yè)工作向縣局領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下：

1,、在吉山村完成了一個(gè)100畝高標(biāo)準(zhǔn)的生態(tài)造林示范點(diǎn),，在合理村創(chuàng)辦了一個(gè)200畝的油茶種植基地，全年共完成油茶栽植840畝,，新造杉木林1800畝,，共栽植苗木40萬(wàn)株。

2,、今年3月份,，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門單位工作人員到合理村的巖鷹坑進(jìn)行義務(wù)植樹(shù),，共栽植苗木5000余株,。

3,、10月份在永明村、新莊村規(guī)劃了800畝的油茶栽植,，現(xiàn)已全部整好地,，等待來(lái)年春季造林,。

4、在金山村封山育林500畝,，更好的保護(hù)了高山巖石裸露地的森林資源,，并起到了保持水土流失的作用。

司門前鎮(zhèn)位于xx縣北部,，森林面積16萬(wàn)多畝,，森林資源豐富，屬于重點(diǎn)林區(qū),。本鎮(zhèn)人口5萬(wàn)多,，以耕種為主，再加上清明節(jié)掃墓的習(xí)俗,，因此森林防火工作十分嚴(yán)峻,。為了減少火災(zāi)隱患，做到及時(shí)撲救,，減少群眾財(cái)產(chǎn)損失,，我鎮(zhèn)就森林防火工作做了以下幾點(diǎn)：

1、與村及有關(guān)單位簽訂了森林防火責(zé)任狀

2,、張貼防火宣傳標(biāo)語(yǔ)兩百?gòu)?，發(fā)動(dòng)宣傳車2次到各村進(jìn)行森林防火宣傳，建立永久性防火標(biāo)語(yǔ)四處,，豎立標(biāo)語(yǔ)牌12塊,，并對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)寫(xiě)了一封森林防火宣傳教育信。

3,、各村自行安排一塊銅鑼,，由專人負(fù)責(zé)，在防火期內(nèi)到各山場(chǎng)鳴鑼宣傳,。

4,、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)，駐村干部,，林業(yè)站工作人員布置了防火值班安排表,，規(guī)定必須按時(shí)值班，并保證通訊通暢,，及時(shí)填寫(xiě)值班記錄,。

5、值班人員及時(shí)報(bào)告火情,，以便及時(shí)組織人員進(jìn)行撲救,。

正因?yàn)樵谏址阑鸸ぷ髦校覀冏龅搅艘陨蠋c(diǎn),，因此,，司門前鎮(zhèn)在20xx年度當(dāng)中僅發(fā)生火災(zāi)二起,，由于組織得當(dāng)，撲救及時(shí),，火災(zāi)損失都不大,。

今年，我站及時(shí)做好退耕還林自查驗(yàn)收與整改工作,，確保了退耕還林補(bǔ)助資金按要求及時(shí)足額發(fā)放到位,。無(wú)截留、挪用現(xiàn)象,。退耕還林信訪案件及時(shí)了解,，調(diào)解到位。生態(tài)公益林補(bǔ)助按政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),，按規(guī)劃受益群眾,，全面落實(shí)到人，發(fā)放到位,，無(wú)上訪現(xiàn)象,。

1、4月份,，我站對(duì)本鎮(zhèn)內(nèi)所有木材加工廠場(chǎng)進(jìn)行了清理整頓,，對(duì)完全以消耗資源，繳費(fèi)少,，違法亂紀(jì)現(xiàn)象多的加工廠予以了取締,，對(duì)個(gè)別收購(gòu)無(wú)證材的廠場(chǎng)進(jìn)行了罰款。同時(shí)向他們強(qiáng)調(diào)了林業(yè)政策,，明確了采伐計(jì)劃,，制定了管理措施，保障了資源的利用與任務(wù)的完成,。

2,、建立了群眾來(lái)電來(lái)訪登記臺(tái)帳，做到有事必回復(fù),，有問(wèn)題必處理,，同時(shí)對(duì)舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了群眾護(hù)林的積極性,，形成林業(yè)由群眾共管的局面,。

3、做好伐前設(shè)計(jì),、伐中監(jiān)督,、伐后驗(yàn)收工作，以生態(tài)公益林為重點(diǎn)，全面進(jìn)行了伐后驗(yàn)收,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做了及時(shí)處罰，警醒了濫砍亂伐人員,，更有效地保護(hù)了森林資源,。

4、不定期的對(duì)森林病蟲(chóng)害進(jìn)行監(jiān)測(cè),，并及時(shí)上報(bào)資料,。

5、對(duì)因建房或工程建設(shè)需占用林地的,，必須先本人或法人代表提出申請(qǐng),，占用面積不足500平方米的，由我站派技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)繪林地地形圖,，根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，再到林地辦辦理林地占用手續(xù)，占用面積超過(guò)500平方米的,，我們報(bào)林地辦,，由占用者直接到林地辦去辦理占用手續(xù)。

我站每個(gè)月開(kāi)一次會(huì)議,，一方面宣讀縣林業(yè)局,，鎮(zhèn)黨委、政府的文件,，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,，體會(huì)文件精神；另一方面,，根據(jù)文件,，布置工作任務(wù)，根據(jù)計(jì)劃,，安排當(dāng)前工作,。今年，縣林業(yè)局組織各單位工作人員進(jìn)行了四風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng),。在此次活動(dòng)當(dāng)中,，我站工作人員從思想上高度重視，從行動(dòng)上認(rèn)真學(xué)習(xí),，對(duì)照檢查,，積極整改，全面落實(shí),。各人之間相互督促,，在工作中做到了相互團(tuán)結(jié)，認(rèn)真務(wù)實(shí),；在生活中做到了勤勞節(jié)儉,，作風(fēng)正派,。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，我站工作人員的作風(fēng)建設(shè)得到了提高,。

超市工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

年初公司對(duì)審計(jì)部人員作了相應(yīng)調(diào)整,，根據(jù)現(xiàn)有人員及年度審計(jì)計(jì)劃的安排，審計(jì)部制定了部門內(nèi)部審計(jì)工作程序,，并重新修改了審計(jì)部崗位責(zé)任制,，對(duì)現(xiàn)有人員作了具體分工，責(zé)任落實(shí)到人,，從下達(dá)審計(jì)通知,、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、草擬審計(jì)報(bào)告到審計(jì)資料的整理歸檔都由專人負(fù)責(zé),，做到了責(zé)任明確,、工作效率有所提高，審計(jì)部年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃,。

1,、年初對(duì)下屬企業(yè)xx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組,，為公司對(duì)下屬企業(yè)的考核提供了依據(jù),。

2、今年于4,、7,、10月分別對(duì)下屬企業(yè)一、二,、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核,，我們針對(duì)一季度審核中發(fā)現(xiàn)的下屬企業(yè)存在的具體問(wèn)題，以及公司經(jīng)營(yíng)預(yù)算與實(shí)際賬務(wù)處理口徑不一致等問(wèn)題,，分別向公司企管部和計(jì)財(cái)部提出建議報(bào)告,，并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì)，據(jù)此公司對(duì)各下屬企業(yè)下發(fā)了整改通知,，企管部和計(jì)財(cái)部也對(duì)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與賬務(wù)處理口徑作了相應(yīng)調(diào)整,，計(jì)財(cái)部還及時(shí)出臺(tái)了《會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)下屬企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,。

又于今年12月份對(duì)各下屬企業(yè)10-11月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了預(yù)審,，待各企業(yè)年終財(cái)務(wù)決算后再審核12月份經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并匯總出具審核報(bào)告提交公司考核小組,。

3,、合同簽訂與履行情況審查

根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)的要求，在對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核的同時(shí)還對(duì)下屬企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對(duì)租售房收款合同及大額工程施工合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查,，發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問(wèn)題以及公司合同主管部門在合同管理上存在的問(wèn)題,，并分別向各下屬企業(yè)和公司合同主管部門提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議共12條，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知,，各下屬企業(yè)已將整改措施及整改落實(shí)情況上報(bào)企管部,，企管部也根據(jù)審計(jì)部的建議，草擬了《分公司合同管理辦法》,，對(duì)分公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。

xx年先后對(duì)津?yàn)I物業(yè)公司董事長(zhǎng)楊鐘環(huán),，精采軟件公司董事長(zhǎng)于景偉,，總承包公司總經(jīng)理劉寶銘，津?yàn)I投資公司董事長(zhǎng)江連國(guó),、總經(jīng)理朱賢方,，新材料公司董事長(zhǎng)房大海，磁電分公司總經(jīng)理?xiàng)罟?，二分公司總?jīng)理朱賢方的離任進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，出具的8份審計(jì)報(bào)告中針對(duì)以上企業(yè)在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，提出建議27條,，公司據(jù)此對(duì)相關(guān)企業(yè)下發(fā)了整改通知,，審計(jì)部已對(duì)此進(jìn)行了整改意見(jiàn)落實(shí)情況的后續(xù)審計(jì)。

1,、金融街一期竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

經(jīng)過(guò)與外審長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的配合工作,，金融街一期的竣工結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)于xx年10月全部完成，并已經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò),。經(jīng)審計(jì),，金融街一期工程實(shí)際完成投資額36873萬(wàn)元，其中建筑安裝工程費(fèi)30595萬(wàn)元,，土地費(fèi)3312萬(wàn)元,，資本化利息1695萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)間接費(fèi)1271萬(wàn)元,。在對(duì)建筑安裝工程費(fèi)的審核中審減工程造價(jià)103萬(wàn)元,，為公司節(jié)約了工程成本。

2,、高科技園二期工程結(jié)算補(bǔ)充審計(jì)和財(cái)務(wù)決算審計(jì)

xx年初,，科技園二期工程結(jié)算審計(jì)完成，結(jié)算造價(jià)4570.66萬(wàn)元,，審減額68萬(wàn)元,。在對(duì)該工程進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì)時(shí)，一分公司發(fā)現(xiàn)尚有26萬(wàn)元的工程直接費(fèi)用未報(bào)外審，經(jīng)過(guò)與分公司,、外審的三方協(xié)作,，于9月底完成此項(xiàng)工程的補(bǔ)充結(jié)算審計(jì)，至此,，科技園二期工程的結(jié)算造價(jià)為4596.81萬(wàn)元,。10月份正式開(kāi)始進(jìn)行科技園二期的財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作，目前決算審計(jì)報(bào)告的初稿已出具,，準(zhǔn)備征求一分公司意見(jiàn)后上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

3,、高科技園三期工程結(jié)算和財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作

科技園三期工程的結(jié)算審計(jì)工作于xx年11月完成,，結(jié)算總造價(jià)為8256.36萬(wàn)元，審減額1.57萬(wàn)元,。該工程土地合同剛剛落實(shí),，一分公司正在進(jìn)行財(cái)務(wù)決算,，審計(jì)部對(duì)該工程的財(cái)務(wù)決算審核工作也同時(shí)進(jìn)行。

4,、軟件大廈工程結(jié)算審計(jì)工作

軟件大廈工程結(jié)算審核,，一分公司除內(nèi)裝修工程（美圖裝飾有限公司施工）結(jié)算外，其他資料均已報(bào)外審審核完畢,，年度工作總結(jié)《審計(jì)部年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃》,。根據(jù)一分公司預(yù)算部提供的結(jié)算工作說(shuō)明，該內(nèi)裝修工程一分已經(jīng)與美圖公司核對(duì)完結(jié)算,，但美圖公司不認(rèn)可最終結(jié)算價(jià),，因此一分公司至今未報(bào)外審該部分結(jié)算資料，并影響了整體工程結(jié)算報(bào)告的出具,。

xx年共進(jìn)行了5項(xiàng)改制審計(jì),，包括物業(yè)公司清算審計(jì)、精彩軟件公司轉(zhuǎn)股審計(jì),、總包公司轉(zhuǎn)股審計(jì),、投資公司改制審計(jì)以及數(shù)字電子公司改制前審計(jì)，核實(shí)了被審企業(yè)的資產(chǎn)及潛虧情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),，并針對(duì)審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)被審企業(yè)存在的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及核算上的問(wèn)題提出了相關(guān)建議10條。共4頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1234

為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題,，挖掘內(nèi)部潛力,，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，xx年對(duì)磁電分公司進(jìn)行了產(chǎn)品成本核算的調(diào)研審計(jì)工作,，目的'是尋求降低產(chǎn)品成本的途徑和潛力,，以提高企業(yè)的盈利水平,，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了磁電分公司對(duì)在產(chǎn)品核算不真實(shí)的問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，成立了財(cái)務(wù)整頓小組，對(duì)其實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí),，并針對(duì)其在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題下發(fā)了整改通知,。

遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度1-10月我們負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。主要有：

1,、支持財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展工作，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn),；

2,、提出帶有指導(dǎo)性的意見(jiàn)，建立一些可行的規(guī)定和辦法（財(cái)務(wù)總監(jiān)例會(huì)制度,、報(bào)告制度）,；

3,、按月審閱總監(jiān)報(bào)告,，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的報(bào)告在不改變觀點(diǎn)的前提下提出對(duì)內(nèi)容和文字上的修正建議；

4,、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的月度報(bào)告,，摘錄要點(diǎn)匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

根據(jù)公司要求,，對(duì)我部門原有制度不符合公司現(xiàn)行制度和實(shí)際審計(jì)工作操作流程的部分進(jìn)行了修改,，并將修改后的制度上報(bào)公司總經(jīng)辦以待上會(huì)通過(guò)；配合公司iso質(zhì)量認(rèn)證年檢工作,，于上半年修改了部門的工作手冊(cè),，對(duì)手冊(cè)中的崗位權(quán)限和工作程序進(jìn)行了全面的修改，使之更符合審計(jì)部現(xiàn)行的實(shí)際工作操作流程,。

審計(jì)部在對(duì)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督的同時(shí),，還提供了關(guān)于會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的咨詢和服務(wù)，對(duì)公司有關(guān)職能部門或下屬企業(yè)所擬定的制度和規(guī)定,，以及下屬企業(yè)財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的研究和討論,，提出我們的意見(jiàn)和建議，多條意見(jiàn)和建議被采納,。主要有：

1,、參與計(jì)財(cái)部“會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)1-3”的擬定和修改；

2,、對(duì)計(jì)財(cái)部修改的“津?yàn)I公司財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度”的內(nèi)容根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)提出了修改意見(jiàn),；

3、對(duì)一分,、二分,、三分公司今年以來(lái)相對(duì)獨(dú)立后制定的各項(xiàng)制度，特別是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的制度,，我們都認(rèn)真的審閱并提出修改意見(jiàn)和建議,；

4、在對(duì)下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的審核和合同審查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題[]

向企管部通報(bào)情況及提出我們的建議,；

5,、對(duì)“二分公司”會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的地方與公司計(jì)財(cái)部、二分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行多次交流,，針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)廣泛性問(wèn)題,，計(jì)財(cái)部出臺(tái)了“會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)意見(jiàn)之3”；

6,、針對(duì)下屬企業(yè)存在的問(wèn)題,，我們多次書(shū)面向計(jì)財(cái)部、企管部提出我們的建議,。

超市工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

一轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過(guò)去了,，這一周一直在思考，家和萬(wàn)事興,，在公司也一樣,，我們是一家人，我們都是鼎園的一份子,，我們都是鼎園的好員工,，我們應(yīng)該懂得“團(tuán)結(jié)就是力量”的道理，每個(gè)人都應(yīng)該為鼎園的奉獻(xiàn)一份力,。

在各部門的溝通交流上,，我做的不到位，沒(méi)有經(jīng)常主動(dòng)去與各部門的負(fù)責(zé)人去溝通,、去協(xié)調(diào),，所以在執(zhí)行過(guò)程中，我們出現(xiàn)過(guò)誤會(huì)與隔閡,、也出現(xiàn)過(guò)不理解和摩擦,，但是今天我們意識(shí)到了，我們能否及時(shí)的去改正,，去調(diào)整,，能否把一切一切的不愉快思想和消極態(tài)度統(tǒng)統(tǒng)的都去掉，用一顆齊心協(xié)力的心,、共同發(fā)展的心去打造我們鼎園大家的事業(yè),。

這次,，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，公司將勞務(wù)與網(wǎng)絡(luò)合并統(tǒng)稱人力資源部,，重心是為了堅(jiān)定不移的把我們勞務(wù)做好,。

中介，受到整個(gè)大環(huán)境的影響,，下半年的業(yè)績(jī)一直沒(méi)有什么好轉(zhuǎn),，不斷下滑，中介點(diǎn)的阿姨們也非常的著急,、也很無(wú)助,，沒(méi)有成績(jī)我們說(shuō)的最好也沒(méi)有用，在這點(diǎn)上,，公司也決定了在新的20xx年里以出租房為主,，開(kāi)設(shè)民工居住房工程，目前已經(jīng)有兩棟房子在開(kāi)工,，希望能通過(guò)這種模式,，中介在20xx年新的一年里，帶上一個(gè)新的起點(diǎn),。

家政部門,，在20xx年也是一個(gè)開(kāi)始也是一種創(chuàng)新，通過(guò)半年的時(shí)間整理,、整段,、開(kāi)發(fā),、維護(hù)已經(jīng)上了一個(gè)臺(tái)階,，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面目前已經(jīng)達(dá)到了一種持平，家政也有20xx年的規(guī)劃,，重點(diǎn)發(fā)展企業(yè)保潔,、石材翻新等業(yè)務(wù)，家庭保潔作為輔助,。

在公司的高層會(huì)議上我們鼎園三產(chǎn)發(fā)展有了新的戰(zhàn)略,，這次對(duì)三產(chǎn)的調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，希望我們鼎園三產(chǎn)能齊心協(xié)力共創(chuàng)20xx,！ 謝謝 祝大家新年快樂(lè),，萬(wàn)事如意！

超市工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

1,、積極做好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,，今年，xx公司按照集團(tuán)公司培訓(xùn)工作的整體要求,，結(jié)合目前xx公司實(shí)際,，制定出20xx年公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并在今年上半年工作中逐步進(jìn)行開(kāi)展實(shí)施：

一是規(guī)范入職培訓(xùn)工作，xx公司運(yùn)營(yíng)4年以來(lái),，員工培訓(xùn)是比較弱的環(huán)節(jié),，沒(méi)有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和規(guī)范的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，20xx年,，公司從入職培訓(xùn)著手,，規(guī)范入職培訓(xùn)流程，設(shè)置了公司簡(jiǎn)介,、公司制度,、養(yǎng)護(hù)基本知識(shí)、機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)和禮儀禮節(jié)課程,，固定授課教師,，書(shū)面化培訓(xùn)資料，借此打開(kāi)培訓(xùn)體系設(shè)置工作,。

二是強(qiáng)化崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),，今年，xx公司為進(jìn)一步提高一線人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平,，結(jié)合實(shí)際工作需要,，組織了財(cái)會(huì)知識(shí)、技術(shù)評(píng)定,、電工業(yè)務(wù)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),。

2、加強(qiáng)檔案管理

經(jīng)過(guò)4年多的運(yùn)營(yíng)管理,，人員更替之后,，xx公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理,，由于部分人員是從其他公司調(diào)入,，沒(méi)有在xx公司預(yù)留相關(guān)資料，造成在工作中的不便,，20xx年4月,，xx公司人力資源部對(duì)現(xiàn)有人員檔案進(jìn)行了梳理和規(guī)整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,，對(duì)電子檔案進(jìn)行了修改和細(xì)化,，方便今后引入軟件進(jìn)行檔案管理。

3,、嚴(yán)格加班管理

20xx年,，國(guó)家實(shí)行新的休假制度，上半年共有5個(gè)月涉及到法定假日的加班,，依據(jù)集團(tuán)公司人力資源部的要求,，xx公司設(shè)定了加班申報(bào)表及明細(xì)表 ,。 因工作需要加班的情況申報(bào)明細(xì)到人，嚴(yán)格加班管理申報(bào)程序,，逐級(jí)審批,，做到先申請(qǐng)后加班，經(jīng)批準(zhǔn)后加班,，不是法定假日不計(jì)入加班,。并對(duì)日常考勤管理加以規(guī)范,，同時(shí)做好檢查工作,。

4、簽訂勞動(dòng)合同

20xx年恰逢新合同法開(kāi)始實(shí)施,，新法的條款和內(nèi)容社會(huì)各界理解不一,，而xx公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下,，xx公司依據(jù)集團(tuán)公司的指導(dǎo)和支持,，避開(kāi)現(xiàn)有新法條款上有異議條目，與所有員工及時(shí)簽訂了勞動(dòng)合同,，既保障了員工和公司的利益,，也為公司的正常運(yùn)營(yíng)做好基礎(chǔ)工作。

1,、實(shí)行軟件化管理員工檔案,，以便各類數(shù)據(jù)的及時(shí)更新，查詢,，提醒,。

xx公司現(xiàn)在職工總數(shù)維持在300人左右，人員資料多而雜,，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶,，各種表格交錯(cuò)互立,，現(xiàn)雖將各類資料匯總,，但信息更新慢，錯(cuò)漏多,，沒(méi)有各種資料如合同到期,、員工生日、職稱資料等的提醒,，各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)也依賴于手工,，給日常工作帶來(lái)不小的困難，引入檔案軟件進(jìn)行管理,，可以讓人事工作人員快速準(zhǔn)確掌握各類信息,，同時(shí)便于各類資料的及時(shí)更新,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理,，對(duì)各類請(qǐng)假,、加班的審批程序及手續(xù)進(jìn)行檢查規(guī)范。

3,、xx公司現(xiàn)行績(jī)效工資各收費(fèi)站自行測(cè)算的模式已經(jīng)進(jìn)行一年,，下半年將對(duì)各收費(fèi)站的績(jī)效工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，盡可能杜絕錯(cuò)漏現(xiàn)象,。

4,、做好全年的職稱評(píng)審工作，我公司今年有參加教授級(jí)高工,、高級(jí)工程師,、工程師等的評(píng)審人員，部分近兩年招聘的技術(shù)人員也需要進(jìn)行初級(jí)評(píng)審,，今年的職稱評(píng)審工作任務(wù)較重,。

5、繼續(xù)完善培訓(xùn)工作,，設(shè)立初步培訓(xùn)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模式,，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)。

超市工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

晉州市衛(wèi)生局在晉州市委,、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在石家莊市衛(wèi)生局精心指導(dǎo)下，以落實(shí)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)為核心,，以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為保障,，攻艱克難，扎實(shí)工作,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

一、各項(xiàng)工作完成情況

（一）基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革進(jìn)展順利

1.擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面

xx年我市參加新農(nóng)合430839人,，參合率96.12%,，籌集參合資金6031萬(wàn)元，人均140元,。截止到11月底,，全市參合農(nóng)民1088438人次得到報(bào)銷補(bǔ)償3898萬(wàn)元。市政府撥付100萬(wàn)元用于參合農(nóng)民大額醫(yī)療保險(xiǎn),，參合農(nóng)民可最高得到13.5萬(wàn)元的補(bǔ)償,。我市與14所石家莊市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“出院即報(bào)”。新農(nóng)合門診統(tǒng)籌和付費(fèi)制度改革試點(diǎn)工作運(yùn)行平穩(wěn)。省衛(wèi)生廳稱晉州市新農(nóng)合為全省提供了樣本,。

2.初步建立國(guó)家基本藥物制度

自4月30日起,，我市10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行藥品“零差率”銷售，市財(cái)政每月?lián)芨?0萬(wàn)元用于藥品零差率銷售補(bǔ)貼,，已讓惠于民130萬(wàn)元,。在省招標(biāo)中標(biāo)公司中，遴選7家藥品生產(chǎn)銷售企業(yè)簽訂配送合同,，實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一配送,、統(tǒng)一價(jià)格。

3.推進(jìn)人事制度改革

10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核編313人,，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)崗位460個(gè),。向社會(huì)公開(kāi)招聘39名衛(wèi)生技術(shù)人員，招收2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生,。安排31名市級(jí)醫(yī)院骨干人員到三級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員143人、村衛(wèi)生室752人,。制定《晉州市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效考核辦法》和《晉州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》,。

4.健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

市醫(yī)院與石家莊市第一人民醫(yī)院，中醫(yī)院與省中醫(yī)院,、和平醫(yī)院建立對(duì)口支援關(guān)系,。市醫(yī)院還對(duì)東卓宿中心衛(wèi)生院、槐樹(shù)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，中醫(yī)院對(duì)桃園中心衛(wèi)生院進(jìn)行了對(duì)口支援,。加快一體化建設(shè)，全市222個(gè)村衛(wèi)生室實(shí)現(xiàn)了一體化管理,。

組織巡回醫(yī)療186次,，受益群眾達(dá)36087人次，惠民60余萬(wàn)元,。

5.全面開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)

籌資1793.7萬(wàn)元落實(shí)九類國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和四項(xiàng)重大衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,。截止11月底，建立農(nóng)村居民健康檔案158463人/份,，開(kāi)展健康教育15次,，國(guó)家免疫規(guī)劃預(yù)防接種111320針次，傳染病報(bào)告1752例,，兒童保健36744人,，孕產(chǎn)婦保健6821人，農(nóng)村老年人保健44982人,，規(guī)范管理高血壓患者18437人、糖尿病患者7210人，重性精神疾病管理695人,。改廁8500座,，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助5663人次，增補(bǔ)葉酸29790人,，白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)50人,，15歲以下兒童補(bǔ)種乙肝疫苗39618針次。

6.加強(qiáng)保障機(jī)制建設(shè)

籌資1.1911億元遷建市醫(yī)院,，綜合樓工程于6月份開(kāi)工建設(shè),，xx年12月份峻工?；I資8000萬(wàn)元遷建中醫(yī)院,，明年開(kāi)工建設(shè)。利用市財(cái)政資金150萬(wàn)元對(duì)4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行“兩化”建設(shè),。引進(jìn)社會(huì)資金8000萬(wàn)元建設(shè)“剛進(jìn)澤仁”醫(yī)院,。落實(shí)《河北省鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助辦法》，對(duì)承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)助83.4萬(wàn)元,。

（二）醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高

深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),，發(fā)表國(guó)家級(jí)論文18篇，開(kāi)展診療新技術(shù)7項(xiàng),，對(duì)20個(gè)單病種實(shí)行臨床路徑管理,。堅(jiān)持“中西醫(yī)并重”方針，晉州市被河北省衛(wèi)生廳授予“全省中醫(yī)工作先進(jìn)縣（市）”,。全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院3.4萬(wàn)人次,、門診51.6萬(wàn)人次，分別同比增長(zhǎng)7%和11%,。

（三）衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度進(jìn)一步加大

深入開(kāi)展創(chuàng)建餐飲消費(fèi)放心城市和乳品及含乳制品專項(xiàng)清查活動(dòng),，檢查餐飲單位820戶次，全市餐飲單位ab級(jí)率達(dá)到84%,。積極開(kāi)展打擊非法行醫(yī)行動(dòng),，監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)900余戶次。結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，開(kāi)展了創(chuàng)建“化工醫(yī)藥行業(yè)職業(yè)病防治規(guī)范化管理示范縣”工作,。

超市工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

一、 目的

為了更加嚴(yán)格控制工程成本,，從原材料,、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng),、人工費(fèi)等各方面控制,，將生產(chǎn)成本降低到最低。

二、 范圍

本公司的工程所用全部物料,，包括中板,，型材，線材,，焊條,，焊絲等輔材的管理。

三,、 工作流程

1．下料排版

根據(jù)技術(shù)科上報(bào)的各工程材料表,，結(jié)合分析的大件、小件圖樣,，合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版,，工人按此模版下料。

要求：

1.切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用,。

2.嚴(yán)格按各工程所購(gòu)板材進(jìn)行下料,。

3.對(duì)于板材余料做記號(hào),分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號(hào),，以免混淆,。4.按20xx年管理工作計(jì)劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰。

2．余料及廢料的管理

對(duì)板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,，根據(jù)寬幅及長(zhǎng)度,，確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn),，屬于廢料部分,，依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。

附：金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)

要求：

1.嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用,。

2.堅(jiān)決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性,。

3.輔材控制。

以預(yù)算科下發(fā)的各工程計(jì)劃用量為標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)各工序所用輔材進(jìn)行控制,。 對(duì)超出計(jì)劃用量的部分，結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,，并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計(jì)劃用量,。

要求：

1.對(duì)各工序人員所使用輔材做好工程記錄。

2.堅(jiān)決杜絕浪費(fèi),。

3.對(duì)完成的半成品,、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計(jì)，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任,。

4．工資薪酬統(tǒng)計(jì),。

在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,，套用公司各工序工種的工時(shí)定額進(jìn)行計(jì)算。

3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計(jì)算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可,。

3.2生產(chǎn)計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)

根據(jù)生產(chǎn)科對(duì)各工序的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日?qǐng)?bào)匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn),。

3.3試用期員工

試用內(nèi)按車間試用期工資計(jì)算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計(jì)件計(jì)算,。

附：鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表

要求：

1.嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資.

2.以公平,，公正，公開(kāi)為原則,。

四,、其它事項(xiàng)

1．須于每月24號(hào)前將各工序的產(chǎn)量，計(jì)劃完成率等指標(biāo)完成情況書(shū)面匯總上

交于車間主任,；于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與計(jì)劃用量對(duì)比上交于車間主任,。逾期不報(bào)，每拖延一天,，處罰部門主管20元及主辦人員10元,。

2．于每月24號(hào)前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計(jì)上報(bào)至車間主任,。

逾期不報(bào),，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元,。

廢舊物資管理（補(bǔ)充）標(biāo)準(zhǔn)

1.目的

為了更加規(guī)范廢舊物資管理,，進(jìn)一步降低生產(chǎn)費(fèi)用,節(jié)能降耗，控制原材料浪費(fèi),，提高原材料利用率特制定本標(biāo)準(zhǔn),。

2.范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對(duì)已經(jīng)過(guò)審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的材料、工具,、包裝物等資產(chǎn)實(shí)物,，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料,，氣割渣,、鐵屑等的管理。

3.管理程序

3.1廢舊物資實(shí)物統(tǒng)一歸口于物管部門集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物帳,。

3.2 廢舊物資實(shí)物按批次由物管部門提出廢舊物資處理申請(qǐng),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意，方可根據(jù)市場(chǎng)行情,，多家競(jìng)標(biāo)定價(jià)處理,，并辦理相關(guān)出入手續(xù)。

4.劃分標(biāo)準(zhǔn)

4.1四級(jí)廢料

標(biāo)準(zhǔn)：1）數(shù)控及半自動(dòng)切割氣渣,；2）鉆孔鐵銷,；3）焊條頭（長(zhǎng)度<50mm）,；4）輔材包裝箱、包裝帶,、包裝皮,；5）彩涂板包裝皮、包裝帶,；6）空油漆桶,；7）拋丸灰；8）審批同意報(bào)廢帳務(wù)處理的低值易耗品及機(jī)具,。

以上所含內(nèi)容為無(wú)利用價(jià)值可直接按市場(chǎng)價(jià)格處理

4.2三級(jí)廢料

標(biāo)準(zhǔn)：1）數(shù)控,、半自動(dòng)切割及剪板機(jī)下料余板寬度<50㎜；2）拼裝工段切割下料余長(zhǎng),；3）彩涂板：藍(lán)色彩涂板寬度<200㎜,，白色彩涂板寬度<150㎜；4）圓鋼拉條長(zhǎng)度余量<200㎜,，圓鋼斜撐余長(zhǎng)小于拼接規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

以上所含內(nèi)容利用率為1％-5％，可視情況直接按市場(chǎng)價(jià)格處理

4.3二級(jí)廢料

標(biāo)準(zhǔn)：1）板類：數(shù)控,、半自動(dòng)切割及剪板機(jī)下料余板50㎜<寬度<100㎜,；2）型材類：長(zhǎng)度小于拼接標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的型材余料。

以上所含內(nèi)容為利用率為5％-20％,，主要做構(gòu)件包裝備用料,，可視情況按市場(chǎng)價(jià)格處理

4.4一級(jí)備用料

標(biāo)準(zhǔn)：1）數(shù)控、半自動(dòng)切割及剪板機(jī)下料余板100㎜<寬度<150㎜,；

以上所含內(nèi)容為利用率為90％以上,，主要做零星小料備用料，不得按廢料處理

4.5庫(kù)存原材料

標(biāo)準(zhǔn)：1）板類：板寬度>150㎜以上,；2）型材類：長(zhǎng)度不小于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)拼接長(zhǎng)度的余料,。3）彩板類：彩涂板：藍(lán)色彩涂板寬度>200㎜，白色彩涂板寬度>150㎜,。

以上所含內(nèi)容均按成品原材料入庫(kù)存臺(tái)帳,，不得按廢料處理

5.職責(zé)

5.1廢舊物資統(tǒng)一由物管部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理，及負(fù)責(zé)辦理處理廢舊物資的出入庫(kù)手續(xù)工作,。（具體負(fù)責(zé)人：張海燕）

5.1.1對(duì)不按劃分標(biāo)準(zhǔn)隨意亂堆,、亂放的，每發(fā)現(xiàn)一次物管部門對(duì)生產(chǎn)車間處罰材料等級(jí)價(jià)格差價(jià)的2倍罰款,；

5.1.2對(duì)私藏,、私賣廢料物資，若發(fā)現(xiàn),，按價(jià)值的2倍給予處罰（但罰款金額最低不得少于20元/次）,，對(duì)檢舉者以罰款金額的50%給予嘉獎(jiǎng),。

5.1.3 生產(chǎn)車間廢原材料運(yùn)至廢料場(chǎng)時(shí)必須從里往外堆碼，不得亂堆亂放,， 違者罰款20元/次,，并對(duì)部門主管罰款10元/次。

5.1.4對(duì)廢舊紙箱進(jìn)入廢舊物資庫(kù)時(shí)必須折疊堆放整齊,；廢舊紙花必須打捆,、收縮緊卷堆放，不得隨意松散亂堆放,，違者罰款20元/次,，并對(duì)部門主管罰款10元/次,。

5.1.5 對(duì)各部門將廢料物資運(yùn)往廢舊物資庫(kù)過(guò)程中不得隨意丟棄,，或因不可避免的少許遺留廢紙也必須清掃干凈，違者罰款20元/次,，并對(duì)部門主管罰款10元/次,。

超市工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

20xx年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購(gòu)部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分,。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過(guò)不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,，需弄清采購(gòu)的客戶群體,，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說(shuō),，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶,，質(zhì)量，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求,。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰(shuí)買,，買多少，何時(shí)買

向誰(shuí)買就是從價(jià)格,、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,，選擇出合適的供應(yīng)商。 買多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃,，編制采購(gòu)預(yù)算,，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排

何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,，既能保證生產(chǎn),，又使庫(kù)存資金占用最小化。

綜上所述,，采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度,，無(wú)論服務(wù)態(tài)度,，工作效率，驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié),，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議,。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,，在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,，采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價(jià)值管理中,，采購(gòu)員是一個(gè)崗位,，但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化,，要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,，就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門都來(lái)關(guān)注價(jià)值，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化,。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1. 需從xx和xx購(gòu)買器件的及時(shí)詢價(jià),，制單,，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜,。

2. xx器件的訂購(gòu)與跟蹤，xx項(xiàng)目器件修改,，器件維修和調(diào)撥等

等關(guān)于xx器件的各類事宜,，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收,。

3. 所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤,，yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作,。

4. zz供件的入庫(kù)確認(rèn),，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫(kù)單存檔事宜,。

5. 生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目,、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺（xx項(xiàng)目、yy項(xiàng)目）數(shù)量的調(diào)查,、確認(rèn),、溝通、調(diào)撥,、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu),。

6. 工作各類相關(guān)表單的制作,，記錄，存檔（xx進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳,、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況,、部門聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單,、自供件返還件清單,、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等）。

7. 發(fā)貨時(shí)拍照存檔,，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件,，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn),。

8. 各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù),。 本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé),，主動(dòng)配合,，客戶滿意”的觀念下,，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，共計(jì)完成材料設(shè)備

采購(gòu)計(jì)劃/份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份,，外購(gòu)材料付款共/美元。 全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次,。

全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份,。

全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次,。

（以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止）

在過(guò)去一年的工作中,，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購(gòu)員,，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中,，使我學(xué)到了很多的東西,，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的,。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通,，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的,。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的,，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么,，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。從參加工作開(kāi)始，我一直在努力的充實(shí)自己,，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門的工作是講究配合,，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,，給予了很大的幫助,，在此就不一一感謝了。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為公司做好本人力所能及的工作,。

平時(shí)注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí),，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率,。

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1．一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào),。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作,；準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔,。

超市工作總結(jié)與計(jì)劃 服裝銷售工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

伴隨著新年腳步的到來(lái)，過(guò)去繁忙緊張的一年已劃上了句號(hào),。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，房務(wù)中心順利的完成了一年的工作。

1、房務(wù)中心是酒店對(duì)外的第二個(gè)窗口,，為加強(qiáng)對(duì)房務(wù)中心的規(guī)范化管理,，本年度重點(diǎn)對(duì)房務(wù)中心文員進(jìn)行了定期專業(yè)培訓(xùn)，包括服務(wù)意識(shí),、客房介紹,、對(duì)客溝通與電話接聽(tīng)技巧等各項(xiàng)具體工作；對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行收集整理,，建立了完整的客房檔案,。嚴(yán)格按制度處理遺留物品。

2,、10月份以來(lái)樓層酒水統(tǒng)一由房務(wù)中心分發(fā)后,，積極完善酒水的管理目前一切運(yùn)轉(zhuǎn)良好。 3,、在人員編制緊缺情總況下合理安排班次,，做到人員缺少時(shí)工作正常有緒的開(kāi)展。

3,、在硬件上協(xié)助部門經(jīng)理制作酒水存放柜,，關(guān)注話務(wù)臺(tái)和電話計(jì)費(fèi)系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)報(bào)修處理。

4,、 因?yàn)橐嫒喂芗也棵貢?shū)一職,，每天要做好部門所有員工考勤、加班補(bǔ)休及一些日常文字工作,，協(xié)助人事部做好工資核算,、各種獎(jiǎng)懲匯總以及員工入職離職手續(xù)的辦理。

1,、每天處理房務(wù)中心的日常事務(wù),。

2、檢查監(jiān)督房務(wù)中心人員每天電話的接聽(tīng),、對(duì)客服務(wù)和溝通技巧,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)指處糾正并做現(xiàn)相應(yīng)處罰以示警告。

員工的應(yīng)變能力,、溝通技巧以及總機(jī)接聽(tīng)電話的業(yè)務(wù)能力需要提高,。

1、在新的一年中重點(diǎn)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,，提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),。

2、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、安排監(jiān)督員工圓滿完成對(duì)客服務(wù),。

4、處理好房務(wù)中心日常事務(wù),。以上是房務(wù)中心20xx的工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃重點(diǎn)概述,。只有善于計(jì)劃，工作才能按部就班,、有條不紊地開(kāi)展,，只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績(jī)效才能良性循環(huán),。我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在房務(wù)中心員工的共同努力下,，房務(wù)中心的工作一定能得到新的改善和提高！