總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

醫(yī)院康復(fù)部年度工作總結(jié)篇一

1、按照等級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)及護(hù)理部相關(guān)護(hù)理管理制度,、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范科室內(nèi)危急值、護(hù)理不良事件,、難免壓瘡等報告的標(biāo)準(zhǔn)和程序,；按照醫(yī)院創(chuàng)等工作的要求完善科室優(yōu)勢病種的護(hù)理常規(guī)及健康教育資料，優(yōu)勢病種和危重病人護(hù)理常規(guī)都得到了很好的落實,。

2,、開展護(hù)理人員安全教育,，安全意識深入人心，安全核查步步為營,。護(hù)理工作安全為先,，要求護(hù)士嚴(yán)格遵守十六項護(hù)理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作流程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防止護(hù)理差錯事故的發(fā)生。做好患者“十大安全目標(biāo)”管理,；患者識別至少使用兩種以上方法,，給每位患者佩戴手腕帶；對年老患者做好跌倒/墜床,、壓瘡危險評估,，在病房醒目處標(biāo)明“防跌倒十知道”，保證患者安全,。

3,、成立科室護(hù)理質(zhì)量管理小組，及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的不足,，每月定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，對存在的問題狠抓落實，做到持續(xù)改進(jìn),。護(hù)理質(zhì)量管理小組的成立時護(hù)理人員在工作中更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，是各環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。病區(qū)管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理方面有了明顯進(jìn)步；消毒隔離工作得到加強,，護(hù)理文書質(zhì)量也有了很大的提高,。全年無重大差錯事故發(fā)生。

1,、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理“以病人為中心,、強化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實護(hù)理責(zé)任制,，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平”的要求,。進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式,，落實責(zé)任制整體護(hù)理，實行apn排班及彈性排班為患者提供全程,、全面,、連續(xù)的基礎(chǔ)護(hù)理及專業(yè)技術(shù)服務(wù),，滿足患者需求，幫助患者解決實際問題,。責(zé)任護(hù)士對所分管的患者做到“十知道”,，并根據(jù)患者的病情及陽性體征進(jìn)行健康宣教及飲食指導(dǎo)。

2,、制定科學(xué)有效的績效考核制度,，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿意度,、護(hù)理難度及技術(shù)要求掛鉤,，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,，充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性,。

3、做好傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn),，結(jié)合?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，發(fā)揮傣醫(yī)藥優(yōu)勢,，積極開展傣醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)洗藥療法（阿雅）,、推拿治療（閉）、中藥熱奄包,、隔姜灸等特色治療,。

4、全面落實健康教育制度,，將健康教育貫穿于入院,、住院、出院各環(huán)節(jié)之中,，做好特色健康教育,，有利于護(hù)患溝通，密切了護(hù)患關(guān)系,。每月開展一次健康教育小講座,，以通俗易懂的語言、形式多樣的宣教方式為換著提供系統(tǒng)的,，專業(yè)的健康教育,。

1、每日進(jìn)行晨間護(hù)理,，到病房對患者進(jìn)行宣教,，整理床單元，采用濕式掃床，一床一巾,，避免交叉感染,；及時更換有污跡的床單被服。每月召開公休座談會,，征求患者的意見及建議,，向患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，了解患者的滿意度,，對存在的問題及時解決,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術(shù)操作規(guī)程,，護(hù)士長及質(zhì)控護(hù)士定期自查。嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物,。嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,，掌握正確的洗手方法，規(guī)范洗手達(dá)標(biāo)率100%,。無菌物品合格率100%,。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%,。積極主動接受院感知識培訓(xùn),，完成醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)計劃。

3,、完善急救藥品物品管理,，嚴(yán)格按照醫(yī)院急救藥品管理制度對科室內(nèi)急救藥品及物品實行專人管理，定點放置,，定期檢查,，切實保證急救藥品物品完好率達(dá)100%。各急救物品始終處于完好備用狀態(tài),。

1,、認(rèn)真做好護(hù)理人員職業(yè)道德教育工作，端正護(hù)理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,，充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性切實做到“以病人為中心”為患者提供滿意的服務(wù),。完成黨關(guān)于群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)，使群眾觀念更加深入人心,。全科醫(yī)務(wù)人員全心全意為人民服務(wù),，以為患者提供滿意的服務(wù)為原則，認(rèn)真完成各項工作,。

2,、為了更好的服務(wù)于患者,，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識,。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，并保證了出勤率達(dá)到98%以上?？剖覂?nèi)每月對個成績護(hù)士進(jìn)行分層級培訓(xùn),；組織護(hù)理業(yè)務(wù)知識及專科常見病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí),；每月組織一次護(hù)理查房,，討論科室內(nèi)疑難病例的護(hù)理要點及注意事項，使護(hù)理人員在護(hù)理查房過程中收獲更多的知識,；不定期進(jìn)行晨間提問,，督促護(hù)士加強業(yè)務(wù)知識及護(hù)理核心制度的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性,。

3,、對新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行科室各項中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)以及科室各種儀器使用的培訓(xùn)，使其能熟練掌握各項常用的中醫(yī)和傣醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作及相關(guān)的理論,。

4,、為了迎接等級醫(yī)院評審工作，對醫(yī)護(hù)人員應(yīng)要掌握的相關(guān)的醫(yī)院感染知識及急救技能知識進(jìn)行了培訓(xùn)及考核,，特別是手衛(wèi)生知識,，消毒隔離知識及心肺復(fù)蘇相關(guān)知識等。,、為了更好的服務(wù)于患者,，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識,。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，并保證了出勤率達(dá)到98%以上,。

存在的不足：

護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需加強“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí),。

護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高，護(hù)理質(zhì)量管理有待完善,。

個別護(hù)理人員危機感不強,工作欠缺主動性,；學(xué)習(xí)缺乏積極性,。

醫(yī)療護(hù)理安全有待加強。

責(zé)任制整體護(hù)理及健康教育有待進(jìn)一步加強,。

醫(yī)院康復(fù)部年度工作總結(jié)篇二

康復(fù)科一年來,，在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù),，一年中科室平穩(wěn)運行,，穩(wěn)步發(fā)展。

第一,、業(yè)務(wù)上我們經(jīng)常組織專門學(xué)習(xí)和討論,，結(jié)合中醫(yī)康復(fù)特點，多學(xué),、多探討,。

第二、中醫(yī)康復(fù)歷史悠久,，治療范圍廣,，療效好，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實踐,，我們總結(jié)了3條學(xué)習(xí)經(jīng)驗：

1,、向文獻(xiàn)學(xué)、向名師學(xué),，網(wǎng)上收集全國各地名醫(yī)之薈萃,。尤其是“內(nèi)經(jīng)“，洋洋30萬巨著,，古之稱之為針經(jīng),，時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗,。

2,、向同道學(xué)。就是互相學(xué)習(xí)取長補短,，向西醫(yī)學(xué),，就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通，將西藥中用,，達(dá)到療效疊加,，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

3,、向患者學(xué),。仔細(xì)傾聽患者反應(yīng)，體會患者感受,。學(xué)海無涯,、學(xué)無止境,，才能取得為患者服務(wù)的資本。

第三,，院領(lǐng)導(dǎo)給予了我們一個很好的平臺,，提供了發(fā)展機遇，我們康復(fù)科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術(shù),、人力資源,，逐步發(fā)展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的康復(fù)科,。

存在的問題：

1、整體技術(shù)水平不高,，在一定方面對患者的服務(wù)未能達(dá)到預(yù)期效果,。

2、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯,，但是,，工作中仍存在落實操作規(guī)范不到位現(xiàn)象。20xx年是充滿挑戰(zhàn)的1年,，我科定當(dāng)全力以赴,，做好本職工作，爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,。

醫(yī)院康復(fù)部年度工作總結(jié)篇三

20xx年,，是我科值得興奮的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)支持及全科醫(yī)務(wù)人員共同努力下,，我科成功創(chuàng)建“全國中醫(yī)特色?？啤薄２F(tuán)結(jié)一心,，奮力拼搏,，按照年初的工作計劃，重點提高醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療服務(wù),，建立特色學(xué)科,，發(fā)展新技術(shù)項目，全面做好各方面的工作,，積極推動醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)及“三甲醫(yī)院”的創(chuàng)建?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

我科20xx年門診就診約8962人次，年住院人次約830人次,，病床使用率約占135%,，治愈好轉(zhuǎn)率約占97%，醫(yī)療差錯事故為0,。年總收入達(dá)360萬元,，其中中醫(yī)治療率為100%,。基本完成醫(yī)院下達(dá)任務(wù),。

“臭氧治療儀”及“電動直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價值和治療效果,，可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會上的知名度，贏得了廣大病患的信賴與支持,。已成為我科室的特色之一,，并為廣大的病患帶來福音。特色新進(jìn)設(shè)備“射頻治療儀”已投入使用,，將會給我院我科帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益,。

今年我科成功創(chuàng)建“重慶市中醫(yī)特色專科”及“全國中醫(yī)特色?？啤?。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實，認(rèn)真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,，制訂了康復(fù)流程及業(yè)務(wù)建設(shè)方案,。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作重心，按照醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作要求,，認(rèn)真做好相關(guān)工作,，完善相關(guān)的文檔資料及病歷，明確科室目標(biāo),，積極響應(yīng)醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的號召,。加強醫(yī)患溝通，完善投訴流程,，做到病患有處可說,。認(rèn)真開展醫(yī)療質(zhì)量評析，確保醫(yī)療安全,。認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)建設(shè),，不斷提升核心競爭力。提高科室職工的素質(zhì),，定向培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)骨干,，提升技術(shù)水平及服務(wù)能力。積極宣傳推介科室,，提高我科在社會上的知名度,，樹立形象，造就品牌科室,。

學(xué)科發(fā)展,，人才為本。我科注重人才培養(yǎng),，著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚,、技術(shù)精湛的科室醫(yī)療隊伍,。常年派出業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，習(xí)新事物,、新觀念,、新技術(shù)。并招收各大院校及相關(guān)工作單位的實習(xí)生與進(jìn)修生,。定期組織全科人員學(xué)習(xí)進(jìn)修學(xué)生開展疑難雜癥病案討論研究,。同時，本著“高質(zhì)量育才,、高效益用才”的要求,，我科全體員工正在積極的提高自身文化修養(yǎng)，不斷考取更高學(xué)位自我充實,，推動了科室及康復(fù)醫(yī)學(xué)事業(yè)的后續(xù)發(fā)展,。

我科多次迎接重慶乃至外省各大醫(yī)院的檢查、參觀,、與指導(dǎo)。

均獲得一致好評,，也曾多次到各大名院校參觀學(xué)習(xí)交流,，積累經(jīng)驗，為打造一流中醫(yī)特色?？萍皠?chuàng)建“三甲”醫(yī)院打好基石,。

目前，中醫(yī)院新大樓的投入使用設(shè)立康復(fù)科及骨科病房面積達(dá)1800平方,，大大的增加了讓我科核心競爭壓力,，我科現(xiàn)面臨用房面積不足、病床短缺,、設(shè)備老舊,、無射頻治療開展的用房及可靠的安全設(shè)施，成為制約科室持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。特別是科室用房面積不足,，無法成立住院病房及“射頻、c臂微創(chuàng)手術(shù)室”,，嚴(yán)重限制了科室業(yè)務(wù)的發(fā)展及新技術(shù)新項目的開展,，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予支持與幫助。

我科室將繼續(xù)完善管理制度,，注重人才培養(yǎng),，嚴(yán)格實施工作制度，加強科研學(xué)術(shù)交流,，提高社會,、經(jīng)濟(jì)效益,，力爭20xx年總收入突破400萬。

總之,，經(jīng)過全科室的不懈努力,，我科在20xx年的工作中取得了較好成績。在新的一年里,，我科室會繼續(xù)努力,，做好學(xué)科規(guī)劃，努力拼搏,，為我院實現(xiàn)“三甲”綜合醫(yī)院而竭盡全力,。

醫(yī)院康復(fù)部年度工作總結(jié)篇四

一年來，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持和幫助下,，本科室結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，求真務(wù)實,，踏實苦干,，圍繞醫(yī)院中心工作，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,，較好的完成了本科各項工作任務(wù),，保證了科室工作的安全穩(wěn)步運行，取得了滿意的成績,。我科結(jié)合實際情況,，做了以下工作：

積極并認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的方針政策，以病人為中心,，以醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全為重點，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，對待患者熱情周到,，一視同仁，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,；加強有關(guān)法律知識的學(xué)習(xí)和思考,，做到遵守國家法律、法規(guī),；積極參加醫(yī)院組織的各項活動,，服從大局，積極配合各科室的工作,。

全科工作人員克服人手少,、工作任務(wù)繁忙的困難，互相支持和理解，保證臨床工作的正常順利開展,。注重服務(wù)細(xì)節(jié),，文明行醫(yī)，提高病人的滿意度,，堅持“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,，開展人性化服務(wù),，獲得了病人的贊譽和表揚，多次收到患者送來的錦旗,。結(jié)合二甲醫(yī)院復(fù)審提出的問題,，認(rèn)真整改，積極配合醫(yī)院的工作,，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

由于科室工作人員少，工作繁忙,，所以,，科室工作人員只有利用工作業(yè)余時間開展業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平,，并選派一人外出參加為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí),，期間參加“醒腦開竅”學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，使臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了不斷的'提高,。積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，推行以人為本的管理理念,，充分發(fā)揮每個工作人員的技術(shù)特長,，人盡其才，調(diào)動工作積極主動性,。積極開展適宜技術(shù),，增加臨床治療手段，提高了臨床治愈率,。

全科積極努力,，任勞任怨，基本完成了醫(yī)院下達(dá)的任務(wù),。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療,，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)8萬多元；按摩科全年完成2千多人次的治療,，經(jīng)濟(jì)收入達(dá)7萬多元,。

因為科室工作人員相對少，可利用的工作空間又顯得過于狹窄，所以,，有的醫(yī)療器械閑置而無法開展正常的工作,，給科室的工作帶來很多的不便，使科室的經(jīng)濟(jì)收入減少,；今后還要不斷的加強工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，走出去，請進(jìn)來,；積極開展宣傳工作,，加強與社會的溝通和各臨床科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

總之,，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，團(tuán)結(jié)一致，再接再厲,，使工作邁向一個新的臺階,，取得更大的進(jìn)步！

醫(yī)院康復(fù)部年度工作總結(jié)篇五

20xx年我科成立2周年,，科室工作在院班子領(lǐng)導(dǎo)下及在醫(yī)院各科室的支持幫助下,，我科全體員工齊心協(xié)力，以病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,，按照鞏固成果，深化管理,，持續(xù)改進(jìn),，不斷創(chuàng)新，提高水平的總體原則,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),。這一年取得了可喜的成績：全年業(yè)務(wù)總收入為45萬比去年30萬增長2%,；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期分別增加4%和6%,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長?，F(xiàn)在對一年來工作總結(jié)如下：

首先我們認(rèn)真組織科室工作人員，反復(fù)學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員索要,、收受紅包,、回扣責(zé)任追究暫行辦法》和各種核心制度等文件及反面材料。今年全科共收到錦旗1面,，拒收紅包,、物品若干，得到醫(yī)院的肯定。今年科室將“總量控制,、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一,。為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度,。另一方面,，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施,，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,，取得顯著效果。一是抓合理用藥,。二是抓單病種費用,。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn),。通過采取一系列強有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,，使各項費用維持在相對較低的水平,，平均住院日僅為9.2天，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),。抓好醫(yī)德考評制度落實,。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式,，強化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。

1,、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用帶教青年醫(yī)生和三級查房制度,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，利用病歷討論,，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，符文斌教授工作室成立于今年5月,，符教授每半月進(jìn)行一次臨床帶教，查房,。

2,、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每日交班,，布置工作,；每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量,，醫(yī)生,，護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況；每月兩次安全,，質(zhì)量檢查,，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦,。

3,、抓好“三個環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體，詳細(xì)病史,，嚴(yán)格用藥,。

(2)住院時：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理,，文明服務(wù),。

(3)出院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情相送,。

4、加大安全管理力度

加強全面質(zhì)量控制,?？剖覈?yán)格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范，嚴(yán)格進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制,，有效地控制了醫(yī)院感染,。我們抓好衛(wèi)生法規(guī)，規(guī)章及診療常規(guī)學(xué)習(xí),，要求重點抓專病知識學(xué)習(xí),，提高診斷符合率，提高治療效果,，不斷提升員工的素質(zhì),，以充分激發(fā)員工的積極性，開發(fā)員工的潛能,，重視患者的診斷治療,，以高度責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,，高超的醫(yī)護(hù)水平提高了治愈率,，保證了患者就診和治療效果。制定切實有效的安全管理措施,。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病證診斷療效標(biāo)準(zhǔn)》,、《中醫(yī)病證分類與代碼》,、《中醫(yī)臨床診療術(shù)語(疾病部分、證候部分,、治法部分)》,、《中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合病歷書寫基本規(guī)范(試行)》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,；實行中,、西醫(yī)雙重診斷，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的診斷標(biāo)準(zhǔn),，診斷準(zhǔn)確率達(dá)到相應(yīng)級別醫(yī)院的要求,，專科的icd-10診斷正確率達(dá)99.6%,；?？浦匾曋嗅t(yī)藥療法，注重理法方藥準(zhǔn)確性,，建設(shè)期間療效水平有顯著提高,，中藥治療率達(dá)99.6%；?？茖︻i椎病,、腰椎間盤突出癥、腰椎管狹窄癥等脊柱退變性疾病,、中風(fēng)病,、膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎和肩周炎療效水平有顯著提高，嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行,，提高患者滿意度,，縮減住院時間，減少住院費用,，治愈率達(dá)57.7%,，好轉(zhuǎn)率41.5%；制定頸椎病,、腰椎間盤突出癥,、中風(fēng)病、肩周炎和膝關(guān)節(jié)骨性關(guān)節(jié)炎的臨床診療規(guī)范和臨床路徑并突出中醫(yī)特色治療,。

繼續(xù)沿著“突出中醫(yī)重點?？铺厣l(fā)揮優(yōu)勢,，以?？茖２〗ㄔO(shè)為重點,，以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的業(yè)務(wù)發(fā)展思路,。

(1)繼續(xù)加快重點?？平ㄔO(shè)步伐。對有發(fā)展前景,、有?？铺厣c優(yōu)勢人才出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,，采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補，推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,，輔助科室的齊心協(xié)力,，為專科業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障,。

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù)、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,，需進(jìn)一步引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員或外派進(jìn)修；科內(nèi)康復(fù)設(shè)備配置欠合理,，而且沒有充分運用起來,，制約科室進(jìn)一步發(fā)展；科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高,、缺乏核心競爭力、?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象雖然得到廣泛認(rèn)同，但是還有很大空間提升,。

總之,，回顧一年來的工作，成績是主流,，我們回繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，總結(jié)并糾正不足之處。對未來一年工作開展重點放在中風(fēng)病和痛癥及各種創(chuàng)傷術(shù)后康復(fù),、治療頸腰椎間盤突出癥等?？铺厣委煛M開展臭氧治療頸腰椎間盤突出癥及各類關(guān)節(jié)炎等,、同時加強科室三級查房制度,、臨床帶教、科研能力,；在科室的行政管理,、經(jīng)營管理方面要嚴(yán)抓各種核心制度的落實,、規(guī)范單病種診療規(guī)范、抓好臨床路徑落實,。為醫(yī)院的新發(fā)展起到應(yīng)盡的作用,。我們有信心以后會做得會更好。