時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇一

在一年中我們酒店除了對酒店員工的工資，還有各種費用的支出,，如煙酒等好友飲食原料的購買等都是一大筆消耗,，為了讓每一筆賬都清晰明確，并且不發(fā)生在下一年匯總我們財務(wù)每一個支出都由一個財務(wù)人員負責,。

1.每一項支出都由一個財務(wù)人員負責,，經(jīng)過專門的人負責支出，做好預算核算工作,。

2.為了明明確每一筆支出我們酒店財務(wù)都必須要明確且準確的去做好預算,。

3.每一個月的預支都少我們部門都必須要事先做好預算，并根據(jù)歷年來的數(shù)據(jù)做好微調(diào),，讓酒店的資金能夠及時流通,。

4.每月月初核算好前一月員工的收支，并且在月中發(fā)放,，目的是防止員工突然離開,，減少公司的損失。

5.在每一天早上頭腦最清晰的時候核查財務(wù)賬單的準確性,，保證自我經(jīng)受的賬單沒有任何的紕漏,。

為了提升我們財務(wù)人員的本事讓所有的人都有獨擋一面的作用特意決定給所有人員做好培訓工作,，讓他們做好財務(wù)工作。

1.在每月月中和月末,，對內(nèi)部優(yōu)秀的人員做好培訓工作,，其目的有兩個，為酒店培養(yǎng)后備的主要人才,，讓更優(yōu)秀的人有更好的發(fā)展空間,。

2.對于所有人員則會在月底做好培訓，因為一個月的工作已經(jīng)結(jié)束,，這時候真好把一個月工作中存在的問題分析清楚,，弄明白一個月工作中存在的一些問題和弊端。

3.在部門內(nèi)部提高財務(wù)人員的學習,，給予提升最快的人員獎勵委以重任,，本事有多大，就擔當多大的'職責,。

4.讓財務(wù)部的所有人都在學習中成長,，跟上公司發(fā)展的步伐，讓所有人都能夠獨立完成工作任務(wù),。

在平時工作時,。我們除了要核算相應(yīng)的財務(wù)報表，和賬單之外更要通知酒店的相關(guān)數(shù)據(jù),，把酒店的數(shù)據(jù)做好處理完成相約的任務(wù),。

1.在月中時收集各個部門的工作情景，和一些資料數(shù)據(jù),，比如酒店新人員的加入和開,，做好事先的了解，并且在最終工作中做好安排,。

2.提升工作本事練習office軟件等辦公軟件和財務(wù)軟件的練習,，每月一次教授指導，特所有人呢家伙除去他們心中的一些疑難問題,。

3.完成了一些工作的統(tǒng)計任務(wù)之后就會及時的做好相關(guān)的數(shù)據(jù)分心并且把這些資料在月底前送到主管手上,，讓主管及時下達指令完成任務(wù)。

制定工作計劃不是一個形式,，更是給自我制定放心,，讓自我按著方向走，做好工作,，因最快的速度完成酒店的任務(wù),，制定了計劃在今后的工作中我會做好工作安排。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇二

20xx年財務(wù)中間將在連續(xù)嚴厲履行原各項財務(wù)軌制的根本上，針對差別的策劃機制訂定和美滿響應(yīng)的財務(wù)軌制,，典范財務(wù)行動,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，在結(jié)束集體公司平常各項財務(wù)核算工作時,，進一步加強財務(wù)辦理,，嚴厲考核報銷憑據(jù)，堅定履行審批程序,，有效把握各項費用開支,，為帶領(lǐng)及時供給有關(guān)財務(wù)信息。詳細工作有以下幾個方面：

（一）最終在年初

結(jié)束上年決算和審計工作,，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作,。根據(jù)集體公司整體策劃目標和任務(wù)做好昔時財務(wù)預算，公道安排,，履行科學預算,，有效把握各項費用的同等理開支。為一年的工作打好根本,。

（二）因為門票收益由景區(qū)調(diào)入集體，要同稅務(wù)構(gòu)造自動和諧,，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作,。因為已結(jié)束，在年底對全年已產(chǎn)生的交易進行調(diào)整難度特別大,，有大量的業(yè)必必要從年初入手下手調(diào)整,，我們決議先自行查賬調(diào)整，待中介進入后,，聘請國稅,、地稅相干人員互助參加，一次結(jié)束此工作,，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計,、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起今后各相干部分的查抄,。

（三）在4-5月緊張任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深切探討稅收政策，加強稅收標準的探討和進修,，加強與稅務(wù)部分的關(guān)聯(lián)和和諧,，禁止因政策標準明白不透給公司造成吃虧。

（四）在蒲月末結(jié)束新門票的印制工作,，包管門票調(diào)價后的`平常銷售,。此事已同安圖郵政局一路與省地稅相干部分進行了和諧，省地稅已承諾能夠包管門票的印制和利用,。

（五）在平常工作中要加強對各級庫存單子,、現(xiàn)金的核對盤點,，增加清查的次數(shù)和力度，以及時發(fā)覺題目,、堵塞弊端,、禁止吃虧。在門票,、發(fā)票的交代領(lǐng)用及銷售關(guān)鍵,，從嚴從細，完好交代領(lǐng)用手續(xù),，當真填制交代記錄和門禁系統(tǒng)信息,，杜絕弊端，明白各崗亭責任,。每天的銷售票款等各項收益,，要確保及時足額存入指定帳戶，以包管資金安定,。

（六）在年底之前要提早做好財務(wù)決算的籌辦工作,，及時料理應(yīng)收款項，盤點各項資產(chǎn),。提早同各部分和諧,，能在昔時處理的費用必定要昔時處理，在以避免年末決算后感化昔時的績效考核和來年考核指標實在定,。

（七）在年末決算后,，幫忙集體帶領(lǐng)和相干部分做好各子公司的策劃事跡指標考核工作。

（八）加強資金辦理,，聯(lián)合調(diào)配,，根據(jù)集體總部及各公司的工作籌劃安排和財務(wù)預算，科學公道地調(diào)控利用好各項資金,，富裕闡揚資金利用效果,，包管集體各項工作的順利進行。

（九）在管帳人員辦理方面,，聯(lián)合集體公司財務(wù)工作的實際,，以更好的做好財務(wù)工作為目標，進一步明了各管帳人員的崗亭職責,，真正闡揚核算,、監(jiān)督、辦理的本能機能,。加強管帳人員的交易培訓,珍視工作效果,，進步管帳人員的集體核算程度，指導財務(wù)人員加強稅收政策標準的探討和進修，加強與稅務(wù)部分各項工作的關(guān)聯(lián)和和諧,，經(jīng)過議定公道利用相干優(yōu)惠政策為集體增加效益,。

（十）在原有財務(wù)軌制的根本上，根據(jù)集體公司財務(wù)核算的新要求,，進一步健康和美滿財務(wù)辦理軌制,，嚴厲財務(wù)人員核算辦理，訂定美滿的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章軌制,，使財務(wù)工作有一個更加典范,、美滿的軌制環(huán)境。加強對票務(wù),、現(xiàn)金的監(jiān)禁力度,，堵住弊端，包管資金安定,，按期對各子公司各項財務(wù)工作進行自檢,，盡量裁減財務(wù)工作的不對和弊端，發(fā)覺題目及時處理,。

總之,，財務(wù)中間將嚴厲服從財經(jīng)法律、標準和國度聯(lián)合管帳軌制,，服從職業(yè)操行,，建立精良的職業(yè)品格，嚴謹工作風格,，嚴守工作規(guī)律，堅定原則,，秉公辦事,，當好家理好財，竭力進步工作效果和工作質(zhì)量,。周全,、細致、及時地為帶領(lǐng)及相干部分供給翔實信息,，為帶領(lǐng)決議計劃供給靠得住根據(jù),，為集體公司成長做出應(yīng)有的貢獻。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇三

我做財務(wù)工作已經(jīng)好幾年時間了,，深知財務(wù)個人工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育，有著十分重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃,，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了明年的財務(wù)個人工作計劃,。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則資料，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情景報告,。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情景,，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供給財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位職責制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的`作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能貼合公司發(fā)展的步伐,。

總之在下一年度里,，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作本事,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，進取完成財務(wù)工作計劃的各項任務(wù),，以最大限度地回報于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇四

也就是把x年全年的客流量,，銷售收入,，各項成本，費用,，利潤總額等全部做一個初步的預算,，并對x年全年的各類資產(chǎn)購置，材料采購（分具體的品種明細）進行初步預算,。這樣,，在年初就可以預知x年得大致經(jīng)營情況。

規(guī)定完成日期：x月20日前（預算表格“份”）

在全年預算的基礎(chǔ)上,，對x年全年的資金收支情況進行預測,，做出x年的資金計劃,，為x年總體的資金調(diào)度和安排提供參考依據(jù),。

規(guī)定完成日期：x月20日前（資金計劃表格“份”）

注：公司目前暫時不考慮現(xiàn)金流量的問題。

規(guī)定完成日期：x月20日前

要求財務(wù)部組織對公司全部進行年終盤點,，并與x年的年終全面盤點進行比較分析,，找出資產(chǎn)增減的原因。

1,、對公司x年全年的經(jīng)營情況進行總結(jié),，包括收入,，客流，成本,，費用,，利潤，資金實際收支,，資產(chǎn)和負債的增減變動等,；（附表格“份”）

2、與x年全年的經(jīng)營情況做對比個分析總結(jié),；（附表格“份”）

3,、對x年得任務(wù)指標完成情況進行分析總結(jié)。（附表格“份”）

規(guī)定完成日期,；x月20日前

要求所有從事財務(wù)工作的人員,，從經(jīng)理到庫管都要做一個全年的工作總結(jié)。

規(guī)定完成日期：x月20日前

計劃在春節(jié)前,，在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,，并現(xiàn)場評選出來的先進進行表彰。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇五

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的用友erp項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合了集團公司實際情況著手進行了用友erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作：

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的'稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇六

也就是要把20xx年全年的客流量、銷售收入,、各項成本,、費用、利潤總額等全部做一個初步的預算,，并對20xx年全年的各類資產(chǎn)購置,、材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,，在年初就能夠預知20xx年全年的大致經(jīng)營情景,。

規(guī)定完成日期：12月20日前。(附：預算表格xx份)

在全年預算的基礎(chǔ)上，對20xx年全年的資金收支情景進行預測,，做出20xx年的資金計劃,，為20xx年總體的資金調(diào)度和安排供給參考依據(jù)。

規(guī)定完成日期：12月20日前,。(附：資金計劃表格xx份)

注：公司目前暫時不研究現(xiàn)金流量的問題。

要求財務(wù)部組織對公司全部資產(chǎn)進行年終全面盤點,，并與20xx年的年終全面盤點進行比較分析,，找出資產(chǎn)增減的'原因。

規(guī)定完成日期：20xx年1月5日前,。

1.對公司20xx年全年的經(jīng)營情景進行總結(jié)：包括收入,、客流、成本,、費用,、利潤、資金實際收支,、資產(chǎn)和負債的增減變動等;(附表格xx份)

2.與20xx年全年的經(jīng)營情景做比較分析總結(jié);(附表格xx份)

3.對20xx年的任務(wù)指標完成情景進行分析總結(jié),。(附表格xx份)

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

要求所有從事財務(wù)工作的人員,，從經(jīng)理到庫管員都要做一個全年的工作總結(jié),。

規(guī)定完成日期：20xx年1月15日前。

對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,，具體評選辦法另發(fā),。

計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”,，并現(xiàn)場對評選出來的先進進行表彰,。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇七

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān),、團體,、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃,。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分,，而且有范圍大小之別,。

xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作,，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務(wù)部門的工作計劃,。

總體來說20xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間,。

1,、 會計核算工作形式上滿足了對內(nèi)、對外的報表需求,，每月按時申報,，但是核算的準確性有待提高；

2,、 財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,，對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,，財務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,，財務(wù)對公司的參與程度有待進一步提高；

3,、 財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,，包括對成本核算落后于實際業(yè)務(wù)需求、對銷售價格評審力度不夠,、對庫存物資管理缺失,、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題,；

4,、 資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,，對收支安排制度化,、表格化，重點關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風險,、還貸能力評估,、資金運營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡,；

5,、 財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,，相關(guān)財務(wù)制度沒有有效的推廣,；

6、 財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要,，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,；

7、 erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。

1） 優(yōu)勢：

a,、公司領(lǐng)導重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺；

b、財務(wù)部門對財務(wù)工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現(xiàn),；

c,、現(xiàn)有財務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ)；

d,、20xx年度的經(jīng)營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,，公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境；

e,、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境,。

2）劣勢：

a、公司成立時間不長需要時間來積淀,，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式,；

b,、財務(wù)部門成員的財務(wù)素養(yǎng)不高,，能力有待提升，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,，會計核算基礎(chǔ)不扎實,；

c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高,，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù),；

d、公司成員財務(wù)意識不足,，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財務(wù)工作的開展,；

e,、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,，銷售定價策略模糊,，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求,；

g,、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力,；

3）機遇：

a,、20xx年度經(jīng)營預算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)；

b,、極大提升公司整體競爭力,、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力,；

c,、極大提高公司的'管理水平，建立梯隊管理團隊,，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地,。

4）威脅：

a、人員擴張,、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費用,，如果收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營的風險,；

b,、預算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,，極大增加資金的安全性,；

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生,。

1）財務(wù)目標：

經(jīng)營性目標：年收入人民幣32,730.00萬元，毛利率目標15%,，凈利潤目標20xx萬元以上,；；

財務(wù)部目標：組建7個人的財務(wù)團隊,、提升個人素質(zhì),，提高會計核算的準確性、及時性,，提高財務(wù)管理的水平,，提高資源的使用效率，保證收支平衡,，建立財務(wù)風險管控體系,，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平,。

倉儲部目標：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員，提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)的把控能力,，提高進銷存的及時性、準確性,、完整性,，保證安全庫存及資產(chǎn)安全,，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度,。

內(nèi)控部目標：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度,，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

2）xx年度財務(wù)部組織架構(gòu)

3）xx年度工作規(guī)劃

xx年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本,、加強培訓,；夯實基礎(chǔ)、提高提升,；宏觀把握,、細節(jié)著手；結(jié)果導向,、積極溝通,；規(guī)劃先行、重在落實,；按章辦事,、有據(jù)可循,；流程規(guī)范,、科學決策”。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇八

為了滿足社會的生產(chǎn)力,，不得不提高工作效率,，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃,。工作計劃能夠協(xié)調(diào)大家的行動,，增強工作的主動性，減少盲目性,，使工作有條不紊地進行,。

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導的正確指導下，一絲不茍地開展工作,，以高度的職責感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,，下頭是我們一年來的工作情景總結(jié)：

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》,，各科室站所分別配備了預算管理員,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面:

一是采取定額包干的方式，將手機,、座機費,、辦公費、油料費定額控制,，節(jié)儉歸已,、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)儉意識,。

二是采取預算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。

在現(xiàn)金預算方面,，為提高現(xiàn)金預算的準確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,，超預算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的進取作用。經(jīng)過預算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展。

幾年來,，市局(公司)一向把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，所以我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓,，今年共舉辦了三期會計人員培訓班,，分別學習了《會計法》,、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》,。經(jīng)過學習，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求,，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與進取性,。

同時,，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學習,，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的.成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取,，努力學習，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作供給了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年，市局(公司)為加大職責制考核力度,，保證職責制的貫徹落實,，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一齊積極參與考核,，嚴格按職責制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了職責制的嚴肅性與公正性,。工作中,，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,，將科室費用預算,、職工借款寫入方針目標。經(jīng)過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位,。并順利經(jīng)過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情景的檢查,。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查,，經(jīng)過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情景進行了核查,，經(jīng)過核查，提高了基層會計,、保管的職責心,，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓,，異常是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先，對xx年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳,、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導,。從會計基礎(chǔ)工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,，財務(wù)科人員都一一指導到位,，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

年初,，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率,，從點滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款情景進行了分析,，會同各業(yè)務(wù)科室進取回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報,，防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

為搞好全面預算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見,，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當中，要進一步加強對科室,、站所的費用預算指導與預算管理,，認真做好預算的分析、分解與落實工作,，使全面預算管理真正成為全員預算管理,，讓預算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,，當好領(lǐng)導的參謀,，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,，本著“嚴、深,、細,、實”的原則，全面強化兩煙職責制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時,，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展提高,，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓,，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導,，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫忙下,，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實,，取得了較好的成績?？墒?，來年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇九

為了在財務(wù)工作中優(yōu)化財務(wù)記賬工序，提高記賬效率,。做到賬務(wù)規(guī)范化操作,，制作附件標準規(guī)定。月底對賬清帳,，確保報表的任何數(shù)據(jù)能清晰無誤的解讀公司財務(wù)狀況?，F(xiàn)制定以下財務(wù)工作計劃。

（1）由于我們的用友系統(tǒng)較為健全,，各模塊功能能滿足明細數(shù)據(jù)需求的,，在總賬能夠做簡化記賬處理，各部門自有明細數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的總賬能夠做簡化處理,，現(xiàn)流程復雜,，經(jīng)優(yōu)化能夠到達原效果,，記賬更方便的,，經(jīng)審批能夠做簡化處理,。

（2）財務(wù)記賬的原始資料來源于各業(yè)務(wù)部門，所以,，對于反映當期的收入費用等會計資料,，各部門必須及時傳遞到財務(wù)。尤其是直營店必須將收銀報表等店面資料及時報給財務(wù),，每周一次,，不得推延以免耽誤財務(wù)入賬時間。

（3）獨立分部應(yīng)當堅持銀行存款的獨立,，收入,、支出應(yīng)當獨立使用自我的賬號，減少交叉入賬,，付賬,，以減少記賬員的工作量。尤其提議直營店的賬號辦理網(wǎng)銀,，財務(wù)這邊可直接使用該賬戶支付對應(yīng)的費用,。不走交叉賬務(wù)。

會計分為內(nèi)部管理會計和財務(wù)會計,，內(nèi)部管理會計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的供給,，財務(wù)會計則是偏向于對投資者，外部監(jiān)督部門的報告,，所以,，財務(wù)會計是受到會計法、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的嚴格制約的,。

為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,，我們會在內(nèi)部管理會計中體現(xiàn)出來，這部分差異在小企業(yè)中是無法避免的,。但隨著企業(yè)做大做強,，財務(wù)也必須逐步走向正規(guī)化，以減少這部分差異,，得到外部投資者,，監(jiān)督部門的認可。所以,，在,，財務(wù)部門會對賬務(wù)不合理的、不正規(guī)的'憑據(jù)做總結(jié),，同時制定新的報銷憑據(jù)的標準,，使公司的財務(wù)逐步走向正規(guī)化。

賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點，它使得沉長的已經(jīng)結(jié)清的賬務(wù)得到消除和剝離,，使得漫長的一個會計期間積累的財務(wù)數(shù)據(jù)得到簡化,，突出財務(wù)現(xiàn)狀。通常的財務(wù)報表將一個會計期間內(nèi)的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)經(jīng)過各個科目來呈現(xiàn),，可是由于管理者并不必須精通會計,，使得報表的閱讀性不強，對賬清帳使得每個科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,，明明白白,，方便管理者閱讀，方便會計人員跟蹤核對,，及時糾正錯誤,，挽回損失。

預算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,，公司將全面啟動預算管理,，財務(wù)部主要負責匯總各部門預算，并及時將執(zhí)行結(jié)果和預算差異反饋給總經(jīng)辦及預算部門,，以方便預算控制及調(diào)整,。財務(wù)部只從預算控制方面限制費用報銷，費用審批應(yīng)由各部門領(lǐng)導自行把握,，財務(wù)人員不對報銷范疇,，報銷金額做審批（但實有異議的也能夠提出），以減少財務(wù)人員與費用報銷人的沖突,。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇十

公司新領(lǐng)導層接手公司的第一年,，根據(jù)公司全年董事會的工作安排以及未來三年規(guī)劃，結(jié)合本公司的實際情景,，公司財務(wù)部在一如既往地做好日常會計核算工作,、供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，將著力做好完善財務(wù)制度,、推進規(guī)范管理和加強學習教育,、苦練服務(wù)內(nèi)功兩篇文章，為公司的做大,、做強供給優(yōu)質(zhì),、高效的保障和服務(wù)，

1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情景,，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作,。

2,、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作,。

3,、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情景進行審計，提高資金使用效益,。

4,、配合公司領(lǐng)導完成各職責中心-經(jīng)濟職責指標的預算及制訂工作,，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度，分清資金渠道,，認真審核每筆原始憑證,，正確運用會計科目，編制會計憑證,，進行記賬,。做到"三及時"：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,，辦-理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,，做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6,、配合銷售部了解貨款回收情景,，做好貨款回收工作。

7,、進取籌措資金,，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場,。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作,。

1,、貨幣資金安全，

定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過程中的安全問題,，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查，若有隱患,，及時處理并向上反映;及時加以整改,。

2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù)、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,，確保不漏不遺不缺。

3,、負責防火安全,。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。

4,、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,，對違反規(guī)定的人員提來源理意見,。

2、嚴格進行考勤工作,。嚴格執(zhí)行上下班制度,，保證每日工作的.正常進行。

3,、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,，促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,，實行崗位職責制,，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情景下應(yīng)怎樣做,，以及什么不能做，做錯了怎樣辦等細則,。這樣，每個崗位的每個職責者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。經(jīng)過實施這些制度，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支,，控制預算，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理職責制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。

隨著后勤集團的不斷壯大,，應(yīng)對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。

1、認真學習會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,，提高會計人員的法制觀念,，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,，做到有法必依,，執(zhí)法必嚴，違法必究,，貫徹執(zhí)行黨的方針政策,，自覺遵守法律、法規(guī),，維護財經(jīng)紀律,，抵制不正之風,。

2,、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)水平,。定期進行業(yè)務(wù)培訓,，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,，加強計算機知識的學習，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,，認真學些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識,，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平,。

3,、加強學術(shù)交流。學術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。經(jīng)過撰寫論文,，可促進理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)水平,，還能提高寫作本事和口述本事。經(jīng)過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),，全面提高公司的財務(wù)管理水平,，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的,、真實的要求,，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇十一

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制,、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,，保證財務(wù)物資的安全,；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化,，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。下面是關(guān)于財務(wù)年初工作計劃：

在工作中,，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務(wù)風險,。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,。

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

2,、加強與各開戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),；通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措,、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求,。

3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力,。為此，新的一年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新,；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用,。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用,，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查,、自檢,，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù),。

在新的一年的工作中,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門,，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學習財務(wù)知識,，開拓視野，改進工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上,，新的一年將通過每周部門工作例會、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓,。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的'復合型財會人才。

新的一年,，為完成集團公司本年度目標任務(wù),，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好新的一年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風險,。

2、加強公司投標保證金管理,，建立投標保證金統(tǒng)計檔案,，對每一筆投標保證金的收取、支付,、退回都詳細登記,，做到有案可查，變混亂為清晰,、變被動為主動,。

3、領(lǐng)導帶頭,、全員參與,，堅信"辦法總比困難多"，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算,，做好新的一年稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部新的一年的工作重點也是難點,。

4,、在過去一年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目,、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,，遵循"先內(nèi)部、后甲方"的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理,、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題,，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益,。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成新的一年的目標任務(wù)而努力。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇十二

xx年財務(wù)中心將在繼續(xù)嚴格執(zhí)行原各項財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，針對不同的經(jīng)營機制制定和完善相應(yīng)的財務(wù)制度,，規(guī)范財務(wù)行為，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，在完成集團公司日常各項財務(wù)核算工作時,，進一步加強財務(wù)管理，嚴格審核報銷憑證,，堅決執(zhí)行審批程序,，有效控制各項費用開支，為領(lǐng)導及時提供有關(guān)財務(wù)信息,。具體工作有以下幾個方面：

(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,，做好年度帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務(wù)做好當年財務(wù)預算,，合理安排,，實行科學預算，有效控制各項費用的不合理開支,。為一年的工作打好基礎(chǔ),。

(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團，要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調(diào),，做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調(diào)整工作,。由于已結(jié)束，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進行調(diào)整難度非常大,，有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開始調(diào)整，我們決定先自行查賬調(diào)整,，待中介進入后,，邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與，一次完成此工作,，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計,、稅務(wù)各方面的要求，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查,。

(三)在4-5月主要任務(wù)是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，深入研究稅收政策，加強稅收法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,，保證門票調(diào)價后的正常銷售,。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用,。

(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù),、現(xiàn)金的核查清點，增加清查的次數(shù)和力度,，以及時發(fā)現(xiàn)問題,、堵塞漏洞,、避免損失,。在門票,、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié),，從嚴從細,，完備交接領(lǐng)用手續(xù),，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,，杜絕漏洞,，明晰各崗位責任,。每天的銷售票款等各項收入,，要確保及時足額存入指定帳戶，以保證資金安全,。

(六)在年底之前要提前做好財務(wù)決算的準備工作,，及時清理應(yīng)收款項，盤點各項資產(chǎn),。提前同各部門協(xié)調(diào),，能在當年處理的費用一定要當年處理，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定,。

(七)在年終決算后,，協(xié)助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作。

(八)加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預算,，科學合理地調(diào)控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率,，保證集團各項工作的順利進行,。

(九)在會計人員管理方面，結(jié)合本集團公司財務(wù)工作的實際,，以更好的`做好財務(wù)工作為目標,，進一步明確各會計人員的崗位職責，真正發(fā)揮核算,、監(jiān)督,、管理的職能。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益,。

(十)在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,，進一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善的內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,，使財務(wù)工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境。加強對票務(wù),、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,，堵住漏洞，保證資金安全,，定期對各子公司各項財務(wù)工作進行自檢,，盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

總之,，財務(wù)中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事,，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為領(lǐng)導及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),，為集團公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

集團財務(wù)工作計劃 集團財務(wù)工作報告篇十三

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年將要做大量細致的工作：

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從收費到出納各項原始收支的操作;從保管到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位財務(wù)人員都要勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，確保實現(xiàn)會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準確性。

財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了用友銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的`基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

由于房地產(chǎn)市場受國家的打壓銷售市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在房地產(chǎn)項目與銷售方面需要占用大量的資金,。集團面臨20xx年要上醫(yī)院2期項目,，更要占用大量資金。為此,，財務(wù)部一方面及時為集團籌集資金,，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合財務(wù)部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。