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企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇一

科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制能夠讓員工發(fā)揮出最佳的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,。激勵(lì)的方法有很多,，但薪酬可以說(shuō)是一種最重要的、最易使用的方法,。它是企業(yè)對(duì)員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)（包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效,，付出的努力、時(shí)間,、學(xué)識(shí),、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造）所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝,。在員工的心目中,，薪酬不僅僅是自己的勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值,，代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同,，甚至還代表員工的個(gè)人能力和發(fā)展前景。

各個(gè)公司的薪酬水平都不一樣,，不同員工的收入也是千差萬(wàn)別的,。影響公司薪酬的因素包括很多方面，主要的影響要素如下：

1.內(nèi)部因素

內(nèi)部因素主要包括公司的負(fù)擔(dān)能力,、經(jīng)營(yíng)狀況,、公司的薪酬制度、公司文化及人才價(jià)值觀,。公司工資模式公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪+提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）,?；桨丛骂A(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付,；提成薪水,，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表審計(jì)后合算。

xxx公司采用結(jié)構(gòu)工資制,，員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼,?；A(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn),、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定,，在工資總額中占40%。崗位工資根據(jù)職務(wù)高低,、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重,、工作條件確定占20%~30%。工齡工資按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期,、穩(wěn)定地為企業(yè)工作,。獎(jiǎng)金根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù),、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況,、工作績(jī)效考核結(jié)果確立,；獎(jiǎng)金在工資總額中占30%。津貼包括有交通津貼,、伙食津貼,、工種津貼、住房津貼,、夜班津貼,、加班補(bǔ)貼等。

2.個(gè)人因素

個(gè)人因素包括工作表現(xiàn),、資歷水平,、工作技能、工作年限,、工作量,、崗位及職務(wù)的差別。 xxx公司每年年底進(jìn)行一次增資,，增資調(diào)整的原則為“四掛鉤,、一注重”：增資與消費(fèi)指數(shù)增長(zhǎng)掛鉤、與承擔(dān)職責(zé)掛鉤,、與從事業(yè)務(wù)掛鉤,、與本公司工齡掛鉤，并注重實(shí)際工作能力和對(duì)本公司所作的貢獻(xiàn),。

其中工齡工資每年20元,，超過(guò)一年未滿(mǎn)二年按二年計(jì)算。職責(zé)工資分四檔：公司高層每年增資80元,，部門(mén)經(jīng)理每年增資60元,，部門(mén)副職（主管）每年增資40元,，員工每年增資20元。對(duì)于公司時(shí)間較短,、工資偏低,，或職責(zé)重、工作表現(xiàn)較好的員工,，適當(dāng)增加調(diào)節(jié)50元-70元工資,。 3.外部因素

外部因素包括地區(qū)及行業(yè)的差異、地區(qū)的生活指數(shù),、勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、薪酬相關(guān)法律規(guī)定,。不同時(shí)期 ,，國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策有所不同，有事刺激消費(fèi),，有事為抑制通貨膨脹,，甚至下令凍結(jié)工資。員工的正常收入至少能支付家庭的基本生活費(fèi)用,，而這個(gè)費(fèi)用又與當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平有關(guān),。xxx公司員工工資根據(jù)物價(jià)水平每年調(diào)整一次，保證員工生活水準(zhǔn)不下降,。

影響xxx公司工資水平的一個(gè)主要決定因素是勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況,。勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是指一家企業(yè)為了與雇傭類(lèi)似員工的其它企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)而必須付出的代價(jià)。這些勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)者,，不進(jìn)包括那些生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的企業(yè),，也包括那些雖然處在不同的產(chǎn)品市場(chǎng)上，但卻雇傭種類(lèi)相似的員工的那些企業(yè),。當(dāng)市場(chǎng)上對(duì)某種商品或勞務(wù)的需求增加時(shí),，將導(dǎo)致生產(chǎn)該商品和勞務(wù)的組織擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，這時(shí),，組織為了獲得足夠數(shù)量的合格勞動(dòng)力,，將提高薪酬水平；反之,，當(dāng)市場(chǎng)上對(duì)某種商品或勞務(wù)的需求下降時(shí),，從而勞動(dòng)力需求也會(huì)下降，組織將降低薪酬水平,。

薪酬的表現(xiàn)形式是多種多樣的,，包括工資、獎(jiǎng)金、福利,、津貼與補(bǔ)貼,、股權(quán)等具體形式，支付方式除了貨幣形式和可間接轉(zhuǎn)化為貨幣的其它形式之外,，還包括終生雇傭的承諾（職業(yè)保障）,、安全舒適的辦公條件、免費(fèi)的餐飲,、參與決策的機(jī)會(huì),、反映個(gè)人興趣愛(ài)好的工作內(nèi)容、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和條件,、引人注目的頭銜和榮譽(yù)等等有形或無(wú)形的方式,。具體到公司薪酬管理的實(shí)際工作，首先要做好的還是相對(duì)物質(zhì)性薪酬的規(guī)劃,。

以下為xxx公司薪酬與層級(jí)的關(guān)系：

公司所有員工伙食費(fèi)系數(shù)（每人每月300元）,、節(jié)假日補(bǔ)貼系數(shù)均等。每月獎(jiǎng)金系數(shù)一般員工為1倍,、科員倍,、部門(mén)經(jīng)理倍,、總經(jīng)理和副總經(jīng)理為2倍,。通訊費(fèi)一般員工為100元、科員200元,、部門(mén)經(jīng)理300元,、副總經(jīng)理為500元、總經(jīng)理為實(shí)際使用金額,。

組合傾向于考慮公司的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行,，將員工現(xiàn)有的技能（職稱(chēng)）融入到崗位薪酬部分，同時(shí)為消除矛盾,，在津貼部分給以一定程度的考慮,；從而基本上消除了過(guò)去技能（職稱(chēng)）對(duì)薪酬模式的影響，全面與市場(chǎng)薪酬接軌,。為了體現(xiàn)業(yè)績(jī)薪酬部分對(duì)員工的及時(shí)激勵(lì),，其執(zhí)行以月為單位進(jìn)行，對(duì)公司內(nèi)部管理水平要求較高,。另一方面,，基于個(gè)人業(yè)績(jī)與公司業(yè)績(jī)的變動(dòng)薪酬部分實(shí)質(zhì)上是兩部分——業(yè)績(jī)薪酬與獎(jiǎng)金（年終獎(jiǎng)金或長(zhǎng)期激勵(lì)；體現(xiàn)了公司核心員工與非核心員工由于對(duì)公司價(jià)值

貢獻(xiàn)的不同,，其價(jià)值分配也不同,；對(duì)于關(guān)鍵核心員工由于其對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展具有更大影響，因此采取長(zhǎng)期激勵(lì)措施，以杜絕在公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策與實(shí)施中的短期行為,；而非核心員工的薪酬采用及時(shí)兌現(xiàn),，以增強(qiáng)激勵(lì)性。

xxx公司員工較其它同行員工低10%左右,，工齡長(zhǎng)的員工收入如此,，新員工自然更低。作為工資主要部分的基本工資低于本市最低月工資水平,。最低工資標(biāo)準(zhǔn)是指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間或依法簽訂的勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下,，用人單位依法應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬。最低工資標(biāo)準(zhǔn)是不能包含加班工資,、各類(lèi)津貼以及各種福利的,。

銷(xiāo)售部主管的基本工資為3450元，工程部主管的基本工資為4800元,，財(cái)務(wù)部主管的基本工資為6500元,。銷(xiāo)售部基本工資只有財(cái)務(wù)部基本工資的，工程部基本工資是財(cái)務(wù)部基本工資的,，而基本工資又是xxx公司薪酬中比重最大,，最主要的部分，相差明顯,。

從公司開(kāi)業(yè)至今,，員工福利未做過(guò)調(diào)整，隨著物價(jià)不斷上漲,，每月300元的伙食費(fèi)已不夠開(kāi)支,。話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度造成員工使用額與報(bào)銷(xiāo)額相差過(guò)多。例如副總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理,，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)他們每月話費(fèi)使用不超過(guò)二百元,，但報(bào)銷(xiāo)額卻大大超過(guò)了實(shí)際使用額。而董事長(zhǎng)的司機(jī)經(jīng)常隨董事長(zhǎng)去外省市公辦,，手機(jī)處于漫游狀態(tài),，導(dǎo)致司機(jī)話費(fèi)使用額大過(guò)報(bào)銷(xiāo)額度。

在第一階段的調(diào)查中,，我了解到xxx公司的大部分員工認(rèn)為自己付出的勞動(dòng)與得到的回報(bào)不一致,，且在相關(guān)制度執(zhí)行上缺乏靈活性，作風(fēng)死板,，不夠人性化,，從而導(dǎo)致員工的工作積極性較低。

薪酬制度在制定過(guò)程中未能很好的將崗位分類(lèi)與員工薪酬結(jié)合在一起,。例如：銷(xiāo)售經(jīng)理相較于普通銷(xiāo)售人員日常事務(wù)更多,，職責(zé)更大,。包括完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、廠房?jī)?nèi)各種設(shè)備設(shè)施的保管,、安排銷(xiāo)售人員的作息時(shí)間等,，銷(xiāo)售經(jīng)理本身也要兼作銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。而薪酬的主要部分——基本工資只比銷(xiāo)售人員每月多100元,，未能體現(xiàn)出銷(xiāo)售經(jīng)理的職務(wù)特殊性,。

從工資表中可以看出，體現(xiàn)員工工作態(tài)度和工作成績(jī)的“全勤獎(jiǎng)”,、“業(yè)績(jī)獎(jiǎng)”都不存在,，起不到有效的激勵(lì)作用。

2.薪酬設(shè)計(jì)上未能體現(xiàn)相對(duì)公平性原則

xxx公司在員工薪酬設(shè)計(jì)上缺乏一個(gè)有效的,、經(jīng)得起推敲的工資標(biāo)準(zhǔn),，也沒(méi)有明確薪酬在職級(jí)上的差別是多少，使得員工不清楚自身的薪酬與他人之間存在差異的原因,，誘發(fā)了不滿(mǎn)情緒的產(chǎn)生和員工工作積極性的下降,。

3.福利制度多年從未改變

一個(gè)公司在成立的十余年里，福利制度沒(méi)有隨外部環(huán)境的變化而有所改變,。一個(gè)良好的分立制度可以幫助企業(yè)吸引并留住高質(zhì)量人才,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，能夠維護(hù)員工的健康和保證生活品質(zhì),，還有利于促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),。

4.薪酬設(shè)計(jì)上不夠細(xì)化，透明度不高

xxx公司在薪酬管理上,，未能及時(shí)的調(diào)整薪酬管理的策略,，偏重于“救火式”管理,，新形成了頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的惡性循環(huán)模式,。對(duì)員工而言，并未感受到自身的薪酬在實(shí)質(zhì)上有什么提高,，工作積極性受到很大程度的影響,；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種“應(yīng)急式”的薪酬管理,，增加了企業(yè)的預(yù)算外支出,，減少了企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)。

1.適當(dāng),、及時(shí)的提高員工薪酬水平

薪酬體系設(shè)計(jì)的目的是建立科學(xué)合理的薪酬制度,，使之在保障員工的基本生活的基礎(chǔ)上，最大限度的發(fā)揮其激勵(lì)作用,。此外,，薪酬體系還應(yīng)始終關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，并與之保持一致，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步,。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)外部環(huán)境的變化,，及時(shí)的對(duì)員工的薪酬水平作出調(diào)整，特別是作為員工薪酬主要組成部分的基本工資要作出相應(yīng)的調(diào)整,。最低工資標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家為了保護(hù)勞動(dòng)者的基本生活,，在勞動(dòng)者提供正常的老的情況下，而強(qiáng)制規(guī)定用人單位必須支付給勞動(dòng)者的最低工資報(bào)酬,。最低工資標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡曛辽僬{(diào)整一次,，作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)，按照國(guó)家的相關(guān)法律,、法規(guī)及時(shí)的提高員工的薪酬水平,。

2.調(diào)整薪酬的結(jié)構(gòu)比例

按照法約爾的觀點(diǎn)，薪酬是人們服務(wù)的價(jià)格,，應(yīng)該合理并盡量使企業(yè)和所有人員感到滿(mǎn)意,。合理的薪酬能夠獎(jiǎng)勵(lì)員工在工作中所做的有益的努力，激發(fā)員工的工作熱情,。

薪酬的分配應(yīng)秉承四項(xiàng)原則：公平性原則,，實(shí)現(xiàn)薪酬的外部平衡、內(nèi)部平衡,、自我平衡,，實(shí)施按勞分配、薪隨崗變,、動(dòng)態(tài)管理,，充分體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。二是激勵(lì)性原則,，不同崗位實(shí)施管理層級(jí)工資、績(jī)效工資,、技術(shù)等級(jí)工資等不同的分配方式,，加大福利津貼的比重，按崗位為公司創(chuàng)造的效益與業(yè)績(jī)大小浮動(dòng)員工收入,。三是遵循效益支撐的原則,，薪酬總量增長(zhǎng)低于實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，按稅后利潤(rùn)的百分比計(jì)取不同經(jīng)營(yíng) 部門(mén)的獎(jiǎng)金額度,。四是物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的原則,。

首先,，在確保員工基本工資符合國(guó)家要求的前提下,，適當(dāng)?shù)奶岣邩I(yè)績(jī)獎(jiǎng),、全勤獎(jiǎng)在薪酬總額當(dāng)中所占的比例,。其次，對(duì)于擔(dān)任一定職務(wù)的員工發(fā)給與其職務(wù)相應(yīng)的津貼,。再次,，給員工繳納規(guī)定的保險(xiǎn)，使公司員工沒(méi)有后顧之憂(yōu),。

3.調(diào)整福利標(biāo)準(zhǔn),，制定福利制度

福利制度相當(dāng)于一種心理契約，是組織承諾的體現(xiàn),。福利是員工的間接薪酬,，也從側(cè)面反映了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心程度。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛提出人的需求層次理論,，將人的需求分為五個(gè)層次,，依次是生理需求、安全需求,、社會(huì)需求,、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。福利不進(jìn)能夠滿(mǎn)足員工多層次的需求,，也能誘發(fā)員工由低層次需求到高層次需求,，為實(shí)現(xiàn)高層次需求而為企業(yè)目標(biāo)奮斗。

企業(yè)應(yīng)該制定一個(gè)有效的福利制度,，滿(mǎn)足員工在生理,、安全上的低層次需求，滿(mǎn)足員工在情感上的社會(huì)需求,。使員工在一定程度上獲得公平感和成就感,，有助于激勵(lì)企業(yè)的人力資源。

4.貫徹相對(duì)公平原則

美國(guó)行為科學(xué)家亞當(dāng)斯的公平理論中提到內(nèi)部一致性原則,，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)要一碗水端平,。內(nèi)部一致性原則包含三個(gè)方面。一是橫向公平,，即企業(yè)所有員工之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn),、尺度應(yīng)該是一致的；二是縱向公平,，即企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須考慮到歷史的延續(xù)性，一個(gè)一個(gè)過(guò)去的投入產(chǎn)出比和現(xiàn)在乃至將來(lái)都應(yīng)該基本上是一致的,，而且還應(yīng)該是有所增長(zhǎng)的,。這里涉及到一個(gè)工資剛性問(wèn)題，即一個(gè)企業(yè)發(fā)給員工的工資水平在正常情況下只能看漲,，不能看跌,，否則會(huì)引起員工很大的不滿(mǎn),。最后就是外部公平，即企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)與同行業(yè)的同類(lèi)人才相比具有一致性,。

具體到該企業(yè),，建議在進(jìn)行充分的調(diào)查后，確立一個(gè)能夠令人信服的工資標(biāo)準(zhǔn),，包括固定工資標(biāo)準(zhǔn)和浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn),。在工資表中將薪酬的組成分類(lèi)具體化，對(duì)績(jī)效考核的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,。使員工能夠明白自己薪酬有哪些部門(mén)組成,，金額多少。同時(shí)要增加透明度,，因?yàn)橥该髑覝贤己玫男匠曛贫?，有利于勞資雙方對(duì)薪酬的認(rèn)知，加速工作績(jī)效的增長(zhǎng),。

總之,，企業(yè)的發(fā)展面臨許多困難，薪酬管理在一定程度上已成為企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的瓶頸問(wèn)題,，嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。企業(yè)薪酬管理方面存在的問(wèn)題是由眾多因素綜合引起的。知易行難,，要真正實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用的最大化,，還需要企業(yè)自身長(zhǎng)期不懈的努力。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二

(一)標(biāo)題,。標(biāo)題可以有兩種寫(xiě)法,。一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式，即“發(fā)文主題”加“文種”,，基本格式為“關(guān)于的調(diào)查報(bào)告”,、“關(guān)于的調(diào)查報(bào)告”、“調(diào)查”等,。另一種是自由式標(biāo)題,，包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結(jié)合使用三種,。

(二)正文,。正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。

1、前言,。有幾種寫(xiě)法：第一種是寫(xiě)明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn),、對(duì)象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái);第二種是寫(xiě)明調(diào)查對(duì)象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過(guò),、現(xiàn)實(shí)狀況,、主要成績(jī)、突出問(wèn)題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái);第三種是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,，直接概括出調(diào)查的結(jié)果，如肯定做法,、指出問(wèn)題,、提示影響、說(shuō)明中心內(nèi)容等,。前言起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,，要精練概括，直切主題,。

2,、主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法、經(jīng)驗(yàn),，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。

3,、結(jié)尾,。結(jié)尾的寫(xiě)法也比較多，可以提出解決問(wèn)題的方法,、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn),，進(jìn)一步深化主題;或提出問(wèn)題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考;或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號(hào)召,。

一、標(biāo)題要求

標(biāo)題可以有兩種寫(xiě)法,。

一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，基本格式為“關(guān)于的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于的調(diào)查報(bào)告”,、“調(diào)查”等,。

另一種是自

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇三

為規(guī)范暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)作，現(xiàn)對(duì)暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告的格式予以規(guī)范,。

1,、封面；

2,、調(diào)查報(bào)告正文,；

3、評(píng)審表,。

1,、封面

按照學(xué)校規(guī)定的統(tǒng)一封面樣式進(jìn)行打印。

2,、正文

報(bào)告的正文由調(diào)查目標(biāo),、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查對(duì)象,、調(diào)查方式,、正文主體等五個(gè)部分構(gòu)成。其中調(diào)查目標(biāo)即通過(guò)調(diào)查要驗(yàn)證什么樣的研究假設(shè),，擬發(fā)現(xiàn)什么樣的問(wèn)題,、擬解決什么問(wèn)題、擬起到什么樣的社會(huì)作用等,；調(diào)查時(shí)間即起止的調(diào)查時(shí)間,；調(diào)查對(duì)象即調(diào)查中面對(duì)的具體對(duì)象，如單位和人群,；調(diào)查方式即調(diào)查中所用的方法,，如訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法等,。

正文主體字?jǐn)?shù)為5000字以?xún)?nèi),，包括調(diào)查內(nèi)容、過(guò)程,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,、結(jié)論和體會(huì)等，內(nèi)容應(yīng)做到層次分明,，數(shù)據(jù)可靠,，文字簡(jiǎn)練，觀點(diǎn)正確,，用四號(hào)宋體打印,。頁(yè)面上邊距：30mm；下邊距：25mm；左邊距：30mm,；右邊距：20mm,。各部分標(biāo)題用四號(hào)黑體，行間距為固定值24磅,。正文層次一般不超過(guò)5級(jí),，分別用“一”、“二”,、“三”,；“㈠”、“㈡”,、“㈢”,；“1.”、“2.”,、“3.”,；“⑴”、“⑵”,、“⑶”,；“①”、“②”,、“③”表示,。

圖、表,、公式：文中的圖,、表、附注,、公式一律采用連續(xù)編號(hào),，如：圖

圖序及圖名居中置于圖的下方，表序及表名應(yīng)該置于表的上方,，圖序及圖名,、表序及表名之間應(yīng)該空三格左右；如果圖中含有幾個(gè)不同的部分,，應(yīng)將分圖號(hào)標(biāo)注在分圖的左上角,，并在圖解下列出各部分的內(nèi)容，圖中的術(shù)語(yǔ),、符號(hào),、單位等應(yīng)該與正文表述一致；表中參數(shù)應(yīng)該表明量和單位的符號(hào),；圖序和圖名,、表序和表名采用五號(hào)楷體字；若圖或表中有附注，采用英文小寫(xiě)字母順序編號(hào),，附注寫(xiě)在圖或表的下方,；公式的編號(hào)用括號(hào)括起寫(xiě)在右邊的行末，其間不加黑線,。另外,，圖,、表,、公式等與正文之間要有一定的行間距。

調(diào)查報(bào)告中如果參考了部分文獻(xiàn)資料,，可以作注釋或在文章末尾注明,，其他不要求撰寫(xiě)參考文獻(xiàn)。

1,、調(diào)查報(bào)告的封面用a4規(guī)格紙輸出,，正文部分以及評(píng)審表用a4規(guī)格紙輸出，單面打印,，并進(jìn)行裝訂包裝,。

2、頁(yè)眉設(shè)計(jì)為“河北金融學(xué)院暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告”,，頁(yè)腳設(shè)計(jì)為“”式樣,，均居中設(shè)置，五號(hào)宋體,，從論文正文所在頁(yè)開(kāi)始計(jì)算,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇四

企業(yè)調(diào)研報(bào)告前言

【篇1：行業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告】

重慶********學(xué)院

行業(yè)企業(yè)調(diào)研報(bào)告

專(zhuān) 業(yè) 汽車(chē)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo) 班 級(jí)學(xué) 號(hào)

姓 名

指導(dǎo)教師 調(diào)研日期 成績(jī)?cè)u(píng)定

機(jī)電工程系制 目 錄

一、前言 ......3二,、調(diào)研概況 3

（一）調(diào)研主要目的 .......3

（二）調(diào)研對(duì)象 ..3

（三）調(diào)研方式 ..3

三,、調(diào)研企業(yè) 3

（一）企業(yè)介紹 ..3

（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng) ....4四、汽車(chē)車(chē)載影音改裝.4

（一）汽車(chē)影音介紹 .......4

（二）汽車(chē)影音功能 .......5

五,、汽車(chē)用品介紹 ....6 六,、職業(yè)素質(zhì)要求..7

七、汽車(chē)電子技術(shù)專(zhuān)業(yè)才需求狀況 8

(一）就業(yè)方向 ......8

(二)就業(yè)前景 ......8

八,、心得體會(huì) 9 一,、前言

在現(xiàn)今社會(huì)重大的壓力下，和現(xiàn)如今大學(xué)生的現(xiàn)狀,，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求,，行業(yè)企業(yè)調(diào)研是每名學(xué)生的必修課程。汽車(chē)維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng),，以職業(yè)崗位要求為依據(jù),，根據(jù)行業(yè)、企業(yè)職業(yè)崗位人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)的需求確定培養(yǎng)目標(biāo),，構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系和課程教學(xué)內(nèi)容,。在制定汽車(chē)維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建課程體系,，建設(shè)核心課程過(guò)程中,，本專(zhuān)業(yè)分將鼓勵(lì)學(xué)生們到較大的汽車(chē)維修企業(yè)、汽車(chē)制造企業(yè)就有關(guān)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式,、社會(huì)人才需求和工作領(lǐng)域典型工作任務(wù)等方面進(jìn)行多次專(zhuān)業(yè)人才需求調(diào)研,。通過(guò)走訪，參觀,，座談,，研討等形式，了解了與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)人才的社會(huì)需求情況,，相關(guān)行業(yè)對(duì)本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展要求及企業(yè)的典型工作任務(wù)的信息,。培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)技能型人才。

二,、調(diào)研概況

（一）調(diào)研主要目的根據(jù)教學(xué)計(jì)劃要求,，行業(yè)企業(yè)調(diào)研是每名學(xué)生的必修課程。旨在使學(xué)生了解企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè),、技術(shù)現(xiàn)狀行業(yè)企業(yè)調(diào)研，以及企業(yè)文化,，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì),，為學(xué)生今后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)

（二）調(diào)研對(duì)象

汽車(chē)生產(chǎn)廠、汽車(chē)4s店,、汽車(chē)維修廠,。

（三）調(diào)研方式

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇五

每個(gè)崗位的工作都有很大的不同，如果你想要把自己的工作做好,，就要研究好自己的崗位工作,。我們不能夠太死板，只知道做事,，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)思考問(wèn)題,。

據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，高端財(cái)務(wù)崗位和普通會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展區(qū)別是冰火兩重天,，國(guó)際化高級(jí)管理會(huì)計(jì)崗位80萬(wàn)年薪難覓,，普通會(huì)計(jì)崗位供大于求，找不到工作,。從薪資待遇上來(lái)看,，差異化十分顯著,。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)范圍內(nèi),，財(cái)務(wù)總監(jiān)平均年薪25萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元，財(cái)務(wù)主管年薪為41293元,，財(cái)務(wù)普通人員年薪為27005元,。

北京地區(qū)則分別為28萬(wàn)元、114000元,、68900元,、44240元。從各級(jí)財(cái)務(wù)人員年薪增幅上來(lái)看,，全國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪增幅為13%,，財(cái)務(wù)經(jīng)理年薪增幅為，普通財(cái)務(wù)人員年薪增幅為,。北京地區(qū)差異更為明顯，財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪增幅為21%,，財(cái)務(wù)經(jīng)理年薪增幅為,，財(cái)務(wù)主管年薪增幅為，而財(cái)務(wù)普通職員年薪增幅只在,。這說(shuō)明財(cái)務(wù)高管在未來(lái)的人才市場(chǎng)上將成為企業(yè)爭(zhēng)相搶奪的主力軍,。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)劉俊勇教授認(rèn)為，未來(lái)十年是管理會(huì)計(jì)的藍(lán)海,，管理會(huì)計(jì)人才缺口300萬(wàn),，而普通會(huì)計(jì)需求將減少2/3.

20xx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員平均薪酬為100191元，相比20xx年的平均80464元增長(zhǎng)了,，相比去年增幅擴(kuò)大（20xx年相比2009年增幅為）,。高低位薪酬之間的差距也略微增高，從19倍降為23倍,。調(diào)查顯示20xx年財(cái)會(huì)人員之間的貧富差距繼續(xù)擴(kuò)大,。收入最高的5%人群，薪酬為493548元,，相較于20xx年的316246元增長(zhǎng)了接近,。中位數(shù)薪酬為70000元，比20xx年增長(zhǎng),。而收入最低5%人群薪酬為21199元,，比20xx年低位數(shù)增長(zhǎng)了約。

從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來(lái)看,，薪酬分布最多的是2000——5000元/月,，共計(jì)有的人處于這一區(qū)間,。其次是5000——10000元/月的區(qū)間，有的人處于這一區(qū)間,。從這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以看出,，在全國(guó)范圍內(nèi)，會(huì)計(jì)行業(yè)雖然從業(yè)者很多,，但是大部分都是低級(jí)員工,，高級(jí)別的員工數(shù)量很少。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇六

高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源,，近年來(lái),，隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招，在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升,，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,，隨之而來(lái)的是畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題。而事實(shí)上,，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道,，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間內(nèi)傳遞給大學(xué)生,，同時(shí)大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向,。這使大學(xué)生就業(yè)時(shí)缺乏足夠信息，從而產(chǎn)生就業(yè)盲目性,。

(一)調(diào)查目的：

主要了解在校大學(xué)生就業(yè)期望,，自身素質(zhì)的評(píng)價(jià)，對(duì)就業(yè)形勢(shì)的看法,，旨在了解當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)對(duì)大學(xué)生的影響;通過(guò)對(duì)影響大學(xué)生就業(yè)因素的調(diào)查,，為當(dāng)代大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展作一個(gè)新的描述;幫助大學(xué)生盡快認(rèn)識(shí)自我，完善自我,，學(xué)校為學(xué)生提供就業(yè)引導(dǎo),，使學(xué)生能謀取理想職業(yè)。

(二)調(diào)查對(duì)象：

服裝公司前臺(tái)秘書(shū)徐麗

(三)調(diào)查地點(diǎn)：嘉興凱特服裝公司

(四)調(diào)查時(shí)間：20xx年12月1日

(五)調(diào)查形式：填寫(xiě)調(diào)查表的形式

大學(xué)生就業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示我國(guó)大學(xué)擴(kuò)招后,，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),，且有越來(lái)越嚴(yán)峻的趨勢(shì)。針對(duì)這一社會(huì)現(xiàn)象,，我們?yōu)榇髮W(xué)生就業(yè)提供資料與研究依據(jù),。

(一)調(diào)查情況：

徐麗自從大學(xué)畢業(yè)之后進(jìn)了一家嘉興服裝公司做前臺(tái)秘書(shū)，從事這項(xiàng)工作已經(jīng)兩年了,。她每天早上8點(diǎn)30開(kāi)始上班,，但是她需要提前半小時(shí)就要到公司開(kāi)始打掃辦公區(qū)域的衛(wèi)生;之后準(zhǔn)備好今天一天需要的文件資料;接收郵件，按處理郵件的程序?qū)︵]件進(jìn)行處理;還有接收傳真,、接打電話等等工作,，當(dāng)然她每天最重要的工作是接待來(lái)訪,。她說(shuō)一開(kāi)始做這項(xiàng)工作的時(shí)候很害羞，一點(diǎn)也不自信,，總是出錯(cuò),。不過(guò)慢慢的經(jīng)歷過(guò)來(lái)，現(xiàn)在對(duì)她而言接待工作簡(jiǎn)直是小事一樁,，沒(méi)什么能難倒她,。

徐麗的工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則很復(fù)雜,。除了簡(jiǎn)單的接待工作之外,，徐麗還要負(fù)責(zé)很多瑣碎的工作，幫領(lǐng)導(dǎo)整理文件資料,、打印復(fù)印文件,、撰寫(xiě)辦公文檔包括排版等等。事情多難免會(huì)出點(diǎn)錯(cuò),，比如文件丟失,，造成公司經(jīng)濟(jì)上的損失;接待難搞野蠻的來(lái)訪者時(shí)引起來(lái)訪者的不滿(mǎn)，難調(diào)解的時(shí)候直接影響了公司的形象;還有有時(shí)候也會(huì)與同事相處不融洽,，也同樣直接影響了工作……所以在工作中要求秘書(shū)具備高度的精力集中,，靈活的處理問(wèn)題，注重細(xì)節(jié),，還要求秘書(shū)人員在工作中若與同事發(fā)生沖突，一定要妥善處理,，以免影響工作,。但在徐麗看來(lái)，這些都不算什么,，最讓她頭疼的是遇到惡意上訪胡鬧的來(lái)訪者的時(shí)候還有突然發(fā)生緊急狀況的事情的時(shí)候,，總是讓她手足無(wú)措，亂了陣腳,。她的上司主任經(jīng)常教她遇到這種麻煩事的時(shí)候一定要先穩(wěn)住自己的情緒,，用良好的服務(wù)態(tài)度應(yīng)對(duì)并穩(wěn)住對(duì)方的情緒，再認(rèn)真的勸說(shuō),。

徐麗平時(shí)也會(huì)被要求起草或撰寫(xiě)一些文檔資料,，比如說(shuō)通知、簡(jiǎn)報(bào),、報(bào)告,、信函、總結(jié),、公司文件,、便條和合同等等,，除此之外還會(huì)做一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之類(lèi)的事務(wù)。所以這要求了前臺(tái)秘書(shū)在寫(xiě)作方面和計(jì)算方面有一定的能力,。

(二)調(diào)查體會(huì)：

綜合徐麗的工作情況,，我得出了一下幾點(diǎn)體會(huì)：

1.隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，各大企業(yè)對(duì)前臺(tái)秘書(shū)的要求也越來(lái)越高,，不僅形象要好,，因?yàn)槊貢?shū)代表著公司的公關(guān)形象，公司對(duì)秘書(shū)人員的個(gè)人儀表要求甚高,，尤其是前臺(tái)秘書(shū),，而且還要具備各種能力，主猜你喜歡兒童樂(lè)園投資報(bào)告小學(xué)生實(shí)驗(yàn)室設(shè)備小學(xué)輔導(dǎo)班簽約小學(xué)晚輔導(dǎo)班小學(xué)資格培訓(xùn)班小學(xué)數(shù)學(xué)一對(duì)一多少錢(qián)小學(xué)英語(yǔ)澤林出版社可行性分析報(bào)告公司軍事冬令營(yíng)活動(dòng)方案小學(xué)資格證培訓(xùn)班要的有辦事能力,、公關(guān)能力,、創(chuàng)新能力、計(jì)劃能力,、表達(dá)能力,、公文寫(xiě)作能力、分析能力等等;還有在知識(shí)方面的要求也很高,，精通秘書(shū)人員應(yīng)該具備的知識(shí),，如秘書(shū)知識(shí)、外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)知識(shí),。

2.若想成為一名受社會(huì)受企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識(shí)的秘書(shū),，光學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不夠的，還要了解更多的課外知識(shí),。除此之外我覺(jué)得最重要的是經(jīng)驗(yàn),，在課外我們應(yīng)該多參加一些活動(dòng)或者比賽，不僅能增長(zhǎng)知識(shí),，還能鍛煉自己,。在放假的時(shí)候我們還能去一些小公司兼職，熟悉熟悉秘書(shū)的辦公環(huán)境和辦公條件,，為今后的秘書(shū)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3.秘書(shū)這一工作不好做，要學(xué)的東西學(xué)都學(xué)不完,，,，但是只要努力了就一定能成功，像徐麗一樣,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇七

每當(dāng)我們的職業(yè)軌跡發(fā)生改變的時(shí)候,，背后都伴隨了很多需要考量的因素，公司的平臺(tái)是否夠大夠穩(wěn)定?同事是否與自己合得來(lái)?我對(duì)這份工作是否有興趣?當(dāng)然大多數(shù)情況下,，我們還要把物質(zhì)上的回報(bào)放在第一位,，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是一個(gè)字——錢(qián),。不要說(shuō)我有什么遠(yuǎn)大的`理想，也不要說(shuō)為了造福人類(lèi),，讓自己還有家人的生活品質(zhì)變得好一些,，這是無(wú)可厚非的。

根據(jù)后臺(tái)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),，來(lái)自終端用戶(hù),、it廠商、咨詢(xún)公司以及渠道合作伙伴的共701名數(shù)據(jù)庫(kù)工程師參與了我們的本次調(diào)查,，參與調(diào)查的人數(shù)創(chuàng)造了新的紀(jì)錄(20xx年321人,，20xx年517人)。這也證明有越來(lái)越多的用戶(hù)肯定了techtarget數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)查的價(jià)值與權(quán)威性,，在此我們要對(duì)所有的支持用戶(hù)表示感謝!

本次調(diào)查報(bào)告我們將從dba的整體收入情況,，工作內(nèi)容，大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響以及未來(lái)職業(yè)規(guī)劃等幾個(gè)方面展開(kāi),。我們也會(huì)努力以更豐富更直觀的形式,，將數(shù)據(jù)庫(kù)工程師薪酬調(diào)查報(bào)告展現(xiàn)給大家。

在經(jīng)歷了3年前的不升反降之后,，dba的收入在20xx年出現(xiàn)了強(qiáng)勢(shì)的反彈,。根據(jù)本次調(diào)查顯示，20xx年dba的平均年薪為113741元,，較20xx年的97766元上漲了,，與20xx年的下降形成了鮮明對(duì)比。這也是我們啟動(dòng)數(shù)據(jù)庫(kù)工程師薪酬調(diào)查以來(lái),，dba的平均年薪首次超過(guò)10萬(wàn)大關(guān),。在整體的it領(lǐng)域中，dba也算是收入中等偏上,，但同時(shí)需要掌握的知識(shí)技能更多，壓力也更大,。

在獎(jiǎng)金方面,，20xx年dba的平均獎(jiǎng)金收入為23154元，相比于20xx年的21496元漲幅不大,。當(dāng)然,，也有很多公司會(huì)以其他的方式發(fā)放年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金，比如股票期權(quán)或者其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，這些并沒(méi)有體現(xiàn)在本次的薪酬調(diào)查報(bào)告當(dāng)中,。在過(guò)去的兩年中，數(shù)據(jù)工程師的總體收入情況增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)不錯(cuò),，無(wú)論從工資還是獎(jiǎng)金來(lái)說(shuō)都有所提升,?？傮w來(lái)看，數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)崗位的“錢(qián)”景還是不錯(cuò)的,。

接下來(lái)我們?cè)倥c北美地區(qū)的dba收入進(jìn)行一個(gè)對(duì)比,。根據(jù)techtarget美國(guó)進(jìn)行的20xx年it薪酬與職業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，北美地區(qū)的dba平均年收入為94499美元,，51%的dba表示收入比20xx年有所增加,，在整體it領(lǐng)域收入屬于中等水平。這里我們就不換算匯率了,，相信大家對(duì)自己和美帝的收入差距已經(jīng)有一個(gè)大概了解了,。

對(duì)于未來(lái)一年的薪酬展望，大部分的dba認(rèn)為依然會(huì)有所增長(zhǎng),。從我們的調(diào)查情況來(lái)看,，dba預(yù)計(jì)在20xx年的平均年收入將在15萬(wàn)元左右，漲幅將再次有一個(gè)突破,，而獎(jiǎng)金收入也將超過(guò)3萬(wàn)元,。對(duì)此我們保持謹(jǐn)慎樂(lè)觀，從以往的調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出,，dba的收入并不會(huì)在一到兩年之內(nèi)出現(xiàn)大幅的波動(dòng),。而我們報(bào)告發(fā)布的時(shí)候已經(jīng)是20xx年了，dba們可以看看新一年的收入是否達(dá)到了自己滿(mǎn)意的期望值,。

下面我們?cè)賮?lái)看看數(shù)據(jù)庫(kù)工程師的福利情況,。根據(jù)我們的調(diào)查顯示，的dba表示公司的福利情況與20xx年相比沒(méi)有發(fā)生變化,，而41%的dba認(rèn)為公司的福利有所改善,。其中，有將近30%的dba對(duì)公司提供的免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)表示不滿(mǎn),，將近三分之一的人認(rèn)為公司沒(méi)有能夠?yàn)樗麄兲峁┯袔椭呐嘤?xùn),。眾所周知，dba崗位需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),，即使是已經(jīng)熟悉的產(chǎn)品,，隨著新技術(shù)的更迭，也需要學(xué)習(xí)更多知識(shí),。比如在oracle數(shù)據(jù)庫(kù)12c中,，就提供了上百種的新功能，而大多數(shù)公司并沒(méi)有統(tǒng)一安排學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。在這一點(diǎn)上,，用人單位需要提起注意。相比之下，在帶薪休假以及社會(huì)保險(xiǎn)方面,，大多數(shù)dba表示公司提供了不錯(cuò)的福利,。

在我們上一次的數(shù)據(jù)庫(kù)工程師薪酬調(diào)查報(bào)告中，oracle dba的平均收入是最高的,，而這一情況在20xx年出現(xiàn)了變化,。伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，包括hadoop,、nosql相關(guān)技術(shù)的從業(yè)人員收入大部分高于平均水平,。根據(jù)本次調(diào)查顯示，hadoop從業(yè)者的平均年收入最高,，達(dá)到134500元;排名第二的nosql dba平均年收入為133648元;而此前收入排名首位的oracle dba已經(jīng)降到第三位,，平均年收入為116263元。

我們每個(gè)月都會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品的流行度排名進(jìn)行報(bào)道,，雖然oracle一直都排名第一,，從業(yè)者眾多，但躥升最快的還是像mongodb,，cassandra這樣的nosql數(shù)據(jù)庫(kù),。而作為新興技術(shù)，熟練掌握hadoop,、nosql的人才在中國(guó)相對(duì)短缺,，用人單位的需求非常旺盛，從而也造成了“狼多肉少”的情況,。在國(guó)內(nèi),，想要招聘一名hadoop技術(shù)人員的成本也就變得非常高。根據(jù)收入情況排名，不同產(chǎn)品技術(shù)的從業(yè)者收入從高到低依次為：hadoop、nosql,、oracle、db2,、sql server、mysql,、sap/sybase,。

根據(jù)從業(yè)者人群分布來(lái)看，oracle dba依然是最多的,，其次是sql server和mysql，這與我們的數(shù)據(jù)庫(kù)流行度排名情況吻合,。sap/sybase數(shù)據(jù)庫(kù)的從業(yè)者最少,，當(dāng)然其應(yīng)用的范圍也相對(duì)小一些。可以看出,，雖然像hana這樣的產(chǎn)品在近兩年來(lái)發(fā)出的聲音不小,，但真正的用戶(hù)卻極少，怪不得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)吐槽hana只是營(yíng)銷(xiāo)做得好罷了,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇八

在今天,，人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，就業(yè)一直是人們所關(guān)注的事情,，隨著高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革以及中國(guó)高等教育進(jìn)入大眾化階段,，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題也出現(xiàn)了新的變化，如何在新的形勢(shì),、新的制度下成功就業(yè),，是我們大學(xué)生急需應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。對(duì)于大學(xué)生而言,，就業(yè)形勢(shì)是無(wú)法選擇的,，但就業(yè)模式和就業(yè)觀念則是可以并完全由我們自主掌握。所以,，作為一名尚未走進(jìn)職場(chǎng)的大學(xué)生,，應(yīng)該盡早學(xué)會(huì)看清當(dāng)前社會(huì)的就業(yè)形勢(shì)。

由于中國(guó)的管理科學(xué)發(fā)展較晚,，管理知識(shí)大部分源于國(guó)外,，中國(guó)的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國(guó)急需管理人才,，尤其是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的高級(jí)管理人才,，因此企業(yè)管理職業(yè)市場(chǎng)廣闊。

要在中國(guó)發(fā)展企業(yè),，必須要適合中國(guó)的國(guó)情,，這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動(dòng)態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此,，受中國(guó)市場(chǎng)吸引進(jìn)入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造的任務(wù),，這就為準(zhǔn)備去外企做管理工作的人員提供了很多機(jī)會(huì)。

只要自己盡心盡力,，能力也會(huì)得到相應(yīng)的發(fā)揮,，每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高，即使目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)我也不會(huì)覺(jué)得失敗,，因?yàn)槲乙呀?jīng)得到了安慰,，至少我曾經(jīng)努力過(guò)。

沒(méi)有夢(mèng)想對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)是非?？膳碌囊患虑?，如同無(wú)頭蒼蠅似的到處碰壁。很多人現(xiàn)代社會(huì)由于商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化發(fā)展很快，很難對(duì)自己的人生進(jìn)行一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,。在現(xiàn)代社會(huì),，人們的生活節(jié)奏加快，社會(huì)更新?lián)Q代發(fā)展非?？?。如果一直維持柔弱的個(gè)體，不加緊自己的腳步,，跟隨時(shí)代的步伐,，不斷學(xué)習(xí)，將很難有一個(gè)長(zhǎng)足立足的地位,。

曾經(jīng)有有關(guān)人士統(tǒng)計(jì),，我國(guó)登記在冊(cè)的電子商務(wù)企業(yè)已達(dá)到1000多萬(wàn)家，其中大中型企業(yè)就有10萬(wàn)多家,，初步估計(jì),，未來(lái)我國(guó)對(duì)電子商務(wù)人才的需求每年約20萬(wàn)人，而我國(guó)目前包括高校和各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年輸出的人才數(shù)量不到10萬(wàn)人,。人才總量不足已成為制約我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸,。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，這些畢業(yè)生在進(jìn)入人才市場(chǎng)時(shí)本應(yīng)搶手,，但事實(shí)卻并非如此,。在北京xx 年的人才需求調(diào)查中，電子商務(wù)人才需求是排在第一位的,。但近年來(lái)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率僅為20%,，而全國(guó)普通高校畢業(yè)生就業(yè)簽約率已達(dá)47%，勞動(dòng)和社會(huì)保障部部長(zhǎng)鄭斯林在京表示：勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)力爭(zhēng)xx 年全國(guó)應(yīng)屆畢業(yè)生在9 月1日前平均就業(yè)率達(dá)到70％以上,，很明顯電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)大學(xué)生就業(yè)平均水平,，更令人擔(dān)憂(yōu)的是，的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)非應(yīng)屆畢業(yè)生表示：雖然沒(méi)有畢業(yè),，但是他們已經(jīng)通過(guò)各種渠道了解到電子商務(wù)畢業(yè)生很難就業(yè),。電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢(shì)為非應(yīng)屆畢業(yè)生蒙上沉重的就業(yè)壓力與心理負(fù)擔(dān)，他們已經(jīng)考慮輔修其它專(zhuān)業(yè),。如果不能扭轉(zhuǎn)這種局面,，未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)人才將會(huì)出現(xiàn)短缺的局面。因此, 整體上全國(guó)的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀都不是理想的,。

學(xué)生要有自我提高的意識(shí),，要從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)到“我要學(xué)”，增強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)的興趣,，平時(shí)多關(guān)注專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向,，了解要掌握的專(zhuān)業(yè)技能,，然后有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)。

學(xué)校要和社會(huì)接軌,，開(kāi)設(shè)的課程要合理，及時(shí)的了解社會(huì)對(duì)電子商務(wù)人才的要求,，及時(shí)的調(diào)整好教學(xué)的方向,，盡量提供給學(xué)生好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)校要多與企業(yè)單位聯(lián)系,，讓學(xué)生有更多的機(jī)會(huì)接觸社會(huì),，獲得經(jīng)驗(yàn)，滿(mǎn)足社會(huì)的需求,，從而提高就業(yè)率,。

社會(huì)方面。社會(huì)上的人士要支持電子商務(wù)教育事業(yè)的發(fā)展,，為學(xué)生為老師提供更好的待遇,。

通過(guò)調(diào)查分析，我們可以看到的是,，電子商務(wù)的總體發(fā)展水平還是處于初級(jí)階段,，就業(yè)情況不是很樂(lè)觀，就業(yè)率不是很高,，其主要原因是學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),，學(xué)校培養(yǎng)方向有偏差。對(duì)于學(xué)習(xí)電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō),，一定要了解本專(zhuān)業(yè)的就業(yè)方向及其就業(yè)前景以及要掌握的專(zhuān)業(yè)技能,，這樣才能在經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)代立于不敗之地。學(xué)校教育也要盡量與社會(huì)接軌,，不僅要教給學(xué)生理論知識(shí),，更要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。另外也要改善學(xué)校的硬件設(shè)施,，比如計(jì)算機(jī)方面,，要讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)上機(jī)操作，只要在這兩方面都有改進(jìn)的,，相信電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)率會(huì)有很大的提高,，因?yàn)樗泻艽蟮陌l(fā)展空間。

針對(duì)我個(gè)人而言,，在人際關(guān)系當(dāng)中找準(zhǔn)自己的位置是非常重要的,，尤其是在中國(guó)這個(gè)人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)必須懂得找準(zhǔn)自己的角色，通過(guò)獨(dú)善其身來(lái)達(dá)到一個(gè)更高的平臺(tái),。作為一名電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,，我對(duì)于自己專(zhuān)業(yè)的就業(yè)形勢(shì)了解的很少,，所以，我試著就電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)展就業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)查,，將自己的未來(lái)好好的設(shè)計(jì)一下,，提前規(guī)劃，為自己順利就業(yè)創(chuàng)造條件,。有了目標(biāo),，才會(huì)有動(dòng)力，這樣就能避免很多人生中的彎路,。

電子商務(wù)已經(jīng)成了廣大企業(yè)家的重點(diǎn)話題, 要想取得更大效益, 就要重點(diǎn)開(kāi)發(fā),。

我的認(rèn)為是，不管大專(zhuān)還是本科電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景都很不錯(cuò),，關(guān)鍵還是看自己是怎么給自己的定位,，電子商務(wù)的學(xué)生出來(lái)很多事情都可以做，融通性比其他專(zhuān)業(yè)更強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)方面的學(xué)識(shí)有一點(diǎn),，計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的知識(shí)有一點(diǎn)，在校期間一些社會(huì)上的工作就可以入手做,，如果自己在特別強(qiáng)化某些方面的技能,，就可以使自己更具有競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇九

1,、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，以及送存銀行或到銀行辦理托收事宜，確保公司正常的營(yíng)運(yùn);

2,、按財(cái)會(huì)制度,、審批流程在手續(xù)齊全的條件下完成現(xiàn)金、銀行收支業(yè)務(wù)的操作和賬務(wù)處理,，且及時(shí)回?cái)n各店的資金款項(xiàng);

3,、按時(shí)完成銀行存款周報(bào)、月報(bào)等資金報(bào)表的編制核對(duì),，為資金分析提供有效的數(shù)據(jù);

4,、負(fù)責(zé)依據(jù)原始憑證和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容編制記帳憑證、粘貼銀行回單,、且裝訂憑證分類(lèi)存檔;

5,、執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金管理制度，做到帳款相符;

6,、做好支票使用和發(fā)票使用的登記和管理工作;

7,、管理票據(jù)及各類(lèi)ic卡等有價(jià)證券，確保有價(jià)證券的安全性;

8,、編制完成每月末的銀行調(diào)節(jié)表和跟蹤未達(dá)帳的及時(shí)清理做到帳實(shí)相符;

9,、建立銀行資料,、帳戶(hù)、證照等資料,，以確保銀行資料的完整性,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十

英語(yǔ)商務(wù)報(bào)告寫(xiě)作要點(diǎn)及案例

常用格式

【1】 正式報(bào)告包括

標(biāo)題 受委托事項(xiàng) 調(diào)查程序 調(diào)查結(jié)果 結(jié)論 建議

【2】 簡(jiǎn)短報(bào)告包括

標(biāo)題 前言（引言、導(dǎo)言,、導(dǎo)語(yǔ),、序言） 正文 結(jié)論 建議

編排方式

劃分章節(jié) 設(shè)立標(biāo)題和副標(biāo)題 實(shí)行編號(hào)方式 采用首行縮進(jìn)方式編排

提示：

“受委托事項(xiàng)”或“前言”通常包括呈送的對(duì)象，報(bào)告成文的理由,，報(bào)告的主題，提交的時(shí)間,，有時(shí)在前言中說(shuō)明信息來(lái)源或者獲取信息的手段

1. 調(diào)查報(bào)告

2. 科鵬投資股份有限公司在北京新設(shè)立了一個(gè)辦事處,，但經(jīng)常有員工不能按時(shí)上班。這一

現(xiàn)象引起了人事部經(jīng)理路易斯,。王的注意,，她要求辦公室主任約翰。巢就此事提交一份調(diào)查報(bào)告

report on staff latenss

terms of reference

louise wang , personal manager has requested this report on staff lateness at the new

beijing office .the report was to submitted to her by april 20 .

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十一

日前,，《蘇州高新區(qū)20xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》出爐,。報(bào)告顯示，20xx年,，區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為,。其中，操作工調(diào)薪幅度最高,，為;在員工流動(dòng)性方面,，吸引員工的首要因素是良好的公司發(fā)展前景，比例較20xx年繼續(xù)上升,，達(dá),，而在員工跳槽原因中，薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位,，比例為;從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,，也更趨合理，高管的年基本工資占總薪酬的比例有所下降,，而一線員工有所上升,，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;在企業(yè)福利方面，傳統(tǒng)福利的覆蓋面更廣,。

據(jù)悉,，《20xx年度蘇州高新區(qū)企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》共耗時(shí)6個(gè)月，協(xié)助調(diào)研企業(yè)累計(jì)達(dá)136家,，其中,，外資企業(yè)占,。主要涉及機(jī)械制造、電子制造,、軟件服務(wù),、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè)，占比分別為,、,、、和,。本次薪酬調(diào)研的參與企業(yè)構(gòu)成折射出高新區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的變化：(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從20xx年的上升到,，上市公司數(shù)量由上升至19%，而分公司規(guī)模有所收縮,，從下降為,，證明有更多公司在高新區(qū)注冊(cè)扎根。此外,，傳統(tǒng)的機(jī)械和電子企業(yè)占比有所下降,，而現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新能源企業(yè)的數(shù)量分別較20xx 年增加和，也反映出高新區(qū)行業(yè)的變化,。

據(jù)介紹,，在調(diào)薪幅度方面，20xx年,，高新區(qū)92%參與調(diào)研的企業(yè)都進(jìn)行了調(diào)薪,。數(shù)據(jù)顯示，20xx年,，區(qū)內(nèi)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為,。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中，操作工調(diào)薪幅度最高,，為,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為。預(yù)計(jì)2015年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都將略高于去年,，操作工增長(zhǎng)幅度為12%,。 2015年企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)有所增長(zhǎng)，達(dá),。

而從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,，與20xx年相比，高管的年基本工資占總薪酬的比例從降到,，津貼與變動(dòng)薪酬的比例有所上升，而一線員工的年基本工資占總薪酬的比例則從上升為,，反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，也更趨合理,。

報(bào)告顯示，20xx年,，企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為,，員工離職率平均值為，新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率,。其中,，歐美企業(yè)和日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)到，高科技企業(yè)為,。而在員工層級(jí)流動(dòng)率中,，操作工的流動(dòng)率要高于其他層級(jí)，其次為銷(xiāo)售人員,，經(jīng)理層及以上員工基數(shù)小,，流動(dòng)率也高于其他層級(jí)。

在吸引員工的主要原因中,，良好的公司發(fā)展前景占，良好的工作環(huán)境占,，充分的福利保障占,，有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬占，合理員工晉升通道占,。而在員工主動(dòng)離職原因中,，薪資缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力排在第一位，比例為,，缺乏晉升機(jī)會(huì)的比例為23%,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十二

調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)法

? 調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)格式

ⅰ 調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)法，包括標(biāo)題,、署名,、正文。篇幅：3500-5000字,。

標(biāo) 題： 三種寫(xiě)法,。

① 標(biāo)題是文章標(biāo)題的寫(xiě)法（如：《西部企業(yè)生態(tài)立旗“一石三鳥(niǎo)”》，《某某市蔬菜的品種結(jié)構(gòu)問(wèn)題》,，《興“母親水窖”工程 擺脫缺水窘境》）,。

② 標(biāo)題是類(lèi)似于公文標(biāo)題的寫(xiě)法（如：《某鋼廠技術(shù)供應(yīng)處實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制調(diào)查》，《關(guān)于農(nóng)村信用社業(yè)績(jī)的調(diào)查報(bào)告》,，《對(duì)內(nèi)蒙古生態(tài)移民面臨問(wèn)題的調(diào)查》）,。

③ 正副標(biāo)題寫(xiě)法，一般是正題揭示主題,，副題寫(xiě)出調(diào)查的事件或范圍,。（如：《 振興經(jīng)濟(jì)要靠科學(xué)技術(shù)——包頭市依靠科技人員發(fā)展工業(yè)的調(diào)查》,。）

署 名： 標(biāo)題下面要署名，即寫(xiě)姓名,、年級(jí),、班級(jí)。

正 文： 由兩個(gè)部分構(gòu)成,，即 前言,；調(diào)查報(bào)告的主體。

前 言：扼要說(shuō)明 調(diào)查的目的,；時(shí)間,、地點(diǎn)；對(duì)象或范圍,；做了哪些調(diào)查,；本文所要報(bào)告的主要內(nèi)容是什么。 這一部分,，主要是介紹基本情況和提出問(wèn)題,，寫(xiě)法可靈活多樣。

調(diào)查報(bào)告的主體：主要是對(duì)事實(shí)的敘述和議論,。 一般把調(diào)查的主要情況,、經(jīng)驗(yàn)或問(wèn)題歸納為幾個(gè)問(wèn)題，分為幾個(gè)小部分來(lái)寫(xiě),。每個(gè)小部分有一個(gè)中心,，加上序碼來(lái)表明，或加上小標(biāo)題來(lái)提示,、概括這部分的內(nèi)容,，使之眉目清楚。

ⅱ 調(diào)查報(bào)告的撰寫(xiě)格式

題 目

姓 名

（ 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 2001級(jí) 經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè) ）

前 言

結(jié) 語(yǔ)

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十三

一是xx年中央批準(zhǔn)下發(fā)了《深化干部人事制度改革綱要》,，明確了事業(yè)單位人事制度改革方向,。同年，中央組織部,、人事部下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》,，要求建立崗位管理制度，全面推進(jìn)聘用制,。xx年8月31日又出臺(tái)了《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法實(shí)施意見(jiàn)》,。xx年底人事部召開(kāi)了全國(guó)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作座談會(huì)，要求各地加快進(jìn)度,，盡快入軌運(yùn)行,。xx年7月，省里召開(kāi)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施工作會(huì)議。對(duì)全省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行了部署,。

二是事業(yè)單位崗位管理制度是按照科學(xué)合理,、精簡(jiǎn)效能的原則，通過(guò)事業(yè)單位實(shí)行崗位總量控制和最高等級(jí)控制,，組織引導(dǎo)事業(yè)單位因事設(shè)崗,、按崗聘用、以崗定薪,、合同管理,，實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)換,。

三是建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,，是對(duì)事業(yè)單位人事管理制度的重大改革和創(chuàng)新，也是推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革的迫切需要,，對(duì)于充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類(lèi)人員的積極性,、創(chuàng)造性、增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展,，都具有十分重要的意義。

（1）實(shí)施范圍：崗位設(shè)置管理的實(shí)施范圍與事業(yè)單位收入分配制度改革實(shí)施辦法所規(guī)定的范圍是一致的,。從單位看,，經(jīng)機(jī)構(gòu)編制部門(mén)批準(zhǔn)設(shè)立，包括經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由財(cái)政撥款,、部分由財(cái)政支持以及經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位均納入實(shí)施范圍，使用事業(yè)編制的社會(huì)團(tuán)體參照?qǐng)?zhí)行,。從崗位和人員看,，事業(yè)單位的管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,、工勤技能崗位,，以及在這些崗位上工作的正式工作人員，都要按照崗位設(shè)置管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,。

（2）崗位類(lèi)別：根據(jù)國(guó)家確定的事業(yè)單位通用崗位類(lèi)別,，事業(yè)單位崗位包括三類(lèi)，即管理崗位,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位,。

（3）崗位等級(jí)：

a、管理崗位等級(jí)設(shè)置：管理崗位分為10個(gè)等級(jí),，由高到低分為一到十級(jí)職員崗位,。管理崗位最高等級(jí)職員崗位設(shè)置，按照機(jī)構(gòu)編制部門(mén)核定的機(jī)構(gòu)規(guī)格確定。

b,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)設(shè)置：專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13個(gè)等級(jí),，包括高級(jí)崗位、中級(jí)崗位,、初級(jí)崗位,。高級(jí)崗位分為7個(gè)等級(jí)，即由高到低分為一到七級(jí),，其中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)正高級(jí)崗位包括一到四級(jí),，副高級(jí)崗位包括五到七級(jí)，中級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí),，即由高到低分為八到十級(jí),；初級(jí)崗位分為3個(gè)等級(jí)，即由高到低分為十一到十三級(jí),，其中十三級(jí)是員級(jí)崗位,。

c、工勤技能崗位等級(jí)設(shè)置：工勤技能崗位分為技術(shù)工崗位和普通工崗位,，技術(shù)工崗位分為5個(gè)等級(jí),，即由高到低分為一至五級(jí)；普通工崗位不分等級(jí),。

（4）崗位結(jié)構(gòu)比例：

a,、主體崗位占崗位總量的結(jié)構(gòu)比例,《實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行了原則性的規(guī)定，即：主要以專(zhuān)業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位,，應(yīng)保證專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位占主體,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位一般不低于單位崗位總量的70﹪；主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位,，應(yīng)保證管理崗位占主體,，管理崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪；主要承擔(dān)技能操作維護(hù),、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位,，應(yīng)保證工勤技能崗位占主體，工勤技能崗位一般不低于單位崗位總量的50﹪,。

b,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的結(jié)構(gòu)比例。專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí),、中級(jí),、初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例，全省的控制目標(biāo)為1:3:6,。省,、市,、縣三級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí),、初級(jí)崗位的控制目標(biāo)為：省屬事業(yè)單位3:,市屬事業(yè)單位2:,縣(市,、區(qū))及以下事業(yè)單位.全省專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí),、初級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)的結(jié)構(gòu)比例控制目標(biāo)為：二級(jí),、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的比例為1:3:6,，5級(jí),、6級(jí)、7級(jí)崗位之間的比例為2:4:4,，8級(jí),、9級(jí)、10級(jí)崗位之間的比例為3:4:3,，11級(jí),、12級(jí)崗位之間的比例為5:5。崗位結(jié)構(gòu)成寶塔形上小下大,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十四

結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)定位,，所處的發(fā)展階段、薪酬支付能力,、公司文化特點(diǎn)等,，確定公司在同行業(yè)中的薪酬水平。公司處于不同發(fā)展階段可以采用不同的薪酬策略和參考不同的薪酬口徑,。在同一個(gè)公司組織內(nèi),，也可能存在多種薪酬策略。不同的業(yè)務(wù)單元可能處于不同的生命周期,。因此應(yīng)對(duì)不同的業(yè)務(wù)單元或職能部門(mén)制定不同的薪酬策略,，如薪酬領(lǐng)先型策略、跟隨性策略和混合型策略,。根據(jù)公司的薪酬策略，確定職位的薪酬水平,，一般以薪酬調(diào)查報(bào)告中的年度實(shí)際現(xiàn)金收入或年度總薪酬作為薪酬水平定位口徑,。不同層級(jí)，不同職能的薪酬策略不同,，對(duì)標(biāo)市場(chǎng)的薪酬分位值也不同,。例如：有的公司傾向于一般員工對(duì)標(biāo)市場(chǎng)較低分位以控制人工成本，中高層管理者與核心人才對(duì)標(biāo)市場(chǎng)中位值或較高分位,，用以吸引保留優(yōu)秀人才,。也有的公司愿意整體對(duì)標(biāo)市場(chǎng)中高位值，以保持人才的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

薪酬結(jié)構(gòu)是指總體薪酬中各種成分的比例關(guān)系,，包含職位的基本工資,、各項(xiàng)補(bǔ)貼、變動(dòng)獎(jiǎng)金,、中長(zhǎng)期激勵(lì),、各項(xiàng)福利等。通過(guò)薪酬調(diào)查報(bào)告可以解市場(chǎng)上現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu),，以及行業(yè)中普遍的薪酬給付理念,。結(jié)合公司的自身的薪酬策略來(lái)設(shè)定不同職位的薪酬固浮比例，起到薪酬激勵(lì)的作用,。合理的薪酬結(jié)構(gòu)可以有利組織經(jīng)營(yíng)的成功,，和確保公司員工獲得公平的待遇。

薪酬偏離度的作用,，在于通過(guò)對(duì)員工的實(shí)際薪酬和其職位等級(jí)對(duì)應(yīng)的薪酬回歸值進(jìn)行對(duì)比,，解公司對(duì)該職位員工的薪酬給付是否合理，內(nèi)部偏離度反應(yīng)內(nèi)部薪酬給付的相對(duì)公平性,，外部偏離度反應(yīng)職位在市場(chǎng)上薪酬給付的競(jìng)爭(zhēng)力,，進(jìn)而梳理公司的職位價(jià)值體系，即使同一等級(jí)的員工,，由于個(gè)人能力或職位價(jià)值的不同,，會(huì)體現(xiàn)出薪酬差異性，所以偏離度會(huì)存在大小,，正負(fù)的差異,，由此反映出各職位間的價(jià)值差異。職位偏離度的大小與職位的薪酬何其所在等級(jí)密切相關(guān),，公司對(duì)于偏離度絕對(duì)值較大的職位應(yīng)該重視和適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,。

薪酬調(diào)查報(bào)告中，職位薪酬水平是重要的一部分,，可以將公司各部門(mén)中不同基準(zhǔn)職位的薪酬福利數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的展示,，每個(gè)職位都會(huì)包含調(diào)研樣本量、平均年齡,、平均工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?、學(xué)歷信息，以及相關(guān)職位職責(zé)描述等,，可以為公司進(jìn)行招聘和內(nèi)部人員培養(yǎng)計(jì)劃時(shí),，為衡量候選人及在崗人員提供有效的職位資格行業(yè)信息參考依據(jù)。

從薪酬數(shù)據(jù)實(shí)踐的角度看,，行業(yè)的薪酬給付情況難以包括全部的薪酬形式,，薪酬福利項(xiàng)目有過(guò)多的細(xì)節(jié),，為便于統(tǒng)計(jì)，咨詢(xún)公司普遍將薪酬調(diào)研報(bào)告的薪酬福利項(xiàng)目定義為統(tǒng)一的薪酬口徑來(lái)進(jìn)行參考,，例如年度基本現(xiàn)金收入,、年度固定現(xiàn)金收入、年度現(xiàn)金總收入和年度總薪酬,。不同薪酬主口徑包含的一進(jìn)步各相關(guān)的薪酬細(xì)項(xiàng),，以分位值的形式展現(xiàn)不同職位在市場(chǎng)中的薪酬福利水平以及給付額度，公司可以根據(jù)在職位對(duì)照組中的定位,、職位對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)度的大小,、市場(chǎng)中相同職位人才的供求關(guān)系制定不同的薪酬福利參考分位值。并著重考量市場(chǎng)中其它公司普遍提供的各種職位津貼,、福利項(xiàng)目的水平為多少,。結(jié)合公司自身實(shí)際情況補(bǔ)充、優(yōu)化薪酬福利細(xì)項(xiàng)的設(shè)置情況,。

如需要加強(qiáng)激勵(lì)效果就可以參考有變動(dòng)現(xiàn)金項(xiàng)目的年度現(xiàn)金總收入,。如果公司現(xiàn)階段需要增加崗位現(xiàn)金部分的吸引力度，可以參考固定現(xiàn)金收入總額,。如果公司希望提升員工的企業(yè)歸屬感,，則可以參考含有福利部分的年度總薪酬。一般建議以年度固定收入和年實(shí)際現(xiàn)金收入這兩個(gè)主口徑進(jìn)行對(duì)標(biāo)參考,。因?yàn)楣潭ìF(xiàn)金收入體現(xiàn)一個(gè)公司對(duì)人才的吸引保留政策,，實(shí)際現(xiàn)金總收入是員工個(gè)人稅前總收入的參考，體現(xiàn)公司薪酬的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。

公司通過(guò)薪酬調(diào)查報(bào)告將公司內(nèi)部薪酬水平與外部市場(chǎng)的薪酬水平聯(lián)系在一起并加以比較,。進(jìn)而在薪酬給付上保留員工和吸引人才，起到薪酬杠桿調(diào)節(jié)和薪酬有效管理的作用,。

但在公司的整體的人力資源管理和薪酬管理體系中,，薪酬調(diào)查報(bào)告只是一個(gè)接口。一個(gè)運(yùn)行良好的,、公平的薪酬系統(tǒng)不僅能對(duì)外產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力,，而且可以極大地激勵(lì)內(nèi)部員工達(dá)成組織目標(biāo)，創(chuàng)造高質(zhì)量的績(jī)效,。運(yùn)用好薪酬管理工具,，還要結(jié)合公司明確的發(fā)展戰(zhàn)略、組織體系,、清晰的崗位職責(zé)和發(fā)展通道,，以及對(duì)接的績(jī)效管理體系等,，在不同的組織發(fā)展生命周期,，調(diào)整相適應(yīng)的薪酬策略,，實(shí)現(xiàn)真正基于崗位價(jià)值的薪酬管理體系。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十五

中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司是中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）,、中遠(yuǎn)太平洋有限公司上海遠(yuǎn)洋物流合資組建的規(guī)模和實(shí)力居市場(chǎng)領(lǐng)先地位的現(xiàn)代物流企業(yè),，是我國(guó)最大的中外合資第三方物流企業(yè)。中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司以“做最強(qiáng)的物流服務(wù)商,，做最好的船務(wù)代理人”為奮斗目標(biāo),，致力于為國(guó)內(nèi)外廣大客戶(hù)提供現(xiàn)代物流、國(guó)際船舶代理,、國(guó)際多式聯(lián)運(yùn),、公共貨運(yùn)代理、空運(yùn)代理,、集裝箱場(chǎng)站管理,、倉(cāng)儲(chǔ)、拼箱服務(wù),、鐵路,、公路和駁船運(yùn)輸、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理以及租船經(jīng)紀(jì)等服務(wù),。公司連續(xù)三次在“中國(guó)貨運(yùn)業(yè)大獎(jiǎng)“評(píng)選中,，榮獲多項(xiàng)最佳獎(jiǎng)。20xx年中國(guó)遠(yuǎn)洋控股股份有限公司收購(gòu)中遠(yuǎn)太平洋物流有限公司所持49%的股權(quán),。

企業(yè)使命：物暢其流,，傳遞文明

企業(yè)愿景：最強(qiáng)的物流服務(wù)商，最好的船務(wù)代理人

企業(yè)精神：務(wù)實(shí),，協(xié)調(diào),，創(chuàng)新，進(jìn)取

經(jīng)營(yíng)理念：科學(xué)決策,，全球戰(zhàn)略,，精益管理，永續(xù)發(fā)展

服務(wù)理念：專(zhuān)業(yè)化個(gè)性設(shè)計(jì),，人性化增值服務(wù)

人才理念：取才多樣化,，育才多元化，成才多極化

安全理念：珍重生命,，珍惜品牌,，珍愛(ài)環(huán)境

企業(yè)價(jià)值觀：為企業(yè)創(chuàng)造效益，為股東創(chuàng)造回報(bào),，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富

經(jīng)營(yíng)范圍：

中國(guó)遠(yuǎn)洋物流有限公司隸屬中遠(yuǎn)集團(tuán)，業(yè)務(wù)有船代服務(wù),、貨代服務(wù),、第三方物流及增值服務(wù),、船舶代理、貨運(yùn)代理三項(xiàng)主業(yè),，重點(diǎn)物流品牌涉及家電,、汽車(chē)、石化,、電力,、會(huì)展及零售業(yè)等領(lǐng)域。

公司規(guī)模：

截至20xx年底,，公司擁有專(zhuān)業(yè)人員21775名,，公司總資產(chǎn)達(dá)億元人民幣，凈資產(chǎn)達(dá)億元人民幣,。中國(guó)外運(yùn)集海,、陸、空貨運(yùn),、倉(cāng)儲(chǔ)碼頭服務(wù),、快遞、船務(wù)代理及貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)為一體,，為廣大客戶(hù)提供綜合物流服務(wù),，其業(yè)務(wù)主要由所屬子公司（含控股）實(shí)行專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)。在營(yíng)運(yùn)實(shí)踐中,，培育和形成了綜合物流所必須的全程方案設(shè)計(jì),、組織、協(xié)調(diào),、管理等綜合服務(wù)能力,。公司擁有齊全、結(jié)構(gòu)均衡的戰(zhàn)略資產(chǎn),。其中,，自營(yíng)碼頭吞吐能力達(dá)3640340噸；自營(yíng)船舶89艘,，345099噸,；集裝箱場(chǎng)站51個(gè)。

快速發(fā)展的原因:

1,、一流的人才隊(duì)伍

為解決現(xiàn)代物流人才匱乏問(wèn)題,，中遠(yuǎn)物流與北京航空航天大學(xué)簽訂了培養(yǎng)航空項(xiàng)目管理人員的意向。每年都向國(guó)外最先進(jìn),、最知名的大學(xué)派遣留學(xué)生,，學(xué)習(xí)國(guó)外領(lǐng)先技術(shù)與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在第一批赴英國(guó)培訓(xùn)的8名留學(xué)生，已經(jīng)回到中遠(yuǎn)物流公司,，在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮著舉足輕重的作用,。“中遠(yuǎn)”正是采用這些措施,，吸引了大批的物流人才，讓其充分發(fā)揮作用,，才使中遠(yuǎn)物流的營(yíng)業(yè)收入保持著每年增長(zhǎng)50%以上的強(qiáng)勁勢(shì)頭,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十六

案件調(diào)查報(bào)告

調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題

調(diào)查報(bào)告標(biāo)題的格式一般為“關(guān)于（被調(diào)查人職務(wù)）×××（嚴(yán)重）違紀(jì)（違法）問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告”。其中：

“被調(diào)查人職務(wù)”部分,，可只寫(xiě)被調(diào)查人擔(dān)任的主要職務(wù),，如已退休或在調(diào)查期間已被免職的，可寫(xiě)明其原任主要職務(wù),；另根據(jù)實(shí)際情況,，此部分也可不寫(xiě)。

“（嚴(yán)重）違紀(jì)（違法）”部分,，單純違犯黨紀(jì)的案件,，可表述為“違紀(jì)”；既違犯黨紀(jì)又違反政紀(jì),，或單純違反政紀(jì)的案件,，可表述為“違紀(jì)違法”；擬給予開(kāi)除黨籍,、開(kāi)除公職處分,，且涉嫌犯罪需移送司法機(jī)關(guān)的案件，可表述為“嚴(yán)重違紀(jì)違法”,。

調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容

調(diào)查報(bào)告主要包括六部分內(nèi)容,。

調(diào)查報(bào)告首先要反映清楚案件來(lái)源及立案依據(jù)，即根據(jù)什么人或什么單位的舉報(bào),、移送（如中央巡視組移送）等途徑掌握和發(fā)現(xiàn)的涉嫌違紀(jì)問(wèn)題,，按照哪一級(jí)組織決定或哪幾位領(lǐng)導(dǎo)批示，何時(shí)初步核實(shí),，何時(shí)立案審查,，何時(shí)采取“兩規(guī)”措施,，以及調(diào)查工作的大體經(jīng)過(guò)。其次要寫(xiě)清被調(diào)查人的基本情況，主要根據(jù)組織人事部門(mén)提供的被調(diào)查人的最新干部任免審批表起草,，包括姓名、出生年月,、職務(wù),、工作單位以及以前犯過(guò)什么錯(cuò)誤，受過(guò)何種處分,，是否當(dāng)屆中央委員,、候補(bǔ)委員或地方各級(jí)黨委委員,、候補(bǔ)委員以及中央或地方各級(jí)紀(jì)委委員，是否當(dāng)屆人大代表,、政協(xié)委員等,，其中被依法終止人大代表資格或撤銷(xiāo)政協(xié)委員資格的也應(yīng)寫(xiě)明。

這是反映調(diào)查成果的關(guān)鍵部分,，是調(diào)查報(bào)告的中心,。要根據(jù)“事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿”的要求,，全面,、具體、詳細(xì)地反映案情的來(lái)龍去脈,、發(fā)展過(guò)程,、因果聯(lián)系以及被調(diào)查人的違紀(jì)責(zé)任，并突出主要違紀(jì)事實(shí)和違紀(jì)事實(shí)的主要情節(jié),。要圍繞違紀(jì)構(gòu)成要件展開(kāi)敘述,，寫(xiě)明被調(diào)查人違紀(jì)的時(shí)間、地點(diǎn),、手段,、后果以及是否有從輕、從重,、減輕,、加重處分的情節(jié)等，有些案件還要寫(xiě)明違紀(jì)的背景情況,。

針對(duì)不同案件類(lèi)型,，要采取不同的敘述方法。對(duì)于一人一錯(cuò),、多人一錯(cuò)和一人多錯(cuò)的案件,，可按照被調(diào)查人違紀(jì)的先后順序來(lái)敘述。對(duì)于多人一錯(cuò)的案件,，還要按照責(zé)任的輕重,，把每一個(gè)責(zé)任人在違紀(jì)過(guò)程中的地位、作用和應(yīng)負(fù)的責(zé)任敘述清楚,。對(duì)于一人多錯(cuò)且違紀(jì)性質(zhì)不同的案件,，可按照被調(diào)查人行為性質(zhì)的輕重程度來(lái)敘述，先寫(xiě)重錯(cuò),，后寫(xiě)輕錯(cuò),。對(duì)違紀(jì)問(wèn)題的性質(zhì)，應(yīng)作出準(zhǔn)確概括，提出定性結(jié)論,，若有的案件性質(zhì)一時(shí)難以認(rèn)定或難以概括表述,，則采取寫(xiě)實(shí)辦法，是什么問(wèn)題就寫(xiě)什么問(wèn)題,。具體敘述中,，可將違紀(jì)問(wèn)題分類(lèi)后列小標(biāo)題，將違紀(jì)事實(shí)與該事實(shí)的定性意見(jiàn)合為一部分,，一事一議一定,；對(duì)同一性質(zhì)的違紀(jì)問(wèn)題，應(yīng)按時(shí)間順序敘述,。對(duì)多人多錯(cuò)的案件，可針對(duì)被調(diào)查人在違紀(jì)過(guò)程中的地位,、行為,、情節(jié)、所負(fù)責(zé)任等情況,，將共同違紀(jì)的主要事實(shí)敘述清楚,，其中注意分清各自責(zé)任；對(duì)被調(diào)查人除參與共同違紀(jì)外,，還單獨(dú)實(shí)施其他違紀(jì)行為的,，可在敘述其參與共同違紀(jì)事實(shí)后，再寫(xiě)單獨(dú)違紀(jì)事實(shí),。

此外,，對(duì)上級(jí)要結(jié)果的案件，無(wú)論查實(shí)或查否,，都要對(duì)涉及的問(wèn)題一一作出回答,。對(duì)查實(shí)、查否和查清后構(gòu)不成違紀(jì)的問(wèn)題,，要分別寫(xiě)明,。

應(yīng)逐項(xiàng)列出涉嫌違紀(jì)問(wèn)題清單，寫(xiě)明線索基本情況,、是否查證,、證據(jù)狀況等。如線索較多,、情況復(fù)雜,，也可形成單行報(bào)告，作為調(diào)查報(bào)告附件,。

應(yīng)寫(xiě)明暫予扣留,、封存、提請(qǐng)保全、先行登記保存的全部涉案款物數(shù)量,、價(jià)值,、保管等情況。如與司法機(jī)關(guān)協(xié)同辦案的,，可一并寫(xiě)明司法機(jī)關(guān)查封,、扣押、凍結(jié)的與本案有關(guān)的涉案款物數(shù)量,、價(jià)值等情況,。

要寫(xiě)明被調(diào)查人的一貫表現(xiàn)和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度。被調(diào)查人的態(tài)度,，是指其對(duì)自己所犯錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),、看法及采取的行動(dòng)，是執(zhí)紀(jì)中需慎重考慮的重要量紀(jì)情節(jié),。被調(diào)查人有直接或指使他人對(duì)辦案人,、檢舉控告人、證明人及上述人員的家屬進(jìn)行侮辱,、誹謗,、誣陷、威脅,、圍攻,、毆打以及其他形式打擊報(bào)復(fù)；直接或指使他人出偽證,、不出證,，隱匿、篡改,、銷(xiāo)毀證據(jù),，或嫁禍于人；利用職權(quán)或工作之便,，采取欺騙,、威脅、賄賂等手段阻止知情人如實(shí)反映情況,、提供證據(jù),，或唆使知情人變證；直接或指使他人與同案人或知情人串通情況,，訂立攻守同盟,，對(duì)抗檢查或進(jìn)行反調(diào)查等妨礙組織審查行為的，應(yīng)重點(diǎn)寫(xiě)明,。

要依據(jù)違紀(jì)的事實(shí),、性質(zhì)和有關(guān)人員責(zé)任,、態(tài)度，對(duì)照黨紀(jì)條規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定,，提出恰當(dāng),、明確、具體的處理意見(jiàn),，并寫(xiě)出相應(yīng)的根據(jù),。主要包括：（1）黨紀(jì)處分意見(jiàn)，應(yīng)寫(xiě)明處分種類(lèi),。如被調(diào)查人系黨的機(jī)關(guān),、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)公務(wù)員,，本應(yīng)給予,、但未建議給予其撤職處分的，應(yīng)一并寫(xiě)明受處分后擬安排擔(dān)任的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次（退休待遇）,。（2）其他處理意見(jiàn),，如需追究被調(diào)查人刑事責(zé)任或其他紀(jì)律責(zé)任以及需提出行政處罰建議的，需依法終止被調(diào)查人人大代表資格或撤銷(xiāo)其政協(xié)委員資格的,，應(yīng)一并寫(xiě)明,。（3）涉案款物處理意見(jiàn),，應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明建議對(duì)涉案款物作出收繳,、責(zé)令退賠或發(fā)還等處理的意見(jiàn)。

另外,，如系生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究案件,，可按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三十條的規(guī)定起草調(diào)查報(bào)告，主要包括：（1）事故發(fā)生單位概況,；（2）事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況,；（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì),；（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議,；（6）事故防范和整改措施。

調(diào)查報(bào)告的署名

調(diào)查報(bào)告須由調(diào)查組全體成員簽名,。但有的案件調(diào)查組人員較多,，又下設(shè)綜合組、談話組和若干外查組等,，相互之間分工明確,，某一外查組客觀上可能并不掌握其他外查組負(fù)責(zé)調(diào)查的違紀(jì)問(wèn)題相關(guān)情況，在這種情況下,，調(diào)查組全體成員參與討論調(diào)查報(bào)告既不可行,、又沒(méi)有必要,，故一般可由調(diào)查組組長(zhǎng)召集各組組長(zhǎng)集體討論，并在調(diào)查報(bào)告上簽名,?？紤]到談話組同志直接向被調(diào)查人談話調(diào)查，掌握情況較為全面,，有條件的,，可讓談話組其他同志一并參與討論。

需指出的是,，有的案件比較復(fù)雜,，調(diào)查組在討論案件性質(zhì)、有關(guān)人員的責(zé)任及處理建議時(shí),，可能會(huì)意見(jiàn)不一,。在這種情況下，調(diào)查組內(nèi)部應(yīng)再進(jìn)行深入討論,，使大家的意見(jiàn)盡量統(tǒng)一,。如經(jīng)過(guò)反復(fù)討論仍有較大分歧，按調(diào)查組組長(zhǎng)的意見(jiàn)寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,。而鑒于調(diào)查組成員都直接參與了案件調(diào)查工作,，對(duì)案情較了解，其不同意見(jiàn)對(duì)案件審理部門(mén)和紀(jì)檢機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志在審理或處理案件時(shí)有一定參考價(jià)值,，故應(yīng)當(dāng)在報(bào)告中對(duì)不同意見(jiàn)作適當(dāng)反映,，或另寫(xiě)出專(zhuān)門(mén)材料反映。

需要注意的問(wèn)題

準(zhǔn)確把握調(diào)查報(bào)告定位,。調(diào)查報(bào)告擬認(rèn)定的違紀(jì)事實(shí),，不得超出與被調(diào)查人見(jiàn)面的違紀(jì)事實(shí)材料內(nèi)容。調(diào)查報(bào)告是一種只限于紀(jì)檢機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的審查辦案文書(shū),，只代表調(diào)查組及承辦案件的案件檢查部門(mén)意見(jiàn),，不代表所在紀(jì)檢機(jī)關(guān)意見(jiàn)，不宜直接向紀(jì)檢機(jī)關(guān)以外的其他機(jī)關(guān)或部門(mén)發(fā)送,，也不宜作為會(huì)議材料提供給本級(jí)紀(jì)委常委會(huì)審議,，以免誤導(dǎo)集體決策。案件審理部門(mén)提請(qǐng)本級(jí)紀(jì)委常委會(huì)審議的案件審理報(bào)告,，如不同意調(diào)查報(bào)告的部分或全部?jī)?nèi)容,，并經(jīng)本級(jí)紀(jì)委常委會(huì)審議同意的，原案件調(diào)查報(bào)告歸檔備查,，不再修改,。

及時(shí)做好情況通報(bào)工作。被調(diào)查人所在單位黨組織對(duì)被調(diào)查人的違紀(jì)事實(shí),、歷史情況及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，往往有比較清楚和全面的了解,，為進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告，根據(jù)《中國(guó)xxx紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查工作條例》第三十四條規(guī)定,，調(diào)查組可將調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容向被調(diào)查人所在單位黨組織通報(bào),，并征求意見(jiàn)。實(shí)踐中,，一般是由調(diào)查組口頭向被調(diào)查人所在單位黨組織主要負(fù)責(zé)人通報(bào)情況,，且不得要求被調(diào)查人所在單位黨組織根據(jù)通報(bào)內(nèi)容，組織召開(kāi)支部大會(huì)討論對(duì)被調(diào)查人的黨紀(jì)處分,，不得要求被調(diào)查人所在單位黨組織書(shū)面向調(diào)查組所在紀(jì)檢機(jī)關(guān)報(bào)告其處理意見(jiàn)和建議,。

高度重視實(shí)名舉報(bào)反饋。根據(jù)《中國(guó)xxx紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)案件檢查工作條例實(shí)施細(xì)則》第三十七條規(guī)定,，對(duì)署真實(shí)姓名的檢舉人,，調(diào)查結(jié)束后，調(diào)查組應(yīng)向其口頭通報(bào)所檢舉問(wèn)題的調(diào)查結(jié)果并征求意見(jiàn),。對(duì)案情需保密的,，應(yīng)要求檢舉人不得泄密或擴(kuò)散。根據(jù)工作需要,，也可在案件審理部門(mén)經(jīng)審理并提請(qǐng)本級(jí)紀(jì)委常委會(huì)審議后,，再適時(shí)反饋舉報(bào)人。

此外,，對(duì)被調(diào)查人同時(shí)違xxx紀(jì)政紀(jì)的,，調(diào)查組只需起草一個(gè)案件調(diào)查報(bào)告，需給予被調(diào)查人黨紀(jì),、政紀(jì)雙重處分的,，應(yīng)分別寫(xiě)明給予黨紀(jì),、政紀(jì)處分的具體意見(jiàn)及法律法規(guī),、黨紀(jì)條規(guī)依據(jù)。需注明密級(jí)的案件調(diào)查報(bào)告,，應(yīng)在首頁(yè)的左上角標(biāo)注密級(jí),。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十七

實(shí)訓(xùn)總結(jié)與心得 組長(zhǎng)：林帥旗

組員：李桂芳 李若萍 謝濤 楊碧 陳家寶 巫國(guó)營(yíng) 袁鴻福

為了更好地理解和掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識(shí)，在社會(huì)實(shí)踐中綜合運(yùn)用所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)的理論與技能,，提高自己分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力所以我們進(jìn)行了為期1周的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn),。按我們課程的安排，第四周是我們的實(shí)訓(xùn)周,，此次實(shí)訓(xùn)為推銷(xiāo)實(shí)訓(xùn),。此次實(shí)訓(xùn)的主要目的在于使學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用并領(lǐng)會(huì)所學(xué)理論的適用性,能更好地理論聯(lián)系實(shí)際深入到各個(gè)部門(mén),了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的規(guī)律性,找出其中存在的問(wèn)題及今后發(fā)展的主要趨勢(shì)。首先感謝老師們是給予我們這么好的平臺(tái),、這么好的機(jī)會(huì),，讓我們鍛煉,、學(xué)習(xí)，也很榮幸的參加了這次實(shí)訓(xùn),，也說(shuō)明學(xué)校對(duì)于我們學(xué)生的重視,，反映了學(xué)校“重視人才,，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針,。我們也很珍惜這次的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)。9月23號(hào),，我們開(kāi)始大二第一次實(shí)訓(xùn)周的第一天,。老師召開(kāi)全班會(huì)議，跟我們講清楚實(shí)訓(xùn)的時(shí)間,、地點(diǎn)和實(shí)訓(xùn)時(shí)的要求,。下午，我們各小組成員一起前往實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)--超市,。當(dāng)我們到達(dá)實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)--超市后,，超市的老板跟我們說(shuō)了超市的規(guī)矩和歡迎我們到他的超市實(shí)訓(xùn)，然后給我們發(fā)放工作牌,、安排工作位置,。按照安排，我們小組被分到了酒水科,，領(lǐng)隊(duì)向我們介紹了具體的事宜之后,，就分配了我們到各個(gè)崗位，有的人負(fù)責(zé)賣(mài)大米,，有的人負(fù)責(zé)賣(mài)涼茶,，還有的人負(fù)責(zé)賣(mài)酒等等超市的物品，我們的工作就是負(fù)責(zé)樓面的商品,。

剛開(kāi)始感覺(jué)還是很輕松地,，但當(dāng)我們?cè)诿總€(gè)人所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)站了十幾分鐘后，我們發(fā)現(xiàn),，可能是上班時(shí)間的原因,，這天下午的顧客很少，我們都有些無(wú)所事事,，不知道該做些什么,，便四處游蕩，到處看商品,，了解商品屬性等等,，基本上一個(gè)下午都是在無(wú)聊的等待中度過(guò)。期間老師來(lái)視察過(guò),，我們也相互溝通了解,，怎樣去銷(xiāo)售這些商品,。終于，顧客稍稍多起來(lái)了,，我們也終于發(fā)現(xiàn),，原來(lái)推銷(xiāo)沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單，顧客要是不想買(mǎi)某種產(chǎn)品,，就算你把產(chǎn)品介紹得多好,，顧客也不會(huì)去買(mǎi)的。于是,，我們又陷入了深深的無(wú)聊當(dāng)中,。時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)地在溜走，我們的超市實(shí)訓(xùn)時(shí)間也結(jié)束了,。在返校的路上,，同學(xué)們紛紛表示此次實(shí)訓(xùn)作用不大，純屬浪費(fèi)時(shí)間,，于是,，同學(xué)們?cè)谕砩吓c老師了交涉。由于各種原因,，超市實(shí)訓(xùn)改為米倫耳機(jī)業(yè)務(wù),，同學(xué)們表現(xiàn)出的情緒并不高興，但也不失落,，我們猜他們只是不驚喜而已,。米倫耳機(jī)給組員們的客觀印象不好不壞，或者說(shuō),，有好有壞,。但是說(shuō)到跑米倫耳機(jī)的業(yè)務(wù)，大家還是一致地感覺(jué)稍難,，最主要的原因是認(rèn)為現(xiàn)在廣州的中高端耳機(jī)市場(chǎng)不夠大,，或者說(shuō)不成熟，對(duì)比同類(lèi)或者水平上下的耳機(jī)價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì),，甚至成為一個(gè)劣勢(shì),，而曾經(jīng)的大一時(shí)的米倫實(shí)訓(xùn)的成績(jī)貌似也驗(yàn)證了這個(gè)論說(shuō),。但是,，我們很快意識(shí)到，我們已經(jīng)經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí),，能力和思想都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,，市場(chǎng)也經(jīng)過(guò)了一年的發(fā)展，米倫耳機(jī)在我們手上是否能賣(mài)得出去該有個(gè)新的結(jié)論了,。而且,，感性點(diǎn)說(shuō),，大家正是青春當(dāng)是時(shí)，滿(mǎn)懷的大志,，滿(mǎn)腔的熱血,，正好借實(shí)訓(xùn)這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，展示自己強(qiáng)大的能力智慧和勇于面對(duì)挑戰(zhàn)的人格魅力,。9月24號(hào),，我們拜訪了市橋港禹坊電腦城的一位老板，除了向他介紹米倫

耳機(jī)特點(diǎn)之外,，我們通過(guò)商業(yè)性質(zhì)的交談,，深入地了解到此店面所賣(mài)耳機(jī)的類(lèi)型、進(jìn)貨價(jià),、零售價(jià)以及銷(xiāo)售量,。組員們綜合多種因素發(fā)覺(jué)米倫耳機(jī)不適合在此店面銷(xiāo)售，而老板也因?yàn)檫M(jìn)貨價(jià)太貴,、產(chǎn)品不出名這兩個(gè)原因而不愿意向我們下單,。接著我們拜訪了三星手機(jī)專(zhuān)賣(mài)店和聯(lián)想電腦店，由于此店以賣(mài)手機(jī)為主,，耳機(jī)銷(xiāo)量不大,，店老板也不在的原因推銷(xiāo)沒(méi)有成功，但是同時(shí)也令我們推銷(xiāo)米倫耳機(jī)的地點(diǎn)產(chǎn)生一些反思和改變,。在初戰(zhàn)零業(yè)績(jī)的情況下,，我們選擇了市橋易發(fā)商業(yè)街，在商業(yè)街中連續(xù)拜訪了幾家手機(jī)貼膜店,，其中難免會(huì)有拒絕的情況發(fā)生,，但是在我們鍥而不舍的推銷(xiāo)下，有一家中檔層次的手機(jī)貼膜店對(duì)米倫耳機(jī)產(chǎn)生了不小的興趣,，老板本身對(duì)米倫耳機(jī)的音質(zhì)比較滿(mǎn)意,，我們便接著介紹了米倫耳機(jī)的記憶海綿，可裝飾水晶鉆石等其他特點(diǎn),。這激起了老板強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲望,，但是因?yàn)檫M(jìn)貨價(jià)偏高，老板最后只想著先試水代銷(xiāo)一段時(shí)間,，但是因?yàn)榇舜嗡鶐悠穬H有2個(gè),、沒(méi)有名片、不能代銷(xiāo)等綜合客觀條件限制,，最終此次推銷(xiāo)也以失敗告終,，但是從此次的洽談經(jīng)歷中，我們認(rèn)為，我們發(fā)現(xiàn)了米倫耳機(jī)進(jìn)軍銷(xiāo)售市場(chǎng)的正確方向：手機(jī)貼膜店,。第二天,，我們走訪了市橋其他地點(diǎn)的手機(jī)店和路邊貼膜攤，有很多店對(duì)米倫耳機(jī)都有較大的興趣,，但是基本上都是因?yàn)檫M(jìn)貨貴且名聲不大這兩個(gè)原因而失去了興趣,。

時(shí)間總是過(guò)得太快，實(shí)訓(xùn)落下了帷幕,，那些鼓起勇氣去向別人推銷(xiāo)的日子已經(jīng)成為了記憶,，作為大學(xué)生活中的一種體驗(yàn)讓我們?cè)诔砷L(zhǎng)中不再迷惘，不再輕狂,。在未來(lái)的日子里,，所面對(duì)的還有很多很多,必然超乎自己的想象，或許會(huì)處處碰壁,，或許會(huì)時(shí)時(shí)跌倒,，但這又有什么呢。只要你回憶起你的曾經(jīng),，只要你懂得“不要害怕被拒絕的恐懼”,，盡管你退縮迷茫過(guò)，你都會(huì)變得逐步成熟又逐步自信,，不為別的,，只因?yàn)槊魈煳覀冞€要去闖世界。篇2：公司總結(jié)序言

凱歌高奏辭舊歲,，春風(fēng)得意迎新年,。伴隨著新年的喜悅，滿(mǎn)懷著對(duì)未來(lái)的憧憬,，大地科恩全體員工共同迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的2013年,！

憶往昔艱苦奮斗，天道酬勤,。剛剛過(guò)去的2012年,，對(duì)于科恩來(lái)說(shuō)，是一段美妙的前奏曲,。作為一個(gè)剛剛成長(zhǎng)起來(lái)的公司,，科恩一直做到抓住機(jī)遇、加快發(fā)展,、改善服務(wù),、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?？贫鲌F(tuán)隊(duì)不斷地在灌注新鮮血液,，潛力無(wú)疑是巨大的。因?yàn)榭贫鞯膱F(tuán)隊(duì)年輕,、有活力,、有闖勁！科恩依靠公司全體員工的智慧和力量,，對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),、埋頭苦干的作風(fēng)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境,；對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場(chǎng)空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系,。

科恩始終牢記，員工是企業(yè)活動(dòng)的主體,，是企業(yè)最寶貴的資源,。2012年科恩陸續(xù)招聘了相關(guān)崗位的優(yōu)秀人才，他們中有工作經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干,，也有敢闖敢拼的應(yīng)屆畢業(yè)生,。無(wú)論是誰(shuí)，在他們踏進(jìn)科恩的那天起,，就與科恩站在一起,，與科恩共進(jìn)退，共發(fā)展,，公司上下形成了同心同德,，共謀發(fā)展的良好局面。大地科恩正通過(guò)自己的努力建立起一只以技術(shù)為核心,、創(chuàng)新為靈魂,、服務(wù)為根本的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

望未來(lái)前程似錦,，任重道遠(yuǎn),。2013年，大地科恩將堅(jiān)持“誠(chéng)信,、嚴(yán)謹(jǐn),、合力、向上”的企業(yè)理念為指導(dǎo),，做好企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,、中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展策略及階段性目標(biāo)的制定和實(shí)施,，落實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展,，樹(shù)立明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍教育，提高員工隊(duì)伍素質(zhì),，強(qiáng)化各項(xiàng)支撐和服務(wù)工作,，為全公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象，帶領(lǐng)全體員工邁向具有挑戰(zhàn)和機(jī)遇的新的一年,！

新年的鐘聲即將敲響,，新年的曙光照亮窗欞，大地科恩公司這艘高揚(yáng)起航風(fēng)帆的航船,，又將踏上新的征程,。讓我們攜手并肩，向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),，去續(xù)寫(xiě)大地科恩2013年全新的燦爛與輝煌,！

衷心祝愿所有科恩人：新年快樂(lè)，合家幸福,，身體健康,，萬(wàn)事如意!篇3：個(gè)人工作總結(jié)引言寫(xiě)作

個(gè)人工作總結(jié)引言寫(xiě)作

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十八

高校畢業(yè)生是人才市場(chǎng)上非常重要的人力資源，近年來(lái),，隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招,，在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加,，隨之而來(lái)的是畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題,。而事實(shí)上，在畢業(yè)生和企業(yè)之間缺少有效的溝通渠道,，企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),、企業(yè)人才的選擇條件沒(méi)有在有效的時(shí)間內(nèi)傳遞給大學(xué)生，同時(shí)大學(xué)生的培養(yǎng)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向,。這使大學(xué)生就業(yè)時(shí)缺乏足夠信息,，從而產(chǎn)生就業(yè)盲目性。

（一）調(diào)查目的：主要了解在校大學(xué)生就業(yè)期望,，自身素質(zhì)的評(píng)價(jià),，對(duì)就業(yè)形勢(shì)的看法，旨在了解當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)對(duì)大學(xué)生的影響,；通過(guò)對(duì)影響大學(xué)生就業(yè)因素的調(diào)查,，為當(dāng)代大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展作一個(gè)新的描述；幫助大學(xué)生盡快認(rèn)識(shí)自我,，完善自我,，學(xué)校為學(xué)生提供就業(yè)引導(dǎo)，使學(xué)生能謀取理想職業(yè),。

（二）調(diào)查對(duì)象：服裝公司前臺(tái)秘書(shū) 徐麗

（三）調(diào)查地點(diǎn)：嘉興凱特服裝公司

（四）調(diào)查時(shí)間：20xx年12月1日

（五）調(diào)查形式：填寫(xiě)調(diào)查表的形式

大學(xué)生就業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示我國(guó)大學(xué)擴(kuò)招后,，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題已經(jīng)是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),，且有越來(lái)越嚴(yán)峻的趨勢(shì)。針對(duì)這一社會(huì)現(xiàn)象,，我們?yōu)榇髮W(xué)生就業(yè)提供資料與研究依據(jù),。

徐麗自從大學(xué)畢業(yè)之后進(jìn)了一家嘉興服裝公司做前臺(tái)秘書(shū)，從事這項(xiàng)工作已經(jīng)兩年了,。她每天早上8點(diǎn)30開(kāi)始上班,，但是她需要提前半小時(shí)就要到公司開(kāi)始打掃辦公區(qū)域的衛(wèi)生,；之后準(zhǔn)備好今天一天需要的文件資料,；

接收郵件，按處理郵件的程序?qū)︵]件進(jìn)行處理,；還有接收傳真,、接打電話等等工作，當(dāng)然她每天最重要的工作是接待來(lái)訪,。她說(shuō)一開(kāi)始做這項(xiàng)工作的時(shí)候很害羞,，一點(diǎn)也不自信，總是出錯(cuò),。不過(guò)慢慢的經(jīng)歷過(guò)來(lái),，現(xiàn)在對(duì)她而言接待工作簡(jiǎn)直是小事一樁，沒(méi)什么能難倒她,。

徐麗的工作看似簡(jiǎn)單,，實(shí)則很復(fù)雜。除了簡(jiǎn)單的接待工作之外,，徐麗還要負(fù)責(zé)很多瑣碎的工作,，幫領(lǐng)導(dǎo)整理文件資料、打印復(fù)印文件,、撰寫(xiě)辦公文檔包括排版等等,。事情多難免會(huì)出點(diǎn)錯(cuò)，比如文件丟失,，造成公司經(jīng)濟(jì)上的損失,；接待難搞野蠻的來(lái)訪者時(shí)引起來(lái)訪者的不滿(mǎn)，難調(diào)解的時(shí)候直接影響了公司的形象,；還有有時(shí)候也會(huì)與同事相處不融洽,，也同樣直接影響了工作……所以在工作中要求秘書(shū)具備高度的精力集中，靈活的處理問(wèn)題,，注重細(xì)節(jié),，還要求秘書(shū)人員在工作中若與同事發(fā)生沖突，一定要妥善處理,，以免影響工作,。但在徐麗看來(lái),，這些都不算什么，最讓她頭疼的是遇到惡意上訪胡鬧的來(lái)訪者的時(shí)候還有突然發(fā)生緊急狀況的事情的時(shí)候,，總是讓她手足無(wú)措,，亂了陣腳。她的上司主任經(jīng)常教她遇到這種麻煩事的時(shí)候一定要先穩(wěn)住自己的情緒,，用良好的服務(wù)態(tài)度應(yīng)對(duì)并穩(wěn)住對(duì)方的情緒,，再認(rèn)真的勸說(shuō)。

徐麗平時(shí)也會(huì)被要求起草或撰寫(xiě)一些文檔資料,，比如說(shuō)通知,、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告,、信函,、總結(jié)、公司文件,、便條和合同等等,，除此之外還會(huì)做一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之類(lèi)的事務(wù)。所以這要求了前臺(tái)秘書(shū)在寫(xiě)作方面和計(jì)算方面有一定的能力,。

綜合徐麗的工作情況,，我得出了一下幾點(diǎn)體會(huì)：

1. 隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，各大企業(yè)對(duì)前臺(tái)秘書(shū)的要求也越來(lái)越高,，不僅形象要好,，因?yàn)槊貢?shū)代表著公司的公關(guān)形象，公司對(duì)秘書(shū)人員的個(gè)人儀表要求甚高,，尤其是前臺(tái)秘書(shū),，而且還要具備各種能力，主要的有辦事能力,、公關(guān)能力,、創(chuàng)新能力、計(jì)劃能力,、表達(dá)能力,、公文寫(xiě)作能力、分析能力等等,；還有在知識(shí)方面的要求也很高,，精通秘書(shū)人員應(yīng)該具備的知識(shí)，如秘書(shū)知識(shí),、外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)知識(shí),。

2. 若想成為一名受社會(huì)受企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)的器重和賞識(shí)的秘書(shū)，光學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不夠的,，還要了解更多的課外知識(shí),。除此之外我覺(jué)得最重要的是經(jīng)驗(yàn),，在課外我們應(yīng)該多參加一些活動(dòng)或者比賽，不僅能增長(zhǎng)知識(shí),，還能鍛煉自己,。在放假的時(shí)候我們還能去一些小公司兼職，熟悉熟悉秘書(shū)的辦公環(huán)境和辦公條件,，為今后的秘書(shū)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

3. 秘書(shū)這一工作不好做，要學(xué)的東西學(xué)都學(xué)不完,，,，但是只要努力了就一定能成功，像徐麗一樣,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇十九

（一）主修課程：精讀,、口語(yǔ),、視聽(tīng),、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、單證操作,、英文外貿(mào)函電,、商務(wù)英語(yǔ)。

（二）獲得證書(shū)：全國(guó)國(guó)際商務(wù)英語(yǔ)一級(jí)證書(shū),、大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)證書(shū),、計(jì)算機(jī)一級(jí)證書(shū)

（三）實(shí)踐情況：20xx年暑假曾在自己家鄉(xiāng)幼兒園實(shí)踐、在校期間曾在朗訓(xùn)少兒英語(yǔ)見(jiàn)習(xí),、2014年7月到朗訓(xùn)少兒英語(yǔ)實(shí)習(xí),。

（四）個(gè)人優(yōu)勢(shì)：喜歡孩子，有耐心,、善于溝通,、具有較強(qiáng)的交際能力，喜歡思考,、善于分析,、適應(yīng)能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，勇于付出,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，專(zhuān)業(yè)能力較強(qiáng),。

（六）性格特征：性格外向,，熱情積極，善于與人溝通能很快與別人建立溝通橋梁,，工作認(rèn)真仔細(xì),，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),。

(七)擇業(yè)意向：從事有關(guān)英語(yǔ)教育培訓(xùn)類(lèi)的職業(yè)，比如,，幼兒英語(yǔ)教師等,。

(一）背景：少兒教育市場(chǎng)這一產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的，是一個(gè)巨大的,、永不衰敗的市場(chǎng),。中國(guó)每年有xxxx萬(wàn)以上新生兒出生，0-6歲的兒童有一億多,，僅我國(guó)城市0-6歲兒童就有近xxxx萬(wàn)名,，我國(guó)城市僅0-6歲兒童每年的教育性消費(fèi)就有數(shù)百億人民幣的規(guī)模，因此,，我們完全可以斷定幼兒教育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景是非常廣闊的,，它已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代最有活力和意義的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

這其中,，少兒兒英語(yǔ)教育市場(chǎng)更是無(wú)限廣闊,，在中國(guó)加入wto，2008年北京奧運(yùn)會(huì),，2010年上海世博會(huì)等英語(yǔ)利好因素的推動(dòng)之下,，我國(guó)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)保持高速增長(zhǎng)，國(guó)外的知名教育機(jī)構(gòu)將會(huì)在一兩年之內(nèi)陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),，中國(guó)的少兒教育市場(chǎng)面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn),。

數(shù)據(jù)顯示，在全國(guó)中等收入的家庭中,，年均教育支出的52%主要用于英語(yǔ)培訓(xùn),。在一個(gè)中等規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般的城市中,，年人均教育支出約為3000元,，其中90%以上的家庭需要少兒英語(yǔ)培訓(xùn)，由此可見(jiàn)少兒英語(yǔ)培訓(xùn)市場(chǎng)潛力之大不容忽視,，此次對(duì)我國(guó)少兒英語(yǔ)教育市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,，以此來(lái)發(fā)掘其無(wú)限的潛力。

（二）在少兒英語(yǔ)培訓(xùn)開(kāi)展英語(yǔ)教育的意義和價(jià)值：

1,、塑造聽(tīng)說(shuō)英語(yǔ)的器官,，幫助幼兒建立初步的英語(yǔ)語(yǔ)感，增長(zhǎng)他們的語(yǔ)言敏感性,。

2,、培養(yǎng)少兒英語(yǔ)學(xué)習(xí)的初步興趣，提高運(yùn)用語(yǔ)言進(jìn)行交往的積極性,。

3,、通過(guò)英語(yǔ)學(xué)習(xí)引導(dǎo)幼兒感悟文化多元化,，學(xué)習(xí)尊重、欣賞與理解,。

4,、學(xué)習(xí)傾聽(tīng)，建立同理心,，培養(yǎng)出初步的助人意識(shí)和品格習(xí)性,。

（三）目前少兒英語(yǔ)教師行業(yè)人才需求情況

近期，某電臺(tái)記者針對(duì)國(guó)內(nèi)少兒英語(yǔ)教育行業(yè)的師資情況做了相應(yīng)的調(diào)查,。調(diào)差發(fā)現(xiàn),，國(guó)內(nèi)師資培訓(xùn)整體數(shù)量存在嚴(yán)重不足，平均600個(gè)學(xué)生才能分到一個(gè)老師,，少兒英語(yǔ)師資短缺,，不僅困擾一些小學(xué)和幼兒園，在一些英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)便顯得也十分明顯,。同時(shí),，缺乏專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練，教學(xué)方法僵化等問(wèn)題是的少兒教育存在巨大質(zhì)量隱患,，不少機(jī)構(gòu)開(kāi)出年薪10萬(wàn)的誘人條件卻依然招不上人這個(gè)行業(yè)人才缺口巨大,。

（四）目前對(duì)少兒英語(yǔ)教師的職業(yè)能力要求

教師的言行舉止是幼兒模仿的榜樣，對(duì)幼兒起著潛移默化的作用,，擔(dān)任幼兒語(yǔ)言啟蒙任務(wù)的教師的作用更是不容小覷的，本著對(duì)幼兒負(fù)責(zé)的態(tài)度,，很多學(xué)校和英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)幼兒教員的素質(zhì)和職業(yè)要求都是非常嚴(yán)格的,。

1、職業(yè)道德要求,，要具備杰出的道德修養(yǎng),，起先需要的是要有充足定見(jiàn)的熏陶，它包括作為一名幼兒教師應(yīng)遵循的職業(yè)道德規(guī)范,。而作為一名與時(shí)俱進(jìn)的幼兒教師,，我想還應(yīng)該主動(dòng)去了解幼兒教育相關(guān)的法律、法規(guī),、政策,，化被動(dòng)的服從，為主動(dòng)的理解規(guī)范自己的職業(yè)行為,。與此同時(shí),，提高職業(yè)道德修養(yǎng)。其次,，具有積極,、健康,、向上的心里也尤為重要，杰出的心理有助于我們?cè)诂嵥榧?xì)微的工作上,，正確的把握自身言行,，做好學(xué)生的模范。

2,、專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求,，扎實(shí)的英文功底，標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音,，不斷學(xué)習(xí),，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，杜絕閉門(mén)學(xué)車(chē),，要精通英語(yǔ)教學(xué)方法,，不斷雪球新的教學(xué)點(diǎn)，新的進(jìn)步,。

3,、個(gè)人能力要求，要自信,、自尊,，要有良好的自我形象和個(gè)性品質(zhì)，要有愛(ài)心和童心,，因?yàn)橥氖墙處熗ㄍ總€(gè)孩子心靈世界的橋梁,，要有較強(qiáng)的溝通能力。教師要用語(yǔ)言和非語(yǔ)言的方式表示關(guān)注,，接受和鼓勵(lì)幼兒的談話,，要有較強(qiáng)的組織教育活動(dòng)的能力和自學(xué)能力。

1.性格特征：活潑開(kāi)朗,，誠(chéng)實(shí)正直,，踏實(shí)肯干，執(zhí)著認(rèn)真,，善于交流,，有較強(qiáng)的組織和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，自學(xué)能力強(qiáng),；但有時(shí)太過(guò)完美主義,，性格要強(qiáng)，考慮事情欠周全,。

2.個(gè)人優(yōu)勢(shì)：興趣是最好的老師,，我特別喜歡孩子，很享受教學(xué)這一過(guò)程，尤其是少兒教師,，平時(shí)我積極學(xué)習(xí)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，英語(yǔ)基礎(chǔ)扎實(shí)，課余時(shí)間也看過(guò)一些教育心理學(xué)等課程,，平時(shí)也非常注重提高自己各方面涵養(yǎng),，本人有較強(qiáng)的組織和交流能力，也十分有愛(ài)心,，相信可以勝任教師這項(xiàng)光榮的職業(yè)

3. 對(duì)教材內(nèi)容的安排,，缺乏自我研究、創(chuàng)新,，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的科研意識(shí),；缺乏想象力，與幼兒的溝通有待提高,，沒(méi)有形成自我獨(dú)特的風(fēng)格,，大多數(shù)是停留地對(duì)別人的模仿基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)造。

（一）工作內(nèi)容與職責(zé)

我目前在朗訓(xùn)少兒英語(yǔ)（漿水泉校區(qū)）實(shí)習(xí)?，F(xiàn)校區(qū)有不同班級(jí),，常規(guī)班與寒假班，并還在不斷的發(fā)展中,。每個(gè)班級(jí)有兩名教師：主講老師與助教老師,。每個(gè)教師擔(dān)任著不同的角色。我擔(dān)任著小班的英語(yǔ)助教教師及臨時(shí)班級(jí)的主講老師,，負(fù)責(zé)教授幼兒英語(yǔ),，課程全程都要講述英語(yǔ)，不帶班時(shí)負(fù)責(zé)幫主班教師組織幼兒,。

（二）工作期望

我對(duì)我們校區(qū)的發(fā)展有信心,，也對(duì)自己有信心。我將在實(shí)習(xí)期間不斷成長(zhǎng),。首先我要成為一名合格配班老師，并在其他老師的幫助下努力改善自身不足,，鍛煉自己,，提升自身的素質(zhì)。 我期望自己在一年內(nèi)不斷成長(zhǎng),，掌握和熟練的操作一些教學(xué)教法,，并在2年時(shí)間內(nèi)不斷積累,，不斷學(xué)習(xí)最終成為一名首席英語(yǔ)老師,。

作為一名新的英語(yǔ)老師我深恨感到，首先應(yīng)該要不斷學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)提高自己的職業(yè)素養(yǎng),，盡快找到自己的教學(xué)特色，響應(yīng)國(guó)家幼兒教學(xué)理念,，努力成為一名合格的英語(yǔ)老師,。為了自己更好的工作，并在學(xué)習(xí)工作中得到成長(zhǎng),，特制定教師自我成長(zhǎng)計(jì)劃,，并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,，不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì),。所以為了做好的自己的本職工作，不斷地給自己制定相應(yīng)的計(jì)劃跟目標(biāo),，相信根據(jù)自己的計(jì)劃,，有一條清晰的職業(yè)目標(biāo)加上自己持之以恒的努力和對(duì)幼教工作的熱愛(ài)，一定會(huì)越來(lái)越好,。

（一）個(gè)人短期期目標(biāo)（實(shí)習(xí)半年）：成為一名優(yōu)秀實(shí)習(xí)生

1,、多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，注重榜樣借鑒,、內(nèi)化,，爭(zhēng)取盡快提高自己對(duì)小班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。

2,、經(jīng)常和自己的指導(dǎo)老師聯(lián)系溝通,，及時(shí)告訴老師自己想法，一來(lái)可以讓老師指點(diǎn)工作上的困惑,，二來(lái)可以及時(shí)匯報(bào)自己的實(shí)習(xí)概況,。

3、通過(guò)多種途徑：幼教刊物,、多媒體技術(shù),、觀摩、聽(tīng)講座等,，吸取教育學(xué)科的新知識(shí),、新技能，不斷提高自己的教學(xué)能力,。

4,、用空閑時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)繪畫(huà)手工制作和彈奏樂(lè)器的技巧，多參考專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,，使自己短時(shí)間內(nèi)在這幾個(gè)方面有所提高,。

5、短期內(nèi)在眾多實(shí)習(xí)生中能夠脫穎而出成為優(yōu)秀實(shí)習(xí)生,，希望能夠得到各位教師跟領(lǐng)導(dǎo)的肯定

（二）個(gè)人中期目標(biāo)（實(shí)習(xí)一年）：成為一名合格的少兒英語(yǔ)教師

1,、通過(guò)公開(kāi)課，不斷找出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)別人的同時(shí),，也該找到自己教學(xué)上的風(fēng)格。不可一味的模仿別人,。

2,、教學(xué)和科研能力。進(jìn)行如何提問(wèn)和對(duì)幼兒給予的信息適時(shí)有效反饋的思考實(shí)踐,。積極參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教研活動(dòng),，進(jìn)一步探索適合本班的教育內(nèi)容、教育方法,。

3,、與家長(zhǎng)的溝通能力，積極與家長(zhǎng)交流孩子的學(xué)習(xí)與表現(xiàn)情況,，做好后期服務(wù)跟蹤工作,，讓家長(zhǎng)享受到增值服務(wù)。

4,、良好的思想品行和職業(yè)道德是不夠的,。我們還要苦練各種技能技巧，把自己綜合素質(zhì)提高,。如：教育教學(xué)觀摩,、教師技能技巧的評(píng)比和教案評(píng)比來(lái)提高自己的教育技能。

5,、在教學(xué)當(dāng)中能夠有自己的想法,，能夠得到家長(zhǎng)的充分肯定與認(rèn)同，讓幼兒在我的課堂上輕輕松松學(xué)英語(yǔ),。

5,、提高自身綜合文化素養(yǎng)，力爭(zhēng)使自己在教學(xué)上創(chuàng)新,、科研中獨(dú)立鉆研,，在教學(xué)方面形成自己特色。

（三）個(gè)人長(zhǎng)期目標(biāo)（正式工作后一年）：成為一名優(yōu)秀的英語(yǔ)組組長(zhǎng)

在第一步順利實(shí)施的基礎(chǔ)上,，除了平時(shí)的日常教學(xué)任務(wù)高質(zhì)量的完成以外,，要積極拓展一下自己的視野，用心掌握一些管理方面的知識(shí)技巧,，多向該機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，多與領(lǐng)導(dǎo)交流,，從職業(yè)素養(yǎng),、為人處世、思考方式等方面進(jìn)行對(duì)比，尋找自己與管理者之間的差距,，找到差距,，彌補(bǔ)不足，努力提高自己各方面的素質(zhì),，讓自己更快地到達(dá)管理者的高度,。

（四）實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃

為了實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展規(guī)劃，我從自己的實(shí)際情況出發(fā),，制定了以下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,。

1.努力學(xué)習(xí)教育尤其是幼兒教育方面的知識(shí)及英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自己教育專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，永遠(yuǎn)不要停止學(xué)習(xí),。

2.積極向本行業(yè)在全國(guó)乃至全世界的精英學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)闊自己的眼界,，提高自己的教學(xué)水平,。

3．不斷培養(yǎng)并提高自己的各項(xiàng)技能，如唱歌,、跳舞,、樂(lè)器等，這對(duì)一個(gè)幼兒教師來(lái)說(shuō)是十分必要的,，藝術(shù)可以給自己的教學(xué)帶來(lái)新的啟迪,，增強(qiáng)課堂的活躍度。

4．適時(shí)培養(yǎng)一下自己對(duì)該行業(yè)的管理能力,，不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍,，提高自己的教育和管理水平。

我深知,，教育行業(yè)是一個(gè)鍛煉人耐力跟恒心的行業(yè),，競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，作為一名初出茅廬的大學(xué)生,，自己無(wú)論在資歷還是閱歷方面都處于劣勢(shì),，我們現(xiàn)在唯一能做的就是掌握更多的知識(shí)，抓住任何一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),，不斷地讓自己變得更強(qiáng),，“不拋棄，不放棄”,，總有一天會(huì)得到自己想要的,，成為自己所熱愛(ài)的行業(yè)——少兒英語(yǔ)教育里的精英。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十

20xx-20xx年廣東地區(qū)薪酬調(diào)查報(bào)告顯示：本年度廣東省各職業(yè)薪資呈上升趨勢(shì),，平均增幅約為,，其中廣州平均月薪為7210元,。

不同學(xué)歷薪資差距縮小：高中及以下學(xué)歷的職工平均月薪增幅高達(dá),，而研究生學(xué)歷的職工平均月薪同比下降,。

調(diào)查結(jié)果顯示，20xx年所調(diào)查的327個(gè)職位的平均月薪均有不同程度的增長(zhǎng),。整體而言,，所有職位的平均增幅約為，高于去年個(gè)百分點(diǎn),，其中20xx年的職位薪酬增幅最大達(dá)到40%,。

同比去年，不同企業(yè)性質(zhì)的平均薪酬增幅相差較大,，增幅最高的是國(guó)有企業(yè),，達(dá)到。

9個(gè)城市中,，廣州平均月薪7210元,，珠海、佛山,、東莞,、惠州緊隨其后，四個(gè)城市相比總體差距不大,，極差不足170元,。中山、江門(mén),、肇慶的薪酬水平相對(duì)偏低,。

大多數(shù)行業(yè)的平均月薪有所上漲。其中增幅最大的是“交通運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)”,，薪酬水平同比上漲?！白∷藓筒惋嫎I(yè)”薪酬水平出現(xiàn)小幅下降,，這可能是由于行業(yè)發(fā)展較為成熟、從業(yè)人員準(zhǔn)入門(mén)檻較低所致,。

從學(xué)歷來(lái)看,，研究生、本科,、大專(zhuān),、高中及以下學(xué)歷職工的平均月薪分別為8704元、7389元,、6596元,、5622元,。同比去年，大專(zhuān)及以下學(xué)歷職工的平均月薪均有一定上漲,，其中高中及以下學(xué)歷職工增幅最大，達(dá)到,。

因?qū)W歷造成的薪酬差距有明顯的縮小趨勢(shì),，這一現(xiàn)象與廣東省近年的人才供給與需求緊密相關(guān)。近年來(lái),，本科以上學(xué)歷的畢業(yè)生數(shù)量越來(lái)越多,，競(jìng)爭(zhēng)加劇，一定程度上拉低了本科以上學(xué)歷職工的整體薪酬水平,；與此同時(shí),，企業(yè)對(duì)技術(shù)技能型人才，尤其是高級(jí)技工等中職類(lèi)人才的需求越來(lái)越大,，漲薪無(wú)疑是最直接有效的招人與留人手段,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十一

1、負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金及票據(jù)的收付,、保管及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo);

2、按現(xiàn)金管理規(guī)定開(kāi)支現(xiàn)金,，現(xiàn)金做到日清月結(jié),，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符,，每月終結(jié)時(shí)盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金,，編制現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表存檔;

3、負(fù)責(zé)收集和審核原始憑證,，保證報(bào)銷(xiāo)手續(xù)及原始單據(jù)的合法性,、準(zhǔn)確性;

4、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金,、銀行存款日記賬并準(zhǔn)確錄入系統(tǒng),，按時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;

5、按照國(guó)家有關(guān)法律的要求,，負(fù)責(zé)銀行賬戶(hù)的開(kāi)立,、核對(duì)、清理等工作;

6,、負(fù)責(zé)銀行結(jié)算,，辦理銀行存取款業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)票據(jù)的歸集,，取回銀行對(duì)賬單;

7,、工資表核算,、工資發(fā)放及各種稅費(fèi)交納工作;

8、負(fù)責(zé)空白收據(jù),、支票等票據(jù)的購(gòu)買(mǎi),、保管、使用工作,，并做完整記錄(登記簿);

9 ,、負(fù)責(zé)銀行預(yù)留印鑒和有關(guān)印章的管理;

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十二

正文一般分前言,、主體、結(jié)尾三部分,。

前言,。有幾種寫(xiě)法:

第一種是寫(xiě)明調(diào)查的起因或目的、時(shí)間和地點(diǎn),、對(duì)象或范圍,、經(jīng)過(guò)與方法，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái),。

第二種是寫(xiě)明調(diào)查對(duì)象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過(guò),、現(xiàn)實(shí)狀況,、主要成績(jī)、突出問(wèn)題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái),。

第三種是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法,、指出問(wèn)題、提示影響,、說(shuō)明中心內(nèi)容等,。

前言起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括,，直切主題,。

2.主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法、經(jīng)驗(yàn),，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)和基本結(jié)論,。

3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫(xiě)法也比較多,，可以提出解決問(wèn)題的方法,、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題;或提出問(wèn)題,，引發(fā)人的進(jìn)一步思考;或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號(hào)召。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十三

軟件是計(jì)算機(jī)的靈魂,，沒(méi)有軟件的計(jì)算機(jī)就如同沒(méi)有磁帶的錄音機(jī)和沒(méi)有錄像帶的錄像機(jī)一樣，與廢鐵沒(méi)什么差別,。使用不同的計(jì)算機(jī)軟件,，計(jì)算機(jī)可以完成許許多多不同的工作。它使計(jì)算機(jī)具有非凡的靈活性和通用性,。也正是這一原因,，決定了計(jì)算機(jī)的任何動(dòng)作都離不開(kāi)由人安排的指令。人們針對(duì)某一需要而為計(jì)算機(jī)編制的指令序列稱(chēng)為程序,。程序連同有關(guān)的說(shuō)明資料稱(chēng)為軟件,。配上軟件的計(jì)算機(jī)才成為完整的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。

計(jì)算機(jī)軟件一般分為兩大類(lèi)：應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。

應(yīng)用軟件是專(zhuān)門(mén)為某一應(yīng)用目的而編制的軟件,，較常見(jiàn)的如：

1、文字處理軟件

2,、信息管理軟件

用于輸入,、存貯、修改,、檢索各種信息,，例如工資管理的軟件、人事管理軟件,、倉(cāng)庫(kù)管理軟件,、計(jì)劃管理軟件等。這種軟件發(fā)展到一定水平后,，各個(gè)單項(xiàng)的軟件相互連系起來(lái),，計(jì)算機(jī)和管理人員組成一個(gè)和諧的整體，各種信息在其中合理地流動(dòng),，形成一個(gè)完整,、高效的管理信息系統(tǒng)，簡(jiǎn)稱(chēng)mis,。

3,、輔助設(shè)計(jì)軟件

用于高效地繪制,、修改工程圖紙，進(jìn)行設(shè)計(jì)中的常規(guī)計(jì)算,，幫助人尋求好設(shè)計(jì)方案,。

4、實(shí)時(shí)控制軟件

用于隨時(shí)搜集生產(chǎn)裝置,、飛行器等的運(yùn)行狀態(tài)信息,，以此為依據(jù)按預(yù)定的方案實(shí)施自動(dòng)或半自動(dòng)控制，安全,、準(zhǔn)確地完成任務(wù),。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十四

根據(jù)調(diào)查報(bào)告的要求，對(duì)我校學(xué)生調(diào)查報(bào)告格式做如下要求:

標(biāo)題能夠有兩種寫(xiě)法,。

一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“××××調(diào)查”等,。

另一種是自由式標(biāo)題，包括陳述式,、提問(wèn)式和正副題結(jié)合使用三種,。陳述式如《東北師范大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情景調(diào)查》，提問(wèn)式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》,，正副標(biāo)題結(jié)合式,，正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問(wèn)題，副題標(biāo)明調(diào)查的對(duì)象,、范圍,、問(wèn)題，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐調(diào)查》等,。

調(diào)查時(shí)間:

調(diào)查地點(diǎn):

調(diào)查對(duì)象:

調(diào)查方法:

調(diào)查人:

調(diào)查分工:(以小組形式調(diào)查的要求,，小組人數(shù)不得超過(guò)3人)

正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。

1.前言。有幾種寫(xiě)法:第一種是寫(xiě)明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn),、對(duì)象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情景,，從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái);第二種是寫(xiě)明調(diào)查對(duì)象的歷史背景、大致發(fā)展經(jīng)過(guò)、現(xiàn)實(shí)狀況,、主要成績(jī),、突出問(wèn)題等基本情景，進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái);第三種是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法、指出問(wèn)題,、提示影響,、說(shuō)明中心資料等。

前言起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,，要精練概括,，直切主題。

2.主體,。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情景、做法,、經(jīng)驗(yàn)，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)和基本結(jié)論,。

3.結(jié)尾。結(jié)尾的寫(xiě)法也比較多,，能夠提出解決問(wèn)題的方法,、對(duì)策或下一步改善工作的提議;或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題;或提出問(wèn)題,，引發(fā)人的

進(jìn)一步思考;或展望前景,，發(fā)出鼓舞和號(hào)召。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十五

市場(chǎng)發(fā)布的薪酬調(diào)查結(jié)果是組織或個(gè)人衡量自身報(bào)酬水平外部公平性的重要參考依據(jù),，即本地區(qū)企業(yè)在決薪酬調(diào)查報(bào)告定特定崗位從業(yè)人員的工資水平時(shí)有了一個(gè)外部標(biāo)準(zhǔn),，而從業(yè)者也有了一個(gè)外部指標(biāo)來(lái)衡量自己組織的報(bào)酬水平與外部組織相比是否合理與公平，從而有助于引導(dǎo)人力資源的合理流動(dòng),，使人力資源配置真正做到價(jià)格信號(hào)的市場(chǎng)化,。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)背景下，薪酬政策的制定不能光看自己的企業(yè)內(nèi)部情況,，而是要看本企業(yè)在整個(gè)行業(yè)的定位停留哪一個(gè)水平,。如果你的公司定位在前幾位，那工資水平也要相應(yīng)的在同一水平上,，否則人才就會(huì)流失,。

因此，薪酬調(diào)查報(bào)告對(duì)客戶(hù)而言，正是由于它的權(quán)威性才使得客戶(hù)可以通過(guò)這個(gè)報(bào)告所顯示的工資增長(zhǎng)率來(lái)調(diào)整自己公司來(lái)年的工資預(yù)算政策,。 根據(jù)薪酬調(diào)查報(bào)告的結(jié)果,，企業(yè)容易收集到最新最有效的薪酬數(shù)據(jù)，從而制定自身較為完善的薪酬策略,。

通過(guò)薪酬調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù),，客戶(hù)可以獲取自己最想得到的專(zhuān)門(mén)性的有用信息，回避開(kāi)鋪天蓋地對(duì)自己沒(méi)用的綜合性信息,。使人力資源的配置達(dá)到最優(yōu)化,。

相對(duì)而言，企業(yè)的文秘人員可能不需要是最好的,，而且假設(shè)此時(shí)人才市場(chǎng)上文秘人員的供應(yīng)量很大,。于是，企業(yè)的人力資源政策可以是吸引,、保留,、激勵(lì)最好的銷(xiāo)售人員和一般的文秘人員；而薪酬政策是向銷(xiāo)售人員支付市場(chǎng)75%分位以上的薪酬,，向文秘人員支付市場(chǎng)中等偏下水平的薪酬,。

總之，根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略,，會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生不同的薪酬戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行配合,，薪酬報(bào)告為企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略提供有用信息。薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整 企業(yè)的每個(gè)職位的薪資一般都設(shè)定相應(yīng)的范圍,，這也就是所謂的薪資結(jié)構(gòu),。

每年企業(yè)都會(huì)對(duì)薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行一次修訂，其主要依據(jù)就是薪酬報(bào)告提供的數(shù)據(jù),。例如：企業(yè)出納的工資范圍在2000—3000元之間,，根據(jù)企業(yè)的薪酬策略，出納的工資定位在市場(chǎng)的50%分位上,。

如果薪酬報(bào)告上的數(shù)據(jù)顯示,，相當(dāng)?shù)某黾{的市場(chǎng)中值為由去年的2600元提高到3000元，那么公司的出納的工資結(jié)構(gòu)必須相應(yīng)的作出調(diào)整,，否則,，公司支付的工資就不具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。計(jì)算薪資總額標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)計(jì)算薪資總額的主要依據(jù)是自己企業(yè)的支付能力,、員工的基本生活需要以及現(xiàn)行的市場(chǎng)行情,，薪資調(diào)查的目的就是幫助企業(yè)了解本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)中、特別是同行業(yè)中的普遍的薪資行情,。

企業(yè)在確定薪資總額標(biāo)準(zhǔn)時(shí),，可以參照薪資報(bào)告中當(dāng)前本地區(qū)同類(lèi)型,、同行業(yè)企業(yè)的有關(guān)指標(biāo)，如,，平均薪資總額,、平均薪資水平和職位薪資信息等，與企業(yè)實(shí)際支付能力以及員工基本生活費(fèi)用狀況相結(jié)合綜合考慮,，兼顧企業(yè)與雇員的利益,，最后確定出一個(gè)合理而明智的薪資總額標(biāo)準(zhǔn)。制定薪資政策 企業(yè)薪資政策的內(nèi)容涉及薪資體系,、薪資結(jié)構(gòu),、福利和保險(xiǎn)政策。

薪資調(diào)查報(bào)告可以清楚地顯示目前本地區(qū)不同性質(zhì)的企業(yè),、不同行業(yè)的企業(yè)所執(zhí)行的薪資政策,。如，有薪資調(diào)查報(bào)告表明,，當(dāng)前市場(chǎng)中通行的薪資體系有年工資體系,、職務(wù)工資體系和職務(wù)職能工資體系。

薪資結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多元化傾向,，有基本工資+獎(jiǎng)金+福利,，有基本工資+獎(jiǎng)金+福利+業(yè)績(jī)提成，還有基本工資+獎(jiǎng)金+福利+內(nèi)部股權(quán),，等等,。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的基本管理模式、行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)以及企業(yè)發(fā)展需要,，定性地確立最適合自己企業(yè)的薪資政策體系。

年度工資調(diào)整 薪酬報(bào)告的另外一個(gè)作用是用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行年度工資調(diào)整,。大多數(shù)企業(yè)每年會(huì)對(duì)員工工資進(jìn)行一次統(tǒng)一調(diào)整,。

調(diào)整的比率參考三個(gè)因素：物價(jià)指數(shù)、市場(chǎng)值和公司的營(yíng)運(yùn)狀況,。其中,，市場(chǎng)值來(lái)源于參加調(diào)查公司所提供的年度工資調(diào)整的預(yù)計(jì)比率。

結(jié)合職責(zé)說(shuō)明書(shū) 企業(yè)利用薪資調(diào)查報(bào)告制定職位薪資方案時(shí),，要同時(shí)參考報(bào)告提供的各職位的平均薪資水平和所附的職位說(shuō)明書(shū),，再結(jié)合本企業(yè)各職位實(shí)際工作特點(diǎn)、任職人員狀況和企業(yè)對(duì)不同職位的需求程度區(qū)別對(duì)待,。例如,，一份薪資調(diào)查報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示，所調(diào)查三資企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的平均月薪資是16700元人民幣,，其中最高水平是23000元,，最低為8500元。

薪酬調(diào)查報(bào)告 2、從目前市,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十六

裝飾公司度工作總結(jié)

裝飾公司度工作總結(jié)篇1 一,、本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司，至今已經(jīng)有6個(gè)月的時(shí)間了,。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點(diǎn)上來(lái)說(shuō)基本上可以分為兩個(gè)時(shí)間段：

(1)x月x日到x月x日,，這段時(shí)間我在蚌埠項(xiàng)目部參加阿爾卡迪亞藍(lán)天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫(kù)房,，指揮工人做現(xiàn)場(chǎng)維修等,。這是我第一次接觸門(mén)窗方面的知識(shí)，一開(kāi)始什么都不懂,。在現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)郝工和安工的安排下,，我暫時(shí)管理工地庫(kù)房。在對(duì)庫(kù)房的整理及進(jìn)出材料的管理過(guò)程中,，我開(kāi)始對(duì)門(mén)窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識(shí),，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對(duì)門(mén)窗知識(shí)的進(jìn)一步了解,，我的工作重點(diǎn)開(kāi)始逐步有由庫(kù)房管理向維修管理轉(zhuǎn)移,。在維修過(guò)程中我學(xué)到了很多東西：①對(duì)門(mén)窗維修的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了初步了解，包括出現(xiàn)問(wèn)題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責(zé)任,。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián),，所以對(duì)業(yè)主或者甲方提出的問(wèn)題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿(mǎn)意答復(fù),，比如說(shuō)扇開(kāi)啟不靈活問(wèn)題,。非我方問(wèn)題則堅(jiān)決不予處理，比如說(shuō)一些吃口問(wèn)題;③要講信譽(yù),。慎重對(duì)待業(yè)主提出的要求,，不能隨便給予答復(fù)，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④注意控制維修成本,。這分為人工控制和材料控制兩個(gè)方面,。人工控制方面，對(duì)每人維修結(jié)果進(jìn)行檢查,，不合格則不予買(mǎi)單,，同時(shí)實(shí)行責(zé)任制，避免同一問(wèn)題重復(fù)買(mǎi)單;材料控制方面,，對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題以修理為主,、換料為輔，以避免不必要的材料浪費(fèi),。同時(shí)制訂領(lǐng)料單,，對(duì)工人的維修工具,、材料實(shí)行以舊換新、退一換一的原則,，嚴(yán)格控制工地材料和工具的出入情況,，以避免材料、工具的不明丟失,。(2)x月x日到年底,，這段時(shí)間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理工作，此間參與的工作如下：

①.......②......③......④......這一階段的工作學(xué)習(xí),，我對(duì)門(mén)窗方面的認(rèn)識(shí)較以前有了進(jìn)一步的提高：①前期的分戶(hù)驗(yàn)收工作讓我對(duì)窗戶(hù)的安裝規(guī)范有了一定的認(rèn)識(shí),，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);②之前在xxx項(xiàng)目部從事的主要是維修管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面,。門(mén)窗安裝對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的領(lǐng)域,。所以工作的過(guò)程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過(guò)程。作為一個(gè)施工管理人員,，要熟悉安裝方案,，但也應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說(shuō)吊線時(shí),，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行,，垂直吊線改為順直吊線;再比如說(shuō)，實(shí)際中在確定窗框安裝水平位置時(shí)不能?chē)?yán)格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置,，因?yàn)橹黧w的施工往往與圖紙有差,，同時(shí)衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗(yàn)為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。就目前我對(duì)淋水試驗(yàn)的認(rèn)識(shí)來(lái)講防水應(yīng)注意兩點(diǎn)：一是,，打膠一定要嚴(yán)格控制，主要包括內(nèi)外墻膠,、拼接縫處打膠,、固定玻璃打膠、平開(kāi)扇下框內(nèi)打膠等,。如果膠打得不夠仔細(xì)勢(shì)必為以后滲水滿(mǎn)下隱患，且滲水點(diǎn)難以查明;二是,，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計(jì)及窗框的加工精度,，若搭接量小、防雨條過(guò)厚,、加工后拼縫過(guò)大,，也會(huì)造成滲水現(xiàn)象，且難以處理,。

二,、工作中存在的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了很大提高，同時(shí)我對(duì)自己和公司也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)：

(1)工作初期,，由于是初次接觸門(mén)窗方面的工作,，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較陌生，所以在工作時(shí)難免犯一些低級(jí)的錯(cuò)誤,，工作效率也比較低;(2)做現(xiàn)場(chǎng)工作對(duì)交流溝通能力有較高的要求,，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng);(3)在實(shí)際施工中,，要圖紙與實(shí)際尺寸相結(jié)合,，不可偏信一方。比如說(shuō)在新儒苑12#樓窗框安裝過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場(chǎng)缺少轉(zhuǎn)角拼管而無(wú)法安裝,。在向車(chē)間索要時(shí)沒(méi)有實(shí)際測(cè)量而是直接按照?qǐng)D紙報(bào)的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差,，造成了一定量的損失,，這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的;(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問(wèn)題,，在玻璃安裝之前還需做進(jìn)一步的調(diào)整;(5)鑒于文承苑的淋水試驗(yàn)經(jīng)驗(yàn),，建議加大平開(kāi)扇搭接量，更換防雨條,，同時(shí)盡量減少拼接;另外,，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于50平開(kāi)扇也不宜采用原來(lái)的防雨條,，不僅防水效果不好,，還造成扇關(guān)不嚴(yán)，為以后維修造成一定的麻煩,。同時(shí)在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,，若扇長(zhǎng)寬比過(guò)大，很容易造成扇推拉不穩(wěn),，后期維修較難處理,。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問(wèn)題和認(rèn)識(shí)，畢竟見(jiàn)識(shí)有限,，于公于私,，若有不當(dāng)之處還望大家批評(píng)指正。

三,、20xx年工作計(jì)劃

20xx年,，一個(gè)新的起點(diǎn)，在新的一年中我將工作重點(diǎn)放在新儒苑,，工作計(jì)劃如下：

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),，直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處,，散發(fā)更多的光和熱，為公司,，為自己創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來(lái)!最后,，祝大家在新的一年里工作順利，百尺竿頭更進(jìn)一步!裝飾公司度工作總結(jié)篇2

緊張,、忙綠,、豐盛、而又難忘的2xxx已經(jīng)過(guò)去,，充滿(mǎn)期待的2xxxx已經(jīng)來(lái)到,，回首過(guò)去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際,，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,、梳理、和總結(jié),，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,，愿與各位同仁共勉,。

一、收獲

說(shuō)道收獲,，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾,、小戶(hù)型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開(kāi)始施工,、酒店完成至 。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶(hù)型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉,。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶(hù)型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的進(jìn)步,，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。要說(shuō)原盛項(xiàng)目2015年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1),、8月30日的soho辦公樓的交付;2),、11月15日的小戶(hù)型的交付,。這兩大事件被我在2015年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備,。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房,，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大,。其一、是對(duì)本項(xiàng)目三年來(lái)全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績(jī)的取得不是我個(gè)人的成績(jī),，而是項(xiàng)目全體參與者的成績(jī)，特別是項(xiàng)目部全體同仁精誠(chéng)合作,、合理分工,、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果,。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目部向幾位同志三年來(lái)的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是：充滿(mǎn)熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿(mǎn)熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)低調(diào)的祈英華;勤懇富有個(gè)性的團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)理,。借此請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義向大家說(shuō)聲謝謝，辛苦了兄弟們,，如果沒(méi)有大家的辛苦付出就不會(huì)有原盛今天,。

二、成長(zhǎng)

如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的,，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài),，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說(shuō)讀書(shū),，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》,，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái),，研讀《曾國(guó)藩》總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在2015年3月28日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽,，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會(huì)上的《讀書(shū)會(huì)》、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目,，這些似乎和工作沒(méi)多大關(guān)系,，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進(jìn)步,、成長(zhǎng),。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界,。初聽(tīng)到這句話時(shí)，認(rèn)為這是大話是口號(hào),，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,，并使我真正明白幫助更多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助,、帶動(dòng)、影響自己身邊的同事,，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,，有成績(jī)了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī),，這是我的人生哲學(xué),，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉,。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目的全面工作，這段經(jīng)歷對(duì)于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過(guò)全年其他時(shí)間收獲的總和,，所以使我不能不提。首先我感謝組織對(duì)我的信任,，給我提供了鍛煉自己,、展示自己、提高自己的平臺(tái)和機(jī)會(huì),。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗(yàn)收交房;小戶(hù)型的后期裝修,、幕墻、安裝爭(zhēng)搶工期和驗(yàn)收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修,、安裝及大面積開(kāi)展;中心商業(yè)的保溫,、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工,。為此我付出和投入了極大的精力為整個(gè)項(xiàng)目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶(hù)型搶工期階段,，我有多少個(gè)夜晚留守在工地至十一二點(diǎn)已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒(méi)能和自己女兒說(shuō)上一句話,，雖然每天晚上都回家,。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒(méi)有醒來(lái),。這期間我深深的體會(huì)到了作為項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,、壓力和動(dòng)力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點(diǎn)得失心多點(diǎn)責(zé)任心;少發(fā)點(diǎn)牢騷多干點(diǎn)事實(shí);少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)感恩的現(xiàn)實(shí)意義,，并逐步加深和加強(qiáng)了對(duì)綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟,。通過(guò)三個(gè)月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可,。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意,，謝謝大家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài),。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作,，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn).三,、不足

雖然收獲頗多，感悟頗多,，同樣不足之處也頗多,。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力,，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,，一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ)救措施,，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。2015年整個(gè)工期非常之緊,，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷,、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,，交叉施工、多專(zhuān)業(yè),、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,，致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反面教材,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。

其三：進(jìn)度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大,。像對(duì)于管理配合責(zé)任意識(shí)較差的施工二處,，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年,，造成后期2015年的整個(gè)工期非常之緊,。作為項(xiàng)目部除建議在以后確定隊(duì)伍時(shí)要引入淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，更要進(jìn)行自身管理的總結(jié)和反思,，對(duì)于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高,。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1,、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后,。

2,、專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場(chǎng)施工中存在不必要的返工,。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工,，在裝修進(jìn)場(chǎng)之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開(kāi)始施工時(shí)發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,，為到達(dá)的裝修效果就造成返工,。

3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng),。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

四,、計(jì)劃

謀定而后動(dòng),，為了明年工作的順利開(kāi)展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,，現(xiàn)計(jì)劃如下：

1,、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,，早作打算,、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營(yíng)業(yè),，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備,、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,，并抄送各相關(guān)部門(mén),，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。

2,、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理,。從xx年至今已三年有余，項(xiàng)目部沒(méi)有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開(kāi)的,。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為原盛的安全管理工作續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階,。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，一流的個(gè)人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4、加強(qiáng)橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無(wú)謂的內(nèi)耗,，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè),。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿(mǎn)足,、思變圖強(qiáng)、永不止步,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí),、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十七

據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),，高端財(cái)務(wù)崗位和普通會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展區(qū)別是冰火兩重天，國(guó)際化高級(jí)管理會(huì)計(jì)崗位80萬(wàn)年薪難覓,，普通會(huì)計(jì)崗位供大于求,，找不到工作。從薪資待遇上來(lái)看,，差異化十分顯著,。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)范圍內(nèi),，財(cái)務(wù)總監(jiān)平均年薪25萬(wàn)元,，財(cái)務(wù)經(jīng)理平均年薪為77300元，財(cái)務(wù)主管年薪為41293元,，財(cái)務(wù)普通人員年薪為27005元,。

北京地區(qū)則分別為28萬(wàn)元、114000元,、68900元,、44240元。從各級(jí)財(cái)務(wù)人員年薪增幅上來(lái)看,，全國(guó)財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪增幅為13%,，財(cái)務(wù)經(jīng)理年薪增幅為，普通財(cái)務(wù)人員年薪增幅為,。北京地區(qū)差異更為明顯,，財(cái)務(wù)總監(jiān)年薪增幅為21%，財(cái)務(wù)經(jīng)理年薪增幅為,，財(cái)務(wù)主管年薪增幅為,，而財(cái)務(wù)普通職員年薪增幅只在。這說(shuō)明財(cái)務(wù)高管在未來(lái)的人才市場(chǎng)上將成為企業(yè)爭(zhēng)相搶奪的主力軍,。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)劉俊勇教授認(rèn)為,，未來(lái)十年是管理會(huì)計(jì)的藍(lán)海,，管理會(huì)計(jì)人才缺口300萬(wàn)，而普通會(huì)計(jì)需求將減少2/3,。

2011年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員平均薪酬為100191元,，相比20xx年的平均80464元增長(zhǎng)了，相比去年增幅擴(kuò)大（20xx年相比2009年增幅為）,。高低位薪酬之間的差距也略微增高,，從19倍降為23倍。調(diào)查顯示2011年財(cái)會(huì)人員之間的貧富差距繼續(xù)擴(kuò)大,。收入最高的5%人群,，薪酬為493548元，相較于20xx年的316246元增長(zhǎng)了接近,。中位數(shù)薪酬為70000元,，比20xx年增長(zhǎng)。而收入最低5%人群薪酬為21199元,，比20xx年低位數(shù)增長(zhǎng)了約,。

從調(diào)查到的數(shù)據(jù)來(lái)看，薪酬分布最多的是2000——5000元/月,，共計(jì)有70。26%的人處于這一區(qū)間,。其次是5000——10000元/月的區(qū)間,，有的人處于這一區(qū)間。從這個(gè)數(shù)據(jù)我們可以看出,，在全國(guó)范圍內(nèi),，會(huì)計(jì)行業(yè)雖然從業(yè)者很多，但是大部分都是低級(jí)員工,，高級(jí)別的員工數(shù)量很少,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十八

十鎮(zhèn)街的13個(gè)行業(yè)有了首份薪酬調(diào)查報(bào)告

制造型企業(yè)技能崗位平均薪酬對(duì)比

分析一：順德xx年漲薪放緩，工資平均增幅

記者了解到,，參加本次調(diào)查的企業(yè),，98%是順德民營(yíng)企業(yè)。但順德區(qū)人力資源協(xié)會(huì)表示,，由于本次薪酬報(bào)告的數(shù)據(jù)來(lái)源特殊性,，并不代表全順德地區(qū)的薪酬數(shù)據(jù)，僅供企業(yè)參考,。

據(jù)悉,，本次薪酬調(diào)查結(jié)果主要分為兩部分：第一部分是13個(gè)行業(yè)通用的崗位的薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)，平行對(duì)比這些通用職位在各行業(yè)的薪酬數(shù)值,。第二部分是13個(gè)行業(yè)各自特有的崗位薪酬調(diào)查結(jié)果,。而調(diào)查報(bào)告中的薪酬組成主要是：月薪酬=月基本工資+月津補(bǔ)貼(含加班費(fèi))+月獎(jiǎng)金(含年度獎(jiǎng)金)+社保企業(yè)部分,。

在梳理相關(guān)的調(diào)查信息后，該協(xié)會(huì)形成了《xx-xx年順德區(qū)民營(yíng)企業(yè)崗位薪酬調(diào)查報(bào)告》,。報(bào)告指,，xx年，順德區(qū)平均薪酬漲薪明顯放緩,，工資平均增幅,。

分析二：化工塑料、服裝皮革行業(yè)平均工資增長(zhǎng)較慢

記者查閱報(bào)告發(fā)現(xiàn),，化工塑料,、服裝皮革、家具,、印刷包裝造紙,、貿(mào)易零售等行業(yè)，其xx年的平均工資增長(zhǎng)速度減慢,。其中,，化工塑料以及服裝皮革兩個(gè)行業(yè)的平均工資增長(zhǎng)率僅為和。

以上行業(yè)大部分是順德的傳統(tǒng)行業(yè),，對(duì)此,，報(bào)告分析表明：近年來(lái)，順德區(qū)電子技術(shù)家電電器行業(yè),、五金機(jī)械設(shè)備機(jī)電行業(yè)及化工塑料等傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展均進(jìn)入了一個(gè)內(nèi)部調(diào)整周期,，且連續(xù)多年的用工等方面成本不斷上升，減少了企業(yè)的利潤(rùn)空間,?；诋?dāng)前企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，整體工資增幅放緩也在情理之中,。

報(bào)告還顯示,，順德以制造業(yè)為主，每年需要大量的技術(shù)工人,，雖然xx年傳統(tǒng)行業(yè)薪酬增幅放緩,，但順德地區(qū)技術(shù)工作待遇依然普遍較高，平均工資達(dá)到3400元以上,。其中,，五金機(jī)械行業(yè)的技工待遇居13行業(yè)之首，達(dá)3600元以上,。報(bào)告指,，順德的薪酬待遇在珠三角地區(qū)依然較具競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面,，報(bào)告分析：生產(chǎn)類(lèi)崗位(普工)待遇的行業(yè)差別并不大,，在100-500元范圍內(nèi)浮動(dòng),。據(jù)悉，現(xiàn)在順德的企業(yè)生產(chǎn)工平均工資可達(dá)3300元左右,，而珠三角地區(qū)的薪酬待遇跟國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的收入差距不斷減少,，順德企業(yè)招收外地工人的難度只增不減。

分析三：服務(wù)行業(yè)工資增速快,，電商增速7%排在首位

但并非是所有行業(yè)的平均工資增長(zhǎng)都放緩,，報(bào)告顯示，xx年至xx年間,，順德的教育培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè),、金融投資證券行業(yè)、餐飲酒店行業(yè)等服務(wù)類(lèi)行業(yè)的工資增漲速度較快,，工資增幅均在以上,，高于工資平均增幅，分別是5%,，及,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇二十九

it業(yè)有句俗話:“當(dāng)兵在上海，當(dāng)官在北京”,。這句話在今天發(fā)布的《20xx年中國(guó)薪酬報(bào)告》中得到體現(xiàn),，這份由太和顧問(wèn)發(fā)布的調(diào)查報(bào)告稱(chēng)，北京地區(qū)高科技公司平均年度現(xiàn)金總收入為60萬(wàn)元,，比上海,、深圳同等職位高管高出近10萬(wàn)元。

中國(guó)薪酬報(bào)告顯示,，北京高科技行業(yè)平均薪酬增長(zhǎng)率為,，其中軟件領(lǐng)域的薪酬增長(zhǎng)出現(xiàn)新亮點(diǎn),，遠(yuǎn)超于高科技行業(yè)整體薪酬增長(zhǎng),，達(dá)到12%。

這是基于北京軟件業(yè)日益重要的地位,，20xx年北京軟件出口呈現(xiàn)高速?gòu)?fù)合增長(zhǎng),，占全國(guó)軟件出口業(yè)務(wù)的33%。

調(diào)查結(jié)果還顯示,，北京地區(qū)高科技行業(yè),，一般員工層年度現(xiàn)金總收入略低于上海、廣州,。但是管理層以上完全處于領(lǐng)先地位,，并且層級(jí)越高，競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng),，薪酬差異越明顯,。如同為公司相同部門(mén)的高級(jí)決策層,，北京地區(qū)年度現(xiàn)金總收入為60萬(wàn)，上海,、深圳基本一致,，為50萬(wàn)左右，和北京相差近10萬(wàn),。

受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)布局影響,，高科技行業(yè)整體發(fā)展勢(shì)頭良好，20xx年度高科技行業(yè)薪酬實(shí)際增長(zhǎng)率約為,。對(duì)it業(yè)最發(fā)達(dá)的北京,、上海、深圳進(jìn)行對(duì)比分析發(fā)現(xiàn),，憑借清華,、北大等知名院校及中關(guān)村高科技園區(qū)內(nèi)優(yōu)秀高科技人才及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，北京地區(qū)高科技發(fā)展迅猛,，其從業(yè)人員薪酬也較其他兩地要高,。

去年北京的房地產(chǎn)業(yè)薪酬漲幅位居首位。在國(guó)家調(diào)控政策連續(xù)的沖擊下,，20xx年北京地產(chǎn)行業(yè)薪酬總體漲幅,，較上年的雖略有下降，但依然保持著堅(jiān)挺的增長(zhǎng)勢(shì)頭,。特別是在太和顧問(wèn)進(jìn)行薪酬調(diào)研的四個(gè)一類(lèi)城市(北京,、上海、深圳,、廣州)中,，北京房地產(chǎn)行業(yè)漲幅居于首位。相反,，上海成為全國(guó)極少數(shù)幾個(gè)房?jī)r(jià)持續(xù)下降的城市,，雖然受前兩年地產(chǎn)行業(yè)爆炸式發(fā)展的影響，行業(yè)薪資水平仍居于高位,，但上海地產(chǎn)寒冬的氣息已經(jīng)大大影響了開(kāi)發(fā)商的信心,，以至于其薪酬增長(zhǎng)速度也開(kāi)始放緩,。在房地產(chǎn)業(yè)中，基本銷(xiāo)售、設(shè)計(jì),、市場(chǎng),、項(xiàng)目等部門(mén)的崗位占據(jù)了地產(chǎn)高收入人群的主體,，如設(shè)計(jì)類(lèi)經(jīng)理層平均年薪已經(jīng)超過(guò)20萬(wàn),。

“一個(gè)電力行業(yè)的抄表工年薪可以達(dá)到10萬(wàn)元”;“某銀行平均工資萬(wàn)元，是城市社會(huì)平均收入的近5倍?！苯赀@些關(guān)于壟斷行業(yè)薪酬內(nèi)幕的聲音不絕于耳,，到底壟斷行業(yè)薪酬?duì)顩r如何?能源行業(yè)在太和顧問(wèn)目前數(shù)據(jù)庫(kù)中的樣本是以火力發(fā)電、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)及貿(mào)易和石化等領(lǐng)域?yàn)橹饕獢?shù)據(jù)來(lái)源,，其整體水平較之全行業(yè)水平高出2至3倍左右,。

從薪酬結(jié)構(gòu)方面分析，這些行業(yè)的基本月薪只處于市場(chǎng)的中等偏下水平,，但是其高額的各類(lèi)補(bǔ)貼收入和一些固定獎(jiǎng)金項(xiàng)目是造成壟斷行業(yè)與一般行業(yè)差距的最主要原因,。

此外，如金融行業(yè)等一些壟斷行業(yè)整體收益水平會(huì)隨政策有明顯變化,。從20xx年的市場(chǎng)整體狀態(tài)來(lái)看,，受證券市場(chǎng)從“熊市”轉(zhuǎn)向“牛市”的影響，各類(lèi)金融企業(yè)都是收益較好的狀態(tài),。以證券行業(yè)為例,，大多數(shù)營(yíng)業(yè)部的業(yè)績(jī)達(dá)成率超出指標(biāo)5至10倍，按此計(jì)算,，其績(jī)效獎(jiǎng)金也將隨之至少比20xx年翻番,，甚至兩番。

太和顧問(wèn)調(diào)研發(fā)現(xiàn)證券業(yè)市場(chǎng)對(duì)于一般員工崗位的薪酬定位介于至萬(wàn)元之間,，對(duì)于業(yè)績(jī)表現(xiàn)良好的員工,，年度現(xiàn)金收入總額可以達(dá)到14萬(wàn)元以上。對(duì)于企業(yè)基層,、中層管理崗位,，市場(chǎng)薪酬水平介于至萬(wàn)元，而對(duì)于行業(yè)中一些核心稀缺崗位,，員工現(xiàn)金收入水平仍然可以沖擊到40萬(wàn)元,。對(duì)于決定企業(yè)發(fā)展的高層管理、戰(zhàn)略決策崗位,，市場(chǎng)整體對(duì)此類(lèi)崗位的薪酬定位在54至130萬(wàn)元之間,，而對(duì)于能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造巨大利潤(rùn)價(jià)值的崗位，市場(chǎng)定位在130至160萬(wàn)元之間,。

20xx年是醫(yī)藥行業(yè)最振蕩的一年,，該行業(yè)結(jié)束了20多年來(lái)的效益高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，行業(yè)整體開(kāi)始步入平穩(wěn)期,。轉(zhuǎn)變中的行業(yè)使這個(gè)行業(yè)的薪酬情況走到了“臺(tái)前”，成了關(guān)注的焦點(diǎn),。20xx年醫(yī)藥行業(yè)薪酬增長(zhǎng)率為,，去除物價(jià)影響，實(shí)際增長(zhǎng)約為8%左右，較20xx年的整體增長(zhǎng)率有小幅上漲,，但薪酬增長(zhǎng)率上漲的速度明顯趨緩,。

今年整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)受包括“反商業(yè)賄賂風(fēng)暴”、取消“一藥多名”等多種政策組合影響下正在發(fā)生著變化,，醫(yī)藥業(yè)整體利潤(rùn)下滑也是薪水出現(xiàn)拐點(diǎn)的一個(gè)原因,。同時(shí)，醫(yī)藥行業(yè)的不同企業(yè)間的薪酬差距也正在隨著這些企業(yè)業(yè)績(jī)和效益的差距不斷擴(kuò)大而增大,。這些變化可以從不同醫(yī)藥企業(yè)各層級(jí)間的薪酬差異范圍進(jìn)行分析,，兩年間不同企業(yè)的高管層的薪酬差異增加了近14%，而經(jīng)營(yíng)管理層增加了7%,，執(zhí)行層增加了9%,，醫(yī)藥企業(yè)間的薪酬差距明顯增大了。

20xx年太和顧問(wèn)調(diào)研結(jié)果顯示,，由于勞動(dòng)量供給高峰造成北京地區(qū)畢業(yè)生起薪與去年相比有小幅下降,。本科畢業(yè)生起薪平均在2500元，碩士畢業(yè)生起薪在4500元,。據(jù)某知名it公司人力資源經(jīng)理介紹,，北京地區(qū)的高科技企業(yè)校園招聘已不局限于北京的高等院校，而是將目光轉(zhuǎn)移到其他城市的重點(diǎn)院校,，外地一類(lèi)院校畢業(yè)生比清華北大的要價(jià)低,，不僅可以降低人力成本，更可以廣納賢才,。而北京的畢業(yè)生為了避開(kāi)京城過(guò)于激烈的競(jìng)爭(zhēng),，把目光放在經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，有良好就業(yè)環(huán)境的武漢,、成都等地,。這都預(yù)示著各地的it人才將更多打破地域限制。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇三十

1.負(fù)責(zé)公司日常的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),。

2.負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金、支票的收與支出,，信用卡的核對(duì),，及時(shí)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬;

3.每日核對(duì)、保管收銀員交納的營(yíng)業(yè)收入,。

4.每日盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符,。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)公司規(guī)定數(shù)額,。

5.負(fù)責(zé)向銀行換取備用的收銀零錢(qián)，以備收銀員換零。

6.信用卡的對(duì)賬及定期核對(duì)銀行賬目,，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。

7.月末與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金/銀行存款日記賬的發(fā)生額與余額。

8.每周編制《貨幣資金周報(bào)表》,，并上報(bào)營(yíng)運(yùn)總監(jiān),、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管等,。

9.每月編制《現(xiàn)金流量表》,，并上報(bào)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),、財(cái)務(wù)主管,。

10.每月配合人事編制好工資表，并協(xié)助發(fā)放,。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇

科技學(xué)院2013屆本科畢業(yè)論文

貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向調(diào)查報(bào)告 ——以貴州大學(xué)科技學(xué)院為例

學(xué)科專(zhuān)業(yè)：

指導(dǎo)教師：

學(xué)生姓名：

學(xué)生學(xué)號(hào)：

中國(guó)﹒貴州﹒貴陽(yáng)

2013年5月

目 錄

要............................................................abstract...........................................................iv 前 言...............................................................1 1 緒 論.............................................................2 問(wèn)題提出.....................................................2 三本畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題已引起社會(huì)的重視。 ...................2 全國(guó)三本畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀 ...............................2 貴州省貴州大學(xué)科技學(xué)院的畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀.......................2 選題的目的和意義.............................................3 研究綜述.....................................................3 國(guó)外研究 ...............................................3 國(guó)內(nèi)研究 ...............................................3 2 研究方法..........................................................5 研究方法的概念界定...........................................5 樣本的選擇...................................................5 問(wèn)卷的內(nèi)容及介紹.............................................6 3 研究結(jié)果..........................................................8 貴州大學(xué)科技學(xué)院三本畢業(yè)生對(duì)未來(lái)職業(yè)選擇規(guī)劃情況.............8 理想就業(yè)崗位的分布情況 ......................................8 理想的工作地點(diǎn)的分布情況 ...............................8 按工作單位的類(lèi)型來(lái)劃分 .................................9 所能接受的最低月薪水平分布情況 .............................10 找工作所持的就業(yè)思想及對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)的就業(yè)前景 .................10 貴州科技學(xué)院三本畢業(yè)生就業(yè)所持的就業(yè)策略..............10 對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景的認(rèn)識(shí)..............................11 4討 論 ............................................................12 5 就業(yè)指導(dǎo)對(duì)策.....................................................13 重新審視三本教育的培養(yǎng)理念和培養(yǎng)目標(biāo)........................13 加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃,，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的職業(yè)理想............13 政府和高校要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生就業(yè)的引導(dǎo) .........................13 畢業(yè)生要轉(zhuǎn)變自身?yè)駱I(yè)觀念,，調(diào)適自身?yè)駱I(yè)心理 .................13 參考文獻(xiàn)：.........................................................15 致 謝.............................................................16 附 錄..............................................................17 貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向調(diào)查報(bào)告

iii ——以貴州大學(xué)科技學(xué)院為例

摘 要

隨著高校擴(kuò)招，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題日趨嚴(yán)重,，已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),，本論文研究貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向問(wèn)題，旨在為貴州省三本大學(xué)生就業(yè)提供參考和建議,。本論文以貴州州大學(xué)科技學(xué)院應(yīng)屆三本畢業(yè)生為調(diào)查對(duì)象,，隨機(jī)抽取，以點(diǎn)看面,，宏觀的了解貴州省三本畢業(yè)生就業(yè)趨向,。得出的主要研究結(jié)論是：貴州省應(yīng)屆三本畢業(yè)生就業(yè)思路逐步理性化，就業(yè)選擇多樣化,，就業(yè)期望非風(fēng)險(xiǎn)化,，價(jià)值觀趨向功利化以及情緒悲觀化，這也與當(dāng)前的就業(yè)大環(huán)境相關(guān)聯(lián),。通過(guò)對(duì)貴州大學(xué)科技學(xué)院的問(wèn)卷調(diào)查,，分析了三本畢業(yè)生的思想狀態(tài)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出學(xué)校,、社會(huì)以及學(xué)生個(gè)人在就業(yè)中所應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用,，以及對(duì)學(xué)生對(duì)思想政治教育工作的建議和對(duì)策。

關(guān)鍵詞：貴州??；三本類(lèi)；本科畢業(yè)生,；就業(yè)趨向 thethird batch of undergraduate employment trends survey report in guizhou province abstract keywords: guizhou province, the third batch of undergraduate, graduate employment trends篇二：調(diào)查報(bào)告論文格式

調(diào)查報(bào)告是把調(diào)查得來(lái)的情況用書(shū)面形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)匯報(bào)的一種公文,。調(diào)查報(bào)告的種類(lèi)很多，大致可分為典型經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查,、揭露問(wèn)題的調(diào)查,、歷史沿革的調(diào)查，新情況新事物的調(diào)查,，以及基本情況的調(diào)查等,。其中常用的調(diào)查報(bào)告有兩種： 1．群眾來(lái)信的調(diào)查報(bào)告。是對(duì)來(lái)信反映的情況或揭露的問(wèn)題進(jìn)行核實(shí),。包括調(diào)查了哪些人,，所調(diào)查問(wèn)題的真實(shí)情況以及對(duì)來(lái)信的處理意見(jiàn)。 2．典型的調(diào)查報(bào)告,。包括典型經(jīng)驗(yàn),、典型事件的敘述和分析。 調(diào)查報(bào)告的一般寫(xiě)法：

標(biāo)題,。直截了當(dāng)?shù)匕颜{(diào)查的問(wèn)題寫(xiě)在標(biāo)題里,，如《關(guān)于╳╳╳問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告》。

概況,。交代所調(diào)查問(wèn)題的基本情況,，點(diǎn)明調(diào)查的結(jié)論。

調(diào)查內(nèi)容,。寫(xiě)清事物的發(fā)生,、發(fā)展過(guò)程及產(chǎn)生的影響、后果,?？梢园磿r(shí)間順序?qū)懀部梢园磫?wèn)題性質(zhì)從不同側(cè)面來(lái)寫(xiě),。

結(jié)論,。對(duì)事實(shí)進(jìn)行分析，得出結(jié)論性意見(jiàn),。

最后寫(xiě)調(diào)查人姓名及整理調(diào)查報(bào)告的時(shí)間,。

寫(xiě)調(diào)查報(bào)告應(yīng)注意。要深人群眾,，深人實(shí)際從各方面了解有關(guān)情況,，包括直接的、間接的,、正面的,、反面的,。要盡可能掌握大量的事實(shí)材料。要對(duì)掌握的材料作認(rèn)真的分析研究,，經(jīng)過(guò)“去粗取精,，去偽存真，由此及彼,，由表及里”,，得出正確的判斷和結(jié)論。要如實(shí)反映調(diào)查情況,，要具體,，不要空洞。要簡(jiǎn)明,，不要繁瑣,。要有點(diǎn)有面，要有觀點(diǎn),，還要有說(shuō)明觀點(diǎn)的典型材料,，不要籠統(tǒng)浮泛，不要以偏概全,。要有敘有議,，不要羅列現(xiàn)象，也不要空泛議論,。要注意觀點(diǎn)和材料的統(tǒng)一,。要善于運(yùn)用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字，還要善于運(yùn)用群眾生動(dòng)活潑的語(yǔ)言,。

調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作,、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查后,，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究,，以書(shū)面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書(shū),。其特點(diǎn)是具有寫(xiě)實(shí)性、針對(duì)性,、邏輯性,。

根據(jù)調(diào)查報(bào)告的要求，對(duì)我校學(xué)生調(diào)查報(bào)告格式做如下要求：

標(biāo)題可以有兩種寫(xiě)法,。

一種是規(guī)范化的標(biāo)題格式,，基本格式為“××關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”,、“××××調(diào)查”等,。

另一種是自由式標(biāo)題,，包括陳述式、提問(wèn)式和正副題結(jié)合使用三種,。陳述式如《東北師范大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查》,，提問(wèn)式如《為什么大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)傾向沿海和京津地區(qū)》，正副標(biāo)題結(jié)合式,，正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問(wèn)題,，副題標(biāo)明調(diào)查的對(duì)象,、范圍,、問(wèn)題，如《高校發(fā)展重在學(xué)科建設(shè)――××××大學(xué)學(xué)科建設(shè)實(shí)踐調(diào)查》等,。

調(diào)查時(shí)間：

調(diào)查地點(diǎn)：

調(diào)查對(duì)象：

調(diào)查方法：

調(diào) 查 人：

調(diào)查分工：（以小組形式調(diào)查的要求,，小組人數(shù)不得超過(guò)3人）

正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。 1．前言。有幾種寫(xiě)法：第一種是寫(xiě)明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn),、對(duì)象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái)；第二種是寫(xiě)明調(diào)查對(duì)象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過(guò),、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績(jī),、突出問(wèn)題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái)；第三種是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法、指出問(wèn)題,、提示影響,、說(shuō)明中心內(nèi)容等。前言起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,，要精練概括,，直切主題。 2．主體,。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法、經(jīng)驗(yàn),，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。 3．結(jié)尾,。結(jié)尾的寫(xiě)法也比較多,，可以提出解決問(wèn)題的方法、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議,；或結(jié)全文的主要觀點(diǎn),，進(jìn)一步深化主題；或提出問(wèn)題,，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考,；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號(hào)召,。篇三：調(diào)研報(bào)告論文 參考 杭州銀泰客戶(hù)體驗(yàn)管理調(diào)查報(bào)告

企管xxxxx xxxx [摘要]近些年,，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)百貨企業(yè)中的多數(shù)已經(jīng)進(jìn)行了改革,，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理和賣(mài)場(chǎng)績(jī)效管理,。民營(yíng)股份制百貨企業(yè)崛起，以更加活躍的姿態(tài)開(kāi)始連鎖百貨擴(kuò)張,。外資百貨企業(yè)更是帶來(lái)較高的品牌商品定位,，由此帶來(lái)了百貨業(yè)的持續(xù)繁榮。但這種繁榮現(xiàn)象的背后隱藏著深刻的危機(jī),，大多數(shù)百貨店千店一面,，差異化極小。同時(shí),，在目前通脹壓力加大,、經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下，百貨業(yè)面臨劇烈的業(yè)態(tài)分化,、重新定位,、經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新等難關(guān)。

[關(guān)鍵詞]銀泰百貨,；客戶(hù)體驗(yàn)管理

面對(duì)目前傳統(tǒng)行業(yè)整體萎縮,、新興零售業(yè)態(tài)崛起的大背景，百貨行業(yè)顯得逆水行舟,。我認(rèn)為杭州銀泰百貨公司作為百貨行業(yè)中的典型案例,，有必要通過(guò)對(duì)客戶(hù)體驗(yàn)管理進(jìn)行優(yōu)化來(lái)提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度及滿(mǎn)意度，從而帶動(dòng)整個(gè)百貨行業(yè)的發(fā)展,。因此,，我以杭州銀泰百貨公司為例,，對(duì)于企業(yè)應(yīng)如何處理、應(yīng)對(duì)客戶(hù)體驗(yàn),，從而提高客戶(hù)忠誠(chéng)度的問(wèn)題,，做了一個(gè)調(diào)查分析。 1

客戶(hù)體驗(yàn)管理(cem,，customer experience management),，是近年興起的一種嶄新客戶(hù)管理方法和技術(shù)， 是“戰(zhàn)略性地管理客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或公司全面體驗(yàn)的過(guò)程”,。它以提高客戶(hù)整體體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),， 注重與客戶(hù)的每一次接觸， 通過(guò)協(xié)調(diào)整合售前,、售中和售后等各個(gè)階段,， 各種客戶(hù)接觸點(diǎn)或接觸渠道,， 有目的地,、無(wú)縫隙地為客戶(hù)傳遞目標(biāo)信息，創(chuàng)造匹配品牌承諾的正面感覺(jué),，以實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),，進(jìn)而創(chuàng)造差異化的客戶(hù)體驗(yàn)，以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的忠誠(chéng),，強(qiáng)化感知價(jià)值,，從而增加企業(yè)收入與資產(chǎn)價(jià)值。

從根本上說(shuō),，任何時(shí)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的產(chǎn)生和發(fā)展,，都是生產(chǎn)力發(fā)展與人們需求不斷升級(jí)相互作用的產(chǎn)物。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)是由產(chǎn)品一根支柱所支撐的競(jìng)爭(zhēng),；服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)是由商品,、服務(wù)兩根支柱所支撐的競(jìng)爭(zhēng);而體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代則是由商品、服務(wù),、體驗(yàn)三根支柱所支撐的競(jìng)爭(zhēng),。這里的“體驗(yàn)”支柱粗大、挺拔,，它以商品與服務(wù)為基礎(chǔ),，并在此基礎(chǔ)上得以提升，提升到滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性需求的程度,，使其形成一個(gè)更高的平臺(tái),。

以下是本次調(diào)查的目的、內(nèi)容,、對(duì)象和方法,。 (一) 調(diào)查目的

(二) 調(diào)查內(nèi)容

通過(guò)調(diào)查了解杭州銀泰百貨公司顧客的消費(fèi)情況,，其內(nèi)容包括顧客性別、年齡以及顧客可支配月收入和消費(fèi)額等,。同時(shí)了解顧客在杭州銀泰百貨購(gòu)物的過(guò)程中對(duì)商場(chǎng)的商品,、購(gòu)物環(huán)境、服務(wù)等的體驗(yàn),，探究杭州銀泰百貨的現(xiàn)狀對(duì)顧客體驗(yàn)情況的影響,。 (三) 調(diào)查對(duì)象

17歲以上、有自主行為能力,，正在杭州銀泰百貨公司購(gòu)物的消費(fèi)者 (四) 調(diào)查方法

制作調(diào)查問(wèn)卷,，通過(guò)簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣的方法發(fā)給正在杭州銀泰百貨公司購(gòu)物的客戶(hù)，并采用問(wèn)卷調(diào)查和直接訪談相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)查,。同時(shí)對(duì)部分客戶(hù)進(jìn)行電話訪談,，提出有關(guān)客戶(hù)在消費(fèi)體驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行總結(jié)歸納,，進(jìn)行分析,。

在杭州銀泰百貨公司各大門(mén)店門(mén)口發(fā)放“杭州銀泰百貨公司客戶(hù)體驗(yàn)調(diào)查報(bào)告”，此次總發(fā)放問(wèn)卷數(shù)：165,，有效答卷數(shù)：154 (一) 顧客性別 125, 81% 圖1 調(diào)查樣本的性別分布示意圖

從此圖可以看出,，通過(guò)簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣方式進(jìn)行的該調(diào)查顯示，客戶(hù)群體中女性顧客（81%）明顯多于男性顧客（19%）,，并且通過(guò)客戶(hù)自身反映,，部分男性消費(fèi)者是陪伴女性消費(fèi)者同行。因此可以看出,，女性顧客是杭州銀泰百貨公司的主要消費(fèi)群體,。而銀泰百貨自身就把目標(biāo)顧客定位在30歲以下的年輕消費(fèi)者和新型家庭，并以女性消費(fèi)者為主,，在經(jīng)營(yíng)理念上構(gòu)筑營(yíng)造“傳遞新的生活美學(xué)”的購(gòu)物時(shí)尚氛圍,，可見(jiàn)銀泰百貨的“粉紫色系”的女性路線是相對(duì)成功的。 3 (二) 顧客年齡 圖2 調(diào)查樣本的年齡分布示意圖

從調(diào)查中可以發(fā)現(xiàn),，銀泰百貨公司的客戶(hù)大部分都較為年輕,，主要集中在20至30歲這個(gè)年齡段，并且我認(rèn)為相同年齡段的顧客群體消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)傾向都大致相同,。根據(jù)實(shí)地考察發(fā)現(xiàn),，進(jìn)出銀泰的人群中，主要以學(xué)生模樣以及年輕少婦的女性顧客居多,，并且這部分的顧客在銀泰百貨購(gòu)物的頻率以及金額都高于其他年齡段的消費(fèi)者,，是銀泰百貨忠實(shí)顧客的主要構(gòu)成者。銀泰是“年輕、時(shí)尚,、活力”的代名詞,，因此，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,，銀泰應(yīng)全力保全這一細(xì)分市場(chǎng),，將這個(gè)定位更加深入顧客的心中，努力保全這部分女性顧客,。 (三) 顧客平均每月在銀泰百貨的消費(fèi)金額 10000元以上 5000-10000元 2000-5000元 1000-2000元 500-1000元 300-500元 300元以下

圖3 調(diào)查樣本的月消費(fèi)金額情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，我們發(fā)現(xiàn)杭州銀泰百貨顧客群體的月平均消費(fèi)額普遍不高，主要徘徊在

“300元以下”,、“300-500元”,、“500-1000元”這三個(gè)范圍之內(nèi)，也就是說(shuō)銀泰的顧客主要集中在平均每個(gè)月在百貨業(yè)消費(fèi)1000元以下的人群,。由此可以看出,，銀泰的主力消費(fèi)群的購(gòu)買(mǎi)力并不高。這與銀泰目標(biāo)市場(chǎng)是年輕客戶(hù)的定位有關(guān),。年輕人的購(gòu)買(mǎi)頻次可能比較高,，但是一次購(gòu)買(mǎi)的總值并不大。因?yàn)槟贻p人的事業(yè)剛剛起步,，大多數(shù)人并不是財(cái)富的創(chuàng)造者,，也無(wú)法負(fù)擔(dān)過(guò)多的消費(fèi)需求,。由此看來(lái),，當(dāng)商場(chǎng)定位成功的、明晰的劃分出細(xì)分市場(chǎng)的同時(shí),，也面臨著它必須讓渡出其他的市場(chǎng),，付出一定的機(jī)會(huì)成本。 (四) 顧客對(duì)環(huán)境的意見(jiàn)

購(gòu)物環(huán)境擁擠,、嘈雜商場(chǎng)設(shè)施不完備商場(chǎng)溫度不舒適 圖4銀泰百貨顧客對(duì)環(huán)境的意見(jiàn)分布圖

如圖所示,，在對(duì)環(huán)境不滿(mǎn)意的顧客之中，有的顧客認(rèn)為商場(chǎng)溫度不夠舒適,，的顧客認(rèn)為商場(chǎng)設(shè)備不完善,，40%的顧客認(rèn)為購(gòu)物環(huán)境擁擠、嘈雜,，破壞了購(gòu)物的心情,。

顧客在環(huán)境方面，選擇“商場(chǎng)溫度不舒適”和“購(gòu)物環(huán)境擁擠,、嘈雜”這兩個(gè)選項(xiàng)所占比例相對(duì)較高,。可見(jiàn)現(xiàn)在的顧客在消費(fèi)時(shí)不僅僅注重于商品本身，同樣把消費(fèi)過(guò)程中的自身體驗(yàn)作為影響消費(fèi)的主要因素,。 (五) 顧客對(duì)商品的意見(jiàn)

圖5銀泰百貨顧客對(duì)商品的意見(jiàn)分布圖 5篇四：社會(huì)調(diào)查報(bào)告論文

社會(huì)調(diào)查報(bào)告論文

調(diào)查報(bào)告

調(diào)查報(bào)告主要功能是搜集情況,，并通過(guò)對(duì)調(diào)查所得情況的深入研究，提出一定的見(jiàn)解,。因此調(diào)查報(bào)告是根據(jù)某一特定目的,，運(yùn)用辯證唯物論的觀點(diǎn)，對(duì)某一事務(wù)或某一問(wèn)題進(jìn)行深入,、細(xì)致,、周密的調(diào)查研究和綜合分析后，將這些調(diào)查和分析的結(jié)果系統(tǒng)地,、如實(shí)地整理成書(shū)面文字的一種文體,。像考察報(bào)告、調(diào)研報(bào)告及××調(diào)查等都是常見(jiàn)的調(diào)查報(bào)告體裁,。 調(diào)查報(bào)告的特點(diǎn)：

（1）真實(shí)性,。

（2）針對(duì)性。

（3）典型性,。

（4）系統(tǒng)性

調(diào)查報(bào)告的類(lèi)型：

從內(nèi)容性質(zhì)分,，調(diào)查報(bào)告有以下六種： 1.專(zhuān)題型調(diào)查報(bào)告。 2.綜合型調(diào)查報(bào)告,。 3.理論研究型調(diào)查報(bào)告,。 4.實(shí)際建議型調(diào)查報(bào)告。 5.歷史情況型調(diào)查報(bào)告,。 6.現(xiàn)實(shí)情況型調(diào)查報(bào)告,。

二調(diào)查報(bào)告的文體

議論文、記敘文和說(shuō)明文是三種基本文體,，調(diào)查報(bào)告不是一種純粹的文體,，它既不是純粹的議論文，也不是純粹的記敘文,。調(diào)查報(bào)告中的情況和事實(shí)部分,，以敘述為主，兼有說(shuō) 明,，有時(shí)還運(yùn)用描寫(xiě)手法,。調(diào)查報(bào)告對(duì)問(wèn)題的分析和對(duì)結(jié)論的闡述，運(yùn)用的是議論的表達(dá)方式,。

調(diào)查報(bào)告這種文體的基本特征是：通過(guò)對(duì)調(diào)查得來(lái)的確鑿無(wú)誤的具體事實(shí)的敘述和議論,，概括出明確的結(jié)論。議論和敘述是調(diào)查報(bào)告兩種最基本的表達(dá)方式,，調(diào)查報(bào)告最突出的特點(diǎn)是夾敘夾議,，敘議結(jié)合,。調(diào)查報(bào)告中的“敘”，旨在把事物的現(xiàn)狀和發(fā)展變化過(guò)程表現(xiàn)出來(lái),；調(diào)查報(bào)告中的“議”,，通過(guò)對(duì)客觀事物的分析評(píng)論，表明調(diào)查者的態(tài)度和觀點(diǎn),。 調(diào)查報(bào)告的語(yǔ)言是由其文體決定的,。調(diào)查報(bào)告作為一種應(yīng)用文體，無(wú)疑應(yīng)遵循公文語(yǔ)言的所有共性要求,，但調(diào)查報(bào)告自身的特點(diǎn)又決定了它在遵循這些共性要求時(shí)應(yīng)有所側(cè)重,。以下三點(diǎn)是撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告時(shí)需要特別注意的：

三調(diào)查報(bào)告的結(jié)構(gòu)

一般來(lái)說(shuō)，調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容大體有：

標(biāo)題,、導(dǎo)語(yǔ),、概況介紹、資料統(tǒng)計(jì),、理性分析,、總結(jié)和結(jié)論或?qū)Σ摺⒔ㄗh,，以及所附的材料等,。

由此形成的調(diào)查報(bào)告結(jié)構(gòu)，就包括標(biāo)題,、導(dǎo)語(yǔ),、正文、結(jié)尾和落款,。 1.標(biāo)題

調(diào)查報(bào)告的標(biāo)題有單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩類(lèi),。

導(dǎo)語(yǔ)又稱(chēng)引言或前言。它是調(diào)查報(bào)告的前言,，簡(jiǎn)潔明了地介紹有關(guān)調(diào)查的情況,，或提出全文的引子，為正文寫(xiě)作做好鋪墊,。

一般是概括地介紹調(diào)查研究的目的、調(diào)查對(duì)

象,、調(diào)查方法,、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、基本結(jié)論,，為整個(gè)調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)作打下基礎(chǔ),。

前言的語(yǔ)言要精煉、簡(jiǎn)短,、邏輯性強(qiáng),，常見(jiàn)的有以下幾種：

3。正文

正文是調(diào)查報(bào)告的主體。它對(duì)調(diào)查得來(lái)的事實(shí)和有關(guān)材料進(jìn)行敘述,，對(duì)所做出的分析,、綜合進(jìn)行議論，對(duì)調(diào)查研究的結(jié)果和結(jié)論進(jìn)行說(shuō)

明,。正文的結(jié)構(gòu)有不同的框架：

①根據(jù)邏輯關(guān)系安排材料的框架有：縱式結(jié)構(gòu),、橫式結(jié)構(gòu)、縱橫式結(jié)構(gòu),?？v式結(jié)構(gòu)又叫遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)，橫式結(jié)構(gòu)又叫并列式結(jié)構(gòu),，縱橫式結(jié)構(gòu)又叫綜合式結(jié)構(gòu),。這三種結(jié)構(gòu)，以縱橫式結(jié)構(gòu)常為人們采用,。

遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)（縱式結(jié)構(gòu)）

遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)即按照事物發(fā)展的先后順序或調(diào)查的前后程序安排結(jié)構(gòu)層次,。

遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)常見(jiàn)的形式是三大塊，按照“情況或問(wèn)題——原因分析或利弊分析——對(duì)策,、意見(jiàn)和建

議”的結(jié)構(gòu)展開(kāi),。

兩大塊結(jié)構(gòu)通常是把前兩塊合起來(lái)，先介紹和分析情況,，然后提出對(duì)策和建議等,。有的把這種結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)稱(chēng)“先后式”。

并列式結(jié)構(gòu)即在主題形成之后,，把調(diào)查的事實(shí)和形成的觀點(diǎn)按其性質(zhì)和內(nèi)在邏輯關(guān)系,，分成幾個(gè)并列的部分，并列排放,，分別敘述,，從不同方面共同說(shuō)明調(diào)查報(bào)告的主題。

綜合式結(jié)構(gòu)就是把上述兩種結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)：敘事用遞進(jìn)式結(jié)構(gòu),，剖析原因,、闡述經(jīng)驗(yàn)、提對(duì)策建議用并列式結(jié)構(gòu),；或者第一層次用遞進(jìn)式結(jié)構(gòu),，第二層次用并列式結(jié)構(gòu)；或者反過(guò)來(lái)．第一層次用并列式結(jié)構(gòu)．第二層次用遞進(jìn)式結(jié)構(gòu),。介紹經(jīng)驗(yàn)做法,、反映事故案件、推介新事物新做法的調(diào)查報(bào)告常采用綜合式結(jié)構(gòu),。

按照內(nèi)容表達(dá)的層次組成的框架有：“情況--成果--問(wèn)題--建議”式結(jié)構(gòu),，多用于反映基本情況的調(diào)查報(bào)告,；“成果--具體做法--經(jīng)驗(yàn)”式結(jié)構(gòu),多用于介紹經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查報(bào)告；“問(wèn)題--原因--意見(jiàn)或建議”式結(jié)構(gòu),，多用于揭露問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告,；“事件過(guò)程--事件性質(zhì)結(jié)論--處理意見(jiàn)”式結(jié)構(gòu)，多用于揭示事件是非的調(diào)查報(bào)告,。 4.調(diào)查報(bào)告的結(jié)尾和落款

結(jié)尾是調(diào)查報(bào)告的結(jié)束語(yǔ),，其作用，一是概括要點(diǎn),，深化主題,；二是補(bǔ)充正文，升華主題,。寫(xiě)法有總結(jié)式,、結(jié)論式、建議式,、展望式等,。

調(diào)查報(bào)告的落款要寫(xiě)明調(diào)查者單位名稱(chēng)和個(gè)人姓名，以及完稿時(shí)間,。如果標(biāo)題下面已注明調(diào)查者,，則落款時(shí)可省略 四如何提高調(diào)查報(bào)告的寫(xiě)作水平

調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作的準(zhǔn)備

橫向比較與縱向比較結(jié)合；靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析結(jié)合,；定量分析與定性分析結(jié)合,。

調(diào)查報(bào)告的主題應(yīng)該做到正確、集中,、深刻,、新穎。

主題確定之后,，接著就要精心安排調(diào)查報(bào)告的整體布局,，精選能夠體現(xiàn)主題的觀點(diǎn)和素材，使文章形成嚴(yán)密的合乎邏輯的整體,。

專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告大都遵循“提出問(wèn)題”,、“描述問(wèn)題”、“分析問(wèn)題”,、“提出解決問(wèn)題的辦法或建議”這四個(gè)步驟進(jìn)行,。

框架確定后，緊接著就是擬制提綱,。擬制提綱，要貫徹既定的指導(dǎo)思想,，把原先的構(gòu)思變成文字,，落到紙上

（1）注意研究問(wèn)題的深度,，防止停留在事物的表 層，深不下去,。調(diào)查研究重在認(rèn)識(shí)事物的規(guī)律,。

（2）注意研究問(wèn)題的高度，防止羅列事實(shí),，就事論

（3）注意研究問(wèn)題的廣度,，防止主現(xiàn)片面，見(jiàn)木不

見(jiàn)林,。

確定和提煉觀點(diǎn)后,，接下來(lái)就是圍繞觀點(diǎn)選擇材

料。觀點(diǎn)和材料是緊密相關(guān)的,。觀點(diǎn)是主題的支

撐,，主題決定調(diào)查報(bào)告的思想深度，是選擇和分

配材料的依據(jù),。

調(diào)查報(bào)告的材料與觀點(diǎn)

在調(diào)查報(bào)告寫(xiě)作中處理觀點(diǎn)和材料的關(guān)系,，要注意以下三點(diǎn)；

三是材料要能支撐觀點(diǎn),。

各部分觀點(diǎn)和材料的安排,，一般有三種形式：

調(diào)查報(bào)告的結(jié)論

調(diào)查報(bào)告的論證常用以下三種方法：

例證法，就是以具體典型的事實(shí)證明論點(diǎn),。充當(dāng)論據(jù)的事實(shí)材料,，可以是具體事例，也可以是概括的事實(shí)或統(tǒng)計(jì)數(shù)字,。

引證可以省掉繁瑣的論證過(guò)程,，是常用的論證方法，用得

好,，會(huì)增強(qiáng)報(bào)告的說(shuō)服力,。引證要注意三點(diǎn)：一是相關(guān)，即引證的內(nèi)容要確能證明白己的觀點(diǎn),。二是準(zhǔn)確,，即引證要完整準(zhǔn)確，不能斷章取義,。三是適度,，引證不宜過(guò)多，應(yīng)成為點(diǎn)睛之筆,，不能以引證代替論證,。

引用正反兩方面的材料．列舉正反兩方面的事實(shí)，可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的論證效果,。對(duì)比的前提是兩者具有可比性,；對(duì)比的效果取決于二者的反差,，反差越大，對(duì)比論證的效果越好,。篇五：畢業(yè)論文調(diào)研報(bào)告的基本格式

調(diào)查報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)工作,、某個(gè)事件、某個(gè)問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查后,，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析研究,，以書(shū)面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)查情況的一種文書(shū),。上級(jí)電大規(guī)定調(diào)查報(bào)告專(zhuān)科不少于2000字。

是比較系統(tǒng)地反映本地區(qū),、本單位基本情況的一種調(diào)查報(bào)告,。這種調(diào)查報(bào)告平方根是為了弄清情況，供決策者使用,。

是通過(guò)分析典型事例,，總結(jié)工作中出現(xiàn)的新經(jīng)驗(yàn)，從而指導(dǎo)和推動(dòng)某方面工作的一種調(diào)查報(bào)告,。

是針對(duì)某一方面的問(wèn)題,，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，澄清事實(shí)真相,，判明問(wèn)題的原因和性質(zhì),，確定造成的危害，并提出解決問(wèn)題的途徑和建議,，為問(wèn)題的最后處理提供依據(jù),，也為其他有關(guān)方面提供參考和借鑒的一種調(diào)查報(bào)告。

1） 標(biāo)題 2） 摘要 3） 關(guān)鍵詞 4） 正文 5） 參考資料

（1）標(biāo)題,。建議采用規(guī)范化的標(biāo)題格式,，基本格式為 “關(guān)于××××的調(diào)查報(bào)告”、“××××調(diào)查”等,，如《關(guān)于××公司人力資源管理情況調(diào)查》,；也可采用正副標(biāo)題結(jié)合式，正題陳述調(diào)查報(bào)告的主要結(jié)論或提出中心問(wèn)題,，副題標(biāo)明調(diào)查的對(duì)象,、范圍、問(wèn)題,，如《企業(yè)發(fā)展重在制度創(chuàng)新――××公司管理制度建設(shè)實(shí)踐思考》等,。

摘要包括以下三方面內(nèi)容：第一，簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查目的，即簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查的原因,；第二,，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查的對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容,。包括調(diào)查時(shí)間,、地點(diǎn)、對(duì)象,、范圍,、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問(wèn)題；第三,，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查研究的方法,。介紹調(diào)查研究的方法，有助于使確信調(diào)查結(jié)果的可靠性,，并說(shuō)明選用該方法的原因,。

關(guān)鍵詞是從論文標(biāo)題、內(nèi)容提要或正文中提取的,、能表現(xiàn)該論文主題的,、具有實(shí)質(zhì)意義的詞語(yǔ)，通常不超過(guò)4個(gè),，中間空1個(gè)字符距離,。

正文一般分前言、主體,、結(jié)尾三部分,。 1）前言。有幾種寫(xiě)法：第一種是寫(xiě)明調(diào)查的起因或目的,、時(shí)間和地點(diǎn),、對(duì)象或范圍、經(jīng)過(guò)與方法,，以及人員組成等調(diào)查本身的情況,，從中引出中心問(wèn)題或基本結(jié)論來(lái)；第二種是寫(xiě)明調(diào)查對(duì)象的歷史背景,、大致發(fā)展經(jīng)過(guò),、現(xiàn)實(shí)狀況、主要成績(jī),、突出問(wèn)題等基本情況,，進(jìn)而提出中心問(wèn)題或主要觀點(diǎn)來(lái)；第三種是開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,，直接概括出調(diào)查的結(jié)果,，如肯定做法、指出問(wèn)題,、提示影響,、說(shuō)明中心內(nèi)容等,。前言起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用，要精練概括,，直切主題,。 2）主體。這是調(diào)查報(bào)告最主要的部分,，這部分詳述調(diào)查研究的基本情況,、做法、經(jīng)驗(yàn),，以及分析調(diào)查研究所得材料中得出的各種具體認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。 3）結(jié)尾,。結(jié)尾的寫(xiě)法也比較多,，可以提出解決問(wèn)題的方法、對(duì)策或下一步改進(jìn)工作的建議,；或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn),，進(jìn)一步深化主題；或提出問(wèn)題,，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考,；或展望前景，發(fā)出鼓舞和號(hào)召,。

要求明確,、鮮明、簡(jiǎn)練,、醒目,。一般不用副標(biāo)題，字?jǐn)?shù)不宜過(guò)長(zhǎng),。

要求準(zhǔn)確,、精練、簡(jiǎn)樸地概括全文內(nèi)容,。

引言不是調(diào)研報(bào)告的主體部分,，因此要簡(jiǎn)明扼要。內(nèi)容包括：

不同的課題,，有不同的調(diào)研方法,。如問(wèn)卷調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)調(diào)研法,、行動(dòng)調(diào)研法,、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等，這是調(diào)研報(bào)告的重要部分。以問(wèn)卷調(diào)查法為例,，其內(nèi)容應(yīng)包括：

這是調(diào)研報(bào)告的主體部分：要求現(xiàn)實(shí)與材料要統(tǒng)

其內(nèi)容：

這也是調(diào)研報(bào)告的主體部分,。其內(nèi)容：

2

這是調(diào)研報(bào)告的精髓部分。文字要簡(jiǎn)練,、措詞,、慎重、嚴(yán)謹(jǐn),、邏輯性強(qiáng),。主要內(nèi)容：

如調(diào)查表、測(cè)量結(jié)果表等,如采用行動(dòng)調(diào)研的有關(guān)證明文件等,。

格式：

上厘米；裝訂線：1厘米,；

正文小四宋體,，標(biāo)準(zhǔn)字間距，行間距：固定值20磅,；

字?jǐn)?shù)：控制在2000—5000字,。

二級(jí)標(biāo)題：阿拉伯?dāng)?shù)字及文字，小三號(hào)黑體,；依此類(lèi)推,。

厘米；

頁(yè)腳：第幾頁(yè)共幾頁(yè)（小五宋體,、居中）,，厘米。

企業(yè)崗位要求調(diào)查 工作崗位調(diào)查的內(nèi)容篇

最新發(fā)布的一份薪酬排行榜顯示,，20xx年第四季度,，全國(guó)37個(gè)主要城市的平均薪酬為7789元/月。北京以超過(guò)萬(wàn)元的月薪穩(wěn)居排行榜首位,，杭州,、寧波、東莞的薪酬水平已經(jīng)高于廣州,，緊追北京,、上海和深圳。

這份名為《20xx年冬季中國(guó)雇主需求與白領(lǐng)人才供給報(bào)告》稱(chēng),，雖然第四季度并不是傳統(tǒng)上的招聘旺季,，但從數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)看，20xx年第四季度的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度并沒(méi)有因?yàn)槟甑椎挠^望期而緩解,，競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)穩(wěn)中有升,。其中，北京職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈，成都仍然是最受求職者歡迎的新一線城市,。

珠三角長(zhǎng)三角工資水平領(lǐng)跑全國(guó)

20xx年冬季,，智聯(lián)招聘持續(xù)監(jiān)測(cè)全國(guó)37個(gè)主要城市的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，根據(jù)平臺(tái)大數(shù)據(jù),，結(jié)合在線企業(yè)招聘需求和白領(lǐng)投遞簡(jiǎn)歷情況,，分析得出《20xx年冬季中國(guó)雇主需求與白領(lǐng)人才供給報(bào)告》(下稱(chēng)《報(bào)告》)

數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)37個(gè)主要城市的平均招聘薪酬為7789元,，本季度平均薪酬繼續(xù)上升,，環(huán)比上升幅度。

《報(bào)告》認(rèn)為,，求職者在第四季度一般都在回顧和總結(jié)過(guò)去一年的職場(chǎng)收獲,，也是職級(jí)評(píng)定，獎(jiǎng)金發(fā)放集中的時(shí)期,，因此第四季度的整體跳槽意愿不高,。對(duì)于在這一時(shí)期有緊急用人需求的企業(yè)，大多會(huì)通過(guò)提高薪酬水平來(lái)招募人才,，也是導(dǎo)致這一季度薪酬小幅增長(zhǎng)的原因之一,。

從智聯(lián)招聘在線監(jiān)控的37個(gè)城市來(lái)看，各大城市的薪酬水平基本都有小幅上升,。北京以10310的平均薪酬水平保持第一名,，上海、深圳,、杭州和寧波的排名穩(wěn)定,。

值得注意的是，東莞的薪酬水平本季度表現(xiàn)突出,，平均薪酬超越廣州和?？冢瑥纳弦患径鹊牡诎嗣S升為第六,。從具體的薪酬分布來(lái)看,，東莞本季度薪酬上升，主要因高薪職位占比較多,，8000元以上職位占比為,，相比上一季度上升了個(gè)百分點(diǎn)。

招聘薪酬水平排名前十的行業(yè)中,，基金/證券/期貨/投資行業(yè)以10358元的平均月薪取代專(zhuān)業(yè)服務(wù)排名第一,，絕對(duì)值相對(duì)上一季度有所上升。中介服務(wù)行業(yè)的平均薪酬也有所增長(zhǎng),，以10292元的平均月薪排名第二位,。專(zhuān)業(yè)服務(wù)/咨詢(xún)(財(cái)會(huì)/法律/人力資源等)的平均薪酬絕對(duì)值和排名均略有下降,，以10003元排名第三。

從企業(yè)性質(zhì)來(lái)看,，不同性質(zhì)的企業(yè)平均招聘薪酬有所變動(dòng),，薪酬的相對(duì)排位也略有變化。外商獨(dú)資企業(yè)的薪酬水平仍然最高,，為8323元,，其次是合資企業(yè)，平均薪酬為8247元,，再次為上市公司,，平均薪酬為8196元。國(guó)企的薪酬水平排名有所上升,，為8182元,，位列第四。事業(yè)單位的薪酬水平排名有所下降,，以8067元排名第五,，民營(yíng)的薪酬仍然最低，為7564元,，絕對(duì)值相對(duì)上一季度有所上升。

20xx年第四季度,，智聯(lián)招聘大數(shù)據(jù)顯示全國(guó)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)略有回升,，全國(guó)平均31人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位。

從不同城市的競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)來(lái)看,，在智聯(lián)招聘監(jiān)測(cè)的全國(guó)37個(gè)主要城市中,，20xx年冬季求職期北京的競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)依然高居第一位，為,，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度是第二名的兩倍之多,，并且相對(duì)20xx年秋季競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)的絕對(duì)值還有上升。

沈陽(yáng)的競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)超過(guò)深圳排名第二,。雖然沈陽(yáng)的職位需求在上升,，但投遞簡(jiǎn)歷數(shù)增速更快。一方面去產(chǎn)能人群再就業(yè)等因素持續(xù)加大人才競(jìng)爭(zhēng)壓力,；另一方面,，沈陽(yáng)近期開(kāi)展“三引三回”活動(dòng)吸引投資，并頒布“沈陽(yáng)人才新政24條“吸引就業(yè),，也在持續(xù)吸引其他東北地區(qū)人才流入,。

新一線城市處于高速發(fā)展階段，對(duì)人才的需求增長(zhǎng)也較為明顯,，這些城市不斷更新人才優(yōu)惠政策,，吸引了大量的求職者,。從競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)來(lái)看，成都,、天津,、西安等城市在需求熱度持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)仍居高不下，意味著人才的持續(xù)流入,。

新一線城市中,，成都仍然最受求職者歡迎。除了成都本身經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭較好,，且生活環(huán)境舒適,，也與其20xx年制定并實(shí)施的安居政策、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有著較大聯(lián)系,。

報(bào)告稱(chēng),，從整體來(lái)看，城市間的對(duì)比變化不明顯,。雖然20xx年較多城市為吸引人才“放出大招”,，但從競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)的變化上看，城市之間的人才格局沒(méi)有發(fā)生明顯變化,，人才的供應(yīng)及流動(dòng)在短期內(nèi)仍保持了穩(wěn)定的節(jié)奏,。