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崗位職責(zé)問(wèn)卷調(diào)查通知員工崗位問(wèn)卷調(diào)查篇一
店長(zhǎng)崗位職責(zé)(增加部分)
完成銷(xiāo)售任務(wù)并協(xié)助好銷(xiāo)售過(guò)程中涉及的相關(guān)工作,。
分清責(zé)任方,,無(wú)論屬哪方過(guò)錯(cuò)我們都應(yīng)以誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)對(duì)待,不允許以一切有損公司形象的說(shuō)辭來(lái)推卸責(zé)任,。
導(dǎo)購(gòu)員的崗位職責(zé)(增加部分)
銷(xiāo)售中應(yīng)注意的相關(guān)工作
作,,以避免客戶(hù)確認(rèn)訂貨卻出現(xiàn)供應(yīng)商無(wú)貨從而導(dǎo)致不利于銷(xiāo)售成功的尷尬現(xiàn)象。
2,、售中應(yīng)清晰地向客戶(hù)說(shuō)明張貼壁紙時(shí)將會(huì)涉及消耗的光油/基膜,、膠水和施工費(fèi)用。(如該產(chǎn)品的銷(xiāo)售類(lèi)型定位為我司包施工,,則無(wú)需向客戶(hù)特作說(shuō)明,。)
3、售中應(yīng)明確告知客戶(hù)產(chǎn)品到貨期,,咨詢(xún)好客戶(hù)的墻面情況并及時(shí)做出是否短期內(nèi)合適貼墻紙的判斷,,再與客戶(hù)協(xié)調(diào)好安裝時(shí)間,預(yù)約好安裝師傅,。如遇困難或問(wèn)題及時(shí)與店長(zhǎng)做好溝通,。
原諒,再約定其他時(shí)間進(jìn)行施工。
和應(yīng)當(dāng)收取的定金額,。尺寸量度應(yīng)盡量準(zhǔn)確計(jì)算好損耗,,以避免給客戶(hù)帶來(lái)不必要的浪費(fèi)以及為公司增加了庫(kù)存的壓力。
及時(shí)到達(dá),。
次與客戶(hù)確定安裝時(shí)間并提前通知客戶(hù)做好鋪貼前的注意事項(xiàng)及準(zhǔn)備工作,。
客戶(hù)做電話(huà)回訪(fǎng)。
時(shí)上報(bào)店長(zhǎng),,配合店長(zhǎng)調(diào)查清楚緣由分清責(zé)任方,,無(wú)論屬哪方過(guò)錯(cuò)我們都應(yīng)以誠(chéng)懇的態(tài)度來(lái)對(duì)待,不允許以一切有損公司形象的說(shuō)辭來(lái)推卸責(zé)任,。
崗位職責(zé)問(wèn)卷調(diào)查通知員工崗位問(wèn)卷調(diào)查篇二
市直各學(xué)校,,各鎮(zhèn)(街、區(qū))教管辦:
一,、活動(dòng)時(shí)間:4月19日—4月22日,。
二、活動(dòng)方式:以問(wèn)卷調(diào)查(問(wèn)卷內(nèi)容見(jiàn)附件)為主,,以隨機(jī)訪(fǎng)談師生為輔,。
面把握師德師風(fēng)真實(shí)狀況,細(xì)致排查并整改存在問(wèn)題,?;顒?dòng)結(jié)束后,教管辦(市直學(xué)校)將問(wèn)卷調(diào)查報(bào)告及問(wèn)題整改措施于4月22日下午六點(diǎn)前通過(guò)康成書(shū)院辦公平臺(tái)發(fā)送到“督導(dǎo)室辦公室”,。
高密市人民政府教育督導(dǎo)室
二0一一年四月十九日
崗位職責(zé)問(wèn)卷調(diào)查通知員工崗位問(wèn)卷調(diào)查篇三
2016年10月17日,,團(tuán)委對(duì)公司全體團(tuán)員青年進(jìn)行了青年思想狀況問(wèn)卷調(diào)查,發(fā)放問(wèn)卷15份,,收回15份,。
一、調(diào)查對(duì)象:
公司全體團(tuán)員青年
二,、調(diào)查方式:
問(wèn)卷調(diào)查
三、調(diào)查目的:
本次調(diào)查在多方面對(duì)青年的思想狀況進(jìn)行了比較系統(tǒng)的調(diào)查和分析,,旨在找出青年思想動(dòng)態(tài)的解決方法和途徑,,為高砂公司團(tuán)委以后更好的開(kāi)展各類(lèi)工作提供依據(jù)。
通過(guò)調(diào)查得出以下報(bào)告:
青年是祖國(guó)的希望和未來(lái),。青年興則國(guó)興,,青年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng),。在新時(shí)期新階段,,面對(duì)改革不斷深化,、開(kāi)放不斷擴(kuò)大的今天,,改革開(kāi)放給我國(guó)社會(huì)帶來(lái)了日新月異的發(fā)展變化,,而最具有震撼人心的變化,是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域人們價(jià)值觀的變化,,人們的人生追求和價(jià)值取向呈現(xiàn)出多元的發(fā)展趨勢(shì),,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的負(fù)面效應(yīng)難免會(huì)沖擊青年人的思想。通過(guò)近幾年的工作,,開(kāi)展活動(dòng),,走訪(fǎng),工作談心等多種形式與團(tuán)員青年的交流,,從情況來(lái)看,,當(dāng)代青年的思想狀況總體是好的,是健康的,、積極向上的,,同時(shí)也是豐富多彩的。青年的思想狀況發(fā)生了很大變化,,青年的發(fā)展意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),,發(fā)展的環(huán)境越來(lái)越好,發(fā)展的空間越來(lái)越大,,發(fā)展的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,,發(fā)展的方向也越來(lái)越明確。但是,,我們也不能不看到,,當(dāng)代青年的思想狀況以及生存和發(fā)展?fàn)顩r仍然存在和面臨著許多不容忽視的問(wèn)題,與黨和人民的要求,,與時(shí)代前進(jìn)的步伐仍有一定的差距,,減少這些差距,需要政策,、制度和措施的保障,,更需要青年自身的努力。下面就是我們從實(shí)際工作中獲取的有關(guān)當(dāng)代青年的思想狀況及其分析,。
1.個(gè)別青年產(chǎn)生信仰危機(jī),。部分青年缺少正確的人生追求和目標(biāo)。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)保障尚不完善的大背景下,,青年們往往需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)做出功利性抉擇,。因此,精神領(lǐng)域的淡漠,、信仰真空或價(jià)值迷茫等現(xiàn)象就不同程度地表現(xiàn)出來(lái),。人生觀、價(jià)值觀出現(xiàn)了重物質(zhì),、輕精神,,重個(gè)人,、輕集體的傾向。因此引導(dǎo)青年堅(jiān)定信念“永遠(yuǎn)更黨走”,,加強(qiáng)青年的價(jià)值觀,、企業(yè)精神、文化的教育和引導(dǎo),,成為團(tuán)組織面臨的首要問(wèn)題,。
2.部分青年只強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益。部分青年奉獻(xiàn)精神和工作責(zé)任心不足,。當(dāng)代青年多數(shù)是獨(dú)生子女,,在比較優(yōu)越的環(huán)境下成長(zhǎng),缺乏吃苦耐勞的精神和意志,,造成社會(huì)責(zé)任心和工作責(zé)任心不足,。表現(xiàn)為:一是在工作中協(xié)作配合精神不夠,遇到工作推諉扯皮的行為時(shí)有發(fā)生,;二是部分青年個(gè)人主義傾向比較嚴(yán)重,,拜金主義、享樂(lè)主義比較流行,;三是部分青年對(duì)自己的定位不準(zhǔn)確,,擺不正心態(tài),在工作中發(fā)生矛盾時(shí),,較少?gòu)淖陨斫嵌确词,。凰氖遣糠謩傔M(jìn)企業(yè)的青年,,受外界的影響較大,,單純追求高薪及舒適的工作環(huán)境,缺乏腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神,。
3.部分青年思想不夠成熟缺乏理性思考,。部分青年尤其新員工在遇到困難時(shí),表現(xiàn)出失落感,,對(duì)自己沒(méi)信心,。個(gè)別青年甚至存在極端情緒。說(shuō)明其思想仍不夠成熟,,不能用科學(xué)的態(tài)度分析,、理解問(wèn)題,思想波動(dòng)較大,,處理問(wèn)題不能冷靜思考,容易感情用事,。比如通常人們所說(shuō)的“刺兒頭”,,對(duì)社會(huì)問(wèn)題和企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題存有疑慮和抵觸,缺乏應(yīng)有的信心和理解,通常提出較為極端的解決辦法,,常表現(xiàn)為工作消極,、怪話(huà)多、抵觸情緒明顯,。
一是社會(huì)各個(gè)層次人們觀念的影響,。當(dāng)今的孩子生存在一個(gè)開(kāi)放的、多元化的環(huán)境下,,形形色色的思潮沖斥著青年們,。一些傳統(tǒng)的教育觀念一時(shí)難于打破,家庭和社會(huì)對(duì)青年人思想教育的依賴(lài)也一時(shí)難于扭轉(zhuǎn),,在很大程度上成為影響青年人思想健康成長(zhǎng)的不可忽視的重要因素,。二是思想教育體系尚不完善。目前青年人的思想教育理論體系和實(shí)踐體系尚不健全,、不系統(tǒng),。尚未形成一套正確的人生觀、世界觀,、價(jià)值觀及法律法規(guī),、道德、科學(xué)教育等一系列完善完整的科學(xué)教育體系,。三是教育評(píng)價(jià)體系的偏差,。國(guó)家大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育、倡導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展,,取得了可喜的成績(jī),。但在教育評(píng)價(jià)體系下,仍為了教學(xué)質(zhì)量,、教學(xué)成果的提高上屢見(jiàn)不鮮,,學(xué)生似乎缺少了一個(gè)豐富、有效,、富于實(shí)踐的思想德育課堂,。四是家庭社會(huì)有關(guān)方面對(duì)青年人的思想教育工作重視程度不夠。家庭偏重于物質(zhì)生活方面的保障,,社會(huì)力量分散,,沒(méi)有真正形成一個(gè)學(xué)校、家庭,、社會(huì)齊抓共管的良好局面,。
1.充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)青年思想政治工作的戰(zhàn)略意義。青年是祖國(guó)的未來(lái),,民族的希望,,是將來(lái)社會(huì)主義事業(yè)的開(kāi)拓者和接班人,。青年的特殊地位決定了青年的思想政治工作具有十分重要的戰(zhàn)略意義。加強(qiáng)青少年的思想政治工作事關(guān)黨和國(guó)家的前途和命運(yùn),,具有十分重要的戰(zhàn)略意義,。另一方面,國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化給青年的思想政治工作帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。當(dāng)今世界已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),國(guó)際間以經(jīng)濟(jì)和科技為主要內(nèi)容的綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,。西方國(guó)家忘我之心不死,,通過(guò)生活方式的影響、腐朽思想的侵蝕,、經(jīng)濟(jì)的滲透,、文化的沖擊等各種途徑來(lái)爭(zhēng)取我國(guó)的青年一代。青年的綜合素質(zhì),,特別是思想政治素質(zhì)如何,,直接關(guān)系到我國(guó)在未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的成敗問(wèn)題,關(guān)系到黨,、國(guó)家和社會(huì)主義會(huì)不會(huì)“改變面貌”的重大政治問(wèn)題,,忽視不得,馬虎不得,,松懈不得,,必須把他放在生死存亡的關(guān)鍵戰(zhàn)略地位,不惜一切代價(jià)抓早抓緊抓好,。
崗位職責(zé)問(wèn)卷調(diào)查通知員工崗位問(wèn)卷調(diào)查篇四
各部門(mén),、各科室:
1.利用職務(wù),工作之便為本人,、親友謀取利益的,;
6.中層干部無(wú)故關(guān)閉通訊工具或在工作時(shí)間打電話(huà)閑聊的;
7.工作中隱報(bào),、瞞報(bào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,;
9.向患者及家屬推銷(xiāo)保健品、營(yíng)養(yǎng)品或其他醫(yī)療輔助用品的,;
10.在醫(yī)療服務(wù)中態(tài)度生硬,、蠻橫無(wú)理、推諉病人的,;
11.在醫(yī)療服務(wù)中應(yīng)該履行告知義務(wù)而不履行的,;
12.違規(guī)出具大處方、濫檢查的,;
14.醫(yī)囑,、病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范,,難以辨認(rèn)的;
15.缺乏醫(yī)患溝通,,對(duì)病患不能一視同仁的;
16.不按行為規(guī)范規(guī)定著裝以及儀容儀表影響衛(wèi)生工作人員形象的,;
17.上班遲到,、早退、擅自離崗,、脫崗,、串崗、聊天,、看報(bào)的,;
20.其他違反行業(yè)風(fēng)氣和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的;
凡出現(xiàn)追責(zé)情形者,,院方將進(jìn)行誡勉談話(huà),,追責(zé)情形達(dá)2次及以上人員應(yīng)予以警示,并通報(bào)全院進(jìn)行批評(píng),,對(duì)年度考核連續(xù)排名靠后的人員,,應(yīng)結(jié)合醫(yī)院管理辦法,按規(guī)定實(shí)行末位淘汰,,實(shí)行庸者下能者上,;對(duì)因工作能力不足、態(tài)度不端正,、業(yè)務(wù)不精不熟等影響履職能力和部門(mén)工作效能的一線(xiàn)醫(yī)技人員及護(hù)理人員,,實(shí)行待崗學(xué)習(xí),按照醫(yī)院要求在規(guī)定的時(shí)間,、規(guī)定的地點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)定的技能知識(shí),,經(jīng)過(guò)考核合格后重新上崗;對(duì)于不按照醫(yī)院作息規(guī)定,,遲到,、早退、擅自離崗,、上班玩游戲,、聊天、及做與工作無(wú)關(guān)的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以警告的同時(shí),,一定程度上給予經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以清退,;希望各部門(mén),、各科室相關(guān)人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,,在提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的同時(shí),為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,樹(shù)立良好的工作典范,,使衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,。
接官鄉(xiāng)衛(wèi)生院
崗位職責(zé)問(wèn)卷調(diào)查通知員工崗位問(wèn)卷調(diào)查篇五
一、基本情況
1,、企業(yè)的基本情況
調(diào)查顯示,,在調(diào)查的10家企業(yè)中,受?chē)?guó)際金融危機(jī)明顯影響的有7家,,占70%;其中在調(diào)查的4家小型非公企業(yè)中有3家不同程度地受到國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,,占75%。在所調(diào)查的大型企業(yè)中,,出口企業(yè)受影響最大,,主要原因是訂單減少,以前的利潤(rùn)被快速稀釋?zhuān)鲃?dòng)資金較少,,有的資金鏈已到斷裂的邊緣,,導(dǎo)致企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。
2,、職工的基本情況
一是職工隊(duì)伍明顯減少,,尤其是太湖和懷寧兩縣;二是在崗職工人數(shù)減少,尤其是集體單位職工減幅較大;三是在崗職工(機(jī)關(guān),、事業(yè)單位職工除外)的收入不同程度減少,,尤其是集體和非公企業(yè)的職工。
3,、職工目前的思想狀況
由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,,企業(yè)訂單減少,有部分企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),,引起許多職工對(duì)表未來(lái)前途的擔(dān)擾,。調(diào)查問(wèn)卷顯示,職工主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展,、個(gè)人崗位,、工資收入、社會(huì)保障等產(chǎn)生了較大憂(yōu)慮,。
二,、工會(huì)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要做法
1、深人調(diào)查研究,,及時(shí)把握職工的思想動(dòng)態(tài),。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),市總工會(huì)迅速行動(dòng)起來(lái),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì),、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,、深人企業(yè)調(diào)研等形式,及時(shí)摸清經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)職工的影響,,為下一步有針對(duì)性地開(kāi)展工作提供決策依據(jù),。
2、開(kāi)展思想教育,,幫助職工認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),。各級(jí)工會(huì)利用工會(huì)宣傳陣地,加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)教育,,引導(dǎo)職工理性看待當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,,增強(qiáng)與企業(yè)共渡難關(guān)的信心,。
3、開(kāi)展增收減支活動(dòng),,幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,。各級(jí)工會(huì)引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備,,組織職工積極開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),,許多企業(yè)號(hào)召職工開(kāi)展六個(gè)一節(jié)約行動(dòng),即節(jié)約一度電,、一兩煤,、一升油、一滴水,、一塊料,、一分錢(qián),堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,,從今天做起,,努力營(yíng)造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥,、我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的良好氛圍,。
4,、組織開(kāi)展技能培訓(xùn),,進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì),。在加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,,做好降本減負(fù)的同時(shí),,許多企業(yè)工會(huì)充分利用當(dāng)前生產(chǎn)不飽和的時(shí)機(jī),,積極開(kāi)展系列培訓(xùn),,做到練好內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì),,為下階段生產(chǎn)復(fù)蘇打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
5,、關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài),維護(hù)職工合法權(quán)益,。市總工會(huì)要求各級(jí)工會(huì)要密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),,切實(shí)把好企業(yè)裁員和降薪的程序關(guān),同時(shí)對(duì)因?yàn)槠髽I(yè)效益下滑對(duì)困難職工帶來(lái)的影響及時(shí)給予幫扶救助,,決不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而加重困難職工的生活困難,。
三,、關(guān)于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾點(diǎn)建議
1,、加強(qiáng)形勢(shì)教育,把思想和行動(dòng)凝聚到為**經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展上來(lái),。要利用各種輿論宣傳陣地,引導(dǎo)企業(yè)正確處理危機(jī)與機(jī)遇的關(guān)系,,引導(dǎo)職工正確處理挑戰(zhàn)與應(yīng)戰(zhàn)的關(guān)系,,引導(dǎo)企業(yè)從生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起,,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,,增加經(jīng)濟(jì)效益。
2,、加大扶持力度,,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。為積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響,,市政府應(yīng)該鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)合理擴(kuò)大貸款規(guī)模,,幫助中小企業(yè)克服困難,抓住機(jī)遇,,加快發(fā)展,。在當(dāng)前這個(gè)非常時(shí)期,更需要政府,、銀行,、企業(yè)密切合作,抱團(tuán)取暖,。金融機(jī)構(gòu)在確保企業(yè)按期支付銀行貸款利息的情況下,,不減少貸款規(guī)模,保證企業(yè)的資金鏈不斷裂,。同時(shí),,政府也要積極幫助金融機(jī)構(gòu)規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。
3,、做好維護(hù)職工穩(wěn)定工作,,以職工隊(duì)伍的穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。各級(jí)黨委,、政府一是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置有可能引發(fā)勞資糾紛和群體性事件的苗頭和情況;二是要密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),,切實(shí)把好企業(yè)裁員和降薪的程序關(guān),,建立企業(yè)裁員30人以上報(bào)告制度、工資調(diào)整協(xié)商制度;三是進(jìn)一步完善幫困送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制,,幫助生活困難職工,、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難,。
4,、出臺(tái)政策、加大投人,,做好職工培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),。建議市財(cái)政要安排專(zhuān)項(xiàng)資金,,專(zhuān)門(mén)用于中小企業(yè)在職職工崗位技能培訓(xùn)。要加大公共就業(yè)服務(wù)力度,,為失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供免費(fèi)培訓(xùn)和生活補(bǔ)貼,,并提供創(chuàng)業(yè)貸款和項(xiàng)目推介服務(wù),鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),。
崗位職責(zé)問(wèn)卷調(diào)查通知員工崗位問(wèn)卷調(diào)查篇六
1,、調(diào)查了解全街道困難職工情況,建立和完善困難職工檔案,,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。
2、為來(lái)電來(lái)信來(lái)訪(fǎng)者提供政策,,法律咨詢(xún)服務(wù),,在職責(zé)范圍內(nèi)幫助解決他們反映的有關(guān)問(wèn)題。
3,、做好職工熱線(xiàn)電話(huà)的來(lái)電咨詢(xún),、來(lái)電接聽(tīng)登記等有關(guān)工作。 4,、對(duì)困難職工及家庭成員因遭受意外災(zāi)害,、患大(重)病、子女上學(xué)等原因造成生活難以為繼的實(shí)施資金或物質(zhì)等生活救助,。5,、為合法權(quán)益受到侵害的困難職工、勞動(dòng)模范,、工會(huì)干部和工會(huì)組織,,提供法律援助。
6,、為困難職工家庭子女就學(xué)實(shí)施助學(xué)救助,。 7、為困難職工實(shí)施醫(yī)療救助,。
8,、加強(qiáng)與就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和用人單位的聯(lián)系,共同對(duì)下崗失業(yè)職工開(kāi)展再就業(yè)培訓(xùn),。
9,、積極與就業(yè)咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)提供就業(yè)信息,,幫助下崗失業(yè)人員在求職登記,、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)介紹等方面提供服務(wù),。 10,、做好幫扶資金,、實(shí)物的籌集管理、使用等各項(xiàng)工作,。11,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全街道幫扶管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)工作。
12,、協(xié)助做好“兩節(jié)“送溫暖活動(dòng),、“金秋助學(xué)”活動(dòng)和送溫暖資金及困難勞模幫扶基金的管理使用工作。
崗位職責(zé)問(wèn)卷調(diào)查通知員工崗位問(wèn)卷調(diào)查篇七
工作分析是指對(duì)各種工作的性質(zhì),、任務(wù),、責(zé)任、相互關(guān)系以及任職人員的知識(shí),、技能,、條件進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和研究分析,以科學(xué)系統(tǒng)的描述做出規(guī)范化記錄的過(guò)程,,進(jìn)行工作分析的目的是為了回答這樣六個(gè)非?;A(chǔ)的問(wèn)題:1、員工在完成什么樣的勞動(dòng),;2,、為什么完成此項(xiàng)工作;3,、如何完成此項(xiàng)工作,;4、完成此項(xiàng)工作需要哪些條件,;5,、工作將在什么時(shí)候完成;6,、工作將在哪里完成,。
工作分析包含了三個(gè)核心領(lǐng)域:1、對(duì)崗位,、部門(mén)和組織結(jié)構(gòu)的分析,。包括:組織架構(gòu),、部門(mén)名稱(chēng),、部門(mén)職能、崗位名稱(chēng),、崗位內(nèi)容,、工作量、相互關(guān)系等的分析,;2,、對(duì)工作內(nèi)容和崗位需求的分析,。指對(duì)工作過(guò)程和輔助過(guò)程的分析,包括:工作步驟,、流程,,工作規(guī)則和工作參數(shù),工作環(huán)境,,工作設(shè)備用品及其它輔助手段等,;3、對(duì)工作主體員工的分析,。包括:年齡,,性別,經(jīng)驗(yàn),,知識(shí)結(jié)構(gòu),,技能,興趣愛(ài)好,,職業(yè)傾向等,根據(jù)其實(shí)際情況合理規(guī)劃職業(yè)生涯,,安排最適合其特點(diǎn)的工作崗位,,使人盡其才。
在企業(yè)管理特別是人力資源管理的大部分活動(dòng)中,幾乎每一個(gè)方面都涉及工作分析取得的成果,工作分析是整個(gè)企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)平臺(tái)。
沒(méi)有人希望自己所做的事情缺乏現(xiàn)實(shí)意義,,沒(méi)有人希望自己的工作缺乏效率,。為了加強(qiáng)公司管理,,做好工作分析,我們?cè)O(shè)計(jì)了這套調(diào)查問(wèn)卷,。填空題為帶有下劃線(xiàn)的主觀題,,選擇題則全部為單項(xiàng)選擇。
1,、姓名:
所屬部門(mén):
崗位名稱(chēng):
進(jìn)入本公司時(shí)間:
3,、簡(jiǎn)要說(shuō)明您主管哪些工作:
4、請(qǐng)?jiān)敱M 描述您所在部門(mén)的工作職能:
二,、崗位基本活動(dòng)
1,、本崗位工作活動(dòng)內(nèi)容:
注:請(qǐng)盡可能按主次順序列舉您的全部工作內(nèi)容,并說(shuō)明您在從事該具體工作時(shí)所負(fù)有的責(zé)任內(nèi)容〈如全權(quán)負(fù)責(zé),、監(jiān)督執(zhí)行,、經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)辦理、組織執(zhí)行、做具體工作等〉與責(zé)任程度〈如全部責(zé)任,、主要責(zé)任,、部分責(zé)任、次要責(zé)任,、不負(fù)責(zé)任〉。并根據(jù)您的工作經(jīng)驗(yàn)粗略估計(jì)出下列各項(xiàng)工作占你全部工作量的比重%或其在周、月,、季,、年內(nèi)的發(fā)生次數(shù),。
6、請(qǐng)計(jì)算用于您所在崗位一年的費(fèi)用,,并說(shuō)明具體費(fèi)用項(xiàng)目:
7,、本崗位經(jīng)常需要統(tǒng)計(jì)整理的表格、單據(jù),、需要文字處理的資料有哪些,?說(shuō)明其工作量。
三,、工作權(quán)責(zé)與考核
1,、交易風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任:指在不確定的條件下,為保證貿(mào)易,、投資及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行,,并維持我方合法權(quán)益所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,該責(zé)任的大小由失敗后損失的大小作為判斷基準(zhǔn),。
a,、不負(fù)責(zé)交易,無(wú)任何風(fēng)險(xiǎn),;
e,、有極大影響,一旦發(fā)生問(wèn)題,,對(duì)公司造成的影響不僅不可挽回,,而且會(huì)使公司發(fā)生 經(jīng)濟(jì)危機(jī)甚至倒閉。
2,、如果您的工作出現(xiàn)失誤,,將會(huì)造成:
a,、嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失 b、一般的經(jīng)濟(jì)損失 c,、較小的經(jīng)濟(jì)損失
d,、使公司形象嚴(yán)重受損 e、影響公司的業(yè)務(wù)拓展
〉,,若出現(xiàn)多種情況,,請(qǐng)按影響程度由高到低填寫(xiě):
a、不可能造成成本,、費(fèi)用方面的損失或損失金額少于100元,; b、損失金額在100元至500元,; c,、損失金額在500元至2000元; d,、損失金額在2000元至5000元,; e、損失金額在5000元至10000元,; f,、損失金額在10000元以上。
c,、監(jiān)督,、指導(dǎo)3-5個(gè)基層員工,或者一個(gè)基層管理人員,; d,、監(jiān)督、指導(dǎo)5-7個(gè)基層員工,,或者二個(gè)基層管理人員,; e、監(jiān)督,、指導(dǎo)7-10個(gè)基層員工,,或者三個(gè)基層管理人員 ; f,、監(jiān)督,、指導(dǎo)四個(gè)基層管理人員,或者兩個(gè)中層管理人員,; g,、監(jiān)督、指導(dǎo)兩個(gè)以上中層管理人員,。
a,、只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé),;
b、需要對(duì)自己所監(jiān)督,、指導(dǎo)的工作結(jié)果負(fù)責(zé),; c、對(duì)整個(gè)部門(mén)的工作結(jié)果負(fù)責(zé),; d,、對(duì)整個(gè)公司部分部門(mén)的工作結(jié)果負(fù)責(zé); e,、對(duì)整個(gè)公司的工作結(jié)果負(fù)責(zé),。
a、不涉及有法律效力的合同和簽約,;
a,、工作中需要做一些決定,不般不影響他人,;
d,、工作中需要做一些大的決策,但必須與其他部門(mén)負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可,; e,、工作中需要參與最高層決策,。
14,、您日常工作主要是以什么方式來(lái)安排: a、自我安排為主
c,、在工作中需要做本部門(mén)的部分計(jì)劃,; d、在工作中需要做本部門(mén)的全部工作計(jì)劃,。
16,、您制定工作實(shí)施方案的復(fù)雜程度:
18、在一般情況下,,遇到何種事情需要向本崗位的上級(jí)匯報(bào):
19,、您是否經(jīng)常請(qǐng)求上級(jí)的幫助;上級(jí)是否經(jīng)常檢查或指導(dǎo)您的工作,?
21,、本職位所受直接上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)方式,請(qǐng)選擇:
23,、本崗位的上級(jí)一般包括哪些工作,,您認(rèn)為上級(jí)應(yīng)包括哪些工作?
24,、請(qǐng)列舉您直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬的職務(wù),、姓名和工作內(nèi)容:
25,、本崗位的下屬一般有哪些工作向您匯報(bào)?
26,、您是如何管理和指導(dǎo)下屬的,?
27、您是否需要具備和下屬同樣豐富的專(zhuān)業(yè)或技術(shù)知識(shí),?為什么,?
29、您認(rèn)為本部門(mén)還應(yīng)該有哪些職能:
30,、您認(rèn)為本崗位還應(yīng)該有哪些工作權(quán)責(zé):
34,、本崗位關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有:
35、本崗位可細(xì)化的具體工作目標(biāo)有:
四,、任職資格和培訓(xùn)
a,、簡(jiǎn)單的、獨(dú)立的工作,,不必考慮對(duì)他人有什么妨害,;
e、工作需求高度的判斷力和計(jì)劃性,,要求積極的適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和問(wèn)題,。5、工作靈活性:指在工作中需要靈活處理事情的要求,。判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)的要求,。
a、屬于常規(guī)性工作,,很少或不需要靈活性,;
b、大部分工作屬于常規(guī)性工作,,偶爾需要處理一些一般性問(wèn)題,; c、工人一般屬于常規(guī)性的,,經(jīng)常需要靈活處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,; d、工作一大半屬于非常規(guī)性的,,主要靠自己靈活地按具體情況妥善處理,; e、工作是非常規(guī)性的,,需在復(fù)雜多變的環(huán)境中靈活處理重大的偶然性問(wèn)題,。
a、工作單一,,簡(jiǎn)單,,無(wú)需特殊技能和能力,;
b、工作規(guī)范化,、程序化,,僅需某方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能;
d,、具備其它計(jì)算機(jī)知識(shí),,如:
b、站立,、久坐時(shí)間占全部時(shí)間的50%以下 ,; c、站立,、久坐時(shí)間占全部時(shí)間的50%以上 ,; d、需經(jīng)常遠(yuǎn)程外出,。
11,、創(chuàng)新和開(kāi)拓:指順利進(jìn)行工作時(shí)對(duì)創(chuàng)新與開(kāi)拓的要求。本崗位: a,、全部工作為程序化,、規(guī)范化的,無(wú)需創(chuàng)新與開(kāi)拓,; b,、工作基本規(guī)范化,偶爾需要開(kāi)拓創(chuàng)新,; c,、工作時(shí)常需要開(kāi)拓創(chuàng)新; d,、工作性質(zhì)本身即為開(kāi)拓創(chuàng)新性的。
12,、您所在崗位需要哪些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,?按重要程度列出,請(qǐng)你舉出工作中的實(shí)例來(lái)說(shuō)明,。
13,、您認(rèn)為什么樣的知識(shí)范圍能夠更好地勝任該工作:
□沒(méi)有;
□很少,;
□經(jīng)常
16,、您認(rèn)為什么樣的性格、能力的人能更好地勝任該職務(wù):
17,、對(duì)本崗位所要求的其他能力及其等級(jí): 請(qǐng)選擇代號(hào)填入括號(hào)中 : a,、低,; b、較低 c,、一般,; d、較高,; e,、高。
19,、您認(rèn)為哪些政策,、法律、法規(guī),、規(guī)章與本崗位業(yè)務(wù)有關(guān)系,?請(qǐng)舉例。
20,、您認(rèn)為該崗位必須具備哪些上崗證書(shū):
21,、您認(rèn)為要承擔(dān)本崗位的工作:
b、新員工崗前應(yīng)進(jìn)行哪些培訓(xùn),?具體有哪些科目,?
五、工作壓力和工作環(huán)境 1,、本崗位的工作情況是:
若有補(bǔ)充:
d,、經(jīng)常迅速地做決定,任務(wù)多樣化,,工作時(shí)間很緊張,,工作流動(dòng)性很強(qiáng),很難坐下來(lái)安靜地處理問(wèn)題,。
a,、工作時(shí)限、節(jié)奏由自己掌握,,沒(méi)有緊迫感,;
d、為完成每日工作,,需加快工作節(jié)奏,,持續(xù)保持注意力高度集中,每天下班時(shí)經(jīng)常感到疲勞,。
b,、有時(shí)忙閑不均,但有規(guī)律性,最忙發(fā)生在:
a第季度 ,; b第月,; c上旬
中旬
下旬
;d一般連續(xù)
天;e 有補(bǔ)充
c、經(jīng)常忙閑不均,,無(wú)明顯規(guī)律性,;
□有時(shí)
b、基本按正常時(shí)間上下班,,偶爾早到,、晚退;
a,、午休,;b、晚上,; c,、周末;d,、若有補(bǔ)充:
加班時(shí)間一般為每月
次,,每次平均
小時(shí),若有補(bǔ)充:
10,、您每周平均出差
次,,每次平均
小時(shí):若有補(bǔ)充:
11、您在工作中與同事協(xié)作感到:
a,、十分愉快,; b、比較愉快,; c,、淡薄,;
d,、不適應(yīng);
e,、關(guān)系緊張
12,、您在工作中與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作感到:
a、十分愉快,; b、比較愉快,; c,、淡薄;
d,、不適應(yīng),;
e、關(guān)系緊張
13,、請(qǐng)列舉工作中需要用到的主要辦公設(shè)備和用品:
14,、請(qǐng)描述該職務(wù)的工作環(huán)境,您認(rèn)為什么樣的工作環(huán)境更合適工作:
b,、不注意可能造成人體局部損傷,,具體如:
c、可能造成較嚴(yán)重傷害,,或偶爾遠(yuǎn)程出差,; d、常進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)或出差,。
16,、職業(yè)病:指由于工作造成的身體疾病,。本崗位:
a,、無(wú)職業(yè)病的可能;
b,、會(huì)對(duì)身體某些部位造成輕度損害,;
c、會(huì)對(duì)身體某些部位造成能明顯感覺(jué)到的損害,; d,、對(duì)身體某些部位造成損害,而且很痛苦,。
a,、非常舒適,無(wú)不良感覺(jué),;
b,、不舒適時(shí)間占全部時(shí)間的10%-15%;
c,、不舒適時(shí)間占16%-25%,,或極不舒適時(shí)間占10%-15%; d,、不舒適時(shí)間占26%-50%,,或極不舒適時(shí)間占16%-25%; e,、不舒適時(shí)間占50%以上,,或極不舒適時(shí)間占26%-50%; f、極不舒適時(shí)間占51%以上,。
六,、工作適應(yīng)性
1、請(qǐng)描述您為自己設(shè)定的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),?
□是
□是
□否 9,、您是否認(rèn)為工作和興趣相結(jié)合很重要?
□是
□否
10,、您是否對(duì)現(xiàn)在的工作狀態(tài)感到滿(mǎn)意,?您希望是什么樣的狀態(tài)?
七,、個(gè)人建議
1,、您對(duì)該崗位的總體評(píng)價(jià):
3、您認(rèn)為直接上級(jí)應(yīng)該再給你哪方面的權(quán)力 ,?
4,、您對(duì)職位任職資格要求有哪些建議和意見(jiàn)?
5,、請(qǐng)將您認(rèn)為有必要說(shuō),,但上面沒(méi)有列出的內(nèi)容寫(xiě)在下面:
如果您在以后發(fā)現(xiàn)有遺漏、錯(cuò)誤,,或其他需要說(shuō)明的情況,,請(qǐng)與人力資源部聯(lián)系。
再次感謝您的真誠(chéng)合作,!
填寫(xiě)人簽名:
年 月 日
崗位職責(zé)問(wèn)卷調(diào)查通知員工崗位問(wèn)卷調(diào)查篇八
1.在人事主任領(lǐng)導(dǎo)下,,做好職工食堂工作。
2.做好下屬員工的工作,、休息時(shí)間安排及考勤記錄,。
3.督促檢查下屬的工作,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,執(zhí)行食堂管理規(guī)定,。
4.指導(dǎo)下屬員工努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)技能,。
5.根據(jù)餐飲業(yè)衛(wèi)生質(zhì)量要求,,清潔達(dá)標(biāo)、衛(wèi)生達(dá)標(biāo),,嚴(yán)防集體伙食事故的發(fā)生,。
6.根據(jù)時(shí)令情況,安排豐富多樣的膳食,,適合不同地區(qū)人群的口味,。
7.下單請(qǐng)購(gòu)時(shí),,控制每月需采購(gòu)物資的數(shù)量和費(fèi)用,,不得超出伙食標(biāo)準(zhǔn),。
8.注意安全用火用電,防止火災(zāi),、燙傷事故的發(fā)生,。
9.完成上級(jí)交派的其它工作任務(wù)。
崗位職責(zé)問(wèn)卷調(diào)查通知員工崗位問(wèn)卷調(diào)查篇九
針對(duì)《小學(xué)語(yǔ)文作業(yè)設(shè)計(jì)的創(chuàng)新研究》課題實(shí)施情況向家長(zhǎng)進(jìn)行前期問(wèn)卷調(diào)查,,以便順利開(kāi)展課題研究,。
20xx年7月
三年級(jí)二班學(xué)生家長(zhǎng)
本次調(diào)查采取的是問(wèn)卷調(diào)查。共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷33份,,收回33份,,回收率達(dá)100%。
1,、您的孩子喜歡做語(yǔ)文作業(yè)嗎,?( )
a.喜歡(21人,64%) b.不喜歡(8人,,24%) c.無(wú)所謂 (4人,,12%)
2、您感覺(jué)老師布置的作業(yè)多嗎?( )
a.很多 b.適量 (26人,,79%)c.很少 (7人,,21%)
3、您知道孩子每天的作業(yè)內(nèi)容是什么嗎,?( )
a.知道 (25人,,76%) b.有時(shí)知道 (7人,21%) c.不知道 (1人3%)
4,、您的孩子完成哪類(lèi)作業(yè)最輕松有效,?( )
a.常規(guī)的書(shū)面作業(yè) (16人,49%)
b 動(dòng)手操作性作業(yè) (4人,,12%)
c 社會(huì)實(shí)踐性作業(yè) (2人,,6% )
d 口頭作業(yè)(背誦、復(fù)述,、朗讀,、口語(yǔ)交際等) (11人,33%)
5,、您的孩子寫(xiě)作業(yè)時(shí)遇到難題會(huì)問(wèn)家長(zhǎng)嗎,?( )
6、您的孩子每天大概用多長(zhǎng)時(shí)間完成語(yǔ)文作業(yè),?( )
分鐘以?xún)?nèi) (3人,,9%) b. 1小時(shí)以?xún)?nèi) (12人,,36%)
小時(shí)以上 (18人,55%)
7,、您的孩子有放學(xué)回到家就寫(xiě)作業(yè)的習(xí)慣嗎,?( )
a.每天如此 (24人,73%) b.有時(shí)會(huì)(8人,,24%) c.從來(lái)沒(méi)有 (1人,,3%)
8、您平時(shí)檢查孩子的作業(yè)嗎,?( )
9,、您的孩子每天的讀課外書(shū)的時(shí)間(除作業(yè)以外)是多少?( )
a.沒(méi)有(12人,,36%) b. 30分鐘以?xún)?nèi)(17人,,52%) -60分鐘(4人,12%)
10.您是否就作業(yè)情況和老師進(jìn)行溝通,、交流?( )
a,、經(jīng)常(3人,9%) b.偶爾(22人,,67%) c.從來(lái)沒(méi)有過(guò)(8人,,24%)
11、假如老師沒(méi)留作業(yè)您會(huì)主動(dòng)給孩子找作業(yè)嗎?做些什么作業(yè)?
假如老師沒(méi)留作業(yè),,會(huì)主動(dòng)給孩子布置作業(yè)的家長(zhǎng)有29位占88%,,不會(huì)給孩子布置作業(yè)的家長(zhǎng)4位占12%。
會(huì)布置作業(yè)的家長(zhǎng)主要布置的作業(yè)有做卷子習(xí)題,,復(fù)習(xí)舊知,,練字、寫(xiě)字或聽(tīng)寫(xiě),,讀作文書(shū)或課外書(shū)等,。
12、您對(duì)語(yǔ)文老師布置的作業(yè)還有哪些意見(jiàn)和建議,?
主要有以下幾個(gè)方面:
1,、加大閱讀量。
2,、加大作業(yè)量
3,、加大作文訓(xùn)練,多練筆,、多寫(xiě)日記,。
4、根據(jù)孩子的能力分層布置作業(yè),。
5,、減少重復(fù)性的作業(yè),,希望涉及多方面的知識(shí)。
1,、 家長(zhǎng)比較了解孩子,,關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)情況。
2,、 家長(zhǎng)重視孩子的課外閱讀和家庭作業(yè)完成情況,。
3、 家長(zhǎng)會(huì)在老師沒(méi)留作業(yè)時(shí)主動(dòng)給孩子找各種作業(yè),。
4、 家長(zhǎng)對(duì)語(yǔ)文老師布置的作業(yè)有很多好的建議與想法,。
(1)加大閱讀量,。越來(lái)越多的家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)孩子平時(shí)不愛(ài)讀書(shū),不愛(ài)動(dòng)腦,,閱讀水平與能力都很差,,急需加大閱讀量與閱讀訓(xùn)練,提高閱讀水平,,擴(kuò)大知識(shí)面,。
(2)加強(qiáng)練筆。越來(lái)越多的家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)孩子一到寫(xiě)作文就頭大,,不知如何去寫(xiě),。平日里有時(shí)連一個(gè)完整的意思也表達(dá)不清,不愛(ài)動(dòng)筆,。為此,,加強(qiáng)練筆迫在眉睫。
(3)面向全體,,分層要求,。語(yǔ)文作業(yè)有層次性,注意學(xué)生的個(gè)性差異,,讓每個(gè)學(xué)生在作業(yè)中都有收獲,。對(duì)某些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,適當(dāng)減少他們的作業(yè)量,,適當(dāng)?shù)慕档妥鳂I(yè)的難度,,和小組成員共同完成,讓他們做一些抄寫(xiě),、簡(jiǎn)單動(dòng)手,、有趣味的作業(yè)。對(duì)學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的學(xué)生適當(dāng)拔高要求,,設(shè)計(jì)一些操作實(shí)踐性作業(yè),,生活性作業(yè),,擴(kuò)展課外閱讀等方面的作業(yè)。這樣一來(lái),,優(yōu)秀的孩子會(huì)因得到更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)而變得更加優(yōu)秀,;學(xué)習(xí)吃力的孩子會(huì)因?yàn)橥瓿闪俗鳂I(yè),不再受到同學(xué)的嘲諷而獲得學(xué)習(xí)的幸福感,,從而不再懼怕學(xué)習(xí),,慢慢的喜歡上學(xué)習(xí)。
2,、少部分家長(zhǎng)還不夠重視作業(yè)的輔導(dǎo)與檢查,,沒(méi)有給孩子養(yǎng)成良好的寫(xiě)作業(yè)習(xí)慣。
綜上所述,,為了更好地讓孩子喜歡上語(yǔ)文,,樂(lè)于做語(yǔ)文作業(yè),我們需要改革,、創(chuàng)新,,需要家長(zhǎng)、老師,、孩子的共同努力與配合,。