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個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 19:00:07
個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介(11篇)
時(shí)間:2024-03-20 19:00:07     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來(lái)看看吧

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇一

計(jì)劃摘要

一,、項(xiàng)目介紹

二、行業(yè)分析

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

四,、店面選址

五、裝修與設(shè)備購(gòu)買

六,、人力資源規(guī)劃

七,、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色,。

八,、營(yíng)銷策略

九、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

十,、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

十一,、中長(zhǎng)期規(guī)劃

二,、行業(yè)分析

奶茶、咖啡屬于大眾消費(fèi),,消費(fèi)者甚多,,主要以青少年學(xué)生為主,不管是現(xiàn)在的市場(chǎng)需求還是未來(lái)的市場(chǎng)需求都極大,,不過(guò)奶茶店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,,必須創(chuàng)新,,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,,讓顧客耳目一新,。同時(shí)要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進(jìn)奶茶店就有一種干凈清新的感覺(jué),。

對(duì)于產(chǎn)品的定價(jià),,我們會(huì)根據(jù)不同的口味定出不同的價(jià)格,一般在3,。5元左右,,和市場(chǎng)平均價(jià)格相同。我們采取產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場(chǎng)份額,。

由于類似的店眾多,進(jìn)入該行業(yè)比較困難,,而且大多顧客有慣性消費(fèi)心理,,取得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較困難。所以我們會(huì)在開(kāi)業(yè)前期以高質(zhì)量低價(jià)格來(lái)取得進(jìn)入市場(chǎng)的通行證,,并且會(huì)有促銷和特殊活動(dòng),,具體的會(huì)在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。

三,、產(chǎn)品/服務(wù)介紹

本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡,、奶茶,另外,,為了滿足顧客的消費(fèi)需求,,同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶、刨冰,、奶昔,,各種果汁及飲料和各種小吃,,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,,本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類奶茶,,新類奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷售,,如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越,我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶,。不斷地因特色而吸引顧客,,使顧客對(duì)本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,,成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn),。

另外可以通過(guò)把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來(lái)操作,這是一種質(zhì)的飛躍,,也是一種藝術(shù)享受,。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉,、糖,、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠),。不同的水做的奶茶味道相差很遠(yuǎn),,你用的是自來(lái)水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過(guò)濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,,但口感好,,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,,制冰的程序也會(huì)嚴(yán)重影響每杯奶茶的品質(zhì),。所以,為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,,作業(yè)人員有真正的學(xué)會(huì)奶茶技術(shù),。基本要懂得:1,、學(xué)會(huì)品味奶茶;2,、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時(shí)間;4,、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5,、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8,、奶茶的變化,,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花,。

四,、店面選址

奶茶是一種快速消費(fèi)的休閑飲品,完全是一種可有可無(wú)的東西,,因此,,如果如果選址不好,那就沒(méi)有人會(huì)“不遠(yuǎn)萬(wàn)里”的跑去專門喝你一杯奶茶,,繁華地段是選擇,。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的,。所以要按自己的投資能力和競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行找選址,要看到現(xiàn)時(shí)的鋪位情況,,也要對(duì)以后發(fā)展情況作估算,。要對(duì)鋪位消費(fèi)水平進(jìn)行評(píng)估,低消費(fèi)的地方不宜大投資;同樣的,,高消費(fèi)的地方不宜低投資,。還要考慮旁邊或是周邊有無(wú)同行,價(jià)格質(zhì)量怎樣,,如果找的鋪現(xiàn)在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),,以后有無(wú)可能出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)者等等。特別對(duì)于我們這種資金短少投資者,,在贏虧平衡測(cè)算里會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)“對(duì)面的鋪?zhàn)獠灰^(guò)平均最低營(yíng)業(yè)額的15%”來(lái)確定店址,。學(xué)校周邊是很不錯(cuò)的位置,學(xué)生多,,消費(fèi)也會(huì)多,。另外,補(bǔ)充一點(diǎn),,買奶茶的顧客中,,女性居多,所以如果是女孩子,,尤其是年輕的女孩子多的地方,,毫無(wú)疑問(wèn)是好地方。

五,、裝修與設(shè)備購(gòu)買

裝修是按照投資額度及消費(fèi)水平和產(chǎn)品搭配情況來(lái)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費(fèi)能力,,又顯得舒服、衛(wèi)生,、簡(jiǎn)潔,、大方。特別地,,針對(duì)年輕人的觀念,,要設(shè)計(jì)較有特點(diǎn),讓年輕人喜歡,。特別注意吧臺(tái)的流水設(shè)計(jì),,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進(jìn)行程序設(shè)計(jì),操作流暢的同時(shí)盡可能考慮產(chǎn)品的更進(jìn)和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求,。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來(lái)采購(gòu)的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,,而且能提高速度和效率,。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),,要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào),。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備:

1、封口機(jī)

帶有計(jì)數(shù)器,,一般賣炊具機(jī)械,、封口設(shè)備的店里有賣,每封一下口,,計(jì)數(shù)器都會(huì)記一下數(shù),,無(wú)論電源有沒(méi)有接通,這是一種機(jī)械計(jì)數(shù),。封口機(jī)選購(gòu)時(shí)要注意,,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,,按下大約一秒多鐘,,取出看有沒(méi)有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實(shí)不結(jié)實(shí),,有沒(méi)有封得不結(jié)實(shí)的地方,,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,,有沒(méi)有沒(méi)切斷,,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利,。

2,、封口膜

一般賣封口機(jī)的地方會(huì)附帶銷售,,選購(gòu)時(shí)要注意,封口膜不能太厚,,太厚了容易封不住,,而且插吸管的時(shí)候會(huì)很難插破,用力過(guò)猛,,要么把吸管插壞,,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破,。從用料方面考慮,,太厚的一般都不是什么好料,會(huì)很脆,,一插就會(huì)裂一道大口子,。

3、冰柜

一般購(gòu)買雙室冰柜,,一半冷藏,,一半冷凍。

4,、杯子

賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣,賣封口機(jī)的店里也會(huì)附帶銷售,,一般是20__個(gè)一箱,不單賣,。杯子的價(jià)格相差不大,,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,,一定要多跑幾家,,認(rèn)真選購(gòu)。選購(gòu)時(shí)要首先看料的厚度,,太軟的不行,,用力拿會(huì)把奶茶捏出來(lái),不用力又拿不住,。在家先拿一杯水感受一下,,然后買的時(shí)候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點(diǎn)是:杯沿的結(jié)實(shí)程度,。杯沿要夠厚,、夠結(jié)實(shí),關(guān)鍵是用料要均勻,,這樣盛滿奶茶時(shí),,用手提杯沿,,才不會(huì)灑掉。杯子太薄,、杯沿太軟的杯子,,會(huì)大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時(shí),,一定會(huì)懷疑奶茶的質(zhì)量,。

而對(duì)于在店里消費(fèi)用的杯子,可以盡量多跑幾家店,,要選擇奇特新穎的杯子,,讓人驚嘆的作品,而且,,可以有多種款式,,每種款式量不要購(gòu)買太多,才會(huì)讓人有好奇的心理,。

5,、吸管

賣塑料制品、塑料袋,、杯子等的店里有賣,。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,,可以買幾小包,,不過(guò)會(huì)貴一點(diǎn)。選購(gòu)的時(shí)候主要要注意用料的厚薄,,不能太軟,,如果你選購(gòu)了過(guò)厚的封口膜和過(guò)軟的吸管,那么你的顧客將會(huì)因此丑態(tài)百出,。選購(gòu)的時(shí)候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,,如果手還沒(méi)感覺(jué)有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,,那就是太軟了,。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,,不敢用的種類,。

6、攪拌機(jī)

西貝樂(lè)牌的比較好,。不管是材料還是運(yùn)行時(shí)間等,,都比九陽(yáng)等亂七八糟的牌子要好一點(diǎn),價(jià)錢也不貴,這個(gè)到大商場(chǎng)里買,,售后服務(wù)比較好,。

7、飲水機(jī)

為了節(jié)約成本,,我們可以選購(gòu)臺(tái)式的,。由于飲水機(jī)的主要部件就是一個(gè)加熱器,所以我們沒(méi)必要買什么的,,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,,一次盛水不要太少就行。冬天的時(shí)候需要的熱水多,,可以動(dòng)手做一個(gè)另外的設(shè)備來(lái)解決,。

8、容器

糖,、奶茶粉,、奶精、珍珠等,,都需要合適的容器來(lái)盛,,這些東西可以按自己的喜好來(lái)購(gòu)買,不過(guò)要注意的是,,這些容器都要有蓋子,,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,,熱天,、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,,不用時(shí)及時(shí)蓋上蓋子會(huì)好一些,,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯(cuò)的選擇,。

六、人力資源規(guī)劃

社會(huì)發(fā)展到今天,,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,,這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,,更是遵循科學(xué)的原則和方法,。

由各人的不同優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,我們對(duì)本店的人員安排如下:段天森,,店長(zhǎng),,并負(fù)責(zé)原料采購(gòu)工作,保證原料的采購(gòu)質(zhì)量,并控制好庫(kù)存,,及要保證店面的正常經(jīng)營(yíng)又不要積壓太多資金,。吳燾,很有想法,,腦子靈活,,負(fù)責(zé)新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每周有一種新產(chǎn)品的推出,。謝偉,,謹(jǐn)慎、細(xì)心,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,,統(tǒng)計(jì)收入并控制支出。馬元,,勤快,、手巧、膽大細(xì)心,,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的作業(yè)管理,,即奶茶的調(diào)制,保證作業(yè)的速度,,以及服務(wù)顧客的工作,。

在一年期后,店面生意欣榮或店面擴(kuò)張的時(shí)候,,會(huì)招聘一些有經(jīng)驗(yàn)的人才,,注意一點(diǎn),寧愿要笨點(diǎn)的,,不要太精明的,,因?yàn)樘鞯娜菀追垂牵衅阜矫鏋榱艘院蟛粫?huì)發(fā)生太多的財(cái)產(chǎn)糾紛,,要盡量避免招用親戚,、朋友。

七,、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè),,競(jìng)爭(zhēng)者分析與本店特色

需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來(lái)有增長(zhǎng)的趨勢(shì)?,F(xiàn)階段競(jìng)爭(zhēng)者大多都不具特色,,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒(méi)有推廣。所以本企業(yè)要在進(jìn)入市場(chǎng)后占有一定的市場(chǎng)地位就要努力創(chuàng)建特色,,以獨(dú)特方式吸引人群,。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要注意同行的產(chǎn)品、服務(wù)等情況,如果有很好的收益,,要及時(shí)地借鑒,。

八、營(yíng)銷策略

1,、廣告

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇二

一,、 事業(yè)描述

垡頭位于北京市朝陽(yáng)區(qū),地處四環(huán)以東,,京沈高速公路的南邊,。近些年隨著附近翠城和華僑城的開(kāi)發(fā)以及歡樂(lè)谷的建立,使得垡頭小區(qū)居住人數(shù)擴(kuò)大,,整體居民消費(fèi)水平提高,,同時(shí)對(duì)文化的需求量也在加大。

在整個(gè)垡頭區(qū)共有一家新華書店,,四個(gè)報(bào)刊亭與一家私營(yíng)書店,,因此對(duì)于辦私營(yíng)書店的競(jìng)爭(zhēng)還不是很激烈。于是我選擇在垡頭街的南端拐角處開(kāi)一家名叫“好書店”的租售結(jié)合的書屋,,占地面積約60平方米,。主要的營(yíng)業(yè)范圍是出租小說(shuō)類、保健類,、漫畫類,、食譜類及時(shí)尚雜志類書刊,同時(shí)也對(duì)這些書刊進(jìn)行小折扣的優(yōu)惠銷售,,外加銷售中小學(xué)教輔類圖書及報(bào)紙與期刊,。由于距本書店三百米以內(nèi)共有四所學(xué)校,因此書店的主要客戶還是學(xué)生,,同時(shí)也為附近的居民服務(wù),,豐富他們的業(yè)余生活。租賃圖書在垡頭小區(qū)還沒(méi)有,,故本書店的生命周期現(xiàn)處于萌芽階段,,書店是獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的,主要依靠租書,、售書來(lái)獲利,。

書店預(yù)計(jì)在今年8月中下旬開(kāi)業(yè),每日從早10:00營(yíng)業(yè)至晚7:30,,節(jié)假日不休息(除春節(jié)假期外)。

二,、產(chǎn)品∕服務(wù)規(guī)劃

本店的服務(wù)主要是出租書籍,,采用以年為周期的會(huì)員制方法:

1、會(huì)費(fèi)50元,可用會(huì)費(fèi)中的10元;

2,、會(huì)費(fèi)150元,,可用會(huì)費(fèi)中的100元,租書可打折優(yōu)惠;

3,、若要成為“貴賓”,,會(huì)費(fèi)是300元,可使用會(huì)費(fèi)中的200元,,租書9折優(yōu)惠,,其特權(quán)是可以由店員上門收送書籍。所有“租書會(huì)員卡”均可多人使用,,但一張卡一次只能借一本書,,辦卡時(shí)只能登記一個(gè)人的身份證號(hào)與聯(lián)系方式,以便本店在會(huì)員生日當(dāng)天準(zhǔn)備小禮物,。手持“租書會(huì)員卡”的顧客在買書時(shí)還可享受一定的折扣優(yōu)惠,,無(wú)“租書會(huì)員卡”不可辦理圖書租賃業(yè)務(wù)。

在租價(jià)上,,書價(jià)20元以下的,,租金每天1元,租期3天;書價(jià)20元至35元的,,租金每天元,,租期4天。每續(xù)約一天,,加收書價(jià)的5%為續(xù)約金,,續(xù)約金最高金額為該書書價(jià),超過(guò)者則視為售出,。這種做法既能督促消費(fèi)者“速讀”,,還可大大提升書本的周轉(zhuǎn)率,單以一本標(biāo)價(jià)20元(進(jìn)價(jià)16元)的時(shí)尚雜志月刊為例,,每個(gè)月出租至少8次,,收入就能達(dá)24元。書店利潤(rùn)來(lái)源是65%租書+30%售書+5%賣報(bào)刊,。

本店還可為顧客代購(gòu)圖書,,代購(gòu)書會(huì)在3天內(nèi)到店,代購(gòu)前需支付書價(jià)50%的費(fèi)用,,代購(gòu)書一般不享受折扣優(yōu)惠,。

三、 市場(chǎng)分析

(一)服務(wù)對(duì)象分析

書店附近的學(xué)校分別是垡頭二小,、垡頭中學(xué)(初中),、朝陽(yáng)區(qū)化工學(xué)院(中專技校),、北京聯(lián)合大學(xué)生物學(xué)院,所以書店服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,,主要以13歲至21歲為主,。書店的定位也就屬于新市場(chǎng)去服務(wù)已有客戶,同時(shí)由于書店附近有三大塊居民區(qū),,居民人數(shù)有3千人左右,,其中老年人已達(dá)50%,為此書店也會(huì)盡量滿足居民的需要,。

眾所周知,,學(xué)校都會(huì)有圖書館的存在,這無(wú)疑會(huì)減少書店的營(yíng)業(yè)額,,不過(guò)學(xué)校圖書館也存在本身的缺陷,,那就是市場(chǎng)反應(yīng)慢,書的周轉(zhuǎn)性低,。一本上市新書,,如果十分暢銷才有可能被校圖書館采購(gòu),可往往上架時(shí)間都會(huì)拖至半年或一年以后,。為此本書店將抓住這個(gè)間隙機(jī)會(huì),,進(jìn)一些新興的暢銷類讀物供顧客欣賞。至于漫畫類書籍,,現(xiàn)在是有相當(dāng)穩(wěn)固的群眾基礎(chǔ)的,,尤其作為新新人類又不愿長(zhǎng)大的14~28歲的當(dāng)代都市青少年更是會(huì)對(duì)其愛(ài)不釋手。據(jù)心理咨詢專家介紹,,當(dāng)前社會(huì)壓力和工作,、學(xué)習(xí)壓力沉重,而漫畫和卡通形象往往塑造得頗具人情味和理想化,,成人看卡通能獲得某種精神寄托,,放松身心,緩解工作壓力,,調(diào)劑心情,。這樣比起電子游戲,,我相信家長(zhǎng)們會(huì)比較贊成學(xué)生們看一看像《機(jī)器貓》這樣的幽默漫畫的。為了使家長(zhǎng)們安心,,我書店對(duì)于漫畫書內(nèi)容會(huì)進(jìn)行精挑細(xì)選,,特別杜絕色情,、過(guò)分暴力的選材,。此外為滿足附近居民的需要,,我店也會(huì)租售一些保健類、食譜類圖書,。

鑒于臨近中小學(xué),,預(yù)計(jì)教輔類圖書應(yīng)該也會(huì)比較好售,,可如今市面上教輔類圖書太多太雜,為此我書店還是主要只進(jìn)與學(xué)生教材配套的教輔,,它們的進(jìn)貨數(shù)量也只占書店庫(kù)存的8%。另外教輔類圖書會(huì)在寒暑假進(jìn)貨,,上架一個(gè)半月后將以優(yōu)惠價(jià)位盡量全部出售,。

(二)上市與促銷活動(dòng)規(guī)劃

書店在8月中下旬開(kāi)業(yè),當(dāng)時(shí)正值學(xué)生開(kāi)學(xué)之際,。為擴(kuò)大書店認(rèn)知度,,培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客,在開(kāi)店之前,,店外櫥窗欄內(nèi)會(huì)貼出公告,,介紹該店圖書品種,服務(wù)方式,,主要書目等一般情況,,再宣布對(duì)教輔、部分小說(shuō)及保健類圖書限售100本的打折促銷活動(dòng),,并在最后說(shuō)明優(yōu)惠方法:第一天優(yōu)惠5%,,第二天優(yōu)惠10%,第三天優(yōu)惠15%,,以此類推,,第八天優(yōu)惠40%。這一方法曾被韓國(guó)某書店實(shí)踐過(guò),,結(jié)果是第一天顧客不多,,來(lái)者多半是看書目和探聽(tīng)虛實(shí)的,第二天漸漸多起,,第三天優(yōu)惠15%時(shí),,顧客就會(huì)競(jìng)相爭(zhēng)購(gòu)了。以后連日爆滿,,未到優(yōu)惠40%時(shí),,限量?jī)?yōu)惠圖書已全部售空。這一方法又可提高書店人氣,,又可擴(kuò)大書店知名度,。當(dāng)然開(kāi)店的促銷宣傳除櫥窗公告外,也會(huì)使用宣傳單的推廣方式,。

在此后,,書店還會(huì)組織其他促銷活動(dòng)。如婦女節(jié)時(shí),,每位女性會(huì)員可免一天租書金;六一兒童節(jié),,凡12歲以下的小朋友均可享受當(dāng)天買書有禮贈(zèng)送的活動(dòng),。另外本店還會(huì)在周末有“時(shí)段打折活動(dòng)”,這是為了在人流量較少,,銷售量較冷清時(shí)打折吸引顧客,。

假如開(kāi)店兩個(gè)月內(nèi),店內(nèi)銷售量不高,,本店將會(huì)推出“差別會(huì)員制”的售書促銷方式,。按銷售額貢獻(xiàn)將顧客進(jìn)行分類,對(duì)經(jīng)常買書且購(gòu)買額較大的顧客實(shí)行白金會(huì)員制服務(wù),,配“購(gòu)書會(huì)員卡”,,每次購(gòu)書超過(guò)100元即享受9折優(yōu)惠;對(duì)很少買書但購(gòu)買額較大的顧客給予金卡待遇,每次購(gòu)書超過(guò)150元即可享受同等優(yōu)惠折扣;對(duì)很少買書且購(gòu)書額也不大的給予銀卡服務(wù)(5次以上購(gòu)買經(jīng)歷即可),,每次購(gòu)書超過(guò)200元可享受同等優(yōu)惠折扣,。相信這種營(yíng)銷方式既可有效防止已有顧客的流失,也可吸引新顧客的光顧,。

(三)進(jìn)貨采購(gòu)分析

由于垡頭離北京甜水園圖書批發(fā)市場(chǎng)不遠(yuǎn),,故進(jìn)貨地就在那里。要使書店門庭若市,,圖書暢銷,,還要根據(jù)本店特色掌握進(jìn)貨采購(gòu)的方法,我店對(duì)于進(jìn)貨采購(gòu)主要是把握三個(gè)方面:

1,、提前訂進(jìn)為主,,隨時(shí)補(bǔ)充為輔。一般是留心目標(biāo)讀者群所關(guān)心的節(jié)日,、假期等,,結(jié)合銷售情況確定書種。如寒暑假期將至,,書店即可大量購(gòu)進(jìn)臨摹書帖,,以備學(xué)生假期練字之用;如春節(jié)來(lái)臨,除禮品書外,,大眾口味的對(duì)聯(lián),、謎語(yǔ)等圖書也會(huì)非常暢銷。一次購(gòu)進(jìn)不可太多,,發(fā)現(xiàn)一種書走勢(shì)過(guò)旺時(shí)再及時(shí)補(bǔ)進(jìn),,以免缺貨。

2,、大眾娛樂(lè),、科普類圖書為主,內(nèi)容專深圖書為輔,。內(nèi)容專深圖書讀者群少,,書店因此應(yīng)側(cè)重于大眾娛樂(lè),、科普類圖書,在訂進(jìn)時(shí),,要注意收集市場(chǎng)信息,,聽(tīng)取讀者反映,專業(yè)書籍盡量實(shí)行顧客預(yù)定,,在顧客預(yù)定的基礎(chǔ)上,,擴(kuò)大專業(yè)圖書的市場(chǎng)占有率,力求滿足多層次的顧客要求,。

3、有影響,、有爭(zhēng)議的暢銷書應(yīng)把握數(shù)量,,及時(shí)進(jìn)貨。由于流動(dòng)資金有限,,本書店負(fù)擔(dān)不起圖書積壓的風(fēng)險(xiǎn),。因此在實(shí)際管理中,書店應(yīng)對(duì)圖書實(shí)行“20:80”標(biāo)準(zhǔn)淘汰制,,即只保留占銷售額80%的20%數(shù)量的書,,并以此為依據(jù)對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行考核,將采購(gòu)品種與銷售品種對(duì)照考核采購(gòu)員業(yè)績(jī),,實(shí)行薪金與業(yè)績(jī)掛鉤,。

四、地點(diǎn)環(huán)境分析

書店處于拐角處,,即位于兩條街道的交叉處,,是人流的停滯點(diǎn)。又因?yàn)闀晡鱾?cè)170米處是車站聚集點(diǎn),,所以人流的方向主要是由書店?yáng)|側(cè)向書店西側(cè)流動(dòng)的,,更幸運(yùn)的是該地還是聯(lián)大教學(xué)區(qū)與住宿區(qū)的必經(jīng)之路。其實(shí)拐角位置本身就有兩大好處,,第一可增加書店櫥窗的陳列面積;第二是由于兩條街道的往來(lái)都匯集于此,,所以有較多的過(guò)路行人關(guān)顧。故此書店就需要通過(guò)兩個(gè)以上的出入口來(lái)緩解人流的擁擠,,于是本店決定選擇在交通流量大的店面東側(cè)路段上設(shè)正門,,另一面?zhèn)乳T正對(duì)垡頭街南段。

五,、競(jìng)爭(zhēng)者分析

新華書店距本店有500多米,,在此就不對(duì)其進(jìn)行分析了,需主要研究的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是距書店120多米的私營(yíng)書店和距離本書店100多米的報(bào)刊亭,。

私營(yíng)書店:在垡頭有一定歷史,,店面大約70平米,,現(xiàn)主要以出售音像制品和各類經(jīng)典小說(shuō)為主,兼售雜志,、文具與冷飲,。該書店日常工作人員只有三人,書的周轉(zhuǎn)率低,,平時(shí)生意冷淡,,進(jìn)店顧客主要是購(gòu)買音像制品與游戲光盤的。因此該書店的經(jīng)營(yíng)范圍已從圖書向音像制品市場(chǎng)轉(zhuǎn)化了,。

報(bào)刊亭:該報(bào)刊亭是垡頭所有報(bào)刊亭中最小的一家,,平時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間短,除銷售書刊外,,兼售手機(jī)充值卡及各種卡片,。

由于私營(yíng)書店的音像制品受到了顧客的認(rèn)可,報(bào)刊亭的售卡業(yè)務(wù)又很普遍,,所以本店在未來(lái)幾年內(nèi)不會(huì)開(kāi)展此兩項(xiàng)業(yè)務(wù),。通過(guò)對(duì)垡頭小區(qū)購(gòu)買期刊的市場(chǎng)調(diào)查可以發(fā)現(xiàn),《法制日?qǐng)?bào)》,、《北京晚報(bào)》,、《中國(guó)電視報(bào)》、《讀者》,、《知音》,、《故事會(huì)》、《格言》,、《青年文摘》等都是居民區(qū)內(nèi)熱銷的產(chǎn)品,,所以本店的書刊進(jìn)貨主要就是這幾類了。不過(guò)每份書刊的進(jìn)貨量在開(kāi)店之初會(huì)控制在很小的范圍內(nèi),,目的只是對(duì)市場(chǎng)需求量的試探,。

六、管理規(guī)劃

本店有東南兩個(gè)出入口,,就需要在兩個(gè)店門處設(shè)立收銀臺(tái),,另外本店還需有專門的工作人員利用電腦掌控會(huì)員資料,進(jìn)行進(jìn)貨采購(gòu)的工作人員也需有專業(yè)的資格,,最好是自有進(jìn)貨設(shè)備,。由于書店屬服務(wù)性經(jīng)營(yíng)方式,節(jié)假日不休,,故需要多安排人手以便采取輪休制倒休方式,,保證每位員工可上1至2天班就能休息1天。

店內(nèi)除會(huì)籍管理人員與采購(gòu)員要求專業(yè)人士外,其他人員可在附近小區(qū)下崗,、內(nèi)退人員中聘請(qǐng),,另外店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)還可招收在校大學(xué)生做兼職。

七,、人力資源規(guī)劃

依照目前書店規(guī)模,,需收銀員3人,采購(gòu)員3人(含非全職2人),,會(huì)籍管理人員2人,,店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)3人,為保證書店夜間安全,,還要聘請(qǐng)3名打更人員夜里值班,,如此統(tǒng)計(jì)我店工作人員共需14人。其中店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)全職的可只聘用2人,,周末安排大學(xué)生小時(shí)工上崗,。

收銀員每月工資800元,店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)每月700~800元(以工作時(shí)間為準(zhǔn)),,全職采購(gòu)員每月至少1000元,兼職采購(gòu)員每月至少600元(所有采購(gòu)員均實(shí)行薪金與業(yè)績(jī)掛鉤式計(jì)算),,會(huì)籍管理人員每月800~1000元(以會(huì)員加入量為提成標(biāo)準(zhǔn)),,保安每月700元,小時(shí)工每小時(shí)7元,,其中會(huì)對(duì)采購(gòu)員與會(huì)籍管理人員進(jìn)行專業(yè)的上崗培訓(xùn),。

本店在銷售旺季時(shí)會(huì)以店內(nèi)營(yíng)業(yè)額為準(zhǔn),適當(dāng)為本店全職人員加福利(保安除外),。

八,、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用

總投資額:45萬(wàn)元 流動(dòng)資金:5萬(wàn)元

1、 鋪貨保險(xiǎn)金:按每平米2000元標(biāo)準(zhǔn)60平米共計(jì)12萬(wàn)元

2,、 裝修:包括書架,、門面等3萬(wàn)元

3、營(yíng)業(yè)設(shè)備:包括電腦及銷售管理軟件,、會(huì)員卡工本費(fèi),、電話機(jī)、空調(diào)與收銀機(jī)等其他設(shè)備,,共計(jì)3萬(wàn)元

4,、開(kāi)業(yè)費(fèi)用:包括注冊(cè)、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷,、員工培訓(xùn)等共5萬(wàn)元

5,、年?duì)I運(yùn)管理總成本:月運(yùn)營(yíng)管理成本__12=22萬(wàn)元

月運(yùn)營(yíng)管理成本:約18000元

⑴房租費(fèi):2500元

⑵水電費(fèi):120元

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇三

參觀小米公司有感

參觀小米公司有感

下午我們參觀了小米,小米的周老師為我們?cè)敿?xì)講解了小米的創(chuàng)業(yè)之初,經(jīng)營(yíng)理念,,以及小米的中國(guó)夢(mèng),。小米是于2010年成立,借助傳統(tǒng)手機(jī)向智能手機(jī)轉(zhuǎn)變的機(jī)遇,,五年的時(shí)間迅速成長(zhǎng)壯大,。小米手機(jī)以超高的性價(jià)比迅速積累了自己的用戶。美國(guó)時(shí)代周刊曾評(píng)價(jià)雷軍為china’s phone king.

雷軍奉行的理念專注,、極致,、口碑是小米成功的秘訣,也是我們要學(xué)習(xí)的地方,。

專注:學(xué)習(xí)蘋果公司專注在一款產(chǎn)品上,,手機(jī)只做一款手機(jī),就叫小米手機(jī),。在我們的學(xué)習(xí)生活中,,專注是一個(gè)非常重要的品質(zhì)。把精力集中在一件或某幾件事情上,,心無(wú)旁騖的去做,,你就會(huì)做的比別人好。

極致:極致就是要做到你能力的極限,,就是不給自己留退路,。可以只做幾件產(chǎn)品,,但所做的每一件必是精品,。人生也從來(lái)不是也量取勝的,判斷一個(gè)人的貢獻(xiàn)不是看他所做事情的寬度,,而是他自己從事的事業(yè)的高度,。這也要求我們做事情要精益求精。

口碑:只有超過(guò)用戶期望的東西才有口碑,。周老師給我們講了海底撈的例子,,他們都開(kāi)在很一般的地方,當(dāng)我們走進(jìn)去的時(shí)候,,他的服務(wù)超越了我們所有的期望值,,我們覺(jué)得很好,,這就產(chǎn)生了好的口碑,。

我們可以學(xué)習(xí)小米的經(jīng)營(yíng)理念,,個(gè)人方面講,,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力;社會(huì)層面講,,提高了自身實(shí)力,從而更好的實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),。

上午的面簽>培訓(xùn),,讓我們?cè)谡嬲婧炃熬陀辛艘环N無(wú)形的壓力。不知道中國(guó)大使館在面簽國(guó)外友人時(shí)是不是也是時(shí)時(shí)都有一種防范移民的心理傾向,,尤其對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家,。整個(gè)過(guò)程還是感覺(jué)到了美國(guó)人行事的原則性。

下午到小米,,不知名的接待姐姐為我們介紹了小米的創(chuàng)建和發(fā)展以及小米專注的產(chǎn)品和服務(wù),。小米手機(jī)確實(shí)在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)充斥著高端智能型的時(shí)候攪亂了市場(chǎng),成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的弄潮兒,,個(gè)人非常佩服雷軍的不安分精神,,優(yōu)秀的人永遠(yuǎn)是不安分的。近兩年,,在有著強(qiáng)大資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的華為手機(jī)和強(qiáng)烈反彈的國(guó)外手機(jī)品牌的沖擊下,,小米團(tuán)隊(duì)在不斷保持自身手機(jī)產(chǎn)品特色的同時(shí)布局整個(gè)互聯(lián)生態(tài),是個(gè)挑戰(zhàn),。晚上家人為葛老師補(bǔ)的生日聚會(huì),,很是溫馨。祝福老師們身體健康,,永遠(yuǎn)年輕!

今天下午我們參觀了小米總部和小米之間體驗(yàn)館,,在聽(tīng)了小米工作人員的介紹后,,我對(duì)小米又有了更深的看法。以前發(fā)現(xiàn)周圍的小伙伴很多都是米粉,,如今小米不僅有手機(jī),,還有充電寶,手環(huán),,空氣凈化器等已經(jīng)形成了一個(gè)生態(tài)鏈,,小米是2010年成立的,短短五年取得了如此驕人的成績(jī),,真的很佩服雷軍,,當(dāng)初的幾位工科男,技術(shù)宅,,創(chuàng)造了如今的小米,。小米的微博營(yíng)銷,饑餓營(yíng)銷都很成功的一步步將小米向前推。我也很贊同雷總所提出的新國(guó)貨理念,,的確,,在it電子領(lǐng)域,外國(guó)企業(yè)如蘋果,,三星,,索尼等在中國(guó)占據(jù)了很大的市場(chǎng),我相信以國(guó)人的聰明才智也一定能拿出屬于我們自己高質(zhì)量的國(guó)貨,,并且能讓普通老百姓也能享受的起,,而小米也一步一步在朝這個(gè)方向發(fā)展,很期待小米未來(lái)的發(fā)展,。

之后我們前往小米之家體驗(yàn)館體驗(yàn)了小米的新產(chǎn)品。小米的最新一款的插線板不僅做工精致,,而且還設(shè)計(jì)了usb接口,,使得充電時(shí)間縮短,而且價(jià)格也很合理,。還有小米耳機(jī),,小米手環(huán)等,可以看出來(lái)小米公司是在很用心的做產(chǎn)品,,相信不久的將來(lái),,小米將成為中國(guó)電子行業(yè)的一大龍頭企業(yè),。

小米公司是一家年輕又充滿活力的公司,,它擅于發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)并能夠雷厲風(fēng)行迅速挖掘新的市場(chǎng),,還有足夠的能力在市場(chǎng)中開(kāi)拓出一席之地,。第一次聽(tīng)說(shuō)小米是因?yàn)樗酿囸I營(yíng)銷,之后就發(fā)現(xiàn)周圍的同學(xué)們很多人都在用小米,。小米從開(kāi)創(chuàng)起就明確了自己的定位,的確想要完成夢(mèng)想,,必須先了解自身的能力,,明確自己所處的位置,,才能制定好計(jì)劃,一步步的朝著目標(biāo)前進(jìn),。國(guó)家現(xiàn)在大力支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,然而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之前不能只靠熱情和沖動(dòng),,應(yīng)當(dāng)先充實(shí)自己,不僅僅是能力上的,,而且是心態(tài)上的,,創(chuàng)業(yè)并非一件簡(jiǎn)單的事情,沒(méi)有足夠的能力和人脈,,沒(méi)有過(guò)硬的心理素質(zhì)面對(duì)困難和失敗,,是很難創(chuàng)業(yè)成功的。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),,小米一直秉持著競(jìng)爭(zhēng)才能不斷成長(zhǎng)的觀點(diǎn),。我非常同意,只有經(jīng)歷不斷的競(jìng)爭(zhēng),,自身才會(huì)有不斷的動(dòng)力去努力學(xué)習(xí),,另外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是學(xué)習(xí)的榜樣,安逸會(huì)使人懶惰,,青年人應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地去尋求優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,激勵(lì)自己,才會(huì)有更優(yōu)秀的自己,。

邁入十二五的最后一年,,小米公司也已經(jīng)經(jīng)歷了五年的成長(zhǎng)時(shí)期。一個(gè)五年,,到底該有怎樣的成就,,相信很多人都無(wú)法想象小米今天的成就,從2011年第一款手機(jī)開(kāi)始,,2014年小米的出貨量已經(jīng)超過(guò)6000萬(wàn),,在智能機(jī)的發(fā)展時(shí)期里,小米抓住了機(jī)遇,、抓住了用戶,,用心地做好每一款產(chǎn)品,這才有了今天巨大的成功,。雖然有人說(shuō)小米是產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的攪局者,但我卻認(rèn)為,,正是因?yàn)檫@樣的攪局者,用戶才真正切實(shí)享受到了難以想象的福利。有句話說(shuō),,小米做一行害一行,,我們卻很容易忽視這背后小米為此付出的成本與努力,,一次的成功可以是偶然的,但每一次的成功那就實(shí)實(shí)在在的說(shuō)明了小米的實(shí)力,。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是良性開(kāi)放的,,小米只不過(guò)是打破了原有的壟斷局面,價(jià)格戰(zhàn)永遠(yuǎn)不會(huì)成為銷售的王者,,沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的質(zhì)量,,那么價(jià)格低廉的產(chǎn)品也只會(huì)曇花一現(xiàn),迅速被用戶,、被受眾所拋棄,。小米是一個(gè)年輕的公司,它的成長(zhǎng)和發(fā)展的道路還很長(zhǎng),,作為一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè),,它真是慢慢轉(zhuǎn)變了國(guó)際社會(huì)對(duì)中國(guó)制造的想法。中國(guó)制造已經(jīng)開(kāi)始向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,,在全球化的過(guò)程中,,這樣的企業(yè)確實(shí)成為了中國(guó)新的代表,我期待著看到更多小米企業(yè)的誕生,,向世界證明中國(guó)龍的潛力,。中國(guó)夢(mèng)——小米意在成為新國(guó)貨,我期待著那天的到來(lái),!

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇四

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

待到時(shí)機(jī)成熟,,也可以發(fā)展一些輔助性的業(yè)務(wù),,如針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)特殊性推出流動(dòng)快餐車服務(wù),為長(zhǎng)期定制的工薪階層辦理會(huì)員卡并以級(jí)別的不同提供不同層次的優(yōu)惠待遇等,。

優(yōu)化公司的職工,,定期進(jìn)行職工培訓(xùn),把每一個(gè)職工的特長(zhǎng)找出來(lái)以便安置最適當(dāng)?shù)穆毼?,發(fā)揮其最大能力,,制定獎(jiǎng)懲制度平等嚴(yán)格管理員工。

掛靠經(jīng)營(yíng),,基本不需要任何投資獎(jiǎng)金,。

一流的速度、一流的服務(wù),、讓您享有一流的現(xiàn)代化都市生活,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇五

一,、項(xiàng)目介紹,。

考慮到大多數(shù)人都是小本經(jīng)營(yíng),,就拿5萬(wàn)元舉個(gè)例子吧。

由于資金有限只有5萬(wàn)元,,所以也不能選大投資的項(xiàng)目,,所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè),。

項(xiàng)目是做服裝行業(yè),,就開(kāi)個(gè)女式服裝店。

在選定行業(yè)之前,,一定先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,,5萬(wàn)元。因?yàn)?,各行業(yè)的總投資有高有低,,每一種行業(yè)都不一樣,所以,,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),,再來(lái)做進(jìn)一步的規(guī)劃。

選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,,項(xiàng)目需要的成本較低,,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。

二,、店面的選址

地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。是居住區(qū),,或者靠近大型商業(yè)街,,交通發(fā)達(dá),人口密集的地方,,如果能在車站,、地鐵站附近就更好了。

店面的租金約5000元/月,,付三壓一,,(以上海北京為例)。找好店面之后,,接下來(lái)就是要與房東簽約,。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行,。因?yàn)椋坏┡c房東簽約之后,,就開(kāi)始支付房租,,自然就會(huì)有時(shí)間壓力,。所以,在與房東簽約之前,,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等,,這里我就不在熬述了),都先準(zhǔn)備好了,。在與房東簽約時(shí),,租期不要太短,如果只簽一年,,可能一年后才要開(kāi)始回收,,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限,。一般可以簽三年,,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來(lái),,需要一段裝潢期,,所以要向房東協(xié)商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,,以降低租金支出,。

三、店面的裝潢

租好了店面,,下面要裝修了,。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀的第一印象,,因此,,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),。譬如,,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,。因?yàn)?,裝潢廠商如果沒(méi)有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,,在實(shí)務(wù)操作上,,就未必能完全符合需求。屆時(shí),,如果再打掉重做,,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)。

所以,在裝潢前不要怕麻煩,,請(qǐng)裝潢公司先畫圖,,包括平面圖、立面圖,、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì),、顏色,、尺寸大小等,都要事先注明清楚,。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,,先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),,這樣裝潢出來(lái)的店面,,才會(huì)比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下:

1,、門口醒目的廣告明確,,讓路過(guò)的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì)用不同的效果,,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,,影響到顧客的購(gòu)買欲!當(dāng)然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。

2,、燈光等硬件配備也非常重要的,,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,,但是不同的燈光會(huì)有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,,如果全部是冷光(也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,,衣服會(huì)顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺(jué),,照射出的衣服也更動(dòng)人!空調(diào)在夏天必需要俱備,,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的!

四、選貨

萬(wàn)事具備只欠東風(fēng),,下面進(jìn)入正題,,我該講講怎么買生財(cái)?shù)墓ぞ撸阂路耍趺催M(jìn)貨選貨

選貨:選樣,,款式,品牌,數(shù)量

選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情:出現(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢(shì)如何?社會(huì)存量多少?價(jià)格漲勢(shì)如何?購(gòu)買力狀況如何?大體上能心中有數(shù),。

品牌以雜牌為主,,以外貿(mào)貨為主,。

進(jìn)貨要適銷,、適量,,要編制進(jìn)貨計(jì)劃,,當(dāng)然在進(jìn)貨過(guò)程中也可應(yīng)變修改,。進(jìn)貨時(shí),,首先到市場(chǎng)上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看,、比一比,、問(wèn)一問(wèn)、算一算,、想一想,,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨

少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨,。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多,,給顧客的選擇余地大。

進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四,,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,,三四天就補(bǔ)一次貨!

象“三八”“五一”“國(guó)慶”等幾個(gè)銷售高 潮,,不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品,提前半個(gè)月就可以先開(kāi)始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時(shí)間才行!

五,、人力規(guī)劃

店面不大的話,,三個(gè)人足夠了,兩個(gè)小姑娘是漂亮mm,,愛(ài)美之心人皆有之,,漂亮mm容易招攬顧客奧,主要負(fù)責(zé)接待顧客,,兩人輪班倒,。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀,一定要自己親自在店里看著,。兩個(gè)小姑娘的工資,,800/月+提成,提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%,,提高她們的積極性,。大一點(diǎn)的阿姨也一樣,800/月+提成1%,,收銀出了問(wèn)題要負(fù)責(zé)任,。

六、投資金額分析,,每月費(fèi)用分析

1,,房租:5000/月,,付三壓一,20__0元

2,,裝修費(fèi)5000

3,,第一次衣服貨款20__0元

4,其他費(fèi)用1000元

5,,員工工資可以在第一月底結(jié),,不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)

6,余下4000做流動(dòng)資金使用

七,、營(yíng)銷策略

(一),、開(kāi)幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕,。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折,、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型,。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

(二),、衣服的陳列

做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),,把上衣,裙子,,褲子,,套裝等分開(kāi)陳列,,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購(gòu)買的客戶挑選提供方便,,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,,如果買了裙子又想配上衣,,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,,這不能偷懶!

(三),、長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

1、原則:每周都要有新貨上架,,以中檔為主,,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量)

2、方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,,以備日后發(fā)展連鎖,,即模式復(fù)制

3,、服務(wù):訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客,。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。

4、方法:

(1)初次來(lái)店的驚喜

①免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,,小掛件,,讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

(2)增加其下次來(lái)店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),以某種借口施以小恩惠,,使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息,,或者免費(fèi)送過(guò)季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購(gòu)適量女士手袋告知顧客一次購(gòu)物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來(lái),進(jìn)貨以38元標(biāo)價(jià)300+的那種為宜,,給顧客物超所值的感覺(jué))或者累積消費(fèi)600元及以上,。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)

(3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買

①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜,,女人就更是如此了,。^v^店鋪開(kāi)張大賺送^v^、^v^本店商品八折優(yōu)惠^v^,,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,,過(guò)季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷,,售價(jià)定為10-30元,,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理!如五一,十一,,三八等時(shí)間,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇六

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——申請(qǐng)做論壇斑竹,發(fā)電子郵件,、與客戶qq溝通等

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——打字賺錢,,不過(guò)騙子居多,真正能做的平臺(tái)幾乎沒(méi)有,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——開(kāi)車擺地?cái)?/p>

如今,,在廣州傍晚的地鐵口、天橋上、街頭巷尾,,隨處可見(jiàn)出售各種貨物的小地?cái)?,這些攤主多為打扮入時(shí)的年輕人,所賣貨物也多為眼下年輕人喜歡的包,、衣服,、鞋、小飾品等,。上班族兼職項(xiàng)目,。受金融危機(jī)影響,這樣的情形從去年開(kāi)始至今,。據(jù)記者了解,,這些小攤主中,有很多是職場(chǎng)白領(lǐng),,他們白天正常上班,,傍晚下班以后,則變身為精明的小生意人,。有些攤主甚至開(kāi)著私家車,,把車子后蓋箱一打開(kāi)就成了一個(gè)流動(dòng)小攤,這與以往人們印象中的地?cái)傋逋耆煌?/p>

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——校內(nèi)開(kāi)小吃店

每逢午餐時(shí)間,,大連理工大學(xué)城市學(xué)院三號(hào)食堂內(nèi)一家名為“四川風(fēng)味小吃”的小食鋪前,,來(lái)吃飯的人總是絡(luò)繹不絕,兩名學(xué)生模樣的年輕人在食鋪里緊張地忙碌著,,他們就是這個(gè)食鋪的“老板”———李偉亮和孫洋,,也是該學(xué)院大三的學(xué)生。

20xx年9月小食鋪開(kāi)業(yè)后,,經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的磨合,,生意逐漸走上正軌,成為學(xué)校里一道獨(dú)特的風(fēng)景,。在他倆的帶動(dòng)下,,現(xiàn)在有更多的學(xué)生向?qū)W校提出了申請(qǐng),也想嘗嘗當(dāng)老板的滋味,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——煎餅果子

煎餅果子作為早餐比較方便,,近年來(lái)開(kāi)始在北方各城市流行。開(kāi)店賣什么賺錢?成為國(guó)內(nèi)特色小吃的一員,。學(xué)校門口特色小吃煎餅果子也是北京的小吃加盟之一。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——鮮磨豆?jié){

起流于中國(guó),,相傳為中漢淮南王劉安初創(chuàng),。開(kāi)店賣什么賺錢?劉危是大逆子,其母抱病時(shí)期,,劉安天天用泡佳的黃豆磨豆?jié){給母疏喝,,劉女的病很快就行了,,學(xué)校門口特色小吃今后豆?jié){就匆匆在官方淌行開(kāi)來(lái)?!对菽磕俊酚涗洠憾?jié){---本水下氣,,制諸風(fēng)熱,系諸毒,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——蒸菜

人們對(duì)清潔衛(wèi)生,、方便快捷的快餐需要愈來(lái)愈大,人國(guó)每一年速餐市場(chǎng)遠(yuǎn)千億,。開(kāi)店賣什么賺錢?而現(xiàn)在處置快餐經(jīng)營(yíng)的多數(shù)在品牌,、技巧、產(chǎn)物(口胃,、營(yíng)養(yǎng)),、治理等圓里具有良多缺乏。學(xué)校門口特色小吃消費(fèi)者在尋求便利的異時(shí),,更盼望具有高水準(zhǔn)的品牌快餐的呈現(xiàn).蒸甘旨蒸菜快餐以特色,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——關(guān)東煮

關(guān)東煮是把用竹簽串?dāng)〉聂~(yú)丸、肉丸在細(xì)心調(diào)制的高湯外煮過(guò)后,,再擱入湯杯中食用,,有誘人的香味,口感新奇細(xì)致,,食當(dāng)時(shí)口齒生香,、來(lái)味綿長(zhǎng),品味一主騎虎難下,,勢(shì)必成為回首客,。瞅主個(gè)別消省在5-8元擺布。遲下去多少串閉東煮,,再來(lái)一碗高湯,,可做早飯食用,是學(xué)生,、女人跟下班族的最愛(ài),。開(kāi)店賣什么賺錢?學(xué)校門口特色小吃關(guān)東煮全天都有出售,即便每地有100個(gè)主顧賣費(fèi),,便可虧本200-300元,。此名目繁單難操作,操做時(shí)不須要博人關(guān)照,,可在超市,、游覽點(diǎn)、鬧郊區(qū)等經(jīng)營(yíng),也可兼營(yíng),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——紫菜包飯

學(xué)校門口特色小吃在紫菜上放一層米飯后加入胡蘿卜,,雞蛋條,人造蟹肉,,菠菜等4~5種材料后卷好,,然后用到切成小塊食用。開(kāi)店賣什么賺錢?除了大的包飯外,,還有迷你紫菜包飯,,一口一個(gè),吃起來(lái)非常方便,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——開(kāi)家化妝品專賣連鎖店

愛(ài)美之心,,人皆有之。而當(dāng)今對(duì)美麗的追求已經(jīng)形成了一股潮流,,而學(xué)生群體對(duì)美麗的追求相對(duì)社會(huì)女性都是有過(guò)之而無(wú)不及,。所以在學(xué)校周邊開(kāi)店,開(kāi)一家化妝品連鎖店是很有賺錢機(jī)會(huì)的,。高中旁邊開(kāi)什么店好?大學(xué)女生對(duì)美麗個(gè)性的追求是永無(wú)止境的,,而在日常護(hù)膚方面更是有更多的時(shí)間和要求,洗護(hù)類產(chǎn)品更是不可缺少,。

學(xué)生對(duì)化妝品及日化用品需求多,,我們可以選擇一家多品牌(而且是知名品牌)的連鎖賣場(chǎng),除了基本的護(hù)膚品之外,,還要有彩妝類,,洗護(hù)類,香水類產(chǎn)品,,其定位于中低端消費(fèi)群體,,對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)要比較實(shí)惠超值。不過(guò)不要賣那種沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的品牌的化妝品,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——開(kāi)家打字復(fù)印社

打印店的投入相對(duì)較高,,還要有一定的文化基礎(chǔ)和技能基矗中學(xué)旁的打印店目標(biāo)消費(fèi)群宜定位在教師這個(gè)群體上。高中旁邊開(kāi)什么店好?許多中學(xué),,尤其是農(nóng)村中學(xué)并不具備打印條件,,但試卷每年都有,甚至每月,、每周都有,,因而要想方設(shè)法把這個(gè)學(xué)校甚至全鄉(xiāng)學(xué)校的試卷業(yè)務(wù)吃進(jìn),其次才考慮學(xué)生的復(fù)印業(yè)務(wù),。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子——開(kāi)家動(dòng)漫店

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇七

甜品一直是女生們的最愛(ài),,尤其是現(xiàn)在的年輕人想創(chuàng)業(yè)對(duì)于大的項(xiàng)目沒(méi)有充足的資金支持,,而對(duì)于像甜品店這樣的小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,對(duì)于創(chuàng)業(yè)資金少的年輕人尤其是大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是極為合適的,,因此也有越來(lái)越多的人投入到了甜品店中來(lái),那么一份合格的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以說(shuō)是成功的一半,。

一,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

哈爾濱師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,,資源困乏,,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問(wèn)題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),,我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法,,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,,讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛(ài)我,買我,。

二,、價(jià)格品種

開(kāi)甜品店要有恒心,不可能一口成胖子,。價(jià)格方面,,最好是適應(yīng)大眾化的價(jià)位,每碗甜品的價(jià)格約在2~5元之間,,加不加糕點(diǎn),、雞蛋、餅子由顧客自行決定,,不要搞拉郎配,,否則容易引起不滿。品種方面,,不可貪大求全,,如果你一個(gè)人既當(dāng)老板又當(dāng)伙計(jì),那么七八個(gè)品種就夠你忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),。如果有一人幫忙收款,、做雜務(wù),,則十幾個(gè)品種就已經(jīng)足夠,。如果有幫工三四人,,那么品種應(yīng)在20種以上。

三,、經(jīng)營(yíng)策略

價(jià)錢便宜,,品種繁多固然很重要,但是更關(guān)鍵的還是味道,。凡是與吃有關(guān)的行業(yè),,都注意顧客的口味,吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風(fēng)味,。有時(shí)候把快要賣光的甜品再烹調(diào)一次的話,,店主必須自己先嘗嘗原味是否已經(jīng)走失,如果口感不佳,,干脆倒掉,,以免賣壞招牌,因?yàn)樘鹌返某杀緦?shí)在有限,,不要因小失大,。

應(yīng)抱著寧精勿濫的原則,賣完之后再進(jìn)行適量烹制,,以保持產(chǎn)品時(shí)常新鮮,,因?yàn)樘鹌纷罴筛粢?。如果有意抬升顧客的消費(fèi)額,,可以將幾個(gè)品種組成一個(gè)套餐出售,如紅豆湯加蛋糕,、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組,。另外,,甜品也講究季節(jié)性,冬夏種類應(yīng)略有變化,,酌情增減,。

寒冷地帶的人,普遍怕甜膩,,顯然這些地方的人們需要多一些熱量補(bǔ)充,。所以,北方地區(qū)的甜品比南方地區(qū)的甜品要淡些,。在不同地區(qū)開(kāi)設(shè)甜品店,,則應(yīng)照顧本地人的飲食習(xí)慣。現(xiàn)代人平時(shí)飲食較豐足,,吸收了不少營(yíng)養(yǎng),,一般不甚喜歡吃過(guò)甜的東西,。在廣州,許多酒樓飯店在晚餐過(guò)后都奉上甜品,,如綠豆糖水,,盡管新鮮熱騰騰,香味撲鼻,,但許多客人只吃幾口即止,,認(rèn)為太甜,。甜品一定要迎合大眾口味的變化,,十年前的味與今日不同,不同的甜品,,都不能以夠甜作為招牌,。最重要的是使在甜之外,還有種種香味,,如糖水加橘片,、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖,,做出香甜特色,。

開(kāi)張成本桌椅、碗勺,、廚具,、原材料、消毒碗拒和預(yù)付店租等開(kāi)支相加,,估計(jì)開(kāi)張所需成本約需6000~8000元,。資金有限者可以自己充當(dāng)伙計(jì),或叫父母,、親戚幫忙,。記住,消毒柜這個(gè)設(shè)備絕不能省,,應(yīng)將它擺放在店里最顯眼的地方,,因?yàn)樗切l(wèi)生工作必需的。顧客看見(jiàn)消毒碗柜,,也能產(chǎn)生一種安全感,。全套設(shè)備購(gòu)置約需3000元。在總的成本支出中,,電器,、房租、廚具的支出占了大部分,,而甜品所用的原材料多是豆類,、糖塊和一些農(nóng)副產(chǎn)品,,價(jià)格低廉,1000元左右即能應(yīng)付數(shù)十天的消耗,。盈利前景做飲食業(yè)的人都很清楚,,甜品的成本很低,價(jià)格則隨機(jī)應(yīng)變,,在居民區(qū)開(kāi)店應(yīng)低些,,因?yàn)橐鍪炜蜕猓荒芴?在商業(yè)區(qū)開(kāi)店可以將價(jià)格調(diào)高一些,,因?yàn)槿藗冑?gòu)物時(shí)往往舍得花錢滿足口腹之欲,。甜品的毛利率維持在40%~50%不困難,每碗甜品的純利在1~2元之間,。一間15平方米的甜品店,,每月盈利可達(dá)到4500~7000元。

四,、甜品店開(kāi)業(yè)資料

店鋪面積:10平方米店租首期:1500元設(shè)備支出:約3000元開(kāi)張成本:4500~8000元盈利前景:4500~7000元/月附錄:藥膳滋補(bǔ)甜品店(屋)普通的糖水、甜品雖然具有悠久的歷史,,但因其甜度稍濃,,令許多減肥女性視甜品為洪水猛獸,。她們認(rèn)為,,糖水,、甜品容易令人發(fā)胖,故此光顧甜品店的年輕女性巳不多見(jiàn),反而男士和老年人,、孩子更多些。如果換一個(gè)角度,,推出有藥膳作用的糖水和甜品,相信那些對(duì)糖水避之惟恐不及的女孩們也會(huì)主動(dòng)上門光顧,。

藥膳滋補(bǔ)甜品店的地點(diǎn)選擇,、店面布置、開(kāi)張成本,、經(jīng)營(yíng)策略與普通的甜品屋相差不大,,但盈利水平稍高一些,而價(jià)格品種也稍有區(qū)別,。顧名思義,,藥膳滋補(bǔ)甜品具有健體防病之功效,,品種以具備藥補(bǔ)的糖水、羹糊為主,,如補(bǔ)腦的核桃糊,、潤(rùn)腸養(yǎng)顏的黑芝麻糊、潤(rùn)肺止咳的杏仁豆腐,、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓,。總計(jì)種類在15種左右,,最好在20種以上,。另外,春夏秋冬換季時(shí)節(jié),,可適當(dāng)推出應(yīng)季新品種,,如春末夏初可推銀耳(白木耳)水果羹作為吸引顧客的招牌。

最重要的是,,藥膳滋補(bǔ)甜品的價(jià)格,,一般比普通甜品高出20%左右,所以盈利水平當(dāng)然就更高些,。但謹(jǐn)記:價(jià)格表上應(yīng)該列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分,、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,,以便顧客按需選擇,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇八

王帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項(xiàng)目管理專業(yè),,本科時(shí)接觸各種社團(tuán)較多,,現(xiàn)在研究生會(huì)工作。為人較為冷靜,,思考問(wèn)題比較周全,,善于與人打交道,做事執(zhí)著,,主要負(fù)責(zé)人事和市場(chǎng)方面,。

羅娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開(kāi)朗,,喜歡一切新鮮事物,。

郭丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),,現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,,本科時(shí)曾獲全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽銅獎(jiǎng)。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

趙飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,,情報(bào)專業(yè),,現(xiàn)任研究生會(huì)副主席,有毅力,,工作能力強(qiáng),。

核心成員各司其責(zé),分工明確,,特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力,。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇九

一、創(chuàng)業(yè)概念

餐飲店

民以食為天,,足見(jiàn)食之重要,。本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是關(guān)于在大學(xué)附近開(kāi)設(shè)一家綠色餐飲店的方案。其主要業(yè)務(wù)是自助餐,、早餐,、中餐、晚餐,、外賣,、生日聚餐等,目標(biāo)市場(chǎng)是在校大學(xué)生,。本餐飲店首先采取個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)方式,。可是有自我的品牌商標(biāo),,價(jià)值理念。

二,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

在學(xué)校周圍此刻已有多家餐館,,他們大多是周圍居民利用所處的地理位置在自家開(kāi)的小餐館,其環(huán)境,、衛(wèi)生條件,、管理方式等都不盡人意。年輕人對(duì)飲食永遠(yuǎn)不會(huì)滿足,,不僅僅是只為吃而吃,,其十分需要環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件達(dá)標(biāo),、有文化底蘊(yùn)的綠色餐館,,以彰顯自我的個(gè)性。民政學(xué)院附近像樣的餐館基本沒(méi)有,,所以這樣的餐館還是有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng),。到很遠(yuǎn)的地方買我們本身就是大學(xué)生,置身于這個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢(shì)。我們能夠更了解大學(xué)生需要什么,,更好的迎合大學(xué)生的口味,。餐飲店的成本不多,對(duì)于我們大學(xué)生具有必須的可行性和可操作性,。

三,、市場(chǎng)及顧客選擇

隨著經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng),城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,,餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭,。目前我國(guó)的餐飲市場(chǎng)中,正餐以中式正餐為主,,西式正餐逐漸興起,,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,肯德基,、麥當(dāng)勞,、必勝客等,是市場(chǎng)中的主力,,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,,但當(dāng)前尚無(wú)法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業(yè)化,、品牌化,、連鎖化的成功營(yíng)銷模式。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,,如何去占領(lǐng)那部分市場(chǎng),,是我們需要解決的問(wèn)題。

隨著人們對(duì)自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸,、高能量為主的食品長(zhǎng)期食用導(dǎo)致肥胖等問(wèn)題曝光后。飲食安全成為一個(gè)熱門話題,。如何給消費(fèi)者一個(gè)放心安全的飲食,,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題。能夠預(yù)見(jiàn)運(yùn)用環(huán)保,、健康,、安全理念,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。綠色餐飲的提出其實(shí)也是社會(huì)禮貌程度的提高,,是一個(gè)新的餐飲文化理念。在未來(lái)幾年內(nèi),,我國(guó)餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)模式將多元化發(fā)展,,國(guó)際化進(jìn)程將加快,,并且綠色餐飲必將成為時(shí)尚,這無(wú)疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來(lái)了契機(jī),。

本店主體顧客是學(xué)生,,畢竟年輕人都比較喜歡環(huán)境優(yōu)雅、有創(chuàng)意的地方,。市場(chǎng)主要應(yīng)對(duì)的是安順學(xué)院的學(xué)生和教師,,及過(guò)往人員。

四,、店名

本店里菜品種類繁多,,品種齊全。顧客能夠更大程度地選擇適合自我的口味,,滿足他們追求時(shí)尚的需要,。如果顧客有時(shí)間感興趣,本店還能夠供給相應(yīng)的餐具及蔬菜,,讓顧客自我選擇做與不做,。

五、店面選址

民政學(xué)院附近因?yàn)閷W(xué)校附近沒(méi)有像樣的餐飲店,,而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對(duì)綠色飲食需求量較大,,那里會(huì)是一個(gè)很大的市場(chǎng)。具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性,。

六,、經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)

1、為了讓顧客吃上放心,、綠色的食品,,本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語(yǔ):花最適宜的錢買一份健康。

2,、堅(jiān)持誠(chéng)信為本,,顧客權(quán)益至上的理念。

3,、靠薄利多銷,走經(jīng)營(yíng)流水,,留意客戶的反饋信息,。憑借優(yōu)良的品質(zhì)和滿意的服務(wù),贏得顧客的認(rèn)可,,努力實(shí)現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面,。

七、組織機(jī)構(gòu)

由兩名人員專門負(fù)責(zé)采購(gòu)貨物及外賣,,兩名人員負(fù)責(zé)主廚,,還有兩名人員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾。

八、產(chǎn)品和服務(wù)

1,、緊跟潮流,,適時(shí)推出新產(chǎn)品。

九,、收入來(lái)源

1,、所銷售菜品獲得的利潤(rùn)和服務(wù)性收費(fèi)。

2,、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,,能夠拉贊助,在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,,在學(xué)校適宜場(chǎng)地發(fā)放,。

十、資金需求,、籌措方法及投資回報(bào)

因?yàn)楸镜杲?jīng)營(yíng)貨品占地不大,,起步初期能夠先根據(jù)市場(chǎng)需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購(gòu)買規(guī)模,,預(yù)計(jì)需要大約20__0(待算)元啟動(dòng)資金,,主要用于購(gòu)買原材料、租借場(chǎng)地,、員工培訓(xùn),、市場(chǎng)宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金,,以投資入股的方式投入,,其他資金投入方式也能夠研究。預(yù)計(jì)在未來(lái)的一年內(nèi)收回成本(平均銷售利潤(rùn)率20%計(jì)算),。

十一,、定價(jià)策略和經(jīng)營(yíng)策略

1、菜品將分為上中下三種不一樣的檔次,。不一樣的價(jià)格,。這樣就能夠滿足不一樣消費(fèi)本事的顧客。

2,、會(huì)員卡制:消費(fèi)滿必須金額,,可得到一張會(huì)員卡。方便以后購(gòu)買獲得優(yōu)惠,。

3,、積分制:消費(fèi)一元得一分,滿足必須積分可兌換相應(yīng)的商品,。

5,、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢(shì),。到學(xué)校宿舍進(jìn)行外賣,擴(kuò)大影響力,。讓他們更多的了解本店!

十二,、營(yíng)銷推廣策略

1、組織人員在不一樣時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告單,。并在節(jié)假日搞些促銷活動(dòng),,回饋顧客(根據(jù)開(kāi)學(xué)、國(guó)慶節(jié),,中秋節(jié),,春節(jié),勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日特點(diǎn)搞活動(dòng)),。

2,、店內(nèi)海報(bào):可在店內(nèi)貼上海報(bào)、招貼畫等,,介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等,。

4、主題促銷:進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者消費(fèi)行為特征,??筛鶕?jù)不一樣的組合,推出“畢業(yè)晚宴”“生日宴會(huì)”“難忘友情”“謝師宴”等主題,。推出不一樣的菜品及不一樣價(jià)位的特色菜

5,、品牌建設(shè):以最優(yōu)的服務(wù),最優(yōu)惠的價(jià)格,,供給多種搭配方案,。滿足不一樣消費(fèi)者的需求。力求讓消費(fèi)者以最優(yōu)惠的價(jià)格嘗到他們心儀的菜品,。

以上就是我的個(gè)人對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的觀點(diǎn),。雖然有好多地方不完善,可是這個(gè)也能夠作為個(gè)人創(chuàng)業(yè)藍(lán)圖,,發(fā)展自我,,要?jiǎng)?chuàng)業(yè),就必須有一個(gè)精神支柱的藍(lán)圖!

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇十

隨著社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)人才及學(xué)校教育改革的需求,,培養(yǎng)社會(huì)急需人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已成為當(dāng)前教育發(fā)展的主要方向,,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程提到了一個(gè)更高的水平,更加務(wù)實(shí)更貼合市場(chǎng)需求,,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練也成為學(xué)校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的一個(gè)重要途徑。國(guó)外,、國(guó)內(nèi)一些高校已開(kāi)展了此項(xiàng)工作并有了許多成功的案例:學(xué)生自營(yíng)超市,、學(xué)生跳蚤市場(chǎng),、學(xué)生修理服務(wù)等等,我校的案例有:淮淘一族,、淮家車鋪等等,。

(1)省力:快速查0找自己需要的東西,節(jié)約了逛街選購(gòu)的時(shí)間;

(2)省時(shí):可以快速比較商品,,選擇價(jià)廉物美的商品;

杜若商城的建立,,主要是培養(yǎng)大學(xué)生自己的創(chuàng)業(yè)及管理能力,幫助大學(xué)生中的困難學(xué)生需找一條自立自強(qiáng)的道路,,為大學(xué)生能在學(xué)校度過(guò)一個(gè)有意義又有價(jià)值的學(xué)涯生活,,也為他們以后走上社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并積累豐富的經(jīng)驗(yàn)。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介篇十一

xxx培訓(xùn)公司簡(jiǎn)介

1 概況

主要功能

(1)個(gè)人服務(wù):包括求職人員,、創(chuàng)業(yè)人員及畢業(yè)大學(xué)生信息采集,、普通求職登記、兼職職位登記,、職位信息搜索,、職業(yè)培訓(xùn)、高薪求職登記(獵頭服務(wù)),;

(2)單位服務(wù):包括普通人才招聘登記,、兼職招聘登記、人才信息搜索,、人才培訓(xùn)指導(dǎo),、高級(jí)人才招聘(獵頭服務(wù));

(4)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù):包括成熟的項(xiàng)目登記,,引導(dǎo)成熟人才實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)再就業(yè),。實(shí)現(xiàn)公司注冊(cè)、小額貸款,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),、企業(yè)文化、基礎(chǔ)管理的服務(wù),;

(5)其他服務(wù):包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)分析,、就業(yè)人員的走向分析、培訓(xùn)課程設(shè)置,、面試,、招聘求職到達(dá)提醒、會(huì)員服務(wù)等,。

2 公司基本情況

xxx年xxx培訓(xùn)有限公司正式創(chuàng)建,。

3 需求分析和建設(shè)的必要性

需求分析:

以通過(guò)部分人員創(chuàng)業(yè),達(dá)到增加就業(yè)崗位提高就業(yè)率,,使全市就業(yè)的供求關(guān)系平衡,。

發(fā)展的必要性

人員的就業(yè),、創(chuàng)業(yè)需要根據(jù)就業(yè)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)的變化來(lái)調(diào)整結(jié)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)及就業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn),,通過(guò)不斷地調(diào)研,、改進(jìn)來(lái)滿足創(chuàng)業(yè)者及求職人員對(duì)的供求關(guān)系的要求。在金融危機(jī)影響下,,對(duì)創(chuàng)業(yè)及人才的需求趨于理性化,,怎樣合理引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)和社會(huì)就業(yè)壓力,也是科普公司的奮斗目標(biāo),。

在硬件設(shè)施改造上,,重點(diǎn)是維護(hù)工作,必要時(shí)需要增加設(shè)備,。收集,、發(fā)布、開(kāi)發(fā)和利用創(chuàng)業(yè)信息來(lái)適應(yīng)不斷發(fā)展變化的人力資源市場(chǎng),。帶動(dòng)全市信息產(chǎn)業(yè)由應(yīng)用型消費(fèi)逐步向服務(wù)型銷售轉(zhuǎn)變,。

建設(shè)意義

通過(guò)實(shí)操培訓(xùn)、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)等手段更好的保留人才,。結(jié)合x(chóng)xx市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心提供以下服務(wù):

? 對(duì)成熟的人才有創(chuàng)業(yè)愿望的人員提供相關(guān)的咨詢服務(wù),; ? 面向創(chuàng)業(yè)發(fā)展型企業(yè)有針對(duì)性的培訓(xùn)和招聘人員;

? 征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,向創(chuàng)業(yè)者推薦,,幫助創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自身需要有重點(diǎn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

? 小額貸款受理:幫助創(chuàng)業(yè)者小額貸款咨詢,、申報(bào),、接受、審核,、

辦理等手續(xù),;

? 專家指導(dǎo)預(yù)約。

? 提供企業(yè)孵化場(chǎng)地,,做創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),。

企業(yè)在發(fā)展期遇到了瓶頸,我們有針對(duì)性的提供服務(wù),。

? 引入信息化人員管理培訓(xùn)手段,,提高企業(yè)的生產(chǎn)力;

? 有針對(duì)性的對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人員進(jìn)行系統(tǒng)化,、專業(yè)化的強(qiáng)化培訓(xùn),,讓熟練工極大的發(fā)揮工作效率,提高企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

? 通過(guò)了解企業(yè)的用工需求,,有針對(duì)性的對(duì)不同崗位人員進(jìn)行招聘,、推薦人才。同時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化,、專業(yè)化的培訓(xùn),縮短崗前學(xué)習(xí)時(shí)間,,快速投入到工作中,,降低企業(yè)用工成本。

? 通過(guò)培訓(xùn)頒發(fā)相關(guān)的上崗證等,。

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