總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

車隊(duì)年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

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完成混凝土運(yùn)輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,，是車輛管理的核心任務(wù),。20xx年，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，車輛也在不斷增加,，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,，合理調(diào)度車輛運(yùn)行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。

車隊(duì)在管理過(guò)程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，又要防范事故發(fā)生。既要反對(duì)為了生不顧安全,，讓全體駕駛?cè)藛T明確,，安全也出效益；同時(shí)也要反對(duì)為了安全,，降低效率,，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況，及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示,、書(shū)面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次,。

二是 要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車,；酒后不駕車；不開(kāi)英雄車,。平常對(duì)車輛勤檢查,、勤保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，做到車輛不帶病上路,；駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車,，確保行車安全。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),，做到安全駕駛。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),，全年共新招駕駛員**人,，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,，及時(shí)予以辭退處理,，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。

車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫(xiě)各類報(bào)表,，全年共年辦理車輛年檢25部,。同時(shí)，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),，駕駛員在交接車輛時(shí),，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好,，確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān),。三是完善車輛管理檔案,，新購(gòu)車輛、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶（變更）手續(xù),，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)**部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)**部,，保證車輛手續(xù)合法完整。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,，車輛增加快,，車輛運(yùn)輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些,，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),，努力做好每個(gè)的處理工作,。20xx年發(fā)生的**起大小,，在全隊(duì)人員的共同努力下，都較好地得到處理,，特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員 ***發(fā)生的一起重大的處理,，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重,，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警,、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào),，順利處理了這一事故,，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

一是車輛快速增加的同時(shí),，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,，20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,，但發(fā)生的較多，特別是發(fā)生了一起重大,。

二是管理力量較為薄弱,，車隊(duì)現(xiàn)有車輛 部，駕駛員**名,，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，還將繼續(xù)增加，車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,，許多工作做得不夠細(xì),，許多工作顯得力不從心。

20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年,，我們將再接再厲,，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，既保障生產(chǎn)的'持續(xù)發(fā)展,，也不斷提高安全管理水平,，為公司創(chuàng)造更大效益。

車隊(duì)年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

完成混凝土運(yùn)輸,，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù),。20xx年,，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，車輛也在不斷增加，特別是下半年,，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排，合理調(diào)度車輛運(yùn)行,，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

車隊(duì)在管理過(guò)程中,，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生,。既要反對(duì)為了生不顧安全,，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,，降低效率,，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況，及時(shí)通過(guò)黑板寫(xiě)安全提示,、書(shū)面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次,。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開(kāi)英雄車,。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車，確保行車安全,。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起交通事故的原因,，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到安全駕駛。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),，全年共新招駕駛員xx人,，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,，及時(shí)予以辭退處理，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì),。

車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,，詳細(xì)填寫(xiě)各類報(bào)表,，全年共年辦理車輛年檢25部。同時(shí),，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),，駕駛員在交接車輛時(shí)，必須檢查各自的車輛情況,，察看車輛車況是否完好,，確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān),。三是完善車輛管理檔案，新購(gòu)車輛,、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶(變更)手續(xù),，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)xx部，保證車輛手續(xù)合法完整,。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,，車輛增加快，車輛運(yùn)輸任務(wù)重,，難免發(fā)生一些交通事故,，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),，努力做好每個(gè)交通事故的處理工作,。20xx年發(fā)生的xx起大小交通事故，在全隊(duì)人員的共同努力下,，都較好地得到處理,，特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大交通事故的處理，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重,，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警,、法院、保險(xiǎn)等部門(mén)的協(xié)調(diào),，順利處理了這一事故,，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司

領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

二是管理力量較為薄弱,，車隊(duì)現(xiàn)有車輛部，駕駛員xx名,，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，還將繼續(xù)增加，車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,，許多工作做得不夠細(xì),，許多工作顯得力不從心。

20xx年度,，在公司

領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年,，我們將再接再厲,，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,，也不斷提高安全管理水平,，為公司創(chuàng)造更大效益。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，迎來(lái)了嶄新的20xx年,。過(guò)去的一年是公司機(jī)制轉(zhuǎn)型重要的一年，同時(shí)也是我面臨新的挑戰(zhàn)的一年,。我由20xx年4月被公司委派管理車輛以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我始終堅(jiān)持恪盡職守,，急處室之所急,，及時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作匯報(bào)如下：

一、20xx年,，根據(jù)上級(jí)的要求,，在公司扁平化、直通式改革的推動(dòng)下,，單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,，在車輛的使用上比過(guò)去更加頻繁，為了確保車輛安全正點(diǎn),，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則，在車輛有限,、人員緊張的情況下,，優(yōu)先安排長(zhǎng)途、檢查用車,，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程,，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng),。全年長(zhǎng)途用車達(dá)866次,，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展。

二,、雖然工作緊張,，但我并沒(méi)有放松對(duì)駕駛員的安全思想教育。在平時(shí)的工作中,，我把與交管部門(mén)的溝通,、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門(mén)聯(lián)系,，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),，提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到56.8萬(wàn)公里,，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門(mén)在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。##

三,、我作為一名車隊(duì)的管理者,，同時(shí)也是一名駕駛員，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo),、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé),，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé)。我深知成績(jī)的取得，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的,，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心,、溝通，為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題,、矛盾,，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌，確保了行車的安全,。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放,。全年共發(fā)放差費(fèi)10396.49元,。

四、在公司成立時(shí)間短,，各項(xiàng)資金緊張的情況下,，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對(duì)車輛的維護(hù),、保養(yǎng),、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通,、洽談,、摸底，在備件允許的情況下,，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

通過(guò)近一年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在著不足。在新的一年里,，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),，努力改正存在的問(wèn)題,，力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快,、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了20xx年的工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想，更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高車管質(zhì)量,，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用,。

3、抓好基礎(chǔ)管理工作,，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí),，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育。

4,、堅(jiān)持和完善車管制度,，使工作更加規(guī)范化、制度化,，用制度規(guī)范駕駛行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

5,、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作，使其平穩(wěn)過(guò)渡,，并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng),。

以上是我過(guò)去一年的工作匯報(bào)和20xx年的工作安排，

為使車隊(duì)工作在新的一年里能夠取得更大的成績(jī),，提高車隊(duì)整體服務(wù)水平,，提升公司服務(wù)形象和聲譽(yù)，把車隊(duì)建成一支責(zé)任心強(qiáng),、吃苦耐勞,、公司放心、主業(yè)滿意的車輛營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍,，我會(huì)再接再厲,，決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我20xx年的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議,。

車隊(duì)年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

20xx年xxx運(yùn)輸公司和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在公司各部門(mén)的大力配合下圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),，我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),，回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一,、運(yùn)輸工作

xxx運(yùn)輸部在經(jīng)歷了,，恒通貿(mào)易公司給下達(dá)的鋼坯運(yùn)輸計(jì)劃,，使公司在每月每周都能按照運(yùn)輸計(jì)劃，完成運(yùn)輸任務(wù),，沒(méi)有耽誤恒通公司和客戶供貨要求,，做好運(yùn)輸、運(yùn)量的安排和監(jiān)督工作,，保證完成了恒通公司和客戶的計(jì)劃和任務(wù),。

二、安全工作

每周,、每天都在講行車安全的基本常識(shí),、進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，對(duì)于公司的安全要求,、操作要求,、作業(yè)要求、則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作,，在日常工作中,，現(xiàn)場(chǎng)安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的！只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力,，才能做好安全工作,。

三、管理工作,、做到以下幾點(diǎn)

①駕駛員的管理工作,、重點(diǎn)是做好駕駛員的心理動(dòng)態(tài)管理、人事相關(guān)的管理工作,。

②車輛的管理工作,、堅(jiān)持做好車輛的檢查，要求所有車輛每天,、每次做好出車前的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，并且要求做好檢查登記,，對(duì)于車輛的狀態(tài)有一個(gè)清楚的反應(yīng),、每天、每次和車容車貌,，每月,、每季度、每半年,、按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維修,，保證了車輛正常運(yùn)行。

③每天做好車輛安排,、車輛運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排,，做到正常運(yùn)輸無(wú)誤,。

④做好車隊(duì)辦公室的管理工作，對(duì)辦公室文件,、檔案等,，各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)一些資料充實(shí)和記錄,。

⑤工具管理,、對(duì)每臺(tái)車配備的工具盒裝貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記。

⑥聯(lián)絡(luò)工作,，對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,，客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決，發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò)報(bào)告,，并做好本部門(mén)與總公司領(lǐng)導(dǎo)之間的互相溝通和部門(mén)的聯(lián)系工作,，通過(guò)相關(guān)管理職能部門(mén)的聯(lián)絡(luò)，使車隊(duì)有更好的貨源和客戶,。

四,、20xx年已過(guò)去，新的一年已經(jīng)開(kāi)始,，我們要從過(guò)去的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,，各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé),。

車隊(duì)年度工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx近在咫尺,。這一年是分公司發(fā)展道路上艱難的一年。公司的重組,，搬家任務(wù)的不足,、設(shè)備嚴(yán)重緊缺…..等諸多困難擺在我們的面前。但是我們運(yùn)輸人沒(méi)有失落,，而是握緊拳頭,，抱成一團(tuán)?？朔粋€(gè)又一個(gè)困難,、圓滿的完成了五公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為20xx年的工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿的句號(hào),。

二車隊(duì)現(xiàn)有職工25人,，外雇工20人，大小車輛33臺(tái),，截止到12月8日,，全年為鉆井隊(duì)搬設(shè)備78口井,，搬人員40隊(duì)次，三大件7口井,，起早工1147人次,，拉運(yùn)石粉8.5萬(wàn)噸。累計(jì)創(chuàng)收653萬(wàn)元,，結(jié)合**年分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì),，我隊(duì)全體干部員工緊緊圍繞“四個(gè)井下”積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，首先是指引全員思想統(tǒng)一到五公司和分公司的經(jīng)營(yíng)理念上來(lái),。從日常的工作點(diǎn)滴做起,，以安全和效益為重點(diǎn)，追求多收入,，少支出的硬性效益觀念,，在生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，節(jié)約挖潛提高認(rèn)識(shí),，樹(shù)立多收少支節(jié)約光榮的良好氛圍,，收入與獎(jiǎng)金分配緊密的聯(lián)系在一起，提高全員節(jié)約成本的積極性,。

堅(jiān)持層層把關(guān),，權(quán)衡利弊，領(lǐng)料鑒定為先,，做到用前先算帳,，細(xì)化單車核算支出和路單的回收管理，并與利益分配,、年終考評(píng)掛鉤,。油料采取跟蹤寫(xiě)實(shí)制，隨時(shí)掌握每次加油量與任務(wù)量對(duì)比動(dòng)態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)指正,，并在每月底前公示單車當(dāng)月油料消耗情況。做好車輛例保,，從正規(guī)操作,、科學(xué)合理使用設(shè)備上努力減少消耗上要效益。

今年以來(lái)我們以大隊(duì)制定工作方針為指導(dǎo),，堅(jiān)持安全第一的思想,努力做好安全工作,。

1、年初我們制定了**年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和保證措施,，4條和6條,，建立干部安全職責(zé)。首先從干部自身做起,，處處起監(jiān)督和表率作用,，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,。開(kāi)展經(jīng)常的安全教育，利用隊(duì)安全活動(dòng)個(gè)人交流,，板報(bào)等形式,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話要求和有關(guān)安全政策法規(guī)。新交通法的貫徹學(xué)習(xí)工作不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí),。

2,、開(kāi)展有針對(duì)性的安全工作，努力提高駕駛員的自身安全素質(zhì),，遵守各項(xiàng)安全法規(guī),。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際分析生產(chǎn)形勢(shì)，找出危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)結(jié)合天氣季節(jié),、地理,、環(huán)境的變化，不斷轉(zhuǎn)換工作方法,，做好超前工作,，查隱患安全檢查抓到位，對(duì)車庫(kù)工房的安全防火,、用電,、不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)一處整改一處,。

3. 貫徹hse的有關(guān)規(guī)定和要求,，在工作中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中運(yùn)用，教育和引導(dǎo)職工認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，對(duì)裝載貨物時(shí)安全檢查,，堅(jiān)持三檢制，做到勤檢查,、勤了望,，杜絕亂壓地亂開(kāi)道現(xiàn)象發(fā)生。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)項(xiàng)目,，開(kāi)展駕駛員職業(yè)道德教育，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)抓典型,、樹(shù)樣板,，以點(diǎn)帶面，提倡開(kāi)文明車,，禮貌行車,，樹(shù)立以人為本的時(shí)代意識(shí)。

1,、事事聯(lián)安全,，人人懂安全

作為運(yùn)輸單位,，安全是永恒不變的主題。把安全問(wèn)題落到實(shí)處,，不再紙上談兵,。結(jié)合實(shí)際，小隊(duì)擬定了一系列的安全行車試行規(guī)定,。讓司機(jī)真正的把安全牢記心中,。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織,，緊抓設(shè)備修保

明確分工,，提高組織機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)。多學(xué)習(xí),、長(zhǎng)溝通,，加強(qiáng)員工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本常識(shí)，力爭(zhēng)做到壞不出門(mén),，修不過(guò)夜,。有問(wèn)題車輛絕不出廠區(qū)大門(mén)，維修車輛排除特殊原因,，當(dāng)天能修復(fù)的,，絕不過(guò)夜。

3,、親情團(tuán)體,，永駐和諧

以平安和諧為前提，開(kāi)展工作,。同時(shí)為員工排憂解難,，員工遇婚喪大事必幫，員工有病住院必看,，節(jié)日食品及時(shí)安排人送到家,，解除了他們的后顧之憂，鼓舞了員工士氣,，激發(fā)了員工干勁,。

安全生產(chǎn)方面存在著‘一般事故，輕微刮碰,、刮線等事故還時(shí)有發(fā)生,，也暴露了個(gè)別員工存在著薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，下步根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)遠(yuǎn),、難,、險(xiǎn)的生產(chǎn)任務(wù)要擇人、擇地、做好安全教育和防范,，力爭(zhēng)安全優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),。

提高干部的管理水平，強(qiáng)化全員的安全意識(shí),，杜絕各類事故的發(fā)生,。節(jié)約挖潛，增收降耗,，控制成本,，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。加強(qiáng)車輛保養(yǎng),，完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，努力把運(yùn)輸打造成一支“招既能來(lái)、來(lái)既能戰(zhàn),、戰(zhàn)既能勝”的強(qiáng)大隊(duì)伍而努力,。