時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

年度報告工作計(jì)劃模板篇1

時候過得真快,，不知不覺20xx年緩緩地離我們遠(yuǎn)去，2xx年劈面而來,，面對面前目今回想過去展望末來,，有進(jìn)步的高興，也有工作中不敷的慚愧,，用心考慮總結(jié)工作傍邊的得失,，在教訓(xùn)中成長，為來歲的工作籌劃做好富裕的籌辦,，20xx年總結(jié)報告以下,。

我是一名機(jī)物料,，五金,，染料，助劑等物料,，儲存,，物料領(lǐng)用分發(fā)的辦理人員，倉管員我們的工作可用,，收,，管，發(fā),，三個字來概括綜合,，這三個字看起來大略，但正真要做到位也不是很簡單的事,。在工作中必定要保存清楚的腦筋,，當(dāng)真細(xì)致地看好每張單子上的數(shù)字，以及根據(jù)單子的精確查對好物料,，禁止產(chǎn)生100公斤與1000公斤的過錯,，掃數(shù)單子我都二次過數(shù)（一次平常入賬，二次備用復(fù)查）,。

公司帶領(lǐng)為了培養(yǎng)我們的工作本領(lǐng)和思維本質(zhì),，每個月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動，我覺得很好很有效,，能更好地進(jìn)步我們的工作技巧和為誰在工作的思維定位,。我為了低落堆棧庫存，又做到連續(xù)貨,，及時做好盤點(diǎn)精確無誤,，把盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時報告請教給帶領(lǐng)或供給部，及時采購，及時做好后勤保險工作,，盡量做到發(fā)料不出錯,，少發(fā)屢次等等。

每一年十二月份要進(jìn)行物料盤點(diǎn),，為了使財務(wù)在核算時獲得精確的數(shù)據(jù)信息,，我自動互助對儲存的`物料進(jìn)行精確的盤點(diǎn)，做到精確無誤,。

公司對我員工非常關(guān)愛,，為了充裕員工的業(yè)余糊口生涯，連續(xù)地進(jìn)行知識培訓(xùn),，構(gòu)造乒乓球比賽,，演唱自變歌曲和團(tuán)領(lǐng)會餐等活動。我們只有齊心合力,，聯(lián)合奮進(jìn),，公司才會有更高更大的起飛。

一,、聯(lián)合同事,，保護(hù)公司長處，慶幸公司的話不說,，慶幸公司的事不做,。

二、珍視形象,，多參加公司構(gòu)造的各種活動,，保存盼望茂盛的精神面貌面對工作。

三,、多與同事雷同,，汲取好的發(fā)起，謙和聽取帶領(lǐng)的點(diǎn)評,，在新的一年里多進(jìn)修,，做到明白更多做得更好。

四,、篡奪在新的一年里工作失誤全年十二個月少于一次,，力圖做到更美滿。

在盤點(diǎn)進(jìn)程中有小量物品已成為板滯品,，長期寄存在堆棧既占空間又不會領(lǐng)用,，本人發(fā)起公道滲用或申請報廢處理。

感謝公司帶領(lǐng)給我一次報告請教的機(jī)遇,，感謝帶領(lǐng)的關(guān)心和指教,，感謝同事們對我的救助和鼓勵，祝公司在新的一年里更上一層樓，獲得更大的成績,！以上總結(jié)報告請教望帶領(lǐng)責(zé)怪斧正,，感謝！

年度報告工作計(jì)劃模板篇2

20xx年,，水利工作將緊緊圍繞秀美幸福臨沭建設(shè),，重點(diǎn)做好以下五個方面的工作：

加快龍窩灌區(qū)渠首進(jìn)水閘的改建、20xx年度農(nóng)村飲水安全和飲水扶貧工程,、20xx年度中小型水庫移民扶助結(jié)余資金項(xiàng)目建設(shè)等在建工程建設(shè)進(jìn)度,；啟動750萬元的龍?zhí)端畮斐U加固剩余資金項(xiàng)目、投資2431萬元的蒼源河二期治理工程等工程的建設(shè)實(shí)施,；積極做好預(yù)算投資350萬的18座病險塘壩工程的設(shè)計(jì)和實(shí)施工作,；力爭明年9月完成總投資3212萬元的20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展資金優(yōu)質(zhì)魚產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；適時啟動總投資672萬元的臨沭縣山洪災(zāi)害防治非工程措施補(bǔ)充完善項(xiàng)目,；做好20xx年度移民項(xiàng)目的招投標(biāo)及實(shí)施以及20xx年移民項(xiàng)目的申報,。

全面強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)度汛抗旱措施，確保全縣安全,。同時,，進(jìn)一步加強(qiáng)基層水利服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)街水利服務(wù)中心的職責(zé)作用,。

一方面，全面實(shí)施最嚴(yán)格的水資源管理制度,，規(guī)范各種涉水項(xiàng)目的監(jiān)督,、檢查和審批，使我縣涉水項(xiàng)目逐漸走上正規(guī)化,、程序化,。另一方面，進(jìn)一步加強(qiáng)河道采砂管理,，嚴(yán)厲打擊非法采砂,，規(guī)范采砂行為，確保河道采砂有序可控,。

在做好凌山頭水庫管理所省級驗(yàn)收通過的基礎(chǔ)上,，20xx年將華山橡膠壩管理所、龍?zhí)端畮旃芾硭晒巹?chuàng)為等省規(guī)范化單位,；同時加強(qiáng)已建工程的運(yùn)行管理,，確保工程效益發(fā)揮。突出加強(qiáng)對臨沭縣自來水總公司的監(jiān)管,，按照城鄉(xiāng)供水一體化規(guī)劃方案,，實(shí)施管網(wǎng)延伸建設(shè)。

以干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾為總抓手，深化黨風(fēng)廉政建設(shè),，抓好黨建帶工,、青、婦等三建,，抓好精神文明單位和安全生產(chǎn),、計(jì)劃生育和綜治等各項(xiàng)工作，開展志愿服務(wù)活動,，促進(jìn)黨建工作信息化和規(guī)范化,。

為確保各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的完成，水利局做到三個“堅(jiān)持”,，全面開創(chuàng)水利工作新局面,。

(一)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，在常規(guī)水利工作上求突破,。在防汛抗旱上立足于防大汛,、抗大旱，強(qiáng)化防汛抗旱責(zé)任制的落實(shí),，嚴(yán)格按照預(yù)案做好應(yīng)急工作,。突出加強(qiáng)工程的建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，開展安全大檢查活動,，確保工程經(jīng)得起考驗(yàn)，效益最大發(fā)揮,。

(二)堅(jiān)持完善制度,，在規(guī)范水利管理工作上求突破。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，健全各項(xiàng)管理制度,，強(qiáng)化管理手段，改進(jìn)管理方法,，使管理水平再上一個新臺階,，實(shí)現(xiàn)以制度推動水利事業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

（三）堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)建,，在創(chuàng)新水利服務(wù)工作上求突破,。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)為抓手，以科室專業(yè)化為目標(biāo),，不斷強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。努力做到工作爭先、服務(wù)爭先,、業(yè)績爭先,，扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建工作,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識、精品意識和創(chuàng)新意識,。

（一）加強(qiáng)骨干中小型水庫項(xiàng)目前期和建設(shè)工作,，力爭開工建設(shè)3座中小型水庫，繼續(xù)推進(jìn)10座（開陽縣白安河水庫,、息烽縣枧槽溝水庫,、息烽縣廖九寨水庫、清鎮(zhèn)市席關(guān)水庫,、花溪區(qū)栗木水庫,、修文縣金龍水庫、烏當(dāng)區(qū)金家箐水庫,、開陽縣山口河水庫,、開陽縣毛竹林水庫、息烽縣高洞水庫）骨干水源工程建設(shè),，為全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供水源保障,。

（二）完成20xx-20xx年冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)。我市20xx年冬—20xx年春農(nóng)田水利基本建設(shè),，立足于“早計(jì)劃,、早安排”，及時組織編制項(xiàng)目“實(shí)施方案”并報市政府審查批復(fù),，工程總投資7913萬元,，計(jì)劃新建、維修山塘47處,，新建改建提灌站84處,，總裝機(jī)2642千瓦，新建水池（窯）1147個,，渠道防滲173.1公里，安裝供水管道462.23公里,，新建維修攔水堰7座,，確保20xx年4月底全面建設(shè)完成發(fā)揮效益。

（三）做好20xx-20xx年中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)重點(diǎn)縣建設(shè)工作,。貴陽市20xx-20xx年中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目共4個,，涉及我市息烽縣、修文縣,、烏當(dāng)區(qū),、花溪區(qū)。

（四）繼續(xù)抓好100個美麗鄉(xiāng)村和25個現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)的水利建設(shè)工作,，完善水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

（五）實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目6個，計(jì)劃總投資3929萬元。

（六）嚴(yán)格水資源管理, 制定全市“三條紅線”考核辦法,；開展貴陽市中心城區(qū)應(yīng)急供水項(xiàng)目科研及相關(guān)工作,；完成20xx年度全國重要飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)工作；力爭完成全市地下水資源普查工作,。

（七）大力開展水源區(qū)水土保持工作,。

（八）繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，確保無責(zé)任事故發(fā)生,。

（九）推進(jìn)水利改革發(fā)展,。一是積極申報國家水生態(tài)建設(shè)試點(diǎn)。二是推進(jìn)水資源管理體制改革,，實(shí)現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置,、高效利用和有效保護(hù)。三是推進(jìn)我市水利工程供水水價機(jī)制改革,。四是努力探索水權(quán)交易試點(diǎn),。五是推進(jìn)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，用三年時間完成試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)制度改革,。六是推進(jìn)我市水利投融資體制改革,。七是推進(jìn)基層水利服務(wù)體系建設(shè)。

（一）加強(qiáng)地方儲備糧管理,，做好植物油儲備工作

地方儲備糧管理工作要始終常抓不懈,，嚴(yán)格落實(shí)查倉熏倉制度，確保地方儲備糧數(shù)量真實(shí),、質(zhì)量完好,。目前，植物油儲備正處于代儲企業(yè)招標(biāo)籌備階段,，力爭年底前完成儲備,。

（二）加大監(jiān)督檢查力度，完善糧食市場監(jiān)管制度

加強(qiáng)糧食流通日常監(jiān)督檢查工作,，嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營行為,，強(qiáng)化部門聯(lián)合執(zhí)法和區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，形成齊抓共管的執(zhí)法格局,，確保正常的糧食市場秩序,。

（三）繼續(xù)推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)，提高便民服務(wù)水平

全方位推動放心糧油工程,，進(jìn)一步深化放心糧油網(wǎng)絡(luò),，爭取新發(fā)展“放心糧油店”5家，總數(shù)量達(dá)到32家,，逐步把放心糧油網(wǎng)絡(luò)輻射到村居社區(qū),，把全縣糧油供應(yīng)體系建設(shè)提高到一個新的水平,。

（四）抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程建設(shè)，提高服務(wù)三農(nóng)能力

下一步我們將繼續(xù)加大農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉的發(fā)放力度,，爭取省,、市下?lián)?000個科學(xué)儲糧倉，讓“科學(xué)儲糧,、節(jié)損增收”惠及千家萬戶,，本著以產(chǎn)糧區(qū)為重點(diǎn)、非產(chǎn)糧區(qū)為示范的總體思路,，有重點(diǎn)有步驟地推進(jìn)這項(xiàng)工程,，確保國家政策落到實(shí)處。

（五）以糧安工程建設(shè)為契機(jī),，加快地儲庫改造升級

華僑地方儲備庫建于上世紀(jì)八十年代,，庫房老舊，技術(shù)落后,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到當(dāng)前儲糧技術(shù)的要求,，且?guī)烊葺^小，僅5000噸,。為滿足當(dāng)前所需8000噸的儲糧規(guī)模,，下一步我們將積極爭取省級倉儲設(shè)施維修改造基金，在原庫區(qū)建設(shè)容量3000噸的標(biāo)準(zhǔn)化儲糧倉一座,，并維修白旄糧所舊倉房20xx噸,。

（六）推進(jìn)糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系建設(shè)，提高政府應(yīng)急保障能力

在充實(shí)地方糧油儲備的同時,，進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急儲備加工和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),。以華僑地方儲備庫為核心，3家加工企業(yè)為重點(diǎn),，1處配送中心為主線,，29家應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)為支點(diǎn)，綜合布局,，合理謀劃,，本著以城區(qū)為供應(yīng)主體、向人口密集區(qū)傾斜的原則,，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)城鄉(xiāng)覆蓋，輻射到村居社區(qū),。

年度報告工作計(jì)劃模板篇3

20xx年我科將在護(hù)理部帶領(lǐng)下,，繼續(xù)狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，加強(qiáng)業(yè)務(wù),、技術(shù)訓(xùn)練。現(xiàn)制定計(jì)劃如下：

以改革護(hù)理模式,，規(guī)范護(hù)理程序,，豐富護(hù)理內(nèi)涵，拓展服務(wù)領(lǐng)域,，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為重點(diǎn),；以提高護(hù)理人員素質(zhì)和轉(zhuǎn)變服務(wù)理念為突破口，調(diào)動護(hù)士積極性,，全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),；以護(hù)理質(zhì)量安全及發(fā)展打造本科特色護(hù)理為中心，不斷加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),，推動護(hù)理事業(yè)的發(fā)展,。

1、病房管理合格率≥90%（合格分90分）

2,、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）,。

3、分級護(hù)理（特,、一級護(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理）合格率≥90%（合格分90分）,。

4,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格分90分）

5、健康教育覆蓋率100%（合格分95分）,。

6,、危重癥護(hù)理合格率≥90%（合格分90分）。

7,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率≥90%（合格分90分）,。

8、住院患者實(shí)施中醫(yī)護(hù)理操作≥95%,。

9,、中醫(yī)知識健康宣教覆蓋率≥100%。

10,、中醫(yī)知識健康宣教掌握率≥85%,。

11、中,、西護(hù)理操作技術(shù)合格率≥95%,。

12、開展辯證施護(hù)病種≥3個,。

13,、急救物品藥品完好率100%（合格分100分）,。

14、年護(hù)理事故發(fā)生例數(shù)0,。

1,、一人一用一滅菌執(zhí)行率100%（合格分100分）。

2,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%（合格分100分）,。

3、一次性注射器,、輸液（血）器用后統(tǒng)一回收率100%（合格分100分）,。

4、洗手規(guī)范達(dá)標(biāo)率100%,。

1,、選派1-2名護(hù)士外出參加新生兒護(hù)理及急救知識培訓(xùn)。

2,、每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,，參與率≥95%。每月組織常見/危重疾病護(hù)理查房1-2次,，參與率100%,。

3、每月組織常用中,、西護(hù)理操作技術(shù)培訓(xùn)一次并2月考核一次,，合格率95%（合格分90分）。

4,、每季度組織護(hù)士急救技術(shù),、儀器使用培訓(xùn)一次，急救考核每季度1次,，合格率達(dá)100%（合格分95分）,。

5、核心護(hù)理制度,、應(yīng)急預(yù)案每季度組織培訓(xùn)或演練,，護(hù)理人員知曉率100%。

6,、每月組織中西醫(yī)“三基”理論考核1次,，參與率≥95%，合格率95%（合格分80分）,。

7,、每名執(zhí)業(yè)護(hù)士每年取得Ⅱ類學(xué)分15—25分以上。

8、增強(qiáng)科研意識,，完成1篇中醫(yī)護(hù)理科研論文。

1,、每月調(diào)查病人護(hù)理滿意一次,，護(hù)理工作滿意度在≥98%以上。

2,、出院病人電話回訪率≥95%,。

3、一年內(nèi)護(hù)理過失投訴≤1起,，無護(hù)理服務(wù)態(tài)度投訴,。

1、質(zhì)控小組：組長：呂偉珍

2,、感控小組：組長：鄧巧利

3,、搶救小組：組長： 肖麗 成員：鄧巧利、向艷花,、劉紅青

4,、責(zé)護(hù)小組：組長: 鄧巧利、呂偉珍

1,、制定切實(shí)可行的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案”,，明確本年度的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù),。

2,、進(jìn)一步推行責(zé)任制整體護(hù)理的服務(wù)模式。

⑴,、責(zé)護(hù)組長負(fù)責(zé)危重癥病人的管理,，科室護(hù)理缺陷的查找，護(hù)理安全及基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量督查,。

⑵,、每位責(zé)任護(hù)士分8—10張床位，負(fù)責(zé)所管病人的評估,、所有治療,、護(hù)理及健康教育，患者出院一周內(nèi)回訪,，每一名患者都有護(hù)士對其全權(quán)負(fù)責(zé),，為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),，做到病床分管到人,，責(zé)任落實(shí)到人，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感，密切護(hù)患關(guān)系,。

3,、改變排班模式，實(shí)行專職夜班,，使白班上班護(hù)士人員相對增多,，白班護(hù)士能較長時間固定管理病人，有利用對病人的整體護(hù)理,，對保證給以病人連續(xù)護(hù)理和教育起到了積極的促進(jìn)作用,。

4、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),，改善護(hù)理服務(wù)：成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)分級護(hù)理質(zhì)量檢查小組,，每周不定期對危重、一級護(hù)理病人的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)進(jìn)行督查和指導(dǎo),，力爭基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)100%,。

5,、修訂患者滿意度調(diào)查表,，增加患者對基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)滿意調(diào)查的條目，患者入院三天后以及出院當(dāng)天進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,，做到真正體現(xiàn)患者的意見和需求,，力爭患者滿意度98%。

5,、每季度組織召開一次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動專題會議,。

1、做好環(huán)節(jié)監(jiān)控

⑴,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。

⑵,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

⑶、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

⑷、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

2,、完善護(hù)理文書記錄,，減少安全隱患。

3,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù),。

4、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，不斷對應(yīng)急工作做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。提升產(chǎn)后出血、新生兒窒息,、宮外孕等婦產(chǎn)科急危重癥患者的搶救綜合實(shí)力等,。

5、不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決及時，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。每月定期召開護(hù)理質(zhì)量安全討論分析會,，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人,，加大責(zé)任處罰，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

1,、增加科室質(zhì)管力量,，明確各成員的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

2、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)士長和責(zé)任組長不定期檢查,、督促、考評,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題及時提出整改措施,。

3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取責(zé)任護(hù)士—質(zhì)控員—護(hù)士長的三級考評制度,，定期進(jìn)行護(hù)理文書缺陷分析與改進(jìn)。

4,、落實(shí)危重病人,、一級護(hù)理病人的“陪檢”工作，保證重點(diǎn)病人外出檢查有專人陪同,，消除安全隱患,。

5、建立科內(nèi)護(hù)理缺陷登記本,，各護(hù)士在日常工作中發(fā)生的護(hù)理缺陷除主動報告護(hù)士長外還應(yīng)主動記錄在護(hù)理缺陷登記本,，班班閱讀簽字，形成人人參與安全管理的良性局面,。

1,、按護(hù)士分級培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案，抓好護(hù)士“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,。

⑴、低年資護(hù)士加強(qiáng)中,、西醫(yī)護(hù)理操作技術(shù)訓(xùn)練,，重抓新生兒窒息復(fù)蘇、新生兒臍靜脈注射培訓(xùn),。

2,、做好低年資護(hù)士的傳,，幫，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力。

⑵,、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急,、急救能力的訓(xùn)練。

3,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識。

1,、積極開展專科（專?。┲嗅t(yī)特色護(hù)理,，科內(nèi)推廣中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目:科室內(nèi)開展優(yōu)勢病種中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目3項(xiàng)以上（如耳穴壓豆,，穴位按摩,，艾條灸，中藥貼敷）,，并不斷探索開展中醫(yī)特色護(hù)理新技術(shù),。提高具有中醫(yī)特色護(hù)理綜合服務(wù)能力。

2,、采取中醫(yī)護(hù)理措施,，體現(xiàn)辨證施護(hù)，正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語,。

3,、加大科室的中醫(yī)特色護(hù)理宣傳力度，設(shè)立中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)宣傳欄,。

4,、定期對中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評價并制定改進(jìn)措施。

1,、做好入院病人的宣傳教育,，住院病人的疾病健康教育，出院病人的康復(fù)指導(dǎo),，使健康教育覆蓋率100％,，達(dá)到促進(jìn)疾病康復(fù)的目的,。

2、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，解除患者的顧慮,，保持有效溝通。

3,、婦產(chǎn)科依據(jù)自身的特點(diǎn),，分別根據(jù)不同的階段開展一些健康方面的教育活動。滿足孕產(chǎn)婦個性化需求,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí)，20xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。如感染控制及監(jiān)測工作,，幫助新護(hù)士掌握接生技術(shù)，對工作中存在問題提出改進(jìn)措施,，全面協(xié)助產(chǎn)房的管理工作,。培養(yǎng)有責(zé)任心、好學(xué)的護(hù)士成為助產(chǎn)護(hù)士,，解決我科產(chǎn)房力量斷層,、產(chǎn)房護(hù)士培養(yǎng)周期長的問題，加強(qiáng)產(chǎn)房力量,，提高婦產(chǎn)科的技術(shù)力量,。