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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 16:11:23
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因(四篇)
時間:2023-03-19 16:11:23     小編:zdfb

每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀,。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因篇一

在協(xié)會里工作快將近一年了,,在這一年里我學會了很多,,同時也認識了很多朋友。確實,,協(xié)會是一個可以鍛煉人的地方,,它可以鍛煉你的自信、組織能力,、工作能力,、語言能力。

作為一名裁判員,,我意識到這任務(wù)是十分艱巨的責任,。在比賽時,要你做到公平公正,,不準有任何私心,,而且我們要熟悉規(guī)則,如果在比賽時判錯了,,你可想而知,,所以在我成為裁判員,我就已經(jīng)把規(guī)則看過了幾遍,,生怕忘記了,。我知道認真做一件事的時候都會很累很辛苦,但是當追求一種興趣的時候,,我們從來不會知道疲倦,,只知道當時的喜悅。

在這里,,我非常感謝協(xié)會給予我的這個職位,。以下是我提出的一些建議: 1 在下年的招新的工作中,應(yīng)該加強宣傳活動,,可以印一些宣傳單,上面寫些臺球運動的有關(guān)知識,,會員在協(xié)會可以享有哪些服務(wù),,以及協(xié)會的歷史。提高協(xié)會的知名度,,增加會員的數(shù)量,,這是協(xié)會發(fā)展的基礎(chǔ)。

2 舉辦活動時各個部門要充分協(xié)調(diào)配合,,合理分工,,保證活動舉辦成功。

3 聯(lián)合其他社團搞一些活動,,注意活動的多樣性,。一是提高協(xié)會的知名度,,二是吸引更多同學參與這項運動,展示協(xié)會的個性與生命力,。

4 必須強調(diào)的是各部門成員的責任心,,如果不能盡職盡責,只掛名不做事,,不如不干,!

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因篇二

一、思想上積極上進,,用xxx精神武裝頭腦

首先,,能夠以積極的態(tài)度認真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學習培訓(xùn),根據(jù)“三個代表”重要思想和xxx精神對照檢查了自己的工作并寫出了學習心得,,積極向黨組織靠攏,,主動開展批評和自我批評。其次,,以自學為主,,通過廣播、電視,、報紙,、書刊認真學習xxx建設(shè)具有中國特色社會主義的理論,認真學習黨的xxx精神和“三個代表”重要思想,。通過學習,,使自己的政治思想水平有了明顯的提高,進一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務(wù),,很有收獲,。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè),,盡職盡責

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年來,我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,積極主動,,勤勤懇懇,有強烈的工作責任心和工作熱情,,經(jīng)常加班加點,,毫無怨言。在行動上自覺實踐為車主服務(wù)的宗旨,,用滿腔熱情積極,,認真細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,認真履行會計崗位職責,,自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十五六年,,經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。

三,、業(yè)務(wù)上不斷積累,,提高素質(zhì)

隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學習和積累,。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,。在工作之余,,擠出時間自學業(yè)務(wù)知識,認真學習了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策,,并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定,。平時,我還注重對電腦有關(guān)知識進行較為深入的鉆研,,使自己在日常工作中達到事半功倍的效果,。

在目前的形式下,在目前形式下,,對于征稽人員的要求越來越高,,而用心工作始終是征管工作的命脈。工作態(tài)度塌實嚴謹,,堅決遵守所內(nèi)各項財經(jīng)紀律和征管制度,,認真做到征管、稽查,、財務(wù)“三對口”,。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進行深入學習,使自己在日常工作中達到事半功倍的效果,。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程,做到條理清晰,,帳實相符,,從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規(guī)化、標準化,。做到了全面,、及時、準確的反映,。

對處所決定的各項整改措施和方針政策能夠認真體會,,并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,正確體會各項政策的內(nèi)涵,,在本質(zhì)上發(fā)掘新理論,、新辦法、新層次,,適應(yīng)新要求,。

加強個人責任心培養(yǎng),真履行好自己的會計職能,,勇于負責,,敢于負責,具備較強的責任心把自己的工作做好,。在工作中,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動,,勤勤懇懇,,毫無怨言,經(jīng)過多年的鍛煉,,我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,,以高度的熱情和責任感完成各項工作任務(wù)。

四,、存在的問題和今后的努力方向

回顧一年來的工作,,雖說取得了一定的成績,但也存在著許多不足之處:一是學習不夠踏實,;二是處理棘手事情信心不夠,,需進一步改進;三是開創(chuàng)性的工作開展的不多,。

針對以上問題,,在今后的工作時間里,我將加強理論學習,,苦干,、實干,努力提高工作質(zhì)量和效率,,進一步提高自身素質(zhì),,尋找差距,克服不足,在今后的工作上取得更大的進步,。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因篇三

2015人員裁員分流工作小結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo):

根據(jù)公司2015人工成本控制方案及《20xx年人員分流方案表》相關(guān)計劃,,現(xiàn)將人員分流工作做如下小結(jié):

一、 人員分流概況:

《20xx年人員分流方案表》原定計劃在×月×日前分流×人,,截止×月×日已分流×人,,其中協(xié)商解除×人、勸退×人,,計劃完成率×%(剩余未分流人員為生產(chǎn)經(jīng)營需要暫緩分流人員),。

二、 人員分流成本控制概況:

根據(jù)《20xx年人員分流方案表》計劃測算,,雖然短期內(nèi)需要支付人員分流產(chǎn)生的離職補償金約×萬,,但從全年成本控制來看,可節(jié)約人工成本約×萬(直接崗位減少帶動人工成本減少×萬,,帶動其余成本減少約×萬),。

三、 人員分流工作難點及解決辦法:

1,、 員工法律意識參差不齊,,協(xié)商解除難度及成本增加:隨著國家對勞動合同法等相關(guān)法律的宣傳貫徹,員工法律意識均在提高,,但由于員工對法律法規(guī)的理解不盡相同,,也導(dǎo)致了員工對協(xié)商解除補償標準理解不一,溝通的難度和成本增加,。

解決方法:通過前期與各部門的通力配合,,加強前期與各部門負責人的溝通預(yù)防工作,進一步統(tǒng)一管理人員對分流工作的認識,;通過對人員的精準分析,、個案設(shè)計,人力資源部對×余名分流人員設(shè)計專屬談判策略,,采取分期分批一對一溝通的方式,,確保了人員分流無糾紛、不出現(xiàn)群體事件,,將人員分流負面影響降至最低,。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)裁員原因篇四

我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣委,、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場運作為原則,,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,,與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發(fā)揚創(chuàng)新求實,、發(fā)展進步的工作作風,高標準,、嚴要求地做好了各項工作,,各項經(jīng)營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入萬元,,占比上年增收萬元,,增長,企業(yè)取得了快速發(fā)展?,F(xiàn)將2017年的工作總結(jié)如下:

一,、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益,。

1,、完善了全員目標責任管理。

進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制健全激勵機制,,實施績效管理,。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度,。結(jié)合實際制定了《縣分公司2017年員工崗位責任制及目標考評方案》,,定崗定員,責任到人,。實施月度考核,,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性,。

2,、嚴控費用支出。

加強內(nèi)部財務(wù)管理,,嚴格控制費用開支,。一是加強材料成本核算,健全材料領(lǐng),、退料制度,,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,,加強工程監(jiān)管,,加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出,。

3,、加強安全生產(chǎn)管理,。

抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,,強調(diào)“安全也是效益”,。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”,。增強自我防范意識,,在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,,有效避免了安全責任事故的發(fā)生,。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故,。

二,、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍,。

1,、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。

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