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疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇一

為進(jìn)一步貫徹落實省新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于啟動廣東省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)措施暨應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情決策部署,，全力做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作,，減少人員流動,，切實阻斷病毒傳播渠道，確保人民群眾的身體健康和生命安全,。即日起，禁止全鎮(zhèn)所有餐飲店夜間營業(yè),，日間不能到店就餐（僅限外賣）,，待疫情解除后再恢復(fù)營業(yè),，對拒不關(guān)停的將按有關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)厲查處。

請各餐飲經(jīng)營戶服從管理,，主動承擔(dān)起疫情防控的社會責(zé)任，暫停營業(yè),。

懇請廣大市民,、經(jīng)營戶理解支持配合,！

特此公告。

xxx

日期：

疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇二

二,、理發(fā)店,、超市、農(nóng)貿(mào)市場等生產(chǎn)生活必需場所,，要嚴(yán)格防護(hù)措施，從嚴(yán)管控聚集性活動,。

三、倡導(dǎo)婚事緩辦,，喪事簡辦，宴會不辦,。

四,、疫情期間,，嚴(yán)禁通過健康講座,、培訓(xùn)、免費義診,、召開會議、聚眾有獎銷售,、會銷等形式組織的線下營銷經(jīng)營活動。

五,、對拒不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定的,，公安機關(guān)等相關(guān)部門將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

本通告自發(fā)布之日起實行，具體恢復(fù)時間另行通知,。

新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

20xx年x月xx日

疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇三

2,、所有通過備種官方預(yù)訂渠道預(yù)訂原計劃從即日起至202x年x月xx日期間入住xx酒店的客人,，均可免費更改或取消,。

3、所有通過第三方平臺預(yù)訂原計劃從即日起至202x年×月xx日期間前來xx酒店的客人,，xx酒店已與各第三方平臺協(xié)調(diào)溝通,，請通過各第三方平臺直接更改或取消,。

4、如需幫助和咨詢,，請熱打電話xxxxxxx我們將密切留意相關(guān)情況道報、持續(xù)保持警惕,、嚴(yán)格遵守國家各級相關(guān)部門建議的程序和行動，積極采取相應(yīng)預(yù)購措施盡最大努力保障客人和同事的健康和安全,。

xx酒店管理有限公司

20xx年x月x日

疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇四

編制目的

高效有序地做好疫情應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失,，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

編制依據(jù)

《xxx傳染病防治法》

《xxx突發(fā)事件應(yīng)對法》

《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

適用范圍

適用于本公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域新冠疫情的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作,。

2應(yīng)急工作基本原則

本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”,、“以人為本，善待生命”的原則,，以疫情的預(yù)測,、預(yù)防為重點，以對防控疫情,、保障生產(chǎn)為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮,、分級負(fù)責(zé)，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作,、落實各項防控措施，確保公司內(nèi)不發(fā)生新型冠狀病毒感染疫情，安全有序的開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,。

3事件類型和危害程度分析

危險源辨識

職工放假、出差途中前往或途徑疫區(qū)被感染,。

職工放假、出差途中通過接觸被感染人員導(dǎo)致被感染,。

外來人員帶來傳染病源。

新型冠狀病毒特性

此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒(β屬),，世界衛(wèi)生組織命名為2019-ncov)。

根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會劃分,，本次新冠病毒為乙類疫情，按最高管理等級甲類管理,。

臨床表現(xiàn)主要為發(fā)熱，乏力,，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難,，嚴(yán)重者急性呼吸窘迫綜合征,、膿毒癥休克,、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。

前期絕大多數(shù)病例有武漢市華南海鮮市場暴露史,，后期繼發(fā)的絕大多數(shù)病例均為武漢人員或有武漢相關(guān)人員接觸史或直接與病患有接觸,，少兒相對不易感染,。

預(yù)后情況：絕大多數(shù)病患預(yù)后情況良好,，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡,，病情危重者以老弱為主。

突發(fā)疫情事件可能發(fā)生的區(qū)域,、地點

公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公,、生活區(qū)域。

4事件分級

重大事件：進(jìn)入過公司人員或公司內(nèi)部人員被確診患有新型冠狀病毒感染,。

一般事件：與病患者有接觸史的人員隔離期未滿14天進(jìn)入公司內(nèi)，或公司內(nèi)人員出現(xiàn)相關(guān)癥狀(未確診),。

5應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé)

應(yīng)急指揮機構(gòu)

應(yīng)急指揮部

a、高度重視疫情的危害性,，密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，及時研判并做好生產(chǎn)經(jīng)營活動決策部署,。

b、審批應(yīng)急工作小組應(yīng)對和處置方案,，確保資源保障,。

c,、關(guān)注所在單位員工及家庭疫情情況,，對有關(guān)困難員工采取救助措施,。

d、做好節(jié)后復(fù)工部署,，摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內(nèi)部傳染,。

疫情防控工作小組

在公司疫情指揮部下設(shè)立疫情防控工作小組負(fù)責(zé)落實各項疫情防控工作，小組組長由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,，下設(shè)應(yīng)急統(tǒng)籌、應(yīng)急資源保障,、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理三個單元，成員由公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,。

工作職責(zé)：

b、根據(jù)疫情形勢變化,，制定具體應(yīng)對和處置方案;

c、摸清所在部門,、車間員工及家庭疫情情況，實行一事一報機制;

d,、根據(jù)疫情形勢變化，提出節(jié)后復(fù)工建議方案;

e,、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報;

f,、督促全面開展生產(chǎn)、辦公,、住宿等場所的消毒工作;

g、為員工配發(fā)有效的防護(hù)口罩,，宣傳正確的病毒預(yù)防措施;

h、每日對所有員工監(jiān)測一次體溫并做好記錄,，直至疫情全面被消滅。

其它主要單位職責(zé)：

各部門,、車間職責(zé)

復(fù)工前做好本部門,、車間員工情況摸底工作，著重了解員工節(jié)假日出行情況,，有無武漢等疫區(qū)及相關(guān)人員接觸史,，有無病患接觸史，有無疫情相關(guān)癥狀,，并及時向安全生產(chǎn)辦公室報備,。

復(fù)工后做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作,，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規(guī)定和措施,。

出現(xiàn)緊急情況立即上報,，并做好現(xiàn)場管控。

控制不必要的外來人員進(jìn)出,，若有必要，按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,。

生產(chǎn)保障部

保障疫情防控期間公司正常生產(chǎn)的必要物資供應(yīng)。

負(fù)責(zé)疫情防控工作所需的勞保用品,、消毒藥水等必要物資的采購。

做好水電氣供給保障工作,。

綜合管理部

督促安保人員做好外來人員管控工作，及時發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭,。

督促保潔人員同時做好衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作,。

負(fù)責(zé)后勤保障,，對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。

食堂采買要避開病毒源,，保證食品的安全性,。

負(fù)責(zé)對住宿部區(qū)域的員工進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

安排專人負(fù)責(zé)公司門口的監(jiān)測設(shè)備如紅外線溫度儀等的監(jiān)控記錄。

準(zhǔn)備應(yīng)急時的車輛調(diào)用,、確保及時有效出車。

其他部門職責(zé)

其他相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急指揮部命令,，做好應(yīng)急配合工作。

全體員工職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家,、公司疫情防控相關(guān)要求。

及時如實上報個人疫情接觸信息和身體異常情況,。

發(fā)現(xiàn)身邊人員有異常情況應(yīng)立即主動上報。

6預(yù)防與預(yù)警

按各部門員工摸底了解情況,，安排有疫區(qū)或患者接觸史的進(jìn)行隔離14天，無異常后復(fù)崗,。

在公司門崗安排人員對所有進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測并記錄,。

員工在國家相關(guān)部門宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束前必須按公司要求每天佩戴口罩，口罩由公司發(fā)放每天兩個,。

嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入廠區(qū),，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)和可能感染的人員進(jìn)入廠區(qū),，必要進(jìn)入時使用測溫槍進(jìn)行體溫監(jiān)測無異常登記后佩戴口罩進(jìn)入，進(jìn)入后全程必須有人陪同,。

加強衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作，一般場所每日消殺一次,，人員密集場所每日消殺兩次,，口罩回收桶每日消殺三次,。

保持良好的生活習(xí)慣，注意飲食衛(wèi)生,，適量運動,、注意休息,。

辦公住宿場所應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)換氣，保持生活,、工作場所干凈。

勤洗手,、勤曬衣服和被褥。

取消一切娛樂性活動,，盡量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場所,。

安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部積極開展疫情防控知識的的宣傳，使廣大員工能及時了解預(yù)防知識,。

具體預(yù)防處置流程如下：

預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動

發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,各部門每天定時向安全生產(chǎn)辦公室匯報本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況)，如有則按處置流程處置,。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)疑似病例,、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急指揮部匯報,，發(fā)布預(yù)警通報，通知各部門作好應(yīng)急準(zhǔn)備,。

發(fā)生傳染病或疑似病例后，實施24小時值班制度,，在上級防疫部門專家的指導(dǎo)下對疑似病人及時進(jìn)行甄別、搶救和轉(zhuǎn)運,，并予以有效隔離,，同時向上級疾病控制部門進(jìn)行報告，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定,，統(tǒng)一專人專車轉(zhuǎn)運至定點治療醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步確診,、醫(yī)學(xué)觀察及治療處理。

制作表格分發(fā)到各部門,，組織人員對各部門人員的體溫進(jìn)行監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時采取措施。

安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部及時將疑似病人醫(yī)學(xué)觀察及治療處理情況向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告,。

綜合管理部督促安保人員對外來人員及時進(jìn)行摸底排查,，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭,，及時向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，同時做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。

預(yù)警結(jié)束

疑似病人經(jīng)醫(yī)學(xué)觀察診斷為非新冠疫情,，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認(rèn)康復(fù),，廠區(qū)及住宿部經(jīng)過14天后無新的病例出現(xiàn),。應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報,。

7信息報告

本公司24小時應(yīng)急值班電話：

當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時,，應(yīng)立即報告部門主任,。報告內(nèi)容包括：時間、地點,、癥狀,、人員數(shù)量等。

部門主任接報告后,，立即報告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

確認(rèn)異常情況屬實后由公司領(lǐng)導(dǎo)指定窗口向高新區(qū)疾病預(yù)防控制中心等地方xxx門報告。

突發(fā)事件發(fā)生后,，以上所有流程報告間隔每級不得超過1小時。

外部機構(gòu)的聯(lián)系方式,。

急救電話：120報警電話：110

蘭州市疾控中心：09318488782

8應(yīng)急響應(yīng)

響應(yīng)分級

發(fā)生一般事件，由疫情防控工作小組組長為負(fù)責(zé)人,。

發(fā)生重大事件,，應(yīng)急指揮部總指揮為負(fù)責(zé)人,。立即命令啟動應(yīng)急響應(yīng),，立即向疾控中心及政府相關(guān)部門匯報并配合相關(guān)工作,。

響應(yīng)程序

疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇五

2. 所有通過備種官方預(yù)訂渠道預(yù)訂原計劃從即日起至202x年x月xx日期間入住xx酒店的客人，均可免費更改或取消,。

3. 所有通過第三方平臺預(yù)訂原計劃從即日起至202x年×月xx日期間前來xx酒店的客人，xx酒店已與各第三方平臺協(xié)調(diào)溝通,，請通過各第三方平臺直接更改或取消,。

4. 如需幫助和咨詢,，請熱打電話xxx--xxxxxxxxx我們將密切留意相關(guān)情況道報、持續(xù)保持警惕,、嚴(yán)格遵守國家各級相關(guān)部門建議的程序和行動，積極采取相應(yīng)預(yù)購措施盡最大努力保障客人和同事的健康和安全,。

xx酒店管理有限公司202x年x月x日

疫情餐飲關(guān)門通知疫情餐飲關(guān)門篇六

（一）ota上到底是漲價不關(guān)房還是關(guān)房比較好,？

目前酒店主要處在三種狀態(tài)：

1,、完全歇業(yè)狀態(tài)

2、旅客滯留狀態(tài)

3,、開門營業(yè)（政府征用或者自主決定開門營業(yè)，如大部分連鎖品牌）

建議狀態(tài)1和狀態(tài)2,，均關(guān)房,。原因如下：

（1）過去我們講漲價不關(guān)房,，有幾個前提：

a、房間快慢的時候先動漲價的念頭而不是先動關(guān)房的念頭,；

c,、酒店正常經(jīng)營,。

abc三個前提當(dāng)下都不存在。

（2）當(dāng)下應(yīng)對疫情為第一優(yōu)先級,，部分的敏捷執(zhí)行和細(xì)膩運營,，先往后放一放。萬一不關(guān)房導(dǎo)致預(yù)訂,，無論從任何一個角度都得不償失，收益和風(fēng)險嚴(yán)重不對等,。

（3）攜程ebooking出的“停業(yè)申請”（攜程更新了app，提供疫情停業(yè)渠道,，提交后酒店會從線上關(guān)停。首先檢查是否為新版本：攜程app-我的-檢查新版本,；攜程app-疫情通道-酒店停業(yè)收集-提交），是用“不可預(yù)訂”實現(xiàn),，其實就是我們之前說的,，酒店先上線,，但不要設(shè)置價格就可以實現(xiàn),。但是從前兩天的情況來看，假如發(fā)停業(yè)申請,，會導(dǎo)致所有入離店時間不可預(yù)訂。所以自己麻煩一點,，自行關(guān)房就好,。

看屬于1、2,、3哪種情況,。假如是1和2,，就是痛痛快快關(guān)房不糾結(jié)。

（三）酒店是3政府征用該怎么處理比較好,？

如果被政府整個酒店都包了,，那政府也不允許接其他客人的。

（四）關(guān)停會影響排名嗎？

答：肯定在沒關(guān)停的酒店后面,，但是假如大家都關(guān)停或者大部分酒店都關(guān)停了,，那約等于沒有影響,。等大家都營業(yè)了，還是拼是否掛牌和雷達(dá)圖,。

（五）ota 賬戶是直接關(guān)房好還是把價格改高房態(tài)開著好？

答：確定不營業(yè)的話,，關(guān)房。

二,、閉店通知模板

**酒店疫情響應(yīng)最新通知

1、所有通過各種官方預(yù)訂渠道預(yù)訂原計劃從即日起至2020年x月xx日期間入住**酒店的客人，均可免費更改或取消,。

2、所有通過第三方平臺預(yù)訂原計劃從即日起至2020年x月xx日期間前來**酒店的客人，**酒店已與各第三方平臺協(xié)調(diào)溝通,，請通過各第三方平臺直接更改或取消,。

3,、如需幫助和咨詢，請撥打**電話：********

我們將密切留意相關(guān)情況通報、持續(xù)保持警惕、嚴(yán)格遵守國家各級相關(guān)部門建議的程序和行動，積極采取相應(yīng)預(yù)防措施,，盡最大努力保障客人和同事的健康和安全,。讓我們一起風(fēng)雨同舟、共克時艱,。

**酒店

2020年*月*日

三、酒店人員安排

1、需停業(yè)的酒店,，要詳細(xì)了解每一位員工的實際情況,。把回家員工的交通方式,、距離,、可行性（封城、停運）等盡可能的考慮細(xì)致然后登記在冊并簽名確認(rèn)。

2、留店的管理人員必須安排輪流值班,，盡職盡責(zé),、做好消毒工作,，避免人與人之間的傳播,，留店的管理人員根據(jù)店里的人員狀況做好房間通風(fēng)、衛(wèi)生清潔,、巡樓等安全防范工作,。

3,、繼續(xù)留店的人員要做好預(yù)防工作、戴口罩上崗,，管理人員做好員工飲食、生活,、安全防范等工作安排,，時刻讓她們感受到我們的關(guān)心和愛護(hù),，每日進(jìn)行體溫檢查并做好記錄,。遇到體溫超過度第一時間匯報并做好隔離觀察,。

4,、一些有餐飲的酒店可以聯(lián)系本市有服務(wù)疫情的醫(yī)院，根據(jù)我們所剩原材料的情況,，為醫(yī)務(wù)人員提供愛心餐食，以表達(dá)我們的敬意,、傳遞我們的愛心，管理人員根據(jù)以上實際情況的把此次事件過程會產(chǎn)生的,、伙食,、薪水,、風(fēng)險等相關(guān)費用以文字的方式打印并存檔。

主要負(fù)責(zé)人可根據(jù)以上幾點和業(yè)主約談匯報,。確認(rèn)歇業(yè)期間的薪資計算方式,、開店（重新開業(yè)）的預(yù)估時間等并告知員工,。讓員工可以踏實的休息，減少猜測,。

四、酒店客戶及渠道的維護(hù)

1,、銷售部及前廳部整理出酒店前50－100名重點客戶,，使用電話或短信的方式通知客戶酒店在非常時期的經(jīng)營安排（歇業(yè)或繼續(xù)經(jīng)營）,。

2、給予重點客戶關(guān)心和愛,，讓他們能感受到我們不只是商業(yè)上的聯(lián)系。

3,、對停業(yè)的酒店,，相關(guān)負(fù)責(zé)人員務(wù)必和渠道（ota）進(jìn)行詳細(xì)的溝通,。使用文字的方式通知對方酒店的經(jīng)營方式及其他細(xì)節(jié)。

4,、已有訂單未取消的顧客，及時聯(lián)系客人或ota平臺,，通知客人停業(yè)取得客人同意，同時與平臺溝通留好信息備注,，以免平臺扣分。

五,、工程部的日常維護(hù)管理

1、配電供電系統(tǒng)

（2）做好機房環(huán)境衛(wèi)生保持室內(nèi)無灰塵空氣干燥,、無異味,；

（3）檢查客房樓層各區(qū)域供電箱關(guān)閉客房電源（房間里總開關(guān)不要關(guān)）,；

（4）保留公共區(qū)照明電源，便于服務(wù)員值班巡查樓層,。

2、消防監(jiān)控機房

（1）檢查消防水泵定時用手盤動水泵,，防止長時間銹死

（2）查看水箱存水量、水壓,、管道閥門開啟狀態(tài)，做好記錄

（3）檢查消防監(jiān)控器主機及ups電源,、保證正常啟動消防報警系統(tǒng)及消防水泵運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，停業(yè)期間保證消防設(shè)備正常使用。

3,、熱水系統(tǒng)

（3）關(guān)閉機組電源做好開機準(zhǔn)備工作。

4,、空調(diào)系統(tǒng)