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營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇一

今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷主管的競(jìng)聘演講，借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,，并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講

在三年多的工作中,，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中,，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位

本文,，我具備以下優(yōu)勢(shì);

第一、我有一顆熱愛(ài)公司,、熱愛(ài)本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。我有這樣一顆愛(ài)心,，我相信自己能夠把本職工作做好,。

第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),。我從不因心情而影響工作,、干凈干事、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),，我站在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我,、改進(jìn)自己的不足,，也想通過(guò)自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了,，說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,，我會(huì)財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講更加努力的磨練自己，提高自己,。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,，去擁抱時(shí)代的輝煌!

第三、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉移動(dòng)工作,，特別是營(yíng)銷方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,，有一定的顧客人員

網(wǎng)絡(luò)，有一定的同事和諧相處的人際氛圍,，有一定的處理顧客投訴等的方法和經(jīng)驗(yàn),。我除了干好自己工作的同時(shí)，在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù),，常在工作中向營(yíng)銷很有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。

第四,、我比較年輕，精力充沛,，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率,，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。我敢于創(chuàng)新、

思想敏銳,，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況,，大膽設(shè)想管理方法,。

第五、我對(duì)人熱情,，辦事耐心,。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷主管來(lái)說(shuō)是不容忽視的素養(yǎng),。營(yíng)銷本身就是服務(wù),。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我競(jìng)聘財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的

思想工作，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活,。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情,。耐心傾聽他們的要求，細(xì)心處理他們的每一件事,，用心解決他們的投訴,。

以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上,、

思想上,、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上,、管理上的素質(zhì)和要求,。而這些我都基本具備了。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,，我的工作宗旨是：以人為本,，注重效益,，熱情服務(wù)。工作的質(zhì)量上,，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,，服務(wù)到位，巡查到位,，處理到位的等四個(gè)到位,。我會(huì)在公司的

領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,，共同做好以下工作：

第一、加強(qiáng)本廳的所有員工的

思想政治工作,，統(tǒng)一

思想,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成合力,，展示活力,。

第二、帶領(lǐng)大家熟悉營(yíng)銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,，規(guī)范行業(yè)形象,，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,。要求大家提高較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,，應(yīng)變能力，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)意識(shí),。特別是在對(duì)待身邊的員工要和藹可親,，自己只是一個(gè)帶班的班長(zhǎng)，對(duì)他們絕對(duì)不官財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘僚主義,，要身先士卒,，率先垂范，要求他們做到的自己就要做到,。對(duì)待顧客一定要有耐心,、有熱心、有愛(ài)心,，不管他談到什么事情,，都要善于傾聽，耐心解釋,，心中時(shí)時(shí)想到顧客的都是對(duì)的,，都是我的錯(cuò)，我該為你服務(wù)，我盡量想法解決這樣一個(gè)理念,。既不能哭喪著臉,，更不能生硬的語(yǔ)言回?fù)簟Ｒ烂恳粋€(gè)客戶都是我們的財(cái)主,，都是我們的上帝,。每次得罪了一個(gè)顧客，就會(huì)給我們帶來(lái)一份怨恨,，在長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)斷絕一條條的財(cái)源,。

第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查,。對(duì)臺(tái)席營(yíng)銷物品上崗前的檢查制度化,，這是工作前必備的準(zhǔn)備。對(duì)員工的上班情況進(jìn)行合理排班,，嚴(yán)格考勤,，對(duì)員工的請(qǐng)假和休息假日，做到工作與休息,，工作與關(guān)心兩個(gè)方面，本著工作第一的原則進(jìn)行處理,。建立員工交接班簽字落實(shí)制度,。上一個(gè)班在交班時(shí)，對(duì)各種工作情況,，設(shè)備運(yùn)行情況,，群眾投訴情況，認(rèn)真里記錄轉(zhuǎn)交下一班,，下一班接班時(shí)在交接班記錄上核實(shí)簽字交接,。建立疑難投訴或者突發(fā)較棘手客戶服務(wù)問(wèn)題巡查和及時(shí)反饋制度。作為營(yíng)銷主管的我,，要時(shí)時(shí)巡查,，確保問(wèn)題及時(shí)處理，確保咨詢時(shí)時(shí)有人回答,，有時(shí)候,，員工正在忙其它業(yè)務(wù)，這時(shí)對(duì)咨詢和一般的投訴就要主動(dòng)上前予以解決和解答,。抓好營(yíng)業(yè)廳的各種資料的匯總,，款的收集、保管及送繳,。每天結(jié)束,，巡視營(yíng)業(yè)廳，檢查設(shè)備運(yùn)行情況及所有財(cái)產(chǎn)的情況，確保安全,，才能離開,。

真的，請(qǐng)你們相信,，我是完全可以勝任營(yíng)銷主管這個(gè)崗位的,，請(qǐng)大家審查!如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中,，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。我想,，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位。

營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

首先，我想談一下自已對(duì)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)崗位的認(rèn)識(shí),。

我認(rèn)為,，營(yíng)銷總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一種責(zé)任,。作為營(yíng)業(yè)部整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的策劃者和實(shí)施者,，他應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)部年度營(yíng)銷計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行制定、執(zhí)行與評(píng)估,，并策劃市場(chǎng)渠道的拓展方案,，完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，包括招聘,、培訓(xùn)等。同時(shí),，營(yíng)銷總監(jiān)還是營(yíng)業(yè)部資源的整合者,，應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費(fèi),，是營(yíng)銷總監(jiān)必須樹立的自我品牌,，并協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部部門間的關(guān)系。

其次,，參加營(yíng)銷總監(jiān)崗位競(jìng)聘,，我認(rèn)為自己具備四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)

我今年28歲，比較年輕,，大學(xué)本科畢業(yè),，接受能力強(qiáng),，對(duì)新業(yè)務(wù)敏感，并且有信心,，有決心,，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù),。參加工作以來(lái),，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍,，由于我工作認(rèn)真努力，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,。

從工作到現(xiàn)在已有7年的時(shí)間了,，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長(zhǎng)最快,，進(jìn)步最大的7年,。剛從事營(yíng)業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時(shí)，通過(guò)我不懈的努力,，沒(méi)有一個(gè)核心客戶撤指定轉(zhuǎn)走,。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過(guò)與銀行,、保險(xiǎn)合作等渠道與方式挖掘增量客戶,，2007年?duì)I業(yè)部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作,，開辟了一個(gè)新的市場(chǎng)，新增賬戶700多戶,。

我始終認(rèn)為,，帶給團(tuán)隊(duì)最大的利益就是能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)步，并樂(lè)于將自己知道的東西與團(tuán)隊(duì)成員分享,。工作中,，我經(jīng)常組織營(yíng)銷人員召開晨會(huì)、夕會(huì),、周會(huì),、月會(huì)，建立客戶與客戶,、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺(tái),，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與溝通,，鼓舞了工作士氣,。

我具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作熱情,，愛(ài)崗敬業(yè),，誠(chéng)信務(wù)實(shí)。在日常工作中,，為解決個(gè)人客戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙,，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失,。把客戶滿意的作為自己的最大追求,。我認(rèn)同并努力實(shí)踐“先做人后做事”。

通過(guò)近幾年的努力,，我也取得了一定的成績(jī),。2003年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評(píng)比第一；2007年以來(lái),，我部市場(chǎng)占有率不斷上升,，在12月的市場(chǎng)占有率增幅排名居全公司第一；2008年?duì)I業(yè)部在1至5月份的市場(chǎng)占有率增幅排名分別為第二名,、第四名,、第二名、第二名,、第四名,；本人也連續(xù)多年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工。誠(chéng)然,，我也有自身的一些不足,，如創(chuàng)新不夠，使得做事方法相對(duì)固定,，今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法,。

再次,，受聘后的工作設(shè)想。

假如我能受聘的話,，我將從以下幾方面開展好工作：

我要迅速擺在位置,，認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，并隨著營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理的增加,，細(xì)化崗位才能做到對(duì)客戶全面的服務(wù),，制定細(xì)致的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),，培訓(xùn)時(shí)也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計(jì)劃,。

我將交叉運(yùn)用各種招聘渠道,，除了常用的校園招聘方式外，還應(yīng)重視社會(huì)招聘渠道的使用,。用好各種招聘網(wǎng)站,、招聘洽談會(huì)、招聘廣告,。同時(shí),，還要注重證券公司內(nèi)部人才市場(chǎng)的挖潛，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,，激發(fā)內(nèi)部員工的潛能,，選拔優(yōu)秀的人才。

實(shí)際工作中,，要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一,、明確的目標(biāo)，或讓客戶經(jīng)理來(lái)參與部門整體目標(biāo)和計(jì)劃的設(shè)置,，能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人目標(biāo),。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，通過(guò)溝通塑造我們團(tuán)隊(duì)的良好精神風(fēng)貌,，使各成員之間遠(yuǎn)離誤會(huì),、懷疑、猜忌和敵意,，溝通中,，擁抱的是共同的目標(biāo)、共同的價(jià)值,！

我將對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)的客戶的持倉(cāng)進(jìn)行解作分析,，堅(jiān)持發(fā)送各種信息，對(duì)有較好效果的推薦進(jìn)行回訪,。與客戶多交流溝通,，加強(qiáng)他的分析操作能力。并通過(guò)參加股市沙龍,，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶,，與他們認(rèn)識(shí),、交流經(jīng)驗(yàn),，帶動(dòng)成交量的提升。對(duì)那些深套客戶,，要先進(jìn)行少量換股,，讓其慢慢解套。

我將利用奧運(yùn)為宣傳背景,，組織客戶進(jìn)行登山,、游園等一系列活動(dòng),，通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng)來(lái)維系客戶感情，樹立公司形象,。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯(lián)名卡專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從兩個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累,。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，特別要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷,、管理等知識(shí),，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手；二是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí),，為做好下一步的工作提供保障,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì),。假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中塑造自己,，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,。如果不能競(jìng)聘成功,，我將以平常心對(duì)待，只要對(duì)公司的發(fā)展有利,，我都大力支持,！并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好，更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),！

我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家,！

營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇三

各位

領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!首先,，很感謝本公司及各位

領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘總監(jiān)競(jìng)聘演講稿的機(jī)會(huì)，我想這樣的機(jī)會(huì),，不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果,，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái),，能夠更好的發(fā)展,。

自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé),、責(zé)無(wú)旁貸,。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1,、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法,，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行。

2,、加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng),，作好人員調(diào)配、商品排列,、布局,，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,。

3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧,，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,，提高全店人員整體水平,。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。

4,、保證上級(jí)公司制定的命令,、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制,，并對(duì)結(jié)果反饋,、分析。

以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的,，全體銷售人員整體水平的提高,，必將能夠保障公司的安全,、高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。

如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1,、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，提高銷售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量的做好計(jì)劃,、組織、

領(lǐng)導(dǎo),、控制和管理工作我認(rèn)為,，作為管理人員，是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者,。

2,、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作,。

3,、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,，提高管理成效,。

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的,，請(qǐng)你們相信,，我是完全可以勝任營(yíng)銷總監(jiān)這個(gè)崗位的，請(qǐng)大家審查我的!謝謝!

營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

首先感謝你們給予我展示的舞臺(tái),。實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措，對(duì)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)具有十分重要的意義,。我一是擁護(hù),，二是支持，三是參與,。我將珍惜這次鍛煉自己,，提高自己的機(jī)會(huì)，勇敢的走上臺(tái)來(lái)接受大家的評(píng)判,。

一位偉人說(shuō)過(guò)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,。我選擇的職位是營(yíng)銷副總監(jiān)或辦事處經(jīng)理，而選擇這一職務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種責(zé)設(shè)計(jì)總監(jiān)競(jìng)聘演講任,，更是一種使命,，一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。

下面我談一談我參加營(yíng)銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

主要有6點(diǎn)：

第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,，愿同企業(yè)共成長(zhǎng);

第2點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富,，我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi),，并熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講,，上進(jìn)心，有韌性,，督促協(xié)調(diào),、執(zhí)行力強(qiáng);

第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操，雖然不是很突出出色,，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì),、做實(shí)，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理,，產(chǎn)品銷售方面很重要;

第5點(diǎn)：有危急意識(shí),，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)常

總結(jié)和學(xué)習(xí)

領(lǐng)導(dǎo),、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

第6點(diǎn)：入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

幾年的工作,，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂(lè),，享受著一份耕耘,，一份收獲的喜悅，我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的,，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作,。

接下來(lái)是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：

思路：夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè)，提升部門凝聚力,，全力調(diào)控供,、需均衡管理;

策略有6點(diǎn)

第1點(diǎn)、疏理流程,，完善機(jī)制,，編財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講制辦事處組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;

第2點(diǎn),、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)施卓越績(jī)效考核，不斷完善,，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;

第3點(diǎn),、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計(jì)劃及各檔期完善的促銷

方案,，滿足營(yíng)銷系統(tǒng)的均衡需求;

第4點(diǎn)、建立適時(shí),、適地,、適量的庫(kù)存控制辦法，及時(shí)滿足市場(chǎng)銷售需求,，實(shí)施庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營(yíng)銷管理辦法,，完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的管理;

第6點(diǎn),、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)

精神，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,，享受工作,，享受生活競(jìng)聘演講稿

范文。

營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

今天我非常榮幸地在這里參加公司南大街營(yíng)業(yè)廳營(yíng)銷總監(jiān)的競(jìng)聘演講,，心情十分激動(dòng)。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

我20xx年3月到公司參加工作,，當(dāng)營(yíng)業(yè)員，主要搞營(yíng)銷工作,。在三年多的工作中,，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，在這次的競(jìng)聘中,，我覺(jué)得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的崗位

本文,，我具備以下優(yōu)勢(shì)：

第一、我有一顆熱愛(ài)公司,、熱愛(ài)財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘書工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。

第二、幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),。

第三,、有幾年的營(yíng)銷工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第四,、我比較年輕,，精力充沛，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率,，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。第五,、我對(duì)人熱情,，辦事耐心。

以上這些優(yōu)勢(shì)，恰恰是我競(jìng)聘的營(yíng)銷總監(jiān)這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上,、

思想上,、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上,、管理上的素質(zhì)和要求,。而這些我都基本具備了。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,，我的工作宗旨是：以人為本,，注重效益，熱情服務(wù),。工作的質(zhì)量上,，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位，服務(wù)到位,，巡查到位,，處理到位的等四個(gè)到位。我會(huì)在公司的

領(lǐng)導(dǎo)下,，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們，共同做好以下工作：

第一,、加強(qiáng)本廳的所有員工的

思想政治工作,，統(tǒng)一

思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，形成合力,，展示活力。

第二,、帶領(lǐng)大家熟悉銷售總監(jiān)競(jìng)聘和素質(zhì)要求,，規(guī)范行業(yè)形象，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,。

第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查,。

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委!真的，請(qǐng)你們相信,，我是完全可以勝任營(yíng)銷總監(jiān)這個(gè)崗位的,，請(qǐng)大家審查!如果競(jìng)聘成功，在今后的工作中,，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的,。

營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同志們：

大家好,！

一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水,；一個(gè)好的用人機(jī)制,，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。參加這次競(jìng)聘,，我的心情是非常激動(dòng),，因?yàn)檫@是對(duì)我多年來(lái)工作業(yè)績(jī)與工作態(tài)度的充分肯定,！首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講，相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。今天,，我演講的題目是：愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守,，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的營(yíng)銷總監(jiān)助理,。

在這個(gè)充滿生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代,，我覺(jué)得作為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷總監(jiān)助理,，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn),、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我,、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求,。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

我叫,，今年歲,，畢業(yè)于，本科學(xué)歷,。20xx年進(jìn)入營(yíng)業(yè)部工作,，先后在柜臺(tái)、辦公室,、客服中心工作過(guò),，20xx年8月進(jìn)入了營(yíng)銷中心擔(dān)任營(yíng)銷主管至今,。回顧往昔,，歲月如梭,，在營(yíng)銷中心工作的這個(gè)年頭，我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,，履職盡責(zé),，努力工作，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng),、敢反思,、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，曾被被評(píng)為等稱號(hào),。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來(lái)，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐富,，理論知識(shí)日益扎實(shí)，我想我有信心也有能力擔(dān)任營(yíng)銷總監(jiān)助理一職,，能做好相關(guān)工作,。今天參加競(jìng)選，我想我有以下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

從年開始,，我就在營(yíng)業(yè)部工作,。在工作中，我以工作落實(shí)為重點(diǎn),、工作創(chuàng)新為特色,，不斷提高了服務(wù)形象和營(yíng)銷業(yè)績(jī)，提高了自己的整體素質(zhì),，取得了良好的成績(jī),，受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。在年的工作時(shí)間里,，我始終堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，積極踐行實(shí)際工作，身體力行多個(gè)工作環(huán)節(jié),，從而獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，為以后工作的深入開展和正確管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工作中,，由于踏實(shí)肯干,、細(xì)致認(rèn)真的工作作風(fēng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。我曾在多個(gè)崗位做過(guò)多項(xiàng)工作,，有些崗位雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但無(wú)論從事什么工作，輪換什么崗位,，我都能夠努力把自己融入其中,，盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,，做到干一行,，愛(ài)一行，并盡可能做好這一行,。在幾年的工作中,，始終能夠保持穩(wěn)定的心態(tài)和良好的工作狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,，不斷積累。

在工作中,，我一直對(duì)照著“老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事”的人生信條在努力。對(duì)于上級(jí),，能夠做到服從安排,，努力完成任務(wù),，能夠以最大的努力去克服困難,，以拼搏的精神去履行職責(zé)。因此每一點(diǎn)成績(jī),，每一次進(jìn)步,，都是對(duì)自己苦干實(shí)干的回報(bào)。同時(shí),，我一直把“愛(ài)崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上,，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé)，埋頭苦干,。工作的歷練,，組織的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)和強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,。

成績(jī)屬于過(guò)去，激情成就未來(lái),?；厥走^(guò)去,，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng),，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說(shuō)的好,，態(tài)度決定一切,。沒(méi)有好的工作態(tài)度，就沒(méi)有好的工作質(zhì)量,?！扒Ю镏校加谧阆隆蔽覍⑼ㄟ^(guò)以下幾個(gè)方面的努力,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),。

一是找準(zhǔn)定位，做好參謀,。如果我能夠走上營(yíng)銷總監(jiān)助理的工作崗位,，我一定會(huì)嚴(yán)于律己，在工作中,，在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,；同時(shí)還會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去看問(wèn)題,、想問(wèn)題，凡事從大處著眼,，識(shí)大體,，顧大局，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、下為隊(duì)伍服務(wù)”的原則,，全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是是以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,，大力錘煉營(yíng)銷隊(duì)伍,。

（一）樹立敬業(yè)的精神。一個(gè)人有敬業(yè)精神,，才能把公司的事情當(dāng)成自己的事情,。一個(gè)人有責(zé)任心，才能更好地發(fā)揮自己的聰明才智,，才能在工作中想方設(shè)法完成自己承擔(dān)的任務(wù),，從而才能做到務(wù)實(shí)、踏實(shí),、勤勉,、敬業(yè),，才能以事業(yè)為重、以工作為重,。

（二）樹立全局意識(shí),、大局觀念，形成強(qiáng)有力得合作品質(zhì),。一個(gè)人的價(jià)值只有在集體中才能得到體現(xiàn),。我們要逐步培養(yǎng)整體配合的協(xié)作精神，提高合作共事的能力,，逐步樹立整體意識(shí),、全局觀念，做到互相尊重,、互相支持,、互相配合、互相幫助,；做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，同時(shí),，要能把大家的力量凝聚到同心協(xié)力的行動(dòng)上和甘苦榮辱的感受上,，從而能使大家都能產(chǎn)生團(tuán)結(jié)感和集體感。

（三）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過(guò)抽查,、考試,、競(jìng)賽等方式,，促進(jìn)隊(duì)伍員工自我學(xué)習(xí)提高,，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力,。

（四）注重團(tuán)隊(duì)精神,，打造強(qiáng)勢(shì)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)集體成功的基石,、發(fā)展的動(dòng)力,、效益的源泉。常言道：“眾人拾柴火焰高”,，只有靠團(tuán)隊(duì)集體的力量發(fā)揮眾人的智慧,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相幫助,，協(xié)同作戰(zhàn)才能完成好所有的事,。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)精神的核心是協(xié)同合作,；團(tuán)隊(duì)精神的境界是凝聚力；團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是揮灑個(gè)性,。團(tuán)隊(duì)精神是看不見(jiàn)的堡壘,；團(tuán)隊(duì)意識(shí)是同心合力、團(tuán)結(jié)共進(jìn),、群策群力,、眾志成城。我們要注重團(tuán)隊(duì)精神,，打造強(qiáng)勢(shì)的凝聚力,。

三堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，切實(shí)解決用心想事,、用心謀事,、用心干事的問(wèn)題。我們要通過(guò)多種形式,，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的教育,，著力解決工作按部就班，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題,。進(jìn)一步完善責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,，促使?fàn)I銷人員真正把心思用在工作上,，把精力用在解決問(wèn)題上，不斷開創(chuàng)工作新局面,，創(chuàng)造良好營(yíng)銷業(yè)績(jī),。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，我深深懂得,，成績(jī)的背后總是蘊(yùn)藏著艱辛的勞動(dòng)，閃光的榮譽(yù)來(lái)自于默默的奉獻(xiàn),。成績(jī)不是終點(diǎn),，而是更高、更新的起點(diǎn),，是前進(jìn)鼓和沖鋒號(hào),。無(wú)論這次競(jìng)職成功與否，我都會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,，服從組織安排,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，力爭(zhēng)在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己,，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。從而為證券事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇七

對(duì)于怎樣做好一名稱職的營(yíng)銷總監(jiān),，我從團(tuán)隊(duì)建設(shè)，制定計(jì)劃,，實(shí)施過(guò)程,，績(jī)效考核營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘稿，自我反省共五個(gè)部分來(lái)考慮,。

第一點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)

因?yàn)殇N售隊(duì)伍的人員是來(lái)自四面八方,，是一支多文化且高度差異化團(tuán)隊(duì)。面對(duì)這樣的團(tuán)隊(duì),，如何使一群人快速組織起來(lái),，集中力量于共同的目標(biāo)，和諧地相互信賴相互支持的工作,，并能確保一致的工作方法或維持相同的工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成公司的目標(biāo),。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不同于團(tuán)體，團(tuán)隊(duì)需要有三方面的要素才能稱得上是團(tuán)隊(duì)：一是目標(biāo)要集中,，二是關(guān)系要和諧互助,，三是工作方法要保持一致。所以銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力非常重要

在銷售這個(gè)大潮中,，如何使銷售團(tuán)隊(duì)中形形色色的人有效的團(tuán)結(jié)在一起?如何促使銷售員從表面服從到真心奉獻(xiàn),，使士氣低落的人重振士氣，粗心的人不致釀成大禍,，使利益不同的人來(lái)相互支持?這些都有賴于大區(qū)經(jīng)理不僅要有良好的決策,，也需要一生產(chǎn)總監(jiān)競(jìng)聘稿定的執(zhí)行的能力，在此期間,，如何有效的管理銷售員的工作進(jìn)度,，有賴于大區(qū)經(jīng)理的高度技能。管制太多,，處處礙手礙腳,，士氣低落，效率不高;管制不足,，又容易出現(xiàn)漏洞，提高公司的銷售成本,。

具體實(shí)施

方案：人類文明的發(fā)展與溝通方式直接有關(guān),。公司內(nèi)部也是如此，擅長(zhǎng)溝通的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)步速度較快,，防范問(wèn)題的能力也較高,，能將事后處置提前為事前管理與事中管理，更要促進(jìn)銷售員自主管理的意愿與能力,，由對(duì)銷售員外部控制逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售員的自我管理),。那么這些問(wèn)題就必須大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。也可以說(shuō)大區(qū)經(jīng)理的主要任務(wù)便是不斷的溝通,，協(xié)調(diào),。

首先溝通的基礎(chǔ)是鑒于在雙方相互信任的基礎(chǔ)上。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，是圍繞的同一個(gè)目標(biāo),，對(duì)業(yè)務(wù)做的好的需當(dāng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)，激勵(lì)并傳授成功市場(chǎng)銷售競(jìng)聘書經(jīng)驗(yàn),。對(duì)做的不好的,，需找出問(wèn)題根源對(duì)其進(jìn)行幫助。因?yàn)殇N售是一個(gè)壓力很大的職業(yè),，在銷售過(guò)程中將不斷地遭受拒絕與失敗,，如沒(méi)有強(qiáng)烈的成功欲望和

領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)就無(wú)法激發(fā)起突破重重障礙的雄心。此時(shí)大區(qū)經(jīng)理的促膝談心就顯得尤為重要,。談心的目的需使其明白我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)整體，大家互相攜手,，都是圍繞的同一個(gè)目標(biāo),，使其更清楚一個(gè)基本道理，每個(gè)人都需對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé),，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),，特別是要對(duì)自己負(fù)責(zé)。

第二點(diǎn)：計(jì)劃

作為營(yíng)銷總監(jiān)的第一步就是圍繞公司的目標(biāo),，結(jié)合本區(qū)域內(nèi)的實(shí)際情況,，制定清晰有效的可行性計(jì)劃。

方案：

1：將客戶進(jìn)行分類,，銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講對(duì)客戶目前的合作狀況進(jìn)行分析,，針對(duì)不同的客戶制定合理有效的可行性的

工作計(jì)劃。

2：向主管

領(lǐng)導(dǎo)提議團(tuán)隊(duì)的部分資源需整合,，目前我個(gè)人覺(jué)得很多資源浪費(fèi)沒(méi)有好好把握與利用,。

第三點(diǎn)：實(shí)施

方案：

1：無(wú)規(guī)矩不能成方圓，必須把銷售目標(biāo)及分工盡快標(biāo)準(zhǔn)化,，以利于銷售的正常運(yùn)作;之后集中精力處理特殊性的任務(wù),。許多事情如不能將正常性的任務(wù),，程序進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。這樣不僅及銷售人員無(wú)所適從,，大小事情都要報(bào)告，而且效率很低,，對(duì)目標(biāo)的完成也頗受影響,。

2：針對(duì)制定的

工作計(jì)劃將目前與客戶合作中或在開發(fā)過(guò)程中，所遇到的問(wèn)題一一擺出來(lái)進(jìn)行分析討論并拿出解決

方案,。在解決問(wèn)題的程序上,，先從解決最緊迫、最重要的事情開始,，把這個(gè)事情解決了以后,，再來(lái)一個(gè)一個(gè)地解決其他事。3：在解決問(wèn)題超出大總監(jiān)競(jìng)聘書區(qū)經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)的問(wèn)題,，需將建議的解決

方案在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)請(qǐng)主管

領(lǐng)導(dǎo),，共同協(xié)助解決銷售員在工作中所遇到的種種顧慮及疑慮。也更能體現(xiàn)我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，是圍繞的同一個(gè)目標(biāo),，同一個(gè)夢(mèng)想!

第四點(diǎn)：考核

問(wèn)題：銷售員期望自己的努力得到應(yīng)有的鼓勵(lì)與報(bào)酬，隊(duì)伍中的士氣也受到考核是否合理得極大的影響,，要讓銷售員有短期的表現(xiàn),，偶爾運(yùn)用威脅與利誘都可以可能做得到，但如果要建立持續(xù)的績(jī)效,，則需要有公正合理的考核辦法與激勵(lì)機(jī)制,，才能促使銷售員由被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)模式，愿意為未來(lái)而努力,。

方案：在圍繞公司目標(biāo)的情況安全總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告下需結(jié)合各市場(chǎng)的不同情況進(jìn)行綜合考慮,，制度有時(shí)也需要有彈性的人性化來(lái)支持的。因?yàn)樗械闹贫仁峭ㄟ^(guò)實(shí)踐以后才驗(yàn)證其是否合理性,。一個(gè)好的銷售員做事的到位于否,，不在于他是否完全機(jī)械的服從

領(lǐng)導(dǎo)的指示或規(guī)定，而在于是否將其潛能完全發(fā)揮出來(lái),，是否完全滿足了客戶的需要,，是否為公司創(chuàng)造了利益和價(jià)值。

第五點(diǎn)：反省

因在計(jì)劃與執(zhí)行的過(guò)程有許多的變量及不確定因素,，所以必須慎重的進(jìn)行決策,。錯(cuò)誤的決策的后果就是導(dǎo)致失敗，而正確的決銷售總監(jiān)競(jìng)聘書策則是奠定成功的基礎(chǔ),。(如區(qū)域內(nèi)的銷售戰(zhàn)略上進(jìn)攻還是要防守,，客戶要求價(jià)格調(diào)整等等),。

實(shí)施

方案：需對(duì)重點(diǎn)客戶需經(jīng)常關(guān)注,，對(duì)銷售員所反映客戶的合理與不合理的要求時(shí),，首先要界定問(wèn)題、,、分析問(wèn)題,、收集相關(guān)資料，找出問(wèn)題根源后,，再對(duì)決策與執(zhí)行綜合考慮做出果斷決策,，前提是在征得主管

領(lǐng)導(dǎo)同意的前提下進(jìn)行。對(duì)問(wèn)題處理失敗的,，作房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘為

領(lǐng)導(dǎo)首先要進(jìn)行自我反省,，找出失敗的原因，不要將所有問(wèn)題都?xì)w結(jié)于銷售員,。這也就更能體現(xiàn)出這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人對(duì)在對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé),，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，所以將以上這些

方案的組合,，才能發(fā)揮出有效職能,，圓滿的完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)，當(dāng)然在這些綜合能力里面本人也有部分的不足,，但我相信在工作的.過(guò)程中通過(guò)

領(lǐng)導(dǎo)的幫襯及本人的努力,，我能彌補(bǔ)不足的部分。讓我們共同攜起手來(lái),，為公司的09目標(biāo)及個(gè)人夢(mèng)想共同奮斗吧!

營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿 營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

首先感謝你們給予我展示的舞臺(tái),。實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)是xx酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,，對(duì)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)具有十分重要的意義。我一是擁護(hù),，二是支持,，三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,，提高自己的機(jī)會(huì),，勇敢的走上臺(tái)來(lái)接受大家的評(píng)判。

一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,。我選擇的職位是營(yíng)銷副總監(jiān),，而選擇這一職務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種責(zé)任，更是一種使命,，一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn),。

下面我談一談我參加營(yíng)銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)：

主要有6點(diǎn)：

第1點(diǎn)：認(rèn)同公司的文化觀,、價(jià)值觀，愿同企業(yè)共成長(zhǎng),；

第2點(diǎn)：經(jīng)驗(yàn)豐富,，我所從事銷售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷售及經(jīng)銷商管理的范圍之內(nèi),，并熟知公司的核心流程及操作模式,；

第3點(diǎn)：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心,，有韌性,，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng),；

第4點(diǎn)：有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操,，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì),、做實(shí),，我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理，產(chǎn)品銷售方面很重要,；

第5點(diǎn)：有危急意識(shí),，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)?？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率,；

第6點(diǎn)：入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng),。

幾年的工作，鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,，我承受著工作的壓力,，感受著工作中的苦與樂(lè)，享受著一份耕耘,，一份收獲的喜悅,，我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作,。

接下來(lái)是談一談我設(shè)想的工作思路及策略：

思路：夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供,、需均衡管理,；策略有6點(diǎn)：

第1點(diǎn)、疏理流程,，完善機(jī)制,，編制辦事處組織架構(gòu),，明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃；

第2點(diǎn),、探討銷售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)施卓越績(jī)效考核，不斷完善,，實(shí)現(xiàn)真正的快速反映,；

第3點(diǎn),、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計(jì)劃及各檔期完善的促銷方案,，滿足營(yíng)銷系統(tǒng)的均衡需求；

第4點(diǎn),、建立適時(shí),、適地、適量的庫(kù)存控制辦法,，及時(shí)滿足市場(chǎng)銷售需求,，實(shí)施庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化；

第5點(diǎn),、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營(yíng)銷管理辦法,，完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的管理；第6點(diǎn),、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系，享受工作,，享受生活,。

經(jīng)過(guò)多年工作實(shí)踐的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任營(yíng)銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織,、分析決策和解決問(wèn)題的綜合能力,，差的是相應(yīng)的理論水平和自我表達(dá)的技巧，但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)提升自已,，加倍努力干好！

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,，古人說(shuō)“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，也不可以一時(shí)之失意,，而墜其志”,，崗位競(jìng)爭(zhēng)有上有下，無(wú)論上下,，我都以這句話自勉,，一如既往的勤奮學(xué)習(xí),，努力工作。

最后,，讓我們一起跨越今天,，步入明天新的征程，奉獻(xiàn)我們對(duì)xx酒業(yè)對(duì)荊王府的蓬勃事業(yè)無(wú)限無(wú)悔的赤誠(chéng),。

謝謝大家,！