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競聘營銷演講稿 競聘營銷演講稿(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-03 13:08:45
競聘營銷演講稿 競聘營銷演講稿(四篇)
時(shí)間:2023-04-03 13:08:45     小編:zdfb

演講稿具有宣傳,鼓動,教育和欣賞等作用,,它可以把演講者的觀點(diǎn),,主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。演講稿對于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀。

競聘營銷演講稿 競聘營銷演講稿篇一

今天我非常榮幸地在這里參加公司營銷總監(jiān)競聘演講,,心情十分激動,。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

我20xx年3月到公司參加工作,,當(dāng)營業(yè)員,,主要搞營銷工作。在三年多的工作中,,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),,在這次的競聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位本文,,我具備以下優(yōu)勢:

第一,、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。

第二,、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),。

第三、有幾年的銷售總監(jiān)競聘報(bào)告實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

第四,、我比較年輕,精力充沛,,處于人生的黃金階段,,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。第五、我對人熱情,,辦事耐心,。

以上這些優(yōu)勢,恰恰是我競聘的營銷總監(jiān)這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的政治上,、思想上,、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上,、管理上的素質(zhì)和要求,。而這些我都基本具備了。我競聘上這個(gè)崗位以后,,我的工作宗旨是:“以人為本,,注重效益,熱情服務(wù),?!惫ぷ鞯馁|(zhì)量上,我會做到準(zhǔn)備到位,,服務(wù)到位,,巡查到位,處理到位的等“四個(gè)到位”,。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,,共同做好以下工作:

第一,、加強(qiáng)本廳的所有員工的思想政治工作,統(tǒng)一思想,,統(tǒng)一認(rèn)識,,形成合力,展示活力,。

第二,、帶領(lǐng)大家熟悉營銷員職責(zé)和素質(zhì)要求,,規(guī)范行業(yè)形象,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,。

第三、加強(qiáng)制度化建設(shè)和常規(guī)檢查,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委!真的,請你們相信,,我是完全可以勝任財(cái)務(wù)總監(jiān)競聘報(bào)告這個(gè)崗位的,,請大家審查!如果競聘成功,在今后的工作中,,我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。我想,,只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,,我會很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的。

競聘營銷演講稿 競聘營銷演講稿篇二

xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè),,80年代中期以來,,經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平,。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位,。為xx的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)在,,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,,多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇,,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

根據(jù)當(dāng)前的市場形勢,,我認(rèn)為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職權(quán),,逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,,獲得長足發(fā)展:

公司當(dāng)前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售,、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收,、物資采購,、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,,制訂科學(xué)的銷售計(jì)劃,,進(jìn)行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》,、《定期走訪制度》,、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,。

人是組織的靈魂,,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源,。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能,、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),。即我們是誰(who)?即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入認(rèn)識,,明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好,、處理問題的解決方式,、基本價(jià)值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對團(tuán)隊(duì)目的的看法,,以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)則,。

xx水泥市場是以低標(biāo)號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,,大部分建筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購,,故此水泥需求相對分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時(shí)的首選標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格,,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,,但低標(biāo)號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價(jià)格優(yōu)勢,。但一些大型基建項(xiàng)目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,,價(jià)格卻不是首選要素,所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營銷時(shí)應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,,建立重點(diǎn)用戶檔案,,成立專門的大客戶服務(wù)隊(duì)伍。在營銷過程中,,不斷完善市場服務(wù)措施,,增強(qiáng)員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,,主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實(shí)解決用戶提出的實(shí)際問題,,以增強(qiáng)用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度,。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機(jī)制,,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn),,有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,,爭取更多的競爭優(yōu)勢,。

我們在哪里(where)?每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢和弱點(diǎn),而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機(jī)會,,通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評估團(tuán)隊(duì)的綜合能力,,找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距,以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢,、回避威脅,、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

我們成為什么(what)?以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向,,使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),、行動計(jì)劃,為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情,,應(yīng)樹立階段性里程碑,,使團(tuán)隊(duì)對任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著,,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想,。

我們什么時(shí)候采取行動(when)?合適的時(shí)機(jī)采取合適的行動是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵,團(tuán)隊(duì)任務(wù)的啟動;團(tuán)隊(duì)遇到困難或障礙時(shí),,團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)把握時(shí)機(jī)來進(jìn)行分析與解決;以及團(tuán)隊(duì)面對內(nèi),、外部沖突時(shí)應(yīng)在什么時(shí)機(jī)進(jìn)行舒緩或消除;以及在何時(shí)與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。

我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團(tuán)隊(duì)運(yùn)行問題,。即團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何進(jìn)行分工,、不同的團(tuán)隊(duì)角色應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,,因此,,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部各個(gè)成員之間也

應(yīng)有明確的崗位職責(zé)描述和說明,以建立團(tuán)隊(duì)成員的工作標(biāo)準(zhǔn),。

我們?yōu)槭裁?why)?對于這個(gè)問題,,目前在很多企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中都容易被忽視,這可能也是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率低下的原因之一,。團(tuán)隊(duì)要高效運(yùn)作,,必須要讓團(tuán)隊(duì)成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行成功與失敗對他們帶來的正面和負(fù)面影響是什么?以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任感和使命感,。即將我們常常講的激勵機(jī)制引入團(tuán)隊(duì)建設(shè),,可以是團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、薪酬或福利的增加,、以及職位的晉升等,。

基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅(jiān)實(shí)的繁殖內(nèi)核,。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅(jiān)實(shí)的,、非常可靠的,、非常完善的基礎(chǔ)管理工作為支撐,。基礎(chǔ)管理要做到四個(gè)凡事凡事有據(jù)可查,,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,,凡事有人負(fù)責(zé),。因此建立部門內(nèi)部管理制度,形成完善內(nèi)部激勵和約束機(jī)制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容,。

比爾·蓋茨說:您眼前的一點(diǎn)小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因,。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào),。因此我們一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,,克服薄弱環(huán)節(jié)。

不容置疑,,花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵;憑心而論,,參加競爭,,我一無成績,二無資歷,三無根基,,優(yōu)勢更無從談起,。倒是拿破侖的那句不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,,積極參與競爭,,我深信,通過這樣科學(xué)的形式,,推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,,真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

在我演講即將結(jié)束的時(shí)候,我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝,,我仍將一如既往的努力工作,,為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,,上聯(lián)是,。“勝固可喜,,寵辱不驚看花開”,,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”,。

競聘營銷演講稿 競聘營銷演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:你們好!

我叫萬力,,今天我非常榮幸地參加公司客服部主管的競聘演講,,心情非常激動。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,,無論競聘結(jié)果如何,,我覺得能通過這次競聘使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到鍛煉。

我于20xx年2月到公司客服部工作,。初到公司和諧的人文氛圍,、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深的印象,感受到的是公司美好的未來,,使我堅(jiān)信:能進(jìn)入源鴻公司是對的選擇,。自從進(jìn)公司那天起,我虛心向前輩們學(xué)習(xí),,盡快熟悉業(yè)務(wù),,作為客服部的客服人員,是公司經(jīng)營發(fā)展的一員先鋒,,將近一年來的實(shí)踐工作使我積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),,我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象,。一年來的工作中,我積極的跑業(yè)務(wù),,聯(lián)系客戶并熱情為他們服務(wù),,從來不搪塞推諉。并且,,還在工作之余努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。默默地為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力,。

在這次的競聘中,,我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘客服部主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢:第一,、我有一顆熱愛公司,、熱愛本職工作的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心,。我相信自己能夠把本職工作做好,。

第二、一年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),。我從不因心情而影響工作,、干凈干事、干練干事,,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,我覺得源鴻科技發(fā)展服務(wù)有限公司的員工必須是開拓進(jìn)取的員工,,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,。是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!

第三、有一年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我除了干好自己工作的同時(shí),,在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討業(yè)務(wù)方面的知識,常在工作中向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,默默地把他們成功的經(jīng)驗(yàn)記在心里。并對人熱情,,辦事耐心,。這一點(diǎn),對一個(gè)客服人員來說是不容忽視的素養(yǎng),。做客服本身就是服務(wù),。對同事我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的客戶我會用微笑向他們展示公司服務(wù)窗口的熱情,。耐心傾聽他們的要求,,細(xì)心處理他們的每一件事,,用心解決他們遇到問題。

以上這些優(yōu)勢,,恰恰是我競聘的客服部主管這個(gè)崗位人員應(yīng)該具備的素質(zhì)和要求,。而這些我都基本具備了。

在今后的工作中,,我會更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。我的工作宗旨是:“積極主動,,團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),,注重效益,熱情服務(wù),?!睂?shí)際工作中,我會做到學(xué)習(xí)到位,,準(zhǔn)備到位,,服務(wù)到位,處理到位“四個(gè)到位”,。我會在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在具體指導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)身邊的同事,,共同做好以下工作:第一,、充分做好客服部經(jīng)理的參謀和助手作用,在工作中積極主動,,銳意創(chuàng)新,,做到敢出主意、善出主意,,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,。

第二、提高業(yè)務(wù)管理水平,,確保各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行,。發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動的想問題辦事情,,同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作,。及時(shí)反映工作中的問題和不足,,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整思路和決策服務(wù),以促進(jìn)部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

第三,、工作要有創(chuàng)新,。無論是工作思路,工作方法要善于總結(jié),,全方位,,多角度的思考問題,同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維,,總結(jié)舊經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法,,使客服部的工作充滿生機(jī)和活力。

第四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,,形成合力,,展示活力。

第五,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)熟悉客服員職責(zé),,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)工作主動性和服務(wù)意識,。特別是在對待身邊的同事要和藹可親,,對他們絕對不官場主義,要身先士卒,,率先垂范,,要求他們做到的自己先要做到做好。對待客戶一定要有耐心,、有熱心,、有愛心,不管客戶談到什么事情,,都要善于傾聽,,耐心解釋,心中時(shí)時(shí)想到“客戶需要我們專業(yè)的服務(wù),,我們的服務(wù)是為客戶在消防工作中遇到的任何難題提供專業(yè)的解決方案和優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),。”我有自信在我的帶領(lǐng)下團(tuán)隊(duì)成員能充份發(fā)揮自己的潛能展現(xiàn)自己的實(shí)力,,體現(xiàn)自身價(jià)值,共同取的很好的業(yè)績,,為公司的發(fā)展共同奮斗,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事!請你們相信,我是完全可以勝任客服部主管這個(gè)崗位的,,請大家支持!

謝謝!

競聘營銷演講稿 競聘營銷演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

英國著名劇作家蕭伯納曾說過,,在這個(gè)世界上,,取得成功的人是那些努力尋找機(jī)會的人,如果找不到機(jī)會,,他們就去創(chuàng)造機(jī)會,。今天我正是為了創(chuàng)造機(jī)會而來。我競聘的崗位是公司營銷部經(jīng)理,。

下面我簡單做一下自我介紹,,以便讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識和了解。我叫***,,19**年*月出生,,19**年畢業(yè)于****,20xx年1月任電信公司***,,20xx年任***,,20xx年1月任電信公司客戶部社區(qū)經(jīng)理,0*年1月調(diào)至城區(qū)營銷部任營銷部經(jīng)理一職,。工作以來,,我深知,工作中不小事,,一份耕耘,,就有一份收獲,所以工作中,,我總是兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,。

一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人”,。參加工作以來,無論在什么崗位上,,我都努力爭取提高,,努力做得更好。我時(shí)常本著這樣的信條工作,,一個(gè)人的崗位有不同,,能力有大小,雖不能驚天動地,,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),,這是做工作之根本,。在今后的工作中,我仍將以自己的信條努力工作,,一如既往地干下去,。

下面,我談一下對競聘崗位的認(rèn)識,。營銷部經(jīng)理不僅僅是一個(gè)有吸引力的崗位,,更是一份沉甸甸的責(zé)任,他不僅要積極配合好公司領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的各項(xiàng)管理工作,,還有帶領(lǐng)部門人員積極開拓市場,,做好市場的營銷、產(chǎn)品銷售,、服務(wù)工作,。同時(shí),營銷部經(jīng)理的崗位也是一個(gè)對個(gè)人能力及耐心要求很高的崗位,,不但需要熟悉具有愛崗敬業(yè)的敬業(yè)精神,,還需要具有專業(yè)扎實(shí)的知識,同時(shí)也需要一股主動探索,、高度負(fù)責(zé)的服務(wù)精神,,和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。多年來的工作實(shí)踐,,作為一名熱愛通信事業(yè)的員工,,我有信心也有能力做好營銷部經(jīng)理的工作。

事實(shí)勝于雄辯,。下面我說一下優(yōu)勢,,我認(rèn)為自己有以下競聘優(yōu)勢:

愛因斯坦曾說:“熱愛是最好的老師?!倍嗄甑碾娦乓痪€的`工作,,使我深深地愛上了這份工作。它雖然平凡,,卻很有意義,。人們都說工作最高境界是快樂。正因?yàn)槲覠釔鬯?,所以我能以飽滿的精神面貌和積極熱情的心態(tài)去完成每一項(xiàng)工作,,并能以最佳狀態(tài)來提升工作業(yè)績。

工作中,,我熱情大方,,善于交談,始終注重自己的服務(wù)意識,不管與同事和領(lǐng)導(dǎo)相處,,我都能積極溝通,,保持好與他們的關(guān)系。特別是我任營銷部經(jīng)理以來,,使我積累了豐富的人際資源,也鍛煉了我的組織領(lǐng)導(dǎo)才能和溝通協(xié)調(diào)能力,,并且還具有一定的管理經(jīng)驗(yàn),。我相信自己完全有能力勝任,團(tuán)結(jié)一致,,發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,,做好自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

我出生于一個(gè)普通家庭,,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育,、生活和多年的工作經(jīng)歷,,養(yǎng)成了我能吃苦、能忍耐,、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),,培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞,、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下,我在自己平凡的崗位上,,扎扎實(shí)實(shí)的工作,,實(shí)現(xiàn)自己的人生報(bào)負(fù)??梢哉f,,是通信工作,讓我成長,;是領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷,,使我成熟;是電信公司這所大熔爐磨練了我的意志,、錘煉了我的品性,、培養(yǎng)了我的作風(fēng)、提高了我的素質(zhì),!

行動勝于空談,。如果我有幸競聘成功,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個(gè)人的能力和水平,,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。我的初步設(shè)想是:我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),以市場部門神圣使命為動力,,努力開拓市場,,營造良好的市場外圍環(huán)境,把(客戶分管地區(qū))的業(yè)務(wù)做好,,做嚴(yán),,做強(qiáng)。堅(jiān)持以增強(qiáng)動力,、激發(fā)活力,、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革,、加大激勵,、加強(qiáng)管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路,、正確的營銷策略,、完善的用人機(jī)制和管理辦法,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提速,、效益提升的目標(biāo),。

具體我將抓好以下五項(xiàng)措施:

1、抓市場和人員隊(duì)伍建設(shè),,為公司年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺,。公司年業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,離不開市場的供求量與營銷人員的拓展能力,。為此,,我要在深入調(diào)研、綜合分析和對市場趨向進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確預(yù)測的基礎(chǔ)上,,制定出市場營銷方案與部門總體規(guī)劃,。要確保公司產(chǎn)品向有效益的區(qū)域、有效益的客戶,、有效益的業(yè)務(wù),、有效益的競爭領(lǐng)域傾斜,把握好市場動態(tài),,搞好人員隊(duì)伍建設(shè),,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力,為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展構(gòu)筑平臺,。

2,、抓營銷,,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速增長。強(qiáng)化分層營銷和目標(biāo)營銷,,確定分階段的營銷目標(biāo),,大力擴(kuò)張優(yōu)良行業(yè)、優(yōu)良業(yè)務(wù)的市場份額,,增強(qiáng)市場敏感性,,培植新的利潤增長點(diǎn)??茖W(xué)定位,,大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場定位,、客戶定位和時(shí)段定位。城市抓社區(qū),、抓企業(yè),,農(nóng)村抓個(gè)體大戶,千方百計(jì)拓展業(yè)務(wù)區(qū)域,。

3,、抓服務(wù),促進(jìn)競爭優(yōu)勢的形成,。樹立全新的服務(wù)理念,,我們的所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展,,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動,,以滿意服務(wù)贏得客戶,。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則,,把前臺部門作為客戶,,將支撐前、服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),,鞏固和提高公司在各個(gè)細(xì)分市場特別是大客戶市場的競爭力。

4,、抓制度,,促進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。制度是管理工作的基礎(chǔ),,沒有一套健全完善,、行之有效的制度,,嚴(yán)格的管理就是一句空話。我將把制度建設(shè)作為突破口來抓,,建立健全各種管理制度,、工作流程和業(yè)務(wù)表格,編制管理手冊,,把各項(xiàng)工作納入制度化管理,、程序化運(yùn)作的軌道。

5,、抓管理,,促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。我將創(chuàng)新經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任獎懲制度,,對部門員工的評價(jià)突出效益指標(biāo),,評價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評價(jià)為定量評價(jià),。加大獎勵力度,,對優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面,、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵和獎勵,,使員工工作熱情高漲,經(jīng)營實(shí)績節(jié)節(jié)攀升,。關(guān)心員工,,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競爭優(yōu)勢。

最后,,我還將不斷學(xué)習(xí),,提高自己的綜合素質(zhì)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,,一個(gè)人如果沒有知識或知識陳舊,,將很難在社會上立足。作為一名電信公司的員工,,我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識和最新的管理知識,,通過持續(xù)不斷的“充電”,,拓展自己的知識際域,,開闊視野,努力使自己的思想能夠跟上領(lǐng)導(dǎo)對全公司工作的思考和部署,,成為領(lǐng)導(dǎo)工作上的得力助手,。

古希臘哲人說:“給我一個(gè)支撐點(diǎn),我會把地球支起”,,而我現(xiàn)在要說:“給我一個(gè)機(jī)會,,我會干出我的光彩”!當(dāng)然,,我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對,。此次競聘,,無論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),,更加努力工作,,勤奮學(xué)習(xí),迎難而上,!

我的演講完畢,謝謝大家,!

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