演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點,，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,，結(jié)束演講。那么你知道演講稿如何寫嗎,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

競聘營銷經(jīng)理演講稿 營銷經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇一

你們大家好!

今天我非常榮幸地在這里參加公司x營銷經(jīng)理的競聘演講,，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會,，站在這里進(jìn)行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會,，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,，并希望能通過這次競聘得到鍛煉,，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

我xx年3月到公司參加工作,，當(dāng)營業(yè)員,，主要搞營銷工作。初到公司,，看到先進(jìn)的硬件設(shè)施,、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念,、和諧的人文氛圍,、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,，它深深地震撼著我的心靈,，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景,。使我堅信：選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇,。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,，公司的興衰系于公司每一個員工,，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé) ，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸,。為了把自己的工作做好,，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉業(yè)務(wù),，由于自己的工作是開卡,，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,，三年多來的實踐報告工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),，三年多來任勞任怨,，熱情服務(wù)，按時作息,，從不離開工作崗位,，和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致,，和諧工作,，從來沒有在工作中造成任何損失。

在三年多的工作中,，我也積累了不少的工作經(jīng)驗,，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘營業(yè)廳經(jīng)理的崗位,，我具備以下優(yōu)勢：

第一,、 我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,，我相信自己能夠把本職工作做好。

第二,、 幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì),。我從不因心情而影響工作、干凈干事,、干練干事,，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同

第

三,、

第四、我比較年輕,，精力充沛,，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳，善于接受新事物,，并能根據(jù)實際情況,，大膽設(shè)想管理方法。

第五,、我對人熱情,，辦事耐心。這一點,，對一個營銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng),。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我會對他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,，我會關(guān)心他們的工作和生活,。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,，細(xì)心處理他們的每一件事,，用心解決他們的投訴。

以上這些優(yōu)勢,，恰恰是我競聘的營銷經(jīng)理這個崗位人員應(yīng)該具備的政治上,、思想上、業(yè)務(wù)上,、個性上,、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了,。

如果競聘成功,，在今后的工作中，我會更進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。我想，只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會很快適應(yīng)這個工作崗位的,。謝謝大家！

競聘營銷經(jīng)理演講稿 營銷經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇二

幾天來,，我一直在衡量自己,，回顧自己的經(jīng)歷，審視自己的能力。大專文憑,，南京郵電學(xué)院畢業(yè),，7年的工作經(jīng)驗，助理工程師職稱,，中共黨員,。面對著眾多對手，我明白,，這將又是一次內(nèi)含契機的挑戰(zhàn),。 像每一位廣東移動的員工一樣，我不斷的經(jīng)歷并直面著許多的挑戰(zhàn),，6年前,，剛畢業(yè)的的我滿懷激情分配到了云浮移動公司從事機務(wù)員工作，一年多艱苦而又充實的無線網(wǎng)優(yōu)工作,，鞏固了我的業(yè)務(wù)技能,，成為云浮公司的“技術(shù)中堅骨干” 很快，我迎來了我的第一個轉(zhuǎn)折性挑戰(zhàn),，在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,，我擊敗了學(xué)歷、工齡都比我高許多的同事,，獲得了綜合部管理員的職務(wù),，負(fù)責(zé)公司的文秘及采購工作，由此,，我也明白一個道理：挑戰(zhàn)就是機遇,，要想獲得更大的契機，就必須不斷的挑戰(zhàn)自己!于是,，一年后我又向自己發(fā)起了挑戰(zhàn)：調(diào)到市場部從事業(yè)務(wù)推廣,、營銷策劃等工作,。通過一系列的促銷活動,，有效的遏制了云浮聯(lián)通以及電信小靈通的發(fā)展勢頭，保證了我公司在移動市場的市場占有率,。這,，更有力的證實了挑戰(zhàn)自我?guī)淼钠孥E。

由于具有較強的創(chuàng)新精神以及動手能力,，公司領(lǐng)導(dǎo)先后安排我負(fù)責(zé)難度較大的新業(yè)務(wù)的開發(fā),、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。文秘部落 其間,，負(fù)責(zé)的“云浮無線石材網(wǎng)”,、“易數(shù)人生”、“云浮wap本地化應(yīng)用”等項目相繼開發(fā)完成并投入商用,，其中“云浮無線石材網(wǎng)”獲得xxx年省公司創(chuàng)新服務(wù)二等獎;“易數(shù)人生”項目獲得省公司一致好評,，作為第一批wap收費項目全省推廣;

“云浮wap本地化應(yīng)用”項目被評為xxx年省公司重點科技項目 在從事集團整體服務(wù)工作期間,，分別完成了云浮醫(yī)保無線pos業(yè)務(wù);云浮市政府、溫氏集團,、云浮辦公系統(tǒng)短信改造;等一系列項目,，在大力推廣了我公司業(yè)務(wù)的同時，也獲得了用戶的一致好評,，建立了牢固的客戶關(guān)系,。

xxx年10月，公司領(lǐng)導(dǎo)又把我調(diào)到競爭最激烈的縣分公司擔(dān)任市場部經(jīng)理一職,，我明白,，我又要面對挑戰(zhàn)了，而這一次的挑戰(zhàn),，是最直接的,。在公司全體員工的努力下，我們克服了一個又一個的困難,，粉碎了對手一次又一次的進(jìn)攻,，取得了市場占有率、運營收入,、客戶凈增等指標(biāo)的大幅上升,，在xxx年的縣分公司經(jīng)營績效考核中，獲得了上半年第一名,、全年第三名的好成績,，xxx年上半年模擬考核kpi指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

我認(rèn)為,，作為一名縣分公司市場部經(jīng)理的工作職責(zé)是：制定分公司市場部工作計劃;對經(jīng)營活動的全面過程管理 ,，結(jié)合本地市場的特征進(jìn)行市場分析研究，制定新業(yè)務(wù)推廣及營銷計劃,，要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,，賽前要與教練一起根據(jù)對手的情況制定比賽方案，在比賽時要以身作則,，沖鋒陷陣,，調(diào)動起全體隊員的積極性，并根據(jù)賽場的實時情況進(jìn)行調(diào)整,，靈活應(yīng)變,。要求他具有較強的執(zhí)行能力 、敏銳的市場觸角,、良好的溝通能力,、較強的團隊觀念及無私奉獻(xiàn)的精神。

在努力工作的同時，我沒有放棄對自己興趣的挑戰(zhàn),，曾經(jīng)代表云浮移動參加過第一屆文藝匯演,、第一屆員工運動會、第一,、二屆足球比賽,，所寫的論文連續(xù)兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎，我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一,、二等獎 在不斷向工作發(fā)起挑戰(zhàn)的同時我也向自身的知識結(jié)構(gòu)發(fā)起了挑戰(zhàn) ,，不但參加了公司組織的各項培訓(xùn)，而且用三年時間完成了北京郵電大學(xué)通信工程系的本科函授學(xué)習(xí),，目前正在就讀華中科技大學(xué)的mba課程,。 挑戰(zhàn)，不僅有契機,，也獲取了真誠的認(rèn)可,。我先后獲得了先進(jìn)工作者、工會積極分子稱號,，帶領(lǐng)的項目小組也獲得了優(yōu)秀團隊的榮譽,，……回望身后一串串堅實的腳印，我也深深懂得：處在這個瞬息萬變,、經(jīng)濟浪潮洶涌澎湃的時代里個人的成就是微不足道的,，世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想,、道德和精神才是永恒持久的,，前面還有更多的挑戰(zhàn)在等著我…… 在不斷的人生挑戰(zhàn)中，我積累了自己獨有的優(yōu)勢：高度認(rèn)同公司企業(yè)文化,、2年技術(shù),、4年市場和多年管理經(jīng)驗、心理素質(zhì)強,，不因心情而影響工作,、強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、干凈干事,、具有一定的創(chuàng)新能力,。

說到這里,，或許有人要問：你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,，我的不足在于管理經(jīng)驗的不足，以及不拘小節(jié)的性格,。我只是想通過一次又一次的挑戰(zhàn),，發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)我的不足，只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經(jīng)歷向大家證明：廣東移動的員工是開拓進(jìn)取的員工,，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者! 既然是挑戰(zhàn)，就一定會有成功會有失敗,，如果這一次失敗了,，我會更加努力的磨練自己，提高自己,。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧,，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),，讓我們云浮移動在挑戰(zhàn)中去擁抱時代的輝煌!

競聘營銷經(jīng)理演講稿 營銷經(jīng)理應(yīng)聘演講稿篇三

首先,，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧：

我今年六月滿28歲，畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,，學(xué)財務(wù)專業(yè),，98年元月進(jìn)公司， 99年10月以前和處長在倉庫共事,，做一名倉庫管理員,， 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間,，加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,，倉庫帳務(wù)沒有出過誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動,，那年還評為了先進(jìn)工作者,。

xx年7月，調(diào)往營銷二部江西公司,，任職產(chǎn)品主任,，負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理，任職期間,，倉庫帳實相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚,，及分公司倉庫的稱贊；

xx年10月,，調(diào)株洲管理中心,，回到處長下面，任職定單專干,，負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個公司的貨源分配,；

同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成，管理中心計劃搬回工業(yè)園,，我打先鋒,，第一個回來,，接總庫主管的崗位，負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入,，及貨源分配和物流管理,；

xx年4月，從總庫搬到辦公樓,，任職計劃部定單主管,，負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析，下單,、追單及生產(chǎn)排期,，督促協(xié)調(diào)，確保定單100％按時按質(zhì)交付到分公司,；

xx年6月,，調(diào)往長沙楚湘依影女裝公司，任職設(shè)計助理,，負(fù)責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,，銷售數(shù)據(jù)分析等工作，并協(xié)助核心流程的編制,；

xx年3月,，方總把我從長沙接回來，任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,，負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,，負(fù)責(zé)整個外圍市場的貨源配備，工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國各地代理商好評,；

xx年8月,，調(diào)團支部，任副主任一職,，進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理,，面料開發(fā)及采購（剛接手）；

以上是我簡要的工作經(jīng)歷,。

下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢：

主要有6點：

第1

第2點：經(jīng)驗豐富,，進(jìn)公司9年，所任職的8個崗位,，包括現(xiàn)在的團支部主任,，其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),，并熟知公司的核心流程及操作模式,；

第3點：有較強的工作責(zé)任心，上進(jìn)心,，有韌性,，督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強,；

第4點：有團隊管理實操,，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì),、做實,，我覺得這點在物控管理，生產(chǎn)排期方面很重要,；

第5點：有危急意識,，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)常

總結(jié)

第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng),。

幾年的工作,，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力,，感受著工作中的苦與樂,，享受著一份耕耘，一份收獲的喜悅,，我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,，我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

接下來是談一談我設(shè)想的計劃跟單部的工作思路及策略：

思路：夯實部門基礎(chǔ)建設(shè),，提升部門凝聚力,，全力調(diào)控供、產(chǎn),、需均衡管理,；

策略有4點

第1點、疏理流程,，完善機制,，編制組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升計劃,；

第2點,、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，實施iso9000及卓越績效考核,，不斷完善,，實現(xiàn)真正的快速反映,；

第3點、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,，滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求,；

第4點、建立適時,、適地,、適量、（適價）的原輔料控制辦法,，及時滿足生產(chǎn)需求,，實現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化；