演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

工程科科長競聘演講稿三分鐘 副科長競聘演講稿篇一

大家好,！

非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領導,、同事們匯報我的工作設想,，并接受大家的點評和指導，感謝大家對我的信任和支持,。競聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要,，同時也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。

我叫玄彬,，20xx年元月畢業(yè)于延安大學 學院,。20xx年3月到20xx年3月在 公司 部從事 工作，（當時的 公司正處在籌備階段,，我主要從事的是員工的安全培訓和部門組建期間的基礎工作,，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗,，同時培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力）,。離開 之后，20xx年6月來到北元化工擴建項目籌建處工程管理科,，主要從事的合同,、圖紙、技術資料的管理工作和其他方面的一些配合工作,。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的抵觸心理,，以為自己不像一般女性一樣非常細心，不適合搞資料管理,，認為管個資料沒什么前途也沒什么地位,。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我猛然有了一個奇怪的想法 我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴椬優(yōu)閺婍?，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話,，今后還需擔心什么事情做不好呢 。沒想到心態(tài)好了,，效果真是好,。我的適應速度超過了我的想象，也得到了領導的充分肯定,。這時我才發(fā)現(xiàn)其實我并不是粗心的人,，以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題,。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人，基本功也不錯,，無論什么工作只要心態(tài)好,，用心做，最終都能做好,，我有這個實力,，這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。

我清楚地認識到,，要成為一名合格科長不容易,，做為一個基層部門負責人，不僅要有實干精神,，還要善于謀略,；不僅要熟悉本崗位的業(yè)務，還需要有廣博的知識,；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,。自身具備以下四個方面的有利條件：

第一，我具有正直的人品,、良好的修養(yǎng),，同時喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情,，身體健康,、精力旺盛、敬業(yè)精神強,，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去,。

第二，我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學校業(yè)余艱難打工的磨煉,，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞,、堅韌不拔的性格；深感人生不易,，富有人情味,，頗具同情心，樂于助人,，待人和善,。這些正是團結同事、做好工作的基礎,。

第三,，具有較強的工作能力和樂于奉獻的敬業(yè)精神,。在日常生活和工作中，我做事踏實,，為人實在,。在領導和同事的關懷幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力,、判斷能力,、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦,，不管干什么,，都能干一行愛一行，努力把工作做得更好,。

第四,，在 公司 部兩年的工作,，使我積累了一定的管理經(jīng)驗,，培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力,。對行政辦公,、管理相關業(yè)務都比較熟悉，這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎,。

而工程管理是項目管理的一個重要組成部分,，不僅是計劃處的一分子，我認為同時也是工程處必不可少的,。計劃處的每一個科室都帶有 管理 二字,，領導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話,，我想我身上的擔子會很重,，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準備,。

如果能夠得到領導和同志們的信任,，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將從以下四方面展開工作：

第一,、強化檔案管理工作,。

工程項目檔案管理是工程項目管理的重要內(nèi)容，是廣大技術人員,、管理人員按建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準,，以及各地方有關工程檔案的程序、做法完成的,。建筑安裝工程項目檔案具有重要的現(xiàn)實意義和歷史意義,。

它為建筑安裝工程的使用,、維修、改造,、擴建等提供技術依據(jù),；

是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，結構的安全可靠程度,、工程的質(zhì)量等級的重要依據(jù),；

為工程結算提供可靠依據(jù)；

可以督促施工人員按規(guī)范,、規(guī)程組織施工,，是考核其施工管理水平的重要依據(jù)；

系統(tǒng)積累施工技術資料,，為施工建設提供參考,，為工程技術人員了解、熟悉,、掌握專業(yè)技術服務,，為施工企業(yè)各領導與技術負責人進行生產(chǎn)、技術上的決策與指揮工作提供重 要信息,。

同時也是工程項目的歷史見證,。

因此檔案管理與項目管理的其他工作同等重要，我們?yōu)楸ＷC基本建設項目能夠按設計的要求,，多快好省的完成,，在建筑安裝工程施工過程中就要特別注重工程項目檔案的管理。

工程項目檔案包括從項目立項,、審批到竣工,、驗收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價值的文字,、圖表,、聲像等各種形式的歷史記錄。

當前工程管理科所需搜集,、驗收,、管理的檔案資料主要是項目建設準備期形成的合同、協(xié)議書,、招投標文件,、施工階段的各種記錄、表單,、圖紙以及竣工階段的有關資料,。

如果由我來組織開展這一工作，我將嚴格按照相關制度把好資料關,，確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯項目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗收,，同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色,，人見人夸。

第二,，在施工管理方面要做好對公司現(xiàn)場代表,、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員的具體監(jiān)督工作，抓好工程質(zhì)量,、進度,、安全。

現(xiàn)場的工程質(zhì)量,、進度,、安全主要是由監(jiān)理負責，建設單位關鍵要和監(jiān)理,、施工單位負責人保持有效地溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并參加部分如隱蔽工程等關鍵部位檢查,、驗收,。這方面我擬了一個《現(xiàn)場質(zhì)量、進度,、文明施工管理流程》草稿,，用以明確各現(xiàn)場職能主體的工作職責,，進而達到控制工程的目的,，確保工程按要求順利進行。

第三,，在人員管理方面,，明確崗位職責，充分利用有限的人力資源,，合理分工各項業(yè)務,，制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位,，建立部門工資獎罰制度確保各科員業(yè)務質(zhì)量快速提高,。

除以上幾個方面的工作以外，我會積極應對工程建設過程中的各種變化,，在新階段的工作中不斷錘煉自己,，努力調(diào)整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì),，為科室其他成員做好榜樣,。

總之，如果這次競聘成功,，我一定會加倍珍惜,，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,，帶領工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個新的高度,。

只有競爭才會激勵自己不斷進步 ,，今天的競聘無論成功與否，它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足,，從而更有針對性的不斷提升自己,。

以上是我的競聘陳述，希望各位領導及同事給與支持,，接下來把時間留給各位評委,，請大家對我提問。

謝謝大家,！

工程科科長競聘演講稿三分鐘 副科長競聘演講稿篇二

尊敬的各位評委,、領導、同志們：

大家好,！

今天,，我站在這里，面對朝夕相對的領導和同事,，心情非常激動,。我本著進一步鍛煉自己，為多做貢獻的宗旨,，參加工程科科長競聘,。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,，為我們提供了一個這么好的競爭平臺,，讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。

我叫xxx,，出生于年,，畢業(yè)于，學歷,。1998年畢業(yè)后,，進入工作，曾擔任過鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦任過主任,，經(jīng)濟發(fā)展辦,、招商辦均任過主任，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會掛職任過主任,，在國土所做過拆遷,，審批、辦證，土地平整的工作,，在縣地產(chǎn)集團工程也干過,。回首過去的年,，在上級領導和同仁們的支持和幫助下,，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當,、敢反思、珍惜人生價值的責任人,，并多次受到表彰：年,，受表彰。

寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來,。隨著多年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富,，理論知識日益扎實,，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,，工作也取得了一定的成績,！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來,，將是我永久的追求,。記得有位哲人曾經(jīng)說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華,，你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位,。”我覺得自己有信心也有能力擔任工程科科長一職,，做好應履行職責。

今天我參加工程科科長競選,，我想自身具有以下特點和優(yōu)勢：

要干好一項工作,，首先必須熱愛這項工作。今天,，我能鼓足勇氣參加這次競爭,，決不是意氣用事，也不是心存僥幸,，而是自己熱愛這項工作,，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn),。隨著這些年的工作歷練,，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實,，人也越來越成熟,，已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，我有信心也有能力擔任工程科科長,，并能做好應該履行的職責,。

我具備系統(tǒng)的工程知識、嫻熟的業(yè)務技能,。工程知識方面,，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學,、學中干,，完善自我，提高自我,，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,，圓滿的完成上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面,，年以來的崗位磨練,，練就了我嫻熟的業(yè)務能力。這些,，都有利于今后工作的開展,。

工程科工作關系到的是國家與群眾的生命安全，是一項要求非常嚴格的工作,。來不得半點馬虎,，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真細致的工作態(tài)度是對一個從事工程工作人員的最基本的要求,。我始終堅定不移地認為,，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作......

工程科科長競聘演講稿三分鐘 副科長競聘演講稿篇三

各位領導、各位評委,、各位同事：

大家好,！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產(chǎn)經(jīng)營科科長,。

我叫×××,，××年畢業(yè)于（……個人簡歷與工作經(jīng)歷）。個人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件,。

首先,，我想說的是我競聘的優(yōu)勢，主要有幾下幾個方面。

從事工作的幾年來,，我一直抱著熱愛做好一個工作,，幾年來，雖然說不上有什么巨大的成績,，但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,，在××項目從事××××和××××兩工程的施工管理期間，合理的安排工期,、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,，使機械生產(chǎn)率達到××%以上，直接工程成本降到最低,?！痢聊険巍痢练植宽椖靠偨?jīng)期間，在××經(jīng)理的大力支持下,，執(zhí)行了標后預算,、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,，給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,，晚上和工段職工一起根據(jù)當天的`工作量、人員,、機械,、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況,，并分析出原因,。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑，為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎,。

到生產(chǎn)經(jīng)營后,，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的：

1）、順利通過了建設部壹級資質(zhì)的申報,，取得了公路工程總承包壹級,，市政二級，路基,、路面,、橋梁、地基處理專項壹級,。

2）、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),，××市的“守信譽,、重合同”企業(yè)。

3）、及時編制了新開工項目的標后預算,；為項目提供了一個明確的成本目標,，為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺；

4）,、在經(jīng)營管理方面修改了分包結算,、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。

5）,、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額,。

6）、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作,。

7）,、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

因本人比較年輕,，工作年限不長,，工作經(jīng)驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,，創(chuàng)造各種學習的機會,，增強自身的素質(zhì)，逐步彌補自己的不足,。

我知道,，我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是：企管、計統(tǒng),、定額,、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理,。

1,、雙項考核；

2,、營業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)、資信,、年檢工作,，項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作；

3,、方針目標的管理工作,；

4、工程處的榮譽申報工作,；

5,、對各種證件的管理工作,。企管工作瑣碎而責任重大；計統(tǒng),、定額,、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度,；如施工計劃是企業(yè)活動的綱領，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證,。計劃管理就是通過計劃的編制,、執(zhí)行、檢查,、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,。每一工作都很重要，我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作,。

1,、繼續(xù)修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據(jù)

2,、加大合同管理和分包結算的力度,；

3、提高標后預算的編制水平,。

4,、在材料管理中加大限額領料的管理，

5,、強化對分包隊伍和操作層的管理,，

6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓,。

在我的競聘演講即將結束的時候,，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作,，為××工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力

工程科科長競聘演講稿三分鐘 副科長競聘演講稿篇四

各位領導,、各位同仁：

大家好！

感謝給我這次展示自我的機會,！中層干部實行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這既是深化一局人事制度改革的重大舉措,，也是我處加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是堅決擁護,，二是大力支持,，三是積極參與,。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來，接受大家的評判,。

我叫劉**,，北京市人，生于１９xx年１月,，1987年考入北京建筑工程學院公路與城市道路專業(yè),，大學本科畢業(yè)，中共黨員,，高級工程師,，具有建設部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。

我競爭的職位是質(zhì)量安全科科長,，理由有三點：

第一點,，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己,。

第二點,，作為一名黨員，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì),。

第三點,，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從質(zhì)量安全科的職能看,，綜合性較強,、職能繁雜，擔負著全處質(zhì)量工作,、安全保衛(wèi),、qhse貫標工作、計量管理等多項工作,。質(zhì)量安全科科長必須具備一定的專業(yè)技術知識,、豐富的施工經(jīng)驗、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗,。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責,。

第一,，我具備一定的專業(yè)技術知識和理論水平。

從大學畢業(yè)到今天,，我從事過技術員,、技術主管,、副隊長、項目總工,、副經(jīng)理,、技術質(zhì)量科副科長、科長等工作,。參加過天津港監(jiān)理工程師培訓,，項目經(jīng)理培訓、多次參加局組織的項目總工學習班和內(nèi)部監(jiān)理培訓班,、參加了中國質(zhì)量管理協(xié)會組織的qc小組培訓和qc小組活動質(zhì)量診斷師培訓,。同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業(yè)技術理論的學習,，因此使自己在工作中游刃有余,，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領導和同事的一致好評,。

第二,，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗。質(zhì)量安全科的工作,，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過,，尤其是質(zhì)量管理及貫標工作。安全管理也在做安全技術交底時有所接觸,。同時,，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處,，但是,，我想通過以后的學習和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足,。

如果我能夠競爭上崗,，我將在工程處質(zhì)量安全委員會的直接領導下開展工作，首先就是堅持“質(zhì)量第一的原則”,，堅持“正確處理好質(zhì)量,、安全與效益的關系”的原則。同時,，作好qhse貫標和計量管理工作,，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標的基礎工作。貫標工作應該考慮各職能科室對項目相關部門的貫標檢查,；貫標辦對各科室和項目進行抽查,，盡快把qhse貫標工作落實下去，重點是實行貫標責任制,。

第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：

1．完善質(zhì)量保證體系,。建立以處長為第一責任人的質(zhì)量管理委員會,；在項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量領導小組。同時,，實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制,，公司總工擔任公司質(zhì)量總監(jiān)，項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科,，有利于公司對項目的質(zhì)量控制,。

2．建立健全質(zhì)量檢查制度公司落實每季度的質(zhì)量檢查；項目要落實每月一次的質(zhì)量聯(lián)檢,，落實和完善“三檢制”。

3．要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益的銜接關系,。建立質(zhì)量責任制,，把質(zhì)量管理工作落實到每個職工頭上；要結合崗位責任制,，明確各科室,、各項目、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責任和權限,。做到事先有人管,，事后便于查，責任分明,，獎罰有據(jù),。

4．搞好質(zhì)量教育和宣傳工作

進行質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立“質(zhì)量第一”的思想觀念,。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責任感和自覺性,。通過印發(fā)書面材料、集中培訓考試,、板報,、廣播、開會,、討論,、技術交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

5．作好技術質(zhì)量培訓

提高工程質(zhì)量的基礎是提高技術水平,，有計劃的開展技術學習,、技術培訓、崗位培訓,、技術練兵和技術考核,。

6．深入開展qc活動

根據(jù)工程特點，在工程處組織開展qc小組活動,。有針對性地確立課題,，成立小組,，進行攻關，撰寫總結,，進行成果申報,、發(fā)布和推廣。

7．組織開展工程創(chuàng)優(yōu)活動

為樹立企業(yè)的良好形象,，促進工程質(zhì)量的提高,，各項目根據(jù)業(yè)主和工程處的要求，制訂創(chuàng)優(yōu)目標,，并制訂相應的質(zhì)量保證措施,。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。

8．確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)：

公司20xx年質(zhì)量目標：今年在建工程合格率達到100,，優(yōu)良品率達到96,，竣工工程優(yōu)良品率92的質(zhì)量目標。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程,。

9．強化工程處質(zhì)量管理應采用以下措施：

各位領導,，各位評委，各位同事,，競爭上崗,，有上有下，無論上,、下,，我都將一如既往地勤奮學習、努力工作,。