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酒廠銷售管理制度 酒業(yè)銷售公司崗位職責(zé)篇一

二,、周一至周日為工作日,，周六與周日為準(zhǔn)許輪休日，如需在周一與周五之間輪休的,，必須經(jīng)過(guò)部門主管簽字方可生效并將在周六與周日補(bǔ)上班,。如未補(bǔ)上班的，按照事假處理,。

三,、嚴(yán)格請(qǐng)、銷假制度,。請(qǐng)假必須書寫請(qǐng)假條,，員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),；3天以內(nèi)的（含3天）,，由辦公室主任批準(zhǔn)；3天以上的,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。辦公室主任和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。病假需出示醫(yī)院病歷證明，無(wú)證明的按事假處理,。

四,、根據(jù)勞動(dòng)部《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》的規(guī)定，日工資：月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù),；月計(jì)薪天數(shù)=（365天－52天）÷12月=26.08天,。事假一般按照假期的天數(shù)扣除相應(yīng)的日工資，即：月工資÷26.08x事假天數(shù)=應(yīng)扣除的事假工資,。

五,、上班時(shí)間開始后2分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處,，扣20元,；超過(guò)30分鐘以上者，按曠工一天論處,。提前15分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處，扣20元,；超過(guò)15分鐘者,，按曠工一天論處。

六,、經(jīng)電話查崗不在崗者,，需回電話超過(guò)5分鐘者，按曠工處理,；出現(xiàn)3次以上同類情況的,，公司做開除處理,。 超市促銷員上崗前需電話告知已上崗,，如檢查不在崗的按曠工處理,；出現(xiàn)3次以上同類情況的，公司做開除處理,。累計(jì)3次不接電話者，扣除100元的電話費(fèi)補(bǔ)貼 ,；累計(jì)5次不接電話者,，公司做開除處理。

七,、1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者，扣發(fā)5天的基本工資,；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資,；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資,；累計(jì)達(dá)10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資并做開除處理。

八,、曠工1天者,，扣發(fā)5天的基本工資，并給予一次口頭警告,；每月累計(jì)曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記過(guò)1次處分,；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,，并給予記大過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天以上,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金，并做開除處理,。

九,、工作時(shí)間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計(jì)2次的,，按曠工2天處理,；當(dāng)月累計(jì)3次的，按曠工3天處理并做開除處理,。

十,、積極參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的,，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理,；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十一、上班打卡是作為公司員工的義務(wù)與責(zé)任,，打卡制度人人必須嚴(yán)格遵守,，上下班未打卡經(jīng)證明人在崗位的，未打卡一次扣10元,；累計(jì)兩次未打卡,，人員在崗的扣除30元；累計(jì)三次未打卡,，人員在崗的扣除50元,，累計(jì)3次以上5次以下未打卡者，人員在崗的按照礦工一天處理,；累計(jì)5次以上10次以下未打卡者,，人員在崗的，扣200元,；10次以上未打卡者,，做開除處理。（確實(shí)有特殊情況的,，逐級(jí)簽字證明后方可免于處罰,。忘記證明的，后果由個(gè)人承擔(dān),。）

十二,、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)決定春節(jié)值班的人員每天補(bǔ)助100元。未經(jīng)批準(zhǔn),，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理,；如有遲到者，按本制度

第五條,、第六條規(guī)定處理。

十三,、員工的考勤情況,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假、包痹,、袒護(hù),、篡改遲到、早退,、曠工員工的,，一經(jīng)查實(shí)，按處罰員工的雙倍予以處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的公司做開除處理,。凡是受到本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理的員工,，取消本年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比資格。

（ 注意事項(xiàng)：以上制度,，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守,。公司開除處理者，不結(jié)算所有公司制定的工資待遇以及福利待遇 ）

酒廠銷售管理制度 酒業(yè)銷售公司崗位職責(zé)篇二

為加強(qiáng)廉政建設(shè),，杜絕違法亂紀(jì)行為,，保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔，根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度,；

一,、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見》,，嚴(yán)格按國(guó)家和省,、市有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批；

二,、堅(jiān)持公開辦事制度,，公開辦事程序、辦事結(jié)果,，自覺接受監(jiān)督,；

三、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備,、物資采購(gòu)一律實(shí)行公開招標(biāo)或議標(biāo),，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方；

四、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約精神,，反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣,，搞鋪張浪費(fèi),；對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

五,、勤政廉政,，嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿,、卡,、要”，不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂(lè)消費(fèi)等活動(dòng),。外單位請(qǐng)柬,，一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理；

六,、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,，未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車私用；

七,、公務(wù)活動(dòng)中,，不得以任何名義接受禮金、信用卡,、有價(jià)證券以及各種貴重物品,。如因特殊原因難以謝絕而接受的，禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記,，并按有關(guān)規(guī)定酌情處理,。

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益,，制訂本制度,。

一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對(duì)外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,。

二,、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng),。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)：

1,、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng),；

2、人事決策中的秘密事項(xiàng),；

3、專有技術(shù),；

4,、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件,、貿(mào)易條件,；

5、重要的合同,、客戶和合作渠道,；

6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況,、銀行帳戶帳號(hào),；

7、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng),。

三,、屬于公司的文件、資料,，由專人負(fù)責(zé)印制,、收發(fā)、傳遞,、保管,，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印,、摘抄公司文件,、資料。

四,、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的`員工,，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密,。

五,、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管,。如有遺失,，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施,。

六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,，予以表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)。

違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的,，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,，直至予以除名。

七,、總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)室、主任辦公室等機(jī)要重地,，非工作人員不得隨便進(jìn)入,；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。

八,、辦公室應(yīng)定期檢查各部門的保密情況,。

酒廠銷售管理制度 酒業(yè)銷售公司崗位職責(zé)篇三

1、 設(shè)立完備的酒水領(lǐng)發(fā),、保管,、核帳崗，工作時(shí)間內(nèi)始終保持有崗,、有人,、有服務(wù)、用規(guī)范,、程序完善,。 酒水領(lǐng)料單一式三聯(lián)，第一第二聯(lián)給倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù),，第三聯(lián)酒水員留存,，按編寫號(hào)將領(lǐng)料單交酒水主管進(jìn)行成本核算。領(lǐng)料時(shí)必須將品名,、數(shù)量填寫清楚,，交酒水主管簽字后生效，如有涂改,，按廢單處理,。酒水員領(lǐng)用酒水途中損壞，按實(shí)物價(jià)格賠償,。

2 ,、上崗的工作人員按規(guī)定著裝，做到儀表整潔,，合乎員工守則要求,。

3 ,、熱情主動(dòng)為廳面服務(wù)，及時(shí)了解和掌握各餐廳,、酒吧,、宴會(huì)廳的業(yè)務(wù)情況以及重大活動(dòng)，配齊和備足所需的各類酒水,，保證供應(yīng)不脫檔,。

4 、經(jīng)常與配送溝通聯(lián)系,，及時(shí)提出申購(gòu)計(jì)劃，按照經(jīng)濟(jì)批量法原則,，控制好酒水的領(lǐng)進(jìn)量和倉(cāng)儲(chǔ)量,，確保不過(guò)多積壓。對(duì)快要到期的酒水不予收貨,。

5 ,、本著先進(jìn)先出的原則，保證所有酒水不超保質(zhì)期限,，距離保質(zhì)期一個(gè)月的需向主管申報(bào),，否則由該吧員承擔(dān)責(zé)任。

6,、酒水員每日必須對(duì)酒水的品種和數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn),，若倉(cāng)庫(kù)無(wú)貨要及時(shí)請(qǐng)購(gòu)。領(lǐng)取或發(fā)生每筆酒水,，均需填單登記,，確保數(shù)量、品種的準(zhǔn)確,，并做到經(jīng)常盤點(diǎn)核對(duì),，保證帳物相符。

7,、營(yíng)業(yè)前酒水員必須把每聽飲料擦干凈,，營(yíng)業(yè)時(shí)，吧員要見單出貨,，保證酒水不丟失,，營(yíng)業(yè)結(jié)束后酒水員要匯總酒水單，并與帳臺(tái)進(jìn)行核對(duì),，并做好記錄,，每日酒水報(bào)表必須填寫清楚，做到日清日結(jié)酒水毛利,，每月酒水主管要對(duì)酒水倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次盤點(diǎn),。吧臺(tái)酒水未經(jīng)允許不得外借或挪用,。

8、各類酒水,、飲料堆放整齊,。對(duì)周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方便,，易拿易存的位置,；對(duì)名貴的，用量較少的酒,，應(yīng)妥善存放在柜子內(nèi)或板垛上,，確保安全無(wú)流失。

9,、努力做好成本控制,，按酒水標(biāo)準(zhǔn)制作，杜絕浪費(fèi),。

10,、各種存放必須符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以內(nèi)使用,，無(wú)破損酒瓶及嚴(yán)重癟頭的酒水流入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,。

11 、做好各類空廢瓶,、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收工作,，減少浪費(fèi)。

12 ,、保持營(yíng)業(yè)環(huán)境以及倉(cāng)庫(kù)的`干凈整潔,，要求擺放整齊有序，無(wú)積灰,、無(wú)垃圾,、無(wú)四害、無(wú)蜘蛛網(wǎng),。酒水倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持通風(fēng),，溫度適當(dāng)，無(wú)潮濕霉味,。

13 ,、建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)帳，做好各種設(shè)備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點(diǎn)工作,。對(duì)財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢,、添置均應(yīng)有記錄。

11 ,、消防設(shè)施齊全有效,，工作人員具有一定的消防常識(shí)并熟悉來(lái)火裝置的位置及使用方法,。

12 、酒吧各點(diǎn)由專人負(fù)責(zé),，如有人替班,，需對(duì)該點(diǎn)的酒水及物品盤點(diǎn)交接。對(duì)廳面反映的意見處理及時(shí),， 并有記錄,。

13 、全體員工遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,，不利用職務(wù)之便之私吃私拿或饋贈(zèng)他人或飲料,。

14 、做好交接班工作,，交接清楚,，并有記錄。

酒廠銷售管理制度 酒業(yè)銷售公司崗位職責(zé)篇四

為規(guī)范酒類流通秩序,，促進(jìn)酒類市場(chǎng)有序發(fā)展，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)，制定本制度,。

一,、 從事酒類批發(fā)、零售,、儲(chǔ)運(yùn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)依法執(zhí)行國(guó)家或行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,。

二、 酒類經(jīng)營(yíng)者(供貨方)在批發(fā)酒類商品時(shí)應(yīng)填制《酒類流通隨附單》(以下簡(jiǎn)稱《隨附單》),，詳細(xì)記錄酒類商品流通信息,。《隨附單》附隨于酒類流通的全過(guò)程,，單隨貨走,，單貨相符，實(shí)現(xiàn)酒類商品自出廠到銷售終端全過(guò)程流通信息的可追溯性,。

《隨附單》內(nèi)容應(yīng)包括售貨單位(名稱,、地址、備案登記號(hào),、聯(lián)系方式),、購(gòu)貨單位名稱、銷售日期,、銷售商品(品名,、規(guī)格,、產(chǎn)地、生產(chǎn)批號(hào)或生產(chǎn)日期,、數(shù)量,、單位)等內(nèi)容，并加蓋經(jīng)營(yíng)者印章,。

已建立完善的并符合本辦法要求的溯源制度的酒類經(jīng)營(yíng)者,，經(jīng)商務(wù)部認(rèn)可，可以使用自行制定的單據(jù),，代替本辦法規(guī)定的《隨附單》,。

三、酒類經(jīng)營(yíng)者采購(gòu)酒類商品時(shí),，應(yīng)向首次供貨方索取其營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證(限生產(chǎn)商),、登記表,、酒類商品經(jīng)銷授權(quán)書(限生產(chǎn)商)等復(fù)印件。

酒類經(jīng)營(yíng)者對(duì)每批購(gòu)進(jìn)的酒類商品應(yīng)索取有效的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明復(fù)印件以及加蓋酒類經(jīng)營(yíng)者印章的《隨附單》,；對(duì)進(jìn)口酒類商品還應(yīng)索取國(guó)家出入境檢驗(yàn)檢疫部門核發(fā)的《進(jìn)口食品衛(wèi)生證書》和《進(jìn)口食品標(biāo)簽審核證書》復(fù)印件,。

酒類經(jīng)營(yíng)者應(yīng)建立酒類經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷臺(tái)帳，保留3年,。

四,、 酒類經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)在固定地點(diǎn)貼標(biāo)銷售散裝酒，禁止流動(dòng)銷售散裝酒,。

散裝酒盛裝容器應(yīng)符合國(guó)家食品衛(wèi)生要求,，粘貼符合國(guó)家飲料酒標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)，并標(biāo)明開啟后的有效銷售期,、經(jīng)營(yíng)者及其聯(lián)系電話,。

五、 酒類經(jīng)營(yíng)者儲(chǔ)運(yùn)酒類商品時(shí)應(yīng)符合食品衛(wèi)生管理,、防火安全和儲(chǔ)運(yùn)的相關(guān)要求,。酒類商品應(yīng)遠(yuǎn)離高污染、高輻射地區(qū),，不得與有毒,、有害、污染物(源),、腐蝕性等物品混放,。

六、 酒類經(jīng)營(yíng)者不得向未成年人銷售酒類商品，并應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置予以明示,。

七,、 禁止批發(fā)、儲(chǔ)運(yùn)以下商品：

(一)使用非食用酒精等有害人體健康物質(zhì)兌制的酒類商品,；

(二)偽造,、篡改生產(chǎn)廠名、廠址,、生產(chǎn)日期的酒類商品,；

(三)侵犯商標(biāo)專用權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的酒類商品；

(四)摻雜使假,、以次充好,、以假充真、超過(guò)保質(zhì)期等的酒類商品和非法進(jìn)口酒,；

(五)其他國(guó)家法律法規(guī)禁止銷售的酒類商品,。

八、酒類經(jīng)營(yíng)者應(yīng)配合商務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查,，如實(shí)提供情況,，不得擅自轉(zhuǎn)移、銷毀待查受檢酒類商品,。

九,、違反本辦法規(guī)定的,可視情節(jié)輕重,處一萬(wàn)元以下罰款；違反工商行政管理法律法規(guī)的移送工商行政管理機(jī)關(guān)依法處理,；

酒廠銷售管理制度 酒業(yè)銷售公司崗位職責(zé)篇五

為了更好的配合公司的營(yíng)銷策略,，順利開展?fàn)I銷工作,，明確營(yíng)銷部員工的崗位職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率，特制定以下規(guī)章制度,。

1,、員工必須有愛企如愛家的主人翁意識(shí)，樹立"我為公司,，公司為我"的企業(yè)文化理念,，關(guān)心和維護(hù)企業(yè)的公共利益，忠于職守,、快節(jié)奏,、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。積極工作,，團(tuán)結(jié)同事,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，本部門將依照“營(yíng)銷人員考核制度”對(duì)營(yíng)銷部門的每位員工進(jìn)行月終和年終考核。

2,、員工必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高道德、文化,、業(yè)務(wù)水平,。

3、營(yíng)銷部門員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司及部門的活動(dòng),、工作,、會(huì)議，并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間,，做到不遲到,，不早退，如三遲五退則追究其責(zé)任,，重則開除,。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，不搞特殊化,，做到四盡:盡職、盡責(zé),、盡心,、盡力。

5,、銷售過(guò)程中,，行為端正，耐心認(rèn)真,，不虛張聲勢(shì),，不過(guò)分吹噓，事實(shí)求是,，待人禮貌,，和藹可親。

6,、在銷售過(guò)程中,，如未得到經(jīng)理允許，不得私自降低銷售價(jià)格,。

7,、做事謹(jǐn)慎，不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,，要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況保密,，如有違反，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重，予以追究處罰,。

8,、學(xué)會(huì)溝通，善于隨即應(yīng)變,，積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系,，對(duì)業(yè)績(jī)突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

9,、不得借公司或出差的名義私自給其他同行業(yè)產(chǎn)品做銷售，如有違返給予嚴(yán)重處罰,，情節(jié)惡劣的將辭退,。

10、員工必須遵守公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)規(guī)章制度不同意見和建議,，可以在執(zhí)行制度指令的前提下，向有關(guān)部門直至總經(jīng)理提出,。

酒廠銷售管理制度 酒業(yè)銷售公司崗位職責(zé)篇六

一,、根據(jù)當(dāng)月入庫(kù)、出庫(kù)水泥,，結(jié)合銷售合同確認(rèn)當(dāng)月收入,，進(jìn)行帳務(wù)處理，登記銷售合同明細(xì)臺(tái)帳,。

二,、根據(jù)確認(rèn)的收入，正確計(jì)提銷項(xiàng)稅金和營(yíng)業(yè)稅金及附加,，合理結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本,。

三、每月30日前提供銷售水泥報(bào)表,，包括銷售合同號(hào),、合同價(jià),、供應(yīng)數(shù)量及金額,，已開票及已作銷售處理等內(nèi)容；

四,、每月3日前結(jié)轉(zhuǎn)銷售收入,、銷售成本及其他損益類會(huì)計(jì)科目。

五,、負(fù)責(zé)銷售財(cái)務(wù)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)分工和權(quán)限管理,，()包括新增客戶編碼、新增二級(jí)會(huì)計(jì)科目等；

六,、負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,，負(fù)責(zé)年末帳務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)工作；

七,、編制本年度完成合同盈虧情況表,，每月對(duì)收入及銷售毛利情況及時(shí)進(jìn)行分析。

八,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部計(jì)算機(jī)軟件,、硬件維護(hù)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件用戶授權(quán)及管理工作,，負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)安全,。

九、稅務(wù)會(huì)計(jì)不在時(shí),，負(fù)責(zé)銷售及建安發(fā)票的開具,。

十、每月及時(shí)和應(yīng)收帳款管理會(huì)計(jì)核對(duì)相關(guān)帳務(wù),。

十一,、完成財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作。

酒廠銷售管理制度 酒業(yè)銷售公司崗位職責(zé)篇七

(一)總則

本章程規(guī)定本公司××營(yíng)業(yè)部門(以下簡(jiǎn)稱部門)的機(jī)構(gòu),、權(quán)限,、運(yùn)作及處理等等相關(guān)事項(xiàng)。

(二)部門的業(yè)務(wù)范圍

本部門依照總公司營(yíng)業(yè)部門的指示,，在獨(dú)立營(yíng)業(yè)計(jì)劃與獨(dú)立核算制度的原則下,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營(yíng)業(yè)所，并負(fù)責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約,、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運(yùn)作及業(yè)務(wù)處理,。

(三)部門的所在地及稱呼

部門設(shè)于全國(guó)的各主要都市，在稱呼時(shí)各冠上該市名稱,。

(四)重要事項(xiàng)的決定

部門的設(shè)置,、改制、廢止,，管理區(qū)域及經(jīng)理的任免,，皆經(jīng)由董事會(huì)決議后執(zhí)行。

(五)規(guī)章的制定,、修改與廢止

本規(guī)章的制定,、修改與廢止皆經(jīng)由董事會(huì)決定。施行細(xì)則則由總公司營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)決定,。

(六)部門的機(jī)構(gòu)

部門設(shè)經(jīng)理,、經(jīng)理之下設(shè)業(yè)務(wù)及事務(wù)二科,，管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)營(yíng)業(yè)所。

(七)營(yíng)業(yè)所的設(shè)置,、廢止

營(yíng)業(yè)所的設(shè)置,、廢止及店長(zhǎng)的任免，由總公司營(yíng)業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會(huì)意見后決定,。

(八)管理者

部門可依情況需要,，設(shè)副理及部門顧問(wèn)。另外,，科設(shè)科長(zhǎng),，如情況必要可設(shè)科顧問(wèn)及股長(zhǎng)、主任,。

(九)特別回收科的設(shè)置

部門可依情況需要,，設(shè)置特別回收科。

(十)營(yíng)業(yè)部的組織

營(yíng)業(yè)所由店長(zhǎng),、業(yè)務(wù)主任,、事務(wù)主任、內(nèi)勤職員,、外勤職員及業(yè)務(wù)人員等成員構(gòu)成,，人員數(shù)目另行規(guī)定。營(yíng)業(yè)所可依情況需要,，設(shè)置副店長(zhǎng),。

(十一)經(jīng)理的職務(wù)范圍

經(jīng)理所負(fù)責(zé)的職務(wù)范圍如下：

1、企劃,、指示營(yíng)業(yè)方法,。

2、經(jīng)常調(diào)查,、聽取營(yíng)業(yè)情況的發(fā)展以決定營(yíng)業(yè)方針,。

3、聽取部?jī)?nèi)及營(yíng)業(yè)所的業(yè)務(wù)報(bào)告,，并隨時(shí)監(jiān)視業(yè)務(wù)實(shí)況,。

4、裁決部?jī)?nèi)的人事,。

5,、舉行業(yè)務(wù)上的磋商會(huì)議。

6,、排除業(yè)務(wù)上的困難,。

酒廠銷售管理制度 酒業(yè)銷售公司崗位職責(zé)篇八

為了體現(xiàn)公司人性化管理,，通過(guò)規(guī)范業(yè)務(wù)人員管理制度,，做到有計(jì)劃,、有目標(biāo)、按時(shí)完成工作任務(wù),，強(qiáng)化自主管理能力,，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。經(jīng)公司研究決定,，公司市場(chǎng)人員自20xx年11月8日?qǐng)?zhí)行如下制度：

1.1.1銷售部,、每月下達(dá)網(wǎng)店建設(shè)目標(biāo)和銷售目標(biāo)。

1.1.2銷售部經(jīng)理以目標(biāo)組織落實(shí)并強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作管理和自主管理,。

1.1.3區(qū)域經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表以目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)并加強(qiáng)自足管理,。

1.1.4銷售內(nèi)勤組織性目標(biāo)落實(shí)和工作追蹤,，并進(jìn)行登記。

1.2,、要求

1.2.1服從直接主管的領(lǐng)導(dǎo),、接受上級(jí)主管的監(jiān)督和公司相關(guān)部門的工作追蹤。

1.2.2區(qū)域經(jīng)理,、業(yè)務(wù)經(jīng)理以身作則,，加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高和強(qiáng)化自主管理，周,、日工作計(jì)劃明確,，落實(shí)到位，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理文件,、政策,、方案等。

1.2.3發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)準(zhǔn)確向直接上級(jí)報(bào)告,，嚴(yán)禁越級(jí)報(bào)告,，當(dāng)直接上級(jí)無(wú)答復(fù)或?qū)Υ饛?fù)有異議的可越級(jí)申訴。

1.2.4手機(jī)每天8.00~22.00必須開機(jī),，保持聯(lián)系暢通,；

1.2.5維護(hù)公司利益嗎，嚴(yán)禁在客戶面前議論公司相關(guān)事宜,，損害公司形象,。

1.2.6廉潔奉公，不做有損公司利益的事情,。

1.2.7區(qū)域經(jīng)理每三天用座機(jī)向銷售副總匯報(bào)工作至少一次,，每周用座機(jī)向銷售內(nèi)勤報(bào)崗至少二次；業(yè)務(wù)經(jīng)理每二天用座機(jī)向銷售部經(jīng)理工作匯報(bào)至少一次

1.2.8按照工作計(jì)劃完成各項(xiàng)工作及公司交辦的臨時(shí)工作,。

1.3,、周工作計(jì)劃表,、上周工作執(zhí)行表

1.3.1市場(chǎng)人員必須每周五填寫周工作計(jì)劃表和上周工作執(zhí)行表，并以周工作計(jì)劃開展工作,；市場(chǎng)人員的周工作計(jì)劃必須明確,、工作內(nèi)容詳細(xì)，周工作計(jì)劃的行程安排必須做到科學(xué),、合理,，避免有繞行、來(lái)回路程重復(fù)等浪費(fèi)公司費(fèi)用現(xiàn)象的出現(xiàn),；上周工作執(zhí)行表必須注明地點(diǎn),、時(shí)間、工作項(xiàng)目及結(jié)果,、客戶名稱,、客戶來(lái)電等詳細(xì)信息。

1.3.2銷售經(jīng)理審批市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理周工作計(jì)劃和上周工作執(zhí)行表,，審批人必須簽字確認(rèn),，審批后每周一前傳回公司交內(nèi)勤備案存查。

1.3.3若需改變周工作計(jì)劃必須經(jīng)上級(jí)同意后執(zhí)行,。

2.1報(bào)銷周期為上月26日—當(dāng)月25日,，單據(jù)必須在次月的1日前寄出。報(bào)銷單據(jù)封面應(yīng)按公司統(tǒng)一格式填報(bào),；所有報(bào)銷票據(jù)必須加蓋收款單位公章并由當(dāng)事人在票據(jù)背面簽字確認(rèn),，按發(fā)生日期由前置后分類別粘貼，且票據(jù)粘貼厚薄均勻,、大小不得超過(guò)封面所有票據(jù)不得涂改,，并且大小金額一致，否則不予報(bào)銷,。其后附月工作行程表,。

月工作行程表必須認(rèn)真填寫，日期,、地點(diǎn),、工作內(nèi)容必須與工作行程一致，并且由銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn),，否則不予報(bào)銷當(dāng)月費(fèi)用,；

銷售部經(jīng)理對(duì)本市場(chǎng)部費(fèi)用進(jìn)行初審并簽字核準(zhǔn)，區(qū)域經(jīng)理初審業(yè)務(wù)代表費(fèi)用,、本區(qū)域市場(chǎng)費(fèi)用并簽字確認(rèn)再交總經(jīng)辦經(jīng)理核準(zhǔn),。

車費(fèi)

市場(chǎng)人員行程以區(qū)間車票為準(zhǔn)

2.2.1地市級(jí)到縣級(jí)市或以上的往返車票必須出具電腦打印的正式車票或火車票。

2.2.2縣級(jí)市場(chǎng)或以下的盡可能提供電腦打印的正式車票,，如確實(shí)沒(méi)有需與周工作計(jì)劃相符且有主管簽字確認(rèn),。

2.2.3車票起止地點(diǎn)必須前后一致,，如有例外應(yīng)特別注明；繞行,、來(lái)回重復(fù)或跨區(qū)域車票不予報(bào)銷,，有特殊情況并經(jīng)公司批準(zhǔn)的例外,。

2.2.4送貨運(yùn)費(fèi)相關(guān)發(fā)票需由銷售經(jīng)理簽字認(rèn)可方能報(bào)銷,，無(wú)正式發(fā)票需填寫費(fèi)用報(bào)銷單并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和銷售經(jīng)理簽字方能生效。

辦公費(fèi)

2.3.1辦公費(fèi)用主要包括,；周工作計(jì)劃,、合同原件、合同草案,、市場(chǎng)規(guī)劃等因工作產(chǎn)生的打字復(fù)印費(fèi),、傳真費(fèi)、郵寄費(fèi)及公司有關(guān)書面政策的傳真接收費(fèi)等,，每月最高上限以公司的規(guī)定為準(zhǔn),。

2.3.2新入職人員定額名片費(fèi)2盒（上限為20元/盒）

2.3.3符合要求的辦公費(fèi)可以與差旅費(fèi)一起報(bào)銷。

2.3.4索取發(fā)票確有困難的可以收據(jù)報(bào)銷,，但每張單據(jù)上必須注明開票日期及內(nèi)容（大小數(shù)額,、用途）、加蓋公章,，否則不予報(bào)銷,。

3.1不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，處罰50元/次,，嚴(yán)重者降職,、辭退

3.2直接上級(jí)對(duì)下級(jí)出現(xiàn)的正常問(wèn)題不及時(shí)處理或給予答復(fù)，處罰直接責(zé)任人50元/次,。自主管理差,，長(zhǎng)期不稱職降級(jí)或降職直至除名

3.3未經(jīng)撒謊能夠既領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅離市場(chǎng)的，按曠工處理,，曠工一天扣三天工資,，曠工期間所產(chǎn)生的一切費(fèi)用不予報(bào)銷，曠工時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一周以上的按自動(dòng)離職處理,。

3.4市場(chǎng)信息不及時(shí)反饋,，不及時(shí)下市場(chǎng)，打牌賭博等做有損害公司形象和利益的事,，處罰50-200元,。

3.5銷售部經(jīng)理對(duì)下級(jí)疏于管理，不監(jiān)督落實(shí)者,，處罰100-200元,，長(zhǎng)期不稱職者降級(jí)或降職

3.6員工離職的應(yīng)提前一個(gè)月提交辭職報(bào)告,，工作交接清楚后經(jīng)公司同意離職；重要崗位員工離職應(yīng)提前兩個(gè)月向公司提交辭職報(bào)告,；

自動(dòng)離職或嚴(yán)重違紀(jì)被公司辭退的扣一個(gè)月工資,、費(fèi)用補(bǔ)助，提陳在公司剩余部分不予發(fā)放,。工資,，費(fèi)用補(bǔ)助，提成在公司剩余部分不予發(fā)放,。

3.7嚴(yán)重失職,、營(yíng)私舞弊、對(duì)公司造成的予以補(bǔ)償,。

3.8銷售人員嚴(yán)禁在外兼職,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款5000元并本人在公司沒(méi)有發(fā)放的工資、費(fèi)用補(bǔ)助,、提成不予發(fā)放,。

4.1.1銷售人員的收入分為固定工資及銷售提成兩部分內(nèi)容，

銷售人員有一定的銷售定額,，當(dāng)月不管是否完成銷售指標(biāo),，都可得到基本工資即底薪；如果銷售員當(dāng)期完成的銷售額超過(guò)設(shè)置指標(biāo),，則超過(guò)以上部分按比例提成

4.1.2銷售人員每月銷售定額為5000元,，當(dāng)月完成的銷售額超過(guò)以上部分按5%比例提成。

4.2兼職銷售人員無(wú)固定工資,，按其銷售額8%的比例提成,，作為銷售報(bào)酬。

4.3銷售人員每月25號(hào)前向財(cái)務(wù)上報(bào)其銷售額,，財(cái)務(wù)根據(jù)其貨款回收率計(jì)算銷售提成,。

酒廠銷售管理制度 酒業(yè)銷售公司崗位職責(zé)篇九

第一條為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，提高各級(jí)干部員工的安全意識(shí),，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化場(chǎng)所,、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,，達(dá)到公司各作業(yè)環(huán)節(jié)安全受控,，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行，特制定中油江蘇銷售分公司安全環(huán)保監(jiān)察辦法，本辦法規(guī)定了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的方法和違章違紀(jì)人員實(shí)行處罰的管理標(biāo)準(zhǔn),。

第二條本制度適用于中油江蘇銷售分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）,、公司各部室、分公司,、庫(kù)站及到公司從事生產(chǎn),、運(yùn)輸、施工作業(yè),、其它服務(wù)單位的人員,。

第一節(jié)安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察方法

第三條安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察實(shí)行持證上崗,，由儲(chǔ)運(yùn)安全處,、人事處等部門聯(lián)合對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，經(jīng)考核合格，發(fā)放安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察證,。

第四條安全環(huán)保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察的方法,，采用查資質(zhì),、查程序、查記錄,、查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的“三違”行為,、查設(shè)備運(yùn)行中的不安全狀態(tài)。

第二節(jié)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察處罰辦法

第五條根據(jù)集團(tuán)公司“反違章六項(xiàng)禁令”和“hse九項(xiàng)原則”對(duì)作業(yè)人員和管理者的規(guī)定動(dòng)作,，嚴(yán)格追究違章人員的屬地管理和直線責(zé)任。

1,、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員不經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證上崗操作,，根據(jù)職責(zé)劃分對(duì)違反規(guī)定的人員罰5分，分公司主管部門負(fù)責(zé)人罰2分,。

2,、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員持無(wú)效操作證上崗操作，對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰3分,，對(duì)作業(yè)主管部門負(fù)責(zé)人罰1分。

3,、嚴(yán)禁不按規(guī)定著工作服,，對(duì)違反規(guī)定人員罰2分，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分。

4,、嚴(yán)禁給未熄火機(jī)動(dòng)車輛加油,，對(duì)違反規(guī)定人員罰3分，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分,。

5,、嚴(yán)禁直接向塑料容器或木制容器內(nèi)直接加注汽油，對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分,。

6、嚴(yán)禁噴濺式裝卸油品,，對(duì)違反操作規(guī)定人員罰2分,，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分。

7,、嚴(yán)禁在非裝卸油區(qū)灌裝油品,，對(duì)違反規(guī)定人員罰3分，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分,。

8,、嚴(yán)禁雷暴天氣從事裝卸油作業(yè)，對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰2分,。

9、嚴(yán)禁未達(dá)到穩(wěn)油時(shí)間,、有效釋放靜電進(jìn)行裝卸油作業(yè),，對(duì)違反規(guī)定人員罰2分，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分,。

10,、嚴(yán)禁用汽車油罐車自帶泵抽排儲(chǔ)油罐底油，對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰2分,。

11、嚴(yán)禁汽車油罐車打開罐蓋進(jìn)行卸油作業(yè),，對(duì)違反操作規(guī)定人員罰2分,，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分。

12,、嚴(yán)禁油罐膨脹閥不按規(guī)定啟閉,，對(duì)違反規(guī)定人員罰2分，對(duì)違反人員單位負(fù)責(zé)人罰1分,。

13,、嚴(yán)禁未釋放人體靜電進(jìn)入泵房,、發(fā)油臺(tái)、棧橋,、油罐等爆炸危險(xiǎn)區(qū)域,，對(duì)違反規(guī)定人員罰2分，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分,。

14,、嚴(yán)禁在加油、裝卸油現(xiàn)場(chǎng)和油罐區(qū)使用非防爆通訊工具,，對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰2分。

15,、嚴(yán)禁使用非防靜電繩進(jìn)行計(jì)量作業(yè),，對(duì)違反規(guī)定人員罰2分，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分,。

16,、嚴(yán)禁不戴防護(hù)手套取用有毒試劑，對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,。

17,、嚴(yán)禁在爆炸危險(xiǎn)區(qū)域使用非防爆電器和非防爆工具,，對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分。

18,、嚴(yán)禁計(jì)量員把油品直接倒入油罐,，對(duì)違反操作規(guī)定人員罰2分，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分,。

19,、嚴(yán)禁不按規(guī)定懸掛警示牌、設(shè)置警戒線,、隔斷設(shè)施和監(jiān)護(hù)措施從事電氣作業(yè),，對(duì)違反規(guī)定人員罰3分，對(duì)監(jiān)護(hù)人罰3分,，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分,。

20、嚴(yán)禁帶電檢修,，對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,，對(duì)監(jiān)護(hù)人罰3分，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰1分,。

21,、嚴(yán)禁車輛帶病運(yùn)行，對(duì)違反規(guī)定人員罰2分，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰4分,。

22,、嚴(yán)禁無(wú)證開車、超速行駛,、疲勞駕駛,、酒后駕駛，對(duì)違反規(guī)定人員罰3分,。

23,、嚴(yán)禁駕駛員不系安全帶駕車，對(duì)違反規(guī)定人員罰2分,。

24,、嚴(yán)禁不簽訂施工安全合同安排施工作業(yè)，對(duì)違反規(guī)定主管部門負(fù)責(zé)人罰3分,。

25,、嚴(yán)禁未落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行雙交底及未按規(guī)定要求參與識(shí)別的部門管理人員罰3分,。

26,、嚴(yán)禁違反設(shè)備操作規(guī)程操作，對(duì)違反操作規(guī)定人員罰3分,，造成事故的按事故相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。27、嚴(yán)禁違反崗位操作程序操作,，對(duì)違規(guī)人員罰3分,，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰2分。

27,、嚴(yán)禁動(dòng)火,、高處、有限空間,、動(dòng)土和臨時(shí)用電等作業(yè)無(wú)許可作業(yè)票,，對(duì)作業(yè)票管理人員罰4分，對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人罰2分,。

28,、嚴(yán)禁涂改、代簽,、補(bǔ)簽作業(yè)票,，對(duì)違反規(guī)定人員罰4分，對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人罰2分,。

29,、嚴(yán)禁作業(yè)票超期使用或超出審批作業(yè)范圍作業(yè),，對(duì)作業(yè)票主管部門負(fù)責(zé)人罰4分。

30,、嚴(yán)禁作業(yè)中操作人員離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,，對(duì)監(jiān)護(hù)人罰2分,。

31、嚴(yán)禁飲酒進(jìn)入崗位生產(chǎn)作業(yè),，對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,，庫(kù)站負(fù)責(zé)人罰2分,。

32、嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品車輛未取得危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證運(yùn)輸,，對(duì)油庫(kù)未按規(guī)定復(fù)核證件人員罰2分,，對(duì)調(diào)運(yùn)主管部門負(fù)責(zé)人罰1分。

33,、嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品駕駛員未持有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸從業(yè)資格證和內(nèi)部準(zhǔn)駕證從事危險(xiǎn)化學(xué)品車輛駕駛,，對(duì)油庫(kù)未按規(guī)定復(fù)核證件人員罰2分，對(duì)調(diào)運(yùn)主管部門負(fù)責(zé)人罰1分,。

34,、嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸作業(yè)中駕駛員離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員罰2分,，對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人罰1分,。

35、嚴(yán)禁運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品車輛在運(yùn)輸過(guò)程中導(dǎo)靜電拖帶未與地面可靠連接,，對(duì)作業(yè)人員罰1分,。

36、嚴(yán)禁要求部門或員工違反操作規(guī)程操作,，對(duì)作業(yè)人員罰2分，對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人罰6分,，造成事故的按事故管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

37、嚴(yán)禁要求無(wú)證員工上崗作業(yè)或替崗作業(yè),，對(duì)作業(yè)人員罰2分,，對(duì)主管部門負(fù)責(zé)人罰6分，造成事故的按事故管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

38,、嚴(yán)禁要求特種作業(yè)人員無(wú)有效特種作業(yè)操作證上崗操作，對(duì)作業(yè)人員罰2分,，對(duì)違反規(guī)定人員罰6分,，造成事故的按反違章六項(xiàng)禁令相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

39、嚴(yán)禁強(qiáng)令他人違章駕駛車輛,，對(duì)違反規(guī)定人員罰4分,，造成事故的按事故相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

40,、無(wú)安全合同而私自用工的,，對(duì)違反規(guī)定人員罰4分，造成事故的按事故相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,。

41,、因違章駕駛在一年內(nèi)被交通管理部門記分達(dá)12分的，其后一年內(nèi)不得駕駛公司車輛,。

42,、站（庫(kù)）已存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患在巡檢記錄中未體現(xiàn)或體現(xiàn)未做防范措施，對(duì)巡檢人員罰2分,，對(duì)站（庫(kù)）負(fù)責(zé)人罰1分,。

43、新工人未經(jīng)安全教育而安排上崗的,，罰庫(kù)（站）負(fù)責(zé)人4分,。

第六條對(duì)第三方違章的處罰

1、違反用火管理制度,，沒(méi)有辦理火票或火票存在嚴(yán)重欠缺而動(dòng)火的,，對(duì)動(dòng)火人罰款200到1000元/次張，對(duì)施工單位罰款1000到5000元/次,。

2,、用火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)而擅自施工動(dòng)火的，對(duì)動(dòng)火人罰款200元/次,，對(duì)施工單位罰款1000到5000元/次,。

3、沒(méi)有辦理進(jìn)有限空間作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴(yán)重缺陷而進(jìn)入有限空間作業(yè)的,，對(duì)進(jìn)有限空間作業(yè)人員罰款200到500元/次張,，對(duì)施工單位罰款5000元/次。

4,、進(jìn)行高處作業(yè)沒(méi)有辦理高處作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴(yán)重欠缺的,，對(duì)高處作業(yè)人員罰款200到500元/次張，對(duì)施工單位罰款1000到5000元/次,；高處作業(yè)者不按規(guī)定系好安全帶,，或從上往下（或從下往上）拋扔物件等違反規(guī)定行為，罰款200到500元/次,。

5,、施工作業(yè)過(guò)程中,，未辦理用電票或用電票存在嚴(yán)重欠缺的，罰款200到500元/次張,；亂拉,、亂接電或線路絕緣不好等違反規(guī)定行為，以及其他違反規(guī)定行為,，罰款500元/處,。

6、施工動(dòng)土作業(yè)不按規(guī)定辦理破土作業(yè)票或作業(yè)票存在嚴(yán)重缺欠,，以及其他違反規(guī)定行為,；對(duì)動(dòng)土作業(yè)單位罰款500到2000元/次張。

7,、施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)亂堆亂放,，廢舊料沒(méi)有及時(shí)清理的，對(duì)施工單位罰款500到1000元,。

8,、未經(jīng)分公司安全及消防部門批準(zhǔn)，挖占油庫(kù)消防道路或堵塞道路的,，罰款1000到5000元/次,。

9、未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),，在庫(kù)站內(nèi)違章搭建臨時(shí)工棚的,，罰款500到1000元/次。

10,、無(wú)安全合同而私自施工的單位,，罰相關(guān)單位2000到10000元。

11,、特種作業(yè)人員沒(méi)有持本工種特種操作證作業(yè),，罰款500元/人。

12,、特種作業(yè)設(shè)備存在嚴(yán)重欠缺,，未作相關(guān)安全檢定或檢定不合格的，罰款500到5000元/臺(tái)件,。

13、由于第三方人員違章而造成事故發(fā)生的,，其單位和事故責(zé)任者除了負(fù)責(zé)賠償事故直接經(jīng)濟(jì)損失外,，依據(jù)相關(guān)法律移送司法機(jī)關(guān)追究事故責(zé)任者的刑事責(zé)任。

14,、屢次違章者按本規(guī)定處罰加倍處罰,，其他違章者可參照本規(guī)定執(zhí)行,。

第七條罰分說(shuō)明

1、對(duì)累計(jì)記分6分的庫(kù)站基層違章人員,，將由片區(qū)進(jìn)行違章人員培訓(xùn),，時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)；對(duì)累計(jì)記分10分的違章人員,，由分公司安全科對(duì)違章人員脫產(chǎn)培訓(xùn),，時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)，經(jīng)考核合格后,，重新上崗,。對(duì)年內(nèi)累計(jì)記分12分的違章人員，建議人事勞資部門予以辭退,。

2,、對(duì)累計(jì)記分10分的機(jī)關(guān)和片區(qū)管理人員，扣發(fā)當(dāng)月業(yè)績(jī)工資50%,，年內(nèi)累計(jì)積分超過(guò)20分的,，降級(jí)使用。

3,、員工每罰1分扣罰業(yè)績(jī)工資50元,。在上級(jí)公司檢查中被查處的問(wèn)題，公司將加倍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,。

第八條處罰執(zhí)行辦法

1,、對(duì)違章者及事故單位的罰款由安全主管部門按本辦法執(zhí)行。

2,、公司內(nèi)部人員違章違紀(jì)的由公司儲(chǔ)運(yùn)安全處根據(jù)規(guī)定開具罰款通知書,，送交違章人員或單位，由財(cái)務(wù)處收繳,；

3,、外來(lái)相關(guān)服務(wù)單位違章違紀(jì)的由公司儲(chǔ)運(yùn)安全處根據(jù)規(guī)定開具罰款通知書，發(fā)至相關(guān)被處罰單位及有關(guān)單位安全管理部門,，責(zé)任單位從接到罰款通知書之日起十五日內(nèi)將罰款上交到公司財(cái)務(wù)處或由公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)從其上交的風(fēng)險(xiǎn)抵押金中扣除,。

4、公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲資金的帳務(wù)處理工作,。

5,、公司安全管理部門可參照本辦法對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

6,、公司對(duì)罰款的管理和使用,，由公司財(cái)務(wù)處收繳建帳，公司安全部門提出使用計(jì)劃報(bào)公司安全主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,，用作安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

7,、分公司處以罰款的款項(xiàng)，由分公司安全部門提出使用計(jì)劃報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意,，用作安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,。

第九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，公司原相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止,。

第十條各分公司可依據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則,。

第十一條本辦法由公司儲(chǔ)運(yùn)安全處負(fù)責(zé)解釋。

酒廠銷售管理制度 酒業(yè)銷售公司崗位職責(zé)篇十

為了加強(qiáng)本公司的銷售管理,，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,，提高銷售人員的用心性，完成銷售目標(biāo),，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,，更好的收回賬款，特制定本制度,。

凡屬本公司銷售,、及其他部門人員均照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。

銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)行政及財(cái)務(wù)管理外,，應(yīng)盡力完成下列各項(xiàng)工作職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)完成公司所制定的年度銷售目標(biāo),。

2）對(duì)外務(wù)必樹立公司形象，維護(hù)公司利益,，代表公司與客戶進(jìn)行商務(wù)洽談,，并完善公司與各客戶間的銷售合同，銷售合同務(wù)必經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后方可生效,。

3）對(duì)于本公司的銷售計(jì)劃,、策略、客戶關(guān)系等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密,，不得泄露,；如有發(fā)生第一次給予警告，再次發(fā)生,，直接辭退,。

4）嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段獲得銷售業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁哄抬物價(jià),、擾亂市場(chǎng),，嚴(yán)禁以任何形式毀壞公司形象，如發(fā)現(xiàn)以上狀況屬實(shí),，一律辭退,。

5）貨款處理：

①收到貨款應(yīng)當(dāng)日交到公司財(cái)務(wù)。

②不得以任何理由挪用公司貨款,，如有直接辭退并交出所挪用貨款,。

6）務(wù)必全面了解本公司的產(chǎn)品特性及生產(chǎn)狀況，并隨時(shí)與財(cái)務(wù)部門核對(duì)各客戶的應(yīng)收款,，持續(xù)賬面正確,、清晰，便于及時(shí)催收尾款,。

7）定期拜訪客戶,，了解客戶新的動(dòng)態(tài)及發(fā)展方向，并建立往來(lái)客戶良好的人際關(guān)系,。收集市場(chǎng)需求量的變化,、同行業(yè)價(jià)格變化的資料，客戶對(duì)我公司的評(píng)價(jià),，包括產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)等的資料。用心發(fā)展新客戶,。

8）及時(shí)了解客戶項(xiàng)目的進(jìn)度,，每日生產(chǎn)、銷售量及時(shí)上報(bào)至統(tǒng)計(jì)人員,。

9）執(zhí)行公司所交付的相關(guān)事宜,。

1）及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)過(guò)磅員上報(bào)的每日過(guò)磅單據(jù),。

2）設(shè)立單獨(dú)的合同臺(tái)賬,，包括：

a、合同名稱

b,、瀝青混合料型號(hào),、單價(jià)

c、付款方式

d,、合同簽訂人信息,。

3）對(duì)每個(gè)合同所用瀝青混合料型號(hào)、數(shù)量,、做好臺(tái)賬,。

4）針對(duì)每個(gè)合同的付款方式和工程進(jìn)度，及時(shí)通知該合同的負(fù)責(zé)人進(jìn)行賬款的催要,。

5）次月5日前上交單月工地各統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

銷售人員考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

一、制定目的：為激勵(lì)銷售人員的工作用心性,，鼓勵(lì)先進(jìn),，從而提高公司的整體績(jī)效，特制定本辦法。

二,、適用范圍：凡屬本公司銷售,、及其他部門人員均照本辦法所規(guī)范的制度執(zhí)行。

三,、銷售人員的考核,、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰：

1、考核方法及獎(jiǎng)勵(lì)方法：

①獎(jiǎng)勵(lì)金額為單個(gè)項(xiàng)目瀝青混合料銷售數(shù)量（噸）x元,；

②項(xiàng)目按照合同進(jìn)行付款,，每一次付款到期后不超過(guò)一個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的，給付獎(jiǎng)勵(lì)金額為節(jié)點(diǎn)銷售瀝青混合料數(shù)量（噸）x元x50%,。

③最后一次付款到期后不超過(guò)三個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的,，給付獎(jiǎng)勵(lì)金額為銷售瀝青混合料總量x元x50%。

④最后一次付款到期后不超六個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的,，給付獎(jiǎng)勵(lì)金額為銷售瀝青混合料總量x元x30%,。

⑤最后一次付款到期后超過(guò)六個(gè)月收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的，不再給付剩余20%的獎(jiǎng)勵(lì)金額,。

⑥最后一次付款到期后超過(guò)六個(gè)月沒(méi)有收回合同應(yīng)付款項(xiàng)的,，酌情處罰。