制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

化驗室工作總結(jié)及計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗室工作總結(jié)篇一

從工作的第一天開始,，就感到工廠和學(xué)校的不同,，化驗室不像學(xué)校的實驗室，如果是在學(xué)校實驗室里是戰(zhàn)前練兵,，那在化驗室里就是真刀真槍的實戰(zhàn)了,。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦,，不讓自己因為大意而出錯,。但是，光是仔細(xì)是不夠的,。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識,，現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會貫通,，需要不斷的實踐。通過兩個月的工作,，我的化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點,。有了新的起點，下一步就是通過不斷的實踐累積經(jīng)驗,，利用自己所掌握的知識,，鉆研業(yè)務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，從而能更好的在化驗室盡職盡責(zé),。

化驗室的工作是極其重要的，如果不能嚴(yán)格按照客戶的要求仿出他們需要的樣,，不僅會有或多或少的經(jīng)濟上的損失,，更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作態(tài)度要嚴(yán)謹(jǐn),、過程要有科學(xué)依據(jù),、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責(zé),，不僅要有過硬的理論知識,，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹(jǐn)慎、仔細(xì),。更要規(guī)范實驗流程,，確保打樣結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望,。

沒有最強的個人，只有最強的團隊,。只要團結(jié),，工作才能形成合力。遇事和大家商量,，虛心真誠聽取他人意見,，嚴(yán)于律己，誠懇待人,，努力創(chuàng)造寬松,、和諧、愉快的工作環(huán)境,，以及相互信任,、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍,。

常言道：安全高于生命,，責(zé)任重于泰山,。化驗室中有大量的染料和助劑,，其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品,，還有一些高溫高壓設(shè)備，只有嚴(yán)格按照實驗規(guī)范,，才能確保安全,。

化驗室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多,，但是一天工作12個小時,，換做是誰，都是能難吃的消的,。而且,，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作,，單調(diào)性可想而知,。但是，這就是社會,，只有付出耕耘,，才會得到收獲?？嗖豢?，想想紅軍兩萬五;累不累，想想革命老前輩,。只有吃的了苦,，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展,。公司把平臺為我們準(zhǔn)備好了,，心有多大，舞臺就有多大,，功夫不負(fù)有心人,，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛,。

化驗室工作總結(jié)及計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗室工作總結(jié)篇二

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下

1、愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調(diào)精神.

2、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

化驗工作精細(xì)瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。提高了工作能力,，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作.

在這半年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：(1)虛心學(xué)習(xí),，勤于實際操作,，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結(jié)果的準(zhǔn)確性。(2)協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記,、上報,、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,，收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認(rèn)證的相關(guān)工作。(4)認(rèn)真,、按時,、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

同時,，我還積極配合其他同事做好工作,，并在其他同事有事時能夠頂崗。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,。

存在的問題和今后努力方向

總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧

我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，創(chuàng)開新篇章!

化驗室工作總結(jié)及計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗室工作總結(jié)篇三

xxxx年,，化驗室的安全生產(chǎn)工作,，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化,、班組安全建設(shè)活動,，堅持“以人為本”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念,，廣泛開展了化驗室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動，進(jìn)一步落實了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅定不移的堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化,、規(guī)范化建設(shè),，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗室安全生產(chǎn)工作卓有成效,。具體工作匯報如下：

化驗室成立并完善了安全管理機構(gòu),，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段,，積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī) ,，認(rèn)真落實公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動記錄和安全例會記錄,、交接班,，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求,，進(jìn)一步強化過程管理,，全方位地增強全員的安全意識,，并逐一檢查落實執(zhí)行情況。

1,、落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個人都明確自己的安全職責(zé),，加大安全工作執(zhí)行力度,。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規(guī)定,，對各類隱患和違章加大檢查,、整治、處理的力度,，著力解決有章不循,、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題,；做樣不認(rèn)真,，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

2,、重新修訂了化驗室安全操作規(guī)程；化驗室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案,；建立了化驗室班組安全建設(shè)體系,；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系；并有效地運行,。

加強員工的入職教育和日常教育,，做好教育臺賬、記錄,。從安全文化的養(yǎng)成,、技能的提高等方面入手，增強員工的安全意識,、責(zé)任意識,、法制意識；引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動作”,，杜絕“自選動作”,，提高全員安全意識。

每月對員工進(jìn)行氣防和消防知識培訓(xùn),，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識講座,。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,，保證安全,。

1,、對取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗室共有樣點180個左右,，有高溫高壓,、低溫高壓、有毒有害,、窒息氣等樣點,，要求班組人員取樣時必須兩人進(jìn)行，取樣同時有人監(jiān)護,，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點兩次,，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護處理,，減少了跑冒滴漏,。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次，改進(jìn)取樣口如sc6606,、am1512,、sc7203等，減小了取樣口的毒害性,。

2,、注意化驗室現(xiàn)場分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點和切實可行的防范措施,，如：自行車停放在主干道上,；取樣開閥時要側(cè)身操作，防止傷人或中毒,。

3,、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，十月份化驗員證到期,，化驗室及時聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn),，重新取證，從源頭上消除隱患,，保障安全,。全年化驗室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次,，查出隱患問題三十余項并進(jìn)行了有效的整改,。

1、做好宣傳活動,。利用講座,、漫畫、等形式,，宣傳各項活動的意義和目的,。2,、做好動員工作。召開專題會議,，對安全活動進(jìn)行了部署,，向員工傳達(dá)活動部署的工作要求和安排。3,、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查,。對安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

1,、 安全技術(shù)措施計劃的有效實施,。每月初化驗室召開安全生產(chǎn)例會，布置當(dāng)月安全生產(chǎn),，明確中心和重點,；每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改,；安全員每天參加車間班組交接班,，及時傳達(dá)安全指示精神；每天對化驗室所屬的水,、電,、氣、取樣口等重點部位進(jìn)行全面檢查,；每班次對鋼瓶間,、氫氣發(fā)生間等重點崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測，有無易燃?xì)怏w泄漏,。及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,。

2、加大化學(xué)危險品,、藥品管理力度,，化驗室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆,，有毒有害,，高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理,，實行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度,，同時用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺嶒瀼U液，保證不污染環(huán)境,。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點,，即避免浪費又保證了安全。

3,、 安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重,。安全動火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全,，安全動火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生,，為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案,，對進(jìn)行安全動火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，在工藝車間對重點部位進(jìn)行作業(yè),，需進(jìn)行安全動火分析和置換氣分析時,，我們隨叫隨到，重點部位除現(xiàn)場分析外,，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成,，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線,。xxxx年，化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬余次,，僅五月份檢修,，安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上,，保證了安全檢修,。

按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識,，把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置,，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制,；二是進(jìn)一步落實班組長,、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組,、解決在萌芽狀態(tài),，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強化班組長安全教育培訓(xùn)工作,，通過技能培訓(xùn)活動,，使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范,；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用,，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵員工學(xué)趕先進(jìn),、爭創(chuàng)佳績,；五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,、干標(biāo)準(zhǔn)活,，切實把企業(yè)達(dá)標(biāo),、

專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實處,。

安全責(zé)任,，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時,，也抓好安全班組建設(shè),、安全標(biāo)準(zhǔn)化，力爭安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、經(jīng)濟的圓滿完成化驗分析任務(wù),。

化驗室工作總結(jié)及計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗室工作總結(jié)篇四

化驗室是我廠不可缺少的部門,，化驗室的工作是很重要的。在我廠發(fā)展的同時,，化驗室也在逐步走向了成熟化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

一年來,，化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,。本著“激情,、責(zé)任心、使命感”的理念,，時刻為污水處理事業(yè)敬獻(xiàn)微薄之力,。在日常工作中，認(rèn)真,、仔細(xì),、負(fù)責(zé)的做好各項水質(zhì)分析，做好臺帳記錄,，及時將水質(zhì)各項分析結(jié)果反饋給中控室值班人員,，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)節(jié)，對于異常波動,，如溶解氧,、生物池污泥沉降比及微生物、流量,、出水指標(biāo),、在線監(jiān)測儀器等出現(xiàn)問題或故障時，及時有效的處理，使得生產(chǎn)得以正常運行,。

從20xx年我廠實行長效管理機制以來,，長效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當(dāng)中，在保證人員安全,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及工作效率的前提下,，認(rèn)真完成廠里下達(dá)的各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用,，化驗室運行正常,，做到無生產(chǎn)事故，無安全事故,。

目前,，化驗室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：

一,、化驗室檢驗工作的管理,，做實驗時嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)方法操作；

二,、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行排放標(biāo)準(zhǔn),；

三,、化驗室藥品的管理，做好藥品使用記錄及存放管理,；

四,、化驗室儀器、設(shè)備的管理,，嚴(yán)格按照儀器使用說明操作并進(jìn)行日常的維護保養(yǎng)及定期年檢；

五,、化驗室資料,，檔案的管理，及時對化驗室資料進(jìn)行歸檔存放管理,；

六,、化驗室安全管理，培訓(xùn)化驗室安全知識,；

七,、化驗室環(huán)境的管理，每天下班前保持化驗室臺面,、地面的干凈,，保持電腦桌上資料的整潔。

目前化驗室對人員管理上還是存在著一些問題,，那就是在政治思想上的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高,?；炇沂且粋€專業(yè)性很強的'部門，也是一個技術(shù)要求很高的部門,。沒有相對的專業(yè)人員,，化驗室的工作就無從下手，很難從事工作,?；炇业娜藛T雖然有專業(yè)知識，也不能得意忘形,，還要加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平，所以對自己要嚴(yán)格要求,，不斷地學(xué)習(xí),，不斷的努力進(jìn)步。除此之外,，我們還應(yīng)加強政治思想理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹黨的十七屆六中全會、自治區(qū)第十次黨代表大會,、河池市第三次黨代表大會,、黃世勇書記講話及天峨縣第十三次黨代表大會的精神，只有在思想上樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，才能使我們在面對困難和挫折時堅守信念，做好本職工作,，為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

化驗室工作總結(jié)及計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗室工作總結(jié)篇五

通過對6s管理的學(xué)習(xí)，結(jié)合質(zhì)量部化驗室實際情況,，我對化驗室現(xiàn)場6s管理有如下想法：

整理——將分析場所的任何物品進(jìn)行分類,，并且區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來,，其他的都消除掉,。

1、設(shè)備員要定期檢查確認(rèn)可用及報廢的設(shè)備,，將報廢的設(shè)備及時按照相應(yīng)的處理辦法處理,，同時，確認(rèn)可用的設(shè)備是否處于正常狀態(tài),，如需維修要列入計劃,，儀器責(zé)任制也是整理的有效辦法。

2、所有工器具,、分析儀器,、使用器皿要統(tǒng)一分類。

3,、化學(xué)試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放，避免相互發(fā)生反應(yīng)引起安全事故,。

4,、氣相色譜分析所用的載氣、燃?xì)饧爸細(xì)庖诸悢[放,，空瓶要做好標(biāo)識,。

5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，同時還要根據(jù)分析項目的頻次,，使原始記錄及報告單分類印刷,，防止誤用,。

整頓——在整理的基礎(chǔ)上進(jìn)行工作場所的整頓。

1,、把整理后留下來的有用的物品按規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識,，避免大量的堆積,。

2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄,，按相應(yīng)處理辦法處理。

3,、按照現(xiàn)場實際情況，做物品定制化擺放,，這樣可以使工作場所一目了然,，消除尋找物品的時間，營造整整齊齊的工作環(huán)境,。

4,、環(huán)保性能專員要對質(zhì)量部的全體人員進(jìn)行階段性的培訓(xùn)，廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議，采取有效措施,，根據(jù)實際情況進(jìn)行整頓,。

清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴(yán)格，要特別注重個人衛(wèi)生,，工作服及工作環(huán)境要時刻滿足潔凈環(huán)境的要求,。

1、注重潔凈室的干凈整潔,，分析儀器,、桌面和分析所用器皿應(yīng)妥善安放。

2,、廢氣廢液要合理化排放,，不亂扔垃圾和廢棄物。

3,、每天安排衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)當(dāng)班衛(wèi)生，每周要進(jìn)行一次大掃除,，全面打掃,。

4、上級領(lǐng)導(dǎo)要不定期對化驗室的衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，保持干凈,、亮麗的工作環(huán)境。

清潔——將整理,、整頓,、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。

1,、日常的工作中找出臟,、亂、差的源頭,，如一些儀器清掃不干凈,、衛(wèi)生死角清掃不徹底等原因，

2,、要對工作場所的衛(wèi)生清掃制度化,，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)——通過上面4s的有效開展,，所有質(zhì)量部員工一起遵守制度,，使每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動的向上精神,，提高道德品質(zhì),，增強質(zhì)量部的凝聚力,，營造良好團隊精神。

1,、定期組織質(zhì)量部全體員工進(jìn)行素質(zhì)提升培訓(xùn),。

2、表彰優(yōu)秀員工,，使其他員工工作更加努力積極,。

3、制定相關(guān)考核管理制度,，做到有懲有罰,。

安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念,，堅持貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的管理方針。

1,、現(xiàn)場取樣或現(xiàn)場分析時,，要確認(rèn)無正在發(fā)生的危險現(xiàn)象。

2,、取樣要按安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,，避免疏忽大意。

3,、化驗室應(yīng)配備滅火器,、危險逃生標(biāo)志。

4,、經(jīng)常舉行安全演練,，提高員工的安全意識。

平時繼續(xù)加強安全培訓(xùn),，時刻提高安全警惕性,。

化驗室工作總結(jié)及計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗室工作總結(jié)篇六

光陰荏苒，歲月如梭,，緊張而忙碌的20xx年轉(zhuǎn)眼間又將過去了,。回顧即將過去的一年嗎,，有得有失,，收獲頗多。現(xiàn)在將自己的工作做一下簡單的總結(jié),，目的是總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，爭取在明年工作中能有新起色,，新突破,。

20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度,，調(diào)結(jié)構(gòu),，上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項工作。立足本職,，扎實工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到“我會干的活我干好,，我會管的事我管好”,，力爭做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心,，讓員工滿意?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一是對化驗人員統(tǒng)一思想教育，要求他們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中要“說真話,，辦真事,，出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作,，用及時準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn),。二是對新來人員，新增加檢測項目加強培訓(xùn),，指導(dǎo),。由于三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化知識知道的很少,，操作實踐更是沒有,，這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn),，工作中加強指導(dǎo),，讓老師傅采取幫帶的方式盡快讓他們熟練掌握要領(lǐng)。由于環(huán)保要求,，公司加強了對全廠污水排放的管理,。自今年5月份以來,，化驗室增加了對三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水,，設(shè)備冷凝水等進(jìn)行cod檢測,。之前沒有這方面的工作經(jīng)驗，通過向汽車廠,，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí),，通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，很快對這一塊進(jìn)行了全面的掌握,。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符,。對三廠的污水排放起到了有效地檢測控制,。三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程及時進(jìn)行有效監(jiān)督,。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強,，一個工序出現(xiàn)故障，很多工序都會受到影響,。例如如果聚合鑄帶工序故障停車,，聚合工序料位就會發(fā)生波動，兩天之后,，干燥工序切片質(zhì)量肯定會受到影響,。化驗室就是要及時把切片質(zhì)量狀況反饋給中控室,，通知相關(guān)人員對問題切片進(jìn)行處理,。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動立即通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整，避免不合格切片產(chǎn)生,。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督,。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)書寫不規(guī)范,、填寫失誤及時更正,。對嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲處罰。通過抽檢,、互檢等形式不定期對每個人進(jìn)行考核,。通過加強對化驗室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格控制,，今年共銷售切片100余萬噸,，基本無質(zhì)量問題反饋。

原材料驗收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，不合格材料嚴(yán)禁入庫使用,。今年7月份，在郝經(jīng)理的精心領(lǐng)導(dǎo)下,，錦綸工業(yè)布項目順利通過了ts16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量控制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機制,，二是讓供應(yīng)商制定不合格品糾正預(yù)防措施,，三是向供應(yīng)處推薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料采取加大抽檢力度的控制方式,。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商,，產(chǎn)品質(zhì)量卻一直有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次,，一有波動就立即反饋給廠家,，如果到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨,。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶,，有些客戶對原材料的使用也有特殊的要求,。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必須使用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn),，也沒見過實物，后來就進(jìn)了2噸,，車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶專門要求的,，又是原裝進(jìn)口的，直接用就行,，我覺得還是慎重些好,，就立即按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，在測試油劑開口閃點時觀察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀,，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生變化,，我立即把這種情況反饋給技術(shù)部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨,，說這是一批建筑方面用的原料,，千萬不敢用在紡絲上，否則后果將不堪設(shè)想,。

通過對原材料的嚴(yán)格控制,，杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

一是積極宣傳質(zhì)量文化,，提高員工質(zhì)量意識,，在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動。二是狠抓基礎(chǔ)管理,，細(xì)節(jié)管理,。在原絲質(zhì)量控制方面：規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象,、加強半筒絲纖度抽查力度,、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管,、腳踏紙墊板,，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管使用方面,，實行分類管理,，日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理,。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放,，可報廢的紙管分成正常報廢,、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出,，各自處理,。同時制定了可報廢紙管驗收標(biāo)準(zhǔn)，非正常報廢處罰規(guī)定,。通過一系列措施的實施,，車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯減少，紙管的使用頻次增加,，降低了紙管使用成本,。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式，封口熱合標(biāo)準(zhǔn),，計量標(biāo)準(zhǔn)要求,，切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切片存放標(biāo)準(zhǔn)等,。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加控制,，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升,，下序質(zhì)量問題反饋明顯減少,。

今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措,，或者提高了管理水平,，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了一定的效果。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人,，既能很好的落實責(zé)任,，又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中使用,，從而減少了成型不良原絲的產(chǎn)生,，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序減少了麻煩,?？傊械膭?chuàng)新思路都來源于實踐,，今后工作中,，還要深入實踐，用心思考,，不斷提出新的管理思路,，不斷提升自己的管理水平。

1、工作中雖然沒有大的失誤但是工作方式呆板,、守舊,，創(chuàng)新思路不開闊，按部就班思想重,。今后工作中要解放思想,，大膽創(chuàng)新，處理問題要靈活多變,，工作每天要有新起色,。

2、學(xué)習(xí)主動性差,，專業(yè)知識缺乏,。今后要加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，特別加強對聚合紡絲工藝的學(xué)習(xí),，要熟悉掌握各工序工藝，加強對各工序產(chǎn)品質(zhì)量的控制,。

3,、市場競爭意識不強，危機意識淡薄,。今后要多與市場接軌,，關(guān)心市場反饋的質(zhì)量信息，有目的有側(cè)重的對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,，生產(chǎn)市場需求的產(chǎn)品,。

最后，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，我公司的明天會更加美好，更加輝煌,！

化驗室工作總結(jié)及計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗室工作總結(jié)篇七

隨著時光的流逝,，20xx年又過去了，接下來我們要迎接新的一年———20xx年,。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結(jié),，年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成果和辛勞，總結(jié)你過去的一年和計劃你新的一年,。下方分以下幾點來總結(jié)化驗室這一年的過去,。

1、成品共檢驗了829批次,，合格829批,，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗了230批，相比20xx年增長了98批,?？偟漠a(chǎn)量增加了188批。）

2,、原輔料共檢驗了277批,，合格151批，不合格126批,，一次全檢合格率為54,。5%，不合格率為45,。5%,；

其中輔料71批，合格53批,，不合格18批,，一次全檢合格率為74。6%,，不合格率為25,。4%。

3,、包裝材料共檢驗了743批,，合格589批，不合格151批,。一次全檢合格率為80%,，不合格率為20%。

4,、含量測定共檢驗了921批,，合格885批，不合格36批,。一次全檢合格率為96,。1%，不合格率為3,。9%,；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20110810t含量不合格為19,。8mg/g,。

5、微生物共檢驗了2531次,，合格2353批,，不合格178批，一次全檢合格率為92。97%,，不合格率為7,。03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）,、純化水（細(xì)菌）,。

從以上的數(shù)據(jù)來看，今年的檢驗量相比去年增加了很多,，這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個臺階,。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個很驚人的數(shù)字,，為什么降低了這么多的呢,？因為采購部在采購的時候一次性采購，這樣一來減少了檢驗,，節(jié)約了成本,。

在這幾年里，儀器設(shè)備不斷的增加和更新,，但在今年,，一下增加了兩臺高效液相色譜儀（帶全自動進(jìn)樣器）和一臺原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器,。

在今年的10份，國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn),，當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那,，驚了……增加了那么多的檢驗項目，而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來,，對于我們來講真的是一個很大的問題,，但是我們沒有怯場，因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進(jìn)——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵,，他不斷的在鼓勵我們,，不要急，一步一步走,。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個晚上,，將我們所要的東西呈此刻眼前，我們成功的走上了這一步,。其實這樣的一件事情說明了大家的決心,，敢于應(yīng)對眼前的一切困難，我相信在后續(xù)的道路上,，不管在遇到多大的困難都會向前邁,。

在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差,。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口,，主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高，沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來,，沒有仔細(xì)的去把握每一個細(xì)節(jié),。一點一點的一個不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。

找出今年的不足結(jié)合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力,，走向一個新的臺階,。

在新的一年里，化驗室全體同仁,，有信心,，有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成各項任務(wù),，為公司的發(fā)展盡一份力量,。

化驗室工作總結(jié)及計劃 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院化驗室工作總結(jié)篇八

20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,，在全體化驗員工的支持配合努力下,，化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全面提高了思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志,。

隨著公司常減壓裝置的投入運營,，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責(zé),、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn),、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量,。為此,，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年化驗室工作總結(jié)如下,，并對20xx年的主要工作提出一些想法,，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

1,、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位,。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉,，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽。因此,，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針,。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第

一,。各種油品檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析,、還和生產(chǎn)部門一起思考,。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣,。每個月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試,。通過質(zhì)控考核,，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

2,、20xx年,，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉,，而是搶著干,。作為公司主營業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后,，化驗員總是對輔料油品的一整套指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析,，為公司油品調(diào)配提供翔實的指標(biāo)依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道,，深入出油方罐區(qū),，實際化驗指標(biāo)，為公司的油品質(zhì)量保駕護航,。

3,、形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行,，公司化驗室人員和化驗儀器也相應(yīng)增加,，人員的能力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀,，我們結(jié)合每個化驗員的自身特點,，科學(xué)的分配他們的工作職責(zé),，做到相互配合，相互學(xué)習(xí),，相互充實,，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準(zhǔn)確性,?；炇乙呀?jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),，和精益求精,、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

1,、定期對部門人員進(jìn)行一次計量法規(guī),、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策,、法令,、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控,、分析,、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,，不斷提高專業(yè)水平,，定期對各類人員進(jìn)行理論及實際操作技能的考核。

2,、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流,。3,、和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),，讓同事明確工作職責(zé),。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,，加強職工道德規(guī)范建設(shè),，做有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。

4,、在我室內(nèi)部實行獎勵制度,，對成績突出貢獻(xiàn)重大的人員實行獎勵,，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力,，讓人盡其材,，人盡其能。

1,、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的化驗任務(wù),，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量,。

2,、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子,，提高對新科技,、新裝置、新油品的敏感程度,，為公司油品調(diào)和提供技術(shù)指標(biāo)的同時,，提出科學(xué)的建議?？傊?，化驗室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則,，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口,，不讓不合格的油品進(jìn)

廠，不讓不合格的油品出廠,，提高油品一次調(diào)和成功率,，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻(xiàn),。