總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇一

一、理順工作思路,，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

１、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責,。（組織機構(gòu)與部門）崗位職責：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),，組織會計核算；登記帳簿,；對帳,，結(jié)帳；編制財務(wù)報表,。

出納：負責現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等。庫管員：管理財產(chǎn)物資,，及時提供購銷存情況,。

２、健全和完善財務(wù)制度,。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

３,、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務(wù)檔案,，進行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性、嚴密性,，以便核查方便,。

二,、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。

1,、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,，

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,，想辦法,、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

三、參與企業(yè)管理,，管好用好各項財務(wù)資金,。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。管理是生產(chǎn)力,，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批,，有效控制各項費用開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。采取行政負責,、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、電話費管理,。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修,，車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算，專門部門負責保管,、登記,、領(lǐng)用，杜絕亂購,、無計劃領(lǐng)用,。

四、加強財務(wù)人員培訓(xùn),，提高財務(wù)人員素質(zhì),。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2,、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識,。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標,，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4,、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,，提高會計人員的整體核算水平,。

五、開展會計信息化建設(shè),，盡快實現(xiàn)會計電算化,。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。

總之,，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng),，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事,，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇二

x年x月下旬到職xx成本會計崗位,，至今半年的工作業(yè)已結(jié)束,，上半年在財管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，基本完成各項工作任務(wù),。

但是由于本人對成本核算工作了解時間較短,，而成本核算工作的目標除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù)，還肩負著降耗減成本的重任,，通過此次總結(jié),，梳理一下過去幾個月的工作情況。

1,、日常報送的物料標準成本維護,、物資出門簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報,、對物料bom的排查糾偏,、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財務(wù)處理,、廢料銷售系統(tǒng)處理,、定期對賬以及日常其他各項需要財務(wù)成本會計完成的工作;

2、每月下旬美達股份會計核算部預(yù)算的提報,、即墨中心各部門預(yù)算提報情況檢查通報,、月度收入預(yù)算匯總、月度費用預(yù)算匯總表等的編制;

3、月末參與庫存盤點,，備案每月盤點表,，對當天盤點結(jié)果進行抽查并落實差異原因;

4、月末結(jié)賬：

下月費用,、作業(yè)量計劃維護進sap系統(tǒng),，下月標準成本評估標記，將當月實際制造費用按照比例分攤到各生產(chǎn)性成本中心,，實際成本分割,，計算實際作業(yè)價格，重估當月生產(chǎn)訂單,，對訂單進行差異結(jié)算,，當月物料分類賬結(jié)賬運行，外幣評估,，往來清帳,，應(yīng)收應(yīng)付重分類等;

5、月初財務(wù)報表編制上報：

內(nèi)庫,、外庫盤點情況匯總表的編制,，積壓庫存匯總，費用,、產(chǎn)量銷量,、投入產(chǎn)出、人均效能,、存貨余額,、內(nèi)部損益、無形資產(chǎn),、內(nèi)部資產(chǎn)負債等表的編制,，以及資金占用、銷售分析等表的編制上報;

6,、生產(chǎn),、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;

7、外部審計需要提供的資料搜集,、報送,。

到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力,，將成本會計的工作做到自己能做的最好,，但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標,，還存在相當?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>

1、報表的準確性未達到全部100%，偶爾出現(xiàn)誤差,，需要科長檢查指正;

2,、公司每月的挖潛目標，除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差,，降成本推進工作始終沒有大的進步。

1,、未深入生產(chǎn),，了解生產(chǎn)，對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏,，不能提出降低機物料消耗等降成本的有效措施;

2,、對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素,，進而推動降成本;

3,、對sap系統(tǒng)財務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題,。

針對以上不足,，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,，真正將公司降成本工作落到實處：

1,、從細節(jié)方面嚴格要求自己，保證報表100%正確;

2,、多了解生產(chǎn),、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法措施;

3,、加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;

4、不斷學(xué)習(xí)更新財務(wù)知識,，自我完善,，做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃，緊隨時代發(fā)展的步伐;

5,、經(jīng)?？偨Y(jié)，反思自己的工作方式,、工作方法,，創(chuàng)新工作思路，提出對領(lǐng)導(dǎo)有用的意見和建議,，爭取將工作的意義最大化,。

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇三

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導(dǎo),，我負有不可推卸的職責,。“務(wù)實,、求實,、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調(diào)整自我的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下頭本人查找問題如下：

其一、年初至今,，財務(wù)部整個條線人員一向沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過動搖，未給自我加壓,，沒有真正進入主角;

其四,、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責。僅有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學(xué)先進、促發(fā)展,、爭效益”活動,、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今日,，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門,，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去,，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下頭就工作計劃與思路向大會作一匯報：

內(nèi)部管理制度經(jīng)過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正,。

部門職責領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責,，按照年初簽定的職責合同，組織落實強化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助,，對分管資料加強職責考核力度,，做到獎罰分明;

今年以來，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,，財務(wù)部門的力量相比較較薄弱,，經(jīng)過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,，一方面將對人員重新組合搭配,，進行高效有序的組織，多謝!

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

時間流逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來華新聯(lián)美公司計財部工作馬上就兩個月了。雖然時間很短,，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐。下面我將近兩個月年來自己的工作總結(jié)匯報如下：

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己,，每天按時上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系,，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作,；同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；團結(jié)同事,，積極合作,；

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下,，我認真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批,、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等,，特別是合同付款審核工作,，是否在本月資金計劃內(nèi),、是否符合合同付款條件，審核一定要細心嚴格,，付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù),；合同印花稅稅金計提工作,。每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅，報給稅務(wù)會計馬昱,，確保稅金及時繳納,；

1、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好。

2,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

針對上述不足,，今后的工作中，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在細節(jié)方面完善自己，嚴格要求自己,，更好的做好本職工作,。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助,。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力,。

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇五

時間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來xx公司會計財部工作馬上就一年了,。雖然時間很短,，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐,。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié),。

自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己，每天按時上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系,，從不因個人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,；團結(jié)同事,，積極合作；

作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會計,，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容,，在前任成本會計王霆的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程,，主要包括紙版合同的接收歸檔,、日常付款的審批、賬務(wù)處理,、產(chǎn)值的處理等,，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內(nèi),、是否符合合同付款條件,，審核一定要細心嚴格，付款信息,、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時登記合同臺賬,，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)；

每月月末能夠及時把本月收到的新合同按類別計提印花稅,，報給稅務(wù)會計xx,，確保稅金及時繳納；

一年來,，我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,，取得了一定的成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,，在工作中也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：

一、自己來公司時間短,，一些情況還不熟悉,，很多工作不能及時做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,。我相信隨著工作的深入,，我會做得更好。

二,、自身的業(yè)務(wù)知識和能力還有欠缺,，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高,。

針對上述不足，今后的工作中,，我會不斷加強財務(wù)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細節(jié)方面完善自己,，嚴格要求自己,，更好的做好本職工作。

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇六

時光易逝,，轉(zhuǎn)眼之間我來xx財務(wù)部工作已有一年時間了,。雖然時間不長，但是這段時間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,，我在工作上收獲頗豐,。進入部門后我一直就職于成本核算崗，負責鑄造車間的成本管理工作,。下面我將近一年時間來自己的工作情況總結(jié)如下：

財務(wù)管理制度實行的是責任會計,。責任會計是把廠內(nèi)經(jīng)濟責任制與會計結(jié)合起來。企業(yè)內(nèi)部除了進行財務(wù)核算以外,，還按照內(nèi)部經(jīng)濟責任制的原則,，成立責任會計中心(車間、技術(shù),、經(jīng)營,、管理部門)。按照責任歸屬,，確定責任單位，明確責任指標,，以各責任單位為主體按責任指標進行核算,、控制、監(jiān)督,，實行統(tǒng)分結(jié)合,、雙層核算。按照這種制度,，于是,，我來到了鑄造車間，擔任鑄造車間成本核算專員,。

現(xiàn)代成本會計的七個主要職能是成本預(yù)測,、成本決策、成本計劃,、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環(huán)節(jié),，在成本會計中居于中心地位,。它同成本會計其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測是成本決策的前提,，成本決策是成本計劃的依據(jù),，成本控制是實現(xiàn)成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標是否實現(xiàn)的最后檢驗,，成本分析和成本考核是實現(xiàn)成本決策目標的有效手段,。目前，我的工作主要是成本核算,、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測,。另外，在xx成本核算采用定額成本法,，產(chǎn)品成本計算采用分類法,。

1、負責編制本車間產(chǎn)品成本報表

2,、負責開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析,，提出成本改進建議

3、負責監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項物資期末盤點

5,、協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算

7,、負責控制車間預(yù)算開支進度,，監(jiān)督預(yù)算開支情況

8、負責匯總并核對預(yù)算開支

9,、協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析,、成本測算

第九項內(nèi)容是科長最近分配給我的一項工作，做財務(wù)分析涉及到財務(wù)知識的方方面面,，我將充分運用財務(wù)知識努力做好這項工作,。

本人自參加工作以來，遵守國家法律法規(guī)以及公司的各種規(guī)章制度,，思想上進,，積極主動，任勞任怨,，認真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識,，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向老師傅請教,。

(一)嚴于律己,，遵章守紀，團結(jié)同事,。自到公司上班以來,，我能嚴格要求自己，每天按時上下班,，正確處理好工作與私事的關(guān)系;同時我認真學(xué)習(xí)并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;團結(jié)同事,，積極合作，努力做好車間工作和部門工作的溝通與銜接,。另外,，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。

(二)能夠做好本職財務(wù)工作,。作為一名制造企業(yè)成本會計,，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下,，我認真學(xué)習(xí)公司成本管理流程,，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作,，及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作,，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外,，協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作,。

雖然我已經(jīng)認真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題,，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下一一得到了解決,。總結(jié)這些出現(xiàn)的問題,，暴露出了我主要存在以下方面的不足：

(一)實踐經(jīng)驗不足,。來成本管理科近半年時間，會遇到很多新問題,，遇到這些新問題有時會手足無措,。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項工作,，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性,，也使得工作開展稍顯困難。而且成本核算工作需要十分清楚生產(chǎn)流程和領(lǐng)料流程,，僅僅懂財務(wù)知識還不夠,，這些方面實踐經(jīng)驗的不足都會使我遇到一些問題。

(二)理論聯(lián)系實踐不緊密。剛開始,，我未能把從書本上學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作上來,，未能有效運用理論知識來指導(dǎo)實際工作。

(三)成本管理不到位,。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作,，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息,。成本核算不是目的,，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認真做好成本分析,、成本控制,、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理,、管理會計的高度,。

第一步我想做的是建立起直觀的數(shù)據(jù)報表。

第二步是對于數(shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析,。

第三是對分析后的問題找出解決的辦法,，形成規(guī)范，保證同類問題不自發(fā)生,。

第四步根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作,。

第五步做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

對于第一步,，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù),，也就是定額成本和實際消耗的差異，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準確后,，在統(tǒng)計員的工作完備后,，在技術(shù)部的單耗表我進行成本核算摸板改過后，結(jié)合各項單價進行差異匯總,，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部,，倉庫，技術(shù)部等各部門的支持,，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間,。

擔心的是旺季的數(shù)據(jù)流程和數(shù)據(jù)的準確性能否保證，起碼不至于混亂!而我的后兩步,，必須依據(jù)第一步來,，作為會計沒有事后的數(shù)據(jù)我無法對事中進行有說服力的分析和說明!希望可以順利的度過又一年!

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：

(一)注意積累實踐經(jīng)驗,。虛心向師傅請教,，多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容。多去車間走動,，了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變,。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù),。

(三)加強理論學(xué)習(xí),，做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,，需要我們不斷更新知識結(jié)構(gòu),，全面掌握知識體系。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當中去,。

作為一名成本會計,，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會計人員應(yīng)盡的責任,，深感慚愧!作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善!

降低成本使公司利潤達到最大化。在柳機,，銷售市場基本沒有什么變化,，在這種情況下，要使公司達到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化,，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個命脈的主脈,。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間,，不僅是生產(chǎn)成本,，還包括采購成本、銷售成本等,。降成本并不是財務(wù)部一個部門能做好的事情,，因為成本主要發(fā)生在五大車間和各個部門，這就需要公司全方位,、全過程,、全員管理成本，各部門能夠協(xié)調(diào)聯(lián)動配合,。也許實行起來比較困難,，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi),，我想這就能給公司帶來很大的效益,。

成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會計的范疇,，而成本管理是管理會計的范疇,。成本核算是基礎(chǔ)工作，為財務(wù)報表提供數(shù)據(jù),，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù),。成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面,，應(yīng)承擔起一定的管理職能,。

科學(xué)節(jié)稅，減少稅負成本,。節(jié)稅是在合法的條件下進行的,，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優(yōu)化選擇。市場競爭日趨激烈,，成本的降低也有一定的限度,，通過稅收籌劃降低稅負成本逐漸成為一種趨勢。如果能夠合法利用稅法漏洞,、科學(xué)選擇會計制度和會計方法,，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。我個人認為公司可以適時朝這個方向做些努力,，逐步建立起稅收籌劃體系,。

以上僅僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位,，還對具體實踐工作認識不深,、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方,?？赡苓@些想法不具現(xiàn)實性，但能幫助領(lǐng)導(dǎo)了解我,。如果上述想法有不妥當?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí),。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作,，團結(jié)協(xié)作,，共同努力,，為公司的發(fā)展而努力。

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇七

作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了,，盤點不但可以使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段,。年初，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作,，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,，從剛開始的懵懵懂懂,，到后面的熟練掌握，再到現(xiàn)在的不斷提高,。正如我們所

提供的報表一樣,，從最初的中、西廚房表報,、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表,、各部門能耗報表、各部門維修費用報表,、洗衣報表,、月底的分析報表等等。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作能力,。

總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張

網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到

領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫助以及支持,。

2,、

提供精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善,。

成本會計個人年度

總結(jié)三

不管怎么說,通過所謂的實習(xí),聊天,幫人抄東西,等等,一

篇實習(xí)報告出爐了!多么不易啊!

第二天，許主管先給我介紹了成本會計崗.....通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當中,，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花,、-x玻璃杯,。

第三天,，我先按照單步法設(shè)立了各種產(chǎn)品的成本計算單，包括車間,、產(chǎn)品,、成本項目(直接材料,、直接工資,、制造費用,、廢品損失),、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費用,、生產(chǎn)成本合計,、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本,、完工產(chǎn)品單位成本,、合計

第四天，于各個顧客所需求的產(chǎn)品型號,、品種都不相同,，故企業(yè)很少有我所說的可比產(chǎn)品;另外，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同,，故很少編制與歷年同期相比的項目,。實際中，企業(yè)每個月編制一次成本報表,，包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表,、財務(wù)費用明細表,。而且，對于成本分析,，企業(yè)一般不進行實際的成本計劃完成情況分析,，只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。

在一年來,，我曾覺得整天要對著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶,，對著如此多的分配表而頭疼，也曾一度想放棄,，但是經(jīng)過許主管的指導(dǎo),，我發(fā)現(xiàn)只要用心地去做,，最后就能達到成功的彼岸。

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇八

作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們這一年來工作的重中之重,。對于財務(wù)成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務(wù)就是盤點了，盤點不但能夠使我們真實的掌握經(jīng)營效益還是發(fā)揮我們內(nèi)部監(jiān)督職能的一種手段,。年初,，為了方便工作以及加強監(jiān)督職能我們從h樓搬遷到了餐飲樓地下室工作,。更進一步的了解了一線部門工作流程及日常工作，為以后部門之間溝通打下了良好的基礎(chǔ),。

經(jīng)過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看著財務(wù)成本部的工作一點點向著優(yōu)質(zhì)高效化的方向發(fā)展,，從剛開始的懵懵懂懂，到后面的熟練掌握,，再到此刻的不斷提高,。正如我們所供給的報表一樣，從最初的中,、西廚房表報,、員工廚房報表到相繼之后增加的吧臺報表、各部門能耗報表,、各部門維修費用報表,、洗衣報表、月底的分析報表等等,。而對于我自身來講這一年來隨著這些報表的不斷完善也加強了我業(yè)務(wù)水平及工作本事,。

經(jīng)過總結(jié)我發(fā)現(xiàn)公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門堅持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與提議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自我的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫忙，我以往失落過,、沮喪過也以往沾沾自喜開懷大笑過,，不管怎樣說我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多,，感激我的領(lǐng)導(dǎo)對我的無私幫忙以及支持,。

下一年的計劃:

1、不斷地完善自身業(yè)務(wù)水平及個人本事,。

2,、供給精確的報表協(xié)助一線部門做好成本控制工作。

3,、每月對庫存進行盤查做到帳實相符,。

4、把成本分析工作做到更加的具體及完善,。

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇九

從8月18號進廠到今天,，也已經(jīng)有三個多月了，很感謝公司給我這個寶貴的機會讓我學(xué)習(xí)和實踐,。在此期間,，我從未接觸過制造業(yè)，所以學(xué)習(xí)和適應(yīng)過程相對較長，工作中也存在很多不足,，敬請見諒,。

在這幾個月里，我主要的工作內(nèi)容是產(chǎn)品成本核算,。要核算出一套完整,、精確的數(shù)字來，首先是要對產(chǎn)品熟悉與了解,。我先借著技術(shù)部提供的工藝流程,，在車間各班組長的指導(dǎo)下慢慢地對車間的工藝和產(chǎn)品進行了解。然后自己構(gòu)思了一套成本核算的'方案,，按著自己的方案中所涉及的數(shù)據(jù),，去各個部門搜索資料。最后根據(jù)自己搜集的數(shù)據(jù),，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下核算產(chǎn)品的成本,。在此期間，我的工作成果為：

1.配合商務(wù)部做好產(chǎn)品的成本核算及報價工作,；2.對公司200多個型號的產(chǎn)品信息進行歸集,，方便以后核價，對有數(shù)據(jù)可依的產(chǎn)品進行成本核算,；3.針對外協(xié)料廢索賠制訂了內(nèi)部工序單價,，編制了20xx年1月~至今的外協(xié)料廢處理單,；4.協(xié)助綜合部編制每月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,。但是，我覺得我作為公司聘用的成本會計,，并未給公司帶來很大的效益,，主要的不足有：1.在成本核算中，各費用的分攤并不是很準確,，沒有以財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù),；2.只是純粹地編制報價單，沒有涉及車間在制品與產(chǎn)成品的歸集,，對車間的消耗等成本沒有實質(zhì)性地了解,，因為沒做好基本的成本控制；3.沒有對公司整體的費用進行統(tǒng)計和分析,。所以,，我打算在明年對以下幾個方面做出改進：1.以財務(wù)數(shù)據(jù)為核心，每月對各項成本費用建立直觀的數(shù)據(jù)報表,，進而對每月的成本差異進

行分析,，控制一些不必要的投入；2.在每月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃中做好成本的資金預(yù)算，方便決策者統(tǒng)籌資金安排,，同時可以對預(yù)算資金和實際發(fā)生的資金進行對比,，及時地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，控制成本范圍,；

3.與車間的統(tǒng)計做好溝通，做好對在制品與產(chǎn)成品的成本分析,；4.在產(chǎn)品成本核算中,，以財務(wù)數(shù)據(jù)為依據(jù)，確定各費用的分配,，使得核算更準確,，給決策者提供更科學(xué)有利的依據(jù)；5.協(xié)助主辦會計規(guī)范公司賬務(wù)處理的不合理之處,。

以上是針對個人問題的總結(jié),，下面是給公司的幾點意見和建議：

1.各部門之間的配合不是很好，有的資料的搜集不是很順暢,，建議各部門對自己的資料進行整理歸檔,，方便部門間信息的傳遞，提高整體的工作效率,；2.各個部門并未在公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，應(yīng)該讓每個部門的員工好好學(xué)習(xí)崗位職責，了解其工作的內(nèi)容及性質(zhì),；3.公司員工缺乏工作的積極性,，公司可以制訂一些人員培養(yǎng)計劃等激勵機制，激發(fā)員工的工作動力,。

總得來說,，在公司的這幾個月里，不管在工作上還是人際關(guān)系上都學(xué)到了很多,，這對我來說也將是一筆寶貴的財務(wù),。新的一年，新的開始,，如果我有什么不足的地方希望領(lǐng)導(dǎo)們可以指出來,，我將及時改正。最后祝我們公司的業(yè)績蒸蒸日上,，來年更上一層樓,。

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇十

其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié),，應(yīng)該實事求是地擺出成績,，不避失誤,，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展,。

歲末年終,，正是各公司各部門年終盤點一年工作業(yè)績、找出存在不足,，制定來年計劃的高峰期,。又到了該寫總結(jié)的時候了，顧名思義,，年終總結(jié),，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚成績,，糾正失誤,，再接再厲，繼續(xù)前進,?？墒牵ぷ鲙啄?，年年工作都相似,，年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談,，單調(diào)乏味,，真是有點煩、有點煩,。怎樣能歲歲年年各不同,，結(jié)構(gòu)新穎,，不落俗套,？真是不好寫、不好寫,。

年終總結(jié)的意義：其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn),，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實事求是地擺出成績,，不避失誤,，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn),、長處與不足,、困難與機遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律,，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié),，寫成績就不會自吹自擂,、摻水加料、夸大其詞,；道失誤就不會不疼不癢,、輕描淡寫、避重就輕,；談打算就不會海闊天空,、漫無邊際、空洞無物,。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式,，才有意義。

年終總結(jié)的格式：有回顧,，有總結(jié),，年終總結(jié)一般由五段構(gòu)成：

有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時光荏苒,，xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,?！?/p>

“時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,?！?/p>

“我們每個追求進步、求得發(fā)展的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。”

“為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，下面對xx年的工作做如下總結(jié),，這也是對自己的一種鞭策吧,。”

1,、對上一年度工作的回顧：可根據(jù)工作成績分為幾個方面,，作了哪些工作,？每項工作的成績是什么？特別數(shù)字是最有說服力的,，將自己的工作,、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話,。例：“在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費（管理費用、銷售費用,、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了19.6%,。”

“今年全部流動資金占用比去年增長1,。5%,，而購、銷,、利的增幅均在30%以上,，資金周轉(zhuǎn)加快26。8%,。據(jù)統(tǒng)計,，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行,，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金419萬元,。”

“由于擴大了市場覆蓋面,，實現(xiàn)銷售24098萬元,，創(chuàng)利稅681萬元，取得了比較好的經(jīng)濟效益,?！?/p>

2、分析取得成績的原因：主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責任心和敬業(yè)精神,，取得了可喜成績。例：“為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī),、制度、專業(yè)技術(shù),、專業(yè)知識等,。要有一顆永攀高峰的進取之心,，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步,、與公司的要求同步,，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境?！?/p>

“我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。”

“工作安排合理,，有里有外,、有張有弛。在緊張的工作之余,，開展了快樂工作活動,，使員工們更加熱愛自己的企業(yè)?！?/p>

“加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。發(fā)揚團隊精神,，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍?！?/p>

“對工作的責任感,、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團結(jié)一致、齊心協(xié)力,。我的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,，別人取得的成績也成為我不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。”

“作為一個中層管理者,，我深深懂得：自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持,；更好的與部門溝通,，把工作從被動變?yōu)橹鲃樱粚ο聦俪浞肿龅健辈烊酥L,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性?！?/p>

對失誤問題,，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn),，彌補不足,，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍,，犯同樣的錯誤,。例：“溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁，可我由于溝通不夠,，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾,，我準備再次去質(zhì)檢部與他們進行協(xié)調(diào)，化解矛盾,，以利工作,。并在新的一年里，做到問題及時溝通,、矛盾及時解決,。”

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇十一

首先總結(jié)完成的工作：

1、 日常報送的物料標準成本維護,、物資出門簽章,、生產(chǎn)訂單情況檢查通報,、對物料bom的排查糾偏,、物資回收跟蹤、物料盤盈虧及轉(zhuǎn)料的財務(wù)處理,、廢料銷售系統(tǒng)處理,、不定期對賬以及日常其他各項需要財務(wù)成本會計完成的工作；

2,、 每月下旬美達股份會計核算部預(yù)算的提報,、即墨中心各部門預(yù)算提報情況檢 查通報、月度收入預(yù)算匯總,、月度費用預(yù)算匯總表等的編制,；

3、 月末參與庫存盤點,，備案每月盤點表,，對當天盤點結(jié)果進行抽查并落實差異 原因；

4,、 月末結(jié)賬：下月費用,、作業(yè)量計劃維護進sap系統(tǒng)，下月標準成本評估標記,， 將當月實際制造費用按照比例分攤到各生產(chǎn)性成本中心,，實際成本分割，計算實際作業(yè)價格,，重估當月生產(chǎn)訂單,，對訂單進行差異結(jié)算，當月物料分類賬結(jié)賬運行,，外幣評估,，往來清帳，應(yīng)收應(yīng)付重分類等,；

5,、 月初財務(wù)報表編制上報：內(nèi)庫、外庫盤點情況匯總表的編制,，積壓庫存匯總,， 費用、產(chǎn)量銷量,、投入產(chǎn)出,、人均效能、存貨余額、內(nèi)部損益,、無形資產(chǎn),、內(nèi)部資產(chǎn)負債等表的編制，以及資金占用,、銷售分析等表的編制上報,； 6、

7,、 生產(chǎn),、儲運等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供； 外部審計需要提供的資料搜集,、報送,。 到職成本會計五個月來，每天圍繞本職工作在努力,，將成本會計的工作做到自己能做的最好,，但是對于公司的期望、個人做一個優(yōu)秀成本會計的目標,，還存在相當?shù)牟罹?，在工作中也有很多不足之處?/p>

1、 報表的準確性未達到全部100%,，偶爾出現(xiàn)誤差,，需要科長檢查指正；

2,、 公司每月的挖潛目標,，除了排查糾正bom錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的 成本誤差，降成本推進工作始終沒有大的進步,。

分析原因可能主要有二：

1,、 未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn),，對本工廠生產(chǎn)工藝等知識匱乏,，不能提出降低機物料 消耗等降成本的有效措施；

2,、 對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹,，不能及時發(fā)現(xiàn)影響物料采購成本的內(nèi)外部因素， 進而推動降成本,；

3,、 對sap系統(tǒng)財務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠，未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題,。

針對以上不足,，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，真正將公司降成本工作落到實處：

1,、 從細節(jié)方面嚴格要求自己,，保證報表100%正確；

2,、 多了解生產(chǎn),、采購業(yè)務(wù)以及銷售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方 法措施,；

3,、 加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題,；

4、 不斷學(xué)習(xí)更新財務(wù)知識,，自我完善,，做好個人工作及職業(yè)規(guī)劃，緊隨時代發(fā)展 的步伐,；

5,、 經(jīng)常總結(jié),，反思自己的工作方式,、工作方法，創(chuàng)新工作思路,，提出對領(lǐng)導(dǎo)有用 的意見和建議,，爭取將工作的意義最大化。

最后,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中的默契,，同時也請求大家繼續(xù)互相理解、互相支持,，我們攜手同行,，共同迎接我們輝煌的未來！

課程簡介 《成本會計》是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用,，通過一系列的方法進行歸集,、分配，從而計算出完工產(chǎn)品的總成本和單位成本,，為企業(yè)進行成本管理,、計算損益提供真實、準確的成本信息,。另外,，根據(jù)提供的成本信息編制成本計劃、成本報表，同時進行成本控制和成本分析,，為企業(yè)降低成本,、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。

本課程將全面介紹成本會計的基本理論以及成本計算,、成本控制和成本分析的方法,，包括四編二十五章內(nèi)容：第一編為總論，包括成本的涵義分類和作用,、成本會計的發(fā)展及其職能和種類,、成本會計的基礎(chǔ)工作和工作組織等三章內(nèi)容；第二編為成本核算,，包括產(chǎn)品成本核算概述,、要素費用的歸集和分配、輔助生產(chǎn)成本與制造費用的核算,、生產(chǎn)損失的核算,、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算、產(chǎn)品成本計算方法概述,、成本計算品種法,、成本計算分批法、成本計算分步法,、成本計算分類法,、作業(yè)成本計算與倒推成本法和期間費用的核算等十三章內(nèi)容；第三編為成本計劃和成本控制,，包括成本計劃,、成本控制等三章內(nèi)容；第四編是成本報表,、成本分析和成本考核,，包括成本報表、成本分析概述,、產(chǎn)品成本分析,、技術(shù)經(jīng)濟指標對成本影響的分析、成本效益分析和成本考核等六章內(nèi)容,。 教學(xué)目標

成本會計是通過成本計算工作,，計算出產(chǎn)品的總成本和單位成本，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供準確的成本信息,，以便于進行成本預(yù)測,、決策、控制,、分析和考核的一種管理方法,。通過本課程的學(xué)習(xí),，使學(xué)生掌握成本會計的基本理論和方法，能根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種費用進行歸集,、分配后,，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠鐾旯ぎa(chǎn)品和在產(chǎn)品成本；通過成本核算所提供的信息能進行有效的成本控制,、編制成本會計報表,、進行成本分析和考核，為企業(yè)降低成本,、提高經(jīng)濟效益服務(wù),。

預(yù)修課程

中級財務(wù)會計

課程結(jié)構(gòu)

本課程教學(xué)由以下幾部分組成：

1．課前準備：

（1）閱讀教學(xué)計劃相關(guān)問題；

（2）閱讀教材中相關(guān)章節(jié)及補充材料,；

（3）復(fù)習(xí)上一次課程講授內(nèi)容,。

2．授課階段：

（1）講授基本原理與方法；

（2）討論重點,、難點問題,；

（3）習(xí)題與案例解析

3．課后復(fù)習(xí)

（1）個人作業(yè)

（2）小組作業(yè)

教材及參考資料

1．主要教材：

歐陽清 萬壽義主編：《成本會計》，東北財經(jīng)大學(xué)出版社,，20xx年 月版。

2．參考資料：

學(xué)時分配

學(xué)時分配表

成本會計工作總結(jié)簡短 成本會計工作總結(jié)篇十二

首先,、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記,，明細報表、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點,，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結(jié)算清單,、工資表審核）,，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注,，工資核算方法的改進,，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法,！

1,、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來,，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對,！工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行,！

2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上,！以此作為細分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明,。

3,、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表！（關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品,，報損（正常和異常））！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料,，人工,，制造費用！各車間再根據(jù)材料的耗費,，人工工資,，車間所耗費的制造費用！組成車間的生產(chǎn)成本,！各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)該等于完工產(chǎn)品的成本,！

4、設(shè)備和工具的臺帳的建立??！包括分布情況，損壞情況等,！

5,、車間的在產(chǎn)品，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表,！

第一、對各個車間的人工工資按工序,，工種不同進行月份,，年度匯總，因為在做此項工作時,，8月發(fā)生尚未完結(jié),，我的匯總?cè)掌谟?0xx年8月到20xx年7月。（附件1）

第二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度,、年度匯總，并幫助理出明細?。ㄐ姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有）

第三,、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳，登帳,，明細表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作。

第四,、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材（附件2）,。

第五、做出倉庫報表/單據(jù)填寫,、傳送,，粘貼的注意事項（附件3）。

第六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳（附件4）,。

第七、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝（bw10000系列）（附件7）,；二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）;三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座（附件6）;四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。

我覺得我作為公司聘用的成本會計

,，我沒有完成一個成本會計

應(yīng)該做到的事情,。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法,，眼看旺季就將來臨,，我深感慚愧！再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準確和完善！成本管理是一個公司核心,，要使公司達到利潤最大化,，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭,。利潤是企業(yè)生存的命脈,，而成本是這個命脈的主脈！不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本,！所以對于我現(xiàn)在的工作來說,，我認為自己作為成本會計很不稱職！為此我對自己目前的現(xiàn)狀找了很多的借口和理由,，我也列出來,，首先我認為車間帳務(wù)不清晰不明確，倉庫數(shù)據(jù)流不暢通甚至是數(shù)據(jù)根本就不準確,，倉庫的出入貌似真空狀態(tài),，這還造成應(yīng)付帳款難對,，材料消耗未知，倉庫庫存不明,，等等基本的核算數(shù)據(jù)沒有,，會計的分析是基于數(shù)據(jù)來的，沒有數(shù)據(jù)何談分析,？那我的建議是先建立基本的數(shù)據(jù),，而且要對數(shù)據(jù)進行備份存檔！我的工作當中,，我回顧了一下,，我發(fā)現(xiàn)我的大部分時間都用在了記帳，登帳……也就是說本來應(yīng)該記帳會計做的事情,，我想既然公司安排我做這個事情,，也無可厚非，我也在不斷的努力,，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好,，但是目前看來做的并不好，還請荊總諒解,！以后如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續(xù)工作的話,，我會對于這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色,！找了這么多的理由,，為自己開脫不是我的原意，只是想給自己一點緩沖的空間,，也不知道是對是錯,，但是我從沒有向任何人推脫過責任！因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺,！

首先,、在接手這份工作后我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃

發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表,、科目余額表的出據(jù),，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳,，工資的核算(結(jié)算清單,、工資表審核)，其他臨時事件的處理,，倉庫情景的關(guān)注,，工資核算方法的改善，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學(xué)習(xí)稅務(wù)方面的知識和處理方法!

1,、憑證當日發(fā)生當日記帳,，帳簿登記待憑證編號后及時登記,，明細表和余額表結(jié)帳后立刻出來，現(xiàn)金每周盤點,，銀行存款結(jié)帳后核對!工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單,，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行!

2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上!以此作為細分的依據(jù),，不必要再做新的統(tǒng)計報表!可是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明,。

3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表!(關(guān)于耗用的材料,，產(chǎn)出的半成品,，報損(正常和異常))!完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工,，制造費用!各車間再根據(jù)材料的耗費,，人工工資，車間所耗費的制造費用!組成車間的生產(chǎn)成本!各車間的生產(chǎn)成本總和理論上應(yīng)當?shù)扔谕旯ぎa(chǎn)品的成本!

4,、設(shè)備和工具的臺帳的建立!!包括分布情景,，損壞情景等!

5、車間的在產(chǎn)品,，完工半成品,，產(chǎn)成品的統(tǒng)計臺帳和日報表!

其次、就這段時間的工作匯報：

第一,、對各個車間的人工工資按工序,，工種不一樣進行月份，年度匯總,，因為在做此項工作時,，8月發(fā)生尚未完結(jié)，我的匯總?cè)掌谟蓌x年8月到xx年7月,。

第二,、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進行月度、年度匯總,，并幫忙理出明細!(行政部工作匯報已經(jīng)有)

第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理,，包括記帳憑證的記帳,，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據(jù),，憑證的裝訂等工作,。

第四、制定統(tǒng)計員培訓(xùn)教材(附件2),。

第五,、做出倉庫報表單據(jù)填寫,、傳送，粘貼的注意事項(附件3),。

第六,、每周的現(xiàn)金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。

第七,、參加公司安排的培訓(xùn)：一個是參加打樣的培訓(xùn),，學(xué)習(xí)遮陽篷的組裝;二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去余杭地稅學(xué)習(xí)個人所得稅軟件的下載安裝以及申報。