在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會(huì) 工程質(zhì)量管理心得體會(huì)篇一

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，不學(xué)習(xí)的人或機(jī)構(gòu)是沒(méi)有前途的,，我站積極相應(yīng)建立學(xué)習(xí)型機(jī)構(gòu)的號(hào)召,，注重抓好全站同志的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，制定了有效的學(xué)習(xí)制度,，規(guī)定每周三下午為固定學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆三中,、四中全會(huì)精神，"三個(gè)代表"重要思想以及有關(guān)工程質(zhì)量方面的法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。通過(guò)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,，加強(qiáng)了法制觀念,，提高了我站人員的政治思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng)，使我站同志能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,，真正樹(shù)立服務(wù)思想,，受到各相關(guān)單位的一致好評(píng)。

在日常監(jiān)督中,，堅(jiān)持以地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序,，重視應(yīng)用先進(jìn)的檢測(cè)儀器對(duì)基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)等重要部位、構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行輔助監(jiān)督檢查,，提高了監(jiān)督工作質(zhì)量和水平,，減少了人為判斷失誤。有效控制了質(zhì)量通病,，在建筑防水,、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經(jīng)收到明顯效果,，建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉(zhuǎn),。在抓好對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查的同時(shí)，我們還逐步加強(qiáng)過(guò)程及驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督工作,，并取得一定效果,。全年共完成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告編制600余份,；工程質(zhì)量監(jiān)督檢查（巡查）意見(jiàn)書(shū)5630份。外出監(jiān)督檢查,、巡查5719次,、14514人次，及時(shí)糾正監(jiān)督檢查,、巡查中發(fā)現(xiàn)的各種影響結(jié)構(gòu)安全及使用功能等方面的質(zhì)量問(wèn)題近100個(gè),，處理各種違規(guī)不良行為150余起。

日常監(jiān)督工作是平凡的,，但是每天都能夠堅(jiān)持把平凡的工作做好,，就是不平凡，我站同志本著"熱情服務(wù),、嚴(yán)格監(jiān)督"的思想,，在平凡的崗位上作出了不平凡的成績(jī)，得到了受到各相關(guān)單位的好評(píng),，一些服務(wù)對(duì)象，如省郵電物業(yè)發(fā)展公司還送來(lái)錦旗,，以表示對(duì)我站工作的認(rèn)可和支持,。我站還因?yàn)槌錾墓ぷ鳌⑼晟频闹贫?、科學(xué)的管理而榮獲安徽省建設(shè)廳頒發(fā)的全省先進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督站稱號(hào),。

"沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓",，有健全的制度,，才能有良好的工作效果，我站在今年的工作中注重抓好監(jiān)督工作的制度化,、程序化,、規(guī)范化、信息化,，最大限度地減少了人為因素對(duì)監(jiān)督工作地影響,。

在全省乃至全國(guó)率先提出并推行了工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度,、監(jiān)督檢測(cè)制度,、質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度、監(jiān)督信息化管理制度,、質(zhì)量業(yè)績(jī)和不良行為記錄和網(wǎng)上公布制度,。制定監(jiān)督人員的崗位責(zé)任制、工作業(yè)績(jī)考核制度,、文檔管理制度,、公開(kāi)辦事及承諾服務(wù)制度、職業(yè)道德及廉政建設(shè)制度、檢測(cè)儀器使用管理制度,、監(jiān)督手續(xù)辦理和監(jiān)督工作方案編制制度,、工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度、工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)制度,、質(zhì)量事故,、報(bào)告和處理制度、工程質(zhì)量違法處理制度,、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制度,、工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告制度、工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收備案制度,、工程質(zhì)量投訴受理處理制度,、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理等技術(shù),、行政管理制度以及學(xué)習(xí)制度,、質(zhì)量例會(huì)制度,，并在監(jiān)督工作實(shí)踐中得到較好貫徹實(shí)施,，收到較好的社會(huì)效果。

如今年實(shí)施的監(jiān)督行為內(nèi)部督察制度,，對(duì)全站各室,、分站,、縣站的監(jiān)督工作開(kāi)展情況、監(jiān)督檔案的整理情況,、監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)水平和社會(huì)反映等情況進(jìn)行督察,，對(duì)達(dá)不到要求的給予批評(píng)教育，促進(jìn)了我站同志自覺(jué)提高業(yè)務(wù)水平,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

再如，今年實(shí)施的不良行為記錄制度,，主動(dòng)把質(zhì)量巡查中發(fā)現(xiàn)的各種不良管理行為告知安全,、市場(chǎng)、執(zhí)法等部門(mén),，形成市場(chǎng)行為與現(xiàn)場(chǎng)管理聯(lián)動(dòng)效應(yīng),。在7-10月份的全市工程質(zhì)量大檢查中，共檢查工程314項(xiàng),，對(duì)其中10項(xiàng)質(zhì)量存在違規(guī),、違反強(qiáng)標(biāo)問(wèn)題工程所涉及的相關(guān)責(zé)任單位及個(gè)人進(jìn)行了不良記錄，并及時(shí)反映到市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén),，對(duì)施工,、監(jiān)理等企業(yè)有很大觸動(dòng),，提高了質(zhì)量監(jiān)督的效力，改變了過(guò)去只能當(dāng)"改錯(cuò)老師"的做法,。

在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下,，我站牽頭開(kāi)展了20xx年3、15質(zhì)量投訴咨詢活動(dòng),，散發(fā)宣傳材料近千份,，現(xiàn)場(chǎng)接待受理群眾咨詢、投訴30余個(gè),，另外,，還積極宣傳有關(guān)法律、法規(guī),，參加了我局與合肥電視臺(tái)合作舉辦的每期"建筑之聲"節(jié)目,，9月份還開(kāi)展了"質(zhì)量月"咨詢活動(dòng)，以滿足百姓對(duì)工程質(zhì)量信息的需求,，取得了良好的社會(huì)反響和效果,。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會(huì) 工程質(zhì)量管理心得體會(huì)篇二

企業(yè)管理的核心，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,，對(duì)內(nèi)要整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和搞好關(guān)系,。在于各個(gè)人員打交道時(shí)要注意溝通方法，好間的工作關(guān)系,。工作具備的心態(tài)和的心理素質(zhì),。記住一句話叫做事高三級(jí)，做人低三分,。因此我選擇在xx公司進(jìn)行實(shí)習(xí),。

新人，平和的心態(tài)要,，做事不要太過(guò)急功近利,，得好別人都看，當(dāng)然得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子,。

不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言，和辦事方法,。

每天寫(xiě)工作日記,，每周做一次工作總結(jié)。主要是記錄,，計(jì)劃,，和總結(jié)錯(cuò)誤,。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤，工作要未雨綢繆,，努力,。

把一件超出能力范圍或工作范圍的事情交給做，不要抱怨并努力,，這也許是對(duì)的能力考驗(yàn)或是一次展示工作能力的機(jī)會(huì),。

不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)的知識(shí)?，F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展在于內(nèi)部的運(yùn)作,，還要靠外部的。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事,。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò),，當(dāng)把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí)，最后剩下來(lái)的教育的本質(zhì)了,。這里我把“教育”改成“知識(shí)”,，在大學(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰，但那些最的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是最新知識(shí)的法寶,。

這次的實(shí)習(xí)短暫,，接觸到的工作很淺，依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的,。實(shí)習(xí)，能夠的的,，會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),，社會(huì)的方面，能夠讓我更早的為職業(yè)規(guī)劃,，設(shè)定人生,，向邁進(jìn)一大步。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會(huì) 工程質(zhì)量管理心得體會(huì)篇三

根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知,，我監(jiān)理部對(duì)照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn),，對(duì)內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理，并分門(mén)別類進(jìn)行了整理,，現(xiàn)將本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作情況匯報(bào)如下：

本工程自20xx年10月25日開(kāi)工以來(lái),，截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下：車站主體結(jié)構(gòu),、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成,；目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至第509環(huán)，右線區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán),。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響,，已停止掘進(jìn),，處于停機(jī)保壓狀態(tài)。

1,、人員機(jī)構(gòu)方面：我公司接到中標(biāo)通知書(shū)后,，立即組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,，同時(shí)配備了專職安全監(jiān)理人員,，并簽訂聘任手續(xù)；同時(shí)定期開(kāi)展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流工作,；

2,、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則方面：監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制,，已宣貫,；編制了針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃,、細(xì)則,，如測(cè)量、鉆孔灌注樁,、主體結(jié)構(gòu),、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則,；

3,、文件審查方面：

①資格、制度審查：開(kāi)工伊始就按照施工合同,，已對(duì)承包商項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查,，特別是特種人員的核查，同時(shí)對(duì)質(zhì)保,、安保體系審查。并對(duì)分包單位的資質(zhì),、人員資格,，分包合同的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行審查,；

②方案,、費(fèi)用審查：在單位工程開(kāi)工前，已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求,，同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前,，已對(duì)其專項(xiàng)施工方案的針對(duì)性、可操作性進(jìn)行審核,，包括地下管線保護(hù)方案,、測(cè)量和監(jiān)測(cè)方案及應(yīng)急預(yù)案,；在月度工程計(jì)量時(shí)，嚴(yán)格控制安全文明施工費(fèi)用的撥付及使用審查,；

4,、工作檢查方面：

①日常巡查：按要求開(kāi)展日常巡查，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,，同時(shí)定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查,；

②隱患處理：對(duì)于存在的安全、質(zhì)量隱患,，監(jiān)理已通過(guò)下發(fā)通知單,，承包商能夠按要求整改；

③旁站監(jiān)理：按照建設(shè)部門(mén)要求,、規(guī)范規(guī)定的旁站工序,、部位，已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站,，并記錄旁站內(nèi)容,；

5、復(fù)核驗(yàn)收方面：

①材料設(shè)備核查：監(jiān)理已對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查,，及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，對(duì)于不合格材料責(zé)令其退場(chǎng),，并予以見(jiàn)證,，同時(shí)對(duì)起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗(yàn)；

②監(jiān)測(cè)測(cè)量復(fù)核：已定期對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn),、測(cè)量控制點(diǎn)的布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)對(duì)比、核查施工監(jiān)測(cè)和第三方監(jiān)測(cè)信息,；

③驗(yàn)收：已按照相關(guān)規(guī)定對(duì)深基坑,、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn)工程進(jìn)行了驗(yàn)收,，同時(shí)組織人員對(duì)各種隱蔽工程進(jìn)行了驗(yàn)收,；

6、協(xié)調(diào),、檔案管理：監(jiān)理部已按照規(guī)定,，定期在每周五組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，對(duì)質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度存在問(wèn)題組織召開(kāi)專題會(huì)議；已定期及時(shí)向蘇州市安監(jiān)站報(bào)送安全月報(bào),，同時(shí)督促承包商做好資料整理歸檔工作,，定期進(jìn)行檢查,；

在20xx年7月10日，由總監(jiān)理工程師對(duì)照軌道公司下發(fā)檢查要點(diǎn),，就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查及整改情況匯報(bào)如下：

1、監(jiān)理資料方面：

①盾構(gòu)施工前,，監(jiān)理部未組織開(kāi)展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn),；

②個(gè)別旁站記錄，存在記錄不全現(xiàn)象,；

③個(gè)別監(jiān)理資料目錄登記,，未按照要求及時(shí)進(jìn)行更新。

2,、施工單位資料方面：

①龍門(mén)吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求,；

②缺少洞門(mén)破鑿專項(xiàng)施工方案；

③未見(jiàn)挖掘機(jī)操作人員證件,；

④安全措施費(fèi)臺(tái)帳記錄不全,、不具體；

⑤小型機(jī)具未見(jiàn)自查記錄,；

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,，我監(jiān)理部認(rèn)真對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行了整改，同時(shí)督促承包商盡快對(duì)缺少的資料進(jìn)行上報(bào),，現(xiàn)已全部整改完成,。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會(huì) 工程質(zhì)量管理心得體會(huì)篇四

一個(gè)禮拜，不長(zhǎng)不短的實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,，但我卻受益匪淺,，實(shí)習(xí)過(guò)程中酸甜苦辣，點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，也讓我學(xué)到了很多,！經(jīng)過(guò)這次課程設(shè)計(jì)讓我學(xué)到了很多東西，對(duì)許多在課堂上不懂的問(wèn)題有了更深的了解,，使我對(duì)學(xué)習(xí)知識(shí)的靈活運(yùn)用有了很大的提高,，讓我明白學(xué)習(xí)知識(shí)的重要性。

通過(guò)這次概預(yù)算設(shè)計(jì),，遇到了很多困難和問(wèn)題，通過(guò)翻閱課本和資料讓我迎刃而解,，讓我對(duì)在建工程和估價(jià)方面有了很深的了解,，在未來(lái)的工程概預(yù)算方面有了基礎(chǔ)，對(duì)未來(lái)我在工程概預(yù)算方面的成長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ),。在建工程的概念及其估價(jià)的特點(diǎn)：在建工程泛指處于建設(shè)過(guò)程中,、尚未完工并交付使用的`工程項(xiàng)目,，一般把是否進(jìn)行了整體竣工驗(yàn)收作為界定的主要依據(jù)。作為房地產(chǎn)的一種類型,，在建工程的表現(xiàn)形式多種多樣,，既可以是處于建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目，也可以是已停工多年的“爛尾樓,。

課程設(shè)計(jì)是培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),，發(fā)現(xiàn)，提出,，分析和解決實(shí)際問(wèn)題,，鍛煉實(shí)踐能力的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)學(xué)生實(shí)際工作能力的具體訓(xùn)練和考察過(guò)程,?；仡櫰鸫舜握n程設(shè)計(jì)，至今我仍感慨頗多,，的確,，從選題到定稿，從理論到實(shí)踐,，在整整一星期的日子里,，可以說(shuō)得是苦多于甜，但是可以學(xué)到很多很多的的東西,，同時(shí)不僅可以鞏固了以前所學(xué)過(guò)的知識(shí),，而且學(xué)到了很多在書(shū)本上所沒(méi)有學(xué)到過(guò)的知識(shí)。

通過(guò)這次課程設(shè)計(jì)使我懂得了理論與實(shí)際相結(jié)合是很重要的,，只有理論知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，只有把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合起來(lái)，從理論中得出結(jié)論,，才能真正為社會(huì)服務(wù),，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨(dú)立思考的能力。

在設(shè)計(jì)的過(guò)程中遇到問(wèn)題,，可以說(shuō)得是困難重重,，這畢竟第一次做的，難免會(huì)遇到過(guò)各種各樣的問(wèn)題,，同時(shí)在設(shè)計(jì)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,，對(duì)以前所學(xué)過(guò)的知識(shí)理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固,，通過(guò)這次課程設(shè)計(jì)之后,，一定把以前所學(xué)過(guò)的知識(shí)重新溫故。

這次課程設(shè)計(jì)終于順利完成了，在設(shè)計(jì)中遇到了很多問(wèn)題,，最后在馬老師的辛勤指導(dǎo)下,，終于迎刃而解。同時(shí),，在馬老師的身上我學(xué)得到很多實(shí)用的知識(shí),，在次我表示感謝！同時(shí),，對(duì)給過(guò)我?guī)椭乃型瑢W(xué)和各位指導(dǎo)老師再次表示忠心的感謝作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人,，也要注意以下幾點(diǎn)：

作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要,，做事不要太過(guò)急功近利,，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會(huì)融進(jìn)沙子,。工作中要多看,，多觀察，多聽(tīng),，少講,，不要說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，多學(xué)習(xí)別人的藝術(shù)語(yǔ)言,，和辦事方法,。

每天堅(jiān)持寫(xiě)工作日記，每周做一次工作總結(jié),。主要是記錄,，計(jì)劃，和總結(jié)錯(cuò)誤,。工作中堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤,，對(duì)于工作要未雨綢繆，努力做到更好,。

如果上級(jí)把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做,，一定不要抱怨并努力完成，因?yàn)檫@也許是上級(jí)對(duì)自己的能力考驗(yàn)或是一次展示自己工作能力的機(jī)會(huì),。

不要只學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的知識(shí),，還要學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的知識(shí)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作,，還要靠外部的推動(dòng),。要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學(xué)家說(shuō)過(guò),，當(dāng)我們把學(xué)過(guò)的知識(shí)忘得一干二凈時(shí),，最后剩下來(lái)的就是教育的本質(zhì)了,。這里我把"教育"改成"知識(shí)"，我們?cè)诖髮W(xué)里學(xué)習(xí)的知識(shí)也許會(huì)被淘汰,，但那些最基本的學(xué)習(xí)方法永遠(yuǎn)是我們掌握最新知識(shí)的法寶。

這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,，但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)實(shí)習(xí),，我們能夠更好的了解自己的不足,，了解這個(gè)社會(huì)的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,，設(shè)定人生目標(biāo),，向成功邁進(jìn)一大步。

經(jīng)過(guò)此次課程設(shè)計(jì),，使我對(duì)工程概預(yù)算這門(mén)學(xué)問(wèn)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，作為一名估價(jià)師對(duì)工程預(yù)算要有全面的考慮。在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展,，估價(jià)師對(duì)工程的預(yù)算方面越來(lái)越重要,，所以說(shuō)學(xué)好了這門(mén)課程對(duì)我未來(lái)的就業(yè)和發(fā)展非常的重要，我一定會(huì)好好學(xué)習(xí),，為祖國(guó)的建設(shè)盡自己的一份薄力,。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會(huì) 工程質(zhì)量管理心得體會(huì)篇五

在質(zhì)檢行業(yè)從業(yè)十幾年，歷經(jīng)施工員,、質(zhì)量員,，到項(xiàng)目質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目總工,、項(xiàng)目副經(jīng)理,，再到工程公司質(zhì)量技術(shù)科長(zhǎng)，參與過(guò)許多大型項(xiàng)目的建設(shè),，對(duì)質(zhì)檢行業(yè)有了一定的了解,。

具備專業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的質(zhì)檢員,，必須看懂圖紙,、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章,。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員,。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與控制,。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,，就一定要知道該怎么干,，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能夠真正去管理,，才容易讓人接受你是管理,。

意識(shí)決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng),。一個(gè)沒(méi)有質(zhì)量意識(shí)的質(zhì)檢員,，不可能有積極的態(tài)度和行動(dòng)去管理質(zhì)量。因?yàn)樗睦餂](méi)有質(zhì)量或者說(shuō)沒(méi)有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，到了搶進(jìn)度的時(shí)候,，他更不可能會(huì)想起質(zhì)量。工程中往往出現(xiàn)“蘿卜快了不洗泥”,，道道工序降低標(biāo)準(zhǔn),，到了驗(yàn)收的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量真的很差，所以說(shuō)質(zhì)量意識(shí)差,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低,，糊弄將就思想嚴(yán)重的人千萬(wàn)不能讓他做質(zhì)檢員，更不能讓他當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),。

社會(huì)在發(fā)展新材料,、新技術(shù)、新工藝不斷在應(yīng)用,，新的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)都需要我們?nèi)W(xué)習(xí)去認(rèn)知，已經(jīng)頒布的質(zhì)量管理?xiàng)l例,、合同法等也需要我們熟悉,。

施工過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題在所難免，出現(xiàn)了問(wèn)題不可怕,，可怕的是問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),。這次屋面沒(méi)有做好滲水了，分析下什么原因,，人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)五個(gè)要素哪個(gè)是主要影響因素，保證下次再做屋面不能再犯同樣的錯(cuò)誤了,。這就是通過(guò)分析總結(jié)做好質(zhì)量的預(yù)控,，持續(xù)改進(jìn)。

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不是紙上談兵,，書(shū)本理論知識(shí)豐富了還不夠,，到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題是許多質(zhì)檢員的缺憾,。舉個(gè)例子，屋面防水卷材施工,，兩個(gè)人同時(shí)去看,，有人一眼就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，比如基層沒(méi)有清理干凈,，冷底子油涂刷不均勻,、太隨意，轉(zhuǎn)角,、雨水口沒(méi)有按規(guī)定做附加層，鋪貼方向,、順序不對(duì),，搭接寬度不夠，搭接接頭未錯(cuò)開(kāi),，熱熔不夠,、收邊不嚴(yán)密等問(wèn)題。而具備了敏銳眼力的還能捕捉到更細(xì)節(jié)的問(wèn)題,，如將卷材魚(yú)目混珠偷換牌子的,，將4mm厚換成3mm厚的，將聚酯胎換成復(fù)合胎的等,，要練就成這樣的“真功夫”,，就要留心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中涉及的每個(gè)質(zhì)量關(guān)鍵細(xì)節(jié)，培養(yǎng)敏銳的觀察力,。

質(zhì)檢員對(duì)質(zhì)量管理要有預(yù)控手段,、過(guò)程控制手段，這是做質(zhì)檢員的關(guān)鍵,。質(zhì)量預(yù)控可以通過(guò)對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題采取各種預(yù)防措施和每項(xiàng)工作開(kāi)始前的現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行,，比如為避免走廊地板磚鋪貼不對(duì)稱平衡，可以預(yù)先繪制排版圖,；為了控制主筋位移可以制作鋼筋定位卡預(yù)控,。過(guò)程控制可以要求進(jìn)行自檢、質(zhì)量控制點(diǎn)和樣板的報(bào)檢以及巡檢進(jìn)行,，比如柱子鋼筋綁扎好以后,，班組必須先自檢合格后報(bào)質(zhì)檢員檢查，否則不能開(kāi)始模板支設(shè),；新的分項(xiàng)工程開(kāi)始,，或者新班組進(jìn)場(chǎng)必須要先做樣板，樣板不合格不能大面積展開(kāi)施工,。必要時(shí)可執(zhí)行停工權(quán),、返工權(quán),、獎(jiǎng)罰權(quán)。執(zhí)行這幾項(xiàng)權(quán)利的時(shí)候要慎重,，一定做到以理服人,，尤其是執(zhí)行獎(jiǎng)罰，不是張口罰多少就罰多少,，正確的辦法是要有獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則,，合同中還應(yīng)注明執(zhí)行細(xì)則，避免出現(xiàn)不必要的糾紛,。

首先非常感謝xx省公司領(lǐng)導(dǎo)x總和xx主辦組織為期二天的質(zhì)量管理員培訓(xùn),。通過(guò)這次質(zhì)量管理培訓(xùn)，受益匪淺,。我作為一名質(zhì)量管理員,，深深感到自己在學(xué)習(xí)理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距，參加這樣的培訓(xùn)很有必要,，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,，更重要的是帶領(lǐng)各部門(mén)貫徹執(zhí)行。兩天的培訓(xùn)時(shí)間很短,，但學(xué)到的東西卻很多,，加上第二天下午在xx復(fù)興路購(gòu)物廣場(chǎng)的實(shí)踐對(duì)知識(shí)的消化，使我有如下體會(huì),。

一是提高全體員工質(zhì)量管理理念,。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入，加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí),，明確各項(xiàng)工作的職責(zé)和程序，促使企業(yè)預(yù)防并控制不合格項(xiàng)的發(fā)生,，降低企業(yè)質(zhì)量管理成本,，提高企業(yè)整體管理水平的質(zhì)量監(jiān)控能力。為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理,，提高員工質(zhì)量管理理念和綜合素質(zhì),，主動(dòng)學(xué)習(xí)并實(shí)際有效地運(yùn)用到平時(shí)正常的工作當(dāng)中去。為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，并圍繞讓顧客滿意及時(shí)認(rèn)真地處理顧客投拆或意見(jiàn),，不斷滿足顧客需求與期望，贏得顧客的信任,，提高顧客滿意度,，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二是監(jiān)督考核制度支持,。一個(gè)好的監(jiān)督考核體制能刺激質(zhì)量管理體系良好的運(yùn)行,，將目標(biāo)管理法與監(jiān)督考核體制結(jié)合起來(lái)管理,，部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)依據(jù)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，按規(guī)定的具體事項(xiàng)實(shí)施措施和實(shí)施計(jì)劃,，落實(shí)到每位負(fù)責(zé)人,。

質(zhì)量管理工作是一個(gè)長(zhǎng)期而持續(xù)的工程。后期我將要不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理方面的專業(yè)知識(shí),，并把我所學(xué)到的知識(shí)向每位員工普及宣導(dǎo),，使所有員工增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會(huì) 工程質(zhì)量管理心得體會(huì)篇六

今年,，是收獲的一年,，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們?nèi)示敖ㄖ景踩?、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年,，在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仁景公司各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié),、不懈努力下，各項(xiàng)安全質(zhì)量工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

安全是人類最重要最基本的需求，是開(kāi)發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾,，也是實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)企業(yè)效益的源動(dòng)力,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

年初以來(lái)，張總帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子,，牢固樹(shù)立“安全保穩(wěn)定,，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念,，建立安全長(zhǎng)效管理機(jī)制,，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全工作第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全工作負(fù)總責(zé),。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,，健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合單位實(shí)際,，明確各職能部門(mén)的安全職責(zé),，把安全工作納入本單位文明建設(shè)的總體規(guī)劃。分別與職能部門(mén),、施工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承諾和綜合治理責(zé)任書(shū),，明確安全工作要求,。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置,、同檢查,、同考核。公司定期召開(kāi)安全工作會(huì)議及安全檢查,，并由單位負(fù)責(zé)人親自召開(kāi)主持,，認(rèn)真聽(tīng)取各職能部門(mén)的安全工作專題報(bào)告，分析存在的問(wèn)題,，研究解決辦法,。

2、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識(shí)加大對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)培訓(xùn),，深入施工現(xiàn)場(chǎng)從培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容,、形式,、效果4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,，把員工安全知識(shí)、技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力與個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,，與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。

3,、深入細(xì)致的開(kāi)展安全檢查工作,，做到預(yù)防為主安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改,；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮,、違章作業(yè),。從加強(qiáng)日常安全檢查，開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查,，持續(xù)組織開(kāi)展項(xiàng)目部安全自查三方面堅(jiān)持,，保證了安全預(yù)防到位。

4,、開(kāi)展各類安全活動(dòng),，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格考核制度,，制訂考核實(shí)施細(xì)則,，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項(xiàng)指標(biāo),，組織施工單位開(kāi)展百日安全生產(chǎn),、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動(dòng)，落實(shí)安全技術(shù)措施,，增加安全防范意識(shí),，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,，把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程,。在每個(gè)項(xiàng)目例會(huì)上，把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,，結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等，進(jìn)行專題部署,，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),，樹(shù)立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。

5,、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高安全管理水平制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度，安全警示標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)，生產(chǎn),、儲(chǔ)存,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善，現(xiàn)場(chǎng)的安全,、消防和防護(hù)器材得到了進(jìn)一步完善,，職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為,，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高,。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則，并逐條的,、予以實(shí)行,，從而實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

6,、強(qiáng)化安全績(jī)效考核,，規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和績(jī)效掛鉤,，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題較多的部門(mén)以一定金額的處罰，使員工認(rèn)識(shí)到由于自己的違章行為可使整個(gè)部門(mén)都受到損失,，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識(shí),，提高了職工對(duì)安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使仁景公司的安全管理邁上了一個(gè)新臺(tái)階,。

但是：在15年中,、個(gè)別項(xiàng)目還存在著安全隱患；例如,、臨邊防護(hù)不到位,，電梯井防護(hù)不到位，外架偏差過(guò)大,、連墻桿不規(guī)范,。卸料平臺(tái)搭設(shè)不規(guī)范，無(wú)安全防護(hù)措施,。后澆帶支撐搭建錯(cuò)誤,。不符合安全管理?xiàng)l例要求。滿堂腳手不按照施工組織設(shè)計(jì)要求搭建等,。

1,、提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量為本的思想,。依照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求和規(guī)定,，對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí),，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來(lái)抓,。質(zhì)量高于一切，狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作,，從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,，確保項(xiàng)目質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

仁景公司成立全面質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織,、指揮和重大質(zhì)量問(wèn)題整改方案，開(kāi)展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評(píng)比,。根據(jù)施工情況,，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作,，同時(shí),，把提高全員質(zhì)量意識(shí)和教育結(jié)合起來(lái)，使大家樹(shù)立“質(zhì)量為本”的思想,。

3,、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷提高施工質(zhì)量,。

項(xiàng)目部在落實(shí)工作責(zé)任中,，強(qiáng)化責(zé)任管理，具體到每個(gè)項(xiàng)目部的每個(gè)人,，明確各自的職責(zé)和任務(wù),，讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé)，想方設(shè)法做好本職工作,。在管理中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格過(guò)程控制和驗(yàn)收程序,。定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議,，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),，使大家統(tǒng)一了思想,、開(kāi)闊了視野、掌握了施工技能和方法,。同時(shí),，我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式,。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個(gè)新的高度,，為樹(shù)立企業(yè)形象，建設(shè)精品工程,，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了促進(jìn)作用,。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí),，開(kāi)展各類培訓(xùn)

項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，因招用的都是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低,，質(zhì)量意識(shí)淡薄,。針對(duì)這種情況，組織項(xiàng)目部開(kāi)展員工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī),、施工技術(shù)指南等,，使員工進(jìn)一步明白了質(zhì)量的重要性。

5,、開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)

各項(xiàng)目部開(kāi)展了“質(zhì)量月活動(dòng)”等各項(xiàng)質(zhì)量宣傳活動(dòng),，在醒目地方懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,，并對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量大檢查,，對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)，要求各項(xiàng)目對(duì)查出的問(wèn)題逐一梳理,、逐一登記,、逐一明確責(zé)任人、逐一制訂整改措,、逐一整改銷號(hào),，專人跟蹤復(fù)查，并制定有效措施進(jìn)行整改,，將責(zé)任落實(shí)到具體部門(mén),、具體責(zé)任人；對(duì)質(zhì)量通病制定有效措施,，消除工程現(xiàn)場(chǎng)各種質(zhì)量隱患,。

但是：在15年中，個(gè)別項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量通病嚴(yán)重,。如,；模板并縫不嚴(yán)密、加固不到位,，造成混凝土跑漿嚴(yán)重,，個(gè)別梁的斷面尺寸不符合設(shè)計(jì)要求，部份框架梁兩端幾何尺寸不夠?，F(xiàn)澆板下垂,，混凝土振搗不密實(shí)，出現(xiàn)蜂窩麻面及勾洞現(xiàn)象,。

安全,、質(zhì)量工作是我們開(kāi)發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會(huì)始終貫徹“安全為本,，質(zhì)量第一”管理理念,，時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,。把安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿到工程施工的全過(guò)程,，作為安全和質(zhì)量管理的工作重點(diǎn),，我們必須確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。20xx年,，要抓好質(zhì)量控制,，進(jìn)度控制、成本控制,、安全管理,，信息化管理，做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作,。我們要理清工作思路,，強(qiáng)化安全管理，完善質(zhì)量體系,，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標(biāo)而努力奮斗,。

建筑工程質(zhì)量管理心得體會(huì) 工程質(zhì)量管理心得體會(huì)篇七

5月7日,，項(xiàng)目部各部門(mén)相關(guān)人員分別介紹了電站施工管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)以及具體的技術(shù)方案,。通過(guò)介紹,，本人對(duì)項(xiàng)目管理又有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，對(duì)大型機(jī)組定子,、轉(zhuǎn)子,、筒閥施工有了新的概念，并且對(duì)過(guò)去管理和施工中存在的問(wèn)題也有了一個(gè)反省的機(jī)會(huì),，特別是局長(zhǎng)提出的在施工過(guò)程中技術(shù)方案可操作性差問(wèn)題感同身受,。針對(duì)這一共性問(wèn)題，根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),，本人就施工技術(shù)方案可操作性差這一問(wèn)題提出自己粗淺的看法,。

1、技術(shù)干部經(jīng)驗(yàn)欠缺

由于分局規(guī)模不斷擴(kuò)大,，部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部走向管理崗位,，部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部流向其它單位，導(dǎo)致技術(shù)人員年輕化,，大多數(shù)技術(shù)人員剛從學(xué)校出來(lái),，或只在一兩個(gè)小項(xiàng)目干過(guò)，施工經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少,，特別是大型機(jī)組施工經(jīng)驗(yàn)較少,，對(duì)工序把握得不是太準(zhǔn),。

2,、對(duì)圖紙的熟悉程度不夠

隨著社會(huì)大環(huán)境的變化,，部分技術(shù)人員心情比較浮燥，不能靜下心來(lái)研究圖紙,，對(duì)圖紙的細(xì)部結(jié)構(gòu)不清楚,，導(dǎo)致措施操作性不強(qiáng)。

3,、對(duì)施工環(huán)境和邊界條件不清楚

部分技術(shù)人員只把方案編制依據(jù)停留在圖紙上,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件不熟悉，導(dǎo)致措施不具備操作性,。也有部分是由于現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化,，導(dǎo)致原措施中的施工方法必須改變。

1,、經(jīng)過(guò)幾十年的沉淀,，分局對(duì)各種容量的機(jī)組、各種類型的機(jī)組,，都有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn),。分局可以組織一部分有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，對(duì)好的技術(shù)措施進(jìn)行整理,，把各種機(jī)型,、各種環(huán)境下的重要單元工程施工編制成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在全分局內(nèi)共享,，讓沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的同志也能很快了解和熟悉各種機(jī)型有共性的安裝過(guò)程,。

2、分局可以再采取一定的措施,，讓技術(shù)人員能靜下心來(lái),，充滿激情地投入到工作中去，仔仔細(xì)細(xì)地研究圖紙,，踏踏實(shí)實(shí)地搞好自己的本職工作,，在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的基礎(chǔ)上分析出本電站機(jī)組安裝的特點(diǎn)。

3,、對(duì)技術(shù)人員經(jīng)常性進(jìn)行職業(yè)操守培訓(xùn),，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到，要搞好技術(shù)工作,，必須深入一線,，充分了解現(xiàn)場(chǎng)施工條件，并根據(jù)施工條件的變化,，有針對(duì)性的調(diào)整工藝措施!

建筑工程質(zhì)量管理心得體會(huì) 工程質(zhì)量管理心得體會(huì)篇八

近幾年來(lái),，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，建筑領(lǐng)域事故頻頻發(fā)生,，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,，探索預(yù)防對(duì)策和措施,，對(duì)減少事故的發(fā)生，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展,，有重大意義,。

安全事故主要集中高處墜落、物體打擊,、機(jī)械傷人和觸電,。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空,、露天,、勞動(dòng)密集型作業(yè)有關(guān)，還與近年來(lái)市場(chǎng)的擴(kuò)大,，法制不健全,，安全意識(shí)差，安全教育滯后,，人員素質(zhì)低,，安全投入少有關(guān)。以下談?wù)劙l(fā)生事故原因幾種情況,。

目前我國(guó)建筑從業(yè)人員大多是民工,，這些民工普遍來(lái)經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn)和教育，缺乏應(yīng)有的安全知識(shí)和安全防范意識(shí),，從而導(dǎo)致自己或他人發(fā)生安全事故,。

時(shí)常出現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目有幾個(gè)分包商，這些分包商的社會(huì)信譽(yù),，施工技術(shù)和管理水平普遍較差,，在工程施工過(guò)程下，偷工減料,，安全意識(shí)淡薄,，根本談不上對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理。

非機(jī)械動(dòng)力工擅自操作機(jī)械,，造成機(jī)毀人亡,。非電工亂拉扯電線，不通過(guò)漏電開(kāi)關(guān),，發(fā)生漏電事故時(shí),，漏電開(kāi)關(guān)不起作用，造成觸電身亡,。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時(shí),，不系安全帶，加上臨邊防護(hù)不嚴(yán),，時(shí)有墜落死亡事故的發(fā)生,。為搶工程進(jìn)度,，造成民工疲勞過(guò)度，操作時(shí)注意力不集中,，頭昏眼花不慎墜樓而亡。

塔機(jī)吊鉤失靈,，吊斗失控落下,，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠,，以小代大,，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷,，造成塔臂失控,，扯斷鋼索落下，砸傷地面工作人員,。安全網(wǎng)質(zhì)量差,，不能有效攔截高空墜物，造成地面人員傷亡,。