總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇一

20xx年,，我市新農(nóng)合以村為單位覆蓋率達(dá)到100%，參合農(nóng)業(yè)人口總數(shù)達(dá)387366人,，參合率97.22%,。共籌集合作醫(yī)療基金3873.66萬元,，其中個人繳費731.96萬元，民政資助42.78萬元,，省,、本級財政補助1549.46萬元，中央補助1549.46萬元,。

為切實保障廣大參合農(nóng)民的利益,，確保參合農(nóng)民真正得到實惠，農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心通過建立督查制度,，實行定期專項督查與經(jīng)常性督查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等監(jiān)管措施,，加大對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管力度,。每月不定期對定點醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行“四合理”和住院病人在院情況進(jìn)行現(xiàn)場督查，經(jīng)檢查,，1—12月全市定點醫(yī)療機構(gòu)扣減違規(guī)補償費用共27.84萬元,。每月對全市各定點醫(yī)療機構(gòu)已補償參合農(nóng)民住院費用進(jìn)行電話回訪，回訪率達(dá)每月全市上報總?cè)藬?shù)的2%,。

年內(nèi)對20xx年度住院病人患特大疾病1萬元以上的參合農(nóng)民713例進(jìn)行了二次補償,，共補償金額435萬元。年內(nèi)對20xx年度第一批住院病人患特大疾病2萬元以上的參合農(nóng)民447例進(jìn)行了二次補償,，共補償金額329.16萬元,。

20xx年1—12月共補償19.45萬人次，計補償醫(yī)藥費用4564.55萬元,；總受益率為50.2%,；其中門診補償12.2萬人次，補償256.64萬元,；住院補償7.25萬人次,，補償4307.91萬元。人均住院補償600元,，全市平均實際住院補償比為37.98%,，較去年提高8個百分點。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一種新制度,，尚需不斷探索,。我市新型農(nóng)村合作醫(yī)療在運行過程中也存在一些問題：

1、由于定點醫(yī)院數(shù)量多,、分布廣,，合作醫(yī)療經(jīng)辦機構(gòu)編制少，人員少,，現(xiàn)有工作人員只能勉強應(yīng)付日常審核工作,，交通工具未及時到位,，監(jiān)督工作難以到位。鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點醫(yī)療機構(gòu)新農(nóng)合結(jié)算處工作人員兼職多,，隊伍穩(wěn)定性,、工作連續(xù)性和效率均較差。

2,、合作醫(yī)療籌資難度大,、成本大。每年度合作醫(yī)療籌資期間需要大量的人力,、物力及財力,，且必須依靠行政命令，籌資長效機制尚未建立健全,。

3,、上級行政部門的干預(yù)較多，如規(guī)定起付線,、增加補償標(biāo)準(zhǔn)等,，易導(dǎo)致合作醫(yī)療基金出現(xiàn)政策風(fēng)險。

（一）圍繞目標(biāo),，落實責(zé)任,，采取措施，突出抓好20xx年新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作,。根據(jù)省衛(wèi)生廳,、xx市有關(guān)文件精神，20xx年新農(nóng)合門診統(tǒng)籌工作在德陽全市范圍內(nèi)全面啟動,。市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心早謀劃,、早宣傳、早發(fā)動,、早安排,，切實做好20xx年的門診統(tǒng)籌宣傳工作。加強領(lǐng)導(dǎo),，集中精力,，衛(wèi)生局目前正與綿竹電信局談協(xié)議的有關(guān)事項，為抓好新農(nóng)合門診統(tǒng)籌信息系統(tǒng)化建設(shè)打下堅實基礎(chǔ),。市農(nóng)村合作醫(yī)療服務(wù)中心要做好各鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點醫(yī)療機構(gòu)的門診統(tǒng)籌軟件培訓(xùn)工作,，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)定點醫(yī)療機構(gòu)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo),，集中精力,、集中人力、集中財力抓好本轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生站人員新農(nóng)合門診統(tǒng)籌的信息錄入培訓(xùn)工作，要求每個村醫(yī)都要熟練掌握操作技能技巧,，預(yù)計20xx年4月份實現(xiàn)門診統(tǒng)籌網(wǎng)上審核補償,。

（二）從20xx年1月起開始實施《關(guān)于建立xx市新農(nóng)合基金運行管理評價體系的通知》，要求各定點醫(yī)療機構(gòu)按指標(biāo)比例承擔(dān)新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金超支風(fēng)險,。嚴(yán)格執(zhí)行xx市新農(nóng)合住院率,、次均住院床日費用、次均住院費用,、次均住院天數(shù),、藥品費用比例、自費比例等指標(biāo)規(guī)定,。

（三）加大監(jiān)管力度,，確保基金運行安全,。各定點醫(yī)療機構(gòu)要堅持因病施治的原則,，嚴(yán)格掌握病人住院指征，防止小病大治加重患者治病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，20xx年確保全市平均住院率下降至全省平均水平；嚴(yán)把入院身份核實關(guān),，防止冒名住院套取新農(nóng)合基金,；嚴(yán)格控制醫(yī)藥費用不合理增長，防止濫用藥物,、串換藥品等違規(guī)行為造成新農(nóng)合基金流失,。

（四）加強補償公示，確保新農(nóng)合補償公平,、公正,。新農(nóng)合醫(yī)藥費用補償務(wù)必堅持公平、公正,、公開和群眾知情原則,，做好公示工作是重要手段之一。20xx年各定點醫(yī)療機構(gòu)要繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行公示制度,，每月對全市范圍內(nèi)新農(nóng)合補償情況在鎮(zhèn)鄉(xiāng),、村兩級公示，公示時間不少于7天,，以接受農(nóng)民群眾及社會各界的監(jiān)督,。轉(zhuǎn)貼于

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇二

20xx年我院在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院全體職工共同努力下,，按照市衛(wèi)生局年初衛(wèi)生工作會議精神和醫(yī)院年度規(guī)劃,，扎實地開展工作，一年來,，醫(yī)院在醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量管理,、護(hù)理工作、藥事管理等方面取得一定進(jìn)步,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

1,、嚴(yán)格依法、規(guī)范執(zhí)業(yè),，建立健全醫(yī)院各項規(guī)章管理制度,；各級各類人員崗位職責(zé)和診療護(hù)理常規(guī)、規(guī)范及技術(shù)操作規(guī)程并組織實施,；各科建立門診日志,，發(fā)現(xiàn)傳染病患者或疑似患者按規(guī)定上報。

2,、明確全院年度工作目標(biāo),，分解任務(wù)，落實責(zé)任,，落實考核體系,。院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)與分工明確，職責(zé)清楚,。

3,、醫(yī)護(hù)人員執(zhí)業(yè)注冊率達(dá)100%，無非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作,。

4,、加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，醫(yī)院制定了人才培訓(xùn)計劃,、措施,。衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育ic卡管理覆蓋率達(dá)100%。建立健全了醫(yī)技人員技術(shù)檔案,。目前已有xx人（xx,、xx）取得全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證，還有xx人（xx）在培訓(xùn)中,。今年xx人xx）已完成在市人民醫(yī)院務(wù)實進(jìn)修中醫(yī),。

5、對醫(yī)療設(shè)備實行科學(xué)管理,。建立了醫(yī)療設(shè)備采購,、登記、保養(yǎng),、維修與更新制度,，醫(yī)療設(shè)備運行性能良好。

6、建立健全了醫(yī)療廢物管理制度及應(yīng)急預(yù)案,，工作人員職責(zé)明確,。醫(yī)療廢物分類、收集,、運送,、暫存、處理及工作人員的防護(hù)符合規(guī)定,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，實行醫(yī)療服務(wù)價格公示制度,，及時解答患者的費用查詢,，實行住院病人費用一日清單制。

8,、制定了突發(fā)重大醫(yī)療救護(hù),、突發(fā)公共衛(wèi)生事件防護(hù)、自然災(zāi)害救治等重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，認(rèn)真完成衛(wèi)生行政部門指令性任務(wù),。

（一）醫(yī)療質(zhì)量。

1,、建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，制定了日常醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管制度，完善醫(yī)療質(zhì)量管理方案,，落實質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施,。特別是堅持落實醫(yī)療核心制度,。堅持定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全檢查，及時消除醫(yī)療安全隱患,，減少醫(yī)療爭議,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。今年xx月——xx月人份未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。

2,、定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、臨床醫(yī)師“三基”技能培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī)。今年進(jìn)行了基藥培訓(xùn),、20xx病案質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、埃博拉出血熱防控知識學(xué)習(xí)等。

3,、完善醫(yī)療質(zhì)量管理,，堅持業(yè)務(wù)院長每天查房，對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查,。

4,、積極開展臨床合理應(yīng)用抗生素專項整治活動，門診處方抗菌藥物使用率下降至xx%,，住院病人抗菌藥物使用率下降至xx%,，均取得明顯改觀。全院藥占比已下降至xx%,。

5,、實行手術(shù)分級管理制度，超范圍手術(shù)報告,、審批制度,，堅決做到現(xiàn)審批后手術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行會診手術(shù),、疑難手術(shù),、超范圍手術(shù)術(shù)前討論制度。

6,、掌握輸血適應(yīng)證,，科學(xué)合理用血，落實臨床用血告知制度并簽定輸血同意書,。臨床用血申請單填寫規(guī)范,、執(zhí)行輸血前檢驗和查對制度。

7,、貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》,、《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》等制度。為提高病歷書寫內(nèi)涵質(zhì)量,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，病歷質(zhì)量比往年有所提高，自查未發(fā)現(xiàn)丙級病歷,。建立了病案管理制度,，住院病歷及時歸檔并有專人管理病案室。

8,、急診室的急救器材,、藥品、物品有專人管理,、定位放置,，定期檢查,、保養(yǎng)、維修,，隨時處于應(yīng)急狀態(tài),。完善首診負(fù)責(zé)制和會診制度，院內(nèi)急會診確保5分鐘到場,。

9,、認(rèn)真做好h7n9人感染禽流感的防控工作，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),，對h7n9人感染禽流感相關(guān)知識培訓(xùn),，及時開設(shè)發(fā)熱門診。

10,、院感防控落實到位,，一次性醫(yī)療用品索證齊全。醫(yī)療廢棄物暫存處雙人雙鎖,，登記齊全,，交接手續(xù)完善。

11,、20xx年xx月——xx月份,，醫(yī)院本部完成門診人次xx萬人次,，比去年同期增長xx%。出院xx人次,，比去年xx%,，手術(shù)xx人次,，比去年增長xx%,。床位使用率xx%,，平均住院日xx天。完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,，比去年同期增長xx%,，完成醫(yī)療收入xx萬元，比去年同期增長xx%,，門診均次費用xx元,，比去年下降xx%,。

門診均次藥費xx元,，比去年下降xx%。住院均次費用xx元,，比去年增長xx%,，住院均次藥費xx元，比去年增長xx%,。xx月——xx月份藥占比xx%,，比去年下降xx%,。門診處方合格率xx%。

（二）藥事管理,。

1,、成立了醫(yī)院藥事管理小組，分工明確,，定期召開藥事管理工作會議,。

2、新規(guī)劃藥房,、藥庫按上級行政主管部門要求建設(shè),。

3、開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與報告,，共報告藥品不良反應(yīng)xx例,。

4、加強臨床用藥管理,。對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《處方管理辦法》,、《國家基本臨床應(yīng)用指南》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度和藥品不良反應(yīng),，及時報告和處置藥品不良反應(yīng)。做到合理檢查,、合理用藥,、規(guī)范收費、杜絕濫用藥,、濫檢查等現(xiàn)象的發(fā)生,。

5、全部配備使用基本藥物并實行藥品零差價銷售,，按照基本藥物臨床應(yīng)用指南,、基本藥物處方集、《處方管理辦法》的要求使用基本藥物,。

（三）護(hù)理管理,。

1、業(yè)務(wù)院長分管護(hù)理工作,，護(hù)士長具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的管理,，職責(zé)明確。

2,、成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組,，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控，每季度對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、評價,，提出整改措施,，并及時將信息在護(hù)士會議上反饋。

3,、學(xué)習(xí)護(hù)理工作核心制度,，認(rèn)真落實護(hù)理分級管理和優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，加強護(hù)理實踐工作中查對制度的落實,。全年護(hù)理工作未發(fā)生差錯事故,。

4、護(hù)士大專以上學(xué)歷比例為100%,，有全院護(hù)士培訓(xùn)計劃,，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。

5,、建立醫(yī)院感染管理組織,，制定醫(yī)院感染管理方案，由專門兼職人員負(fù)責(zé)院感工作,，并取得相應(yīng)資格證書,。定期開展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查工作，監(jiān)管到位,。加強醫(yī)療廢物管理工作,，醫(yī)療廢物存放點雙人雙鎖管理，對重點部門,、重點環(huán)節(jié)（如：注射室,、輸液室、供應(yīng)室,、手術(shù)室,、人流室、口腔科等）按醫(yī)院感染管理要求嚴(yán)格管理,。

1,、醫(yī)療文件書寫質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在病史的采集,、鑒別診斷以及陽性檢查項目的討論和分析上,。

2、抗菌藥物的應(yīng)用,，嚴(yán)格掌握抗菌藥物指征上不嚴(yán),，存在濫用情況。門診使用抗菌藥物比率較上級標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,。

3,、門診病歷書寫不規(guī)范,，物別是現(xiàn)病史書寫過分簡單,。

4,、分級護(hù)理和重點科室和管理與上級要求仍有差距。

1,、加強各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí),，特別是醫(yī)療核心制度的學(xué)習(xí)。提高醫(yī)療質(zhì)量,，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn),，治療有依據(jù)，從而達(dá)到減少病人住院時間和費用之目的,。

2,、對抗菌藥物使用和管理進(jìn)一步加大考核力度和三合理考核力度。

3,、加強各類醫(yī)療文書的書寫和考評考核工作,，提高病案質(zhì)量。

4,、進(jìn)一步加強對護(hù)理工作的管理工作,，特別是查對制度的落實和分級護(hù)理的工作，重點科室如手術(shù)室,、口腔科,、人流室的院感防治工作。

5,、改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強醫(yī)患溝通,，構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系,。

6、針對我院特點,，加大對鄉(xiāng)村醫(yī)生的轉(zhuǎn)診病人和輔助檢查的考核力度,，使其對病人不截留，提高醫(yī)院病人住院人次,，床位周轉(zhuǎn)率以及醫(yī)療收入,，降低藥占比。

7,、發(fā)揮好我院xx優(yōu)勢,，各xx中發(fā)現(xiàn)病人，服務(wù)病人,。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇三

提到農(nóng)村的公共醫(yī)療保險,，筆者馬上想到了０３年那場席卷中國大地至今仍陽人心有余悸的“非典”。當(dāng)時筆者所在的村子和周圍的村莊的村民自發(fā)組織起了巡邏隊,，在村口派差,，嚴(yán)禁外來人員的流動,，該筆者留下了深刻的印象。當(dāng)時筆者就想,，什么時候農(nóng)村的公共醫(yī)療保險只有真正落實到了農(nóng)民的利益（這個利益在筆者看來,，由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，根本利益和眼前利益是一致的,，因此實施必須快而準(zhǔn),，行而速），什么時候農(nóng)村公共醫(yī)療保險才會真正為農(nóng)民服務(wù),。

在筆者的村子和周圍的村子里,，農(nóng)村公共醫(yī)療體制改革在三四年前就已開始，改革即把原先的赤腳醫(yī)生或村衛(wèi)生室合并成一個大的醫(yī)療點,，“原則上一村一室,，堅決杜絕一村多室的現(xiàn)象。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所在的村,、一個自然村劃分成兩個及以上行政村且其中一個行政村有衛(wèi)生室的,、一個自然村劃分成兩個及以上行政村，或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院距離在1公里以內(nèi)的村不設(shè)置衛(wèi)生室,?！薄皩簳r不愿納入一體化管理的村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生，必須納入?yún)^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,，村衛(wèi)生室應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生室定點要求,，鄉(xiāng)村醫(yī)生必須具有相應(yīng)資格，并接受衛(wèi)生行政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和監(jiān)督,?！钡珕栴}隨之而來，首先村衛(wèi)生室的設(shè)置是否符合當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃就成了一個大問題,，改革后,，新的衛(wèi)生所一般設(shè)在較大的村子里，這就給其他村中的村名帶來了不便,，尤其是遇到突發(fā)情況,，就凸現(xiàn)了新的體制的不方便之處。改革后的上班似的工作方式也使很多鄉(xiāng)村醫(yī)生感到不適應(yīng),，此為其一,；

其二，“根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》（國務(wù)院令第149號）和《醫(yī)療機構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,，不得未經(jīng)批準(zhǔn)隨意變更執(zhí)業(yè)場所,。作為鄉(xiāng)村醫(yī)生，只能在批準(zhǔn)的執(zhí)業(yè)地點進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)，不得在自己家中或病人家中進(jìn)行輸液,，即所謂的‘炕頭行醫(yī)’,，即便是無償服務(wù)，也不得違反規(guī)定,?！边@是在６０,、７０年代鄉(xiāng)村醫(yī)生成為農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生核心后,，對原有的醫(yī)療體制的很大的沖擊，原有的體制下,，醫(yī)生和村民由于同村的關(guān)系而具備天然的關(guān)系,，改革后，這種關(guān)系被打破,，雖然原有的體制的缺點很多,，但改革后農(nóng)民普遍不適應(yīng)也突出了新醫(yī)療改革的難處；

其三,，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和交通條件的發(fā)展,，加之個別村子中空抬藥價、售賣假藥的現(xiàn)象嚴(yán)重,，很多農(nóng)民開始進(jìn)程采購日常用品和辦理入住院業(yè)務(wù),，從而繞開了農(nóng)村公共醫(yī)療這一環(huán)節(jié)。

這三點之間的相互作用就導(dǎo)致了村衛(wèi)生室分分合合現(xiàn)象,，從而也使農(nóng)村醫(yī)療保險改革的路子顯得更加曲折,。

關(guān)于農(nóng)村的醫(yī)療保險事業(yè)，有的地方實行了村辦醫(yī)療收費制度,，即群眾集體辦衛(wèi)生所,，集體投資，獨立核算,，保本經(jīng)營,。在筆者看來，這屬于在農(nóng)村醫(yī)療保險改革中實現(xiàn)集體化的路子,，筆者不是不贊成這條路子,，只是表達(dá)一下個人的憂慮，筆者認(rèn)為,，集體投資似的醫(yī)療保險實施起來的難度較大,，受農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能力和思想觀念的影響，吃藥打針很是屬于個人的事情,，在現(xiàn)有的條件下很難說服農(nóng)民實行這種集體化的醫(yī)療保險方式,，當(dāng)然，在經(jīng)濟(jì)條件好、觀念更新快的地區(qū)這種可能性會大一點,。

農(nóng)村與城市——農(nóng)村化城市與城市化農(nóng)村——吞噬與反吞噬的鏈條

關(guān)于城市化,，相信誰都不可否認(rèn)它無窮的力量，在農(nóng)村,，城市化的痕跡隨著這幾年的發(fā)展越來越明顯：以白飄村為例,，村內(nèi)的各條道路都已經(jīng)硬化，村內(nèi)也安上了路燈（雖然只在節(jié)假日的時候才開）,，此周圍都出示林立的鉆井臺和發(fā)電廠,，從反面來講，白飄村中的樹木幾乎都已經(jīng)被砍伐,，雖然這不是城市化道路必須走的道路,，但是卻早已經(jīng)成了城市化的一個負(fù)面的標(biāo)志。

中國未來的農(nóng)村將怎么樣,？這可能是最令人擔(dān)心的問題,，因為農(nóng)村是中國最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)村在未來５０年,、１００年的發(fā)展走向直接制約著中國的發(fā)展,。筆者覺得建設(shè)農(nóng)村化城市倒不失是一個好的捷徑，雖然它與城市化農(nóng)村只是詞語順序上的顛倒和組合,，但是在城市化的本質(zhì)上卻有著天壤的區(qū)別,。兩院院士周干峙在著作中分析指出，“目前市域范圍內(nèi)的農(nóng)民大體上分為兩種情況：一是在城市建設(shè)中已包進(jìn)建成區(qū)的城中村,；二是在市域范圍內(nèi)的鄉(xiāng)村,。這兩種都是城市化最貼近轉(zhuǎn)化的部分。在全國660多個城市中,，城中村大約占城市人口的10%左右,，在市域內(nèi)的農(nóng)民約3億左右。對這部分本來在城市門口的人,，如果在規(guī)劃發(fā)展時不予考慮,，就會留下許多問題。農(nóng)民出來打工,，實際上是一種農(nóng)民自發(fā)的城市化,。打工仔一只腳在農(nóng)村，一只腳進(jìn)了城市,，對城市化是巨大貢獻(xiàn),，也是我國城市化的一大創(chuàng)舉?！敝茉菏康姆治隹芍^精到,，在筆者所在的白飄村，青年人的外流已經(jīng)成了困擾村子的一大難題，經(jīng)過九年義務(wù)教育甚至沒有上完九年義務(wù)教育的青年人絕大多數(shù)都進(jìn)城打工,，只有在年假,、十一才回到村里，本來就小的白飄村,，現(xiàn)在戶數(shù)越來越少,，到了婚嫁年齡的男女幾乎清一色的選擇了留在城里，白飄村中的人口現(xiàn)在中年人口老年人口與兒童占著村中人口的很大一部分,。農(nóng)村孩子的“出走”與“回歸”儼然開始困擾原先愁著走不出去的農(nóng)村,。在這里不得不提一下農(nóng)村青年的婚姻狀況：青年男子在城里工作穩(wěn)定的，一般會在城里買樓房,，另一些在村里蓋房子的青年一一般是從事運輸,、水產(chǎn)養(yǎng)殖,、規(guī)模動植物養(yǎng)殖的,，很少有單純在家務(wù)農(nóng)的，那已經(jīng)成了農(nóng)村沒出息的代名詞,。房子是農(nóng)村娶媳婦必備的硬件,，所以準(zhǔn)備房子就成了農(nóng)村青年男子婚前生活中最重要的事情——通過這一代打工仔時代的國度，農(nóng)村基本上在向著小城鎮(zhèn),、城市的道路前進(jìn)著,。

在農(nóng)民富裕小康的目標(biāo)中，筆者想提出一些小小的意見,，我們的小康標(biāo)準(zhǔn)一致強調(diào)的是多少的人均ｇｄｐ等,，對精神方面提及的較少，而據(jù)筆者了解,，在很多農(nóng)村,，人們并不是這么想，很多人都認(rèn)為只有不再種地才算是有了出路,，換句話說,，農(nóng)民向往的是一種城市化的生活方式，這種方式在很大程度上體現(xiàn)在農(nóng)民對教育的期望程度上,，農(nóng)民供子女上學(xué),，目的很明確，讓孩子走出農(nóng)村,，不再干面朝黃土背朝天的幾千年來的苦活兒,，但是現(xiàn)在教育并沒有直接將農(nóng)民的這一目標(biāo)實現(xiàn)，雖然教育的作用誰都不能忽視,。教育尤其是大學(xué)教育在農(nóng)村還只是極少數(shù)人的夢想,，據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報》援引的清華大學(xué)的一位教授的文章說，在近幾年的大學(xué)新生調(diào)查中，雖然農(nóng)村出身的孩子的數(shù)量在上升著,，但是總的比例卻在下降,，這不得不引起社會的注意，畢竟通過上學(xué)走出農(nóng)村在城市定居也是城市化的一條道路,，但卻是一條高成本,，回報價值存在很多變數(shù)的道路。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇四

20xx年我辦新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在市合管委及辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我辦高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，把這項工作當(dāng)作解決“三農(nóng)”問題，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，緩解和消除農(nóng)民因病致貧,、因病返貧現(xiàn)象，惠及全辦農(nóng)民的一件大好事,、大實事來抓,。一年來，我辦通過廣泛的宣傳發(fā)動和深入細(xì)致的工作,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利,，取得了可喜的成績。xx年度,，我辦參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民15058人,，參合率為83.2。截止到11月底,，共有462人次享受了住院補助,，5人享受了大病補助，共計補助金額近30萬元,，參合農(nóng)民從中得到了實實在在的實惠,，獲得了廣大農(nóng)民的一致好評。

我辦成立了由辦事處主任擔(dān)任組長,、分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，成員由農(nóng)業(yè),、民政,、財政、衛(wèi)生等部門抽調(diào)人員組成,。全年共相繼召開了5次關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的專題會議,，研究部署新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，確立了“全,、易,、重”的工作方針,。全就是全面鋪開，廣泛宣傳,，營造良好氛圍,；易就是從思想覺悟好，容易說服的群眾入手,，以點帶面,；重就是重點抓好兩個去年參合率較低的村。實行分工負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，辦點干部包村、村干部包組,、黨員及組長包戶,，做到了村不漏組，組不漏戶,，戶不漏人,，切實提高覆蓋面。

（一）認(rèn)真造好參合農(nóng)民花名冊,，確保參合農(nóng)民信息準(zhǔn)確無誤,。造好參合農(nóng)民花名冊保證花名冊的質(zhì)量,，是一件非常重要的基礎(chǔ)性工作,。花名冊字跡是否工整,、內(nèi)容是否正確,、格式是否規(guī)范、名單是否齊全,，直接關(guān)系到參合農(nóng)民的電腦錄入工作能否順利完成,，關(guān)系到農(nóng)戶的切身利益。我們組織精干力量對各村參合農(nóng)民的花名冊進(jìn)行了核對,、修改和完善,，保證了參合農(nóng)民信息的電腦錄入工作的順利進(jìn)行。

（二）突出抓好宣傳發(fā)動工作,。如何把好事辦好,，實事辦實，達(dá)到農(nóng)民自愿參加的目的,，宣傳工作是關(guān)鍵,。我們主動到市合管辦打印每季度享受了合作醫(yī)療補助的參合農(nóng)民花名冊，及時將補助情況進(jìn)行了公示,，同時利用宣傳車宣傳,、發(fā)放宣傳資料,、懸掛橫額、張貼標(biāo)語等各種宣傳形式進(jìn)行了廣泛宣傳,。將五千多份新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識問答資料發(fā)放到了農(nóng)戶家中,，在主要地段張貼了宣傳標(biāo)語500余張，懸掛了宣傳橫幅15條,，使合作醫(yī)療的政策達(dá)到了家喻戶曉,，使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療后自己的權(quán)益和義務(wù)，明白看病報銷的辦法和程序,，消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心,，自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

（三）組織培訓(xùn),，提高機關(guān)干部及村干部的業(yè)務(wù)水平,。要搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，業(yè)務(wù)過硬是關(guān)鍵,。我們在年初及村支兩委換屆后舉辦了兩期培訓(xùn)班,，對辦點干部及村干部進(jìn)行了合作醫(yī)療政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使他們熟悉政策及業(yè)務(wù),，能更好地做好合作醫(yī)療的宣傳與解釋工作,，為提升我辦的合作醫(yī)療工作水平打下扎實的基礎(chǔ)。

（四）深入調(diào)查,，及時掌握參合農(nóng)民對合作醫(yī)療工作的意見,，并向市合管辦反饋。辦事處合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織人員對各村的合作醫(yī)療工作進(jìn)行檢查,，并上門到農(nóng)戶家了解農(nóng)民對合作醫(yī)療的意見,。在姜村和石子嶺村分別召開了村組干部、部分農(nóng)民代表參加的座談會,，聽取他們對合作醫(yī)療的意見和建議,。總體來講反映較好,，但也有一些值得重視的問題,，如醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在農(nóng)民住院時，醫(yī)生不應(yīng)該問及病人“是否參加了合作醫(yī)療”等無關(guān)的問題,，使參合農(nóng)民心生疑惑,。還有農(nóng)民反映醫(yī)院的補助報銷時間長，報銷比例偏低等,。

（五）大力配合,，做好參合農(nóng)民的免費體檢工作。根據(jù)市合管委的統(tǒng)一安排,，我辦與市第三人民醫(yī)院緊密配合,，由辦點干部帶隊和醫(yī)生一起到各村免費為參合農(nóng)民進(jìn)行了體檢,，得到了參合農(nóng)民的歡迎和好評。由于組織得力,，措施得當(dāng),，我辦參合農(nóng)民的體檢率居全市前列。

（六）精心組織,，超額完成市合管委下達(dá)的20xx年度合作醫(yī)療參合率91的目標(biāo)任務(wù),。8月5日，辦事處合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開各村辦點干部及村干部大會,，對20xx年度的新型農(nóng)民合作醫(yī)療籌資工作進(jìn)行安排和部署,，明確提出參合率達(dá)到95的目標(biāo)，要求各村采取切實有效的措施,，集中人力,、物力、財力做好籌資工作,，確保參合任務(wù)的完成,。辦、村干部做了大量艱苦細(xì)致的工作,，真正做到了“舍小家顧大家”,，不管白天還是黑夜，上門到每家每戶,，把新型農(nóng)民合作醫(yī)療的有關(guān)政策宣傳到位,，積極動員農(nóng)民群眾參加。全辦形成一種你追我趕,、奮勇爭先的良好局面,，到10月份我辦按時并超額完成了參合任務(wù)，取得了顯著的成績,，參合率名列全市第二。

在明年的工作中,，我們將進(jìn)一步加大對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理力度,，多層次、多側(cè)面地進(jìn)行宣傳,，為更好地服務(wù)參合農(nóng)民,、服務(wù)農(nóng)村而不懈努力。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇五

此項活動截止目前已經(jīng)開展了5期,，每期參加人數(shù)都增加2萬人左右,，運作正常，成效明顯,，第五期參加醫(yī)療互助活動人數(shù)達(dá)到18.30萬人,，累計70.64名萬職工參加,，3.54萬名女職工參加女特病，繳交互助金3839.08萬元,。2.37萬人獲得補助,，發(fā)放補助金2712.64萬元，其中超3000元以上大病補助762人次,。有效緩解了患病職工尤其是困難職工,、農(nóng)民工家庭的困難，其中一名患重病職工在前四期獲補助10.54萬元,，第五期補助肯定在2.5萬元以上,，其妻也患大病第一期給予補助1.74萬元，由于她病情早期發(fā)現(xiàn),，醫(yī)治效果好,，現(xiàn)在只要門診復(fù)查。醫(yī)療互助的開展有效提高了職工醫(yī)療保障水平,，促進(jìn)了我市多層次醫(yī)療保險體現(xiàn)的建立和完善,。第六期醫(yī)療互助活動開展在即，為了更好的開展工作,，更好的完善醫(yī)療互助制度,，市總工會將不斷總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)新情況,、新問題,，糾正存在的問題和不足。

1,、發(fā)動機制措施不夠完善,，宣傳工作不夠全面。非公企業(yè)的突破較困難,。主要原因：一是企業(yè)認(rèn)為職工流動性大,，雖然可以在第一季內(nèi)企業(yè)職工可以一對一的調(diào)換，但他們還認(rèn)為替職工出錢參加醫(yī)療互助活動企業(yè)得不到真實的利益,，,；二是職工認(rèn)為加入了新農(nóng)合，一部分企業(yè)愿意替職工出一半的錢,，但職工還是認(rèn)為自己身體健康,，或者認(rèn)為劃不來，不愿意出另一半的'錢,。還有很多企業(yè)還不知道有醫(yī)療互助的活動,，不了解醫(yī)療互助的意義。

2,、開展活動以來,，總互助金尚未出險,，但具體到各縣、市（區(qū)）各個階段情況就不同了,，第二期起,，補助結(jié)余明顯下降，陸續(xù)出險,，下面是未提取5%統(tǒng)籌金情況的數(shù)據(jù)：第二期漳平市出險2.08萬元,；第三期漳平市出險8.39萬元，武平縣出險9.72萬元,，市直出險8.96萬元,；第四期補助期到12月底，漳平市出險9.20萬元,，武平縣出險9.46萬元,，市直出險29.95萬元，永定出險7.81萬元,，新羅區(qū)出險0.69萬元,；第五期采用降低異地住院補助及縮短補助期措施，降低異地住院補助措施目前共使補助節(jié)省20余萬,，但估計仍然會出險非常嚴(yán)重,，目前除上杭，長汀兩縣,，其他縣,、市（區(qū)）互助金都使用已過半或?qū)⒔^半。

3,、村干部身份確認(rèn)難度大,，村委會是村民自治單位，村干部既不屬于國家公務(wù)員也不屬于事業(yè)單位編制的,。這樣的情況下,，村干部是不是符合參加醫(yī)療互助活動。

1,、加強對職工住院醫(yī)療互助工作的宣傳動員,。職工住院醫(yī)療互助工作是一項政策性強、涉及面廣,、難度大的“民生”工程，要保證這一工作順利實施,，離不開各基層單位和廣大職工群眾的理解與支持,。各級工會組織要采取多種形式和手段切實做好宣傳動員工作。一是要充分利用工會網(wǎng)站,、企業(yè)廣播電視,、板報,、宣傳欄、宣傳資料等多種形式向職工宣傳,，引導(dǎo)廣大職工樹立“平時獻(xiàn)出一份愛,，難時擁有互助情”的團(tuán)結(jié)互助觀念，營造全體職工參加互助的濃厚氛圍,。二是要深入到基層單位和廣大職工中去,，做好基層單位的工作，接受職工群眾的咨詢,，抓住基層單位擔(dān)心的疑點和職工群眾關(guān)心的熱點難點問題,，及時有針對性地做好解釋工作。要抓住典型單位,、典型事例,，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，不斷增強吸引力,，努力擴大互助保障的覆蓋面,。三是要擴大宣傳面，充分利用各種社會新聞媒體,，大力宣傳開展職工住院醫(yī)療互助活動的目的,、意義，使廣大職工了解參加住院醫(yī)療互助的作用和益處,，增強自我保障意識,，提高參加住院醫(yī)療互助的自覺性。要做到三個講透：講透目的意義,，讓單位和職工懂得,，住院醫(yī)療互助是得實惠、化風(fēng)險,、保平安的好事實事,；把參加要求程序講透，讓基層單位知道何時參加,、怎么辦,、找誰辦；把補助辦法,、互助性質(zhì)講透,，給職工群眾釋疑解惑，變要我參加為我要參加,。

2,、加強對職工住院醫(yī)療互助資金的管理。市職工醫(yī)療互助工作指導(dǎo)委員會要加強資金管理與風(fēng)險防范，市職工醫(yī)療互助辦公室要做好資金籌集,、使用和管理等各項日常工作,，互助資金實行獨立核算，建立專用賬戶,，資金?？顚Ｓ谩Ｊ锌偣攧?wù)部門應(yīng)加強對互助資金的運作,、結(jié)算,、管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，市總工會經(jīng)費審查委員會要加強審計監(jiān)督,。各級工會組織和市職工醫(yī)療互助辦公室辦事處都要支持,、配合市總工會加強職工醫(yī)療互助資金的管理與監(jiān)督，確保這項工作穩(wěn)健發(fā)展,，真正將實事辦好,、好事辦實。各縣互助金出險嚴(yán)重的問題,，建議相對程度的提高職工醫(yī)療互助金,，機關(guān)事業(yè)單位從原來的每人60元提高到80元或100元。企業(yè)職工從原來每人36元提高到每人60元,。女特病職工從原來的25元提高到50元,。可通過單位工會組織職工個人繳納,、單位工會代職工繳納部分費用,，剩余部分由職工個人繳納和以單位工會名義組織職工集體參加，用福利費或工會經(jīng)費為職工代為繳納保障費三種方式繳納,。

3,、加強審查，防止不符合條件人員參加活動,。在一個互助期內(nèi),，同一職工不能申請參加兩個以上單位的醫(yī)療互助活動，非本單位職工不予參加醫(yī)療互助活動,。增強工作人員的責(zé)任感,，對參與活動的對象和申請補助的對象嚴(yán)格把關(guān)審核，防止不符合條件的對象進(jìn)入互助和申報補助,；努力提高管理水平和服務(wù)水平,，堅持以職工為本，從實際出發(fā),，簡化辦事程序,，減少工作環(huán)節(jié),，提高工作效率,，妥善處理管理服務(wù)中的矛盾和問題,，把職工醫(yī)療互助活動辦成職工群眾滿意的實事、好事,。

1,、繼續(xù)建立激勵約束制度，促進(jìn)基層單位參加活動,。在縣級以上“先進(jìn)職工之家”,、“模范職工之家”的推薦評選命名、復(fù)查和“五一勞動獎狀”等各種先進(jìn)集體的評選中,，對未開展職工醫(yī)療互助工作的機關(guān)企事業(yè)單位繼續(xù)實行“一票否決”,。基層單位來中心申請經(jīng)辦醫(yī)療互助的人員,，贈送紀(jì)念品,。

2、互助金的繳費每三年為一個周期,。一次性繳納三年的互助金,。五期醫(yī)療互助活動開展以來，活動互助金資金運作安全,，補助辦理程序也相對比較成熟,。

3、加強對職工住院醫(yī)療互助業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。各級工會干部和醫(yī)療互助工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究職工住院醫(yī)療互助的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,，嚴(yán)格按照規(guī)定開展工作。要大力培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,，規(guī)范業(yè)務(wù)辦理程序,，實行服務(wù)承諾和公開辦事制度，保證辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,，讓職工群眾滿意,。要努力建設(shè)一支熱心為職工服務(wù)的醫(yī)療互助宣傳隊伍和工作隊伍，為實現(xiàn)職工醫(yī)療互助工作的專業(yè)化,、規(guī)范化奠定堅實基礎(chǔ),。

4、10人以下微型企業(yè)可參加行業(yè)或區(qū)域工會,。據(jù)了解,，參加市總工會醫(yī)療互助保障，需由職工所在單位工會統(tǒng)一辦理,，不能以個人名義單獨辦理,。但是，如果職工10人以下的微型企業(yè)，如餐飲店,、網(wǎng)吧等小店,，只有四五個員工，對于在這種小微企業(yè)就業(yè)的員工,，可以先參加行業(yè)工會聯(lián)合會或區(qū)域性工會聯(lián)合會，再統(tǒng)一提交申請辦理職工醫(yī)療互助保障,。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇六

xxx地處xxx縣南部山區(qū),，距縣城xx公里，平均海撥xxxx米,，是連接xx南部的交通重鎮(zhèn),，北鄰xx鎮(zhèn)，西與xx,、xx毗鄰,，南與xx鄉(xiāng)接壤，東鄰xx鄉(xiāng)及xx縣xx鄉(xiāng),，國土面積xxx平方公里,，居住著漢、布朗,、白,、回等xx個民族，下轄xx個村民委員會,，xxx個自然村,，xxx個村民小組，全鎮(zhèn)共有xxxxx人,，其中農(nóng)業(yè)人口xxxxx人,，共有農(nóng)戶xxx戶，其中農(nóng)業(yè)戶xxxx戶,。在縣委,、政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣委工作組的指導(dǎo)幫助下,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作取得了較好的成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)

一,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項民心工程、德政工程,，是緩解當(dāng)前農(nóng)民“因病致貧,，因病返貧”的惠農(nóng)政策,。為了在全鎮(zhèn)內(nèi)提高對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的認(rèn)識，統(tǒng)一思想,，鎮(zhèn)黨委,、政府召開了全鎮(zhèn)新農(nóng)合工作會議，把籌資工作提到當(dāng)前工作的重要議事日程,，指定專人負(fù)責(zé),，層層抓好落實，確保參合農(nóng)民達(dá)到縣委,、政府要求的目標(biāo)。

二,、加強領(lǐng)導(dǎo),，建立健全機構(gòu)

為了確保xxx新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的順利開展，鎮(zhèn)黨委,、政府于xxxx年xx月xx日研究決定,，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長為副組長,，衛(wèi)生院,、宣傳、中心學(xué)校,、財政所及民政辦等部門組成的新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

三、加強宣傳,，全民動員 根據(jù)縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議部署精神,，鎮(zhèn)黨委,、政府采取了有力措施,，于xxxx年xx月xx日召開了全鎮(zhèn)動員大會，傳達(dá)了縣委新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作會議精神,，在會上進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全力以赴,，主要領(lǐng)導(dǎo)分別掛村，抽調(diào)xx個工作組,，加大對新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的宣傳,，深入到群眾中做工作，發(fā)放了xxxx份公開信,，擴大社會知曉度,，力爭做到家喻戶曉，解除農(nóng)民的擔(dān)心,，提高農(nóng)民自我風(fēng)險意識,、自我保健意識,、互助意識、參合意識,。

四,、突出重點，統(tǒng)籌兼顧,，任務(wù)完成情況

新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作時間緊,，任務(wù)重，為確?；I資任務(wù)按時完成,，鎮(zhèn)黨委、政府做到突出重點,，統(tǒng)籌兼顧,，狠抓落實，抽調(diào)了工作隊員進(jìn)村入戶,，要求工作隊員處理好籌資工作和其他工作的關(guān)系,，扎實工作，做到“兩不誤,，雙促進(jìn)”,。

在近一個月的時間里，通過鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部職工的共同努力,，加強協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真工作,，克服重重困難,，到xxxx年xx月xx日止，全鎮(zhèn)共籌集資金xxxxx元其中實收正常參合款xxxxx元,，各級代繳參合款xxxx,，參合率xx%，參合農(nóng)戶xxxx戶,，戶參合率xx%,。

xxx合管辦

20xx年xx月x日

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇七

國務(wù)院20xx年x月x日實施的新《條例》第51條明確了11種賠償項目及標(biāo)準(zhǔn)；第52條規(guī)定：“醫(yī)療事故賠償費用,，實行一次性結(jié)算,，由承擔(dān)醫(yī)療事故責(zé)任的醫(yī)療機構(gòu)支付?！毙隆稐l例》大幅提高了醫(yī)療事故賠償金額,，而且首次增加了對于精神損害的賠償。根據(jù)我國《民法通則》119條規(guī)定：“侵害公民身體造成傷害的,，應(yīng)當(dāng)賠償醫(yī)療費,、因誤工減少的收入,、殘疾者生活補助費等費用；造成死亡的,，應(yīng)當(dāng)支付喪葬費,、死者生前撫養(yǎng)的人必要的生活費等費用?！?/p>

自20xx年以來,，我院按上級要求進(jìn)行部署，積極動員和參加醫(yī)療責(zé)任保險,，同時,，對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了醫(yī)療責(zé)任保險的教育，使得全體醫(yī)護(hù)人員充分理解醫(yī)療責(zé)任保險的意義,。我們在強調(diào)醫(yī)患溝通的前提下,，把規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn)與醫(yī)療責(zé)任保險有機的加以結(jié)合；把醫(yī)療責(zé)任保險的政策運用到醫(yī)患糾紛的調(diào)解中去,；借醫(yī)療責(zé)任保險之力來提高醫(yī)療整體質(zhì)量。實際工作中的措施主要有以下幾條：

我們知道,，醫(yī)生的醫(yī)術(shù)之所以能不斷提高,，主要是依靠大量的臨床實踐，只有多接觸各種各樣的病例,，積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,，才能做到心中有數(shù)。特別是剛剛走上工作崗位的年輕大夫,，更需要這方面的鍛煉,。一名優(yōu)秀的醫(yī)生，不僅在于7年,、8年基礎(chǔ)醫(yī)

學(xué)理論的認(rèn)真學(xué)習(xí)與研究,，更為重要的是在活生生的患者面前，如何處理而使他們轉(zhuǎn)危為安,，尤其是遇到一些疑難問題,、突發(fā)事件或急診狀態(tài)。在新《條例》出臺之前,，醫(yī)務(wù)人員還沒有過多的心理顧慮,，只要患者前來求醫(yī)，本著救死扶傷的人道主義精神,，都盡其所能地進(jìn)行救治,，只要有一分的希望就會付出十分的努力。然而自從宣布實行“舉證責(zé)任倒臵”,，以及加大事故賠償力度后,，醫(yī)務(wù)界的不少人士表現(xiàn)出了擔(dān)憂甚至恐懼的心理,。因為有些醫(yī)療事故的發(fā)生并不是醫(yī)生本身的過錯，而是由于患者情況特殊所致,，不進(jìn)行救治就會死亡,，但進(jìn)行救治就可能出現(xiàn)意外。年輕的住院醫(yī)師往往把握不住其中的分寸,，擔(dān)心日后患者或其家屬提起訴訟,，張口要求高額賠償。此種情況下沒有醫(yī)生愿意再冒風(fēng)險接收高危病人,，嘗試新式療法,；住院醫(yī)師的成長面臨挑戰(zhàn)。醫(yī)療責(zé)任保險的出現(xiàn),，使這種局面的改觀成為可能,，使得住院醫(yī)師們能放下包袱，更主動地接觸新技術(shù)和進(jìn)行新嘗試,。

醫(yī)療糾紛已經(jīng)成為消費者投訴的10大熱點之一,，因為醫(yī)療損害輕者妨礙了百姓的正常生活，重者則剝奪了公民的寶貴生命,，同時也影響了醫(yī)療機構(gòu)的正常運行,。醫(yī)療糾紛的大量涌現(xiàn)，不得不讓人們感到焦慮,，特別是糾紛案逐漸升級,，甚至出現(xiàn)命案。盡管醫(yī)患矛盾在醫(yī)院里一直存在,，但演變?yōu)?，是醫(yī)生們無法想象和接受的，它為迫切解決醫(yī)患糾紛和保護(hù)醫(yī)生生命安全敲響了警鐘,。醫(yī)療責(zé)任保險的出現(xiàn),，為妥善解決和安撫對醫(yī)療服

務(wù)有異議的患者及家屬提供了有力的保證。以前,，醫(yī)療糾紛處理難,，是因為沒有理順醫(yī)患之間的關(guān)系，導(dǎo)致相互缺乏信任,。我院通過參與醫(yī)療責(zé)任保險,，建立起了醫(yī)、患,、保三者之間的關(guān)系,，增加了補償資金的支付渠道，調(diào)整了醫(yī)患之間的賠付關(guān)系。此舉既明確了醫(yī)療差錯的鑒定標(biāo)準(zhǔn),，體現(xiàn)了公平原則,，也提高了醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險意識，從而提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,。

首先,，目前醫(yī)療機構(gòu)的負(fù)擔(dān)很重，既要保障自身的生存發(fā)展,，又要努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，還要承擔(dān)事故損害賠償責(zé)任，此外還牽扯大量精力的醫(yī)患糾紛也讓各家院長頭疼不已,，不僅嚴(yán)重影響了醫(yī)院正常的工作秩序,，妨礙了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展，甚至危及到社會的安定團(tuán)結(jié),。加之新聞媒體的大肆渲染,，具有導(dǎo)向性的報道，也將醫(yī)院推向了風(fēng)口浪尖,。保險公司的介入,，也就是社會其他力量的介入，可以在矛盾日益激化的醫(yī)患之間起到一個“緩沖器”的作用,。其優(yōu)點有二：一是可以維護(hù)醫(yī)院,、醫(yī)生的聲譽，因為作為專業(yè)技術(shù)人員,，他們極其忌諱與職業(yè)訴訟聯(lián)系在一起；二是漫長的訴訟程序都會使得任何一方身心疲憊,，而最后的結(jié)果可能是兩敗俱傷,。只有讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、主治大夫從繁雜的糾紛處理中抽身出來,，他們才可以將大量精力投入到醫(yī)院管理,、鉆研技術(shù)、提高質(zhì)量上去,。由此為醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益是顯而易見的,。醫(yī)院糾紛少了，在老百姓心目中的地位高了,，醫(yī)生的工作態(tài)度也由消極轉(zhuǎn)為積極,，患者情緒也由抵觸變?yōu)楹献鳎@種良性循環(huán),，才是醫(yī),、患、保共同追求的目標(biāo),。

其次,，利用醫(yī)療責(zé)任保險解除醫(yī)務(wù)人員的思想包袱,；降低醫(yī)務(wù)人員的從業(yè)風(fēng)險，使得醫(yī)務(wù)人員在專業(yè)上可以科學(xué)地繼承和發(fā)展,；避免了醫(yī)生出于自我保護(hù)的目的而選擇安全保守的治療方案,，有利于醫(yī)學(xué)事業(yè)及我院技術(shù)水平的創(chuàng)新和應(yīng)用。

再則,，利用醫(yī)療責(zé)任保險對醫(yī)護(hù)人員的工作起監(jiān)督作用,。醫(yī)院參投醫(yī)療責(zé)任保險后，我院醫(yī)務(wù)部門對醫(yī)生的要求變得更加嚴(yán)格,。例如：病歷書寫要求更完整,、及時、準(zhǔn)確,、工整,；病房檢查更應(yīng)該仔細(xì)；用藥前必須認(rèn)真查看病歷,、處方,，并進(jìn)行核對……使廣大醫(yī)務(wù)人員更主動地專心工作，避免醫(yī)療事故的發(fā)生,。

這是我院結(jié)合醫(yī)療責(zé)任保險努力的方向,，力爭使醫(yī)療責(zé)任保險成為醫(yī)院發(fā)展的推進(jìn)器。

通過實施醫(yī)療責(zé)任保險,，我院結(jié)合近幾年醫(yī)患糾紛調(diào)解情況來看,，認(rèn)為醫(yī)療責(zé)任保險對患者有以下好處：

好處一：患者利益更受保護(hù)

由于醫(yī)療工作的特殊性，醫(yī)療事故和醫(yī)療意外難以完全避免,，實施醫(yī)療責(zé)任保險后,，醫(yī)療風(fēng)險得到分?jǐn)偅t(yī)療環(huán)境呈現(xiàn)良性循環(huán),，醫(yī)生能盡最大努力搶救患者,；發(fā)生事故時，患者能盡快得到賠付,；醫(yī)院賠付也有章可循,，從根本上能更好地保護(hù)患者的利益。

好處二：患者索賠更有保障

醫(yī)療責(zé)任險的實施對醫(yī)患雙方都極為有益,。若醫(yī)院在手術(shù)中不慎造成醫(yī)療責(zé)任事故,，若這家醫(yī)院和有直接責(zé)任的醫(yī)生事先購

買了醫(yī)療責(zé)任保險，保險公司按事先約定,，承擔(dān)其中一半以上的賠償費的話,，患者將能比較及時地獲得賠償，醫(yī)院也減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。另外,，對小型醫(yī)療機構(gòu)而言,，一些大的醫(yī)療事故發(fā)生后，數(shù)十萬元的賠款就是將其醫(yī)院賣了都不夠賠,，所以,，即便法院判決，醫(yī)方也會因無錢兌現(xiàn)而使得賠償成為空頭支票,。因此,，醫(yī)療保險將保險公司推到前臺，使患者索賠的最終落點有了保障,。

好處三：賠償額度更加合理

以往的醫(yī)療糾紛處理中,，一味地依靠醫(yī)患雙方的談判來界定賠償額度，而自從有了醫(yī)療責(zé)任保險后,，索賠有章可循,，賠償有法可依，對醫(yī)患雙方都有明確的約束,。不僅節(jié)省了醫(yī)患雙方的大量精力,，而且使醫(yī)患糾紛的處理更加公開透明。

然而,，醫(yī)院參投醫(yī)療責(zé)任保險目前也面臨著一些問題,，主要歸納為二點：

1、醫(yī)院仍然沒有從醫(yī)患糾紛中真正解脫

投保醫(yī)療責(zé)任保險后,，大部分醫(yī)院都希望一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛,，患者或家屬找保險公司理賠，不要找醫(yī)院糾纏,。事實上,，患者或家屬依然認(rèn)為，醫(yī)院是發(fā)生醫(yī)療損害的責(zé)任人,，發(fā)生糾紛仍然找醫(yī)院要說法。同時,，繁瑣的投保和索賠手續(xù),，使醫(yī)院感到投保后的工作甚至多于自己單獨處理醫(yī)療糾紛的工作。保險公司缺乏專業(yè)的技術(shù)人員參與調(diào)查處理,，醫(yī)院還需投入很大精力來協(xié)調(diào),。因此，醫(yī)療責(zé)任險要多作為,，使醫(yī)院真正從醫(yī)療糾紛中解脫出來,。

2、醫(yī)療責(zé)任保險不能完全滿足患者的需求

醫(yī)療糾紛中的患者或家屬，要求是不盡相同的,，有的需要賠償,，有的需要道歉，有的要負(fù)責(zé)后續(xù)治療,。而醫(yī)療責(zé)任險只能負(fù)責(zé)賠償問題,，并且并非“包賠一切”?；颊邔ΡｋU公司也缺乏信任,，認(rèn)為保險、醫(yī)院相互竄通,，相互袒護(hù),，理賠程序繁雜冗長，因此患者或家屬不愿找保險公司,，而是繼續(xù)選擇與醫(yī)院糾纏,，認(rèn)為醫(yī)院是解決問題的關(guān)鍵。

因此我們建議,，保險公司應(yīng)該重視醫(yī)療責(zé)任險對緩解醫(yī)患關(guān)系的作用,。不僅要承擔(dān)醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療責(zé)任風(fēng)險，還要協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)調(diào)解醫(yī)療糾紛,，避免矛盾激化,，協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)做好風(fēng)險的防范。保險公司還應(yīng)該及時介入醫(yī)療糾紛的調(diào)解和理賠,；充分發(fā)揮調(diào)解中介機構(gòu)的作用,，使其成為醫(yī)、保,、患三者之間的紐帶,，確保醫(yī)院正常的運行秩序和醫(yī)務(wù)人員的人身安全，使參保的醫(yī)療機構(gòu)徹底從醫(yī)療糾紛中解脫出來,。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇八

歡迎各位蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作,。

今年是公立醫(yī)院改革試點工作深入推進(jìn)的關(guān)鍵年，是“三好一滿意”活動鞏固提高的關(guān)鍵年,，是醫(yī)療惠民行動取得重大成效的關(guān)鍵年,。為深化“三好一滿意”活動和醫(yī)療惠民行動，按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，我院今年開展了醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動,，這對于凝心聚力、提高隊伍素質(zhì),、提升服務(wù)水平,、加強行風(fēng)建設(shè),、樹立我院良好形象具有重要意義，現(xiàn)將我院關(guān)于衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動的開展情況匯報如下：

根據(jù)縣衛(wèi)生局對該活動的具體要求,，我院高度重視,，立即行動，結(jié)合工作實際,，成立了由院長為組長,，有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各項活動的組織與落實,。于今年4月27日召開了全院動員大會,，會上共同學(xué)習(xí)了市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)全市衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意活動xx年工作方案、醫(yī)療惠民行動,、開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”工作方案的通知》,，下發(fā)了我院《“三好一滿意活動xx年工作方案、醫(yī)療惠民行動,、開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”活動的實施方案》并對活動作出詳細(xì)的安排和部署,，使干部職工認(rèn)清開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論的必要性、目標(biāo)要求和方法步驟,，提高認(rèn)識,，端正態(tài)度，為開展好大討論奠定了思想基礎(chǔ),。

1,、組織進(jìn)行專題教育。學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論的文件,，深刻認(rèn)識凝練體現(xiàn)社會主義核心價值體系的醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神的重要意義,，不斷增強參與大討論的自覺性。

2,、組織進(jìn)行理論學(xué)習(xí),。結(jié)合“強責(zé)任、轉(zhuǎn)作風(fēng),、提效能”學(xué)習(xí)教育活動,，組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生政策性文件及關(guān)于工作作風(fēng)、責(zé)任意識等方面的文件,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，認(rèn)清形勢。

3,、先進(jìn)典型報告。邀請全市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)典型代表,，我院心胸外科主任付明浦同志作事跡報告,，以榜樣的力量號召廣大職工參與到活動中來,，找差距，促學(xué)習(xí),。

4,、觀看宣教電影。組織職工觀看《白求恩》,、《雷鋒》等具有教育意義的影片,，利用大家喜聞樂見的形式，促進(jìn)活動的進(jìn)一步開展,。

5,、重溫誓言。以科室為單位,，重溫希波克拉底宣言,、醫(yī)師宣言，深入學(xué)習(xí)理解宣言的內(nèi)涵,，凝聚精神,。

6、討論凝練,。通過學(xué)習(xí)體會交流,，開辦演講會、座談會等多種形式,，深入挖掘職工對衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動的切身感受,，提煉醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神。

7,、專題活動,。為深入開展衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動，我院開展了衛(wèi)生職業(yè)精神大家談活動,，全院職工積極參與,，收集到征文110余篇。結(jié)合“強責(zé)任,、轉(zhuǎn)作風(fēng),、提效能”學(xué)習(xí)教育活動，開展了以弘揚衛(wèi)生職業(yè)精神為主題的征文比賽,，收到征文6,，組織評選出1優(yōu)秀作品于5月11日進(jìn)行了“慶5.12國際護(hù)士節(jié)，倡衛(wèi)生職業(yè)精神”演講比賽,，其中腫瘤科護(hù)士徐立娜的《生命的奇跡》獲一等獎,，《因為有愛》、《無悔的選擇》,、《用心服務(wù),，讓青春綻放》,、《托起希望的天使》獲二等獎，另有9名同志獲得三等獎,。

通過開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動,，使全院廣大干部職工認(rèn)清了開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論的必要性和重要性，積極踴躍參加以弘揚職業(yè)精神為主題的各項活動,，各科室通過分析和討論,，紛紛表示要以活動為契機，扎實開展“三好一滿意”活動,，并把活動中煥發(fā)出來的熱情,，轉(zhuǎn)化為積極進(jìn)取的內(nèi)在動力，為廣大人民群眾的健康多做貢獻(xiàn),。

1,、落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等核心制度不夠,。電子病歷書寫不規(guī)范,，首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房,、疑難病例討論等制度未嚴(yán)格落實,。

2、醫(yī)院服務(wù)流程,、便民,、利民措施力度不夠。

3,、宗旨觀念不夠強,，人性化服務(wù)和人文關(guān)懷不夠。

針對活動中發(fā)現(xiàn)的問題,，我院將組織全體干部職工繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，認(rèn)真整改，力爭在理想信念,、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進(jìn)一步提高,，使醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論取得更好,、更進(jìn)一步成效。

各位領(lǐng)導(dǎo),、專家以上匯報不足之處,，敬請指正。

謝謝,！

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇九

為深入貫徹落實全國質(zhì)量工作會議精神,，嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,，接市局《關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案》和區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動方案的通知》后，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認(rèn)真組織實施，按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案的通知》要求進(jìn)行了為期4個月的專項整治,，現(xiàn)將專項整治工作開展情況總結(jié)如下：

一是建立機構(gòu),，落實責(zé)任，明確思路,，制定方案,。成立了以黨組書記、局長周孝全為組長的專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責(zé)分工,，為專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。我局多次召開局黨組會議,，專題研究部署專項整治行動方案,，明確整治內(nèi)容、方法和步驟,，科學(xué)組織,、統(tǒng)籌安排。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案的通知》,。

二是廣泛宣傳,，狠抓培訓(xùn)。xx年9-10月,，分期分批組織全區(qū)藥品經(jīng)營,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員近1200人次開展專項培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料3000余份,，使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內(nèi)涵,、規(guī)范其經(jīng)營行為。強化企業(yè)質(zhì)量意識,，充分調(diào)動企業(yè)主動性,。自開展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動以來，我局多次組織轄區(qū)內(nèi)的藥品批發(fā)企業(yè),、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內(nèi)有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會議,，安排部署有關(guān)工作，充分發(fā)動企業(yè),，讓企業(yè)真正樹立質(zhì)量第一的意識,，讓其主動按照相關(guān)要求做好自查自糾工作。

三是強化監(jiān)管,，狠抓落實,。我局自9月份以來,，對轄區(qū)內(nèi)近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查，共出動執(zhí)法人員185人次,，出動車輛50臺次,，立案11起，涉案金8400元,，沒收違法所得6000余元,，罰款2.7萬余元，取締非法經(jīng)營企業(yè)2家,。過近4個月的整治行動,，藥品的生產(chǎn)、經(jīng)營,、使用行為進(jìn)一步規(guī)范,，藥品市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，藥品質(zhì)量進(jìn)一步保障,，人民群眾的合理用藥意識進(jìn)一步增強,。主要開展的工作是：

在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，我局以藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理責(zé)任落實情況和原輔料購入,、人員資質(zhì)情況,、批生產(chǎn)記錄、質(zhì)量檢驗情況為重點檢查內(nèi)容,，加強了對轄區(qū)內(nèi)的四川寶光藥業(yè)股份有限公司,、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我局分別提出了整改意見,。在專項整治期間，我局共對四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,，對瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次,，出動檢查人員18人次。

在藥品流通環(huán)節(jié)上,，我局以藥品經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行g(shù)sp情況,、企業(yè)人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況及是否存在經(jīng)營及超范圍經(jīng)營行為為重點，加強了對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查,。特別是針對“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經(jīng)營藥械案,，我局在加強企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施：一是固定藥品采購員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的藥品采購工作；二是企業(yè)將銷售人員花名冊上報我局備案,。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“只認(rèn)面孔,，不認(rèn)企業(yè)”現(xiàn)象。自整治行動開始以來，我局共出動檢查人員112人次,，共檢查了210余家次藥品經(jīng)營企業(yè),，針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，要求限期予以糾正,，并對其中4家藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行立案處理。

在醫(yī)療器械經(jīng)營環(huán)節(jié)上,，我局以經(jīng)營企業(yè)是否按許可事項經(jīng)營,、有無擅自降低經(jīng)營條件、購進(jìn)渠道是否規(guī)范為檢查重點,，加強對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管，查處違法經(jīng)營醫(yī)療器械案件2件,。此次整治行動,，共出動執(zhí)法人員15人次，共檢查醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)20余家次,，立案查處1家,。

在藥品使用環(huán)節(jié)上，我局以藥械購進(jìn)渠道,、藥械購進(jìn)記錄,、藥品貯藏條件、藥房人員資質(zhì)為重點,，加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)使用藥械的質(zhì)量監(jiān)管,；同時為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品、醫(yī)療器械使用行為,，強化醫(yī)療機構(gòu)藥械質(zhì)量管理,，我局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)開展創(chuàng)建規(guī)范藥房活動實施方案》，明確了創(chuàng)建的目標(biāo)要求,，提出了具體的實施步驟,，制定了詳細(xì)的驗收標(biāo)準(zhǔn)，促使我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥房管理工作走上了更加科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道,。此次專項整治，我局共出動執(zhí)法人員46人次,，共檢查醫(yī)療機構(gòu)58家次,，立案查處1家。

在特殊藥品的監(jiān)管上,，我局集中人員和時間,，對使用、經(jīng)營特殊管理藥品單位的機構(gòu)與人員、購進(jìn)渠道,、儲存管理及保管條件,、銷售及使用管理、運輸管理,、安全管理,、統(tǒng)計報表等方面進(jìn)行了全面檢查，共出動檢查人員36人次,，共檢查經(jīng)營企業(yè),、使用單位28家次。

進(jìn)一步整頓藥品,、醫(yī)療器械廣告宣傳市場,，加強廣告監(jiān)測，我局加大對違法廣告的檢查力度,，對不符合規(guī)定的廣告堅決繳銷,。此次專項整治，共收繳違法印刷品近4000張,、拆除廣告牌57個,。

為了迎接上級檢查指導(dǎo)，更好地提升我區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)依法經(jīng)營水平,，服務(wù)水平,，在前階段整治的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)小組成員自11月22日起分組包干,，確定四個區(qū)域為重點,，即以選擇南光路的圣杰藥業(yè)有限公司第22門市和小市回龍灣老百姓大藥房為示范店及周邊區(qū)域，以紅星農(nóng)貿(mào)市場和春雨路飲食一條街區(qū)域藥店為重點,，在落實八個方面的內(nèi)容上狠下功夫,，并結(jié)合我區(qū)實際，搞好“五統(tǒng)一”,，即統(tǒng)一上墻資料,，統(tǒng)一服裝胸牌，統(tǒng)一分類管理標(biāo)識,，統(tǒng)一資料裝盒,，統(tǒng)一標(biāo)簽。到目前為止,，重點區(qū)域,，特別是兩個示范店的店堂店貌有很大改觀，店堂整潔衛(wèi)生,，無違規(guī)廣告,，進(jìn)貨票據(jù)裝訂規(guī)范，各項制度執(zhí)行較好，上崗人員資質(zhì)齊備,，藥品安全意識和服務(wù)意識顯著增強,。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇十

經(jīng)過一年的努力，并在市場部的和各位經(jīng)理的大力支持配合下,，取得了長足的進(jìn)步,。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務(wù)人員、各位經(jīng)理,、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了!同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場部,，財務(wù)，前臺等表示衷心的感謝,。

回顧20xx年,，我們致力于安徽客戶關(guān)系上挖潛增效，積極創(chuàng)建以效益為中心vip客戶,，期間,，我們?nèi)〉玫某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感、責(zé)任感增強了,。但是，在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的影響下,，沒能得到很好的匯報,，可以說，過的很艱難這一年,。

xx dr1臺,，xx ct一臺，tt dr一臺,。完全沒有達(dá)到預(yù)期,，整個fy市vip客戶中大設(shè)備基本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極,。

1,、會議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批;尤其是2次全國性大型會議，為此克服了很多其他工作接觸不到的,，難以想象的困難,，在各種壓力下，較好的完成了本職工作,，為客戶關(guān)系的發(fā)展,，作出了重要鋪墊。

2,、人事關(guān)系問題上,，為公司招來2批次8人，公司最終留下6人。雖然暫時沒有產(chǎn)出,，但是從他們身上,，明顯看到了十足的進(jìn)步，尤其是責(zé)任心的提升,，相信13年的時候,，他們會用實際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己。

1,、因上半年費用的較差約束性,，盲目性比較大，導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來了負(fù)面影響,。經(jīng)過幾次z總,、h總、會計的提點,，我在費用支出上嚴(yán)格要求自己,，提高了費用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果,。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高,，費用控制問題還達(dá)不到我預(yù)想的目的。比如,，如何解決因如何把握客戶的喜好,，針對性選擇的性價比的禮品，因我每次準(zhǔn)備都比較倉促,，沒能充分去思考,，導(dǎo)致很多不必要的浪費。明年,，我會好好準(zhǔn)備一下,，一定要嚴(yán)格把控支出這一塊，做到利益化!

2,、我非常想借機檢討并且引以為例,，希望廣大新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路,，就是在公司提供的任何書面性文件,，必須要嚴(yán)格的審核，尤其是合同上,，哪怕是一個字一個字的看,，也要確定他的準(zhǔn)確性。因為,，尤其是數(shù)字上,，一個小數(shù)點的錯誤,。公司會承擔(dān)巨大的額外費用，一個選配軟件的添加,，醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較,，公司也會承擔(dān)額外的巨大支出。我總結(jié)過,，需要認(rèn)真看是第一步,，第二步，不明白的不懂得,，第一時間問,，第一時間解決，標(biāo)記,，決不能將錯誤帶出公司,。

我分析造成這種情況的原因有以下幾條：

a、大環(huán)境的影響,，安徽醫(yī)改,，明文規(guī)定禁止采購任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒辦法控制,，導(dǎo)致很多訂單流產(chǎn),，未能按計劃進(jìn)行。

b,、對于vip客戶,，競爭日趨激烈，一批做藥企業(yè)進(jìn)入;由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系,，經(jīng)營成本低，相對而言,，在匯報和效果是高的,，這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。

c,、社會關(guān)系不足以吸引客戶,。大家都很清楚，社會關(guān)系強,，就有產(chǎn)品強,、企業(yè)強、無疑能夠在競爭過程中占據(jù)有利地位,。由于社會關(guān)系的不足,，無疑會增大銷售費用，尤其對于飛利浦,，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手,。

d,、在項目投入上缺乏計劃性,。我對項目的投入上,，缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握,，往往進(jìn)展到項目后期,，發(fā)覺不少的問題,，如不照錯誤去執(zhí)行,，則前功盡棄,，造成這樣一種騎虎難下的局面,。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入,。對于業(yè)務(wù)費用支出的把握上,，我沒能做到非常準(zhǔn)確，但是至少需要經(jīng)過較全面的考慮,，再作出決定,。

1、主管與下屬缺乏溝通,，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解,，員工對公司的困難，辦事處的困難估計不足,，造成管理錯位,。

2、對失敗項目未做深入總結(jié),，一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤,，在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤。體現(xiàn)不出公司的團(tuán)隊作用,。

3,、對競爭對手的分析不多，局限于個別項目,，個別業(yè)務(wù)員的反映,。很少有集體研究對手策略和對手產(chǎn)品的機會。

3,、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn),。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的能力。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平,。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下,，形成不了市場開發(fā)的強勢局面。

4,、學(xué)習(xí)意識薄弱,，未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平,。

5,、業(yè)務(wù)人員流失,，招聘工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性,。

6,、對于大項目的操作經(jīng)驗不足，公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來,。

我今天把這些困擾團(tuán)隊和個人銷售工作的問題提出來,，是不好看。經(jīng)過了這一年來,，我們在經(jīng)歷了切膚之痛后,，必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發(fā)展道路。

明年即20xx年公司銷售業(yè)績指標(biāo)如下,。明年指標(biāo)1000萬,，明年保底指標(biāo)800萬。

指標(biāo)是提出來了,，大家會覺得高,，但這是市場形式所迫。市場競爭的慘烈已經(jīng)把我們逼到這一步,，要達(dá)到去年前年的利潤點,，唯有走重點專攻的路子上來，必須充分發(fā)揮品牌與銷售隊伍的優(yōu)勢,，以訂單總量的提高,，市場份額的擴大來維持或提高公司銷售系統(tǒng)的利潤水平。為此,，明年我的的中心任務(wù)當(dāng)是：專攻訂單vip客戶3~5家,，分銷意識和尋找工作必須加強。,、

過去我們的公司好比一架馬車,，各種資源好比拉車的馬，馬車上的重量并不太重,，但拉車的馬卻為眼前的一點點利益,，朝各個方向拉,。結(jié)果車子只能緩緩地朝一個方向走走,，又朝一個方向走走，走半天,，可沒前進(jìn)多少,。今天，我們面臨如此激烈的競爭環(huán)境,，要做的事無疑是明確馬車的方向,，將每匹馬朝一個方向趕,，同時合理的加載加量，讓馬車輕快地跑起來,。磨刀不誤砍柴工

通過對20xx年訂單的分析,，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達(dá)不到足以吸引每一家顧客的效果,，這里我們暫且不去分析,，是價位原因呢?質(zhì)量原因呢?還是銷售方式產(chǎn)生的原因?但是至少我們可以看出ge品牌效應(yīng)，以及強大的銷售力量,、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的,。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和提高ge品牌效應(yīng)，是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階,，順利完成銷售計劃的關(guān)鍵,。規(guī)模化銷售并不是單方面的通過簡單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達(dá)到的,，而是通過有機的把握市場,、品牌、人員和數(shù)量,、質(zhì)量捏合在一起,，形成銷售強勢達(dá)到的。

要達(dá)到這一效果,，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問題,。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)，對我們二級市場的開發(fā)影響很大,。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散,，其結(jié)果是不同能力之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合，不能充分利用各有所長的業(yè)務(wù)員的能力,。不同市場間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合,，使市場被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場,。同時,，也極有可能因為利益方面的原因，導(dǎo)致相臨市場間的磨擦,，當(dāng)市場一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個人印訖時,，它的潛力將會以業(yè)務(wù)員能力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個人作用,，淡化業(yè)務(wù)員群體作用,。個人的力量總是有限的，如果我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來作為一個群體發(fā)生作用,，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力,，形成不了銷售強勢,，對我們能否長期占領(lǐng)市場影響很大。所以在明年的市場分解,，我們希望是有機的分解,，充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合，尤其對于二級市場的開發(fā),，市場部和各經(jīng)理必須起到有效的組織,、協(xié)調(diào)作用，讓團(tuán)隊高速有效的運營起來,，充分發(fā)揮“1+1>2”的作用,。

需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任務(wù)是艱巨的,，要做的事情非常多,，要完成銷售計劃不是靠抓一個銷售系統(tǒng)就能做好的。前面我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設(shè)想,，就是希望公司的決策層,，決心一下，旗幟往這一插,，各個部門,、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后,，而是齊心向前,，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休,。要做到這一切憑什么?憑的是我們這支隊伍!

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇十一

為深入貫徹落實全國質(zhì)量工作會議精神,，嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，接市局《關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案》和區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)瀘州市龍馬潭區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治行動方案的通知》后,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認(rèn)真組織實施，按照我局制定印發(fā)的《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案的通知》要求進(jìn)行了為期4個月的專項整治,，現(xiàn)將專項整治工作開展情況總結(jié)如下：

一是建立機構(gòu),，落實責(zé)任，明確思路,，制定方案,。成立了以黨組書記、局長周孝全為組長的專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了職責(zé)分工,，為專項整治行動的順利開展奠定了組織基礎(chǔ),。我局多次召開局黨組會議,，專題研究部署專項整治行動方案,，明確整治內(nèi)容、方法和步驟,，科學(xué)組織,、統(tǒng)籌安排。制定并印發(fā)了《四川省瀘州市龍馬潭食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動方案的通知》,。

二是廣泛宣傳,，狠抓培訓(xùn)。xx年9-10月,，分期分批組織全區(qū)藥品經(jīng)營,、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員近1200人次開展專項培訓(xùn)，發(fā)放宣傳資料3000余份,，使他們了解《特別規(guī)定》的深刻內(nèi)涵,、規(guī)范其經(jīng)營行為。強化企業(yè)質(zhì)量意識,，充分調(diào)動企業(yè)主動性,。自開展藥品醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治行動以來，我局多次組織轄區(qū)內(nèi)的藥品批發(fā)企業(yè),、零售企業(yè)及在我轄區(qū)內(nèi)有連鎖門店的連鎖企業(yè)召開會議,，安排部署有關(guān)工作，充分發(fā)動企業(yè),，讓企業(yè)真正樹立質(zhì)量第一的意識,，讓其主動按照相關(guān)要求做好自查自糾工作。

三是強化監(jiān)管,，狠抓落實,。我局自9月份以來，對轄區(qū)內(nèi)近250余家次涉藥涉械單位開展了檢查,，共出動執(zhí)法人員185人次,，出動車輛50臺次，立案11起,，涉案金8400元,，沒收違法所得6000余元，罰款2.7萬余元,，取締非法經(jīng)營企業(yè)2家,。過近4個月的整治行動，藥品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、使用行為進(jìn)一步規(guī)范，藥品市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，藥品質(zhì)量進(jìn)一步保障,，人民群眾的合理用藥意識進(jìn)一步增強,。主要開展的工作是：

（一）以檢查實施gmp情況為重點，規(guī)范藥品生產(chǎn)行為

在藥品生產(chǎn)環(huán)節(jié)上,，我局以藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理責(zé)任落實情況和原輔料購入,、人員資質(zhì)情況、批生產(chǎn)記錄,、質(zhì)量檢驗情況為重點檢查內(nèi)容,，加強了對轄區(qū)內(nèi)的四川寶光藥業(yè)股份有限公司、瀘州建平醫(yī)院制劑室的監(jiān)管,；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我局分別提出了整改意見。在專項整治期間,，我局共對四川寶光藥業(yè)股份有限公司開展檢查共3次,，對瀘州建平醫(yī)院開展檢查2次，出動檢查人員18人次,。

（二）以檢查gsp執(zhí)行情況為重點,，規(guī)范藥品經(jīng)營行為

在藥品流通環(huán)節(jié)上，我局以藥品經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行g(shù)sp情況,、企業(yè)人員資質(zhì)及培訓(xùn)情況及是否存在經(jīng)營及超范圍經(jīng)營行為為重點,，加強了對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查。特別是針對“7.26”假人用狂犬病疫苗案和我局查獲的永正銷售人員無證經(jīng)營藥械案,，我局在加強企業(yè)采供人員管理方面提出了兩條措施：一是固定藥品采購員負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的藥品采購工作,；二是企業(yè)將銷售人員花名冊上報我局備案。這有效地防止藥品“體外循環(huán)”和藥品采購“只認(rèn)面孔,，不認(rèn)企業(yè)”現(xiàn)象,。自整治行動開始以來，我局共出動檢查人員112人次,，共檢查了210余家次藥品經(jīng)營企業(yè),，針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，要求限期予以糾正,，并對其中4家藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行立案處理。

（三）加大對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管力度,，規(guī)范醫(yī)療器械經(jīng)營行為

在醫(yī)療器械經(jīng)營環(huán)節(jié)上,，我局以經(jīng)營企業(yè)是否按許可事項經(jīng)營、有無擅自降低經(jīng)營條件,、購進(jìn)渠道是否規(guī)范為檢查重點,，加強對醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)管,，查處違法經(jīng)營醫(yī)療器械案件2件。此次整治行動,，共出動執(zhí)法人員15人次,，共檢查醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)20余家次，立案查處1家,。

（四）以規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥房管理為重點，規(guī)范藥品,、醫(yī)療器械使用行為

在藥品使用環(huán)節(jié)上,，我局以藥械購進(jìn)渠道、藥械購進(jìn)記錄,、藥品貯藏條件,、藥房人員資質(zhì)為重點，加強對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)使用藥械的質(zhì)量監(jiān)管,；同時為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)藥品,、醫(yī)療器械使用行為，強化醫(yī)療機構(gòu)藥械質(zhì)量管理,，我局與衛(wèi)生局聯(lián)合下發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)開展創(chuàng)建規(guī)范藥房活動實施方案》,，明確了創(chuàng)建的目標(biāo)要求，提出了具體的實施步驟,，制定了詳細(xì)的驗收標(biāo)準(zhǔn),，促使我區(qū)醫(yī)療機構(gòu)藥房管理工作走上了更加科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,。此次專項整治,，我局共出動執(zhí)法人員46人次，共檢查醫(yī)療機構(gòu)58家次,，立案查處1家,。

（五）強化特殊藥品的監(jiān)管，規(guī)范特管藥品的銷售和使用

在特殊藥品的監(jiān)管上,，我局集中人員和時間,，對使用、經(jīng)營特殊管理藥品單位的機構(gòu)與人員,、購進(jìn)渠道,、儲存管理及保管條件、銷售及使用管理,、運輸管理,、安全管理、統(tǒng)計報表等方面進(jìn)行了全面檢查,，共出動檢查人員36人次,，共檢查經(jīng)營企業(yè)、使用單位28家次。

（六）加強藥械廣告檢查力度,，規(guī)范藥械廣告宣傳市場

進(jìn)一步整頓藥品,、醫(yī)療器械廣告宣傳市場，加強廣告監(jiān)測,，我局加大對違法廣告的檢查力度,，對不符合規(guī)定的廣告堅決繳銷。此次專項整治,，共收繳違法印刷品近4000張,、拆除廣告牌57個。

（七）突出重點全面開花,，以點帶面樹立典型,，提升我區(qū)藥械經(jīng)營企業(yè)的整體形象。

衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié) 疫情期間醫(yī)療工作總結(jié)篇十二

20xx年我辦新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在市合管委及辦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我辦高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，把這項工作當(dāng)作解決“三農(nóng)”問題，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，緩解和消除農(nóng)民因病致貧,、因病返貧現(xiàn)象，惠及全辦農(nóng)民的一件好事,、實事來抓,。一年來，我辦通過廣泛的宣傳發(fā)動和深入細(xì)致的工作,，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展順利,，取得了可喜的成績。20xx年度,，我辦參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民15058人,，參合率為xx%。截止到11月底,，共有462人次享受了住院補助,，5人享受了病補助，共計補助金額近30萬元,，參合農(nóng)民從中得到了實實在在的實惠,，獲得了廣農(nóng)民的一致好評。

我辦成立了由辦事處主任擔(dān)任組長,、分管衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，成員由農(nóng)業(yè),、民政,、財政,、衛(wèi)生等部門抽調(diào)人員組成。全年共相繼召開了5次關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的專題會議,，研究部署新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，確立了“全、易,、重”的工作方針,。全就是全面鋪開，廣泛宣傳,，營造良好氛圍,；易就是從思想覺悟好，容易說服的群眾入手,，以點帶面,；重就是重點抓好兩個去年參合率較低的村,。實行分工負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，辦點干部包村,、村干部包組,、黨員及組長包戶，做到了村不漏組,，組不漏戶,，戶不漏人，切實提高覆蓋面,。

（一）認(rèn)真造好參合農(nóng)民花名冊,，確保參合農(nóng)民信息準(zhǔn)確無誤。

造好參合農(nóng)民花名冊保證花名冊的質(zhì)量,，是一件非常重要的基礎(chǔ)性工作,。花名冊字跡是否工整,、內(nèi)容是否正確,、格式是否規(guī)范、名單是否齊全,，直接關(guān)系到參合農(nóng)民的電腦錄入工作能否順利完成,，關(guān)系到農(nóng)戶的切身利益。我們組織精干力量對各村參合農(nóng)民的花名冊進(jìn)行了核對,、修改和完善,，保證了參合農(nóng)民信息的電腦錄入工作的順利進(jìn)行。

（二）突出抓好宣傳發(fā)動工作,。

如何把好事辦好,，實事辦實,，達(dá)到農(nóng)民自愿參加的目的，宣傳工作是關(guān)鍵,。我們主動到市合管辦打印每季度享受了合作醫(yī)療補助的參合農(nóng)民花名冊,，及時將補助情況進(jìn)行了公示，同時利用宣傳車宣傳,、發(fā)放宣傳資料,、懸掛橫額、張貼標(biāo)語等各種宣傳形式進(jìn)行了廣泛宣傳,。將五千多份新型農(nóng)村合作醫(yī)療知識問答資料發(fā)放到了農(nóng)戶家中,，在主要地段張貼了宣傳標(biāo)語500余張，懸掛了宣傳橫幅15條,，使合作醫(yī)療的政策達(dá)到了家喻戶曉,，使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療后自己的權(quán)益和義務(wù)，明白看病報銷的辦法和程序,，消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心,，自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

（三）組織培訓(xùn),，提高機關(guān)干部及村干部的業(yè)務(wù)水平,。

要搞好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，業(yè)務(wù)過硬是關(guān)鍵,。我們在年初及村支兩委換屆后舉辦了兩期培訓(xùn)班,，對辦點干部及村干部進(jìn)行了合作醫(yī)療政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，使他們熟悉政策及業(yè)務(wù),，能更好地做好合作醫(yī)療的宣傳與解釋工作,，為提升我辦的合作醫(yī)療工作水平打下扎實的基礎(chǔ)。

（四）深入調(diào)查,，及時掌握參合農(nóng)民對合作醫(yī)療工作的意見,，并向市合管辦反饋。

辦事處合作醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)小組不定期組織人員對各村的合作醫(yī)療工作進(jìn)行檢查,，并上門到農(nóng)戶家了解農(nóng)民對合作醫(yī)療的意見,。在姜村和石子嶺村分別召開了村組干部、部分農(nóng)民代表參加的座談會,，聽取他們對合作醫(yī)療的意見和建議,。總體來講反映較好,，但也有一些值得重視的問題,，如醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在農(nóng)民住院時，醫(yī)生不應(yīng)該問及病人“是否參加了合作醫(yī)療”等無關(guān)的問題,，使參合農(nóng)民心生疑惑,。還有農(nóng)民反映醫(yī)院的補助報銷時間長,，報銷比例偏低等。

（五）力配合,，做好參合農(nóng)民的免費體檢工作,。

根據(jù)市合管委的統(tǒng)一安排，我辦與市第三人民醫(yī)院緊密配合,，由辦點干部帶隊和醫(yī)生一起到各村免費為參合農(nóng)民進(jìn)行了體檢,，得到了參合農(nóng)民的歡迎和好評。由于組織得力,，措施得當(dāng),，我辦參合農(nóng)民的體檢率居全市前列。

（六）精心組織,，超額完成市合管委下達(dá)的20xx年度合作醫(yī)療參合率91%的目標(biāo)任務(wù),。

8月5日，辦事處合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開各村辦點干部及村干部會,，對20xx年度的新型農(nóng)民合作醫(yī)療籌資工作進(jìn)行安排和部署,，明確提出參合率達(dá)到95%的目標(biāo)，要求各村采取切實有效的措施,，集中人力,、物力,、財力做好籌資工作,，確保參合任務(wù)的完成。辦,、村干部做了量艱苦細(xì)致的工作,，真正做到了“舍小家顧家”，不管白天還是黑夜,，上門到每家每戶,，把新型農(nóng)民合作醫(yī)療的有關(guān)政策宣傳到位，積極動員農(nóng)民群眾參加,。全辦形成一種你追我趕,、奮勇爭先的良好局面，到10月份我辦按時并超額完成了參合任務(wù),，取得了顯著的成績,，參合率名列全市第二。在明年的工作中,，我們將進(jìn)一步加對新型農(nóng)村合作醫(yī)療的管理力度,，多層次、多側(cè)面地進(jìn)行宣傳,，為更好地服務(wù)參合農(nóng)民,、服務(wù)農(nóng)村而不懈努力,。