總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇一

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

1、整章建制,、科學(xué)謀劃,。為提高工作效率，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,、行風(fēng)評比工作方案、醫(yī)療糾紛,、差錯,、事故處理辦法、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī),、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化,、制度化管理,，形成了在工作中人人有職責(zé)，處處有人抓的良好局面,。

2,、以人為本，搞好服務(wù),。為改善服務(wù)質(zhì)量,，落實(shí)承諾服務(wù)，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,，設(shè)立了舉報箱,，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,，為使意見和建議落到實(shí)處,，我們嚴(yán)格按查處制度處理，通過整治,，一年來,，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風(fēng)有了很大改觀,，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強(qiáng)，受到廣大群眾的一致好評,。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn),。

1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視，認(rèn)真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,，通過嚴(yán)格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2、扎實(shí)做好防保,、防疫工作,。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時,，實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計免工作常抓不懈,，認(rèn)真做好兒童卡,、薄、證,、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡，按程序接種,。截止12月末,，接種各類群體xx人次。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童xx人,，今年出生xx人,，實(shí)建xx人,，建卡率xx%,，乙肝及時接種率xx%，8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次，應(yīng)接種xx人,，實(shí)接種xx人,，接種率達(dá)xx%。(2)四苗單項接種率xx %,，強(qiáng)化免疫率xx%,。(3)出血熱疫苗接種xx人次，接種率xx %,。(4)流感,、風(fēng)疹、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達(dá)100 %,。今年未發(fā)生一例接種事故。

3,、加強(qiáng)婦幼保健工作,，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲xx59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率xx%。其中查出陰道炎xx人,，宮頸碘染色有xx人,，乳腺增生xx人，其它疾病xx人,，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時完成各種婦幼保健報表，做到“降消”項目補(bǔ)償工作按時兌現(xiàn),，無虛報漏報現(xiàn)象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作,。今年,，共對7歲以下兒童體檢xx人，5歲以下xx人,，3歲以下xx人,。

4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高,。今年,，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力,，共接受門診患者xx人次,，平均日門診xx余人。開放病床使用率10張,，住院xx人,，實(shí)院病床使用率xx%;開展外傷手術(shù)xx余例;b超、心電檢查xx人次;化驗檢查xx人次;放射檢查xx人次;藥品收入比例控制在xx%以內(nèi);處方,、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)xx%,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入xx萬余元，藥品收入xx萬元,，其它收入xx萬元;總支出xx萬元,，收支結(jié)余xx萬元，同比增長xx%,。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月,，我院集中時間,，集中人力、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,，實(shí)際體檢688人，體檢率達(dá)94%,。二是對全鎮(zhèn)xx戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，通過逐人逐戶調(diào)查，共篩選出糖尿病患者xx人;高血壓患者xx人;65歲以上老人xx人,，按照上級年體檢80%的要求,，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的不斷完善和改進(jìn),，在新的形勢下，我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，積極投入到新農(nóng)合工作中去，取得了一定成效,。其主要做法：

1,、加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷,，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單,。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費(fèi)用時嚴(yán)格把關(guān)，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動，經(jīng)核實(shí)無誤后,，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi),，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用。

2,、方便群眾,，搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時，為方便群眾,，我們歷經(jīng)一個多月的時間,，深入17個村屯，在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會戰(zhàn)工作,，實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動,，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，為廣大參合人員提供了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合，20xx年,，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,，健康有序的運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計,，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)xx人,，已參合人員xx人,，參保率達(dá)xx%，同比增長xx%,。在報免工作中,，今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償xx人次，補(bǔ)償金額xx元,，直接減免xx元,。其中：補(bǔ)償住院xx人次，補(bǔ)償金額xx元,，門診小額補(bǔ)償xx人次,，金額xx元，使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠,，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅實(shí)基礎(chǔ),。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

20xx年,，我們雖然取得了一定成績，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：

1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，離目標(biāo)管理要求仍有一定差距,。

2,、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,，短時間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。

3,、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款xx萬元,，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。

4,、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場,、良種場、奶牛場,，無交通工具,，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。

20xx年,，我院將以預(yù)防保健為中心,，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全,，全力完成各項工作任務(wù),，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。

預(yù)期完成xx所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)xx人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標(biāo)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī),，大力破解資金難題,，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,，以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，20xx年力爭xx%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,。另外,，要采取例會、培訓(xùn),、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。20xx年，我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,，加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),，有計劃的定期公派進(jìn)修，鼓勵開展適宜新技術(shù),，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,，增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,，打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí)，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè)，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊伍建設(shè)，規(guī)范各種護(hù)理文書,，嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯,，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,，不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位,，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，由以往坐診服務(wù)變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),，使農(nóng)村居民一般常見病、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長,，減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題,。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥,、合理檢查、合理收費(fèi),，為農(nóng)村居民提供安全,、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市,、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人,，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

總之,，我們決心在市衛(wèi)生局,、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)工作，把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個更高的臺階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇二

20____年,，____衛(wèi)生院在市衛(wèi)計委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院職工的共同努力下,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生、預(yù)防保健,、醫(yī)保等各項工作,，按照年初既定的目標(biāo)，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

20____年即將結(jié)束，根據(jù)年初制定的工作計劃,，我們各項工作穩(wěn)步推進(jìn),，現(xiàn)將20____年全院工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

20____年1-11月份：

門急診人次：門急診人次：____人次;出院人次：____人次;業(yè)務(wù)收入：____萬元，其中門診收入：____萬元,，住院收入：____萬元,，同比增加收入____萬元。收入增幅____,，藥占比____,，同比下降十個百分點(diǎn)。業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增加,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益及社會效益雙豐收,。

20____年我們主要做了如下工作：

一、加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療安全的管理,，提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

1.將每日大點(diǎn)名制度，改為每周二,、四集中大點(diǎn)名,，將時間還給醫(yī)生、護(hù)士,，讓其有更多的時間為患者服務(wù),，以十八項醫(yī)療核心制度為抓手，落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,，全年無一起醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核。不定期到各醫(yī)技科室進(jìn)行檢查,，以確保十八項核心制度的落在實(shí)處,。

2.規(guī)范病歷的書寫，每月及時收繳病歷,。

3.建立健全護(hù)理質(zhì)控體系,，完善護(hù)理工作制度。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，參加衛(wèi)計委組織的急救培訓(xùn)____人次,，本院開展急救培訓(xùn)及演練各一次,。

二、門診住院綜合樓的投入使用

我院投資____余萬元新建的門診住院綜合大樓,，于今年____正式投入使用,。按照新大樓搬遷方案，順利完成各科室的搬遷工作,。新大樓投入使用后,，配套業(yè)務(wù)用房已經(jīng)建設(shè)完畢，雨污分流管道已鋪設(shè)到位,，符合環(huán)保要求,。

三、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的建設(shè)工作

根據(jù)市委三年衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃,，由市鎮(zhèn)兩級政府全額出資籌建____,、____、____,、____,、____等5家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù)。由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招標(biāo),、統(tǒng)一圖紙,、統(tǒng)一建筑、統(tǒng)一專項資金使用,，按照省級示范衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè),，現(xiàn)在5所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室已經(jīng)建成，部分已投入使用,。

四,、人才培養(yǎng)

20____年我們共派出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員____名，規(guī)培人員____名,。派出醫(yī)護(hù)骨干參加各類短期培訓(xùn)會議____余人次，開闊了視野,，充實(shí)了知識,。

五、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

一是規(guī)范慢性病管理工作,。加強(qiáng)對轄區(qū)群眾中高血壓,、糖尿病、肺結(jié)核,、精神病等重點(diǎn)疾病管理,，定期隨訪，跟蹤觀察,。目前,，全鎮(zhèn)參與慢性病管理8184人，其中高血壓____人、糖尿病____人,、重癥精神障礙____人,。二是認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作,。三是大力開展家庭醫(yī)生服務(wù)簽約工作,，我們鎮(zhèn)____村為____市重點(diǎn)扶貧村，我院健康團(tuán)隊對____村建檔立卡戶進(jìn)行入戶走訪簽約,，保證建檔立卡戶簽約全覆蓋,。并在____村衛(wèi)生室設(shè)立了藥品代購點(diǎn)，滿足了特殊人群的用藥需求,。按照____村的這個簽約模式,，以點(diǎn)帶面把家庭簽約服務(wù)工作送進(jìn)千萬家，惠及每一個老百姓,。截止到目前,，家庭____人，建檔立卡戶人群簽約____人,，達(dá)到建檔立卡戶簽約全覆蓋的工作要求,。

六、體檢工作

20____年我們醫(yī)院共組織了四次免費(fèi)體檢活動,，分別是中小學(xué)生體檢,、婦女兩癌篩查、老黨員體檢,、幼兒園入園體檢活動,。中小學(xué)生體檢____人;婦女兩癌篩查____人，發(fā)現(xiàn)問題____人,，轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院____人,，其中原位癌已手術(shù)____人;乳__】癌已手術(shù)____人。老黨員體檢____人,，幼兒園入園體檢____人,。通過體檢活動既讓他們體會到了黨和政府的關(guān)懷，同時也讓他們感受到了我們醫(yī)院近年來的發(fā)展,，無論是軟件及硬件建設(shè)都有了很大的進(jìn)步,，取得了很好的社會影響。

七,、創(chuàng)建工作

20____年我院共開展了____創(chuàng)建和____創(chuàng)建工作,。其中____創(chuàng)建已經(jīng)通過了省評委的驗收，獲得了____稱號,。____的創(chuàng)建工作也已經(jīng)通過了____市的評估,，評估結(jié)果近期就會公布,。

八、信訪穩(wěn)定工作

全年無進(jìn)京上訪事件,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇三

醫(yī)院每周一次組織政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)習(xí),，同時室長開會傳達(dá)衛(wèi)生局及鄉(xiāng)政府安排的重要任務(wù)，文件的內(nèi)容,，每個月一次考試,。

為了做好我鄉(xiāng)婦幼工作鞏固前年工作，相互合作人事,，各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力做好了半年和各項工作并完成任務(wù),，同時積極參與醫(yī)院的預(yù)防各種傳染病宣傳活動，看病,，治病,，值班工作也同時進(jìn)行。

1,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,，為了進(jìn)一步做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作，密切配合鄉(xiāng)計生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)

管理工作,，密切配合鄉(xiāng)計生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)婦的健康教育宣傳活動,，提高全鄉(xiāng)婦女兩個系統(tǒng)管理的認(rèn)識，早發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦早診斷,，孕產(chǎn)婦人數(shù)45人,，孕產(chǎn)婦人數(shù)的非農(nóng)業(yè)人數(shù)1人，農(nóng)業(yè)人數(shù)44人,，活產(chǎn)生人數(shù)45人,，高危孕產(chǎn)婦人數(shù)2人，高危孕產(chǎn)婦達(dá)到4.4%,，剖宮產(chǎn)人數(shù)7人,，剖宮產(chǎn)達(dá)到15.5%，艾滋病梅毒檢查人數(shù)45人,，檢查艾滋病梅毒達(dá)到100%,，陽性人數(shù)0人，新生兒率查45人,，檢查新生率查達(dá)到100%，早間卡達(dá)到100%,，早發(fā)現(xiàn)高危與產(chǎn)婦及時報xx縣醫(yī)療單位,，住院分娩率達(dá)到100%，進(jìn)一步加強(qiáng)兩系統(tǒng)管理工作,，及時進(jìn)行產(chǎn)前檢查100%,，產(chǎn)后訪視100%,，0-7歲兒童數(shù)228人，管理系統(tǒng)97.36%,，體弱兒童數(shù)2人,，檢查體弱兒童達(dá)到1.16%，死胎產(chǎn)數(shù)0人,，分娩補(bǔ)助卡44人,，0-5歲兒童死忙0人，0-5歲兒童死忙率0%,，新生兒死忙數(shù)0人,，新生兒死忙率0 %。

要定期隨訪鄉(xiāng)出生的新生兒童,，打力宣傳母乳喂養(yǎng),，早發(fā)現(xiàn)新生兒見的四種疾病，早治療,，預(yù)防各種常見病,，進(jìn)一步提高新生兒的成活率。

全面檢查0-7歲兒童健康情況,，做好了兒童系統(tǒng)管理工作,。

今后也要努力工作克服困難，取下半年的工作取得良好的成績,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇四

一,、以推動醫(yī)院各項工作,一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展，就必須以為指導(dǎo),。為此,，我們堅持學(xué)習(xí)，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)的新高潮為契機(jī)通過上黨課,，學(xué)黨章,，開展“行風(fēng)評議會”，召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“xxxx”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展,。

二,、堅持誠信立院，保護(hù)病人利益,，醫(yī)院把“誠信服務(wù),，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分,。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心,、關(guān)心、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法,、知法,、懂法、守法,，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,，醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動,，按照“病患至上”的要求,，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,，堅持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)

1,、做好xx年醫(yī)院工作計劃，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評價,、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。

2,、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法,，使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依，有規(guī)可循,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生,。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,，頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房,、院長總值班、護(hù)士長夜班,、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.

4,、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記,、用血報批,、檢驗核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,，按要求消毒,、毀形、焚燒處理,，把院內(nèi)感染控制在最低限度,。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險告知制度,。

6,、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,，對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,，確保了安全醫(yī)療。

7,、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,，嚴(yán)格三級查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。

8,、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念，xx年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,，較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性,。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,，取得了較好的成績。

四,、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，重視人才梯隊建設(shè)，努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,。人才培養(yǎng),，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,，醫(yī)院才能辦出成績，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,，去落實(shí)人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān),，重視老隊伍的培訓(xùn)提高,，對年輕隊伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì),，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇五

20xx年，在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)醫(yī)改政策。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù),，積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動,，扎實(shí)做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作,，通過全院職工的不懈努力，各項工作得到了一定的進(jìn)展,，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的東面，建于1956年,，有房屋3幢,，其中業(yè)務(wù)用房2幢，綜合樓1幢,，總面積約xx㎡,，開設(shè)病床19張。有在職在編職工13人,，其中1人被上級有關(guān)部門借調(diào),，實(shí)有職工27人，其中醫(yī)務(wù)人員20人,，藥房3人,，收費(fèi)2人，炊事員1人,，保潔員1人,。醫(yī)院主要開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)工作,。具體醫(yī)療工作可開展門診,、住院、婦產(chǎn)科,、放射,、b超、檢驗,、中醫(yī),、預(yù)防接種等工作。管轄9個村衛(wèi)生室，有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人,，均可開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作,。

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)工作

1、健康教育

1-6月制作宣傳欄6期,，舉辦4期健康咨詢活動,、6期健康知識講座，播放了高血壓,、糖尿病防治,、中醫(yī)藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,，發(fā)放健康讀本1000本,。

2、健康檔案工作,、重點(diǎn)人群健康管理工作

我院自5月份開始,，共對698人進(jìn)行健康體檢，其中65歲以上老年人418人,。

3,、預(yù)防接種工作

為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊,，接種率達(dá)98%,，按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo)；份接種人數(shù)達(dá)548人,，為小學(xué)和幼兒園117名學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)種,，其中幼兒園補(bǔ)種16人，小學(xué)補(bǔ)種31人,；為了預(yù)防春季傳染病,，我院對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園的79名學(xué)生接種了流感疫苗,。

4,、傳染病防治和處理工作

發(fā)現(xiàn)、登記并報告?zhèn)魅静?4例,，其中：感染性腹瀉2例,；流行性感冒1例；流行性腮腺炎2例,；水痘4例,；麻疹1例；疑似肺結(jié)核2例,；處理了2起手足口疫情,，對結(jié)核病進(jìn)行管理督導(dǎo),。5、農(nóng)民健康工程

農(nóng)民健康工程服務(wù),，各鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)自己的轄區(qū)內(nèi)的在家居民,，為其測血壓、測血糖,，篩查高血壓,、糖尿病患者，每家每戶簽訂農(nóng)民健康協(xié)議,。此項工作已完成,。

6、衛(wèi)生監(jiān)督工作

加強(qiáng)學(xué)校,、托幼機(jī)構(gòu)食品,、飲水衛(wèi)生、傳染病管理,，春季學(xué)期開學(xué)前對轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校、托幼機(jī)開展了督導(dǎo)檢查,。

（二）新農(nóng)合工作

1,、門診補(bǔ)償：xxx

2、住院補(bǔ)償：xxx

（三）基本醫(yī)療服務(wù)工作

1—6月份以來共接診患者xxx人次,，完成業(yè)務(wù)毛收入xxx元,。在所接診的患者中，住院病人xxx人,，毛收入xxx元,，人均費(fèi)用xxx元。門診就診人次為xx人,，毛收入xx元,，人均費(fèi)用xx元。

（四）臨床路徑工作的開展情況及成效

20xx年x月止,，我院共有住院人數(shù)xx人,，其中臨床路徑病例3例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量,，醫(yī)護(hù)人員行為更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，有效避免亂開藥,、濫檢查等過度治療現(xiàn)象,。

（五）處方點(diǎn)評工作情況

通過處方點(diǎn)評工作的實(shí)施，處方合格率大幅提高,，大處方現(xiàn)象明顯減少,，我院及村衛(wèi)生所臨床用藥趨于合理,，不規(guī)范用藥和書寫不規(guī)范處方明顯減少。

（六）基礎(chǔ)建設(shè)成效

中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生綜合樓,、周轉(zhuǎn)房已于20xx年10月份開始動工,，預(yù)計在今年7月底可完工并投入使用。

（七）狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,，提高服務(wù)水平,。

建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感,。加強(qiáng)門,、急診工作，提高應(yīng)急救治能力,。為方便患者看病,，衛(wèi)生院改進(jìn)和簡化了就醫(yī)流程，為病人提供更優(yōu)質(zhì),，更快捷的服務(wù),。

（八）黨建工作

1、我院嚴(yán)格遵守中央“八項規(guī)定”,。提高會議實(shí)效,，開短會、講短話,，力戒空話,、套話；厲行勤儉節(jié)約,，嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定,。

2、我院自查自糾,，梳理“四風(fēng)”問題,。形式主義：以會議落實(shí)上級任務(wù)的多，按照要求完成,，缺乏創(chuàng)造性,，缺乏指導(dǎo)，收效不好,；官僚主義：繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主,，要全面征求黨內(nèi)外群眾意見；享樂主義勵志網(wǎng)/：管理工作的力度不強(qiáng),，對醫(yī)生,、護(hù)士表揚(yáng)的多，批評的少,，存在怕得罪人的思想,；奢靡之風(fēng)：要繼續(xù)提高樹立艱苦奮斗,、反對鋪張浪費(fèi)的思想意識。

（一）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，合理利用現(xiàn)有資源，增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳,，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策。

（三）加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作,，打造公共衛(wèi)生工作亮點(diǎn),，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。

（四）繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施過程中的質(zhì)量控制,。

（五）進(jìn)一步完善處方點(diǎn)評工作的實(shí)施,。

（六）繼續(xù)督促公共衛(wèi)生綜合樓、周轉(zhuǎn)房建設(shè)進(jìn)度及把好質(zhì)量關(guān),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇六

xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,，黨的十六大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量,、鼓舞人心,。同時，突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗著我們每一位醫(yī)務(wù)工,。面對挑戰(zhàn),，我們依靠科學(xué)、群策群力,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念；面對機(jī)遇,，我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,，堅持“以病人為中心”的最高原則，努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,，開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。

全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人,，中級30人,，開設(shè)病床102張,，院外門診4個。

截止11月底,，全院完成門診人次量30434人次,，其中急診865人次；完成住院治療3092人次,，治愈率為50.40％,，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％,；平均每一患者住院日為4.21天,；住院手術(shù)1045人次，門診手術(shù)132人次,；搶救危重病人137人次,，搶救成功率達(dá)98.78%，出入院診斷符合率96.69%,，床位使用率44％,，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,，其中藥品收入占52.6％；人均門診費(fèi)用為74.84元,，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,，可以看出,，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量,，講求投入產(chǎn)出,，堅持社會效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出，減少浪費(fèi),，提高效益的目標(biāo),。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室,、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生,。

二是堅持以兩種效益為保障,。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以“救命恩人”自居的思想,，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,，牢固樹立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,，收到較好的效果。

三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見,，繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決,。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購,，降低成本，減少損耗,，提高效益,，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān),。在檢查,、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi),，維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程,，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),，基本緩解了“三長一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,，住院費(fèi)用清單制,，藥品及檢查項目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán),，尊重病人選擇,。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動,。

按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,，基本形成了年終有評比、季度有檢查,、月月有考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3％，“三基”考試合格率達(dá)100%，年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100％，急救藥品、物品完好率為100％。

開展了彩超,、介入治療兩項新業(yè)務(wù),，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學(xué)方面,，全年接受實(shí)習(xí)生20人,，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇七

20xx年,，xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下，全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，以“愛院、愛崗,、誠信,、勤奮,、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊精神,，用心開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生,、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標(biāo)，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。

1,、整章建制,、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評比工作方案,、醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī),、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化,、制度化管理,，構(gòu)成了在工作中人人有職責(zé)，處處有人抓的良好局面,。

2,、以人為本，搞好服務(wù),。為改善服務(wù)質(zhì)量,，落實(shí)承諾服務(wù)，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和推薦活動,，設(shè)立了舉報箱,，公開舉報電話，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,，為使意見和推薦落到實(shí)處,，我們嚴(yán)格按查處制度處理，透過整治,，一年來,，未接到一齊因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響，使我院行風(fēng)有了很大改觀,，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強(qiáng)，受到廣大群眾的一致好評,。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn),。

1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視，認(rèn)真組織,，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診、設(shè)立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作,。今年5月份,，透過嚴(yán)格的防御和排查，共查出手足口病疑似病例1人,，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2、扎實(shí)做好防保,、防疫工作,。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,，并透過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時用心組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時,，實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計免工作常抓不懈,，認(rèn)真做好兒童卡、薄,、證,、冊的管理工作，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種,。截止12月末，接種各類群體xx人次,。其中：(1)全鎮(zhèn)0x7歲兒童xx人,，今年出生xx人，實(shí)建xx人,，建卡率xx%,，乙肝及時接種率xx%，8x15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,，應(yīng)接種xx人,，實(shí)接種xx人，接種率達(dá)xx%,。(2)四苗單項接種率xx%,，強(qiáng)化免疫率xx%。(3)出血熱疫苗接種xx人次,，接種率xx%,。(4)流感、風(fēng)疹,、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達(dá)100%,。今年未發(fā)生一例接種事故。

3,、加強(qiáng)婦幼保健工作,，切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查。一是用心開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲xx59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率xx%。其中查出炎xx人,，乳腺增生xx人,，其它疾病xx人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補(bǔ)償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù),。三是做好兒童保健工作。今年,，共對7歲以下兒童體檢xx人,，5歲以下xx人，3歲以下xx人,。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年,，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同發(fā)奮,，共理解門診患者xx人次,，平均日門診xx余人。開放病床使用率10張,，住院xx人,，實(shí)院病床使用率xx%;開展外傷手術(shù)xx余例;b超、心電檢查xx人次;化驗檢查xx人次;放射檢查xx人次;藥品收入比例控制在xx%以內(nèi);處方,、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)xx%,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入xx萬余元，藥品收入xx萬元，其它收入xx萬元;總支出xx萬元,，收支結(jié)余xx萬元,，同比增長xx%。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20xx年11月至12月，我院集中時刻,，集中人力,、物力和財力，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,，實(shí)際體檢688人,，體檢率達(dá)94%。二是對全鎮(zhèn)xx戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，透過逐人逐戶調(diào)查,，共篩選出糖尿病患者xx人;高血壓患者xx人;65歲以上老人xx人，按照上級年體檢80%的要求,，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的不斷完善和改善,，在新的形勢下,，我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，用心投入到新農(nóng)合工作中去，取得了必須成效,。其主要做法：

1,、加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷,，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé),。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單,。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費(fèi)用時嚴(yán)格把關(guān)，按照帶給《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動，經(jīng)核實(shí)無誤后，按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,，截至目前，我院未出現(xiàn)一齊不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,，使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi)，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用,。

2、方便群眾,，搞好服務(wù)工作,。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時刻,，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會戰(zhàn)工作，實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動,，真正做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員帶給了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的用心發(fā)奮以及各部門的協(xié)調(diào)配合,，2010年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,，健康有序的運(yùn)行,。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)xx人,，已參合人員xx人,，參保率達(dá)xx%，同比增長xx%,。在報免工作中,，今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償xx人次，補(bǔ)償金額xx元,，直接減免xx元,。其中：補(bǔ)償住院xx人次，補(bǔ)償金額xx元,，門診小額補(bǔ)償xx人次,，金額xx元,，使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅實(shí)基礎(chǔ),。同時,，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年,，我們雖然取得了必須成績,，但存在著諸多差距，主要體此刻：

1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,，離目標(biāo)管理要求仍有必須差距。

2,、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏,，無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,，短時刻內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo),。

3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,，但遺留債務(wù)較大,，尚還欠款xx萬元，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。

4、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,，轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場,、良種場,、奶牛場,，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇八

全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作全面鋪開以來,，區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在市衛(wèi)生局的幫助指導(dǎo)下，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門的大力支持下,，我區(qū)高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，把這項工作作為黨和政府為解決“三農(nóng)”問題，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，緩解和消除農(nóng)民因病致貧,、因病返貧現(xiàn)象惠及全區(qū)農(nóng)民的大好事、大實(shí)事來抓,。并本著不斷提高農(nóng)民的健康水平,，實(shí)現(xiàn)“人人享有初級衛(wèi)生保健”為目標(biāo)，緊密地圍繞著市衛(wèi)生局關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的各項方針政策,，結(jié)合本地實(shí)際,，不斷地深入探索新農(nóng)合工作的方式方法。我區(qū)通過廣泛的宣傳發(fā)動和深入細(xì)致的工作,，新農(nóng)合工作進(jìn)展順利,，截止5月10日，我區(qū)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶xxxxx戶,，參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民達(dá)xxxxx人,，占常駐農(nóng)民總?cè)藬?shù)的92、74%,。通過不懈努力,，圓滿地完成了新農(nóng)合的初期工作。現(xiàn)將上半年新農(nóng)合工作總結(jié)如下：

自xxxx年4月市新型農(nóng)村合作醫(yī)療動員大會召開后,，我區(qū)就開始專門研究部署全區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)工作,，制定實(shí)施方案，成立由區(qū)長為組長的新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為主任的新農(nóng)合管理委員會,，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到人。全區(qū)于4月17日召開了全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作動員會,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社區(qū)都十分重視，認(rèn)真按照區(qū)委,、區(qū)政府的部署,，并結(jié)合各自實(shí)際，采取有效辦法,，按照區(qū)新農(nóng)合的實(shí)施方案的要求,，落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,。全區(qū)確立了“全,、易、重”的工作方針,，全就是全面鋪開,，廣泛宣傳;易就是從思想覺悟好,，容易說服的群眾入手，以點(diǎn)帶面;重就是重點(diǎn)抓好幾個人口多的村委,。并成立了區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會,，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、包村干部具體抓，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開,。

宣傳工作是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié),，只有讓廣大農(nóng)民把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策真正弄懂了，他們才會積極參與和支持,。4月18日,，我區(qū)在王崗鎮(zhèn)開展了規(guī)模宏大的新農(nóng)合宣傳工作，宣傳當(dāng)天共發(fā)放宣傳資料xxxx余份,，解答農(nóng)民疑問xxxx余人次,。我們在實(shí)際工作開展中，注重從多方面,、多層次做好宣傳工作,。

一是工作人員吃透精神、掌握政策要領(lǐng),。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程和“民心工程”,，涉及面廣、政策性強(qiáng),，具體工作中會遇到許多困難和問題,。因此，我區(qū)要求全體工作人員要吃透精神,，掌握政策要領(lǐng),。讓參與開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的全體干部，吃透建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相關(guān)的政策,、規(guī)定,，為走家串戶做宣傳思想工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二是黨員干部帶頭參加合作醫(yī)療,。我區(qū)大部分農(nóng)民由于受經(jīng)濟(jì)條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響,，自我保健意識和健康風(fēng)險意識不強(qiáng)，對新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還不十分了解,，存在一些疑慮和擔(dān)心,。特別是隨著農(nóng)村富余勞動力在城鄉(xiāng)之間雙向流動,，外出人口比較多,，給開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療增加了很大工作難度,。為此，要求各級黨員干部,，帶頭學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，動員符合參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的家人、親屬,、朋友帶頭參加合作醫(yī)療,，為全區(qū)廣大農(nóng)民起好先鋒示范作用。

三是宣傳工作方式靈活多樣,。實(shí)踐證明,，辦好農(nóng)村的事情，必須從農(nóng)村的實(shí)際出發(fā),，尊重農(nóng)民的意愿,，維護(hù)好農(nóng)民的權(quán)益，充分調(diào)動群眾的積極性,。我區(qū)充分利用村兩委會,、黨員會、戶主會,、村民代表大會和宣傳欄,、宣傳材料、黑板報及典型事例引導(dǎo)等多種形式,，向廣大農(nóng)民群眾做耐心細(xì)致的思想工作,。五一節(jié)期間，廣大村干部深入村民家中,，有的放矢地把建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義和好處講深講透,，使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療后自己的權(quán)益和義務(wù)，明白看病報銷的辦法和程序,，消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心,，自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。四是宣傳語言通俗易懂,。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，是由政府引導(dǎo)并資助，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民看病“風(fēng)險共擔(dān),，互助共濟(jì)”,，讓農(nóng)民群眾看得起病、能看好病,，減輕農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān),，切實(shí)維護(hù)和保障農(nóng)民的健康權(quán)益。在宣傳工作方法上,，我區(qū)鎮(zhèn)村干部面向廣大干部群眾,，主動深入農(nóng)村,、深入農(nóng)戶，貼近農(nóng)民,，運(yùn)用通俗易懂的語言和簡單明了的辦法,，宣傳合作醫(yī)療政策、宣傳實(shí)施方案,。通過一些看得見,、摸得著的典型事例的宣傳教育，讓農(nóng)民理解黨和政府的良苦用心,，從而增強(qiáng)參保的自覺性和主動性,，促進(jìn)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的順利實(shí)施。

1,、加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作管理委員會的職責(zé),，發(fā)揮作用，讓群眾參與管理委員會工作,。

2,、建立健全相關(guān)的規(guī)章制度，認(rèn)真對待實(shí)施過程中的一些存在問題和疑難問題,。實(shí)現(xiàn)有章理事,。

3、及時上報各種相關(guān)材料,，把農(nóng)村合作醫(yī)療工作做細(xì),、做實(shí)、做強(qiáng),，讓群眾明明白白消費(fèi),，放放心心看病。

4,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院集中學(xué)習(xí)相關(guān)合作醫(yī)療的實(shí)際操作規(guī)程,，使之合理、規(guī)范,，做到帶好隊伍,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職責(zé),，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在廣大群眾中的良好形象。

開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,，我區(qū)精心組織,，切實(shí)采取有效的措施，廣大鎮(zhèn)村干部和有關(guān)人員做了大量艱苦細(xì)致的工作，部分鎮(zhèn)村干部真正做到了“舍小家顧大家”,，白天走遍田間地頭,，晚上行完千家萬戶，把“新農(nóng)合”的有關(guān)政策宣傳到位,，積極動員農(nóng)民群眾參加“新農(nóng)合”。全區(qū)形成一種你追我趕,、奮勇爭先的良好局面,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇九

20xx年放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持和配合下,，一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務(wù),。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下：

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,，并有嚴(yán)格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序,。資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

科室全體員工積極參加院內(nèi),。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,，提高技術(shù)水平,。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神,，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵,，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求,。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動，互學(xué)互尊,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全年無一人收紅包。

自20xx年,，放射科的工作量為攝片檢查x人次,。特殊檢查x人次，ct檢查x人次,，體檢透視x人次,。比20xx年同期比較攝片，特檢,，ct檢查,，體檢人次明顯增長。增長率為x%,。

面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。這表明,，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生,。

一,、書寫報告不規(guī)范，各寫各的,，詳簡不一,，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射報告,。

二、攝片質(zhì)量不高,，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素,，有暗房及膠片因素,。

三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，隨意的趨向較多,，顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。

在院長的指導(dǎo)下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：

一,、規(guī)范書寫報告,，減少漏診率。

1.采取復(fù)簽報告形式,。主班醫(yī)師書寫報告,，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,，印象部分要準(zhǔn)確,；由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,，當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,，第二天讀片討論后發(fā)正式報告。

2.當(dāng)發(fā)出報告有誤,，需要修正報告時,，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報告,，第二天早上讀片醫(yī)師審核,，有誤診或漏診時重發(fā)正確報告，并由值班醫(yī)師追回錯誤報告,。

4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,，寫出對比意見；舊片未歸還,，報告一律不發(fā)出,。

二、強(qiáng)化執(zhí)行評片制度,，提高拍片質(zhì)量,。

1.由科主任主任組織和投照組長負(fù)責(zé)；

2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名,；

3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片,，甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行,。

三、強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度,，疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。

1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長負(fù)責(zé)；

2.讀片時間：每天早評片之后。

3.讀片內(nèi)容：1.前日值班的x片,，查看有無漏診,。誤診，以及評定x片質(zhì)量,；2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片,。3.疑難片。

4.讀片形式：由科主任和診斷組長組織,，前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,，其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言；疑難片做好登記,，并由診斷組長負(fù)責(zé)追蹤病理,，擇日病例討論。

5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,，由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織,，內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,，可由全體醫(yī)師輪流,，目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí),。

四,、建立新的借還片制度。

五,、日常排班

1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班,，每天上班人次按目前排班不變。

2.在a班醫(yī)師回來前,，d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報告,，忙時可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報告，a班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,，和b班醫(yī)師互簽報告,。

六、科室內(nèi)責(zé)任落實(shí),。監(jiān)督及懲罰制度

1.成立放射科科室管理會,。

2.設(shè)定診斷組長和投照組長，指定工作職責(zé),。

3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書,。

4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長，全面監(jiān)督各項制度的落實(shí),。

5.獎懲制度：準(zhǔn)備兩本筆記本,，一本為廢片登記,，由寫片醫(yī)師登記廢片號，在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人,。另一本為紀(jì)律登記本,，登記每天遲到。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理離崗等情況,，由主任登記,，主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是x月份本科室內(nèi)的實(shí)行改革時期實(shí)行的獎懲制度,，根據(jù)實(shí)際情況可適時加以完善,，獎懲由科主任落實(shí)，科管會監(jiān)督,。

七,、第二階段設(shè)想

1.時間：x月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科開始，到新設(shè)備（dr）安裝,。

2.根據(jù)第一階段效果,，進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項制度。

3.室與放射科合并,，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作,，報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核,，ct報告及x光報告一起書寫,，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)；

4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片,，負(fù)責(zé)全科室人員的提高,。