每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

技術(shù)員工自我評價表篇一

自20xx年7月參加工作以來,，我一向從事施工管理工作，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,。近年來,，我參加了3項工程施工，工程全部合格,。

這三年我先后在xxxxxx,、xxxx項目部、xxx湖項目部,，在師傅,、同事的指點下，我逐漸熟悉工程管理工作,。在工程施工前,，進行詳細的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點,、施工工藝,、勞動組織、技術(shù)組織,、安全措施,、控制消耗、規(guī)范要求,、質(zhì)量標準等資料,，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu),、新材料,、新工藝的特殊要求。嚴把進場原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān),。凡進場的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門供給的合格證文件,，并對規(guī)范要求重新試驗的原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進行重新抽查試驗，證明合格后方能使用,。按有質(zhì)量標規(guī)定逐項檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進行隱蔽工程、分項工程和竣工工程的驗收和記錄,，以確保工程質(zhì)量,。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù),、經(jīng)濟資料，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果，是建設(shè)單位使用,、管理和維修所必須的依據(jù),，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實情景，并隨施工過程認真填寫,，避免事后補做,。

經(jīng)過三年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場管理的工作的主要資料和施工過程中應(yīng)當(dāng)注意重點。在隨后的兩年,，我在師傅,、同事的指點下逐漸開始自我獨立做些工作，利用水平儀指揮挖機開挖,、平整,、回填場地，利用gps定位中心坐標,，利用全站儀放線等,。在這些工作中我受益匪淺，想做好技術(shù)員,，不管什么事必須先自我干,。我簡單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量的體會吧。

在測量和試驗工作中,，十分需要“細心推敲,、認真求證”的工作精神，在測量和施工之前,，必須認真審圖,，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來,。在測量放線之前,，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證,，還要采用不一樣的計算方法(如正算,、反算等)重復(fù)計算，確保萬無一失,。在準備試驗之前,，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求,，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,，如有沖突則采勸從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告,。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程,，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待,。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中評價出來的”!

在工作中,，要不斷地評價經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷提高，并把學(xué)到的知識結(jié)合實際運用到工作中,，以提高工作效率,。如：

①把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,，由系統(tǒng)自行計算,，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省很多的時間,，并且對數(shù)據(jù)的保存,、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),，如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autocad中,，就十分容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順,。

③在全站儀的放樣操作中,，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。(這個只適合粗略測量)④對圖紙中沒有供給坐標和附近沒有導(dǎo)線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置),，能夠假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0,，0)，利用圖上各種關(guān)系,，輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標,，并進行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都十分容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能,，能加快工作進程,，異常是減少了野外作業(yè)的時間。

作為一名合格的技術(shù)員,，編寫作業(yè)指導(dǎo)書,，是必不可少的技能。作業(yè)指導(dǎo)書不僅僅關(guān)系某分部工程的施工質(zhì)量,、工期,，還關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟利益，所以編制一份好的作業(yè)指導(dǎo),，是干好工程的根本,。我結(jié)合著三年的工作經(jīng)歷談?wù)勛晕业囊恍w會吧,。

規(guī)定質(zhì)量體系程序的“范圍和詳略程度應(yīng)取決于工作的復(fù)雜程度、所用的方法,，以及開展這項活動所需的技能和培訓(xùn)”，同樣作業(yè)指導(dǎo)書的詳略程度也與此有關(guān),，并應(yīng)盡可能簡單,、實用，為此能夠采用以下方法：

首先,，寫你該寫,，即盡量突出控制影響質(zhì)量的因素及結(jié)果的評定方法有關(guān)的資料，而有關(guān)操作的步驟等資料盡量少些,，建筑施工是一個邏輯性很強的作業(yè)任務(wù),，一般施工人員都能確定邏輯先后順序。

其次,，盡可能寫得最易懂,。不要用復(fù)雜的、冗長的,、夸張的語言來編寫,，無論員工的文化程度有多高，人們也喜歡看容易閱讀的東西故應(yīng)選擇通俗易懂的句子來表達,，避免使用難懂的,、生僻的詞語，再就是建筑施工的工人文化素質(zhì)有限,。

最終,，要盡可能方便使用者、簡化施工,、降低成本,。使用者的需要是很重要的，作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)避免全部用文字來表達,，能夠采用流程圖,、圖表、照片;同時采用較大的字號,，避免使用密密麻麻的文字及很多地引用其他的文件或表格,。

作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)更注重于控制、影響質(zhì)量的因素,，而不是詳細的施工步驟,。

編寫出發(fā)點，主要從人,、機,、料,、法、環(huán)五個方面因素出發(fā),，對施工質(zhì)量,、工序、材料,、安全和禮貌施工等進行有效控制和管理要求和客觀要素等檢定條件,。避免千篇一律“天下文章一般炒”的局面，毫無指導(dǎo)意義,。

作業(yè)指導(dǎo)書用于具體指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)或管理工作,，其結(jié)構(gòu)和形式完全取決于作業(yè)的性質(zhì)和復(fù)雜程度，不能完全取決規(guī)程規(guī)范標準,，按部就班的做,。比如說地下管網(wǎng)是的施工，如果按照規(guī)程要求必須是先將溝槽開挖完成,，然后通知監(jiān)理地基驗槽后,，再鋪設(shè)墊層驗收后、再安裝管道,，這樣我們錯過了最好安裝管道的時機,，地下水會不斷的向溝槽滲透，最終將原本堅硬的地基浸泡成淤泥,，導(dǎo)致管道無法更高質(zhì)量的安轉(zhuǎn),。但如果我們能靈活的運用規(guī)程標準，就可完全避免這種局面出現(xiàn),。我能夠?qū)㈤_挖出來的溝槽立即進行鋪設(shè)墊層,、夯實，緊之后安轉(zhuǎn)管道,，搶在地下水滲透出之前完成相關(guān)工作,，監(jiān)理等管理人員實行全程旁站控制，不僅僅能更好提高工程質(zhì)量,，還能夠加快施工進度,。當(dāng)然，這些都是我不成熟的想法,，但我覺得,，規(guī)程規(guī)范應(yīng)當(dāng)編制的更貼切實際，更有針對性,，僅有勇于創(chuàng)新,、改革才能高效的.提高生產(chǎn)力。

總體說來,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。三年來的從事工程施工管理工作，在不斷的取得提高,，自我的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作本事，包括組織協(xié)作本事,、管理本事和應(yīng)變本事都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。三年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,，展望20xx年的工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我必須會竭盡全力更加進取的工作,，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中提高和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量!

技術(shù)員工自我評價表篇二

在xx網(wǎng)管項目部任職技術(shù)員以來,，已經(jīng)過去了半年多,，回顧這半年來的工作歷程，工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作,。

過去的半年里,，很感謝公司及項目部的支持，在管網(wǎng)項目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),，施工中,，在項目部很多同事的關(guān)心幫助下，不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,，使我工作上有了很大的進步,，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好,；

在工程中，技術(shù)含量較高,，這就要求作為技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,，做好人，要以踏實,、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因為技術(shù)在不斷進步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實，腳踏實地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位．一切工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,。

工作中我不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高．身為公司的一員,，有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，我感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我一種自信和榮耀,，但更多的是對我的今后工作的鞭策，就要求我在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,，我所有的言行要符合特級企業(yè)的標準,，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)．

我通過半年來的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還多看書,，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責(zé)任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，努力提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。我按照領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路,，以微笑服務(wù)為己任，以顧客滿意為宗旨,，立足本職,、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好基層營業(yè)工作,。

作為網(wǎng)通基層服務(wù)人員,，我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任,，更是一種境界,。所以我堅持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平,，強化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐來鍛煉自己,。

注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,，按計劃進行理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標”和額外負擔(dān)，其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,，堅持個人自學(xué),，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學(xué),，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

技術(shù)員工自我評價表篇三

我在公司×××項目部工作,，這兩年多來，一直在項目部擔(dān)任技術(shù)員一職,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,，得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此對這兩年多來的工作進行個人總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1,、負責(zé)分管項目技術(shù),、質(zhì)量、資料管理工作,，熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;

2,、協(xié)助項目安全負責(zé)人做好日常安全生產(chǎn)、文明施工,、ci導(dǎo)入,、安全教育會議的組織管理工作;

3、負責(zé)項目資料收集,、傳遞整理,，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;

4,、負責(zé)做好工程周會,、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;

5、協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;

6,、負責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。

7、注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,，提升復(fù)合型管理知識和能力,。

1、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。建筑工程個人工作總結(jié)2,、一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!

3,、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認真，主動溝通,，避免信息滯后,。

4、技術(shù)、管理兩個方面,，兩方面都要兼顧!

1,、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預(yù)定目標,，比如,，做好專項施工前的組織設(shè)計，進行技術(shù)交底等,。

2,、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),，比如鋼筋綁扎,，要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標準，要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,，焊接是否符合要求,，有無鋼筋漏綁扎情況等，確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑,，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況，重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標高控制,。

3,、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛,。

1,、施工方案的編制還不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。

2,、實際操作較少,，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心，需加強實際施工操作,，提高自身的技術(shù)水平,。

3、工作有時候做的不細致,，缺少耐心,，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事,。

1,、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(二級建造師、一級建造師等)

3,、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),，加強項目預(yù)期目標控制以及管理協(xié)調(diào)的能力。

總體來說,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了,，兩年多來從事工程施工的工作， 自身在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。兩年多來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,，展望未來,，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!