工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

美團(tuán)招聘專員工作總結(jié)篇一

行政人力資源部,，這個(gè)開始讓我感到陌生的部門,，在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作后,，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)了這個(gè)部門,。作為為公司整體運(yùn)行服務(wù)的一個(gè)基礎(chǔ)職能部門,，行政人力資源部主要對(duì)公司行政事務(wù),、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實(shí)施,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),。而我擔(dān)任的招聘專員一職，主要負(fù)責(zé)員工的招聘,、培訓(xùn),、社保,、勞動(dòng)合同管理等工作,，配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,，限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障,。

1、招聘工作：

a,、結(jié)合x年各部門人員需求計(jì)劃，并根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求,，通過各種招聘渠道有針對(duì)性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b,、x年行政人力資源部共參加了x次招聘會(huì)(其中x次畢業(yè)院校雙選會(huì)),，吸引了大量人才前來應(yīng)聘,，并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

2,、建立、健全,、規(guī)范人事檔案管理：

a,、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、職稱資格證書、體檢報(bào)告,、照片等信息),，并為其發(fā)放《員工手冊(cè)》,，x年公司新入職職工人數(shù)為：x人;

b、協(xié)助部門主管及時(shí)為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c,、為離職員工辦理離職手續(xù),，督促其物品/工作交接的順利完成,，x年公司離職員工人數(shù)為：x人;

d,、參與收集整理x年度及之前年度的各類檔案材料,，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔,，放置于x樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案,，方便查閱;

e、每月底對(duì)新進(jìn),、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

3,、員工培訓(xùn)工作：

協(xié)助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn),，x年行政人力資源部共組織開展了x次針對(duì)入職x以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度,。

4,、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理：

a,、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

b,、及時(shí)與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同,，并及時(shí)為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，x年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人;

c,、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,，并及時(shí)辦理其社保的減少工作,，x年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數(shù)為：x人,。

5、值日及值班工作的綜合管理：

a,、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評(píng)比;

b,、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了x個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,。

6、管理公司工會(huì),，定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng),，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接,、溝通工作。

1,、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重：

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升,，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,，更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面知識(shí)才能更好的進(jìn)行工作,。

2,、之前的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)目前工作的幫助：

畢業(yè)之后我在x公司從事了x年x的工作,，其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,，相同的行業(yè)背景,，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時(shí)xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理,、管理及報(bào)表的制作整理工作,，我在開始從事這份新工作時(shí)也使我能更快,、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理,、歸類、建檔工作,。

3,、虛心請(qǐng)教，融入集體：

進(jìn)入了行政人力資源部,，我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作定位,，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作：

手中的每一份工作,，不僅是為了部門和公司,，同樣也是為自己而做,，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,，還有技術(shù)的鍛煉,，品質(zhì)的提升,，我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5,、工作中存在的不足：

a、由于今年才入職,，當(dāng)工作中面對(duì)一些突發(fā)情況時(shí),，應(yīng)變能力不夠快,，還有待提高;

b、有時(shí)會(huì)因工作雜,、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順利完成;

c,、處理一些復(fù)雜的工作時(shí)不夠認(rèn)真,，導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,，在x年里,，我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,，面對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

在x年的工作基礎(chǔ)上,，在x年里,，我除了要做好基本的日常工作外，x年將重點(diǎn)做好,、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,，做到無漏洞;

2、將公司的文件,、檔案整理完善,，建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率,。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,，爭取更好的勝任目前崗位,。不僅是招聘專員崗位的知識(shí),，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法,，加強(qiáng)人際間的溝通,，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識(shí)的培訓(xùn),，及時(shí)更新自己的知識(shí),，提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),，取他人之長,，補(bǔ)自己之短。我會(huì)努力工作爭取做出好成績,。隨著公司不斷擴(kuò)大,、規(guī)范、完善,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣,，為此,，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的x年終工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,。

美團(tuán)招聘專員工作總結(jié)篇二

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很的收獲,。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而感動(dòng)自豪,。記得當(dāng)初應(yīng)聘時(shí)，公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我，回顧這兩個(gè)月來的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的.第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度,、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí)，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的助是分不開的,，我將會(huì)一如既往去工作,，以誠實(shí)、認(rèn)真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致,。以下是這兩個(gè)月來工作內(nèi)容及20xx年工作計(jì)劃：

1,、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員,。

由于地域的差異,，一線員工招聘比我心里預(yù)期有很落差,。通過對(duì)人力資源市場(chǎng)進(jìn)行摸底和走,，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務(wù)工人員流動(dòng)時(shí)間,。11—12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們招聘工作帶來了很壓力,，針對(duì)以上情況我們積極采取措施,，調(diào)整招聘時(shí)間,、擴(kuò)招聘范圍，其效果還是比較明顯,。

2,、科員招聘：

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡歷,，面試注意事項(xiàng)、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

11—12月份各部門科員缺崗較多，根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求,。相對(duì)于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)招聘,。

3,、校園招聘：

做好充分準(zhǔn)備,，注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)。12月份共參加兩次型雙選會(huì),，讓我感觸很深，招聘的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位,。做為招聘專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者,，而且還要有對(duì)應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我所提倡的是專業(yè)、專注,、專一,，這也是我今后工作中努力的目標(biāo),。

(1)12月3日參加xx學(xué)雙選會(huì)期間,，多數(shù)同學(xué)對(duì)我司比較熟悉且有很強(qiáng)的認(rèn)同感,，這無疑證明了我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份,，會(huì)計(jì)→26人,，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會(huì)計(jì)專業(yè))至公司參加專業(yè)筆試,，最終確定錄用實(shí)習(xí)3人,，2人已簽就業(yè)協(xié)議,。

(2)12月23日去xx學(xué)院參加雙選會(huì),，原計(jì)劃招聘人數(shù)8人，但實(shí)際情況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期,，共招聘16人,。高分子材料與工程專業(yè)→6人,，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人,，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次,，并通知于20xx年2月7日至公司報(bào)到實(shí)習(xí),。

1,、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報(bào)告,、每周/月招聘數(shù)據(jù)匯總,、一線崗位缺崗情況明細(xì)表、20xx年度(截止11月25日)用工情況分析,、10—12月校園招聘人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

1,、一線崗位招聘：

20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,，明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻,。充分做年前的準(zhǔn)備工作，為明年一線招聘工作爭取時(shí)間,。其中包括：橫幅,、看板、海報(bào)等宣傳資料,，與職業(yè)介紹商議20xx年合作事宜,。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成部分年度招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道，發(fā)布信息,，挑選人員,，組織面試，積極主動(dòng)招聘,。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性,。

2,、校園招聘：

(1)4月中旬至9月，各院校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備招聘會(huì),，以保證學(xué)生就業(yè),，提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各院校網(wǎng)站,，掌握第一手信息,，以解決公司各部門的人員需求。

(2)10月至12月,，各院校批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,，可加與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作，此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,，建立人才梯隊(duì),，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持,。

3、科員招聘：

科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與20xx年相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試,。

4、后續(xù)工作：

(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感,。

(2)跟蹤一線員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,。

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的),，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項(xiàng)措施縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化，并且更程度上激勵(lì)員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我轉(zhuǎn)正工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃，如有不妥之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

美團(tuán)招聘專員工作總結(jié)篇三

1,、本周招聘3個(gè)人上崗（工業(yè)港保潔工：廖瓊英,、舒永英、李瓊英,；）其中三人表現(xiàn)的都很積極,，工作也非常認(rèn)真,，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),。廖瓊英在做事時(shí)動(dòng)作比其他兩位要慢一點(diǎn),。本周離職1人，基建工：魏祿清因不適應(yīng)工作環(huán)境和公司規(guī)章制度于22日上午離職,。本周來了又走的新員工4人,，基建工1人：夏克如因不適應(yīng)工作而離職。保潔工：1人：李小蓉因不適應(yīng)工作而離職,。園藝工2人：甘元龍和蔣昌華因做事動(dòng)作太慢,，不符合要求而離職。本周重新上崗1人：銷售接待 王春梅,。

2,、招聘情況分析：經(jīng)過這周的分析統(tǒng)計(jì)，公司現(xiàn)在最缺少的是基建工和1名藝術(shù)設(shè)計(jì),，其他崗位人員已基本配齊,，但是我們還需多招備用人才來充實(shí)我們的人才庫。我們應(yīng)該根據(jù)所缺崗位人數(shù)作相對(duì)的招聘宣傳,，①多走訪各個(gè)職介所宣傳公司現(xiàn)缺崗位并做好溝通聯(lián)系,，②應(yīng)多去附近小區(qū)、社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上貼招聘廣告,，③應(yīng)發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工在家鄉(xiāng)幫忙宣傳。

3,、觀察新員工的工作情況和了解其思想動(dòng)態(tài),，做好記錄并與新員工進(jìn)行工作交流溝通。本周新員工：廖瓊英,、舒永英,、李瓊英，三個(gè)人工作都很認(rèn)真,，能完成當(dāng)日任務(wù),，我和她們溝通過，都說能堅(jiān)持下來,。

4,、獨(dú)自去溫江職介所面試基建工。（面試結(jié)果：本人有砌磚,、鋪磚,、貼磚、經(jīng)驗(yàn),，給他講了公司基本規(guī)章制度,、工資待遇,、福利待遇等，但是他為人不誠實(shí),，口氣大愛虛吹,，而且不誠心，不錄用,。）

5,、完成日常的應(yīng)聘工作并在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息。

6,、實(shí)習(xí)新員工的入職安排和對(duì)新員工進(jìn)行職前培訓(xùn),。

7、參加駕駛組,、刻制組和接待組的實(shí)地演練培訓(xùn),。

8、與企業(yè)服務(wù)中心周經(jīng)理,、劉經(jīng)理溝通新新員工的工作情況與新員工在工作中存在的不足處,。

9、檢查和維護(hù)大朗實(shí)業(yè),、華銀工業(yè)港網(wǎng)站的,。

1、完成日常人員招聘面試工作,。

2,、維持招聘渠道暢通、溝通順暢,。

3,、每月一日前完成考勤數(shù)據(jù)的收集，并交人力資源經(jīng)理匯總,。

4,、完成每周夜間安保巡查記錄的讀取，并制成表格上報(bào)人力資源經(jīng)理,。

5,、新進(jìn)員工的入職安排和職前培訓(xùn)。

6,、觀察園區(qū),、工業(yè)港員工的工作情況，并做好交流溝通,。

7,、檢查、維護(hù)大朗實(shí)業(yè),、華銀工業(yè)港網(wǎng)站,。

8、每月重點(diǎn)觀察員工不少于16人,。

9,、協(xié)助人力資源部經(jīng)理傳達(dá)企業(yè)服務(wù)中心和后勤保障部各班組的制度。

10,、在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布現(xiàn)缺崗位的招聘信息,。

人力資源部：

匯報(bào)時(shí)間：

美團(tuán)招聘專員工作總結(jié)篇四

我于xx日入職至今將滿兩個(gè)月了。時(shí)光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的助下,，工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方,。下面就我入職兩個(gè)月來的工作，做出如下總結(jié),。

1,、人力資源管理

明確工作職責(zé)，及時(shí)整理人事檔案并完善人事管理制度;

2,、培訓(xùn)

完善公司章程并制作章程ppt,，展開全體員工章程培訓(xùn)并安排新入職員工進(jìn)行德州撲 克知識(shí)的培訓(xùn)。

3,、考勤及績效考核

整合考勤表,，改善請(qǐng)假流程并完善考勤制度，進(jìn)行有效的考勤管理;績效考核方面,，由于之前的考核不科學(xué)暫時(shí)不采納,，新的績效方案目前正在規(guī)劃中。

4,、招聘

1)拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡歷

剛進(jìn)入公司，可用的招聘渠道只有xx及xx網(wǎng),，為招到合適人才,，我積極拓展招聘渠道，注冊(cè)了xx,，xxxx網(wǎng),，xx網(wǎng)綜合評(píng)審決定增加需付費(fèi)的xx網(wǎng)和免費(fèi)的xx網(wǎng)。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才,，自動(dòng)投簡歷的人相當(dāng)有限,，為此，我積極跟用人部門溝通，主動(dòng)查找合適的簡歷并及時(shí)收集,。

2)規(guī)范并完善招聘流程

為使招聘規(guī)范化,，我創(chuàng)建了企業(yè)qq，用于作為跟求職者溝通的窗口,，同時(shí)擬定了面試通知函,，針對(duì)有意向的求職者及時(shí)發(fā)出面試通知，對(duì)預(yù)約了沒有參加面試的人員及時(shí)進(jìn)行回跟進(jìn),。在公司急招的情況下,，為了吸引人才，我積極采取各種措施,，包括運(yùn)用企業(yè)qq空間進(jìn)行公司簡介及形象宣傳,。通過努力，成功預(yù)約了相當(dāng)一部分人來面試,，公司也招到了合適的人選(雖然后來自動(dòng)離職),。入職人員的自離讓我意識(shí)到了招聘流程的欠缺，為此,，我積極提出改善招聘建議,，并得到了采納。目前仍有兩個(gè)崗位(php程序員,、網(wǎng)站運(yùn)營專員)缺人,，招聘工作會(huì)繼續(xù)進(jìn)行，并會(huì)不斷改善,。

5,、員工關(guān)系處理1)5月初逐步涉及新員工的入職手續(xù)辦理，不斷熟悉入職辦理流程,。積極了解新員工入職后的工作心態(tài),，對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷;2)相續(xù)處理公司員工的辭職，規(guī)范辭職手續(xù)辦理;對(duì)有離職意向的員工,，積極進(jìn)行溝通,，使其能夠感受到公司對(duì)員工的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司;對(duì)確定辭職或離職的員工,，及時(shí)了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷,。

由于公司新搬來，各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變,，新辦公室出現(xiàn)的辦公問題需要解決,，故一切都需要核定并落實(shí)。為此,，我做了以下方面努力：

1,、明確各項(xiàng)費(fèi)用(網(wǎng)費(fèi)話費(fèi),、物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)等等費(fèi)用)的繳納時(shí)間及繳納方式并執(zhí)行繳納任務(wù);

2,、及時(shí)新辦公環(huán)境出現(xiàn)的相關(guān)問題(座機(jī)無法打出,、空調(diào)無法使用、打印機(jī)無法打印,、個(gè)人電腦運(yùn)行過慢等等),，及時(shí)購買辦公用品;

3,、及時(shí)記錄周例會(huì)和月例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要并發(fā)給參會(huì)人員;

4,、其他臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保潔,、送水等,。

1、及時(shí)記錄財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)流水

2,、整理票據(jù)并及時(shí)填寫相關(guān)表格,。平常注意及時(shí)整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時(shí)方便記錄;

1、了解客服工作內(nèi)容,，及時(shí)登錄旺旺和qq回答問題;

2,、為方便快速處理客戶咨詢，積極編輯快捷回復(fù);

3,、處理hm2購買重置等相關(guān)問題及其他軟件問題和手牌數(shù)據(jù)的下載上傳及發(fā)送;

4,、學(xué)習(xí)淘寶訂單的處理，積極打包書籍并及時(shí)讓快遞上門取件;以上是我個(gè)人試用期期間所做的工作,，有做得好的方面,，也有做得不足的地方，總?cè)缦拢?/p>

好的方面：認(rèn)同公司文化,，具備一定人力資源管理知識(shí)及技能;具有招聘經(jīng)驗(yàn),，能夠完善招聘相關(guān)流程;辦事積極主動(dòng)，行動(dòng)力強(qiáng);工作盡職盡責(zé),，責(zé)任感強(qiáng);能夠虛心聽取他人意見并及時(shí)改進(jìn);吃苦耐勞,，肯學(xué)肯做。

不足之處：說話語氣較硬,，易讓人誤解,，說話方式有待改善;沒有及時(shí)明確客服工作職責(zé)，以致前期客服工作做得不好,，以此影響到總體工作的安排,，時(shí)間調(diào)控方面欠科學(xué);考勤及財(cái)務(wù)方面有時(shí)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意自作主張;作為人事行政專員，對(duì)各模塊的掌握有待提升,，壓力的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整,。對(duì)于不足之處,，我打算實(shí)行以下提升措施：1)學(xué)會(huì)更好控制情緒，改善說話語氣及方式,，提高溝通能力;2)為了做好客服工作,，抽空了解網(wǎng)站各模塊，并學(xué)習(xí)德州撲 克相關(guān)知識(shí);3)及時(shí)填寫工作日程,，并根據(jù)事情的輕重緩急科學(xué)安排時(shí)間,，不斷提高時(shí)間利用率，并及時(shí)進(jìn)行工作總;4)充分學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),，深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，熟悉公司制度及文件，讓個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展前景相統(tǒng)一;5)不斷進(jìn)行省,，針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn);6)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,，理清思路重新整理。

入職至今,，我能夠勝任本崗工作作,，并基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)事務(wù)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的助是分不開的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我希望今后能以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都會(huì)盡職盡責(zé)，精益求精,，做到高效完成任務(wù),。

以上是我兩個(gè)月以來，工作,、思想情況的總,。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作,。盡的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

5,、人事專員試用期工作總結(jié)范文

如今,，我已經(jīng)能并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地積極配合和熱心助分不開的,。

1、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,，人事部在8月伊始有針對(duì)性地,、合理地進(jìn)行了員工招聘工作,。回想起半年前的求職經(jīng)歷,，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,，以的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開,、公平,、公正為選拔原則，把好引進(jìn)人才,、擇優(yōu)錄用的第一關(guān),。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待,，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

和辦理社保,、公積金、人才等人事工作一樣,，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與打交道的一項(xiàng)工作,。然而，工商行政辦公廳的設(shè)置雖然人性化,，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維,。這對(duì)于“初來乍到”的我來講，在工作之初的確造成了不少困難,。好在xx領(lǐng)導(dǎo)的力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助,，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以自完成企業(yè)變更的全部流程,，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜,。

3,、為領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證

領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開始的一頭霧水,，到成為其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問”,，這里凝聚了廣同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,，我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡,、英國、美國等國簽證近十份,。填表,、翻譯原始文件,、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料,、遞交資料,、驗(yàn)證指紋、面試,、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國家都有著不同的條件和政策,、都有著各自不同的表格和申請(qǐng)程序；相同的是,，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力,。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí),，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作,。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印,、掃描、傳真,、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志,、車輛文件的保管,、簡單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，到結(jié)算,、訂房,、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷,、與裝修就辦公家具協(xié)商價(jià)格,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。

作為行政人事部的工作人員,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,，天下事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展,，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài),，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作,；其次,，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí)；最后,，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,，為分擔(dān)力所能及的工作。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,，使我有機(jī)會(huì)和家共同提高、共同進(jìn)步,；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信明天會(huì)更好,！

美團(tuán)招聘專員工作總結(jié)篇五

我有幸于xx年9月份加入到金運(yùn)海產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)中,，并在人力資源部任職，海產(chǎn)行業(yè)對(duì)我來說是個(gè)陌生的行業(yè),，跨行業(yè)對(duì)我來說很是富有挑戰(zhàn)性,，也意味著這是我的新起點(diǎn)、新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn),。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內(nèi)容,、進(jìn)入工作角色?，F(xiàn)將我這段日子的學(xué)習(xí)與工作情況總結(jié)如下,。

1、發(fā)布招聘信息：在智聯(lián)招聘網(wǎng),、人才熱線網(wǎng)和58同城網(wǎng)站上每日刷新招聘信息,，在求職人投遞的簡歷中尋找合適的人員對(duì)其電話邀請(qǐng)。

2,、面試：對(duì)來面試人員進(jìn)行面試工作,。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項(xiàng),，現(xiàn)已開始獨(dú)立進(jìn)行面試,，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。

3,、現(xiàn)場(chǎng)招聘：去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘,，在前任招聘專員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現(xiàn)已可以獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘工作,。

4,、在招聘工作中遇到的問題與建議：

①普工類人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成,。建議增加招聘渠道,，可在報(bào)紙刊登招聘信息，或在人才市場(chǎng)多購買幾次戶外廣告,。

②行政專員等需要外派的辦公類人員不好招,。這類人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高,，另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期（即3月—6月）為實(shí)習(xí)期,，對(duì)于剛剛踏入社會(huì)的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn)，也容易接受外派,。

1,、對(duì)在職員工的人事檔案進(jìn)行電子檔的錄入，編號(hào)后將紙質(zhì)版資料收集,、排序整理于檔案室,，以便后續(xù)領(lǐng)導(dǎo)的查閱。

2,、整理每月合同到期人員名單,，并續(xù)簽合同。

1,、視頻會(huì)議記錄工作：主要負(fù)責(zé)尿蝦,、什蝦品種會(huì)議，在同事休假間也代替其開過蚌、鮑蚧和龍蝦的品種會(huì)議,。

2,、收集、整理,、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料,，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。

3,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

（一）自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí)

1、優(yōu)勢(shì)：有一定的親和力,。具備一定的溝通,、協(xié)調(diào)能力，有耐心,，服從指揮,，能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同公司的企業(yè)文化,，心態(tài)平和,。

2、劣勢(shì)：考慮事情不夠細(xì)致,。缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合,。

（二）需改進(jìn)和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,，提高自身的執(zhí)行力。

2,、我現(xiàn)在的崗位是招聘助理，結(jié)合工作實(shí)際,，如何更好的面試,，為公司挑選合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。

（三）常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1,、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度,、文件。有助于個(gè)人與企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2、對(duì)今后工作分析：

①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn)。

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí),。

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,，濾清思路重新整理。

我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作,。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我近兩個(gè)月以來,，工作,、思想情況的報(bào)告。我將會(huì)一如既往去工作,，以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,，始終如一的努力工作,。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

美團(tuán)招聘專員工作總結(jié)篇六

20xx年是我到宋城的第一個(gè)年頭,，至今天工作了4個(gè)月半的時(shí)間，時(shí)光飛逝,，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我邊學(xué)習(xí),，邊工作，有進(jìn)步也有不足,。為使20xx年有更好的借鑒和指導(dǎo),，現(xiàn)將這我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理，都有哪些,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析了解后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。8月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登,；并在9月份憑借原先自身積累的招聘渠道完成了2場(chǎng)工程方面專業(yè)人才的面試,。

（二）建立有效后備人才簡歷庫；

針對(duì)有用的人才、稀缺崗位人員應(yīng)聘人員的簡歷及時(shí)儲(chǔ)備,，以便臨時(shí)招聘用工時(shí),，有人可選，有人用,；雖然我做的儲(chǔ)備很簡單,，只是簡單的將遇到的、看到的感覺在某些崗位今后可能會(huì)用到的,，或則該崗位人員較難招聘的,，有些應(yīng)聘者提出要求較高的暫時(shí)不能滿足的，我相信雖然現(xiàn)在只是做個(gè)簡單的積累,，相信到關(guān)鍵時(shí)刻也許就是這些小小的積累會(huì)幫助我乃至公司解決一個(gè)大的問題,。至今人才庫簡歷，存儲(chǔ)有效簡歷共56份,，主要涉及為工程類,、業(yè)務(wù)類崗位。

（三）招聘,、面試情況統(tǒng)計(jì)

1,、招聘統(tǒng)計(jì)：至今共參加各類現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)12場(chǎng)次，其中八月份是公司招聘需求量最大的時(shí)候共計(jì)參加各類招聘會(huì)6場(chǎng),；九月份參加招聘會(huì)2場(chǎng),；十月份參加招聘會(huì)1場(chǎng)；11月份參加招聘會(huì)3場(chǎng),。其中參加校園招聘會(huì)2場(chǎng),，參加由省、市舉辦的綜合人才招聘會(huì)8,；專業(yè)技術(shù)人才招聘會(huì)2場(chǎng),。

2、面試統(tǒng)計(jì)：至今共參與各類面試27場(chǎng)次,，簡歷初定人員達(dá)370人,，電話預(yù)約面試達(dá)268人，實(shí)際到場(chǎng)面試人員179人,，擬錄用人員54人,。面試群體涉及行政、業(yè)務(wù),、工程類等崗位。

（四）在招聘工作中遇到的問題與建議：

問題：參與招聘工作的這段時(shí)間主要遇到才常見問題1,、用人部門突然通知招聘,，人力資源部不能及時(shí)招上人。2、用人部門按程序正常申報(bào),，但人力資源部招不上人,。3、人力資源部招聘需求發(fā)了,，現(xiàn)場(chǎng)招聘也做了,，其他渠道也用了，但應(yīng)聘者數(shù)量上沒有預(yù)期的多或質(zhì)量上不高,。4,、人力資源部向用人部門推薦的人，用人部門評(píng)價(jià)后滿意度不高5,、人力資源部和用人部門招聘時(shí)都認(rèn)同的人,，但在實(shí)際工作后證明與當(dāng)時(shí)招聘結(jié)果偏差很大。6,、人力資源部和用人部門都認(rèn)同的人,，但最終應(yīng)聘者不選擇加入公司。

建議：

一,、把握行業(yè)與崗位薪資待遇動(dòng)向,，

二、多元化的招聘渠道,。

三,、更好的歸屬感。

8月份參與了薪酬評(píng)定方案,、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂,。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷,，同時(shí)回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總,，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報(bào)告；完成總部員工薪酬套級(jí)及對(duì)比分析,；完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的對(duì)比,。通過參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解,。

1,、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計(jì),；述職報(bào)告的整理匯總,；集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用,、高溫福利的統(tǒng)計(jì)匯總,；集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計(jì)及蛋糕卡的發(fā)放,；集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作；

優(yōu)勢(shì)：有一定的親和力,；具備一定的溝通,、協(xié)調(diào)能力，細(xì)致,、認(rèn)真,、有耐心，服從指揮,；能虛心的聽取別人的建議,，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),，心態(tài)平和,。

劣勢(shì)：考慮事情不細(xì)致；缺乏對(duì)人力資源管理知識(shí)的整體系統(tǒng)整合,，缺乏勞動(dòng)法規(guī)的深度研究,，以及缺乏一定的主動(dòng)性。

1,、提高自身執(zhí)行力,。在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí),，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段，提高自身的執(zhí)行力,。

2,、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)

我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實(shí)際,，勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn),。

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度,、文件,；有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、對(duì)今后工作分析

①針對(duì)工作中不足進(jìn)行改進(jìn)；②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí),；

③針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問題,，濾清思路從新整理,；

（一）繼續(xù)做好人力資源日常相關(guān)的工作。

（二）對(duì)景區(qū)各崗位工作的學(xué)習(xí)認(rèn)知,，以及人力資源各版塊的實(shí)際應(yīng)用

我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作,。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我近三個(gè)月以來,，工作,、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,，以認(rèn)真,、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,，始終如一的努力工作,。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

美團(tuán)招聘專員工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝,，20xx年馬上就要過去，不知不覺間,，我來到特鋼公司已將半年,，而從事招聘專員工作也有兩個(gè)月的時(shí)間了。這兩個(gè)月,，我在人力資源部過得緊張而又充實(shí),。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我逐步熟悉了自己的工作,，雖然做的還不成熟,，但也有所成效。

1,、部門日常管理：

①,、人事檔案信息的管理要求：人事信息檔案材料定期及時(shí)整理，確保材料完善,，做到井然有序,。

工作內(nèi)容：前期因各種原因公司檔案未能及時(shí)整理，出現(xiàn)檔案編號(hào)混亂,；排序雜亂無章,；在職、離職檔案混為一體,；檔案材料不齊全等問題,。接管檔案管理后,，現(xiàn)已完成所有檔案的重新編號(hào)、梳理工作（檔案缺失材料仍未補(bǔ)全）,。

②,、勞動(dòng)合同管理要求：及時(shí)簽訂或續(xù)簽員工勞動(dòng)合同，辦理員工入職相關(guān)手續(xù),，工作開展順利,。

工作內(nèi)容：接管工作后，已完成3人的勞動(dòng)合同補(bǔ)簽工作和15人的勞動(dòng)合同續(xù)簽工作,。

③,、員工異動(dòng)手續(xù)辦理要求：及時(shí)更新并上交在崗人員花名冊(cè)、上崗離職匯總表,、全員檔案信息表,。

工作內(nèi)容：每周六向集團(tuán)上交周度上崗離職匯總表、在崗人員花名冊(cè),。每月28號(hào)向集團(tuán)上交月度上崗離職匯總表,、在崗人員花名冊(cè)、月度人事報(bào)表,。并做好人力資源部間上崗離職信息的共享,。

④、新員工入職管理要求：入職所需資料填寫,、上交準(zhǔn)確完整,，入職須知的發(fā)放、培訓(xùn)及時(shí)展開,。

工作內(nèi)容：接管工作后,，已完成44人的入職手續(xù)辦理工作。

2,、人員招聘與異動(dòng)

①招聘渠道

為滿足公司生產(chǎn)需要,，招聘組采取了各種方式引進(jìn)人才。包括：參加各種類型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),、組織校園雙選會(huì),、組織進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘（新世紀(jì)人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng),、百姓網(wǎng),、黃河口信息港）、在周邊地區(qū)散發(fā)或張貼招聘簡章,、鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工推薦等,。接管工作后，已參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)2次,、外出張貼招聘簡章4次（約400張）,、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘約400人次/月,。截止目前共上崗218人,，離職246人,，在崗239人。

總結(jié)：入職三個(gè)月以內(nèi)和一年以上離職人員占離職總額的78%,，屬于離職高峰時(shí)間區(qū),。公司失去部分新鮮血液和熟練工人,，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不利。

建議：

1,、對(duì)入職三個(gè)月以內(nèi)人員多進(jìn)行談話溝通，從工作和生活角度進(jìn)行關(guān)心,，了解其內(nèi)心動(dòng)向,，

2、對(duì)入職一年以上人員,，多進(jìn)行談話溝通,，從職業(yè)生涯規(guī)劃、人文關(guān)懷等角度給予其尊重,，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,；公司從多方面對(duì)其考核、獎(jiǎng)勵(lì),，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提升員工向心力。

總結(jié)：車間生產(chǎn)一線離職率占總額的78%,，屬于高離職地域,，其中又以熱軋廠為最（占50%）。

建議：

1,、加強(qiáng)車間員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),，多舉行員工座談會(huì)，了解不同員工的不同需要（成就感,、薪資,、自我價(jià)值、尊重）,，采取措施降低人員流失,。

2、加強(qiáng)各級(jí),、各方面培訓(xùn),，提升員工技能知識(shí)，給員工留下發(fā)展和學(xué)習(xí)空間,。

3,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，組織員工深入其中，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)一起成長的目標(biāo),。

20xx年各部門詳細(xì)信息對(duì)比

20xx年各部門上崗離職對(duì)比圖

總結(jié)：通過對(duì)比可發(fā)現(xiàn),，20xx年上崗離職人員中，除行政管理部,、人力資源部,、物資供應(yīng)部、設(shè)備動(dòng)力部,、熱軋廠5個(gè)部門外,，其他部門離職人員均大于上崗人員，都有不同程度的人員流失,，需要采取多種方式補(bǔ)充人員,。

20xx年在崗人員數(shù)量與編制數(shù)量對(duì)比圖

總結(jié)：

1、當(dāng)前公司內(nèi)人員分布成以下現(xiàn)象：

①行政管理部,、財(cái)務(wù)部,、設(shè)備動(dòng)力部、物業(yè)部人員滿編,。

②物資供應(yīng)部,、質(zhì)保部人員超編。

③剩余其他部門均缺編,，尤以公司領(lǐng)導(dǎo),、銷售部、生產(chǎn)技術(shù)部缺編最嚴(yán)重,，比率分別達(dá)50％,、37％、80％,。

2,、公司離職率偏高，銷售部,、物資供應(yīng)部,、生產(chǎn)技術(shù)部、車隊(duì),、冷軋廠等部門離職率超過50％,，質(zhì)保部、財(cái)務(wù)部,、行政管理部熱軋廠超過100％,。

1、招聘渠道相對(duì)狹窄，只局限于幾個(gè)常用招聘網(wǎng)站和有限的校園招聘中,，偶爾輔以內(nèi)部推薦和張貼招聘簡章,。

2、入職安全培訓(xùn)工作未得到有效開展,，培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,、有效性較差。

3,、制度建設(shè)與基礎(chǔ)管理力量薄弱,，無系統(tǒng)制度體系文件支撐。

4,、檔案管理,、維護(hù)不及時(shí)，檔案信息整理確認(rèn)不完整,。

5,、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工薪資水平低于周邊企業(yè),，人員流失率高。

針對(duì)上述工作中存在問題,，20xx年計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、制度、體系

進(jìn)一步對(duì)現(xiàn)有人力資源各模塊制度體系,、流程體系進(jìn)行梳理,，修訂完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度。

2,、招聘

①拓寬招聘渠道,，招聘操作工不少于150人，銷售不少于10人,。

②落實(shí)內(nèi)部推薦的宣傳工作,，鼓勵(lì)公司老員工引薦新員工入職，

③強(qiáng)化校企關(guān)系維護(hù),，針對(duì)校園招聘結(jié)果進(jìn)行效果評(píng)估,，與招聘效果好的院校加強(qiáng)關(guān)系維護(hù)；邀請(qǐng)效果好的院校就業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀企業(yè),，指導(dǎo)工作,。在維護(hù)現(xiàn)有合作院校關(guān)系的同時(shí)，積極尋找新的合作伙伴,。

④增加招聘簡章的張貼頻率,，每月最少2次，積極向周邊地區(qū)宣傳公司招聘信息。 ⑤加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)各人力資源同事的交流,、合作,，積極學(xué)習(xí)其先進(jìn)手段與知識(shí)，提升招聘技能,。

3,、培訓(xùn)

輔助培訓(xùn)同事做好新入職員工的安全教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)新員工安全意識(shí),，做到安全生產(chǎn),。

4、員工關(guān)系

定期梳理數(shù)據(jù),，以供領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,。積極開展員工關(guān)系，與流失嚴(yán)重部門一起舉行針對(duì)入職三月以內(nèi)和一年以上員工進(jìn)行座談不少于2次/年,，新入職員工單人面談不少于7次/月,，降低人員流失率。

加強(qiáng)新入職員工檔案信息考核,，定期整理全員檔案,，確保檔案符合集團(tuán)要求。

5,、調(diào)查

輔助領(lǐng)導(dǎo),、同事做好薪資、特種證書等信息調(diào)查,、整理,。定期跟蹤5家同行業(yè)企業(yè)的各方面動(dòng)向。

美團(tuán)招聘專員工作總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒,，新年在即,，xx年即將過去了，值此辭舊迎新之際,，將質(zhì)量管理部門在xx年的工作做一個(gè)回顧,，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,、更新觀念,、與時(shí)俱進(jìn)，爭取在新的一年里取得更好的成績,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我部門的力量,。

在過去的一年里，質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在公司各相關(guān)部門的大力支持下,，經(jīng)過大家的努力,，為公司的生存和發(fā)展做了以下重點(diǎn)工作。

第一,、按照公司要求,，組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進(jìn)行運(yùn)行,，完成了三個(gè)管理體系的認(rèn)x工作并取得了三體系x書,。

第二、按照制造許可取x程序要求,，通過了（觀光電梯,、病床電梯、無機(jī)房貨梯,、自動(dòng)扶梯和人行道）的型式試驗(yàn),、現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審及整改工作，年底將取得以上梯型的電梯制造許可x書,。

第三,、按照質(zhì)量管理制度，建立了公司的原材料（撐架,、對(duì)重等）,、零部件及各安全部件裝置的進(jìn)廠檢驗(yàn)要求，對(duì)整梯出廠產(chǎn)品也進(jìn)行了嚴(yán)格的抽查驗(yàn)x工作,。

第四,、按照新梯制造發(fā)貨流程要求，及時(shí)準(zhǔn)備了各新梯（xx工廠）的隨機(jī)文件,，協(xié)助人事行政部做好工程項(xiàng)目、新梯驗(yàn)收的各類驗(yàn)收標(biāo)識(shí),。

一年來,，質(zhì)量管理部全體同志精誠團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué),、互關(guān)互愛,、氛圍x。與營銷管理部,、合同執(zhí)行部,、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問題及時(shí)溝通,，立即解決,。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用,。

一年來,，由于我們部門人員在工作中摸索前進(jìn)，本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊,，工作銜接不到位,，為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,，力求做到精益求精,，爭取做到零失誤。

在新的一年里,，質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員的x技術(shù)水平,，逐步介入工程安裝質(zhì)量,、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來，加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn),，使我們的x技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要,。

希望公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的重要項(xiàng)目或者是重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照擬定的工作計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來執(zhí)行,，各部門在相互協(xié)調(diào)配合的情況下,，公司從上到下要及時(shí)溝通和銜接，要給相關(guān)部門留一個(gè)足夠的工作時(shí)間來調(diào)節(jié),，不要因客戶或者工期來追趕各部門做事,，這樣會(huì)影響相關(guān)部門的工作計(jì)劃及統(tǒng)籌安排，更會(huì)造成更多的工作失誤和公司損失,，嚴(yán)重的話會(huì)影響公司的形象和產(chǎn)品品牌,。

綜上所述，回顧過去成績是喜人的,，但成績僅代表過去,，今后的任務(wù)會(huì)更加艱巨，但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。同時(shí)，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就,！

美團(tuán)招聘專員工作總結(jié)篇九

在xx股份公司我主管技術(shù)和質(zhì)量工作,，xx年是xx公司市場(chǎng)占有率提高、銷量,、產(chǎn)量不斷加的一年,，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，xx年我主要做了如下工作：

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題,。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,，而質(zhì)量x又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),，而是粗放的模糊描述,，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束,，自我控制,，導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)出廠以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b,，xx年我們采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量，動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量,，動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問題,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)描述并預(yù)測(cè)未來用戶使用的質(zhì)量。

對(duì)應(yīng)這種想法,，采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭制度,，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；動(dòng)態(tài)質(zhì)量與評(píng)審,，周匯總評(píng)價(jià),，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；工藝紀(jì)律的針對(duì)x檢查和未定的評(píng)審,，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題使生產(chǎn)過程可靠控制,；將過去經(jīng)常存在的問題x示化發(fā)給基層，強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn),。廠內(nèi)周質(zhì)量故障分析會(huì),，與車廠的信息綠x通道等措施，均對(duì)質(zhì)量的即時(shí),、準(zhǔn)確,、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用,。

xx年的質(zhì)量指標(biāo)（外場(chǎng)在線故障率、廠內(nèi)試車故障率,、廢品損失率,、三包故障率）中，前三項(xiàng)xx年較以前有長足的進(jìn)步,，但三包故障率指標(biāo)完成的不好,，究其原因一方面與三包故障期的延長有關(guān)，而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠x和壽命確定還有較大的差距,，需要我們不懈努力,。

xx年新品的研制項(xiàng)目比較多,，既有對(duì)現(xiàn)有新產(chǎn)品的改型換代長遠(yuǎn)發(fā)展的新產(chǎn)品，如xx發(fā)動(dòng)機(jī)和xx系列前驅(qū)動(dòng)變速器,，又有研制和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的,，如超短發(fā)動(dòng)機(jī)新產(chǎn)品，在新產(chǎn)品研制上,，除了教育干部職工提高對(duì)新產(chǎn)品的高度認(rèn)識(shí)外,，主要強(qiáng)調(diào)了制定計(jì)劃的科學(xué)x、合理x,、現(xiàn)實(shí)x,；強(qiáng)調(diào)執(zhí)行計(jì)劃的嚴(yán)肅x；年初在制定計(jì)劃時(shí)深入細(xì)致的分析研究,，使計(jì)劃比較符合實(shí)際,，在執(zhí)行過程中即時(shí)檢查，協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題,，強(qiáng)調(diào)任何單位,、任何個(gè)人不能以任何理由不按計(jì)劃完成試制任務(wù)，提高了計(jì)劃的嚴(yán)肅x,。另外,，定期與工具廠的新品例會(huì)等及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，保x計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),。

xx年完成xx樣機(jī)1臺(tái)的研制,，超短發(fā)動(dòng)機(jī)批量生產(chǎn)，前驅(qū)變速器主要零部件均在制造過程中,，xx變速器改進(jìn)五檔型進(jìn)入批量生產(chǎn),。

技術(shù)準(zhǔn)備工作先行于生產(chǎn)，技術(shù)準(zhǔn)備工作要有預(yù)見x,，要有前瞻x,，敏感地準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化，做好前期的能力儲(chǔ)備,，為生產(chǎn)量的提高留下一定的提前期,。對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)從零件到裝試線進(jìn)行生產(chǎn)線和逐工序測(cè)評(píng)，并結(jié)合新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)x分析,，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行補(bǔ)充完善,，專項(xiàng)技術(shù)改造，涉及組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的生產(chǎn)線進(jìn)行堅(jiān)決的調(diào)整,，對(duì)xx車間齒輪線進(jìn)行調(diào)整和專項(xiàng)技術(shù)改造,，對(duì)xx和xx車間曲軸線進(jìn)行合并調(diào)整，對(duì)xx和xx車間沖壓焊接線進(jìn)行了合并調(diào)整,，這些,，均使資源進(jìn)行了優(yōu)化配置,，發(fā)揮了資源的效益。

完成xx億元xx二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,，配合xx研究院完成可行x研制報(bào)告,，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。對(duì)零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進(jìn)行反復(fù)的調(diào)研和設(shè)計(jì),，并與國內(nèi)外廠家進(jìn)行大量的交流,，即將建成前驅(qū)變速器殼體線，齒輪線和xx發(fā)動(dòng)機(jī)的毛坯生產(chǎn)線,。

對(duì)超短機(jī)的專用零部件進(jìn)行生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),，建成缸體專用補(bǔ)充生產(chǎn)線，機(jī)油泵殼體生產(chǎn)柔x線和吸氣管柔x線,，超短機(jī)的裝配試車線,。完成前驅(qū)變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調(diào),，廠內(nèi)安裝和調(diào)試,。

xx年完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)，質(zhì)量攻關(guān)工作xx項(xiàng),，對(duì)壓盤,，油封漏油，齒輪折斷,，漲緊輪響,，分離軸承異響等項(xiàng)外場(chǎng)的重大質(zhì)量故障攻關(guān)取得明顯的成效。

x抓了售后服務(wù)工作,，強(qiáng)調(diào)以人為本的服務(wù),，改善軟硬件服務(wù)狀態(tài)；與車廠建立了定期的售后服務(wù)走訪制度,，溝通了和車廠的關(guān)系,，為整機(jī)營銷提供了保x或消除部分障礙。

牽頭與xx兩家公司進(jìn)行了合資的談判工作,。

自身的能力和水平有一定的差距,，在協(xié)助總經(jīng)理主

管的工作方面沒有創(chuàng)新x的工作。對(duì)技術(shù)中心的工作未起到應(yīng)有的作用,。質(zhì)量改進(jìn)工作尤其外場(chǎng)重大故障率的解決方面指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的不到位,，成效不顯著。技術(shù)進(jìn)步工作還比較薄弱,，技術(shù)進(jìn)步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻(xiàn)不大,。技術(shù)人材的培養(yǎng),，開發(fā)技術(shù)的掌握,、新項(xiàng)目新技術(shù)的掌握還有較大的差距,。

首先要抓好上產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作，對(duì)外場(chǎng)的主要故障要解決好,，其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備建線工作,。重點(diǎn)抓好xx前驅(qū)動(dòng)變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,，老產(chǎn)品進(jìn)一步提高生產(chǎn)能力,，日產(chǎn)達(dá)xx~xx臺(tái)；老線的新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,。抓好新缸體線轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,。

美團(tuán)招聘專員工作總結(jié)篇十

一年已經(jīng)過去了，從事招聘招聘專員也有一年了,，收獲了很多,，也感受到這份工作的真正樣子。我開始對(duì)這份工作抱有更多的期待值,，希望在未來的日子里工作的更加順利,，現(xiàn)做工作總結(jié)如下：

1、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群,，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,，主要有趕集網(wǎng),，58同城，前程無憂等,。通過這20天的招聘,，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃,，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠,，對(duì)求職人員的求職意向和心理把握的不夠,，同時(shí)也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度。

沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者,，所以來訪量不高,。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí)，也錯(cuò)失了一部分求職者,。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道,，來滿足招聘需求,。

2、科員招聘：

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析,，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡歷,，面試注意事項(xiàng),、問題維度的掌握，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”,。

我剛來公司的時(shí)候,，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點(diǎn)以招聘專員為主,，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時(shí)補(bǔ)崗,，滿足各部門的用人需求,。相對(duì)于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定,，且到崗率高,。

1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總,，安排人員面試和入職,，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時(shí)找出解決方案,。

2,、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。

1,、提高自身的執(zhí)行力,，在取得成績的同時(shí)，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感,，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2,、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平,。

3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量,。

4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的.理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化,。

1,、一線崗位招聘：

隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè),，市場(chǎng)部的人員需求量將更大,，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問,，美容師,，前臺(tái)等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才,。

結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,，要為后期的招聘工作爭取時(shí)間。其中包括：橫幅,、看板,、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜,。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期,，此階段將完成xx月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試,，積極主動(dòng)招聘,。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性,。

2、科員招聘：

科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與x月份相比基本持平,，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試,。

3、后續(xù)工作：

（1）做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé),。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感,。

（2）跟蹤新入職員工工作情況,，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,，減少人員流失。

4,、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個(gè)方面,。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記,，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者,，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料（公司職位有限沒有錄用的），這種人才可進(jìn)入人才庫,。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵(lì)員工,，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對(duì)明年工作的計(jì)劃,，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見解,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議,。

美團(tuán)招聘專員工作總結(jié)篇十一

從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來，已經(jīng)一年多時(shí)間,，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期,，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)習(xí)到很多先進(jìn)的工作方法,，為了總結(jié)前期工作中的不足,，更好的開展后期的工作，現(xiàn)將招聘工作小結(jié)如下：

1,、招聘渠道的開發(fā)

為能使公司人員配置及時(shí)有效,，滿足公司經(jīng)營對(duì)各層次人才的需求，在維護(hù)好原有網(wǎng)絡(luò)招聘渠道（新安人才網(wǎng)）的基礎(chǔ)上,，增加了新的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展,，滿足了公司的管理,、技術(shù)人員招聘需求。

為滿足一線生產(chǎn)需求,，公司現(xiàn)與三家人力資源公司（文都,、遠(yuǎn)景、申祥）進(jìn)行勞務(wù)派遣合作,，在合作過程中,，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化,，確保在招聘高峰期,，能夠及時(shí)有效的滿足公司生產(chǎn)員工的需求。

2,、20xx年人員招聘配置

20xx年1月1日公司在職員工為1260人,，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%—15%之間,，到達(dá)制造業(yè)合理的人員流動(dòng)比率標(biāo)準(zhǔn),，從人員年齡、性別,、學(xué)歷,、技能結(jié)構(gòu)各方面分析都較為合理。同時(shí)也保證了人員合理有序的流動(dòng),，各部門人員配備滿足了生產(chǎn)發(fā)展需要,，具體配置如下：

3、20xx屆大學(xué)生招聘

為滿足8,。5代線經(jīng)營需要,，在全國五大高校開展了20__屆大學(xué)生巡回學(xué)校招聘,，共收集簡歷近千份，經(jīng)歷初試,、筆試,、復(fù)試，最終錄用優(yōu)秀20__屆畢業(yè)生30人,，錄用比例到達(dá)1：33,，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求,。招聘結(jié)束后,，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng)，并與大學(xué)生堅(jiān)持日常的聯(lián)系,，幫忙其解決疑難問題,。

在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)營訓(xùn)練前期的所有準(zhǔn)備工作,，與蘇州招聘方堅(jiān)持緊密的聯(lián)系,，確保大學(xué)生入職培訓(xùn)工作的順利開展。

4,、其他工作

1）,、完成團(tuán)體戶申請(qǐng)前期所有材料的準(zhǔn)備及申報(bào)工作；

2）,、編寫大學(xué)生招聘筆試題,，內(nèi)部招聘相關(guān)筆試題，主持開展內(nèi)部招聘等,；

3）,、勸退不適應(yīng)公司發(fā)展需要的員工50余人；

4）,、其他維護(hù)招聘工作正常運(yùn)行的日常工作,。

1、工作中不足的總結(jié)

在公司一年的工作期間,，有提高有不足,，更多的是工作過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的吸取。在日常工作過程中,，由于溝通和監(jiān)督未及時(shí)到位,，導(dǎo)致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結(jié),，以避免后期類似事件的發(fā)生,。

后期在工作過程中招聘應(yīng)積極主動(dòng)的去完成工作，加強(qiáng)日常工作的監(jiān)督力度及在執(zhí)行過程中的精細(xì)化,，確保整體工作的有序性及完整性,。

2,、其他感想

1）、現(xiàn)代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理應(yīng)"制度化,、規(guī)范化,、人性化"，依法制定規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部的"立法",，是企業(yè)人力資源工作規(guī)范運(yùn)行和行使用人權(quán)的重要方式之一,，應(yīng)最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權(quán)利，使企業(yè)的運(yùn)行平穩(wěn),，流通,，高效，所以公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際,，建立健全人力資源管理制度,，并嚴(yán)格依法執(zhí)行，做到"合理,，合法,，全面，具體",。這樣能夠：

①,、規(guī)范管理,，能使企業(yè)經(jīng)營有序,，增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力；

②,、制訂規(guī)則,，能使員工行為合矩，提高管理效率,；

③,、解決勞動(dòng)爭議不可缺少的有力手段；

同時(shí)對(duì)制定的規(guī)章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改,，補(bǔ)充,，不能制定好后便完事大吉，要根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情景依法不斷推陳出新,，從而適應(yīng)公司總體發(fā)展需求,。

3、建立"以人為本"的企業(yè)文化,，做好員工協(xié)助招聘工作對(duì)企業(yè)文化的建立十分重要,，應(yīng)遵循"人才適崗"為核心的模式，即錄用適應(yīng)崗位需要的人才,，不能小材大用,，拔苗助長,，也不能大材小用，讓人懷才不遇,；人才流動(dòng)是正常的,，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費(fèi)的宣傳員（目前我們很多招聘的員工都是經(jīng)過在職或離職的員工介紹過來應(yīng)聘的），是企業(yè)形象的代言人,。所以,，以人為本，不僅僅體此刻招人,、用人,，同樣也體此刻對(duì)員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅僅要用待遇留才,，感情留才,，文化留才，崗位留才,，同時(shí)更要注重事業(yè)留才,，機(jī)會(huì)留才，發(fā)展留才,。根據(jù)"28法則",，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，所以,，管理并激勵(lì)這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才,、優(yōu)秀人才便成為未來人力資源管理的重中之重。

總之,，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力,。所以，從現(xiàn)代人力資源管理層面,，要求不僅僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢(shì)的人力資源管理制度,，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好,、做到位,，從而協(xié)助公司構(gòu)成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力,，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力,。從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自我的職業(yè)生涯,，不斷提高職業(yè)技能和水平,，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)歡樂地享受生活，享受工作,，與公司共同成長,，共同獲利,。